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Site web: www.dramt-agriculture.net PLAN MAROC VERT OUTIL DE DEVELOPPEMENT DURABLE DE L’AGRICULTURE MAROCAINE Direction Régionale de l'Agriculture Meknès Tafilalet Meknès le 09 Avril 2011

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Direction Régionale de l'Agriculture Meknès Tafilalet. PLAN MAROC VERT OUTIL DE DEVELOPPEMENT DURABLE DE L’AGRICULTURE MAROCAINE. Meknès le 09 Avril 2011. Site web: www.dramt-agriculture.net. ENJEUX. CONTRAINTES. 60%. CONTRAINTES. Assolement. - PowerPoint PPT Presentation

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PLAN MAROC VERTOUTIL DE DEVELOPPEMENT

DURABLE DE L’AGRICULTURE

MAROCAINE

Direction Régionale de l'Agriculture Meknès Tafilalet

Meknès le 09 Avril 2011

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ENJEUXENJEUXENJEUXENJEUX

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20-35%

5-10%

70-80 Md DH

45-50%

60-70%

3-4 Mio d'emplois

35-40%

10-15%

EmploiChiffred'Affaires

Frais50-55%

13 Md DH

Trans-formé

45-50%

Export

Filières végétales àhaute valeur ajoutée

Céréales & fourrages

25%

7,4 Mio Ha

75%

SAU

Elevage

Dominance céréalière en superficie, des filières HVA à l’export et de l’élevage en emploi :

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Le Plan Maroc Vert a adopté comme équation de succèsLe Plan Maroc Vert a adopté comme équation de succès

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PREMIER FONDEMENT  PREMIER FONDEMENT  L’AGRICULTURE PRINCIPAL LEVIER DE CROISSANCE L’AGRICULTURE PRINCIPAL LEVIER DE CROISSANCE

POUR POUR LES 10 - 15 PROCHAINES ANNÉESLES 10 - 15 PROCHAINES ANNÉES

PREMIER FONDEMENT  PREMIER FONDEMENT  L’AGRICULTURE PRINCIPAL LEVIER DE CROISSANCE L’AGRICULTURE PRINCIPAL LEVIER DE CROISSANCE

POUR POUR LES 10 - 15 PROCHAINES ANNÉESLES 10 - 15 PROCHAINES ANNÉES

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DEUXIÈME FONDEMENT DEUXIÈME FONDEMENT L’AGRÉGATION OUTIL D’ORGANISATIONL’AGRÉGATION OUTIL D’ORGANISATION

DEUXIÈME FONDEMENT DEUXIÈME FONDEMENT L’AGRÉGATION OUTIL D’ORGANISATIONL’AGRÉGATION OUTIL D’ORGANISATION

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AVANTAGES DE L’AGRÉGATIONAVANTAGES DE L’AGRÉGATIONAVANTAGES DE L’AGRÉGATIONAVANTAGES DE L’AGRÉGATION

L’ Agrégateur• Accès au foncier sans mobilisation excessive des capitaux• Extension du périmètre d’activité à moindre coût/risque• Sécurisation d’une base plus large d’approvisionnement pour des investissements industriels importants

• Partage des risques• Sécurisation de l’approvisionnement par des volumes plus importants, plus réguliers et de meilleure qualité

• Promotion des intrants agricoles• Développement des capacités commerciales pour conquérir des marchés internationaux rémunérateurs

L’Agrégé•Meilleure valorisation de la production•Transfert de compétences / technologies •Fourniture d’intrants comme moyen de financement •Création de lien entre les petits agriculteurs et les marchés de capitaux •Sécurisation des investissements par la reconversion dans des filières plus valorisantes •Partage des risques avec l’agrégateur

Le Consommateur

•Stabilité des prix

•Amélioration notable de la qualité

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ACCOMPAGNEMENT DE L’ETAT À L’AGRÉGATIONACCOMPAGNEMENT DE L’ETAT À L’AGRÉGATIONACCOMPAGNEMENT DE L’ETAT À L’AGRÉGATIONACCOMPAGNEMENT DE L’ETAT À L’AGRÉGATION

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Pilier IIPilier II

Pilier I Pilier I 

TROISIÈME FONDEMENT TROISIÈME FONDEMENT  L’AGRICULTURE POUR TOUS SANS L’AGRICULTURE POUR TOUS SANS

EXCLUSION EXCLUSION

TROISIÈME FONDEMENT TROISIÈME FONDEMENT  L’AGRICULTURE POUR TOUS SANS L’AGRICULTURE POUR TOUS SANS

EXCLUSION EXCLUSION

Le secteur privé joue le rôle de locomotive

Le secteur privé joue le rôle de locomotive

L’Etat joue le rôle de locomotiveL’Etat joue le rôle de locomotive

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QUATRIÈME FONDEMENTQUATRIÈME FONDEMENT

INVESTISSEMENT PRIVÉ INVESTISSEMENT PRIVÉQUATRIÈME FONDEMENTQUATRIÈME FONDEMENT

INVESTISSEMENT PRIVÉ INVESTISSEMENT PRIVÉ

L’objectif est de drainer un investissement annuel de 10 Mds DH autour d’une offre Maroc ciblée

