1

2

SOMMAIRE Le Message du Président 3

Présentation de Mr. Adnan Ahmed Yousif .4

Les membres rale Ordinaire des Actionnaires . 5

La Banque 6 - Actionnaires - - - Comité Exécutif - Comité des Risques Membres de la Direction Générale Note de conjoncture 8

Faits saillants 2015 .9

Chiffres Clés 2015

Activités Bancaires .12

Ressources Humaines et Formation La Gouvernance .14

Responsabilité Sociale Contrôle, Conformité et maîtrise des risques - Contrôle et conformité - Risk Management Informations Comptables . - Bilan - Hors bilan - Comptes de résultats Informations Juridiques . 22 - Rapport de Certification des commissaires aux comptes - - Informations Générales . 25 - - - Réseau international -Baraka Banking Group « ABG »

3

Le Message du Président

La Banque al B ème anniversaire de sa création.

Les vingt cinq (25) années de fructueuses collaborations avec nos différents partenaires ont été fortes en enseignements et riches en événements.

Première expérience, en Algérie, d' s Public - Privé étranger, et d'autre part dans le banking islamique. La Banque Al B

des opérations Chariâ'a Compatible.

La confiance et la fidélité de la clientèle envers la cessé de se développer.

En effet, les fonds confiés par la clientèle enregistrent, en moyenne, une évolution annuelle entre 15 et 20 % et les porteurs de projets ont vu leur rêve se réaliser par la mise en place de financements adaptés et à des coûts comparatifs compétitifs. La création et le financement de centaines de projets constitue une grande satisfaction et pour la clientèle et pour la Banque mais aussi représente un acquis pour la

ion des dépôts de la clientèle a atteint un niveau historique de 23%.

Les financements à la faveur des mesures prises par les pouvoirs publics visant à encourager et inciter les investissements, ont eux aussi progressé de 19% dont une grande partie en faveur précisément des investissements de production de biens venant notamment en substitution aux importations.

anque par une augmentation de son capital à 15 milliar de la qualité de ses services et une plus grande sécurisation des transactions bancaires.

Le des produits.

Je ne terminerai pas ce message, sans renouveler à nos chers partenaires, et au personnel de la Banque mes sincères remerciements pour leur contribution à la réussite enregistrée au cours des années qui viennent de

à poursuivre leur collaboration afin de réaliser de nouveaux succès au bénéfice de

4

Présentation de Mr. Adnan Ahmed Yousif

M. Adnan Ahmed Yousif est une personnalité marquante du monde bancaire avec plus de 39 ans

United Kingdom. Il a exercé, pendant plus de 20 ans au sein

M. Adnan Ahmed Yousif dirige Al Baraka Banking Group (ABG) depuis sa création. En sa qualité de Président

M. Yousif a présidé le s Arabes, durant deux mandats (2007-2013).

en 2004 et 2009. Il a reçu une médaille pour son efficacité et un titre honorifique distinctif conféré par son

Dubaïcatégorie «Leadership dans le domaine bancaire », consécration Arabe de Développement Administratif, organisation affiliée à la Ligue Arabe, en coopération avec

le prix «

plus grands groupes Bancaires islamiques dans le monde.

5

Les Membres du

Debouts de gauche à droite : Assis de gauche à droite M.Hamad Abdulla Ali Eqab M.El Metennani Rachid M.Moudjari Redouane

M.Bekkar Salim M.Mohamed Mohamed Tawfik El Maghribi M.Djebbar Boualem M.Adnan Ahmed Yousif M.Hafid Mohamed Seddik M.Ameziani Ali M.Abdulrahman Shehab

6

LA BANQUE

Actionnaires

Al Baraka Banking Group Bahreïn 55,90%

BADR » Algérie 44,10%

M. Adnan Ahmed Yousif Président M. Djebbar Boualem Vice Président M. Mohamed Seddik Hafid Directeur Général et Administrateur Délégué Dr.Mohamed Mohamed Tawfik El Maghribi Membre M. Hamad Abdulla Ali Eqab Membre M. Abdulrahman Shehab Membre M. Bekkar Salim Membre M. Moudjari Redouane Membre M. Ameziani Ali Membre M. El Metennani Rachid Membre

Dr. Mohamed Mohamed Tawfik El Maghribi Président M. Hamad Abdulla Ali Eqab Membre M. Moudjari Redouane Membre

Comité Exécutif M. Mohamed Seddik Hafid Président M. Djebbar Boualem Membre M. Abdulrahman Shehab Membre

