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1 ABRIL 2013 Los hoteles boutiques dominicanos ganan aprobación mundial Puerto Plata, cambio de mando: sale César José, entra Sancassani Un spa flotante: masaje en medio del mar Date 2013: el sello de los grandes P. 10-11 P. 4 P. 6 OPINIÓN - P. 3 P. 9 Crece la marea rusa en Punta Cana REVISTA MENSUAL DE INFORMACIÓN TURÍSTICA DE CIRCULACIÓN GRATUITA • ABRIL 2013 • N.1 • AÑO 1 RESUMEN TURISMO

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Revista mensual de información turística de la República Dominicana.

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1 ABRIL 2013

Los hoteles boutiques dominicanos ganan

aprobación mundial

Puerto Plata, cambio de mando:

sale César José,entra Sancassani

Un spa flotante: masaje en medio del mar

Date 2013: el sello de los grandes

P. 10-11

P. 4

P. 6

OPINIÓN - P. 3

P. 9

Crece la marea rusa en Punta Cana

REVISTA MENSUAL DE INFORMACIÓN TURÍSTICA

DE CIRCULACIÓN GRATUITA • ABRIL 2013 • N.1 • AÑO 1

RESUMENTURISMO

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2 ABRIL 2013

, la mejor fórmula de viaje.

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3 ABRIL 2013

Manuel Quiterio CedeñoDirector

Jose T. CedeñoSubdirector

Redactores: Rafael Dario Durán, Neida Ovalles, Minerva Castillo, Yamirys Liriano, Josel Herrera y Manuel Pérez. Colaboradores: Adolfo López, Luis José Chávez,

Sergio Cueto, Aridio Perdomo, Elsa Peña y Abdia Acevedo. Fotografía: Roger Estevez. Diseño: Merian M. Pérez.

Avenida Winston Churchill Esq. Max Enríquez Ureña, Edificio InTempo, suite 302, Santo Domingo, República Dominicana. Tel.:809-683-3881

[email protected]

Revista mensual de información turística de circulación gratuita, publicada por CICOM/EQUIPDATOS.

La revista mensual RT circula para servir al país promoviendo la oferta y abordando los grandes temas del

sector turismo. Objetivos más que ne-cesarios si queremos redimensionar los importantes aportes de esta actividad al desarrollo.

Siempre hemos dicho que el buen pe-riodismo no tiene banderas, no es crítico ni laudatorio, y sencillamente se realiza presentando la información apegándose a los hechos, analizando la realidad a par-tir de los datos disponibles, sin manipular las cifras, sin mentir y buscando afanosa-mente la verdad.

Creemos que el buen periodismo nunca daña y afirmamos que se lesiona a la sociedad con una práctica perio-dística alimentada por la ignorancia, la superficialidad, la mezquindad y la mentira. Por eso en RT –como siempre hemos hecho- no abordaremos los te-mas sobre los cuales no tengamos su-ficiente información, analizaremos los hechos sin mezquindad y con equili-brio, no mentiremos deliberadamente y si alguna vez nos equivocamos, pe-diremos excusa por ello. En resumen: haremos el buen periodismo que pre-dicamos.

Date: el sello de los grandes

La feria de comercialización turística de ASONAHORES llega a su XIV edi-ción, consolidada , reconocida y con gran poder de convocatoria. Tiene el sello de los grandes proyectos y ha pasado la prin-cipal prueba: la del tiempo.

ASONAHORES debe sentirse satis-fecha de los aportes de esta cita de nego-cios, convertida en una útil herramienta al servicio del país. Rafael Blanco Canto en cuyo período al frente de la asociación hotelera se creó y promovió esta activi-dad, merece nuestro reconocimiento. Igualmente lo tiene desde RT, Arturo Vi-llanueva quien ha comandado el esfuerzo para llegar hasta aquí, y Thelma Martínez, en cuyas manos la feria ha ganado brillo.

Los 50 años de Prieto Tours

En abril se cumplen los 50 de servi-cios ininterrumpidos al turismo de Prieto Tours una de las agencias de viajes más antiguas del país, reconocida como un ejemplo de empresa familiar, en la que tres generaciones han compartido la res-ponsabilidad de mantener y acrecentar su mística de servicio y liderazgo.

