Séance 1 - De Nikola Tesla à Elon Musk

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    Startups et Management

    de lInnovation Numrique

    Alexandre Quintard Kaigre// @AlexandreQK

    Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2014-2015

    PhotoF

    acebook2011

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    Startups et Management de lInnovation Numrique

    Sance 1 // 2 Septembre 2014Introduction :de Nikola Tesla Elon Musk

    Alexandre Quintard Kaigre // @AlexandreQK

    Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2014-2015

    PhotoFa

    cebook2011

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    Introduction au cours

    Prsentation gnrale

    Contenu du cours

    Mthode & organisation

    Fondamentaux de lconomienumrique

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

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    acebook2011

    Prsentation gnrale

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    Alexandre Quintard Kaigre

    [email protected]

    @alexandreQK

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    Qui tes-vous

    et que faites-vous

    [ici ?]

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    PhotoF

    acebook2011

    Contenu du cours

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    Sance-type

    2 exposs de 10 minutes (puis Q&A)

    Module(s) de cours

    Workshop #Projets innovants#

    Eventuellement, interventionsextrieures

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    Module 1 : Sciences & Techniquesde lEntrepreneur

    2 septembre au 30 septembre (4 cours)

    Concepts thoriques de lconomie de

    linformation

    Outils de management de linnovation

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    Module 2 : Nouveaux ModlesDisruptifs

    7 octobre au 28 octobre (3 cours)

    Tendances conomiques

    mergentes lies au numrique

    Illustrer les principes du cours

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    Module 3 : Internet et Dmocratie

    4 novembre au 25 novembre (3 cours)

    Enjeux contemporains lis limpactpolitique du numrique

    Ouvrir la rflexion sur le rle delinnovation dans la cit

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    Projet innovant

    Projet collectif et professionnel.

    Groupe de 3 tudiants.

    Initiative, crativit, envie.

    Une seule rgle : amusez-vous !

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    Photo(cc)Juanillooo

    Mthode & organisation

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    Rappels administratifs

    Assiduit et absences

    lection du ou de la dlgu(e)

    Echanges avec les enseignants

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    Notation

    Participation (note individuelle / 30%)

    Expos de 10 minutes

    Revue dactualit hebdomadaires

    Rgularit et pertinence des interventions en classe

    Etude de cas (note individuelle / 30%)

    Projet innovant#(note collective / 40%)

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    Exposs (1)

    Facebook#reprsente-il une menace pour Google sur le

    march de la publicit en ligne ? IDEO et le #Design Thinking##: de la cration industrielle

    linnovation de services.

    Sciences des donnes et conomie des applications.

    Stratgies de Twitter et de VentePrive.

    Android#: comment Google a-t-il conquis plus de 80%du march des Smartphones en 4 ans

    #

    ?

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    Exposs (2)

    LEurope peut-elle rivaliser avec la Silicon Valley pour le

    financement des startups et de linnovation#

    ?

    Nouveaux modles de financement collaboratif :KissKissBankBank, Kickstarter, Kiva

    Musique en ligne : quand Apple rencontre Google.

    Disruption concurrentielle ou stratgie de rente (1/2)#

    :Netflix vs les mdias traditionnels.

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    Exposs (3)

    Disruption concurrentielle ou stratgie de rente (2/2) :

    Uber vs G7.

    La guerre Amazon vs Hachette : abus de positiondominante ou simple conflit commercial ?

    BitCoin, PayPal et paiement mobile : remise en cause du

    systme bancaire et avenir des monnaies virtuelles.

    Les frontires de lInternet des objets : des Google Glass lApple iWatch, paradigme de linformatiquepersonnelle.

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    Exposs (4)

    Tesla#: stratgie de conqute du march automobile.

    Amazon Web Services#

    : historique, importance etperspectives stratgiques.

    AirBnB : historique, importance et perspectivesstratgiques.

    Les constructeurs automobiles l'heure du numrique.Panorama et stratgies dveloppes.

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    Exposs (5)

    OpenStreetMap, Wikipedia et lconomie du partage.

    Golocalisation et vie prive. Quelles rgles adopter ?

    Faut-il supprimer la HADOPI ? La proprit intellectuellea-t-elle encore un sens sur Internet#?

    Le droit l'oubli menace-t-il la libert d'information et la

    libert d'expression ? #Slacktivism# et #solutionism##: quelles limites la

    citoyennet numrique#

    ?

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    Exposs (6)

    Relations internationales, diplomatie de la transparence

    et Open Government.

    Algorithmes#& liberts fondamentales : lapersonnalisation du Web est-elle un risque pour ladmocratie#?

    Internet en Chine, Internet chinois#

    : stratgie de lhyper-concurrence ou du repli sur soi#

    ?

    Affaire PRISM#: consquences sur nos dmocraties,conomies et socits.

