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SOMMAIRE

Page

Edito 3

Administration de l’association 4

Données de contexte 5

Chiffres clés 2013 6 à 9

Accompagnement

- CIVIS & actions FIPJ

- PLIE

- PPAE et ANI

10 à 11

12

13

Formation

- PRDF

- Les centres de formation

- Les compétences clés - le CAQ

- Les chéquiers Région Transport

14

15

16

17

Information collective de premier accueil 17

Emploi

- Entreprise en contact avec l’équipe Relation Entreprise

- Accord cadre Insertion Renault – Ministère de l’Emploi

- PMP

- Parrainage

- Forum Albertville - Forum sur les métiers de la Sécurité

- Les Mercredis de l’Apprentissage

- Curriculum Vitae - Espace Cyber et téléphone

- Atelier « Mieux communiquer avec les entreprises »

- Contrats aidés, dont les Emplois d’Avenir

18

19

19

20

21

22

22

23

24

Social

- Logement

- Santé

25

27 à 29

Aides financières

- FAJ

- Parcours vacances

- Micro crédit

29

29

30

Animation de l’espace d’accueil 31

PRC VAE 31

Comptes annuels 32

Ressources Humaines évolution des effectifs 33

Professionnalisation des salariés 34

Trombinoscope 35

Cartographie des jeunes en contacts en 2013 36

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EDITO DU PRESIDENT

En 2013, les professionnels de la Mission locale de l’Agglomération d’Elbeuf se

sont mobilisés pour offrir aux 2 136 jeunes en contact, un accompagnement de

qualité visant à lever l’ensemble des freins qui font obstacle à leur insertion

professionnelle et sociale.

Pour répondre efficacement aux sollicitations de tous ces jeunes, principalement

orientés par le Pôle Emploi, la Mission Locale a mobilisé une offre de service

variée, composée d’outils de droit commun et de dispositifs spécifiques.

Conçues aussi avec l’aide de multiples partenaires, ces actions permettent de traiter

les questions d’orientation, d’accès à la qualification et à l’emploi, d’insertion

sociale et de sécurisation des parcours par l’accès aux soins, aux logements, ou

encore aux droits.

Elles visent toutes à créer des passerelles entre des mondes qui s’ignorent, à favoriser les rencontres

entre des jeunes et des employeurs potentiels, elles s’attachent à combattre des représentations erronées

tant du monde du travail que des aspirations des jeunes en demande d’insertion.

2013 a vu notre Mission Locale se saisir avec succès d’un nouveau dispositif : les Emplois d’Avenir.

L’objectif de soixante contrats que l’Etat nous avait assigné a été largement dépassé : plus d’une

centaine de conventions enregistrées ! Pour tous ces jeunes et ces employeurs, ainsi que pour les

soixante et un Emplois d’Avenir à contractualiser en 2014, il va s’agir désormais de poursuivre

l’élaboration et la mise en œuvre des plans de formation. A la Mission Locale de rester à l’écoute et

disponible pour les accompagner dans cette relation de travail.

Du point de vue financier, après trois exercices successifs déficitaires (-230 000 € en cumul), notre

association présente au 31 décembre 2013 un excédent de gestion de plus de 11 000 €. Les efforts

consentis commencent à porter leurs fruits. Il faut poursuivre sur cette voie de façon à reconstituer les

fonds propres et garantir un niveau de trésorerie qui permette d’envisager avec sérénité les premiers

mois de chaque exercice, mais aussi l’avenir à moyen et long terme.

Dans cette perspective, les services de l’Etat nous annoncent une baisse de crédits de plus de 58 000 €

en lien avec l’application de nouveaux critères qui engendre du même coup un rééquilibrage des

financements entre l’Eure et la Seine Maritime. Cette baisse serait lissée dans le cadre de la prochaine

convention triennale. Pour mémoire, en 2011, un premier rééquilibrage, sur quatre ans, avait été

instauré. A cette époque notre Mission Locale devait être « gagnante » de près de 20 000 €… Les temps

changent !

Enfin, l’heure est venue pour moi de tourner la page. En tant que président, j’ai connu trois directeurs.

J’ai vécu avec eux des moments difficiles, comme le licenciement économique de trois salariées en

2012, mais aussi goûté des instants forts agréables et enrichissants comme les 20 ans de la Mission

Locale en 2002, avec la présence de Bertrand Schwartz, le « père » des Missions locales.

Aujourd’hui, je souhaite remercier les administrateurs qui m’ont entouré, tous les financeurs, les

partenaires, les marraines et parrains qui accompagnent la Mission Locale, et dont je ne doute pas qu’ils

continueront à le faire.

J’entends aussi féliciter chaleureusement tous les salariés pour leur conscience professionnel et pour

leur fidélité à cette belle idée qu’est l’accompagnement global, pour leur capacité d’innovation et leur

ardeur à faire vivre un collectif de travail engagé et solidaire. Ce dynamisme continuera à s’exprimer à

travers des actions innovantes comme le projet de structure en cours actuellement, la Garantie Jeunes

pour début 2015 ou encore le remplacement de Parcours 3 par I-Milo… On le voit, les sujets ne

manquent pas pour faire en sorte de toujours mieux servir la cause de l’insertion des jeunes sur notre

territoire.

Bon vent à tous !

Christian CUIGNIEZ

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ADMINISTRATION DE L’ASSOCIATION

COLLEGES LE BUREAU

Christian CUIGNIEZ Président Saint Pierre Lès Elbeuf - 1er Adjoint au Maire

Josiane POULLARD Trésorière Tourville la Rivière - Conseillère Municipale

Nelly DUBOSC Caudebec Lès Elbeuf - Adjointe au Maire ELUS

Claire PEREZ Cléon

Christel GUEUDER Secrétaire Elue CCI - Directrice du CFR ASSOCIATIONS ET

ORGANISMES DE

FORMATION

PARTENAIRES

ECONOMIQUES ET

SOCIAUX

Jean-Louis THOREL Réseau de Parrainage

ADMINISTRATION Anne-Sophie N’DIAYE C.I.O - Directrice

COLLEGES LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Benoit ANQUETIN LA CREA - Vice-président emploi / insertion

Karine BENDJEBARA BLAIS Saint Aubin Lès Elbeuf - Adjointe au Maire

Rodolphe PELLETIER La Saussaye - Adjoint au Maire

Daniel DUCHESNE Orival - Maire

Monique LEMARIE Freneuse - Maire

Jacques NICOLLE La Londe - Adjoint au Maire

Martine LUGANT Sotteville Sous Le Val - Adjointe au Maire

Daniel DELPORTE Thuit Signol - Adjoint au Maire

Joëlle DOUBET Elbeuf - Conseillère Municipale

ELUS

Hawa M’BODJI Elbeuf - Conseillère Municipale

Liliane LAQUAY Pôle Emploi Elbeuf - Directrice

Heloïse CLAUDEL DIRECCTE UT 76 - CMAT

Abdoul-Aziz MBENGUE Délégué du Préfet sur l'Agglomération d'Elbeuf ADMINISTRATION

Marion PERRIER Déléguée Régionale aux droits des femmes

PARTENAIRES

ECONOMIQUES ET

SOCIAUX

Sarah LOISEAU Renault Cléon - Pilote insertion jeune

Laurent AUGER CURSUS - Directeur

Eric AKRICH C.E.C.O.P - Directeur

Stéphane VARIN Education et Formation - Directeur

Yves SEGUILLON GRETA d’Elbeuf - Directeur

Philippe VIRON I.C.F - Directeur

Ahmed RAMDAME A.P.R.E. - Directeur

ASSOCIATIONS ET

ORGANISMES DE

FORMATION

Daniel BULARD Réseau des Réussites - Délégué Départemental

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DONNEES DE CONTEXTE

Taux de chômage – données CVS

4ème trimestre

2010

4ème trimestre

2011

4ème trimestre

2012

4ème trimestre

2013

France métropolitaine 9.3 % 9.4 % 9.8% 9.8%

Haute-Normandie 10.3 % 10.6 % 11.0% 11.0%

Seine-Maritime 10.5 % 10.8 % 11.2% 11.2%

Zone d’emploi de Rouen 9.9 % 10.2 % 10.6% 10.6%

A noter :

Après une période de hausse, les taux de chômage aux niveaux national, régional et départemental

apparaissent stables entre 2012 et 2013. Le taux de chômage de la zone de Rouen (dont fait partie le

territoire d’Elbeuf) demeure inférieur aux taux moyens haut normand et seinomarin.

Demandeurs d’emploi inscrits au Pôle Emploi Elbeuf

Décembre 2011 Décembre 2012 Décembre 2013 Variation

2013 / 2012

Catégorie A 3 776 4 178 4 248 + 1.7 %

Catégories B & C 2 076 2 021 2 172 + 7.5 %

Total A, B &C 5 852 6 199 6 420

Catégories D et E 575 567 656 + 15.7 %

Toutes catégories 6 427 6 766 7 076

Décembre 2011 Décembre 2012 Décembre 2013 Variation

2013 / 2012

Moins de 25 ans 1 224 1 303 1 261 -3.2 %

A noter :

La part des demandeurs d’emploi n’ayant exercé aucune activité (catégorie A) continue d’augmenter

(+1,7 %), mais dans une moindre mesure qu’entre 2012 et 2011 (+10,6 %).

Toutes catégories confondues, la hausse est moins forte entre 2012 et 2013 (+4,6 %) qu’entre 2011 et

2012 (+5,3 %). La bonne nouvelle vient du recul des jeunes demandeurs d’emploi, avec une baisse de

3,2%. Doit-on y voir un effet Emplois d’Avenir ?

