1. Pour diffusion immdiateContacts : John Haudrich (investisseurs), 314-656-5375Brian Peura (investisseurs), 314-656-5696Tom Lange (mdia), 314-656-5369Mylne Labrie (Canada), 514-864-5103www.smurfit-stone.comSMURFIT-STONE ENREGISTRE UNE FORTE AMLIORATION SQUENTIELLEDE SES RSULTATS AU TROISIME TRIMESTRE DE 2007 Bnfice net rajust a presque doubl comparativement au deuxime trimestre de 2007 18 millions $ de retombes additionnelles ce trimestre tires de nos initiatives stratgiques Rduction de la dette de 328 millions $ gnre par la vente de lusine Brewton CREVE COEUR, Missouri, et CHICAGO, le 24 octobre 2007 Smurfit-Stone Container Corporation (Nasdaq : SSCC) a dclar aujourdhui un bnfice net rajust de 28 millions $, ou 0,11 $ par action sur une base dilue, pour le troisime trimestre de 2007. Ces rsultats se comparent un bnfice net rajust de 15 millions $, ou 0,06$ par action, au deuxime trimestre de 2007 et de 31 millions $, ou 0,12 $ par action, au mme trimestre de lexercice prcdent.Le bnfice net rajust reflte les rgularisations apportes au bnfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires, telles que dtailles ci-dessous. La perte nette attribuable aux actions ordinaires du troisime trimestre de 2007 sest tablie 96 millions $, ou 0,38 $ par action. Ces rsultats comprennent la perte prcdemment annonce sur la vente de lusine de Brewton en Alabama de 97 millions $, ou 0,38 $ par action refltant laffectation de 146 millions $ lcart dacquisition. Le produit net de cette transaction a entran une rduction de la dette de 328 millions $ au cours du trimestre.3T 2007 2T 20073T 2006 Bnfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base dilue(0,38 $) (0,02 $)0,08 $Perte sur la vente d'lment d'actif 0,38 $Perte hors caisse sur conversion de monnaie trangre - Dollar canadien0,09 $ 0,08 $Frais de restructuration 0,03 $ 0,01 $ 0,03 $Autre, montant net(0,01 $) (0,01 $)0,01 $ Bnfice net rajust attribuable aux actions ordinaires sur une base dilue 0,11 $ 0,06 $ 0,12 $Les ventes pour le troisime trimestre se sont leves 1,89 milliard $, en hausse de 2,2 % par rapport au troisime trimestre de 2006.Amlioration continue du bnficeAu sujet des rsultats du troisime trimestre, Patrick J. Moore, prsident du Conseil et chef de la direction, a dclar : La performance de lexploitation de Smurfit-Stone sest amliore de faon constante cette anne avec un bnfice net rajust qui a presque doubl au troisime trimestre comparativement au deuxime trimestre. Les prix ont augment pour lensemble de nos gammes de produits pour un deuxime trimestre conscutif. Tel que prvu, nous avons enregistr des progrs additionnels avec notre plan dinitiatives stratgiques. La vente de notre usine de Brewton au troisime trimestre reprsente une tape importante de nos efforts de restructuration et nous a aids rduire davantage notre dette.

2. Page 2 Une solide excution a contribu la performance amliore de notre exploitationVoici les points saillants du troisime trimestre ce chapitre : Bnfice sectoriel dexploitation suprieur de 20 millions $ squentiellement pour atteindre 182 millions $ Taux dexploitation de 100 % des usines de carton-caisse Prix domestiques du carton couverture de 1,6 % suprieurs squentiellement 97 millions $ dinvestissements de capitaux ddis principalement la rduction de cots 18 millions $ de retombes additionnelles tires de nos initiatives par rapport au deuxime trimestre; rduction des effectifs de 450Commentant lexploitation au troisime trimestre, Steven J. Klinger, prsident et chef de lexploitation, a indiqu : Une saine excution a engendr une amlioration squentielle de nos rsultats dexploitation. Nos usines de fabrication ont t exploites pleine capacit et nous avons ralis un record de production de carton-caisse depuis le dbut de notre programme stratgique, et ce, malgr plusieurs fermetures dusines au cours des deux