Comité des Risques

M. Abdulrahman Shehab Président M. Mohamed Seddik Hafid Membre M. Ameziani Ali Membre M. El Metennani Rachid Membre

7

Membres de la Direction Générale

M.Hafid Mohamed Seddik Directeur Général et Administrateur Délégué

M.Benflici Badreddine DGA Exploitation et

Banque de Détail

M.Boukassem Abderrahmane DGA Financement et Relations

Internationales

M.Kireche Ahmed DGA Système

M.Hideur Nacer Secrétaire Général

M.Rami Mohamed DGA Finance et Ressources

Humaines

8

Note de Conjoncture

des exportations et ce à la suite de la

- 2014.

contre 58,46 milliards de dollars US une année auparavant, soit une contraction de 43,41%.

Les exportations hors hydrocarbures, qui demeurent faibles, ne de dollars soit en recul de 1,1% par rapport à 2014.

Les importations qui ont connu un trend haussier ces dernières années ont elles aussi enregistré une baisse mais de moindre envergure soit 11,76% passant de 59,67 en 2014 à 52,65 milliards dollars US en 2015. Les

aisse des prix de certains produits importés ont contribué à cette réduction.

Cette situation a engendré, pour la première année, un déficit de la balance commerciale de 18 milliards de

Le niveau des réserves de changes reste confortables à 144 Milliards de dollars US soit une couverture de 27

La dette extérieure à moyen et long terme reste insignifiante soit environ 0,72% du PIB qui a connu une croissance de 3,9% contre 3,8% en 2014.

rêt accordé au financement des investissements.

Les crédits à moyen et long terme, affectés par définition aux financements des investissements, ont connu une croissance de près de 17% et représentent 76,49% du portefeuille crédit des banques contre 75,27% en 2014.

effets bénéfiques sur la préservation des fondamentaux de

9

FAITS SAILLANTS

ce qui suit :

- La mise en exploitation de la nouvelle centrale des risques concernant les entreprises et les

ménages.

- Le lancement de deux projets : Master Card et E-paiement.

- Le r par agences.

- mélioration du niveau de compétence et de e large population du personnel sur divers thèmes.

- Le développement du financement orienté

importations.

- la commerce extérieur pour des raisons liées à la politique des autorités

monétaires en matière de rationalisation des dépenses.

- La création et , ainsi que

le centre de formation IRFFI.

10

Evolution des chiffres Clés 2014 - 2015

En millions de DA

Agrégats 2015 2014 Ecart en valeur Ecart en %

Total bilan 193 573 162 772 30 801 18,92

Fonds propres 23 463 23 813 -350 -1,47

Dépôts 154 562 125 768 28 794 22,89

Financements 96 453 80 888 15 565 19,24

Hors Bilan 61 083 64 072 -2 989 -4,66

PNB 7 818 7 473 345 4,62

Net Résultat 4 108 4 307 -199 -4.62

Evolution des chiffres clés

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

Total bilan Fonds propres Dépôts Financements Hors Bilan PNB Net Résultat

2015

2014

11

Chiffres clés 2015 Total Bilan : de dinars correspondant à +18,92 % par rapport a 2014. Fonds Propres : Ils totalisent un montant de 23 463 millions de Dinars, contre 23 813 millions de Dinars, en 2014, enregistrant ainsi une légère baisse de -350 millions de Dinars correspondant à -1,47 % par rapport à 2014. Dépôts : Les ressources ont atteint un montant de 154 562 millions Dinars, enregistrant ainsi un accroissement de 28 794 millions de Dinars correspondant à +22,89% par rapport a 2014. Financements : Les financements ont augmenté de 15 566 millions de Dinars correspondant à +19,24% par rapport à

Hors Bilan :

083 millions de Dinars, contre 64 072 millions de Dinars par rapport a 2014, enregistrant ainsi une baisse de -2 989 millions de dinars correspondant à -4,66%. Produit Net Bancaire :

818 millions de Dinars, contre 7 473 millions de Dinars pour

Resultat Net :

légère baisse de 199 millions de Dinars soit -4,61 %.

12

Activités Bancaires

Financement des Entreprises

80,88 Milliard de

Dinars à 96,45 Milliards de Dinars enregistrant ainsi un accroissement de 19,24%. Le financement de

PME/PMI et de 8,20%

Banque.

Financement des Particuliers :

nts aux particuliers a atteint 1,8 Milliard de Dinars .