Sur le territoire de la Mission locale :

� 7 400 jeunes âgés de 15 à 24 ans, qui représentent 13 % de la population de l’ancienne

agglomération d’Elbeuf,

� 1 168 jeunes 16/25 actifs non occupés, dont 601 jeunes femmes.

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CHIFFRES CLES 2013

634 Premiers accueils (personnes accueillies pour la première fois dans l’année)

� 90 % sont célibataires et 7,4 % sont en

situation de parent isolé,

� 49 % sont hébergés par les parents,

� 8 % résident en ZUS (70 % de ceux-ci ont

un niveau V ou infra V),

� 50 % disposent d’un permis de conduire et

38% ont le permis B,

� 59 % utilisent les transports en commun,

� 18 % bénéficient de la CMU,

� 3,6 % bénéficient du RSA,

� 59 % sont sans ressources.

� Avec 27 % des orientations

réalisées, Pôle Emploi est le 1er

prescripteur,

� les items familles, amis et

démarches personnelles, tota-

lisent 43 % de l’ensemble des

orientations,

� 58 % des demandes formulées

par ces jeunes concernent

l’emploi,

� 25 % se concentrent sur

l’orientation professionnelle.

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2 136 jeunes en contact (personnes qui ont actualisé leur dossier dans l’année)

� 92 % des jeunes en contact résident dans l’une

des cinq communes les plus peuplées de

l’ancienne agglomération d’Elbeuf.

� Depuis 2010, plus de 2 100 jeunes sont

accompagnés par la Mission Locale chaque

année.

� Depuis 2009, le nombre de Jeunes en Demande

d’Insertion (JDI) se situe en moyenne à 1 180,

avec cependant une légère tendance à la baisse

depuis 2011.

12 197 actualités, pour les 2 136 jeunes, soit une moyenne de près de 6 actualités par jeune.

Dont 7 433 entretiens (individuels et collectifs) pour

1 771 jeunes, soit une moyenne de 4,2 entretiens par jeune.

Jeunes

femmes En contact

En

entretien

Entretiens

réalisés

nombre 1136 975 4162

% sur total 53 % 54 % 56 %

Le public féminin s’avère plus assidu dans son parcours

que le public masculin.

Nombre de jeunes reçus en entretien

225

939

607

16/17 ans 18/21 ans 22 ans et +

18 5 5

10 0 7

2 0 6 4

9 7 0

2 0 8 0

12 4 6

2 17 6

12 3 6

2 13 0

118 7

2 2 3 9

1110

2 13 6

114 4

0

500

1000

1500

2000

2500

2007 2008 2009 2010 20 11 2012 2013

Ev o lu t io n 2 0 0 7 - 2 0 13

To ta l jeunes en c ontac t JDI

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Quelques points de repère sur les 1 771 jeunes ayant eu au moins un entretien dans l’année :

� 197 résident en Zone Urbaine Sensible (11,1 % de l’ensemble),

� 251 ont au moins un enfant (14,2 %), dont 165 (9,3%) sont en situation de parents isolés et 17 en situation

d’hébergement précaire,

� 1 085 utilisent les transports en commun (61 %),

� 724 (41 %) disposent du permis B et le permis est en cours pour 232 autres (dont 55 avec le code en

poche),

� 35 jeunes sont reconnus travailleurs handicapés (2 %).

15 670 propositions pour 1 878 jeunes, soit plus de 8 propositions par jeunes

� Depuis 2010, le volume est proche

ou dépasse les 15 000 propositions

annuelles,

� Environ 1900 jeunes en moyenne

sont concernés sur la même

période.

� En 2013, près de 88 % des jeunes

en contact sont concernés par au

moins une proposition.

Propositions Nombre Jeunes

Concernés

Accès à l’emploi 9 459 1 612

Formation 2 268 991 Domaine

ProfessionnelProjet Professionnel 1 312 628

Logement 1 137 223 Domaine Social

Santé 305 176

Citoyenneté 1 152 508 Vie Sociale

Loisirs, sport, culture 37 23

Total 15 670

� Le domaine professionnel représente

83 % de l’ensemble.

� 60 % des propositions concernent

l’accès à l’emploi, contre 56,4 %

l’année précédente.

� L’accès à l’emploi concerne 75,5%

des jeunes en contact.

1 361 situations enregistrées pour 1 058 jeunes

� Depuis 2011, le volume dépasse

les 1 300 situations enregistrées

annuellement, et s’approche du

niveau de 2008.

� Avec plus de 1 000 jeunes

concernés en 2013 (comme en

2012), la Mission Locale retrouve

le niveau de 2007, avant la crise

financière et économique.

� En 2013, près de 50 % des jeunes

en contact sont concernés par au

moins une situation.

1152

1022

1375

9731007

711

1045

760

1353

893

1319

1085

1361

1058

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Nbre de situations Nbre de jeunes

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9

848

64

408

56

607

59

405

63

605

41

351

48

680

73

353

95

805

50

341

122

836

40

355

116

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2008 2009 2010 2011 2012 2013

2008 / 2013 - évolution des entrées en situation

immersion

scolarité

formation

alternance

emploi

� Depuis trois ans, les entrées en

emploi sont en progression

pour atteindre cette année

quasiment le niveau de 2008.

� En 2013, l’alternance est à son

niveau le plus bas sur six

exercices.

� Depuis 2010, les entrées en

formation sont stables.

� Les immersions ont progressé

sur six ans, mais doivent encore être développées.

Entrées en situation sur la période Nombre de

situations

Jeunes

concernés

CDD & missions intérim 617 431

CDI 36 36

Emploi d'Avenir 106 106

Contrat Unique d’Insertion 74 68

Emploi

Auto entrepreneur 3 3

Contrat d’apprentissage 20 19 en Alternance

Contrat de professionnalisation 20 20

MGIEN 2 2

Retour formation initiale 9 9 Scolarité

Scolarité 3 3

Conseil Régional 317 225

EPIDE 18 18

Compétences clés 3 3 Formation

Autres : Pôle Emploi, AFPA, 2nde chance 17 17

EMT 10 10

Période en Milieu Professionnel 103 85 Immersion en entreprise

Service civique 3 3

� Les entrées en emploi enregistrées

progressent de 3,8 % par rapport à

2012.

� 8,37 % des entrées en emploi

concernent des postes en CDI (y

compris CIE et Emplois d’Avenir),

contre 10 % l’année précédente.

� Pour autant, 35 EAV CDD ont été

signés pour une durée de 3 ans, soit

4,2 % de l’ensemble des situations

emploi.

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ACCOMPAGNEMENT

Contrat d’Insertion dans la VIe Sociale

291 jeunes ont signé un Contrat d’Insertion dans la VIe Sociale (CIVIS)

Le CIVIS est devenu au fil des années un dispositif d’accompagnement essentiel au sein de la Mission

Locale.

Son objectif demeure l’accès à l’emploi durable, c’est-à-dire un contrat d’une durée minimum de six

mois, hors contrat aidé (non marchand).

L’accompagnement personnalisé est assuré par un conseiller de la Mission Locale qui devient

l’interlocuteur unique du jeune. Ce professionnel aide le jeune à définir son projet professionnel et à

déterminer les actions nécessaires à la construction de son parcours d’insertion.

Une allocation interstitielle peut être attribuée sous conditions au titulaire du contrat CIVIS.

291 jeunes en ont bénéficié en 2013, pour un montant de 68 990 € (soit 257.42 € en moyenne par jeune).

430 jeunes sont sortis du dispositif en 2013, dont 80 en emploi durable, soit un taux d’accès à l’emploi

de 18,6 % sur le total des sorties de l’année.

Enfin, au 31 décembre 2013, 322 jeunes étaient présents dans le programme.

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Actions financées par le FIPJ

Avec le soutien de l’État, plusieurs actions ont été mises en place dans le cadre du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Jeunes (FIPJ). Seuls les jeunes engagés dans CIVIS peuvent en bénéficier.

5 jeunes ont bénéficié d’une Habilitation Professionnelle

Les jeunes sont souvent confrontés au cours de leurs recherches d’emploi, y compris pour des missions intérimaires, à la nécessité d’obtenir rapidement une habilitation professionnelle :

� Certificat d’Aptitudes à la Conduite d’Engins en Sécurité (CACES),

� Attestation de Formation Premier Secours (AFPS),

� Service Sécurité Incendie d’Assistance à Personne 2 et 3 (SSIAP)…

Une bourse a été mise en place pour aider les jeunes à financer des habilitations professionnelles. Le bilan de cette action, déjà mise en œuvre depuis 2006, a démontré son efficacité en terme d’accès à l’emploi.

Le montant total des aides accordées aux 5 jeunes est de 1 910 €.

6 jeunes ont bénéficié d’une Aide aux mineurs

L’objectif de cette aide est de soutenir les jeunes mineurs CIVIS qui ne sont pas éligibles au FAJ. Cette aide est activée lorsque leur parcours est bloqué pour des raisons financières (mobilité, logement, subsistance…).

Trop de contrats d’apprentissage de jeunes mineurs sont rompus durant la 1ère période du contrat, entre autres pour des raisons financières, cette bourse permet ainsi d’éviter certaines ruptures. Phases :

� mobilisation si possible des mesures de droit commun,

� repérage du besoin par les conseillers,

� instruction du dossier,

� validation par la Direction,

� versement de l’aide directe aux jeunes.

Le montant total des aides accordées aux 6 jeunes est de 1 639 €.

27 jeunes ont bénéficié d’une aide à la Mobilité Directe

Le montant total des aides accordées aux 27 jeunes est de 6 603.60 €.

111 jeunes ont bénéficié d’actions de mobilisation vers l’emploi

L’objectif principal de ces actions visait à faciliter l’accès à l’emploi des jeunes qui fréquentent la Mission Locale, notamment par :� visites d’entreprise, dans le cadre de la semaine de l’industrie, � 1 métier 1 jeune dans le bâtiment…

Le montant total des aides accordées aux 111 jeunes est de 5 964.63 €.