Fue creada en 1963, como una de las primeras agencias de viajes del país. Su fundador, Ramón Julio Prieto, fue ejem-plo de trabajo y honestidad, y se dedicó a esta actividad luego de haber trabajado en Pan American Airways y en la Compañía Dominicana de Aviación, en la cual llegó hasta la posición de administrador.

Siguiendo el ejemplo creativo de don Ramón, con el desarrollo del turismo, sus hijos incursionaron en el negocio hote-lero, la turoperación, las excusiones y en los servicios de transporte turístico, ofre-ciendo ejemplo de adaptación a la evolu-ción de la industria. Nuestro aplauso para Prieto Tours en la celebración de su fruc-tífero medio siglo de existencia.

La opinión del director

Contenido

Para servir al turismo

Ahora los principales museos de la ciudad son más atrac-tivos para los turistas y los

visitantes locales interesados en la cultura y la historia del país. ¿Qué ha pasado que legitime esta afirma-ción?

Explico. La firma Audio Guide Dominicana ofrece la oportunidad de recorrer y disfrutar de estos tem-plos de la cultura sin necesidad de un guía o un experto que nos ex-plique, usando un equipo de radio con un auditivo que guía el reco-rrido, y de allí el nombre de “audio guía”. Esto coloca nuestros museos a la altura de los grandes destinos turísticos.

Aduio Guide Dominicana ofre-ce a los interesados en los museos equipos de alta tecnología MP3

con alta calidad de sonido esté-reo, de fácil uso y con un tamaño adecuado para llevar en la mano. Actualmente ofrece los idiomas, español, inglés, francés, alemán, ruso, italiano, portugués y chino (mandarín).

Audio Guide ya está en la Cate-dral Primada de América, Museo Alcázar de Colon, Museo Casas Reales, Museo Casa de la Fami-lia del siglo XIX, Museo del Arte Moderno, Museo del Hombre Do-minicano, Museo Memorial de la Resistencia Dominicana y Museo Imperial Convento Los Domini-cos. Además está disponible un tour-caminata por la Zona Colonial (Audio Walking Tour de la Ciudad Colonial) y en provincias, el Museo Fortaleza San Felipe (Puerto Plata).

RESUMENTURISMO

Los museos están de fiesta

Tome nota

Termina el reinado de César José en Puerto Plata 4

Un spa flotante en medio del mar 6

Busque la nueva artesanía de Bayahibe 8

Hoteles boutique dominicanos ganan aprobación mundial 10

Bahía Rincón: una de las playas más hermosas del Caribe 12

Puntacana extiende su liderazgo con nuevos proyectos turísticos 13

Crece la marea rusa en Punta Cana 14

Novedades del Golf 17

Novedades del Turismo 18-19

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El Hotel Plaza Naco tiene una estratégica ubicación en el co-razón de la parte moderna de

Santo Domingo, donde se encuentra el centro financiero y las más exclu-sivas plazas comerciales; pero tam-bién a escasos minutos de la mayoría de los más reconocidos restaurantes y centros de diversión nocturna de la ciudad.

Es cómodo llegar a él desde el ae-ropuerto internacional Las Américas y su céntrica posición facilita llegar al Malecón (Avenida George Washing-ton) y a la Zona Colonial de la ciudad, la más antigua de las Américas .

Igualmente se encuentra a cinco minutos de otros lugares emblemáti-cos como el Estadio Olímpico, Palacio de los deportes, Teatro Nacional y Pla-

za de la Cultura. Todo esto, sumado a sus acogedoras habitaciones recién renovadas, su estilo de atención perso-nalizada y sus huéspedes, lo convier-ten en una muy buena opción para alojarse en la capital dominicana.

Reuniones y eventosEl Hotel Plaza Naco dispone de

1,000m2 repartidos en 11 salones con capacidad para siete tipos de mon-tajes, que sirven de apoyo al planear cualquier tipo de eventos como re-uniones, bodas, ruedas de prensa y conferencias.

HabitacionesEl hotel cuenta con 175 habita-

ciones distribuidas en 12 niveles, todas con vista a la ciudad, con un toque moderno y minimalista.

Las habitaciones tienen además las facilidades que reclama la mo-dernidad, para quienes viajan por negocios, con servicios y acceso-rios como: escritorio portátil para laptop, Wifi de alta velocidad en las habitaciones y en todas las áreas del hotel.