Affaires Internationales :

emble de textes réglementaires visant à renforcer le

sme et le transfert illicite de capitaux.

entre autres :

- Du Décret exécutif n° 15-58 du 08 février 2015 édictant les nouvelles modalités d'exercice de l'activité de concessionnaires.

- De - qui limite désormais, depuis aout 2015, le niveau des engagements extérieurs des banques et établissements financiers à une fois les fonds propres réglementaires de la Banque.

ées,

réaménagements organisationnels mis en place, des actions de sensibilisation de formation et du

rmation.

13

RESSOURCES HUMAINES ET FORMATION

Les effectifs de la Banque à fin 2015 ont atteint 944 cadres et employés dont 356 au niveau des Structures

Centrales et 588

Recrutement

Le nombre des nouvelles recrues durant l'année 2015 s'élève à 79 agents.

Formation

est de 501 éléments sur un effectif de 944 cadres et employés, soit 53% une augmentation de 24,53%.

Pour les formations diplômantes, le nombre total des inscrits aux différents cycles de formations ormation bancaire (IFB) est de 48 agents.

En matière de formation continue, plusieurs séminaires et formations ont été dispensés en Algérie et ont

touché 446 personnes pour 07 cadres. Ces formations ont couvert différents

thèmes.

en 2015, la Banque a pris en charge 08 stagiaires.

14

La Gouvernance

Audit en 2004, un Conseil charia en 2008 et un Comité de Gestion n de la stratégie de la

Banque.

s: 1- 2- :

Comité des Risques

3- :

Conformité Contrôle interne Controle externe

15

Responsabilité Sociale

a Sainte Charia

Banque. Grâce, donc, à ses principes et son code de conduite, la Banque est

pleinement engagée vis-à-vis de la société à laquelle elle appartient. Outre son éthique commerciale et sa

responsabilité économique déclinées au travers de ses produits, services et opérations bancaires, la Banque

es pour

renforcer davantage son identité citoyenne.

A , les principales actions suivantes ont été entreprises :

- Entrée en activité de du centre de formation professionnelle sous forme de Wakf.

-

- gestion des fonds zakat initiés par le Ministère des Affaires religieuses et financements kard hasan.

- Donations aux personnes nécessiteuses.

-

Arrahma.

- Encadrement par les cadres de la Banque de plusieurs stagiaires de différentes écoles ou centres de

formation dans la préparation de leurs mémoires et leur intégration dans le mode professionnel.

-

monde professionnel.

- Multiples actions de sponsoring religieux.

-

16

Contrôle, Conformité et maîtrise des risques

Contrôle et Conformité

1- Contrôle permanent : Le contrôle permanent est assuré par une équipe de contrôleurs internesagence (ou deux petites agences) à contrôler en permanence. En plus des contrôles quotidiens permanents, h2015 et ont porté sur :

- la mise en place du dispositif au niveau des nouvelles agences, - la sensibilisation du personnel sur les risques bancaires en général et le risque opérationnel en

particulier, - , - la vérification des journées comptables, - le suivi des comptes sans mouvements

2- Contrôle périodique :

ont été

Le :

- - 03 gestion des

achats. - Autres travaux de contrôle et de vérifications des rapports adressés à des parties externes

-

17

3- Contrôle de la Conformité :

La Direction de la Conformité a pour mission principale de permettre à la Banque de limiter son exposition

-conformité. Cette mission couvre les programmes et aspects suivants :

- Connaissance du client (KYC) et relation clientèle. - Lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme. - Application de la Loi FATCA. - Respect des embargos commerciaux et financiers. - - Conseil en conformité (évaluation des produits). - Mise à jour du dispositif LAB/FT - Formation et sensibilisation du personnel de la Banque - Elaboration des Déclarations de Soupçon. - - men du contrôle de la conformité

Risk Management

mult . Organisée en trois (03) compartiments, elle est rattachée directement au

Directeur Général :

Le compartiment « Risques de crédits et suivi des impayés».

Le compartiment «

Le compartiment « Risque de liquidité, de marché, de taux et autres risques».

Les travaux de la Direction du Risk Management sont déployés sur les principaux axes suivants:

Notations des entreprises Examen des risques opérationnels Réalisation Stress Tests Fixation des limites à la clientèle

18

Informations Comptables

Bilan

19

20

Hors bilan

21

Comptes de résultats

22

Informations Juridiques

Rapport de Certification des commissaires aux comptes

23

Messieurs,

Conformément à la mission d'audit chari'a qui nous est confiée, nous avons l'honneur de vous présenter le rapport suivant :

Premièrement : Afin de nous permettre de donner un avis sur la régularité et la conformité des activités de la Banque aux

procédures applicables par la Banque et ses structures ainsi que les opérations réalisées au niveau des agences.