dernires annes. Paralllement, nous avons enregistr les plus bas niveaux de stocks de carton-caisse au troisime trimestre. Les prix moyens plus levs de carton-caisse refltent le stage prliminaire de notre initiative actuelle de prix. Les prix des botes se sont amliors de prs de 1 % squentiellement ainsi que par rapport au troisime trimestre de lexercice prcdent. Les livraisons de botes ont t de 8 % infrieures celles de la mme priode de lexercice prcdent, dont 5,3 % en raison de nos efforts continus de rationalisation de nos usines de botes et damlioration de nos marges en quittant les comptes non rentables. Les bnfices de notre programme dinvestissement de capitaux, de la rduction de nos effectifs et des fermetures dusines au deuxime trimestre ont entran des conomies plus grandes de nos initiatives. Perspectives positives de nos rsultats long termeBien que la Socit anticipe une amlioration significative des prix au quatrime trimestre, les rsultats diminueront fort probablement squentiellement en raison de facteurs saisonniers. Les rsultats seront affects par des arrts importants dentretien nos usines de fabrication et leurs cots affrents, une plus grande consommation dnergie, des cots plus levs de fibre vierge ainsi que par limpact de la vente de notre usine de Brewton.Quant aux perspectives de la Socit, M. Moore a ajout : Malgr des rsultats lgrement moins levs que prvus au quatrime trimestre, nous demeurons sur la bonne voie pour latteinte de nos objectifs plus long terme. Notre plan dinitiatives stratgiques est toujours conforme son calendrier pour rduire nos cots de 525 millions $ dici 2008. Ces efforts, combins notre programme dinvestissement de capitaux de 400 millions $, devraient entraner une amlioration continue de la marge et de lefficacit de Smurfit-Stone. La direction de Smurfit-Stone discutera de sa performance financire du troisime trimestre loccasion dune confrence tlphonique qui aura lieu jeudi, le 25 octobre 2007 8 h 00, heure du Centre (9 h 00 heure de lEst). Les participants peuvent se joindre cette prsentation en senregistrant la section des investisseurs du site web de la Socit, www.smurfit-stone.com ou encore en composant le (415) 537-1802 (aucun code daccs requis) au moins 10 minutes avant le dbut de la prsentation. La webdiffusion sera archive sur le site web de la Socit pour un visionnement ultrieur. ### 3. Page 3 Smurfit-Stone Container Corporation est remodeler le monde de lemballage afin dentraner une croissance rentable de ce secteur daffaires pour la Socit et pour ses clients en offrant le meilleur rapport qualit-prix sur le march. Smurfit-Stone est le plus important fabricant intgr de produits demballage en papier et en carton de lindustrie et est lun des plus importants rcuprateurs de fibre recycle au monde. La Socit est un fournisseur de premier choix dquipements entirement automatiss demballage sur mesure et de srie offrant ses clients des installations cls en main, des systmes dautomatisation et dintgration de ligne et des solutions demballages. Smurfit-Stone est membre du World Business Council for Sustainable Development et du Chicago Climate Exchange. La Socit a gnr un chiffre daffaires de 7,2 milliards $ en 2006, elle mne lindustrie au chapitre de la scurit et ce, depuis 2001 et elle gre ses affaires conformment aux principes environnementaux et de sant et scurit de la American Forest & Paper Association. Le prsent communiqu de presse renferme des noncs sur les rsultats futurs qui constituent des informations de nature prospective telles que dfinies aux termes de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les rsultats rels peuvent prsenter des carts importants avec les rsultats prvisionnels en raison des risques et des incertitudes auxquels ils sont soumis, notamment, mais non exclusivement, la conjoncture conomique gnrale, le maintien de