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Société AGRATI POSTE DE PREPARATION MATIERE

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Société AGRATI

POSTE DE

PREPARATION MATIERE

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Sommaire

• Partie 1 : Présentation de la Zone PM et

Hypothèse ergonomique

• Partie 2 : Conséquences du travail réel et

validation de l’hypothèse

• Partie 3 : Propositions d’améliorations

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PARTIE 1

PRÉSENTATION DE LA ZONE PM ET

HYPOTHESE ERGONOMIQUE

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Objectif de la PM

Avant

Après

Pendant

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Sortie de la bobine de la zone de stockage Préparation de la bobine pour grenaillage avec découpe des feuillards ou ligatures

25 à 30 Bobines par poste,

Trois équipes de 2 personnes sous la responsabilité d’un chef d’équipe

Travail en horaires postés ( 3 x 8 heures en rotation longue)

Déplacement vers la grenailleuse Pose de la flasque, martelage et

manipulation crochet

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Déplacement de la bobine au process / robot pour le trempage

Cerclage provisoire Dépose de la bobine sur son support ( la tournette) pour la FF

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Matériel utilisé • Chariot élévateur ( car)

• Fiche suivi produit

• Cisaille

• Marteau

• Crochet de manipulation de la flasque

• Câble de cerclage

• Cercleuse

• Tournette

• Tableau KANBAN

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Le Poste : préparation matière 1 chef d’équipe :Michel

6 Opérateurs : Régis, Christian,

Pietro, Nicolas, Thierry , Martial,

Type de contrat CDI et 3

Intérimaires

Ancienneté: 38 ans d’ancienneté

dans l’usine dont 7 ans dans cet

atelier jusqu’à 3 mois

d’ancienneté pour les personnes

en interim

Formation : de la fin se scolarité

au BTS selon les opérateurs +

formation grenaillage et chaîne

Tosca

Entreprise

Dispositif technique

Traitement des surfaces , grenaillage, bain de rinçage par trempage

alimentation des postes FF

Organisation interne

Travail posté en 3X8 14H/22H, 22H/06H, 06H/14H

3 personnes sur la zone : un responsable préparation et 2 opérateurs

Environnement :

Bruit permanent, poussières, espace ouvert ponctuellement sur l’extérieur ,

Process cadencé (10’30 pour opération de grenaillage, 11’30 aux bains de TS)

Travail prescrit

Alimentation en continu des 25 à 30 Bobines pour FF et livraison

quotidienne de l’unité de Fourmies

Fiche de suivi et tracabilité des bobines

Qualité de traitement de surface à assurer

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TRAVAIL REEL

Taches réelles

-Sortie de la bobine de la zone de stockage par car

-Préparation de la bobine pour grenaillage avec

découpe des feuillards ou ligatures

- Déplacements vers la grenailleuse par car

- Blocage sur l’axe de la grenailleuse par verrouillage

de la flasque avec équilibreur

-Après grenaillage , déblocage de la flasque

-Déplacement de la bobine au process robot vers zone

relais pour FF

-Autres tâches

-Tracabilité bobines sur fiche spécifique

-Contrôle alimentation FF ( tableau Kanban)

-Contrôle régulier température zone Traitement surface

(TS)

-Contrôle grenailleuse ( adaptation temps cycle selon

incidents)

-Chargement des produits CMR vicafil

Activités réelles

•Utilisation d’une pince , effort au niveau des épaules, =)

4 coupes pour séparer un lot de 2 bobines + 4 coupes par

bobines , dos courbé en 2 occasions / 4

•Montées et descentes de car régulières,

•Aide par le dos au décollage de la flasque , coups de

marteau pour bloquer la flasque ( 7 coups de marteau par

opération )

•Coups de marteau énergiques pour débloquer la flasque

, aide du dos pour la dépose de la flasque au sol (efforts

épaule/coude/poignée)

•Note écrite sur bureau dans la zone commune au

déplacement proximité des cars , éperon chargé

•Déplacement au bureau…« tour des postes FF »

Sur une journée type :

30’ tour sécurité / déplacement

60% déplacement bobines

20% intervention sur bobines

10% intervention sur process

5% contrôle process

5% suivi des matières

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Travail réel SANTE

• Affections bronchiques,

• Risques de lombalgies,

• Risques de TMS épaules,

• Risques de chutes,

• Risques de coupures,

• Pbs des vibrations,

• Risques de projection de

grenaille,

• Risques de collision.

QUANTITE DE PRODUCTION

-25 à 30 bobines / poste, ± 90 bobines par

24 heures (50%stockage et 50% pour FF

prioritaire)

-avoir un jour d’avance de stockage pour

Fourmies.