Deuxièmement: Examen des principes appliqués et des contrats conclus par la Banque durant l'exercice écoulé. Le contrôle s'est fait aussi par le recueil des informations nécessaires pour nous permettre de donner la preuve sur l'application des principes de la charia Islamique par la Banque et la non violation de ses dispositions.

Troisièmement : ement en manque de conformité, et les placer dans le compte « produits à liquider ».

requises dans le cadre des contrats de financement. De ce fait, nous avons corrigés quelques contrats et annulés le reste.

Quatrièmement :

Nous avons relevé des aides financières non conformes au profit de certaines institutions, et qui ne font pas la réintégration de ces sommes.

Nous avons relevé des dépenses non conformes au profit de la Banque, tel que (Avance sur salaire,

Cinquièmement :

Notre mission consiste à formuler un avis neutre sur la base de l'audit des opérations de la Banque et d'en tenir informée votre honorable assemblée .Il incombe à la Direction de la Banque de s'assurer du respect des principes de la charia Islamique.

24

De notre avis :

1- Les documents, conventions et opérations de l'exercice 2015, que nous avons examinés, sont conformes aux principes de la charia Islamique.

2- Les profits générés par des opérations non conformes ont été transférés vers le fond spécial « produits à liquider ».

3- Le partage des bénéfices générés par , est conforme aux principes de la charia Islamique.

Ceci étant, tout en notant notre bonne appréciation des résultats réalisés par la Banque depuis sa création, et les efforts fournis par ses administrateurs pour améliorer ses prestations et diversifier ses

re à notre nation son développement économique par des voies conformes à la Charia et réalise pour notre société musulmane de meilleures conditions de vie.

De Dieu, nous espérons aide et réussite.

Le Président du conseil du contrôle de conformité

Mr. Mohamed El Maamoune El Kacimi El Hossani

25

:

1ère Résolution :

2ème Résolution :

Affectatio .

3ème Résolution :

2015, comme réserves facultatives. 4ème Résolution : Réinscription du montant de 98.571.798,70 DA, affecté auparavant comme réserves facultatives dans le

5ème Résolution :

Constitution des provisions au titre des honoraires des Commissaires aux comptes

6ème Résolution :

7ème Résolution :

8ème Résolution :

Approbation du

9ème Résolution :

Affectation des produits à loger au fond spécial « produits à liquider ».

10ème Résolution :

11ème Résolution :

12ème Résolution :

26

Informations Générales

-

CENTRE

AAggeennccee EELL--kkhheettttaabbii 9 rue Emir El-Khettabi,Alger centre-Alger

Tél: +213(0)21 64 36 65 / 67 Fax: +213(0)21 64 36 79

AAggeennccee BBlliiddaa

02 Boulvard Larbi Tebbessi, Blida Tél: +213(0) 25 30 71 22/25

Fax: +213(0)25 30 71 23

AAggeennccee CChheerraaggaa 13 rue Abane Ramdane, Cheraga, Alger

Tél: +213(0)21 36 77 85/87 Fax: +213(0)21 36 85 05

AAggeennccee BBiirrkkhhaaddeemm 32, rue des trois frére Djilali, Birkhadem-Alger

Tél: +213 (0) 21 54 20 51 / 52 Fax: +213(0) 54 38 65

AAggeennccee KKoouubbaa

35 rue des frére Abdessalami (la croix), Alger Tél: +213 (0) 21 29 89 18 Fax: +213 (0) 21 29 89 15

AAggeennccee BBaabb EEzzzzoouuaarr

Cité Rabia Tahar, villa n°10 bis Bab Ezzouar Tél: +213 (0)21 20 78 00 Fax: +213 (0)21 20 77 98