pressions la baisse sur les prix de nos principales gammes de produits, le caractre saisonnier et volatil des cots de la fibre recycle et de lnergie, ainsi que dautres risques et incertitudes dcrits dans les noncs de nature prospective pouvant figurer dans le rapport annuel (formulaire 10-K) dpos par la Socit devant la Securities and Exchange Commission pour lexercice termin le 31 dcembre 2006 et mis jour de temps autres. Le prsent communiqu renferme certaines donnes financires non-conformes aux PCGR (principes comptables gnralement reconnus). Une rconciliation de ces donnes avec les mesures financires conformes aux PCGR est incluse dans les documents qui suivent. 4. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONBILANS CONSOLIDS(en millions de dollars amricains) 30 septembre 31 dcembre2007 2006 Actif(non vrifis)(Retraits) (Note 1) Actif court terme Espces et quasi-espces11 $9$ Dbiteurs, net192166 Intrts retenus sur vente de comptes dbiteurs (Note 2) 244179 Stocks 530538 Charges payes d'avance et autre lment d'actif court terme 42 34Total de l'actif court terme 1 019926Terrains, btiments et matriel.3 436 3 731 Forts et dcroissement 4243 cart d'acquisition 2 727 2 873 Autres lments d'actif 181 2047 405 $ 7 777 $ Passif et avoir des actionnairesPassif court termeTranche de la dette long terme chant moins d'un an 12 $84 $Comptes fournisseurs584 542Salaires accumuls et charges sociales182 211Intrts payer 6079Impt sur le revenu payer 10 2Impt sur le revenu report2 2Autres lments du passif court terme 143 147 Total du passif court terme 993 1 067Dette long terme, moins tranche chant moins d'un an 3 394 3 550 Autres lments du passif long terme 941 1 010 Impt sur le revenu report 326 371Avoir des actionnairesActions privilgies96 93Actions ordinaires 33 4 0614 040Capital d'apport supplmentaire(2 099)(1 945)Bnfice non rparti (dficit)(310)(412)Autre revenu global cumul (perte)Total de l'avoir des actionnaires 1 7511 7797 405 $ 7 777 $ 5. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION TATS CONSOLIDS DES RSULTATS D'EXPLOITATION(en millions de dollars amricains, l'exception des donnes par action(non vrifis)Trois mois termins le Neuf mois termins le 30 septembre30 septembre20072006 20072006(Retraits)(Retraits) (Note 1) (Note 1)Ventes nettes1 885$1 844$ 5 579$5 338$ Frais et charges Cots des produits vendus1 596 1 5414 815 4 644 Frais de vente et d'administration158 165486 508 Frais de restructuration1113 4535 (Gain) perte sur la vente d'lments d'actif.64 64 (24) Bnfice d'exploitation 56125 169 175 Autre bnfice (dpenses) Intrts dbiteurs, montant net (73) (78) (220)(266) Perte sur remboursement anticip de la dette(1) (29) (28) Autres, montant net (Note 3) (31)(3)(59) (26) Revenu (perte) tir(e) des activits poursuivies avant impts(49)44(139)(145) Recouvrement (provisions) d'impts (44) (18) (8)50 Revenu (perte) tir(e) des activits poursuivies (93)26(147) (95) Activits abandonnes Bnfice tir des activits abandonnes, dduction faite des impts de 9 millions $ pour les neuf mois termins le 30 septembre 2006....................14 Perte lie la vente d'activits abandonnes, montant net du recouvrement d'impt (provisions) de 1 million $ et (174 millions $) pour les 3 mois et neuf mois termins le 30 septembre 2006(2)(3) Revenu net (perte nette) (93)24(147) (84) Dividende sur les actions privilgies et accroissement (3)(3) (9)(9) Bnfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires(96) $21 $(156) $ (93) $Bnfice et bnfice dilu par action ordinaireRevenu (perte) tir(e) des activits poursuivies.(0,38) $0,09 $ (0,61) $ (0,41) $Activits abandonnes.......... 0,06Perte lie la vente d'activits abandonnes. (0,01) (0,01)Bnfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires (0,38) $0,08 $ (0,61) $ (0,36) $Nombre moyen pondr d'actions en circulation 256255 256255 6. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION FLUX DE TRSORERIE CONSOLIDS(en millions de dollars amricains) (non vrifis)Neuf mois termins le30 septembre2007 2006(Retraits) (Note 1) Activits d'exloitation(84) $ Perte nette (147) $ Ajustements pour rapprocher la perte nette et les liquidits provenant des activits d'exloitationGain li la cession des activits abandonnes(171)Perte lie au remboursement anticip de la dette 2928Amortissement et puisement..272 288Amortissement des frais d'mission de la dette reporte 6 7Impt sur le revenu report (3)100Avantages la retraite et aprs la retraite (58) (2)(Gain) perte li(e) la vente d'lments d'actif. 64 (24)Frais hors caisse de restructuration 816Rmunration hors caisse base d'actions1618Perte hors caisse sur conversion de devises4712Changement l'actif et au passif court terme, net de l'incidence desacquisitions et des cessions Dbiteurs et intrts retenus sur vente de comptes dbiteurs(83) Stocks2 27 Charges payes d'avance et autres lments d'actif court terme2 10 Comptes fournisseurs et charges payer (4) (97) Intrts payer(19) (25)Autres (montant net) 2 17Liquidits nettes provenant des activits d'exploitation134 120Activits d'investissement Dpenses lies aux terrains, btiments et matriel (268) (198) Produits de la cession de biens et de la vente de secteur d'affaires 399 956Liquidits nettes provenant des activits d'investissement 131 758Activits de financement Produit tir de la dette long terme 675 Remboursement net de la dette long terme (904) (848) Prime sur rachat de la dette(23)(24) Dividendes privilgis verss (6) (6) Produit de l'exercice d'options d'achat d'actions2 2 Frais d'mission de la dette reporte(7)Liquidits nettes utilises par les activits d'investissement (263) (876)Augmentation des espces et des quasi-espces 22 Espces et quasi-espces Dbut de la priode 95 7$ Fin de la priode11 $ 7. Note 1. Retraitement des tats financiers des priodes antrieuresTel que divulgu au deuxime trimestre de 2007, la Socit a tabli que des avantages fiscaux dj comptabiliss lis des pertes de change hors caisse subies entre 2000 et 2006 nauraient pas dus tre comptabiliss selon le SFAS No. 109, Accounting for Income Taxes . Comme en tmoigne linformation financire prsente dans ce communiqu, la Socit a retrait les tats financiers de ses exercices antrieurs afin de corriger cette erreur. Puisque lincidence de ces erreurs sur les tats financiers de chacun des exercices antrieurs nest pas importante, le retraitement des tats financiers des priodes antrieures sera effectu dans le cadre des prochains dpts de la Socit, incluant le formulaire 10-Q portant sur le trimestre termin le 30 septembre 2007 et le formulaire 10-K pour les exercices termins le 31 dcembre 2003 jusqu 2006.Comme il a dj t mentionn, la Socit a adopt les directives du Financial Accounting Standards Board Staff Position No. AUG AIR-1, Accounting for Planned Major Maintenance Activities (publication comptable lie aux principales activits planifies dentretien) en date du 1er janvier 2007. Cette nouvelle norme na aucune incidence sur les tats financiers annuels de la Socit pour lexercice 2006. Cependant, son application a donn lieu une diminution de 5 millions $ de la perte nette attribuable aux actions ordinaires pour la priode de neuf mois termine le 30 septembre 2006.Lincidence des retraitements susmentionns sur le bnfice net (la perte nette) attribuable aux actions ordinaires pour les priodes de trois mois et de neuf mois termins le 30 septembre 2006 a t de : Tel que AjustementprcdemmentAjustement EntretienDonnesprsentes Imptmajeurretraites (en millions de $US) Trois mois termins le 30 septembre 200615 $-$6$ 21 $ Neuf mois termins le 30 septembre 2006(93)(5)5 (93) Note 2. Intrts subordonns dans des programmes de titrisationAu 30 septembre 2007 et au 31 dcembre 2006, 697 millions $ et 590 millions $, respectivement, de comptes dbiteurs ont