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Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi

94 personnes ont été accompagnées dans le cadre du Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE)

Le PLIE est chargé d'une mission d'aide aux personnes

en difficulté sociale et/ou professionnelle répondant au

minimum à l’un des critères suivants :

� demandeur d’emploi de + 12 mois dans les 18

derniers mois,

� jeune de – 26 ans,

� bénéficiaire du RMI/RSA,

� personne rencontrant des difficultés sociales et/ou

professionnelles spécifiques.

Dans le cadre d’un appel d’offre, la CREA a confié à la

Mission Locale l’accompagnement de jeunes et

d’adultes dans ce dispositif.

Le nombre de personnes accompagnées par référent est

fixé à 90 sur la durée du PLIE (3 ans) et pour une durée

moyenne de parcours de plus de 24 mois.

Le PLIE propose des actions d'insertion, de formation et d'emploi ; il assure aux personnes un

accompagnement individualisé par un référent unique. Sa mission est de permettre un retour à l'emploi

grâce à la mise en place de parcours constitués d’étapes qui peuvent être :

� des actions sociales,

� la définition d'un projet en adéquation avec le marché local,

� des formations qualifiantes,

� des mises en situation professionnelles,

� des CDD longue durée, des CDI…

En 2013, 94 personnes ont bénéficié d’un ou plusieurs entretiens, 15 sorties positives (7 en emploi, 8 en

formation). A savoir, aucune intégration n’a été réalisée en 2013 puisque nous arrivions en fin de marché.

Les 48 adhérents pour lesquels une insertion durable n’a pu aboutir ont été réorientés en grande majorité

vers le Pôle emploi.

Pour certains, les difficultés sociales

étant encore trop importantes, ils ont été

réorientés vers l’association Ensemble

pour un ASI (2 adhérents) ou vers un

accompagnement socio professionnel via

un RSI du département (2 adhérents) ou

vers un accompagnement social via un

AS de secteur du Département (4

adhérents), 3 personnes ont été

réorientées vers le PLIE 5, 3 vers le pôle

emploi avec une prestation spécifique, 2

en chantier d’insertion et le reste vers

pôle emploi sans préconisation.

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13

Projet Personnalisé d’Accès à l’Emploi

264 jeunes ont été accompagnés dans le cadre du Projet Personnalisé d’Accès à l’Emploi (PPAE) pour un

objectif de 252.

Dans le cadre de la Convention d’Assurance Chômage, la mise en œuvre des Projets Personnalisés

d’Accès à l’Emploi (PPAE) est confiée aux Missions Locales pour les jeunes demandeurs d’emploi de

moins de 26 ans.

Cet accord de partenariat se concrétise chaque année par la signature d’une convention locale de co-

traitance entre le Pôle Emploi d’Elbeuf et la Mission Locale.

La mise en œuvre de ce dispositif suit deux lignes directrices :

� un référent unique du demandeur d'emploi,

� un accompagnement renforcé vers l'emploi.

L’affectation à la Mission Locale d’un agent de Pôle Emploi (0,8 ETP), facilite grandement la

coopération entre les deux structures.

Les conseillers de la Mission Locale proposent à ces jeunes un accompagnement personnalisé et la

définition d’un parcours intégrant un suivi adapté jusqu’à la consolidation de l’insertion professionnelle.

Cet accompagnement intègre :

� l'appui professionnel (accès à l'emploi, formation, orientation…),

� l'appui social (logement, santé, ressources…),

� l'accès à la citoyenneté (droits civiques, projets individuels et collectifs…).

Sont donc orientés par le Pôle Emploi les jeunes qui, quel que soit leur profil, nécessitent une prise en

charge globale.

L’Accord National Interprofessionnel (ANI)

Signé par les partenaires sociaux le 7 avril 2011, puis mis en œuvre dans les Missions Locales depuis

décembre 2011, le programme A.N.I a pour objectif principal de lutter contre le décrochage scolaire et

favoriser l’accès à un premier emploi, notamment en alternance.

Il s’adresse aux 16 / 25 ans, sans diplôme, récemment inscrits à la Mission locale et qui n’ont, jusqu’à

présent, jamais bénéficié d’un programme d’accompagnement et se décline en trois phases sur une durée

maximale de 18 mois :

� diagnostic,

� accompagnement à la définition d’un plan d’action,

� suivi dans l’emploi.

Le jeune est accompagné par un conseiller référent avec lequel il signe un contrat d’engagement qui va

permettre d’enclencher un suivi individualisé hebdomadaire pendant les trois premiers mois du

programme.

Le conseiller va pouvoir mettre en œuvre des actions de médiation concertées entre les jeunes, les

partenaires économiques (chambres consulaires, entreprises…) et les organismes de formation.

Pour cette année :

� 45 jeunes ont été accueillis dans la phase diagnostic,

� 35 ont intégré la phase accompagnement au 31 décembre 2013,

� 8 jeunes ont bénéficié d’une période d’accompagnement emploi,

� 5 sont toujours en emploi.

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14

FORMATION

La région Haute Normandie met en place un Plan Régional de Développement des Formations

Professionnelles. Ce PRDF comprend pour les jeunes l’ensemble des filières préparant l’accès à l’emploi.

La formation est un moyen d’offrir à chacun des perspectives d’avenir professionnel et doit permettre :

� d’élever le niveau de qualification,

� d’encourager l’acquisition des compétences,

� d’être un vecteur de la lutte contre les discriminations.

En 2013, le PRDF a permis de mettre en place sur Elbeuf les formations suivantes.

Intitulé Sigle organisme Date début Date fin Effectif

SE QUALIFIER DANS UNE FILIERE METIERS DU BATIMENT SECOND

OEUVRE EQUIPEMENT FINITION : NIVEAU V ET IV AFPA ROUEN 17/09/2012 29/08/2013 20

SE QUALIFIER DANS UNE FILIERE AUX METIERS DU COMMERCE ET

DE LA GRANDE DISTRIBUTION AFPA ROUEN 10/09/2012 19/07/2013 30

SE QUALIFIER AUX METIERS DE TECHNICIEN EN ELECTROMENAGER

NIVEAU V ET IV ICF ELBEUF 15/10/2012 19/07/2013 8

SE QUALIFIER EN MAINTENANCE HYGIENE DES LOCAUX

GRETA ELBEUF

VALLEE DE SEINE 13/09/2012 14/06/2013 12

SE QUALIFIER AUX METIERS D'AGENT DE SURETE ET DE SECURITE

PRIVE ICF ELBEUF 29/10/2012 20/03/2013 12

VALORISER SES CAPACITES CECOP 01/10/2012 01/02/2013 8

VALORISER SES CAPACITES SENIORS CECOP 03/12/2012 04/04/2013 8

SE PREPARER A L'EMPLOI DANS LES METIERS DE LA

RESTAURATION ET CUISINE

EDUCATION ET

FORMATION 24/09/2012 04/02/2013 12

CONSTRUIRE SON PROJET PROFESSIONNEL CECOP 07/10/2013 07/03/2014 12

CONSTRUIRE SON PROJET PROFESSIONNEL CECOP 02/09/2013 31/01/2014 12

CONSTRUIRE SON PROJET PROFESSIONNEL CECOP 15/04/2013 29/07/2013 12

PREPARER SA QUALIFICATION CAP CSI

GRETA ELBEUF

VALLEE DE SEINE 23/08/2012 07/12/2012 24

SE QUALIFIER DANS UNE FILIERE INDUSTRIE NIVEAU V ET III

GRETA ELBEUF

VALLEE DE SEINE 06/09/2012 30/08/2013 25

SE QUALIFIER : BEP ASSP

GRETA ELBEUF

VALLEE DE SEINE 08/10/2012 29/05/2013 12

SE QUALIFIER : CAP ASSISTANT FAMILIAL ET TECHNIQUE EN MILIEU

COLLECTIF

GRETA ELBEUF

VALLEE DE SEINE 01/10/2012 07/05/2013 12

SE QUALIFIER DANS L'AIDE A DOMICILE

GRETA ELBEUF

VALLEE DE SEINE 14/10/2013 21/03/2014 15

DEVELOPPER SES COMPETENCES LINGUISTIQUES

PROFESSIONNELLES

GRETA ELBEUF

VALLEE DE SEINE 29/10/2012 28/06/2013 30

RENFORCER SES SAVOIRS DE BASE LEC

EDUCATION ET

FORMATION 15/10/2012 12/03/2013 12

SE QUALIFIER FILIERE METIERS DE LA COMPTABILITE, GESTION,

PAIE, ASSISTANT COMPTA GESTION, TITRE PRO NIV V IV III AFPA ROUEN 07/09/2012 29/08/2013 25

SE QUALIFIER DANS UNE ENTREPRISE D'ENTRAINEMENT

PEDAGOGIQUE

GRETA ELBEUF

VALLEE DE SEINE 03/09/2012 12/07/2013 30

SE QUALIFIER DANS UNE FILIERE SECRETARIAT COMPTABILITE ET

GESTIONCOMMERCIALE

GRETA ELBEUF

VALLEE DE SEINE 27/08/2012 30/08/2013 40

SE QUALIFIER DANS LES METIERS DE LA LOGISTIQUE CFR 01/10/2012 13/06/2013 12

PREPARER SA QUALIFICATION CAP AEM CFR 01/03/2013 03/06/2013 24

SE QUALIFIER DANS LES TRANSPORTS DE VOYAGEURS

PROMOTRANS - ST

ETIENNE DU R. 08/10/2012 15/02/2013 5

SE QUALIFIER DANS LES METIERS DU TRANSPORT FLUVIAL

ARCNAM HAUTE-

NORMANDIE 24/09/2012 04/07/2014 12

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15

Les Centres Formation de l’agglo d’Elbeuf

Centre de

Formation

Coordonnées Responsable Formations proposées

Centre de Formation

Routière

387 Avenue de Bonport

Z.A de l’Oison 2

76320 Saint Pierre Lès Elbeuf

Tél. 02.35.78.03.13

Christel GUEUDER

- Permis poids lourds

- Permis transport en commun

- FIMO, FCOS titres professionnels

- Magasinage, logistique

- CACES

- Conduite engins de chantier

CECOP

Centre Mercure

Rue Henry

76500 Elbeuf

Sièges social : 72 rue Lessard

76100 Rouen

Tél. 02.32.18.17.77

Eric Akrich

- Tertiaire

- Hôtellerie Restauration (Rouen)