AAggeennccee RRoouuiibbaa Lotissement CADAT, villa n°82 Rouiba-Alger

Tél: +213 (0) 21 81 17 13/16 ou 81 16 94 Fax: +213 (0) 21 81 16 73

AAggeennccee TTiizzii OOuuzzoouu

05 Boulevard STITI Ali Tizi-Ouzou Tél: +213 (0) 26 20 94 77 /80 /82 /83

Fax: +213 (0)26 20 94 75

AAggeennccee EEll HHaarrrraacchh 25 rue Hamidouche Ahmed, El Harrach

Tél: +213(0) 21 83 19 51 Fax: +213 (0) 21 83 25 80

EST

AAggeennccee CCoonnsstteennttiinnee 05, Avenue Mokhtar Dakhli Constentine

Tél: +213 (0) 31 92 30 45 / 46 Fax: +213 (0) 31 92 30 47

AAggeennccee CCoonnssttaannttiinnee IIII

09 Lot des freres Djeghdjegh Sidi Mabrouk- Constantine

Tel : +213 (0) 31 31 36 07 Fax : +213 (0) 31 62 32 43

AAggeennccee BBoorrddjj BBoouu AArrrreerriiddjj

Rue ter novembre 1954 cite El djebess b.bou arreridj

Tel: +213 (0)35 69 05 01 /02 /03 /06 Fax: +213 (0)35 69 05 04

AAggeennccee AAnnnnaabbaa El-Djouhara »

Annaba Tél: +213 (0) 38 44 98 84/ 85

Fax: +213 (0) 38 44 96 09

AAggeennccee SSeettiiff 41, Avenue Said Boukhrissa, Setif

Tel: +213 (0) 36 74 31 86/87 Fax : +213 (0) 36 74 31 84

AAggeennccee SSeettiiff IIII

Cooperative Boutaleb,Lot n°9 cite financiers Bel Air,Setif

Tel: +213 (0) 36 51 33 24 Fax : +213 (0) 36 51 42 78

AAggeennccee SSkkiikkddaa

62 rue Bachir Boukadoum Skikda Tél: +213 (0) 38 76 53 40 /41

Fax: +213 (0) 38 76 53 44

AAggeennccee AAiinn MM lliillaa

logements TEL: 213 (0) 32 44 88 33/36/66

FAX: 213 (0) 32 44 92 92

AAggeennccee BBaattnnaa 18 rue Ben Badis - Batna

Tél: +213 (0) 33 85 20 23/ 80 23 10 Fax: +213 (0) 33 85 32 75

AAggeennccee ddee BBeejjaaiiaa

14 Rue Herfi Taouess Commune de Bejaia Tel : +213 (0)34 12 98 08/10

Fax : +213 (0) 34 12 98 06

OUEST

AAggeennccee OOrraann 32 rue des fréres Niati le plateau-Oran

Tél: +213 (0) 41 40 20 07 /13/49 Fax: +213 (0) 41 40 78 11

AAggeennccee SSiiddii BBeell AAbbbbeess

Rue Bouboum Mohamed, Boulvard Amranas, Sidi bel Abbes

Tél: +213 (0) 48 75 59 76/82/86 Fax: +213 (0) 48 75 59 85

AAggeennccee OOrraann IIII 33 rue Mustapha Ben Boulaid Ex Aubert 1 er-

Oran Tél: +213(0) 41 32 34 05/07/24/25

Fax: +213(0) 41 32 34 44

CChhlleeff Rue al Moukaouama ,commune de Chlef

Tel : 213 (0) 27 79 93 22/23/24 Fax : 213 (0) 27 79 93 26

AAggeennccee TTlleemmcceenn Lotissement Kiffane Lot 567- Tlemcen

Tél: +213(0) 43 20 31 64 /65 /73 Fax: +213(0) 43 20 31 72

MMoossttaaggaanneemm

Zone Urbaine 3, ilot N° F06/F0 Tel : 213 (0) 45 30 97 10/11

Fax : 213 (0) 45 30 97 18

SUD

AAggeennccee GGhhaarrddaaiiaa 40 avenue du 5juillet Ghardaia

Tel: +213 (0) 29 83 76 72/77 Fax : +213 (0) 29 83 76 31

AAggeennccee BBiisskkrraa

Rue El Emir Abdelkader, Biskra Tel: +213(0) 33 53 07 90/92/94

Fax: +213(0) 33 53 07 88

AAggeennccee GGhhaarrddaaiiaa IIII

Place Al Andalaus, Ghardaia Tel : +213 (0) 29 89 15 50 / 60

Fax : +213(0) 29 89 15 46

AAggeennccee EEll--QQuueedd Hai el assname El-oued

Tel: +213 (0)32 21 82 03/18/99 Fax: +213 (0)32 21 82 50

AAggeennccee LLaagghhoouuaatt Cite ben sahnoun lot n°008 section 156 commune et

daira de laghouat Tel: +213 (0) 29 11 64 35/36/38

Fax : +213 (0) 29 11 64 33

27

Réseau international -Baraka Banking Group « ABG »