t vendus travers deux programmes de titrisation de comptes dbiteurs dans lesquels la Socit dtient des intrts subordonns. La dette hors bilan de la Stone Receivables Corporation et les fonds reus du programme canadien des comptes dbiteurs totalisaient 460 millions $ et 448 millions $, respectivement, ces dates. Veuillez consulter le formulaire 10-K de notre rapport annuel pour lexercice termin le 31 dcembre 2006 pour une description complte de ces programmes.Note 3. Autres, Montant netPour 2007, la perte hors caisse sur conversion de devises trangres a t de 22 millions $ pour le troisime trimestre et de 47 millions $ pour lexercice date. Pour 2006, la perte hors caisse sur conversion de devises trangres a t ngligeable pour le troisime trimestre et de 12 millions $ pour lexercice date. 8. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONFAITS SAILLANTS FINANCIERS SLECTIONNS (en millions de dollars amricains, l'exception des donnes par action) (non vrifis)20072006 - Retraits1er trim. 2e trim.3e trim.1er trim.2e trim.3e trim. 4e trim. TotalExercice 1 824 $ 1 870 $ 1 885 $ 5 579 $ 1 729 $ 1 765 $ 1 844 $ 1 819 $ 7 157 $ Ventes nettes.Bnfice sectoriel d'exploitation - Carton-caisse et cartonnages102 $ 162 $ 182 $ 446 $ 29 $ 140 $ 198 $ 155 $522 $ onduls (Note 1, 2)..........(74)(73)(73) (220) (92)(96)(78)(75)(341) Dpenses d'intrts, montant net .....(44)(46)(44) (134) (46)(47)(41)(43)(177) Dpenses d'entreprise.................(70)(47) (114) (231)(6)(71)(35) (2)(114) Autres dpenses, montant net.Revenu (perte) tir(e) des activits poursuivies (86) $ (4) $ (49) $ (139) $(115) $(74) $44 $ 35 $ (110) $avant impts..Bnfice net (perte nette) attribuable aux actions (55) $ (5) $ (96) $ (156) $ (64) $(50) $21 $ 22 $(71) $ ordinaires.. Bnfice net (perte nette) sur une base dilue attribuable (0,21) $ (0,02) $(0,38) $(0,61) $(0,25) $(0,20) $ 0,08 $ 0,09 $ (0,28) $ aux porteurs d'actions ordinaires..Bnfice net rajust (perte nette rajuste) (0,09) $0,06 $0,11 $0,08 $ (0,29) $(0,04) $ 0,12 $ 0,06 $ (0,15) $ par action sur une base dilue 135 $ 206 $ 217 $558 $82 $ 193 $ 231 $ 201 $707 $ BAIIA rajust...... 88 $ 93 $91 $272 $ 100 $ 99 $89 $ 89 $377 $ Amortissement et puisement96 $ 75 $97 $268 $56 $ 83 $59 $ 76 $274 $ Dpenses en immobilisations 31 $ 36 $48 $115 $18 $ 45 $47 $ 37 $147 $ Cotisations aux rgimes de retraite 3 739 $ 3 734 $ 3 406 $ 3 406 $ 4 719 $ 3 815 $ 3 723 $ 3 634 $ 3 634 $ Endettement total ..Note 1 : Au 1er avril 2007, les rsultats des installations de recyclage ont t combins ceux du secteur d'affaires du carton-caisse et des cartonnages onduls Toutes les priodes c haut dtailles ont t rajustes afin d'tre conformes la prsentation actuelle. Note 2 : Au 1er janvier 2007, la Socit a adopt la nouvelle publication comptable lie aux principales activits planifies d'entretien, ce qui a men une application rtroactive tous les tats financiers prsents. Ci-aprs, l'incidence par trimestre pour 2006 :2006 er eee1 trim.2 trim.3 trim.4 trim.ExerciceRetraitement des principales activits d'entretien :(1) $-$10 $ (9) $ -$ Revenu avant impts (perte).............................................(1) $-$ 6$(5) $ -$ Bnfice net (perte nette)............................................... 9. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONINFORMATIONS STATISTIQUES 200720061er trim. 2e trim. 3e trim.1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. ExerciceTotalRseau de fabrication de carton-caisseTaux d'exploitation des usines nord-amricaines de carton-caisse seulement.. 97,1%98,1% 100,0% 99,0% 96,9% 100,0% 100,0% 100,0% 99,8% Production nord-amricaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes)1 813 1 851 1 893 5 557 1 771 1 8601 8881 8837 402Variation moyenne annuelle du prix du carton couverture.. 