L’objectif est de drainer un investissement annuel de 10 Mds DH autour d’une offre Maroc ciblée

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CINQUIÈME FONDEMENTCINQUIÈME FONDEMENT  APPROCHE CONTRACTUELLEAPPROCHE CONTRACTUELLE

CINQUIÈME FONDEMENTCINQUIÈME FONDEMENT  APPROCHE CONTRACTUELLEAPPROCHE CONTRACTUELLE

L’objectif : 1500 projets concretsL’objectif : 1500 projets concrets

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SIXIEME FONDEMENTSIXIEME FONDEMENT  PERENNISER LE DEVELOPPEMENT PERENNISER LE DEVELOPPEMENT

SIXIEME FONDEMENTSIXIEME FONDEMENT  PERENNISER LE DEVELOPPEMENT PERENNISER LE DEVELOPPEMENT

• L’intégration à la dimension «Changement climatique » au niveau de la conception des projets Plan Maroc Vert

• La reconversion de près de Un Million d’hectares de céréales vers les plantations fruitières qui sont de nature à protéger les espaces agricoles

• L’appui à l’utilisation des systèmes d’irrigation à économie d’eau

• L’expérimentation des Semi-directs pour une utilisation beaucoup plus vaste

• L’appui au développement de l’utilisation des énergies renouvelables dans le domaine agricole

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SEPTIEME FONDEMENT SEPTIEME FONDEMENT REFONTE DU CADRE SECTORIELREFONTE DU CADRE SECTORIEL

SEPTIEME FONDEMENT SEPTIEME FONDEMENT REFONTE DU CADRE SECTORIELREFONTE DU CADRE SECTORIEL

•Mise en gestion privée des terres publiques et collectives•  Mise en place des conditions cadres favorisant l’agrégation et

partenariat public-privé•  Poursuite des efforts de réformes structurelles (Immatriculation &

enregistrement)•  Accélération massive de la titrisation

Politique foncière

•Tarification incitative de l’eau dans les périmètres privés

• Investissement pour une meilleure exploitation des périmètres existants

•Mise en gestion déléguée progressive de l’eau d’irrigation

•Généralisation des techniques d’irrigation moderne

Politique de l'eau

•Mise en place d’une politique fiscale adaptée en tenant compte des spécificités régionales et économiques du secteur agricole à l’horizon 2013

Politique Fiscale

•Modernisation des circuits de distribution : grande distribution et formats intermédiaires

•Amélioration de l'accès aux marchés de gros et aux abattoirs

Marché national

Marché national

Marché national •Restructuration du Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime

•Création de deux nouvelles structures capables d’attirer les hauts potentiels et de jouer le rôle de renouveau et d’impulsion (ADA et ONSSA)

AccompagnementSuivi / Evaluation

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SYNTHÈSE DES PLANS AGRICOLES RÉGIONAUXSYNTHÈSE DES PLANS AGRICOLES RÉGIONAUXSYNTHÈSE DES PLANS AGRICOLES RÉGIONAUXSYNTHÈSE DES PLANS AGRICOLES RÉGIONAUX

Programme d’action

Programme d’action

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SYNTHÈSE DES PLANS AGRICOLES RÉGIONAUXSYNTHÈSE DES PLANS AGRICOLES RÉGIONAUXSYNTHÈSE DES PLANS AGRICOLES RÉGIONAUXSYNTHÈSE DES PLANS AGRICOLES RÉGIONAUX

Impacts prévisionnels à l’horizon 2020

Impacts prévisionnels à l’horizon 2020

Valeur ajoutée

+ 160 % De 38 à 99 Mds DH

Emploi +40 %1,5 millions d’emplois supplémentaires

Export + 340 %De 1,35 à 4,6 millions de tonnes /an

Irrigation localisée

+ 350% De 154 à 692 milles hectares

Utilisation d’engrais

+ 78 % De 0,9 à 1,6 millions de tonnes /an

Utilisation de semences

+ 144 %De 0,7 à 1,8 millions de quintaux /an

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Filière Oléicole

+142 %+142 %+40%

314 ProjetsPilier I : 145Pilier 2 : 169

Investissement

17 Mds DH

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96 ProjetsPilier I : 87 Pilier 2 : 9

Investissement

11 Mds DH

Filière Lait

+ 131 %+ 131 %

+ 10 %