Además de la entrega cada día de los diarios locales, para mante-ner al huésped al tanto de lo que sucede en el país.

Los servicios varian dependien-do la categoría de habitación esco-gida: Premium Deluxe, Executive Premium Deluxe, Premiun Suites y Business Premium Suites.

Hotel Plaza Naco: entretenimiento, negocios y algo más; en el corazón de Santo Domingo

Restaurantes y Bares

La ubicación estratégica que pose el hotel, ha convertido al “Bottoms Bar” en uno de los más visitados en Santo Domingo. Ofrece actividades y happy hour con horario de 6 a 9 de la noche de martes a sábados, y la posibilidad de usarlo para celebraciones.

El “Festival Resto” es el restaurante del hotel que ofrece servicio de desayu-no buffet, almuerzo a la carta y cena con especialidad en cocina de autor. Otra opción es la pastelería “Suspiros Bakery” con exquisiteces de bocadillos sala-dos y dulces, además de una gran variedad de cafés estilo Caribbean Coffee.

Aplausos

El director regional para la Costa Norte, cuya designación le ha ganado felicitaciones y aplausos a Javier Gar-cía, es el empresario turístico Lorenzo Sancassani, de origen italiano, residen-te en la región desde 1984. Adoptó la nacionalidad dominicana hace varios años, un extenso historial de servicios y activismo por el desarrollo de la Cos-ta Norte y en especial Cabarete y So-súa.

Ha sido el organizador y propulsor de las mayorías de los eventos interna-cionales (wind surf, kite y jazz festival entre otros) que han hecho famosa a Cabarete. Fue vicepresidente de la Asociación de Hoteles y Restaurante de Sosua y Cabarete durante dos pe-riodos y Presidente de la Asociación para el Desarrollo de Cabarete 7 años.

Ya ciudadano, Sancasani se integró a la política local como miembro del PLD, y fue Ayudante civil del Presi-dente Leonel Fernández (2008-2010), Regidor de la Sala capitular del Distrito de Cabarete, miembro del comité pro-vincial de campaña de Medina.

PUERTO PLATA

¿Terminó la buena suerte que ha acompañado a César José de los Santos Bretón? Finalmente, pare-

ce que concluyó su hegemonía después de ocho años y siete meses como zar del turismo en Puerto Plata, período en el cual esta ciudad y la región, vie-ron palidecer –hasta grado preocupan-te- el brillo de su turismo.

Cesar José, como se le llama aquí, ingresó al segundo Gobierno del pre-sidente Leonel Fernández el 14 de agosto del 2006 cuando fue designado gobernador de la Provincia de Puerto Plata (decreto 345-06), puesto desde el cual pasó a ser subsecretario de turis-mo para la Costa Norte, posición que mantuvo hasta la primera semana del mes de abril.

En realidad, su reinado en Puerto Plata concluyó siete meses antes, por-que al iniciar su gestión el Presidente Danilo Medina finiquitó la existencia de viceministros regionales, y le man-tuvo el rango, el día primero de sep-tiembre del año pasado, el mandatario

lo designo Viceministro de Turismo de Gestión de Destino, cargo que lo saca-ba de Puerto Plata.

Altos dirigentes del Partido de la Liberación Dominicana en esta loca-lidad, han confirmado que el apoyo para mantenerse como viceministro vino del presidente Medina, porque al actual ministro se le pidió que señala a tres de sus de sus segundos que solici-taba mantener en sus puestos y Fran-cisco Javier García, no lo incluyó. Fue el jefe del Poder Ejecutivo que decidió en su favor, aunque no como responsa-ble de la Costa Norte.

Los viceministerios regionales han sido sustituidos por directores regio-nales, y cuando Cesar José se percató de que no podría seguir en Puerto Pla-ta, intentó dejar como director regional para la Costa Norte a uno de su equipo. Pero la decisión de Javier García fue designar a una persona no vinculada a él, a quien se le reconoce por su hones-

tidad, dedicación y compromiso con el turismo y el Gobierno.