12,8%3,1%-0,2% 4,3% -0,5%9,9%25,8%24,5%14,8%Variation moyenne squentielle du prix du carton couverture.. -0,3%0,6% 1,6% N/A10,1% 10,1% 5,0%-2,2% N/A Production de pte (en milliers de tonnes courtes). 145134149 428145 136151132564Production de carton au sulphate entirement blanchi (en milliers de tonnes courtes)78 82 76 236 7277 81 83313Production de papier kraft (en milliers de tonnes courtes). 46 47 39 132 5447 51 47199Cartonnages onduls2 Livraisons nord-amricaines (en milliards de pi) ... 19,0 18,918,5 56,420,2 20,219,8 19,3 79,5 Livraisons nord-amricaines sur une base quotidienne (en millions de 2)..pi296,7299,3 293,7296,6 315,1320,9 319,4321,4319,1 Variation moyenne annuelle du prix du cartonnage ondul... 6,9% 3,3%0,6% 3,5% -2,5% 3,5%9,7%10,4% 5,2% Variation moyenne squentielle du prix du cartonnage ondul. 0,1% 0,7%0,3%N/A3,3% 4,3%3,0%-0,5%N/AFibre recycle et commercialise (en milliers de tonnes courtes) 1 7211 6791 6885 088 1 666 1 6301 6441 6746 614 10. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BAIIA, tel que dfini ci-dessous (en millions de dollars amricains)(non vrifi) 20072006 - Retraits 1er trim.2e trim.3e trim. 1er trim.2e trim. 3e trim. 4e trim. Total Exercice Perte nette tire des activits poursuivies(52) $(2) $(93) $ (147) $ (71) $(50) $26$25 $ (70) $ Bnfice tir du recouvrement d'impts(34)(2)44 8 (44)(24)18 10 (40) Bnfice tir des activits abandonnes avant impts - -- - 167 --23 Intrts dbiteurs, montant net....7473 73 220 9296 78 75 341 Amortissement et puisement88939127210099 89 89 377 BAIIA 76 162115 353 93 128211199 631 Frais d'escomptes sur comptes dbiteurs7 9723 5 8 7727 Frais de restructuration. 241011 45 9 13 13843 (Gain) perte hors caisse sur conversion de devises... 52022 47(2)14-(13)(1) Perte lie au remboursement anticip de la dette... 23 5129-28--28 (Gain) perte li(e) la vente d'lments d'actif.- -64 64(23)(1)-- (24) Compression des rgimes de retraite..... - -(3) (3)- --- - Autres (Note 1)...- -- --3 --3 BAIIA rajust .. 135 $ 206$ 217 $ 558 $ 82 $ 193 $231$ 201 $ 707 $ Note 1 : Bnfice tir des activits abandonnes avant impts pour la priode de trois et six mois termine le 30 juin 2006 tenant compte d'une dpense de 3 millions $ lie la vente du secteur des emballages pour produits de consommation. quot;Le BAIIAquot; (bnfice avant intrts, impts et amortissement) est dfini comme tant le bnfice net (la perte nette) avant le bnfice tir du recouvrement d'impts, le montant net des intrts dbiteurs, l'amortissement et l'puisement. Le quot;BAIIA rajustquot; tient compte d'lments additionnels indiqus ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA rajust sont des mesures financires non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note ci-jointe relativement l'utilisation de mesures financires non conformes aux PCGR. 11. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONBNFICE NET RAJUST (PERTE NETTE RAJUSTE) PAR ACTION SUR UNE BASE DILUE(en millions de dollars amricains, l'exception des donnes par action)(non vrifis) 20072006 - Retraits1er trim. 2e trim.3e trim.1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.TotalExercice (55) $(5) $ (96) $ (156) $(64) $(50) $ 21 $22 $ (71) $ Bnfice net (perte nette) attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (PCGR).....143-17 -17 - -17Perte dcoulant du remboursement anticip d'emprunts, dduction faite de la provision d'impts....... 5 20 2247(2) 14 - (13) (1)Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises trangres....... (Gain) perte li(e) la vente d'lments d'actif, dduction faite de la provision d'impts / perte sur la vente des activits abandonnes......................--97 97 (14)2 2 - (10)Frais de restructuration, dduction faite de la provision d'impts.........141 7 22 5 8 8 526Compression des rgimes de retraite, dduction faite de la provision d'impts... --(2)(2)- - - - -Rsolution d'affaires de nature fiscale de l'anne dernire...