- Travail sur le projet

- Actions de redynamisation

Centre de bilan de compétences

Education et

Formation

La fabrique des savoirs

8 rue OURSEL

76500 ELBEUF

Siège social : 13 Boulevard de

Verdun

76000 Rouen

Tél. 02.35.07.93.13

Mr ROSSIGNOL

- Alphabétisation, illettrisme

- Travail sur projet

- Atelier de formation de base

- Contrat d’Accès à la Qualification

(mandataire)

AFPA

Rue de la Prairie

76500 Elbeuf

Tél. 02.35.77.89.89

- Bâtiment niveau V, IV

- Commerce distribution niveaux V à III

- Tertiaire niveaux IV, III

GRETA ELBEUF

4 Bis Cours Carnot

76500 Elbeuf Tél. 02.32.96.94.94

Yves SEGUILLON

- Industrie niveaux V à III

- Tertiaire niveaux IV, III - Sanitaire et social niveaux V à III

- Linguistique

- Remises à niveau VI à III - Formation Compétences Clés

- Accompagnement VAE

Institut Consulaire

de Formation

214 Avenue du Chartrier

Le Buquet

76500 Elbeuf

Tél. 02.35.87.26.04

Philippe VIRON

- Industrie

- Sécurité

- Electroménager

- Linguistique (centre d’étude des langues)

ASSOCIATION

ENSEMBLE

13, rue BOUCHER DE

PERTHES,

76500 Elbeuf

Laurent LEBRUN

Anne-Sophie BIBARD

- contrat d’accès à la qualification (prestataire)

Coordination des actions de formation

L’information, l’orientation et le suivi des jeunes en formation font partie des missions de base de la

Mission Locale. Cette fonction exige une parfaite connaissance du programme de formation et des

organismes agréés par le Conseil Régional sur le territoire de l’agglomération.

A cet effet, la Mission Locale de l’agglomération d’Elbeuf a confié cette mission à un référent qui assure

le lien entre l’équipe des conseillers, les services de la Région, financeur de ces actions, et les organismes

de formation.

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16

En 2013, la Mission Locale a

réalisé :

� 2 268 propositions pour 991

jeunes,

� 355 entrées en formation pour

263 jeunes et 14 retours en

scolarité.

Les niveaux de formation � VI : sorties du 1er cycle de l'enseignement secondaire (6ème, 5ème, 4ème) et des

formations préprofessionnelles en un an,

� V bis : sorties de 3ème générale, de 4ème et 3ème technologiques et des classes du second cycle court (notamment CAP, BEP) avant l'année terminale,

� V : CAP et/ou BEP,

� IV : Bac général, professionnel ou technologique,

� III : Bac + 2,

� II : Bac + 3 et 4,

� I : Bac + 5.

Compétences clés

Piloté par la DIRECCTE de Haute-Normandie, ce dispositif est venu se substituer en 2009 aux APP (Ateliers de Pédagogie Personnalisée) et AFB (Ateliers de Formation de Base) respectivement gérés par le GRETA et Éducation et Formation.

En 2013, 35 jeunes ont intégré les différents dispositifs, qui comportent deux grands volets :

� des actions de remise à niveau s’adressant à un public de niveau V et infra,

� des actions de lutte contre l’illettrisme.

Les conseillers de la Mission Locale orientent les jeunes vers les organismes de formation en utilisant une fiche de liaison mise en place à cet effet.

Pour cette mesure, la zone d’Elbeuf est rattachée à celle de Rouen ; la Mission Locale participe au comité de pilotage.

Contrat d’Accès à la Qualification (CAQ)

En 2011, la région Haute Normandie instaure un nouvel outil formation, le CAQ (contrat d’accès à la qualification).

Il s’agit d’un parcours individuel et global de formation comportant 3 phases :

� un diagnostic définissant les étapes d’un parcours,

� une phase préparatoire portant sur une remise à niveau et/ou une construction de projet et/ou un travail sur le comportement,

� un temps d’accompagnement durant le parcours qualifiant.

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17

Ce dispositif va permettre à des jeunes de niveau V non validé et infra V d’obtenir une qualification reconnue de niveau V ou IV. Cette évolution est rendue possible grâce à un parcours individualisé et un accompagnement par un référent CAQ nommément désigné en lien avec le conseiller Mission Locale.

Ce programme concerne 325 jeunes pour le lot ROUEN, ELBEUF, BARENTIN dont 60 jeunes pour la zone Elbeuvienne.

En 2013 sur les 60 jeunes, 21 sont entrés en phase qualifiante, 1 est en CDD, 1 en CAE et 3 sont en Emploi d’Avenir.

Chéquiers Région Transport

La Région de Haute-Normandie a mis en place un Chéquier Région Transport afin de faciliter la mobilité des demandeurs d’emploi.

La Mission Locale est chargée de distribuer ces chéquiers aux jeunes demandeurs d’emploi devant se rendre hors du territoire d’Elbeuf pour effectuer leurs différentes démarches.

En 2013, 76 jeunes ont bénéficié de cette action.

INFORMATION COLLECTIVE DE PREMIER ACCUEIL

Les jeunes venant pour la première fois dans notre structure ne connaissent pas ou ont une vague idée, parfois fausse, de son fonctionnement et des services qu’elle peut leur rendre.

Depuis janvier 2012, nous organisons des informations collectives pour tous les jeunes qui se présentent soit à l’accueil, soit par téléphone, avec les actions et objectifs suivants :

� accueillir le jeune et vérifier son éligibilité à l’inscription en Mission Locale,

� dispenser un 1er niveau d’information sur la ML, son action et ses services,

� amorcer un premier échange sur les attentes du public,

� informer chaque participant sur le nom du référent qui sera chargé de leur accompagnement,

� planifier le 1er rendez-vous individuel avec ce référent pour l’inscription définitive (via Parcours 3)

� permettre aux conseillers d’optimiser leur agenda en limitant les absences aux Rendez-vous d’inscriptions.

En 2013, ce sont 1 033 rendez-vous programmés (un jeune a pu avoir plusieurs rendez-vous) et 795 jeunes ayant pris un rendez-vous pour une information collective.

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18

EMPLOI

131 Entreprises en contact avec l’équipe Relation Entreprise

La Mission Locale d’Elbeuf propose aux employeurs de s’appuyer sur sa connaissance du public qu’elle

accompagne afin de procurer :

� des candidatures validées et qualifiées par rapport à des offres d’emplois ou de stages,

� une aide à l’élaboration et à la formalisation de fiches de postes,

� la préparation des jeunes avant un entretien avec l’employeur ainsi que la création d’outils d’aide à

la recherche d’emploi (cv, lettres de motivation…),

� l’accompagnement du jeune chez l’employeur le cas échéant,

� une information fiable sur les contrats de travail, les dispositifs d’aides, les mesures en faveur de

l’emploi.

La Mission Locale s’engage également à :

� disposer de conseils et services facilitant l’intégration des jeunes dans l’entreprise,

� accompagner le jeune au début de son contrat si nécessaire dans l’optique de pérenniser celui-ci ou

d’être une possibilité d’appui en cas de difficultés,

� disposer d’informations et de conseils sur les dispositifs de formation qui permettent de faciliter le

recrutement, l’intégration, l’évolution des jeunes salariés.

Positionnement sur offres d’emploi

575 jeunes ont été positionnés sur des offres d’emploi.

1 229 mises en relation ont été faites sur les 191 offres d’emploi, 162 ont été réalisées

6

5

29

3

16

32

2

6

3

46

2

36

6

0 10 20 30 40 50

Agriculture, espaces naturels, soins aux animaux

Banque, assurence et immobilier

Commerce, vente grande distribution

Communication, Média et multimédia

Bâtiment

Hôtellerie, restauration, loisirs et animation

Industrie

Installation et maintenance

Santé

Service à la personne et collectivité

Spectacle

Tertiaire

Transport, logistique

Nombre d'offre d'emploi

par secteur d'activités

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Accord cadre insertion Renault – Ministère de l’Emploi CAP CSI (Conducteur des Systèmes Industriels) Groupes 29 et 30. 18 personnes ont été présentées à l’examen du CAP CSI en 2013. Tous les candidats ont validé leur CAP.

CAP CIP (Conduite des Installations de Production) Groupes 31 et 32. 24 personnes dont 7 jeunes ont intégré le Contrat de Professionnalisation en Janvier 2014 à l’issue du Pré-Qualifiant de 2013.