Cesar José salió disgustado de la re-unión en que fue anunciado el director regional, por lo que sorprendió que en medios digitales locales difundieran la versión de que había sido ascendido por Javier García y llevado a la sede del Ministerio de Turismo a un cargo su-perior, cuando lo real es que había sido nombrado para este puesto en septiembre pasado por el presidente Medina.

Por: Jose T. Pérez

Termina el reinado de César José en Puerto Plata

Lorenzo Sancassani

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Se enriquece el turismo

Además de los importantes cam-bios en la principales rutas de la re-gión ya señaladas, el Ministerio de Obras Públicas también está mejo-rando o reconstruyendo las vías que conectan el lado Sur de la región con la zona central donde están las ciuda-des de Hato Mayor y El Seibo, y las que están en el litoral Norte, que son Miches y Samaná.

Con estos cambios en las carrete-ras, el principal de los cuales ha sido hasta el momento la construcción de la Autovía del Coral (La Roma-na – Punta Cana), se enriquecen las opciones, porque la ciudad de La Romana y su atractivos turísticos y su comercio, se ha integrado como oferta complementaria turística y

comercial de Punta Cana, y a su vez la oferta complementaria de esta comunidad turística

enriquece a La Romana, al re-ducirse a 40 minutos la distancia

entre ambas. Igualmente Higuey y La Romana se han convertido en

centros urbanos complementarios al reducirse a 20 minutos la distancia entre ellos.

Modernización vial coloca al aeropuerto de La Romana en ubicación privilegiada

La modernización que realiza el Ministerio de Obras Públicas en la red vial de la región Este posiciona

al Aeropuerto Internacional, de La Ro-mana en una ubicación estratégica para quienes tienen actividades productivas con vinculación internacional en el eje Santo Domingo - Punta Cana.

El programa de renovación vial está introduciendo cambios sustancia-les en el movimiento vehicular y en la actividad económica en torno a la ruta principal de Este que conecta a Santo Domingo-San Pedro de Macorís – La Romana – Punta Cana, trayecto en que se da la circunstancia única de operar tres aeropuertos internacionales de am-plia capacidad.

En el nuevo escenario que emerge, La Romana está quedando con una ubi-cación privilegiada, porque está a sólo 40 minutos del área de Punta Cana, que es el punto de interés más al Este, y en pocos meses estará a 60 minutos de Santo Domingo cuando se concluya la ampliación de la circunvalación de San Pedro de Macorís, la carretera que une a esta ciudad con La Romana y la vía de circunvalación a esta última ciudad.

Antes de la renovación vial el trayec-

to entre Punta Cana y La Romana po-día tomar hasta más de dos horas, por el tiempo que podía consumir cruzar por las estrechas calles de ciudad de Higuey, y la estrecha carretera que atraviesa por el centro de la ciudad La Otra Banda, donde cualquier incidente (el pinche de un neumático de un autobús, por ejem-plo) en las horas pico, podía provocar un largo tapón, porque es la única calle de entrada y salida a esa comunidad.

Igualmente, el viaje entre Santo Do-mingo y el aeropuerto de La Romana, hace unos años tomaba unas dos horas, porque se podría consumir hasta media hora solamente con atravesar esta ciu-dad para llegar a la terminal.

Turismo

Este posicionamiento es de gran im-portancia, porque coloca al aeropuerto de La Romana como una interesante alternativa para el flujo turístico, que llega atraído por los hoteles y complejos turísticos y residenciales ubicados des-de Santo Domingo hasta Punta Cana.

En este eje se encuentra la mayor oferta turística del país, razón por la cual sus tres aeropuertos recibieron el año pasado más del 85% por cien-to del los turistas internacionales (3.3 millones de personas). El 61% de estos turistas (2.4 millones) llegaron a Pun-ta Cana, el 21% a Santo Domingo y el 2.7% a La Romana.

AEROPUERTOS

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¿Un spa flotante en medio del mar en Playa Bávaro? Si, existe. Esta instalado en un amplio catamarán

y ofrece sesiones de tres horas, tiempo suficiente para que usted disfrute de masajes, ejercicios de relajación, proce-so de ionización, y una sesión de trata-miento regenerador a cargo de “peces doctores”, que producen un efecto de exfoliación y peeling natural en los pies.

