Scic competences et territoire 26/04/2012 1 OPCALIA- SCIC Compétences et Territoire Engagement de...
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scic competences et territoire 26/04/2012
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OPCALIA-SCIC Compétences et Territoire Engagement de développement de
l’emploi et des compétences
Comité pilotage 26 Avril 2012
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Engagement de développement de l’emploi et des compétences Projet Contexte Objectifs Acteurs
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PROJET cadre général
Signature d’un accord cadre EDEC entre la DIRECCTE, OPCALIA, la SCIC Compétences et Territoire le 16 Octobre 2011, décliné en 3 conventions (2011-2012-2013)
Par le biais d’un co- financement le projet permet l’élaboration d’un diagnostic territorial partagé et la mise en place d’actions concrètes visant à développer l’emploi et les compétences sur le périmètre déterminé
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Contexte et origine du projet
Depuis 2007 la SCIC Compétences et Territoire a initié une démarche de gestion territoriale des ressources humaines avec et auprès de ses associés, sous la forme de deux types d’actions:
Mutualisation d’actions de type « avantages sociaux »
Prestations individuelles dans le domaine RH La SCIC a acquis un savoir faire qu’elle souhaite
étendre à un projet plus étendu qui conforte les partenariats mis en place et élargisse le cadre de référence commun entre les acteurs de l’entreprise , des collectivités locales, de l’emploi et de la formation.
Le travail déjà effectué a permis de confirmer que des réponses concrètes étaient possibles, par la construction d’un modèle local adapté .
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Porteurs du projet
La SCIC Compétences et Territoire ne pouvait porter le projet :
Elle s’est rapprochée d’ OPCALIA , porteur de projet
La SCIC est le maitre d’oeuvre
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Objectifs
Connaître et améliorer les pratiques RH au sein de 50 à 80 TPE-PME et leur permettre de mieux se projeter dans l’avenir
Formaliser une méthodologie RH transférable pour les PME
Doter le territoire d’un outil GRH/formation pérenne et évolutif
Créer et amplifier le dialogue entre les acteurs de l’entreprise, les collectivités locales, l’emploi et la formation
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Apporter des réponses mutualisées dans un contexte où les TPE/PME ne peuvent seules supporter la solution
Renforcer et développer l’attractivité des emplois
Lancer et amplifier une perspective de gestion territoriale dynamique
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Phases de travail proposées
Phase 1 : Recensement des éléments chiffrés existants pour avoir une connaissance objective du territoire
Phase 2 : enquête pour diagnostic territorial emploi/compétences auprès des TPE PME du périmètre validé
Phase 3 : rédaction du diagnostic partagé, mise en place groupes de travail, détermination des actions
Phase 4 : Plan d’actions, mise en œuvre : ADEC Phase 5 : Suivi, évaluation, ajustement
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Périmètre de l’action : 3 axes 1 : Existant : associés actuels de la SCIC,
TPE-PME , associations, collectivités du territoire des communautés de communes Causse Ségala Limargue et Haut Ségala
2 : Géographique : TPE-PME des cantons de Livernon, Gramat, Saint-Céré, Bretenoux
3 : Sectoriel et spécifique : Secteur associatif de l’emploi services, secteur touchant à l’emploi de personnes handicapées, Maisons Familiales Rurales
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Calendrier
Convention 2011 Début : fin Décembre 2011 Fin : 30 Juin 2012 Actions à réaliser : Phase 1 : recensement et mutualisation des
informations existantes pour rédaction d’une synthèse contribuant au diagnostic territorial.
Phase 2 : prise de rendez-vous auprès de TPE PME associations du périmètre , rencontre des employeurs , échange à partir d’une trame . Rédaction d’une synthèse/entreprise
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Convention 2012 Début 01 Juillet 2012 Fin : 31 Mai 2013 Actions à réaliser : Poursuite de la phase 2 prise de rendez-vous auprès de
TPE PME associations du périmètre , rencontre des employeurs , échange à partir d’une trame . Rédaction d’une synthèse/entreprise
Phase 3 : Production d’un diagnostic synthétique , issu des deux sources d’information, qui reflète la situation réelle et débouche sur des actions concrètes à mettre en place
Phase 4 : phase ADEC, plan d’actions de développement et mise en oeuvre
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Convention 2013 Début 1 Juin 2013 Fin 31 Décembre 2013 Poursuite de la phase 4 : ADEC,
accompagnement et structuration plus poussée auprès des structures qui le souhaitent, information égalité femme-homme, sensibilisation périphériques type avantages salariaux.
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En transversal
Phase 5 : Suivi, évaluation, ajustement : administratif comité de pilotage, groupes de travail, évaluation du dispositif mis en œuvre, critères à déterminer, ajustement si nécessaire; Suivi dynamique
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Acteurs
OPCALIA SCIC Compétences et Territoire DIRECCTE Pôle Emploi MCEF UEL Partenaires sociaux
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Contacts
DIRECCTE : Pierre Martin, unité Lot, Christian Leroy Région
OPCALIA : Pascal Belusca, Julia Jayr-Matthieu
SCIC Compétences et Territoire : Cathy Labarthe, Pauline Faurie-Grepon ;