- (4)- (4)- - - - - Bnfice net rajust (perte nette rajuste) attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (Note 1)............................................................(22) $15 $28 $ 21 $ (75) $ (9) $ 31 $14 $ (39) $ 20072006 - Retraits1er trim. 2e trim.3e trim.1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.TotalExercice (0,21) $ (0,02) $(0,38) $ (0,61) $(0,25) $ (0,20) $0,08 $0,09 $(0,28) $ Bnfice net (perte nette) par action sur une base dilue attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (PCGR)0,05 0,01 - 0,07 - 0,07- - 0,07Perte dcoulant du remboursement anticip d'emprunts...........0,02 0,080,09 0,18 (0,01)0,06- (0,05) -Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises trangres... --0,38 0,38 (0,05) - 0,01 -(0,04)(Gain) perte sur ventes d'lments d'actif / perte lie aux activits abandonnes.Frais de restructuration....... 0,05 0,010,03 0,090,02 0,03 0,030,02 0,10Compression des rgimes de retraite....-- (0,01) (0,01)--- --Rsolution d'affaires de nature fiscale de l'anne dernire.. -(0,02)-(0,02)--- -- Bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base dilue attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (Note 1)...........(0,09) $0,06 $0,11 $ 0,08 $ (0,29) $ (0,04) $0,12 $0,06 $(0,15) $ Note 1 : Abstraction faite de la perte sur remboursement anticip de la dette, perte (gain) de change hors caisse, (gain) perte sur ventes d'lments d'actif/perte lie aux activits abandonnes, frais de restructuration, compression des rgimes de retraite et rsolution d'affaires de nature fiscale de l'anne dernire. Le bnfice net rajust (perte nette) attribuable aux porteurs d'actions ordinaires et le bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base dilue attribuable aux porteurs d'actions ordinaires sont des mesures financires non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note relative l'utilisation de mesures financires non conformes aux PCGR incluse au prsent communiqu. 12. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONMESURES FINANCIRES NON CONFORMES AUX PCGRNous valuons notre performance principalement travers notre bnfice dexploitation. En plus de nos tats financiers consolids prsents conformment aux principes comptables gnralement reconnus (PCGR), la direction utilise certaines mesures non conformes aux PCGR, telles que le BAIIA, le BAIIA rajust et le bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base dilue attribuable aux porteurs dactions ordinaires afin dvaluer la performance de notre exploitation. Nous fournissons une dfinition des lments de ces mesures et un rapprochement avec une mesure financire comparable conforme aux PCGR.Ces mesures non conformes aux PCGR sont considres par notre conseil dadministration et la direction comme une base pour mesurer et valuer lefficacit globale de notre exploitation. Elles sont prsentes afin damliorer la comprhension de nos rsultats dexploitation et ne reprsentent pas notre flux de trsorerie ou nos rsultats dexploitation. Lutilisation de ces mesures non conformes aux PCGR fournit des renseignements utiles sur notre capacit amortir notre dette et nous les considrons comme des mesures appropries utiliser en raison de notre fort degr dendettement. Nous croyons que ces mesures non conformes aux PCGR sont utiles afin dvaluer lefficacit de notre exploitation comparativement dautres entreprises de notre industrie, et quelles sont profitables aux investisseurs, investisseurs potentiels et autres personnes intresses, y compris les analystes en valeurs mobilires et les cranciers qui utilisent ces mesures dans leur valuation de performance.Le BAIIA, dont lutilisation aux fins danalyse comporte certaines limitations, ne reflte pas l'incidence de divers lments ayant une influence matrielle sur le bnfice net. Ces limitations sont principalement dues lexclusion de certains montants dont lincidence est importante sur nos rsultats consolids