QUALITE DE PRODUCTION

-assurer la traçabilité des bobines

-contrôle de la qualité de grenaillage et des

bains de trempage,

-éviter tout risque d’erreur de mélange des

fils en F.F.

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Conduisent les opérateurs à travailler de la façon

suivante :

Beaucoup de sollicitations articulaires et

musculaires au niveau des membres supérieurs et

du dos

Travail dans un environnement bruyant ,avec des

difficultés de communication verbale ,

La manipulation des chariots élévateurs nécessite une

vigilance de la part du conducteur et du collègue

piéton ,

De nombreux déplacements pour intervenir sur le

process , les espaces traçabilité , et la zone PM.

Pour l’opérateur :

- assurer ,voire augmenter, la production continue de

pièces en FF, en flux continu,

- Environnement bruyant ,en présence de poussières

volatiles diverses,

-assurer des tâches régulières de manutention et/ou de

gestes répétitifs associés à la conduite de cars dans une

zone restreinte,

Pour l’entreprise :

- Cycle de travail en 3X8 qui implique une bonne coordination

entre les équipes ( en cas d’absence d’un collègue ) ,

- Assurer l’approvisionnement continu en FF.

Il semblerait que les facteurs déterminants suivants :

Hypothèse Ergonomique

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Ce qui pourrait entraîner les effets suivants

Pour les opérateurs : …principalement,

• Risques de lombalgies, de lésion musculaire et /ou articulaire de type TMS ,

• Risque de chutes du chariot élévateur,

• Risque de coupures au cerclage et décerclage ,

• Risque d’écrasement de mains ( effet de ressort lors de la pause sur la tournette) ,

• Risque d’inhalation de poussières ,

• Risque de surdité ,

• Risques de collision des chariots élévateurs .

Pour l’entreprise :

• Risque d’incendie ou d’explosion avec les poussières de grenaille,

• Risque d’accident (chutes, chocs, écrasement ,…) entraînant un coût pour l’entreprise,

• Réputation de l’entreprise (accident, délai de livraison pour l’entreprise cliente ),

• Nécessité de trouver des opérateurs polyvalents afin d’assurer l’approvisionnement de la production ( en cas d’absence d’un collègue ) ,

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PARTIE 2

CONSEQUENCES DU TRAVAIL REEL

ET

VALIDATION DE L’HYPOTHESE

ERGONOMIQUE

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Conséquences du travail réel

L’opérateur subit :

des contraintes physiques

( montées et descentes de car,

découpe de feuillards ou ligatures,

cerclage, postures inadaptées

,déplacements fréquents , pose

de bobines sur tournettes…)

des contraintes mentales

(rythme cadencé, difficulté de

communication ,traçabilité,..)

« sa fierté d’être à la base de la

production »

un environnement de poste

( environnement bruyant,

poussières, vapeurs en proximité )

APPROCHE

GLOBALE

..et précise :

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Les contraintes physiques

sur le poste PM

Postures contraignantes

POUR PLUSIEURS TÂCHES

Base de 28 bobines par poste…

I:\VIDEOS 13janv2013\VIDEOS EN

ENTREPRISES\1 Ergonomie AGRATI

2012 2013\PM\efforts pour coupe

ligatures\bobine seule sur éperon.MTS

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Les contraintes physiques

sur le poste PM

Montées et descentes de cars

(90 à 120 par poste)

Sur la base de 27 Bobines par poste Base de 28 bobines par poste…

00015Descente

.MTS 00045Mont

ée.MTS

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• Efforts articulaires…

pour le cisaillage :

...168 efforts de coupe/poste

Base de 28 bobines par poste…

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• Efforts articulaires…

pour la suspension de la

flasque:

….56 efforts en moyenne /poste

Base de 28 bobines par poste…

Vidéo 1sol/prise sol

marteau flax

Régis.MTS

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• Efforts articulaires…

Martelage de la flasque

..6 à 7 coups /installation,soit…

196 coups de marteau/poste

Base de 28 bobines par poste…

Marques d’usure

Remplacement régulier du marteau

prise sol

marteau flax

Régis.MTS

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Les TMS de l’épaule

Inflammation de la Coiffe des rotateurs de

l’épaule si:

-effort répété,

-au dessus ligne de l’épaule.

animation_03B Epaule.mov

animation_03C_01 Epaule.mov

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Coût d’un

TMS

Nombre de jours d’arrêt

Coût d’1

jour d’arrêt

Coût

total d’un

TMS

(€) (jours) (€/jour) (€)

dos 40 000 160 60 49 600

main 5 000 120 60 12 200

coude 7 400 160 60 17 000

épaule 17 000 220 60 30 200

genou 2 850 59 60 6 390

cheville 4 300 100 60 10 300

Source :

CRAM

PAYS DE LOIRE

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Les contraintes physiques

sur la zone PM Conduite de car et Alimentation Frappe à Froid(tâche spécifique) -position assise à 80% du temps ,

-à-coups dans la dépose des bobines sur les tournettes,

-vibrations permanentes subies (même atténuées par cars de fabrication récente)

Vidéo secousses à-coups

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Évaluation du cadre environnemental

Poussières

Vapeurs

Niveau

d’éclairement

insuffisant

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Poussières

volatiles

d’origines

diverses , en

suspension.

