SLAMA Frères, Bilan du Projet Cogénération après

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SLAMA Frères Bilan du Projet Cogénération après 17 000 h de fonctionnement Tunis le 18/09/2014 1

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SLAMA Frères

Bilan du Projet Cogénération après

17 000 h de fonctionnement

Tunis le 18/09/2014

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SLAMA Frères

Date création : 1972

Forme Juridique : S.A.

Domaine d’activité: Raffinage et conditionnement des huiles et

graisses végétales, fabrication de savon & détergents liquides.

Chiffres clés (2013):

Nombre employés

Taux d’encadremen

t

Capital (MDT)

Chiffre d’Affaire

(MDT -HT)

333 16 % 12 450 115 000

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MARQUES

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Données de Production

Production (T) 2011 2012 2013

Huiles et Graisses 69 000 70 000 78 000

Savon 5 000 5 300 5 000

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Unité 2011 2012 2013

Consommation TEP 7 700 9 300 8 700

Electricité MWh 9 500 10 500 9 400

Gaz Naturel kNm3 5 600 8 300 7 800

Données Energétiques

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2011 2012 2013

Electricité (DT-HT) 1 150 000

900 000 700 000

Gaz Naturel (DT-HT)

1 450 000

2 200 000 2 300 000

Total (DT-HT) 2 700 000

3 100 000 3 000 000

Facture Energétique

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Excédent vendu (DT-HT)

0 -72 000 - 240 000

Total après vente excédent (DT-HT) 2 700 000 3 028 000 2 760 000

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Etapes du projet

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Projet de cogénération

Local moteur(RDC):100 m2

Local Récupération

thermique (Etage) : 100 m2

Local Cellules MT: 50 m2

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Projet de cogénération

GN2714 KW (100%)

Electricité 1130 kWe (42%)

Vapeur 3 bars 468 kWth (17%)

Eau Chaude à 85°C 627kWth (23%)

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Ƞ = 82%

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Projet de cogénération

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Moteur à gaz JMS416Cellules de raccordement

MT

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Chaudière vapeur 3 bars

Echangeur Eau Chaude

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Investissement

Coût total Investissement (DT-HT)

2 300 000

Matériel de cogénération 1 550 000

Raccordement MT 450 000

GC et isolation acoustique 200 000

Nouvelle ligne HT « STEG » 100 000

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Coût de l’investissement 2 300 000 (DT-

HT):

Fonds propre : 800 000

(34%)

Crédit bancaire (BM) : 1 500 000

(66%)

Financement

Conditions du Crédit Bancaire

Durée remboursement 15 ans

Période de grâce 5 ans

Remboursement Semestriel

TEG (taux effectif global) 5.7%

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Primes à l’Investissement

Prime de 70% sur étude de faisabilité (DT) 8 000

Prime de 20% sur investissement matériel (DT) 414 000

Surprime de 10% sur investissement matériel (DT)

130 000

Total des subventions ANME (DT) 552 000

Investissement hors primes (DT-HT)

1 748 000

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Bilan financier à 17 000h

Réduction facture globale de la STEG (DT-HT)

+ 1 220 000

Frais de maintenance - 230 000

Huile, consommables & autres - 60 000

Réduction Nette de la Facture Energétique (DT-HT)

+ 920 000

Montant restant de l’Investiss.

828 000

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Bilan énergétique à 17 000h

Consom. GNProduction

kNm3 4 410100 %MWh 46 166

Electricité MWh 19 042 41,2 %

Eau Chaudem3 135 000

18,5 %MWh 8 558

Vapeur Tonnes 9 570

15,1 %MWh 6 970

Production totale MWh 34 570 75%

Heures de fonctionnement 17 084 h

Taux de disponibilité 97 %

Taux de travail effectif 94,4 %

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Variante transport non encore autorisée

Vente excédent Electricité 105 millimes HT/KWh

< Achat Electricité > 146 millimes /KWh

Frais transport 5 millimes/kWh

Manque à gagner 17 000h 200 000 (DT-HT)

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Excédent vendu (à 17 000h) 6,022,951 kWh

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Bilan Environnemental

Emission CO2 évités

Sans cogénération 10 516 T

Avec cogénération 6 430 T

Emission évitée (CO2) 4 086 T

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Bilan socialCréation de 2 nouveaux postes

d’emploi Un Ingénieur, Un Technicien.

Transfert d’une nouvelle technologie Cogénération

Participation à l’Effort National de Maitrise de l’Energie 3èm Prix National de l’EE (ANME -

2012)20

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La COGENERATION au Service de L’Industrie

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