Esta novedosa experiencia de salud y recreación se desarrolla mientras se pasea a bordo por las azules y cálidas aguas de Playa de Bávaro, mecido por las olas del mar y las suaves brisas, que contribuyen a lograr un estado de rela-jación total.

Esta experiencia la ofrece Ocean Ad-ventures, uno de los más grandes tour operadores marinos en la República Dominicana; esta novedosa oferta de relajación y bienestar en armonía con el mar, ha sido bautizada como “Ocean Spa Doctor Fish”.

Relajación total

Es una oferta única en el área del Caribe, y dentro de sus actividades in-cluye masajes de espalda con terapeuta, que ayudan al cuerpo a liberar tensión, estrés y dolores musculares; también un increíble masaje en una cama electró-nica de cerámica caliente, que provee múltiples beneficios.

Extraordinarios tratamientos de des-intoxicación con máquinas electrónicas de ionización, que funcionan para quitar y eliminar todas las toxinas del cuerpo. Esta técnica sirve para neutralizar las partículas tóxicas, por medio de una presión de osmosis poderosa, al extraer toxinas y contaminantes que son elimi-nados por los pies, para luego depositar-se en el agua.

Otra de las actividades que se pue-den realizar en este spa flotante, son las clases de bio-pilate, un innovador siste-ma de ejercicios para aumentar los ni-veles de energía que se pierden durante la rutina diaria. Además tomar un rico sol sobre colchones flotantes que pro-veen un estado de paz mental y relaja-ción total, mientras se escuchan hermo-sas melodías.

El final de la excursión es una visita dermatológica a los estanques de Peces Doctores o “Doctor Fish”, pequeños peces que sirven para exfoliar los pies, dejando la piel completamente regene-rada. Estos peces también se utilizan para la realización de procesos de pee-ling natural.

El Ocean Spa Doctor Fish se pue-de hacer todos los días de la semana,

Un spa flotante en medio del mar

HOTELERIA

http://oceanadventures-puntacana.com

en horarios de 9:30 am; 12:30pm; 3:30 pm. Está destinada a un público adul-to. Se recomienda ropa confortable y traje de baño. Durante la excursión,

los visitantes disfrutan de una fresca ensalada, frutas frescas, sándwiches, Jugos, té frío, agua y un exquisito vino blanco.

Más aventuras Ocean Adventures también

ofrece otras excursiones acuáticos para un público con más adrenali-na como, “Bávaro Splash”, un paseo a bordo de un catamarán en donde se puede hacer snorkeling en las aguas cristalinas de un arrecife protegido, conducir lanchas rápi-das y explorar el fondo del océano con SNUBA; “Stingray Bay”, una excursión que permite admirar el paisaje de la costa mientras se na-vega en un espacioso catamarán de doble piso, además vivir la oportu-nidad de nadar con Tiburones No-drizas y participar en un programa de interacción con Mantas Rayas; y el “Sailing Adventure” una expe-riencia que combina velejar a bor-do de un hermoso catamarán de vela, y actividades acuáticas muy divertidas.

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Única oferta complementaria nocturna en Bávaro con una estructura de salas.

Pionera en el entretenimiento noc-turno de Bávaro y en ofrecer una estructura de salas con diferentes ritmos, Mangú Disco Bar es el hogar de ocio cosmopolita y van-guardista en Punta Cana y la República Do-minicana.

“Desde hace 13 años de manera ininte-rrumpida, a partir del 23 de Abril del 2000, Mangú ha sido un icono de referencia para las discotecas del país por adaptarse y crear ten-dencias, en un negocio tan volátil y cambian-te”, explicó Pablo Díaz, director de marketing y comunicación de Occidental Resorts Repú-blica Dominicana y Mangú Disco Bar.

La discoteca fue remodelada reciente-mente y cuenta con dos plantas cerradas y climatizadas, terraza exterior abierta, cuatro bares, plaza exterior, dos cabinas para DJ, 15 áreas VIP, 2 pistas de baile, 2 pistas de baile privadas en áreas VIP y una tienda. Su ofer-ta de entretenimiento incluye: un innovador

tipo de animación denominado circense, luces, efectos especiales, djs nacionales y en ocasiones especiales, artistas internacionales reconocidos; todo esto programado trimes-tralmente.

