Santé et sécurité au travail - CPQLe leadership en SST, qui l’assume et comment...

Santé et sécurité au travail Faites de chaque travailleur un leader SST

www.lesaffaires.com/evenements

9 septembre 2015

Le leadership en SST, qui l’assume et comment s’exerce-t-il?

Présenté par:

Carmel Laflamme, Vice-présidente – Santé et sécurité au travailPour:

Conférences Les Affaires, Montréal, le 9 septembre 2015

Le leadership en SST

2

Contenu de la présentation

Le CPQ en bref Une définition du leadership et du leaderDes exemples concretsConclusion

Le CPQ en bref


4

Le CPQ en bref

Depuis 46 ansSeule confédération d’association d’employeurs et d’employeurs au Québec

Mission

S’assurer que les employeurs puissent disposer des meilleures conditions possibles pour prospérer au Québec


Plateforme 2014-2017

5

Le CPQ en bref

Une main-d’œuvre qualifiée, abondante et à un coût concurrentielUne réglementation intelligenteDes finances publiques saines et une fiscalité concurrentielleUne économie durable

6

Objectif : s’allier pour la prospérité

Campagne Prospérité.QUEBEC

mobilisation des gens d’affairessur toutes les plateformes publiquescommunication participative avec tous ceux qui croient au potentiel du Québecanalyses et recherches sur la prospéritétémoignages d’entrepreneurs, de travailleurs, de jeunes et de personnes provenant de toutes les régions



7

Campagne Prospérité.QUEBEC

activités multiplateformes (réseaux sociaux, médias, web, terrain) blogueurs actifs qui donnent leur opinion sur les conditions à la prospéritéambassadeurs régionaux qui stimulent le goût de prospérerexemples concrets de réussites entrepreneuriales / bonnes pratiques

Un dialogue inclusif – depuis 2014, sur 3 ans

Une définition du leadership et du leader


Pourquoi l'individu change-t-il dès qu'il entre dans un groupe ?

Qu'est-ce qu'un leader et comment la foule se laisse-t-elle diriger ?

FREUD 1921, Psychologie des foules et analyse du moi

9

Une notion discutée depuis longtemps

Presenter

Presentation Notes

Pour plusieurs la notion de leader ou de leadership est relativement nouvelle, on pourrait croire qu’elle date d’une vingtaine d’années mais cet extrait d’un sujet abordé par Sigmund Freud en 1921 nous démontre que cette notion date de beaucoup plus longtemps. Que ce soit dans le monde du sport: « un bon capitaine doit être un bon leader, des affaires,


10

Qu’est-ce que le leadership?

Presenter

Presentation Notes

Mais le leadership, qu’est ce que c’est vraiment? Diverses formes de leadership s’exercent Du leadership de collaboration, de complémentarité jusqu’à un leadership plus directif.


11

Des leaders positifs et des leaders négatifs


12

Des leaders positifs et des leaders négatifs


« Leadership » vient de l'anglais :leader, le chef, désigné par ses pairs, et du suffixe –ship, qui réfère à sa compétence (skill).

D'une manière générale, il peut être défini comme :« la capacité d'un individu à influencer, à motiver, et à rendre

les autres capables de contribuer à l'efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres ».

13

Étymologie et champ conceptuel du leadership (Wikipédia)

http://fr.wiktionary.org/wiki/leader

Des exemples concrets en SST


15

Réseau de la santé et des services sociaux

développement par une association d’employeurs d’un SMSSTobjectif du SMSST : mise en place de plan d’action en SST et amélioration de la conformité réglementaireimplication des directeurs généraux des établissements et des comités de directionadhésion graduelle d’un certain nombre d’établissements au projetencouragement des syndicats nationaux vers les syndicats locaux pour favoriser la participation à la mise en place du SMSST


16

Secteur de la construction

le PDG visite tous ses chantiersrencontre des travailleurs pour discuter de leurs expériences liées à la SSTvidéo de sensibilisation à la SST issue de ces visitesla SST fait partie de la mission de l’entreprise :

« … la fierté des réalisations de …. découle de la compétence de ses équipes qui, à leur tour, voient à :

…le souci d'innover constamment en matière de méthodes de travail, de gestion, d'équipements et de règles de santé-sécurité… »


17

Secteur minier

Développement et mise en place d’un projet pilote du « Programme des déviants positifs » afin d’ :

encadrer les comportements et à mener l’industrie vers l’interdépendance (courbe de Bradley);identifier le profil d’un déviant positif, c’est-à-dire une personne qui se démarque par son leadership naturel et son comportement exemplaire en prévention;résultats :

portrait du déviant positif défini;sondage auprès des employés qui confirme ce profil, avec près de 5 500 répondants.


18

Commerce de détail

Rencontre annuelle des membres des comités SST de la distribution (entrepôts) avec les directeurs des opérations et le directeur de la SST.

tracer le bilan fixer les objectifs annuelsprésence du VP de la distribution

Bulletin SSTInspection planifiée du milieu de travail effectuée mensuellement par les délégués SST et les contremaîtres, dont les résultats sont traduits en % de conformité et affichés.


19

Mutuelles de prévention

29 500 employeurs regroupés en 110 mutuelles de préventionmise en place de programmes de prévention chez ces employeurs45 000 visites en milieu de travail25 600 activités de soutien à la mise à jour du PP25 300 activités de soutien à la mise en place du PP


20

Recherche en SST

Développement et mise en place d’une grille de pertinence visant l’attribution des budgets de recherche en SST

Grille de pertinence basée sur :les besoins du milieu du travailles priorités en SSTle plan quinquennal de l’institut de recherchela qualité du projet présenté


21

La CSST

Prix de Leader en santé et sécurité du travailReconnaître un travailleur et un représentant d'employeur qui, par leurs actions quotidiennes, leur personnalité et leur démarche professionnelle, contribuent à l’implantation d’une culture de SST.

Ces personnes :invitent leurs collègues à adopter des pratiques et des comportements sécuritaires;sont inspirantes et constituent des modèles pour leurs collègues;sont des agents de mobilisation et une source de motivation au sein de l’organisation.


Des administrateurs qui :veillent à la saine gestion du régime de SSTidentifient les priorités en matière de prévention de la SSTproposent au gouvernement des modifications réglementaires pour améliorer la prévention en SST

amiantemanœuvres de recul sur les chantiers travail au dessus et près de l’eaudynamitage….

22

L’administration du régime

Résumé et conclusion


24

Résumé

Des certitudes

le leadership et le leader en SST se retrouvent à tous les niveaux de l’entreprise il ne s’agit pas d’une question de lois ou de normesil s’agit avant tout d’une volonté d’agir dans un domaine qui nous interpellele leader doit faire preuve de charisme le leader doit faire preuve d’engagement et le démontrer dans l’action

www.cpq.qc.ca /conseilpatronat @conseilpatronat

Santé et sécurité au travail Faites de chaque travailleur un leader SST

www.lesaffaires.com/evenements

9 septembre 2015

Santé et sécurité au travail - CPQLe leadership en SST, qui l’assume et comment...

Documents

Transcript of Santé et sécurité au travail - CPQLe leadership en SST, qui l’assume et comment...