AL BARAKA BANKING GROUP Al Baraka Tower, Building N° 238 Road N° 4704, Block N° 317, Diplomatic Area P.0.Box 1882 Manama - Kingdom of Bahrain

Tel : (973) 17541122 Fax : (973) 17536533

AALLGGEERRIIEE Banque Al Baraka d'Algérie

MMrr..MMoohhaammeedd SSeeddddiikk HHaaffiidd BBooaarrdd MMeemmbbeerr && GGeenneerraall MMaannaaggeerr Hai Bouteldja Houidef, Villa No. 1

Rocade Sud, Ben Aknoun Algiers - Algeria

Tel : +213 (0)23 38 12 73 Fax : + 213(0)23 38 12 77/76

TTUUNNIISSIIEE

Al Baraka Bank Tunisia MMrr.. FFrraajj ZZaaaagg

BBooaarrdd MMeemmbbeerr && GGeenneerraall MMaannaaggeerr 88, avenue Hedi Chaker 1002

Tunis, Tunisia Tel : +21671 790000 Fax : +21671 780235

EEGGYYPPTTEE

Al Baraka Bank Egypt MMrr..AAsshhrraaff AAll GGhhaammrraawwyy

VViiccee CChhaaiirrmmaann && CCEEOO 60,Mohie Elddin Abu Alezz Street P.O Box 455 Dokki, Giza - Egypt

Tel : +2023 748 1222 Fax : +2023 761 1436/7

BBAAHHRRAAIINN

Al Baraka Islamic Bank MMrr.. MMoohhaammmmeedd AAll MMuuttaawweehh

BBooaarrdd MMeemmbbeerr && CCEEOO Al Baraka Tower, Building No. 238

Road No. 1704, Block No. 317 Diplomatic Area, P.O. Box 1882

Manama, kingdom of Bahrain tel: +973 17 535 300 fax: +973 17 533 993

AAFFRRIIQQUUEE DDUU SSUUDD Al Baraka Bank Limited.

MMrr.. SShhaabbiirr CChhoohhaann BBooaarrdd MMeemmbbeerr && CCEEOO

2 Kingsmead Boulevard Kingsmead Office Park

Stalwart Simelane Street P.O. Box 4395 ,Durban 4000

South Africa Tel : +2731 364 9000

Fax : +20731 364 9001

SSOOUUDDAANN Al Baraka Bank Sudan

MMrr.. AAbbdduullllaa KKhhaaiirryy HHaammiidd GGeenneerraall MMaannaaggeerr Al Baraka Tower P.O. Box 3583

Qasr ST Khartoum, Sudan

Tel: +249187 112 000 Fax: +249183 788 585

SSYYRRIIEE AL Baraka Bank Syria MMrr.. MMoohhaammmmeedd HHaallaabbii CChhiieeff EExxeeccuuttiivvee OOffffiicceerr

Alshahbander Street P.O. Box 100

Damascus, Syria tel: +963 11 443 78 20 fax: +963 11 443 78 10

JJOORRDDAANNIIEE

Jordan Islamic Bank MMrr.. MMuussaa SShhiihhaaddeehh

VViiccee cchhaaiirrmmaann && CCEEOO Address: P.O. Box 926225

Amman 11190 Jordan

tel: +9626 567 7377 fax: +9626 566 6326

LLIIBBYYAA

AL BARAKA BANKING GROUP REPRESENTATIVE OFFICE LIBYA

MMrr.. MMoohhaammeedd EEllkkhhaazzmmii CChhiieeff RReepprreesseennttaattiivvee

Tripoli Tower, Tower 1 14th Floor, Office No. 144

P.O. Box 93271 Tripoli, Libya

Tel : +218 21 336 2310 /2311 Fax : +218 21 336 2312

IINNDDOONNEESSIIEE AL Baraka Banking Group Representative

Office.. MMrr.. MMooeessffiiaann MMookkhhttaarr CChhiieeff RReepprreesseennttaattiivvee

Ravindo Building, 10th Floor Jalan kebon Sirih, No. 75

Jakarta Pusat 10340 Indonesia

Tel: +62 21 316 1345 Fax: +62 21 316 1074

TTUURRQQUUIIEE Al Baraka Turk Participation Bank

MMrr..FFaahhrreettttiinn YYaahhssii BBooaarrdd MMeemmbbeerr && GGeenneerraall MMaannaaggeerr

Saray Mahallesi Dr. Adnan Büyükdeniz Caddesi, No. 6

34768 Ümraniye Istanbul Turkey

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