“En sus años de historia la discoteca ha marcado tendencias a nivel nacional e inter-nacional” explicó Díaz, “especialmente por implementar en el país los estilos más innova-dores en este sector, además de ser la pionera en introducir la música electrónica en disco-tecas, en usar shotendre y cabinas para dj tipo escenario”.

Durante estos 13 años, Mangú ha recibido un total de más de un millón de visitantes, aproximadamente diez mil personas al mes,

la cuales han disfrutado de un tipo de anima-ción única y en un espacio seguro.

Inicialmente la mayor parte de su público eran turistas internacionales, pero su popula-ridad local se ha incrementado y actualmente acuden tantos turistas extranjeros como do-minicanos.

Estos cambios, asegura Díaz, se han pro-ducido gracias a un “arma poderosa” que ha revolucionado el negocio y la forma de hacer marketing, las redes sociales.

Díaz asegura que las redes sociales han in-fluido en sus decisiones, en como su personal trata al cliente, ayudándolos a mantenerse a la vanguardia, acorde con los que el público necesita y quiere cuando comparte sus expe-riencias.

En los últimos años, el negocio comple-mentario de ocio nocturno en Punta Cana se ha convertido en uno de los mejores y más prestigiados del país, con discotecas moder-nas que no tienen nada que envidiar a lugares como Ibiza, asegura Díaz.

Mangú Disco Bar, 13 años de diversión

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8 ABRIL 2013

Laboriosas manos de artesanos de la localidad transforman la belle-za, riqueza natural y tradiciones

de Bayahibe en admirables artesanías, con piezas únicas, que se ofrecen a los visitantes en este destino turístico ubi-cado a 15 minutos de La Romana.

Mujeres y hombres de esta comu-nidad se han asociado en dos grupos organizados que integran la Asocia-ción de Artesanos La Pereskia de Ba-yahibe y el Centro Artesanal Arte Cu-seco, ambos fundados en el año 2008.

Una de las principales ofertas de estos artesanos es una bella réplica de la tradicional barca de los pescadores de Bayahibe. Este producto ha sido muy bien acogido y se ha constituido en una emblemática representación cultural de la vida y origen de Bayahi-be, un prototipo que ha estimulado la creatividad y el desarrollo de la na-ciente artesanía local.

Asimismo se dedican a dar vida a materiales colectados en la zona sin afectar ni alterar el ecosistema reci-clando y reutilizando elementos natu-

rales típico de la zona, ofertando esta actividad artesanal como parte de la excursión cultural “Descubre Bayahi-be”, que permite conocer la historia y la forma de vida de los antiguos y ac-tuales moradores de la comunidad.

Además, producen sonajeros con las tradicionales casas de Bayahibe, que a pesar de los años han conserva-do el mismo estilo nativo, construidas en madera, con techos de láminas de zinc, amplios ventanales, pisos de ce-mento pulido y pintadas con alegres colores que destacan la identidad do-minicana.

La bisutería de La Pereskia, basa-da en materiales marinos, semillas de árboles locales y restos de madera, es muy popular entre los turistas locales y extranjeros.

Centro Artesanal

El Centro Artesanal Arte Cuseco está ubicado en Villas Padre Nuestro, una comunidad ubicada en la zona turística próxima a la Autovía del Co-

ral. Es una microempresa formada por 7 artesanas.

Tiene un taller para la elabo-ración de prendas diseñas con materias primas como cuernos de vaca, jícara de coco y semi-llas. También una tienda y una guardería para los hijos de las ar-tesanas que estén laborando en el taller.

Cuenta con un salón de diseño donde los turistas tienen la op-ción de elegir los materiales y observar la elaboración de su prensa; y si se animan pue-den hacer su propios colla-res y otros accesorios, una novedad de este proyecto única en el país.

Todos sus productos son hechos 100% a mano con ma-teriales naturales como el coco, cuernos de toro, piel fina, semillas locales, caracoles, higüero, y mucho más, de ahí su nombre que signifi-ca cuerno, semilla, coco.

DESTINOS

Busque la nueva artesanía de Bayahibe

CUSECO y La Pereskia de Ba-yahibe, cuyo nombre honra la de-nominación científica de la hermosa flor nacional dominicana endémica de Bayahibe conocida popularmen-te como “Rosa de Bayahibe”, surge estimulada por la intensa actividad

turística que ha transformado esta co-munidad.

