PLATEFORME RHLOZERE

Gestion des Ressources Humaines et télétravail

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LE CONTEXTE Crise économique de 2008/2009 et ses prolongements en

2010/2011. Mondialisation de l’économie et fragilité des entreprises

en milieu rural. Tissu d’entreprises en Lozère caractérisé par la petite

taille (250 entreprises ont plus de 10 salariés) et par une faible activité industrielle.

De réelles difficultés de recrutement, notamment de main d’œuvre qualifiée.

Une ancienneté des chefs d’entreprises élevée (30% des chefs d’entreprise ont plus de 55 ans).

Faiblesse de l’offre de formation.2

LE TERRITOIRE Lozère, hors des Cévennes lozériennes, qui disposent d’un

EDEC, propre, de territoire

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LES OBJECTIFS Créer un outil permettant l’accompagnement :

de l’entreprise dans la gestion de ses ressources humaines en favorisant le maintien et le développement de sa compétitivité ;

des salariés et demandeurs d’emplois dans la sécurisation de leurs parcours professionnels.

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LES INTERETS ET LES ENJEUX Diffuser les nouvelles règles relatives à la formation tout au long

de la vie (loi sur la formation professionnelle du 24 novembre 2009).

Contribuer au partage d’informations sur le plan territorial et régional.

Agir dans une logique partenariale, coordonnée et structurée. Professionnaliser les entreprises dans la gestion de leurs

compétences. Rechercher les solutions les plus adaptées aux besoins et

contraintes de l’entreprise. Rechercher de nouvelles compétences. Anticiper les besoins futurs en compétences. Mettre les Ressources Humaines au cœur des actions du réseau

national des CCI.5

o Les représentants des organisations d’employeurs et des brancheso Les représentants des syndicats de salariés

L’ORGANISATION Un comité de pilotage sous la coprésidence de la CCI et de la DIRECCTE

Un comité technique territorial : plateforme RHo La DIRECCTEo Les OPCA o Les Chambres consulaireso Le Pôle-emploio Les associations ad hoco Des services RH

o L’animation confiée à la Chambre de Commerce et d’industrie de la Lozère

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LES ACTIONS Formations – VAE – bilans de compétences Plans de GPEC Interventions de consultants RH Groupe de réflexion stratégique Conseil RH et juridique Actualité RH Diagnostics RH Diagnostics « gestion des âges » Actions RH dans le cadre du réseau « CCI Compétences » Recensement des actions GPEC en Lozère Cartographie des compétences

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ILLUSTRATIONS… Secteur de l’industrie laitière: accompagnement d’une entreprise

dans la mise en place d’une formation à destination d’un salarié afin de développer ses compétences pour occuper un poste de Direction;

Secteur du bois et du e-commerce: accompagnement de jeunes entreprises dans la structuration de leurs Ressources Humaines, par l’intervention d’un consultant (mise en place de fiches de postes, élaboration des entretiens professionnels,…);

Secteur de la grande distribution: accompagnement d’une entreprise dans la mise en place de bilans de compétences par l’intervention d’un organisme ad hoc;

Secteur de la métallurgie: accompagnement d’une entreprise dans la mise en place d’une action de formation à destination d’un salarié, afin qu’il développe de nouvelles compétences pour occuper un poste clé au sein de l’entreprise.

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o Mise en place d’actions collectives pour la filière boisformation collective « marquage CE »formation collective « conduite d’engins forestiers »

o Lancement d’une enquête « maintien et transmission des savoirs en Lozère »

objectif: identifier les salariés de plus de 55 ans dans les entreprises du territoire, afin d’anticiper une éventuelle perte de savoirs et de compétences

actions: accompagner les entreprises dans l’élaboration d’un plan d’actions

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ACTIONS DU RESEAU CONSULAIRE « CCI COMPETENCES »

Accompagnement des entreprises dans le domaine des Ressources Humaines

160 conseillers CCI Compétences sur le territoire national des outils pragmatiques (formations, diagnostics RH, diagnostics seniors,

fiches outils,…) des Plateformes RH (CCI Alès, CCI Lozère, …)

Des expériences réussies… mobilités professionnelles: détacher un salarié volontaire dans une autre

entreprise (véritable dynamique de dialogue social, identifier les souhaits d’évolution du salarié).

thème de la diversité (ex: CCI Grenoble: action CAPITAL Senior: maintien dans l’emploi des seniors et favoriser le transfert de compétences, CCI Toulouse: favoriser l’apprentissage d’un jeune par un tuteur senior.

thème de l’illettrisme (ex: CCI du Morbihan). 10

LE TELETRAVAIL: PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

Promouvoir le télétravail en Lozère: organisation de réunions d’informations à destination de chefs d’entreprises et de salariés sur ce nouveau mode d’organisation du travail (avantages/inconvénients,…)

Mettre en place des actions collectives: formation au télétravail (aspects juridiques, organisation, gestion du temps, relation avec autrui,…) et formation à ce mode de travail.

Attirer de nouvelles compétences, des cadres et de la main d’œuvre qualifiée en Lozère: accompagnement de l’EDEC

« Osez la Lozère » : créer du lien social avec les jeunes afin de les inciter à venir créer une entreprise en Lozère ou de prendre part à une organisation économique existante.

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