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    16-Sep-2018
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  • Sommaire

    En rsum.........................................................................................................................p 4LAssociation Solidarit & Initiative ........................................................................p 5Les Jardins de Cocagne et le Rseau Cocagne ......................................................p 6Le Jardin de Cocagne de la Haute Borne ................................................................p 7Le Conseil dAdministration et les bnvoles.........................................................p 8Les salaris permanents, les stagiaires et les services civiques.........................p 9Les jardiniers................. ..................................................................................................p 10Laction mene en matire dinsertion ....................................................................p 11Lactivit conomique en 2016 ..................................................................................p 14Le dveloppement des livraisons ..............................................................................p 15La production en 2016 .................................................................................................p 16Les investissements en 2016........................................................................................p 17La communaut dintrt autour du Jardin ............................................................p 18Les partenariats ..............................................................................................................p 20Les paniers solidaires tudiants ................................................................................ p 23Point dtape La Table de Cocagne de la Haute Borne........................................p 24Point dtape Le Jardin de Cocagne Humanicit ..................................................p 28Retour sur objectifs 2016 : bilan ................................................................................p 30

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  • En rsum...

    2016 a t une anne dimportants dveloppements et de changement:

    Lassociation fait clore des projets prometteurs le Jardin de Cocagne Humanicit et la Table de Cocagne de la Haute Borne en sadjoignant de nouvelles ressources humaines. Le Jardin de Cocagne de la Haute Borne, quant lui, poursuit son dveloppement commer-cial tout en cherchant consolider sa mission premire dinsertion socioprofessionnelle.

    Comme annonc dans son Assemble Gnrale davril 2016, lassociation mne de front deux projets de dveloppement : Cration de la Table de Cocagne de la Haute Borne : En aot 2016, Jean-Louis POILLION a dlgu la direction du Jardin de Cocagne de la Haute Borne Xavier NALPAS, pour se consacrer aux projets de dveloppement de lassociation et en particulier celui de la cration de la Table de Cocagne.Lassociation a cr sa filiale SAS La Table de Cocagne de la Haute Borne le 9 novembre 2016, pour se voir attribuer officiellement le march public de restauration interne au sein de lINRIA ; elle y dtient la majorit en capital et a nomm Jean-Louis POILLION comme Pr-sident ; Benot CAFFRAY a t embauch le 19 dcembre 2016, comme encadrant technique chef de production. Projet de cration dun Jardin de Cocagne sur Humanicit :Sandrine Forzy sest consacre depuis avril 2016 au projet de cration dun nouveau Jardin de Cocagne sur le quartier Humanicit situ LOMME CAPINGHEM. Dabord bnvolement, puis de faon salarie depuis le 7 novembre 2016, dans le cadre dune tude-action cofinance par le FIDESS (port par Nord Actif) et lUniversit Catholique de Lille.

    Quant au Jardin de Cocagne de la Haute Borne, voici ce qui peut tre dit en rsum : Equipe dinsertion : le Jardin de Cocagne a embauch 37 personnes en 2016. Sur 18 sorties

    en 2016, 11 sont dites positives , ce qui donne un taux de 60 % de russite. Production : Le Jardin de Cocagne a su produire lessentiel des lgumes qui ont compos

    les 13 796 paniers distribus. Les conditions climatiques de mai-juin ont eu un impact ngatif sur certaines cultures. Le niveau des ventes et les dfaillances de production ont rendu obligatoires des achats complmentaires en lgumes.

    Commercialisation : les ventes ralises dpassent largement le prvisionnel. 42 % daug-mentation par rapport 2015.

    Evnements : la runion du Jardin des Entrepreneurs, autour de Philippe VASSEUR, au sige de Cofidis, le 31 mars ; la Journe Portes-Ouvertes le 22 mai ; la Business Garden Party le 29 juin ; la Fte des Voisins le 6 octobre, ont t des succs.

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  • LAssociation Solidarit & initiative

    SIA2E (Solidarit & Initiative par lActivit Economique et Educative) est une association but non lu-cratif rgie par la loi de 1901.Cre le 15 octobre 2009, elle a pour objet la lutte contre lexclusion par lactivit conomique et ducative. Elle est agre Atelier Chantier dInsertion (ACI).Au 31 dcembre 2016, elle comptait plus de 300 adhrents ( + 20% par rapport 2015)Lassociation Solidarit & Initiative a cr en 2010 le Jardin de Cocagne de la Haute Borne, situ sur le Parc Scientifique.Depuis 2013, lassociation porte le projet de cration de la Table de Cocagne de la Haute Borne, une Entreprise dInsertion par lactivit de restauration traiteur sur la base du concept du Jardin la Table. Lassociation a cr sa filiale SAS La Table de Cocagne de la Haute Borne le 9 novembre 2016. (voir p. 24). En 2014, un projet dessaimage du Jardin de Cocagne est initi sur Lomme- Capinghem: le Jardin de Cocagne Humanicit. Suite ltude-action mene par Sandrine Forzy (voir p. 28 ), il devrait ouvrir en 2017.