Esta asociación tiene como objeti-vo promover la artesanía de Bayahibe para elevar la calidad de vida de sus moradores, impactar en el crecimien-to sostenible de esta región turística.

Estas dos empresas comunitarias han surgido con el respaldo de la Asociación de Hoteles Romana- Ba-yahibe (AHRB), el Ministerio de Tu-rismo, Fondo Para el Desarrollo Eco Turístico con Inversión Orientada a la Sostenibilidad (DESTINOS), la

Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), el proyecto Modelo de Gestión Turística Sostenible en Bayahibe, el Banco In-teramericano de Desarrollo (BID) y el Cluster Turistico La Romana-Bayahi-be (CTRB).

Otra relación turismo-comunidad

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9 ABRIL 2013

CONSORCIO EMPACA - REDESEMPRESA LÍDER EN SERVICIOS Y PERMISOLOGIA AMBIENTAL

Edificio Empresarial EMPACA, calle Jonas Salk, No. 101, esq. Benigno Filomeno Rojas, Ciudad Universitaria, Santo Domingo, D. N.,Tel. (809) 689-EMPAca (689-3672), Fax (809) 687-8668, E_mail: [email protected]

Miembros de:

RENAEPA

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10 ABRIL 2013

Los hoteles boutique dominicanos son poco conocidos localmente, pero están obtenien-do muy buenas notas en el exigente merca-

do internacional. El año pasado ganaron recono-cimiento en premiaciones prestigiosas. Es el caso del Península House de Las Terrenas (Samaná), el Tortuga Bay de Punta Cana, el Casa Colonial Beach & Spa de Puerto Plata, el Hostal Nicolás de Ovando de Santo Domingo y Casa Bonita Tropi-cal Lodge de Barahona.

Conde Nast Traveller

El hotel boutique de lujo Península House en Las Terrenas, de la provincia Samaná, fue re-conocido como el mejor hotel de América y el séptimo a nivel mundial, en los premios Readers Choice Awards de Conde Nast Traveller. Tam-bién fue incluido en la “Gold List 2013” elabora-da por la publicación.

En un rango de 100 obtuvo una puntuación de 98.2. En la evaluación participaron 28,876 lectores, que puntuaron a los establecimientos en: habitaciones /servicio y comida/diseño. En el primer grupo obtuvo 100 puntos y en e segundo 97.

Península House es “perfecto de principio a fin”, señala Conde Nast Traveller. Tiene seis habitaciones Junior Suits, y diseño tipo casona victoriana colonial del siglo 19 con pisos de ma-

dera, y está decorado con elementos de culturas orientales y gabinetes de marfil de La India; un combinación ideal para que el huésped se relaje y disfrute una experiencia culinaria y sensorial in-olvidable, tanto en el hotel como en el restauran-te de la playa, que ofrece una exquisita selección de mariscos frescos.(www.thepeninsulahouse.com).

U.S. News & World Repor

El hotel boutique Tortuga Bay, el boutique Casa Colonial Beach & Spa y el Hostal Nicolás de Ovando fueron seleccionado en el primer puesto en la lista de los mejores hoteles de Punta Cana, Puerto Plata y Santo Domingo, elaborada por la revista U.S. News & World Report. El Tortuga Bay, a su vez, fue incluido en la lista de los “Me-jores Hoteles en el Caribe” 2013 que elabora esta publicación.

Tortuga Bay: Las 56 habitaciones del To-turga Bay fueron diseñadas por Oscar de la Renta e inspiradas en la cultura taina. Su se-lección fue motivada por su experiencia en atención a los huéspedes, por su exclusivo Restaurante Bamboo y el Six Senses Spa, así como por las facilidades para jugar en los dos campos de golf del complejo: Los Corales, di-señado por Tom Fazio, y La Cana, diseñado por P.B. Dye.

HOTELERIA

Hoteles boutique dominicanos ganan aprobación mundial

Casa Colonial

Tortuga Bay

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11 ABRIL 2013

Hostal Nicolás de Ovando: De la marca MGallery Collection, de Acord, ocupa edificios que datan de la época colonial en la zona más antigua de Santo Domingo. Tiene 104 habitaciones y for-ma parte del conjunto colonial declara-do Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.