CAP AEM (Agent d’Entreposage et de Messagerie) Groupes 13 et 14 20 personnes dont 6 jeunes ont intégré le qualifiant au CAP AEM en contrat de professionnalisation du 4 Juin 2013 au 31 Juillet 2014. La mise en place de ces actions, qui concernent le public jeune et adulte, est menée en partenariat avec Renault, le Conseil Régional, Pôle Emploi, la CREA, le GRETA, le Centre de Formation Routière (CFR), Crit Intérim et Randstad. 103 Périodes en Milieu Professionnel (PMP) réalisées pour 85 jeunes

L’objectif de cette mesure est de permettre à des jeunes bénéficiaires de CIVIS de découvrir un ou plusieurs métiers, de les sensibiliser aux conditions réelles de l’entreprise et de consolider leur projet professionnel. La PMP est prescrite par la Mission Locale et la recherche de l’entreprise accueillante est effectuée par le jeune avec son conseiller référent.

Cette action permet également de renforcer les liens entre la Mission Locale et les entreprises et s’inscrit naturellement dans le travail de relations durables avec les employeurs.

6355

86

122

103

0

20

40

60

80

100

120

140

2009 2010 2011 2012 2013

PMP - évolution sur 5 ans

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Parrainage

Le parrainage est un dispositif financé par l’État qui favorise et dynamise le rapprochement entre deux mondes, celui des jeunes et celui de l’entreprise. Le Parrain ou la Marraine apporte un soutien individuel au jeune. C’est un accompagnement dans lequel le parrain ou la marraine apporte au jeune sa propre expérience et sa connaissance d’un milieu de travail. De plus, il ou elle partage son savoir faire et son savoir être, tout en travaillant sur un projet défini et réalisable.

Le parrainage est un « lien » supplémentaire et complémentaire au travail mené par les conseillers(ères) de la Mission Locale.

En 2013, 35 jeunes (23 femmes et 12 hommes) ont été parrainés par l’un ou l’une des 49 parrains/marraines (37 hommes et 12 femmes).

25

9

7

1

741 7

211

4

11 11 110

5

10

15

20

25

30

35

Actif

Retraité

Industrie

Bâtiment

Fonction publique/Association

Commerce

Animation/Social Services aux p

ersonnes

Tertiaire

Services

Secteur d'activite des parrains/marraines

Femmes

Hommes

Les parrains concernés sont des actifs ou des retraités des agglomérations Elbeuvienne et Rouennaise. Ils ont tous une bonne connaissance du monde professionnel et économique.

Bénévoles, ils contribuent à la phase d’insertion des jeunes dans leur démarche de recherche d’emploi.

Des rencontres trimestrielles ont été organisées avec les marraines et les parrains. Ces réunions sont le socle de l’animation du réseau, notamment par la place centrale donnée à la connaissance de chacun des acteurs (parrains/marraines et animatrice du réseau parrainage). Les thèmes suivants ont été abordés :

1er Mars 2013 � Bilan 2012 � Echanges de pratiques entre les

marraines/parrains et les conseillers de la Mission Locale

8 Octobre 2013 Et si vous vous mettiez à la place du jeune ? � Accueil � Inscription � Construction de projet � Résolution de situation (emploi, formation,

logement, santé, aide financière…)

Parrains et Marraines ont participé à une formation coaching « Transmettre les points clés du coaching aux parrains » organisé par l’ARML et animée par Sophie Pasquiou du cabinet Altitudes.

Jeunes sortis du parrainage

CUI non marchand4

CDD3

CDI1Abandon

2

autre emploi2

Formation4

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Forum Albertville Cette année le Forum Albertville s’est déroulé du 15 au 17 Octobre 2013. Le groupe était composé de douze personnes (9 jeunes, 2 chauffeurs et 2 accompagnateurs). Déroulement du séjour :

15 octobre 2013 DEPART Transport ELBEUF => EVIAN Hébergement Ethic Etapes, avenue de neuvecelle à Evian 16 octobre 2013 Transport EVIAN => MORZINE

Forum MORZINE de 9h30 à 12h00 Transport MORZINE => VAL MOREL

Visite après midi station Val Morel VAL MOREL => SEEZ Hébergement auberge de jeunesse la verdache à Seez 17 octobre 2013 Transport SEEZ => ALBERTVILLE

Forum Albertville de 9h30 à 17h00 RETOUR Transport ALBERTVILLE à 17h30 => arrivée ELBEUF 3h00 du matin Sur les 9 jeunes, 3 ont eu des offres de contrats. Forum métiers de la sécurité Ce compte rendu a été réalisé par les élèves de Terminale Accueil du lycée Ferdinand Buisson d’Elbeuf après exploitation des questionnaires. 299 personnes ont émargé à l’entrée, dont 124 ont répondu au questionnaire. Les visiteurs sont principalement des hommes. La moitié des personnes a entre 15 et 20 ans. 1/3 a entre 21 et 25 ans. 40 % des personnes sont inscrites à la Mission Locale d’Elbeuf. Et plus de la moitié des personnes sont également inscrites au Pôle Emploi d’Elbeuf. Les visiteurs ont entendu parler du forum par Pôle Emploi et la Mission Locale principalement. Tous sont venus au forum pour s’informer sur les formations et

connaître les conditions d’accès aux différents métiers. Les stands les plus visités : l’armée, les entreprises de sécurité, les pompiers, la gendarmerie et la police. 20% ont eu une proposition de formation et 10% une proposition d’entretien ou dépôt de CV. 11 personnes ont demandé un RDV avec un conseiller Pôle Emploi pour avoir plus d’informations. A noter : Les élèves de la classe de Terminale Accueil du lycée Ferdinand Buisson ont participé à ce forum en gérant notamment l’accueil du public et en travaillant sur l’évaluation de cette journée.

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Les Mercredis de l’Apprentissage

Pour rappel, les Mercredis de l’Apprentissage sont des réunions d’information à destination des jeunes et de leur famille.

Le but de ces séances est d’une part de leur délivrer de l’information, mais aussi de les confronter aux enjeux d’un contrat d’apprentissage et de leur faire prendre conscience que l’alternance est une entrée dans la vie active et qu’elle suppose certaines contraintes. De plus, les échange entre les jeunes présents et les animateurs (Karl DUDOUET – Mission Locale et Bénédicte GUENGANT – CCI et le Pôle Emploi), sont propices à une première « évaluation » des candidatures.

Cette action vise à :

� promouvoir les formations et les métiers préparés par la voie de l’apprentissage et de l’alternance en général,

� motiver les jeunes à candidater pour des contrats en apprentissage et les convaincre que l’apprentissage est une voie de réussite, et un véritable choix d’orientation,

� inciter les entreprises à proposer ce type de contrats et renforcer leur effort de formation,

� Favoriser la mise en place de passerelles entre la voie scolaire et l’alternance,

� recenser, qualifier et rapprocher les offres et demandes de contrats en apprentissage,

� Positionner les jeunes postulants sur un parcours professionnel adéquat.

Les Mercredis de l’Apprentissage sont aussi un lieu de rencontre entre les jeunes et les entreprises. Ces dernières peuvent apporter leur vision d’un secteur d’activité comme l’a fait cette année M. BRISSON d’ASSELIN THIBAULT lors de la session Métiers de l’Industrie qui a eu lieu le mercredi 21 mars 2013.

Les 10 sessions proposées entre mars et septembre 2013 ont permis d’informer 122 jeunes.

Déroulement des sessions

� Accueil des participants

� Diffusion de la vidéo d’accueil

� Diffusion du diaporama CCI

� Diffusion de la vidéo Apprentissage

� Présentation du livret Emploi Compétences

� Entretien individuel ou prise de rendez vous.

Cette année, les jeunes ont été incités à déposer leur candidature sur le site www.haute-normandie-apprentissage.com.

Curriculum Vitæ réalisés

866 CV ont été réalisés en 2013. Les jeunes qui fréquentent la Mission Locale ont besoin d’un Curriculum Vitæ pour leur recherche d’emploi. Celui-ci doit être adapté et actualisé à la fois à leur situation et au marché de l’emploi.

Espace Cyber et le téléphone

La Mission Locale propose en libre service quatre ordinateurs avec accès à Internet et une ligne téléphonique, pour les usagers.

Ils peuvent ainsi, par exemple : � préparer leur CV,

� consulter les offres d'emploi sur le site de Pôle Emploi,

� mettre à jour leur situation auprès de Pôle Emploi,

� effectuer des recherches sur différents sites à caractère professionnel…

En 2013, 464 jeunes ont utilisé 317 fois le téléphone et 1 171 fois les ordinateurs mis à disposition.

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Atelier « Mieux communiquer avec les entreprises »

Cet atelier permet d’outiller les jeunes dans leur recherche d’emploi et de les rendre actifs dans leurs démarches.

Les jeunes ne valorisent pas suffisamment leurs atouts (compétences personnelles et/ou professionnelles) dans leur recherche d’emploi.

Les CV et les lettres ne sont pas assez structurés par rapport à l’objectif poursuivi. De plus les jeunes sont insuffisamment préparés aux entretiens de recrutement.

L’objectif de cet atelier est :

� de formaliser les compétences des jeunes,

� de transmettre une méthodologie permettant aux jeunes de réaliser un CV et une lettre de motivation adaptés au(x) poste(s) recherché(s).

� de préparer les jeunes à un entretien de recrutement :

- présenter son parcours professionnel,

- ses objectifs,

- valoriser ses expériences personnelles et / ou professionnelles au regard du contenu du poste.

167 jeunes pour 273 entretiens ont été reçus à ces ateliers collectifs.

Chacun a été préparé aux entretiens d’embauche en collectif à divers recrutements pour différentes entreprises comme Conforama, Carrefour, Boulangerie Firmin, Toy’r’us et aussi en individuel pour d’autres recrutements notamment sur les emplois d’avenir.

Solutions exercées par les jeunes après l'atelier

Formation28 jeunes

CDI17 jeunes

CDD53 jeunes

Alternance8 jeunes

Intérim14 jeunes

Sur les 167 jeunes reçus en entretien : � 120 ont trouvé une solution emploi ou formation (72 % du total), � 2 ont déménagé, � 2 sont en congés maternité.