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    Etude de cas

    Envoi par email dune tude de cas la

    sance 2

    Etude de 20 000 signes maximum (rendre en sance 9)

    Cinq meilleures tudes partages entreles tudiants pour constituer un fonddocumentaire

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    (cc) Heisenberg Media

    Projets innovants

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    Objectifs

    Mise en situation professionnelle desnotions tudies en cours

    Agir selon un scnariodtermin

    Travailler au sein dun collectif

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    Activits

    Concevoirune rflexion professionnelle

    Documenterle processus deconception avec un TumblR

    Testerles rflexions de manireincrmentale avec la classe

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    Dmarche

    [crative]

    vs. synthtique

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    Dmarche

    [exprimentale]

    vs. thorique

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    Dmarche

    [entrepreneuriale]

    vs. scolaire

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    Etapes

    Sance 2 : constitution des groupes

    Sance 5 : point dtape #1

    Sance 9 : point dtape #2

    Sance 12 : restitution finale

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    30/80

    Les attentes

    Crativit et ambition

    Comprhension des outils etmcanismes de linnovation

    Ralit du besoin

    Viabilit de la solution

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    31/80

    Pour la prochaine sance

    Constitution de groupes de 3 tudiants

    Cration dun Tumblr par groupe

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    (cc) NASA Goddard

    Fondamentaux de lconomie numrique

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    1. Une conomie de la

    [disruption]

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    P

    hotoccChristopherRice

    Une rvolution permanente

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    Entrepreneuriat (n.m.) :Action de rallouer les

    ressources conomiquespour en faire un usageplus productif

    Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project

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    We hope to rewire the waypeople spread and consumeinformation... We think a moreopen and connected world willhelp create a strongereconomy.

    Mark Zuckerberg

    Letter to prospective shareholders, May 2012Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Project

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    37/80

    en acclration constante

    Source: KPCB, 2013 Internet Trends

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    Quelques dates du numrique

    1967 : ARPANET

    1972 : courrier lectronique

    1984 : Macintosh 128K

    1991 : Web

    1998 : Google

    2004 : Facebook

    2006 : Twitter

    2008 : App Store

    2011 : SnapchatMacintosh

    128K

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    2. Une conomie de la

    [concurrence

    imparfaite]

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    40/80

    Economie libre et concurrentielle...

    Pas (ou peu) de barrires lentreaux nouveaux entrants

    Pas (ou peu) de rgulation

    Pas (ou peu) dintervention publique

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    recherche de rentes durables

    Les forces conomiques et leschangements technologiques violentsconcentrent les avantages comptitifs

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    42/80

    et nouveaux empires delinformation

    Google

    pple

    Facebook

    mazon

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    43/80

    3. Une conomie de

    [lattention]

    et de la

    [crativit]

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    44/80

    The empires of tomorrow

    are the empires of themind.

    Winston ChurchillSpeech at Harvard, 6 Sept. 1943

    Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Project

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    45/80

    Crativit de lentrepreneur

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    . vs. capacit capter lattention

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    48/80

    Source: NBC News on Instagram

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    49/80

    4. Une conomie

    [exponentielle]

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    Startup (n.f.) :Entreprise innovante encroissance de plus de10% par semaine.

    Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project

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    51/80

    Source: KPCB, 2013 Internet Trends

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  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    52/80

    Source: KPCB, 2013 Internet Trends

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    53/80

    Source: KPCB, 2013 Internet Trends

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    Source: Facebook & Statista

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    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    55/80

    Source: Facebook & Statista

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    56/80

    5. Une conomie de

    [lincertitude]

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    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    The very first company I started failed with agreat bang. The second one failed a little bitless, but still failed. The third one, you know,

    proper failed, but it was kind of okay. Irecovered quickly. Number four almostdidn't fail. It still didn't really feel great, but itdid okay. Number five was PayPal.

    Max Levchin, Co-Founder, PayPal

    Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Project

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    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    Financements spcifiques

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    59/80

    Source: KPCB, 2013 Internet Trends

    Puissances mergentes etnouvelles concurrences

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    61/80

    6. Les usages dterminent et

    nourrissent ladoption des

    [technologies]

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    62/80

    (cc) KhE

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    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    63/80

    (cc) BlakeSpot

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    64/80

    (c) Yahoo1999

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    65/80

    (c) Lycos 2000

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    66/80

    (c) Google 1999

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    67/80

    7. Les rvolutionstechnologiques rythment

    lvolution des

    [usages]

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    68/80

    (c) Google 2005

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    69/80

    (cc) Mike

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

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    8. Avoir raison

    [trop tt]

    cest avoir tort

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    71/80

    (cc) JaredEarle

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    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    72/80

    (c) AP/Noah Berger

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK

    SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014

  • 8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk

    73/80

    (c) Better Place

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    74/80

    9. Seule

    [lexprimentation]permet de confronter

    lide au march

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    75/80

    Aucun plan de bataille nesurvit au premier contactavec lennemi.

    Helmuth Graf vonMoltke

    Chef dEtat-Major des Armes de Prusse, 1857

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    76/80

    10. Lacclration de la

    [fluidit delinformation]est irrversible

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    77/80

    (c) AP/Noah Berger

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    78/80

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    79/80

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    80/80

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    A la semaine prochaine !

    Alexandre Quintard Kaigre// @AlexandreQK

    2011