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    Le Jardin de Cocagne de la Haute Borne

  • Crs la fin des annes 80, les Jardins de Cocagne sont des exploitations mara-chres biologiques, employant du personnel en insertion, avec vente directe de paniers de lgumes bio des adhrents-consommateurs. Il y a aujourdhui en France prs de 120 Jardins de Cocagne, cultivs par plus de 4.000 jardiniers qui vendent 20.000 consommateurs-adhrents. Tous ces Jardins sont regrou-ps au sein dun rseau : le Rseau Cocagne.Les Jardins de Cocagne associent 3 objectifs:

    Il sagit de permettre des personnes en difficult socioprofession-nelle : de reprendre contact avec le monde du travail, dexercer un travail valorisant : le travail de la terre, de retrouver confiance en elles et motivation, de lever les ventuels problmes sociaux auxquels elles se trou-

    veraient confrontes (logement, sant ), de dfinir et de mettre en oeuvre un projet professionnel ra-

    liste ( rarement dans le domaine du marachage ) en vue dun retour sur le march de lemploi.

    Un Jardin de Cocagne participe au maintien des terres agricoles et contribue la qualit paysagre.Les lgumes produits sont certifis Agriculture Biologique (AB) ; le Jardin concourt donc la prservation des ressources naturelles, de la biodiversit et surtout la sant des personnes.La vente en circuit court, quant elle, contribue la lutte contre les gaz effet de serre.Un Jardin de Cocagne participe galement la souverainet ali-mentaire des territoires.Enfin, le Jardin constitue un moyen de sensibilisation lenvironne-ment de toutes les parties prenantes (salaris travaillant au Jardin, partenaires, consommateurs).

    Un Jardin de Cocagne dveloppe un lien entre producteur et consommateurs. Il cherche impliquer chacun de ses clients au-tour dun projet Haute Valeur dUtilit Sociale. Chaque abon-n aux paniers est en effet galement adhrent de lassocia-tion qui porte le Jardin, passant du statut de client celui de consommacteur.

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    Utilit sociale

    Dveloppement durable

    Dveloppement local

    Les Jardins de Cocagne

  • Devenir adhrent au Jardin de Cocagne

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    Devenir adhrent consommacteur du Jardin est la premire manire de soutenir le projet social et environnemental de lassociation. Les clients du Jardin adhrent lassociation porteuse du projet et donc se constituent en commu-naut de consommacteurs, le Rseau Cocagne ayant t le premier populariser cette expression. En 2016 ladhsion tait de 22 (10 pour les tudiants, les demandeurs demploi et les travailleurs prcaires.) La moiti de cette adhsion est reverse au Rseau Cocagne.

    Pour soutenir lassociation

    Pour recevoir ses paniersLa vente des lgumes produits au Jardin se fait sous forme dabonnement hebdomadaire un panier de lgumes. Labonnement peut se faire toute priode de lanne et labonn a maintenant la possibilit de re-porter son panier sans restriction, si ce nest celle de prvenir en temps et en heure.

    TmoignageJ ai dcouvert Le Jardin de Cocagne dans La Tribune de V. Ascq. A dhrente depuis presque un an. R evenant avec plaisir chaque mardi.D isponible pour aider.I ntresse et sduite par le concept local dexploitation.N oublions pas les sources dinformation, feuilles de chou, site Web.

    D iscussions avec les jardiniersE changes lors du repas en commun un jeudi par mois

    C hoix confort grce mes connaissances renforces de lassociation O uvriers jardiniers salaris en atelier-chantier dinsertion.C onstruction, aide et suivi des projets professionnels.A teliers ponctuels thme. G randir en termes dadhrents/bnvoles est un de mes souhaits N otre Association a besoin de nous pour sembellir et prosprerE nsemble tout est possible Annie, adhrente au Jardin

    Le Jardin de Cocagne de la Haute Borne a la particularit dtre implant sur un parc dactivits dentreprises de dimension europenne, parc dexcellence de Lille Mtropole, qui compte environ 160 entreprises et 8 000 salaris. Il est galement proche dun campus universitaire, fort de 20 000 tudiants et environ 2 500 ensei-gnants et chercheurs. La volont a t ds le dpart de fdrer autour du projet tous les acteurs susceptibles dtre intresss, pour croiser les approches, les contributions et les savoir-faire, les partenariats mis en p