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Contrats aidés

Pour la sixième année consécutive, l’État a confié aux Missions Locales la fonction de prescripteur de Contrats Uniques d’Insertion (CUI). Les objectifs assignés ont été réalisés, à savoir :

� 24 CAE (Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi),

� 18 CIE (Contrat Initiative Emploi),

Et 106 Emploi d’Avenir

47,1%

12,7%

9,8%

7,8%

6,9%

5,9%

1,0%

1,0%

1,0%

6,9%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Elbeuf

Caudebec lès Elbeuf

Cléon

Saint Aubin lès Elbeuf

Saint Pierre lès Elbeuf

Tourville la Rivière

Freneuse

Orival

Sotteville sous le val

autres

lieu de résidence des jeunes EAV

Genre H F

% 60,00% 40,00%

Type d'emploi

Non marchand

Marchand

% 76,84% 23,16%

Type de contrat

CDI CDD 3 ans

% 21,05% 33,68%

CDD 2 ans CDD 1 an

% 3,16% 42,11%

51 %des jeunes ont un niveau V (CAP/BEP)

24 %, un niveau VI et Vbis

25 %, un niveau IV et + (Bac et plus)

23 % résident en Zone Urbaine Sensible

Répartition par niveaudes jeunes en situation (ruptures déduites)

V51 jeunes

IV23 jeunes

III et + 2 jeunes

VI 5 jeunes

V BIS19 jeunes

61

67

286

821

143

0 5 10 15 20 25 30

Agriculture, pêche, espaces naturels et verts, soins aux animaux

Banque, assurence et immobilier

Commerce, vente grande distribution

Bâtiment

Hôtellerie, restauration, loisirs et animation

Industrie

Installation et maintenance

Service à la personne et collectivité

Tertiaire

Transport, logistique

Secteurs d'ActivitésEmplois d'Avenir (hors ruptures)

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25

Evolution ASJ

31

36

32

3638

11

23

19 20

26

11 12

9

15

3

6

3

7 76

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2009 2010 2011 2012 2013

Nombre de ménages accompagnés Personnes sorties de l'ASJ au 31 décembre

Part des ménages sortis en logement autonome public part des ménages sortis en logement autonome privé

Localisation géographique à la sortie de l'ASJ

Hors Pôle de proximité

Autres communes du

Pôle de proximité

Elbeuf

Caudebec Lès Elbeuf

SOCIAL

Logement

En 2013, le financement du Département dans le cadre de l’Accompagnement Social Lié au Logement (ASLL) était prévu pour 20 accompagnements sur l’année.

Au final, 161 jeunes ont été reçus pour une problématique logement. Parmi eux, 38 ménages ont été accompagnés dans le cadre de l’ASLLJ. Plus de 400 entretiens ont été nécessaires pour informer et accompagner sur cette thématique.

On note qu’en 2013, le nombre de ménages accompagnés est supérieur aux autres années ainsi que celui des jeunes sortis de la mesure. Le travail de partenariat avec les bailleurs locaux se consolide et se confirme, le nombre de ménages sortis de l’ASJ pour intégrer un logement autonome dans le parc public est nettement supérieur en 2013 qu’aux autres années.

Les solutions Au 31 décembre 2013, sur 38 ménages accompagnés, 26 sont sortis de l’ASJ. Parmi eux, 22 ont eu accès à un logement autonome, 2 ont été maintenus à leur domicile, 1 a intégré le centre maternel de l’ONM1 à Canteleu et une famille a abandonné la mesure. 68% des accès au logement autonome sont effectués dans le parc public : 4 LOGEAL, 3 SAIEM, 2 HABITAT76, 2 FOYER STEPHANAIS, 2 HLM d’ELBEUF, 1FOYER DU TOIT FAMILIAL, 1 EURE HABITAT. La majorité des ménages qui ont accédé à un logement autonome ont intégré un logement sur la commune d’Elbeuf ou de Caudebec les Elbeuf. Néanmoins, 28% des ménages accompagnés sont partis s’installer en dehors du pôle de proximité d’Elbeuf pour diverses raisons : soit pour se rapprocher de leur famille, ou au contraire pour s’en éloigner, pour des perspectives d’emploi, etc.

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26

16

21 20

16

0

5

10

15

20

25

2010 2011 2012 2013

Nombre de jeunes ayant eu accès à l'épicerie Solépi

Equilibre Alimentaire (5 journées d’action en 2013) Objectifs � sensibiliser à l’équilibre alimentaire

� découvrir ce qu’est une épicerie solidaire,

� bénéficier des services de l’épicerie,

� bénéficier de conseils pour bien manger sans dépenser trop,

� être accompagnés vers une attitude de consommation plus autonome et plus responsable,

� découvrir de nouvelles saveurs,

� rompre l’isolement,

Action L’action se déroule sur 1 journée avec des jeunes ayant sollicité le FAJ alimentaire ou rencontrant des difficultés pour se nourrir correctement. Un porte monnaie électronique de l’épicerie Solépi, crédité de 20 € leur est offert.

Le matin, l’action est présentée au groupe (durée, objectif, moyens…).

Grâce à l’intervention et aux conseils de la chargée de prévention de la CPAM, les participants échangent sur leurs habitudes alimentaires.

Ensuite, une activité plus ludique leur est proposée autour du partage d’un repas.

L’après midi, le groupe se rend à l’épicerie sociale de Rouen rive gauche.

� sur place, les jeunes sont accueillis par un salarié de l’épicerie afin de leur présenter le fonctionnement et les services proposés,

� chacun effectue ses achats et paie grâce au porte monnaie électronique. Au retour, un débriefing et une évaluation sont réalisés à la Mission Locale.

Les actions ont été menées en dehors des locaux de la Mission Locale afin de favoriser les échanges en offrant un autre cadre d’intervention. Ce moment est très apprécié par les participants qui, souvent, s’échangent les numéros de téléphone et demandent à renouveler l’expérience.

Partenaires impliqués - la CPAM, Solépi, Association ADESAG, Collège Nelson Mandela à Elbeuf, le LIEU DIT,

La ferme du Mathou

Bilan 16 jeunes ont accès à l’épicerie pendant un an. Ils ont tous bénéficié de 20 €, plus l’achat du badge par La Région Haute-Normandie.

Les conseillers constatent que la majorité des jeunes participants souffrent d’isolement et apprécient ce temps qui leur est offert. Après l’action, les conseillers abordent plus facilement d’autres problématiques en individuel (sentiment de mal être, difficultés d’accès à l’emploi, au logement, etc.)

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27

Prévention Dansée « Il était une fois » Partenaires impliqués � Association JUST KIFF DANCING (JKD)

� l’Atelier Santé Ville de la CREA

� la ville d’Elbeuf

Action L’action consistait à recruter des jeunes de la Mission Locale pour créer une équipe d’animateurs de Prévention Dansée. Ces jeunes une fois formés, intervenaient auprès des autres jeunes du territoire elbeuvien sur les questions de vie affective, de l’orientation sexuelle, des moyens de contraceptions, des lieux ressources, etc.

Objectifs � Faire de la prévention en favorisant l’éducation par les pairs et en formant des jeunes relais,

� participer à une dynamique de réseau de territoire,

� permettre aux jeunes animateurs de développer des compétences psychosociales (prise de confiance, valorisation, etc.),

� faire connaître les lieux ressources.

Bilan

Résultat quantitatif : sur 22 jeunes à avoir rempli la fiche d’inscription, 6 jeunes femmes ont bénéficié des 15 jours de formation soit 26 ateliers répartis sur 53 heures. Les autres ont bien souvent trouvé un emploi ou une formation entre le moment où ils se sont inscrits et le jour du recrutement.

A l’issue de la formation, ces jeunes sont intervenues dans les établissements scolaires : collège Nelson Mandela (classes de 3éme) et lycée F. Buisson (classes de 2de) à Elbeuf et au collège J. Emile Blanche (classes de 3éme) à St Pierre les Elbeuf.

188 élèves ont assisté à une représentation.

Résultats qualitatifs : aucune des 6 jeunes n’a abandonné malgré l’absence de rémunération. Les jeunes formées ont développé leur estime et leur confiance en soi. Elles ont toutes réussi à prendre la parole en public, à danser ou interpréter le spectacle, à échanger et parler sur la thématique vie affective et sexualité, à s’auto évaluer grâce au livret de compétences de chaque jeune, nous pouvons constater l’évolution des compétences acquises.

Elles ont su participer et faire vivre la dynamique collective (évolution entre le 1er jour et le dernier jour)

Elles ont appris et réussi à se présenter.

Elles ont maîtrisé les règles et consignes de la Battle d’Arguments lors de la présentation du jeu auprès des différents publics.

Deux des jeunes ont signé un contrat de travail avec l’association Just Kiff Dancing et le recrutement a permis d’inscrire une jeune de 19 ans à la Mission Locale qui était sortie du système scolaire depuis 1 an et demi sans faire de démarche.

« Bien dormir … Pour mieux travailler »

Partenaires impliqués � La CARSAT

� LE CECOP

Afin de prévenir des troubles du sommeil et aussi des conséquences dans le milieu du travail et dans la vie quotidienne en général, la Mission Locale a souhaité intervenir auprès du public jeune sur les conséquences néfastes du manque de sommeil à court, moyen et long terme.

Par le biais de cet atelier, la Mission Locale souhaite :

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� Inciter les jeunes à venir, � Favoriser les échanges, susciter le débat, � Faire connaître les acteurs locaux.

Objectifs

� Permettre de prendre conscience de l’importance du « bien dormir », � échanger avec d’autres jeunes ayant les mêmes symptômes, � prévenir des dangers du « mal dormir » et ses causes.