dexploitation, tels que les intrts dbiteurs, les dpenses dimpt, la dprciation et lamortissement. De plus, les mesures de BAIIA ne peuvent pas ncessairement tre comparables aux mesures semblables de BAIIA prsentes par dautres entreprises ce qui limite son utilit en terme de comparaison.En raison de ces limitations, le BAIIA ne doit pas tre considr comme un montant disponible de liquidit pour investissement discrtionnaire au sein de notre secteur daffaires et doit tre analys conjointement avec nos tats financiers consolids prpars conformment aux PCGR. Nous contrebalanons ces limitations en fondant notre analyse principalement sur les rsultats PCGR et en utilisant les mesures de BAIIA et de BAIIA rajust seulement comme des mesures complmentaires nos rsultats dexploitation. La prsentation de ces renseignements supplmentaires ne doit pas tre considre isolment ou comme un substitut aux tats financiers prpars conformment aux PCGR. La prsentation du BAIIA comprend un rapprochement rajust avec le bnfice net; rapprochement que nous considrons clair et utile nos actionnaires et autres personnes intresses. Le rapprochement du BAIIA rajust exclus certains lments exceptionnels et non rcurrents et prsente un portrait plus prcis de notre performance dexploitation.Nous utilisons le BAIIA rajust afin de fournir des informations complmentaires utiles lies notre performance dexploitation et notre rentabilit en excluant du BAIIA certains lments exceptionnels et non rcurrents qui, nous croyons, ne sont pas indicatifs de nos rsultats en cours dexploitation tels que : Perte lie au remboursement anticip de la dette qui reprsente une fraction non amortie du cot dmission de la dette reporte ou de la prime lmission enregistre comme une dpense en rapport avec nos activits financires. Gain ou perte sur conversion de devises trangres qui est enregistr (e) en fonction des fluctuations du dollar canadien. La devise fonctionnelle de nos oprations canadiennes est le dollar amricain. Les fluctuations de nos lments dactif ou de nos obligations, libells en dollars canadiens, se traduisent par un gain ou une perte hors caisse. Gain ou perte sur vente dlments de lactif qui se produit sur une base non rgulire. Dpenses lies des escomptes sur nos comptes dbiteurs qui sont enregistres en fonction de notre programme de titrisation de comptes dbiteurs. Ces dpenses sont considres comme une activit financire similaire aux intrts dbiteurs et sont ajoutes dans notre prsentation du BAIIA rajust de la mme faon que les intrts dbiteurs. Frais de restructuration provenant essentiellement de la fermeture dusines et autres rductions deffectifs. Ces frais de restructuration sont, en grande partie, des frais hors caisse lis la radiation de proprits, dusines et de pices dquipement par rapport la valeur nette ralisable. Nous excluons ces frais de restructuration afin de mieux reflter la performance de notre exploitation en cours. Compression des rgimes de retraite qui peut tre faite sur une base non rgulire. Nous utilisons aussi une autre mesure non conforme aux PCGR soit le bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base dilue attribuable aux porteurs dactions ordinaires. Selon la direction de la Socit, cette mesure financire non conforme aux PCGR fournit aux investisseurs, investisseurs potentiels, analystes en valeurs mobilires, et autres personnes intresses, des renseignements utiles permettant dvaluer l'efficacit de nos activits, parce qu'elle exclut les gains, pertes et charges qui, de l'avis de la direction, ne reprsentent pas les rsultats d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre, la direction utilise cette mesure financire non conforme aux PCGR pour valuer l'efficacit de notre exploitation pour les mmes raisons dcrites plus haut dans la description des lments affrents exclus du BAIIA pour arriver au BAIIA rajust.