2

MMMMogelijogelijogelijogelijkkkkheid om metheid om metheid om metheid om met vvvveeeerrrrandeandeandeanderrrrendeendeendeendeprioriprioriprioriprioritttteieieieitttten omen omen omen om tttte gaane gaane gaane gaan

VVVVerhoogde perhoogde perhoogde perhoogde prrrroduoduoduoducccctiviitiviitiviitiviitttteiteiteiteit

VVVVerhoogde visibilierhoogde visibilierhoogde visibilierhoogde visibilitttteiteiteiteit

1111999990909090

22221313131385858585

22221414141484848484

MMMMeer eeer eeer eeer ennnnthousiasme in hetthousiasme in hetthousiasme in hetthousiasme in het tttteameameameam 33331313131384848484

VVVVerhoogdeerhoogdeerhoogdeerhoogde kkkkwwwwalialialialitttteiteiteiteit 22221717171781818181

MMMMinder risiinder risiinder risiinder risiccccoooo 22221818181880808080

SnelleSnelleSnelleSnellerrrre time time time timeeee----ttttoooo-mar-mar-mar-markkkketetetet 22221919191979797979

BBBBeeeetttteeeerrrre alie alie alie aliggggnering tussennering tussennering tussennering tussenbusiness en ITbusiness en ITbusiness en ITbusiness en IT 11112020202079797979

3De voordelen van agile

Bron: 7th ANNUAL STATE of AGILE DEVELOPMENT SURVEY, VERSIONONE®, 2013

4

Alles op voorhand weten?

5

Agilecultuur

Focus

Openheid

Respect

Moed

CommunicatieEenvoud

Feedback

Samenwerking

Flexibiliteit

Permanentleren

Inzet

6

Agilecultuur

Focus

Openheid

Respect

Moed

CommunicatieEenvoud

Feedback

Samenwerking

Flexibiliteit

Permanentleren

Inzet

Informeer alle

stakeholders waarom er

agile gewerkt zal worden

Doe een workshop om

drempels te identificeren

Zoek sponsors bij het

management en andere

stakeholders

Communiceer over

de voortgang

Evalueer continu

en deel de leerpunten

1

2

3

Introduceer agile in 5 stappen

4

5

7

3

Begin snel teontwikkelen

8

4

Leg bij de start

lijnen vast

simple complex

high

value

low

value

go!

if you are sureyou really

need it

simplify & go(or start

really early)

stop!

9

5

Laat alleenbouwen wat echtgebruikt gaatworden

Softwarefunctionaliteit

20%20%20%20%

is te geautomatiseerd

30%30%30%30%wordt nooit gebruikt

50%50%50%50%wordt effectief gebruikt

10

6

Werk actief mee

Het engageme nt van de opdrachtgever

• Maak uw ideeën kenbaar… u mag de scope veranderen

• Neem verantwoordelijkheid voor de prioriteiten binne n het gegeven budget

• U bent lid van het team en moet beschikbaar zijn voor fe edback en discussiepunt en.

• Minstens om de 2 weken, idealiter zit u bij het ont wikkelteam.

11

7

Vermijd hogeonderhoudskosten

20202020

18181818

16161616

14141414

12121212

10101010

8888

6666

4444

2222

12

8

Laat de key usersrenderen

13

RRRRequiequiequiequirrrremeemeemeemennnntstststsanalyse

DetailDetailDetailDetailanalyse DDDDeeeevvvvelopmeelopmeelopmeelopmennnntttt TTTTesesesesttttenenenen

AAAAccccccccepteptepteptaaaatietietietieen Training

TTTTrrrraditioneeladitioneeladitioneeladitioneel

maandenmaandenmaandenmaanden1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

AAAAggggileileileileHHHHigh ligh ligh ligh leeeevvvvelelelelRequirementsAnalyse

SpriSpriSpriSprinnnntstststsvvvvanananan2 weken incl.Testen

AAAAccccccccepteptepteptaaaatietietietieen Training

����Een vergelijking van de doorlooptijd tussen traditionele ontwikkeling en agile ontwikkeling voo r het

����Ventourisproject: agile realiteit vs. inschatting van doorlooptijd in traditionele omgevi ng.

14

9

Vermijdregressie

15

10

Ervarenspecialisten zijngoud waard