Action Cette action s’est déroulée sur deux demi-journées. Les personnes convoquées étaient des jeunes ayant validé un projet professionnel et certains étaient déjà sur des métiers à risque comme dans le bâtiment, par exemple.

Après une définition du sommeil et de ses différentes phases, les jeunes ont échangé sur : � pourquoi il faut dormir et quelles étaient les plus values, � les conséquences du mal-dormir sur la santé et sur le travail notamment, � Les conseils pour éviter d’accroître la dette du sommeil.

Ces ateliers ont permis à certaines personnes de se rendre compte qu’elles ne dormaient pas assez et que cela était préjudiciable dans leur vie quotidienne.

Certains ont pu mettre des mots sur les causes de leur manque de sommeil. Ils sont conscients que cette dette ne peut augmenter davantage car cela agit négativement sur la qualité de leur travail et leur humeur en général.

Bilan Au total, une vingtaine de jeunes a profité de cette action. Chacun a apprécié le fait de pouvoir échanger librement sur ce thème, d’avoir de la documentation. Certains d’entre eux ont émis le souhait que cet atelier soit suivi de relaxation. Certains ont pris la résolution de consulter leur médecin traitant pour résoudre leur problème de manque de sommeil.

Kit Santé (Produits d’hygiène corporelle) Objectifs

Permettre à des jeunes en grandes difficultés sociales d’avoir accès à des produits d’hygiène. Permettre aux conseillers d’aborder la problématique de l’hygiène.

Bilan

En 2013, 21 trousses ont été distribuées ; 75% d’entre elles à des garçons. Il s’agit de jeunes en grande précarité qui sont soit hébergés par des amis, soit en centre d’hébergement ou encore au sein d’une cellule familiale très conflictuelle.

Permanences psychologiques du Point Ecoute Jeune à la Mission Locale 10 jeunes ont été rencontrés lors de ces permanences à l’occasion de 12 rendez-vous honorés (sur 24 créneaux réservés). Il apparaît fondamental de souligner que ces premiers entretiens n’auraient certainement pas eu lieu dans le cadre d’une orientation classique vers l’enceinte du PAEJ « le Lieu-dit ».

Clairement, la présence de cette « consultation de proximité » au sein de la Mission Locale dissipe pour ces jeunes en souffrance la pénibilité d’aller se « raconter ailleurs ».

De plus, Le rapprochement géographique ponctuel entre les professionnels des deux structures facilite l’échange sur des accompagnements complexes (voire anxiogènes), et permet une compréhension réciproque des situations rencontrées.

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Niveau de qualification des jeunes aidés

Niveau III2

Niveau IV36

Niveau V69

Niveau Vbis21

Niveau VI12

Tranches d'âge

51

52

45

18/20 21/22 23 et +

AIDES FINANCIERES

Fonds d’Aide aux Jeunes(FAJ) 245 aides ont été attribuées à 149 jeunes en 2013

Le FAJ est destiné à aider les jeunes de 18 à 25 ans en difficulté d’insertion professionnelle. Sous l’autorité du Département et abondé par des communes de Seine Maritime, ce fonds permet d’apporter aux jeunes des secours temporaires afin de faire face à des besoins urgents. 2 types d’aides :

� soutien au projet d’insertion sociale et professionnelle,

� aide de subsistance (FAJ +).

Le Fonds d’Aide aux Jeunes ne se substitue pas aux autres aides de droit commun, il peut toutefois intervenir en complément de l’une d’elles.

Le Département a confié la gestion du FAJ à la Mission Locale : � le comité local d’attribution s’est réuni 12 fois en 2013,

� 315 demandes ont été traitées,

� 245 aides ont été attribuées pour un montant total de 51 905.93 €.

Parcours Vacances Ce dispositif permet à des jeunes de bénéficier d’un soutien financier à hauteur de 180 euros et d’une aide méthodologique pour monter un projet de départ en vacances.

Il s’adresse aux jeunes dont les difficultés d’insertion sociale et professionnelle les éloignent davantage des vacances et des loisirs et pour qui un accompagnement dans leur parcours d’insertion est nécessaire. Parcours Vacances vise à favoriser l’autonomie et la mobilité. Il permet aux jeunes d’acquérir des

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compétences transférables pour leur recherche d’emploi : organisation, anticipation, gestion d’un budget...

Mener un projet à terme, se projeter dans une situation/un lieu inconnu et s’autogérer pendant quelques jours sont autant d’éléments positifs pour reprendre confiance en soi et progresser dans son insertion professionnelle.

Quels sont les critères pour pouvoir en bénéficier ?

Les projets de vacances doivent respecter les critères suivants : � se dérouler en France Métropolitaine, Outre Mer, et/ou dans les autres pays de l'Union

Européenne, � avoir une durée minimale de 4 jours et 3 nuits, � le séjour doit être préparé par les jeunes et être vécu sur place de manière autonome.

En 2013

17 bourses ont été attribuées par Vacances Ouvertes finançant en partie 12 projets.

15

11

20

11

15

9

15

8

17

12

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

2009 2010 2011 2012 2013

Nombre de bourses attribuées par nombre de projets

Nombre de bourses Nombre de projets

Micro Crédit Le micro crédit est un crédit à la consommation. De ce fait, il est régi par les mêmes fondements que tout crédit à la consommation. Sa différence réside dans l’accompagnement de l’emprunteur, la garantie de l’emprunt à hauteur de 50% par le Fonds de Cohésion Sociale, la durée et la destination de l’emprunt.

Ce dispositif s’adresse aux personnes habituellement exclues de l’accès au crédit bancaire du fait de leur faible solvabilité.

Sa mise en place s’effectue dans le cadre d’un partenariat étroit entre un acteur du secteur social et une banque. Les partenaires s’engagent alors conjointement à faciliter l’accès au crédit des personnes concernées.

L’Association Nationale des Directrices et Directeurs de Mission Locale s’est engagée dans une Recherche-Action sur l’opportunité du développement du micro crédit personnel en direction des jeunes en parcours d’insertion. Notre structure participe donc à ce projet.

L’objet des prêts est de permettre l’accès ou le maintien dans l’emploi, l’accès ou le maintien dans le logement, la mobilité et l’insertion, et la réparation des « accidents de la vie ».

Les montants à solliciter varient entre 300 € et 3 000 € (jusqu’à 5000 € en cas d’accident de la vie) sur

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une durée de remboursement allant de 3 à 36 mois.

En 2013, la Mission Locale a enregistré 7 demandes de micro crédit.

Trois d’entres elles ont été validées par la Banque Postale :

� le montant total de ces demandes s’élève à 6 300 €,

� soit un montant moyen par prêt de 2 100 €.

Quatre demandes n’ont pas abouti :

� 1 dossier accepté par la Banque Postale mais l’intéressé n’a pas donné suite

� 1 dossier était en cours d’instruction à la fin décembre 2013

� 1 dossier a été ajourné

� 1 dossier à été refusé par la Banque Postale 10

1

13

22

7

0

5

10

15

20

25

2009 2010 2011 2012 2013

Evolution du nombre de dossiers enregistrés

ANIMATION DE L’ESPACE D’ACCUEIL

Dix expositions ont été organisées à l’accueil de la Mission Locale en 2013.

Les thèmes suivants ont été présentés :

� Aller travailler à l’étranger, l’Angleterre

� Métiers de bouche

� Sida, MST

� Impôts

� S’inscrire sur les listes électorales

� Métiers de l’agriculture

� Garde d’enfants

� Service civique

� Métiers de l’environnement

� Aller voir un psychologue

POINT RELAIS CONSEIL en V.A.E.

74 personnes reçues en entretien conseil et infos :

� 66.2% sont des femmes contre 33.7%.

� 45.9% des personnes ont entre 30 et 44 ans

� 47.2% des personnes ont un niveau V et 24.3% un niveau IV

� 36.4% des personnes viennent du secteur de services aux personnes, puis 17.5% de l'industrie, à part égal 13.5% du commerce et fonction public ensuite à moins de 10% le secteur du service aux entreprises, le bâtiment et l'agriculture.

� 66.2% des personnes sont demandeurs d'emploi, 22.9% en CDI et 8.1% en CDD

� 65.6% des personnes ont une orientation vae contre 20.6% en formation, 12.1% autres (recherche emploi par exemple) et 1.5% en bilan de compétences.

Ces données correspondent à un PRC qui a fonctionné de juin à décembre 2013 (avec la période de congé août) du fait du retard du marché sur le lot d'Elbeuf, soit un fonctionnement effectif de 5 mois.

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32

BILAN & COMPTE DE RESULTAT 2013

Le total du bilan présente une augmentation de 29 % par rapport à 2012. Au niveau de l’actif cette évolution correspond à une augmentation des subventions à recevoir en fin d’exercice avec pour corollaire un manque de disponibilités à cette même date. Côté passif, le faible niveau de fonds propres rend nécessaire les concours bancaires courants (trésorerie passive).