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Compris entre 86.8 et

90.1 décibels selon

l’emplacement

Espace bureau

-ATTEINTE DE L’APPAREIL AUDITIF

--FACTEUR DE STRESS ET DE GÊNE DANS LA COMMUNICATION

-RÉPERCUSSIONS SUR LA QUALITÉ ET LE RENDEMENT DE LA PRODUCTION.

NIVEAU DE BRUIT IMPORTANT

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Organes des sens (yeux) Réduction du champ visuel

Mauvaise appréciation des profondeurs

Réduction des la vitesse de perception des couleurs

Altération de la vision nocturne

Système nerveux Altération du sommeil

Insomnies

Dépression

Troubles de la vigilance

Diminution de l’attention

Diminution de la concentration

Baisse de la précision des gestes

Troubles de l’équilibre psychique

Fatigue

Nervosité

Augmentation de l’agressivité

Diminution de la sensation de bien-être

Instabilité de l’humeur Appareil digestif

Troubles gastro-intestinaux

Nausées Appareil cardio-vasculaire

Hypertension

Systèmes immunitaires Fragilité immunitaire

Infections à répétition

Méfaits du bruit

sur l’organisme

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Surdité

1er stade de surdité Le sujet ne se rend pas compte

de sa perte d’audition car les

fréquence de la parole (500 à

2 000 hertz) sont peu touchées

2ième stade de surdité Les fréquences aiguës de la

conversation sont touchées. Le

sujet devient « dur d’oreille ».

Il ne comprend plus

distinctement ce qui se dit

3ième stade de surdité La surdité est profonde et

irréversible

Niveau sonore de l’atelier

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Tableau n°42 de reconnaissance

des maladies professionnelles

Surdité provoquée par des bruits lésionnels

Désignation des maladies

Déficit audiométrique

bilatéral par lésion

cochléaire irréversible.

Déficit moyen de 35 dB A

sur la meilleure oreille

Liste des travaux susceptibles de provoquer des maladies

1 : Travaux sur métaux par percussion, abrasion ou

projection (martelage, grenailleuse)

Délai de prise en charge

Un an après cessation de l’exposition au risque acoustique (sous

réserve d’une exposition d’un an)

MP

Décrets annexés au livre IV du Code de la Sécurité sociale relatif aux accidents du

travail et aux maladies professionnelles

Date de création : 10 avril 1963 Dernière mise à jour : 25 Septembre 2003

Les MP et le bruit

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SYNTHESE DE L’ANALYSE DE L’ACTIVITE ET

HYPOTHESE ERGONOMIQUE ANNONCEE

Effets vérifiés

-Déplacements

fréquents et

montées et

descentes de car

nombreuses

-Risque de

lombalgie,

-Risque de TMS

des épaules ,

-Fatigue auditive,

-Problèmes de

communication

avec la FF.

Effets à préciser

-Les situations de

stress à certains

moments de la

production ou quand

l’opérateur est seul ,

-Une désorganisation

de l’enchaînement des

tâches (concurrence des

urgences : exple : alimenter la FF/

approvisionner le camion

pour Fourmies)

-Un surcoût du taux

AT/MP.

- Diffusion des

poussières dans l’atelier

Nouvelles

suppositions d’effets

-Une difficulté de

remplacement de

l’opérateur,

-Dysfonctionnements

liés à pratiques

différentes d’un

opérateur à l’autre

-Chutes de plain-pied ou

du car ou d’une marche

de la cercleuse

-Gène occasionnée par

l’environnement de

travail bruyant

Effets supposés

non retenus

-Charge mentale

-Produit CMR

volatile présent dans

l’atelier

-Le manque de

luminosité à tout

moment

-Dysfonctionnements

liés à pratiques

différentes d’un

opérateur à l’autre

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PARTIE 3

PROPOSITIONS

D’AMENAGEMENTS

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PROPOSITIONS

D’AMELIORATION

1/ Gestion du bruit

2/ Limiter les risques de collisions

3/ Aménagements pour limiter les efforts « Épaules »

4/ Gestion du tableau KANBAN,

5 / Limiter la diffusion de poussières ,

6 / Aménagements particuliers ,

7/Autres aspects.