Actif Montants %

Immobilisations corp. & incorporelles 34 644 9,67%

Immobilisations financières 6 816 1,90%

Créances d'exploitation 299 997 83,72%

Trésorerie 1 420 0,40%

Charges constatées d'avance 15 439 4,31%

358 316 100%

Passif Montants %

Fonds associatifs 25 485 7,11%

Provisions pour risques et charges 110 729 30,90%

Résultat de l'exercice 11 615 3,24%

Dettes financières 3 829 1,07%

Dettes fournisseurs 63 919 17,84%

Dettes fiscales et sociales 52 070 14,53%

Autres dettes 12 175 3,40%

Trésorerie passive 78 494 21,91%

358 316 100%

Charges constatées d'avance

4,3%Trésorerie0,5%

Créances d'exploitation

85,6%

Immobilisations financières

0,5%

Immobilisations incorporelles &

corporelles9,1%

Fondsassoc iatifs

7,1%

Provisions pour risques et charges

30,7%

Résultat de l'exercice

3,2%

Dettesfinanc ières

1,1%Dettesfournisseurs

17,7%

Dettes fiscaleset sociales

15,0%

Autresdettes3,4%

Trésorerie passive21,8%

Le compte de résultat fait apparaître une provision pour risque prud’homal de 42 658 € et un excédent de gestion de 11 615 €

Produits Montants %

SUBVENTIONS ETAT 467 693 37,67%

SUBVENTIONS CREA 264 468 21,30%

SUBVENTIONS REGION 235 683 18,98%

SUBVENTIONS FSE 80 000 6,44%

SUBVENTIONS DEPARTEMENT 60 118 4,84%

SUBVENTIONS & MàD POLE EMPLOI 94 960 7,65%

AUTRES PRODUITS 38 586 3,11%

1 241 508 100%

Charges Montants %

CHARGES A CARACTERE GENERAL 254 586 20,5%

CHARGES DE PERSONNEL 922 922 74,3%

CHARGES FINANCIERES 3 500 0,3%

DOTATIONS AMORTISSEMENTS 23 500 1,9%

MàD POLE EMPLOI 37 000 3,0%

1 241 508 100%

ETAT38%

AUTRES PRODUITS

3%

POLE EMPLOI8%DEPARTEMENT

5%FSE6%

REGION19% CREA

21%

Charges de personnel

74,3%

Dotations aux amortissements

1,9%Charges

financ ières0,3%

MàDPôle Emploi

3,0%

Charges à carac tère général

20,5%

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COMPTE DE RESULTAT 2013, POINTS DE REPERE

L’analyse du compte de résultat 2013, rapporté au nombre de jeunes accompagnés, aux volumes d’actualités et de propositions enregistrées par la Mission locale met en évidence les données suivantes :

Financement du fonctionnement par les principaux financeurs

jeune en contactdont jeune en

entretien

Etat 358 589 € 167,88 € 139,19 €CREA 203 319 € 95,19 € 78,92 €Région 150 528 € 70,47 € 58,43 €

MàD Pôle Emploi 37 000 € 17,32 € 14,36 €

Département 25 068 € 11,74 € 9,73 €

Total 774 504 € 362,60 € 300,64 €

Financements moyens par :

Subventions de fonctionnement

Sur 3 ans, baisse des produits de fonctionnement.

869 691 €66%

449 476 €34%

860 274 €65%

461 814 €35%

842 416 €67%

413 640 €33%

0 €

500 000 €

1 000 000 €

1 500 000 €

2011 2012 2013

Total des produits de fonctionnement Produits des projets

RESSOURCES HUMAINES, EVOLUTION DES EFFECTIFS

2012 2013 2014

Encadrement 4,80 3,00 3,00 0,00

Psycho bilan 1,26 0,00 0,00 0,00Psycho PRC VAE 0,80 0,80 0,80 0,00

Chargé de projet RE 1,00 1,00 1,00 0,00

Chargée de comm 0,86 0,86 0,86 0,00CIP 2 - RE 0,90 0,90 1,00 0,10

CIP 2 - PLIE 2,00 2,00 1,00 -1,00

CIP 2 5,61 5,83 8,07 2,24CIP 1 2,60 2,80 0,80 -2,00

Chargée d'accueil 2,83 2,00 2,00 0,00agent d'entretien 1,31 0,57 0,57 0,00

23,97 19,76 19,10 -0,66

M à D Pôle Emploi 0,80 0,80 0,80

variation 2014-2013

au 1er janvier

Sur trois exercices, les effectifs de l’association ont été globalement réduits de 20 %. Ainsi, au 1er janvier 2014, il convient de noter les éléments suivants : � l’équipe d’encadrement a été réduite de 37,5 %, � en parallèle, l’équipe dédiée à l’accompagnement des jeunes et à la Relation Entreprise, n’a baissé que de

2%, et ce, alors que la Mission locale ne s’est pas positionnée comme par le passé sur un lot adulte du PLIE de LA CREA (1 ETP) pour le marché 2014 / 2020.

Total des dépenses

jeune en contactdont jeune en

entretienactualité dont entretien proposition

dont accès à l'emploi

1 244 441 € 582,60 € 483,05 € 102,03 € 62,26 € 79,42 € 47,94 €

Coûts moyens par :

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34

PROFESSIONNALISATION DES SALARIES

Rencontre partenariales

Outre, les échanges réguliers avec nos différents partenaires, soit sur le traitement de situations individuelles, soit pour actualiser collectivement nos connaissances réciproques, diverses rencontres ont eu lieu durant l’année avec nos partenaires en interne (Atelier santé Ville, la Passerelle, Just Kiff Dancing, Région Haute Normandie, AFPA Transition…) ou en externe, avec notamment :

- 14 Juin 2013 : Visite de l’Epide à Val de Rueil, - 18 Octobre 2013 : Visite du Cirque Théâtre d’Elbeuf, - 29 Novembre 2013 : Visite de la Coopérative du Teillage au Neubourg,

Formation du personnel

- ANDML - Journée Professionnelle - « Urgence et Insertion : un paradoxe ? » - Action collective PRF ML Haute Normandie - « Coaching et Parrainage » - ARML - « Prévention des risques Psychosociaux et gestion du stress » - ARML - « Techniques d’affirmation de soi » - ARML - « Droit du Travail » - ARML - « Expression Ecrite et Orale » - Plan de formation interne - « Tutorat P3 » - DIF - ICF « Anglais » - DIF - CREFOR « Image de soi et Hygiène » - DIF - Créaction « Développer et structurer un projet de création d’entreprises »

La Mission Locale a accueilli neuf stagiaires, soit dans le cadre d’un parcours scolaire, soit dans celui de la formation professionnelle continue.

- 4 ARCU - 1 Conseiller en Insertion Professionnelle

- 1 SPVL - 1 Conseillère en Economie Sociale et Familiale

- 1 Construire son Projet Professionnel - 1 Formateur Accompagnateur en insertion Professionnelle

Supervision Pédagogique

Depuis plusieurs années maintenant, les conseillers de la Mission Locale qui sont confrontés quotidiennement à des situations complexes et parfois difficiles, bénéficient d’une séance mensuelle de supervision. Cela permet à chacun d’exprimer ses interrogations, ses doutes mais aussi ses réussites et de les partager avec ses collègues… Cette action est financée par la Région dans le cadre du projet de développement de structure.

Projet de structure

A travers cette démarche qui implique salariés et administrateurs, il s’agit de mettre en mouvement l’équipe autour d’un projet de structure qui valorise l’échange et le dialogue. Par là même, l’objectif sera d’améliorer les pratiques et modes de fonctionnement.

Au 31 décembre 2013, un état des lieux de l’organisation de la Mission Locale et de ses valeurs a été réalisé avec l’appui du cabinet AFEI, afin de mettre en exergue les points forts et les axes de progrès.

Le projet va se poursuivre tout au long de l’année 2014 avec l’élaboration, puis la mise en œuvre d’un plan d’action concerté.

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TROMBINOSCOPE

Philippe Masson

Directeur

Julie Rodellar

Conseillère en

Insertion

Référente Parcours 3

Elisabeth Baptista

Conseillère PRC

VAE

Sylvie Julien

Mise à disposition

par le Pôle Emploi

Isabelle Douville

Agent d’entretien

Nathalie Campion

Accompagnatrice

Emploi PLIE

Sté phanie Lenoir

Baldacchino

Conseillère ESF

Référente Logement

Karl Dudouet

Chargé de Projet

Relation Entreprise

Gaëlle Trebern

Conseillère en

Insertion

Référente Parcours

Vacances

Natacha Hébert

Lemoine

Responsable

Administrative et

Financière

Ilona Benzia

Conseillère en

Insertion

Bruno Langevin

Responsable

Pédagogique

Catherine Noury

Secrétaire - Chargée

de Communication

Thierry Louvel

Conseiller en

Insertion

Animateur Parrainage

Ami konaté

Conseillère en

Insertion

Sandrine Dudouet

Conseillère en

Insertion

Référente FAJ

Delphine Toutain

Agent d’Accueil

Barbara Lambany

Conseillère en

Insertion

Carmélina Anquetil

Agent d’Accueil Paula de Araujo

Chargée Relation

Entreprise

Mélanie Delaporte

Conseillère en

Insertion

Odile Mendy

Conseillère en Insertion

Référente Micro-Crédit

Angélique Tabur

Conseillère en Insertion

Référente Santé

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2 136 jeunes en contact en 2013

La Saussaye : 12 jeunes, Thuit-Signol : 15 jeunes, Thuit-Anger : 9 jeunes.

Autres communes : 26 jeunes

www.facebook.com/missionlocale.elbeuf

M I S S I O N L O C A L E D E L ’ A G G L O M E R A T I O N D ’ E L B E U F

1 3 6 R U E P E T O U — B P 4 1 2

7 6 5 0 4 E L B E U F C E D E X

T E L 0 2 . 3 2 . 9 6 . 4 4 . 3 0 - F A X 0 2 . 3 2 . 9 6 . 4 4 . 3 9

C o u r r i e l : i n f o s @ m l - e l b e u f . o r g

Rapport d’activité 2013 / édition Mai 2013

[Photos] fournies par la Mission Locale d’Elbeuf [Conception graphique] Catherine Noury

[Impression] IRS Elbeuf

211 jeunes

26 jeunes

20 jeunes

7 jeunes 253 jeunes

955 jeunes

369 jeunes

186 jeunes

10 jeunes

49 jeunes

199 jeunes