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1/ GESTION DU BRUIT

1/Aménagement d’un espace

Bureau cloisonné

Actuellement : espace

restreint avec peu de

luminosité

Après proposition : espace

plus vaste et meilleure

communication possible

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Exemple de cabine

insonorisée

Ce qui existe

actuellement en

FF,comme local

contrôle.

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2/ Réduction du bruit à la source.. carterisation supplémentaire ?

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Mise en place d’une signalisation

Avertir les salariés

Zone de bruit intense (> 80 dB A)

Protection

obligatoire de l’ouïe

Campagne d’affichage

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2/ LIMITER LES RISQUES DE

COLLISION

Extension extérieure du bureau de l’atelier permettant une

meilleure gestion de l’espace et une communication plus

efficace entre les opérateurs

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3-A / AMÉNAGEMENTS POUR

LIMITER LES EFFORTS « ÉPAULES »

Actuellement :

crochet sur

grille à l’écart

de la flasque

Deux propositions

FLASQUE

Vidéo

Proposition Dalmec

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3-B / AMÉNAGEMENTS POUR

LIMITER LES EFFORTS « ÉPAULES »

Actuellement :

pince coupante mécanique

Proposition

PINCE LIGATURES BOBINES

Pince coupante

pneumatique

assistée

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4/ GESTION DU TABLEAU KANBAN

• Installation d’un voyant lumineux en FF

et en PM signalant les manques en

approvisionnement

-Actuellement 216 H d’attente métal

en Frappe à froid de janvier à mars

2013,

-soit en moyenne 1 H 77 / Jour

..un système lumineux peut participer

d’une meilleure efficacité dans la

continuité métal PM/FF

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-stockage bac fermé du produit CMR volatile,…

-isolement Grenailleuse ,par paroi amovible,…

-isoler la zone PM des autres parties de l’atelier,…

-système de ventilation générale adaptée à

l’extraction des vapeurs,des poussières,..

5 / LIMITER LA DIFFUSION

DES POUSSIERES :

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Quel type de masque

choisir?

-pour les opérateurs,

-pour les piétons de

passage,..

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-Meilleure adaptation au quotidien :

-de l’éclairage des points de traçabilité,

6 –A / AMENAGEMENTS

PARTICULIERS :

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-Meilleure adaptation au quotidien :

-de certains outils.

6-B / AMENAGEMENTS

PARTICULIERS :

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7-A / AUTRES ASPECTS :

• FOURNISSEUR DE BOBINES : cerclage plats

• ZONE P.M. : boite à idées

• Amélioration de l’éclairage extérieur

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7-B / AUTRES ASPECTS :

-bornes de passage à replacer,

-réparer la porte « piétons »,

-État du sol,

-rendre plus visibles les affiches murales sécurité.

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LISTE DES

DÉTERMINANTS

OBJECTIFS À ATTEINDRE

PISTES

D’AMENAGEMENTS PM

1/3

-Manipulations de la flasque

-Postures de l’opérateur lors de

la coupe des liens sur bobines

-Coups de marteau sur flasque

Diminution des risques de

TMS de l’épaule

-Changement du système de

manipulation du crochet -Mise

à hauteur de la bobine par

l’éperon du car -Utilisation

d’un maillet antivibrations,

-Tâches de traçabilité,

de planification, échanges

changements de postes

-Bruit permanent élevé

- Favoriser une

communication audible , éviter

le risque d’erreur dans la

transmission d’informations

-Risque de surdité

-Cabine insonorisée

-Désorganisation du temps de

production PM

-Diminuer le temps d’attente

en FF

-Système de signaux lumineux

signalés depuis leur poste par

opérateurs FF, en cohérence

avec tableau Kanban

-Proximité coin

traçabilité/éperon du car en

mouvement

-Limiter le risque de choc avec

opérateurs

-Extension du bâtiment vers

extérieur avec barre de

séparation

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Synthèse des 4 propositions

principales Création d’un espace bureau insonorisé,

Extension pour le bureau proche du cisaillage

pour limiter les risques de chocs ,

Installation de systèmes d’allègement des efforts

des épaules,

Création d’un système de signaux lumineux

d’alerte visible depuis leurs postes par les

opérateurs PM et FF, en cohérence avec tableau

Kanban.

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Merci aux opérateurs pour leurs

collaborations et à l’entreprise

AGRATI pour son accueil

• Frédéric

Deschamps

Co-animateur

Stage Ergonomie

/ Education

Nationale

Groupe de travail :

Mme Carole Blazejewski

Professeur Biotechnologies

LP L. Pasteur Henin Beaumont

Mr Bruno Lebigot

Professeur Biotechnologies

LP Fontaine Anzin

Mme Dominique Milliot

Formatrice Greta Flandre Maritime

Dunkerque

Le 30/04/2013