Casa Colonial: El hotel boutique Casa Colonial Beach & Spa es miembro de Small Luxury Hotels of the World y está en primera línea de playa del complejo turístico Playa Dorada, a 10 minutos del centro de la ciudad de de Puerto Plata.

Hôtel & Lodge

Por la calidad de sus servicios, el Ho-tel Casa Bonita Tropical Lodge recibió el premio como el segundo mejor estableci-miento del año 2012 alrededor del mun-do en la categoría “Lodge¨, otorgado por la Revista francesa Hôtel & Lodge.

Tiene 12 suites ambientadas al estilo rustico elegante, ubicado en el litoral sur de la isla con una impresionante vista al Mar Caribe, en un área de bosque tropi-cal rodeado de ríos y montañas, ubicado a 17 kilómetros de Barahona en la carre-tera costera que conduce a Pedernales. Es miembro de Small Luxury Hotels.

Ofrece el Tanama Eco Spa, Canopy Tour, senderismo, cancha de tenis, bici-cleta de montaña, equipos de snorkeling, tablas de surfing, innovadores servicios y el uso en la cocina de productos frescos recogidos en la hortaliza orgánica del es-tablecimiento

The Peninsula House

Hostal Nicolás de Ovando

Casa Bonita

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12 ABRIL 2013

ECOVIAJES

Si de bahías hermosas y playas especta-culares habláramos, nunca podríamos dejar en el tintero la bahía Rincón.

Con una extensión de más de dos kilóme-tros y un amplio fondo de arena blanca que se duerme bajo la sombra de los cocoteros; la playa de la bahía es una de las más hermosas de todo el Caribe.

Se encuentra arropada por el cabo Ca-brón; un interesante parque nacional, aun vir-gen, que pocas personas visitan.

La playa se desarrolla frente a una espec-tacular bahía abierta al viento del Este. Es un lugar ideal para el baño con la familia, sobre todo en sus extremos, donde el mar se re-mansa y las aguas cristalinas habitualmente no tienen oleaje. Es allí donde se localizan los negocios; sencillos y típicos, donde se puede degustar pescados y mariscos a la brasa, re-cién sacados del mar.

En el extremo Norte de la playa desem-boca un modesto arrollo denominado Caño Frío y es este sin duda uno de los regalos más hermosos que nos ofrece Rincón.

La desembocadura es un lugar encantado donde las transparentes aguas dulces del caño se juntan con las del mar.

Hay varios pequeños cayucos disponibles a la orilla del caño para adentrarse en el bellísi-mo bosque de galería que se ciñe a sus orillas.

Manglares y coloridos arbustos tropicales decoran todo el recorrido; complementado, si se desea, con un baño en las frescas aguas del Caño Frío.

Llegar a la Bahía Rincón requiere algo de empeño, pues se encuentra al fondo de la pe-nínsula de Samaná y es necesario un vehículo “campero”, preparado para adentrarse en los caminos. Para acceder al lugar no se necesitan guías, simplemente un mapa de carreteras y ganas de conocer lugares donde aun se puede disfrutar de la naturaleza con tranquilidad.

Quienes deseen conocer la Bahía Rincón y el Caño Frío solamente han de salir de Sa-maná hacia Las Galeras y, antes de llegar a esta población, desviarse a la izquierda cuando se encuentren con la señal que indica el camino para llegar a la bahía Rincón.

También, en la playa de Las Galeras se pue-de contratar un bote que lo lleva a la bahía en un recorrido de unos 15 minutos.

A la orilla del caño, en el extremo norte, preguntando a los mismos pescadores o en los puestos de comida, se puede tener a disposi-ción un cayuco para remontar el caño Frío.

Adolfo LópezConsultor Ambiental

Bahía Rincón: una de las playas más hermosas del Caribe

Península de Samaná

Cabo Cabrón

Bahía Rincón

Las Galeras

Samaná

Playa Rincón

Vista deBahía Rincón

Caño Frio

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13 ABRIL 2013

El Grupo Puntacana, pionero en el desarrollo turístico de la zona Este del país, a partir

del 2013 estrenará dos proyectos, creados para complacer los gustos de sus huéspedes: un nuevo resort cinco estrellas frente a las cristali-nas aguas del mar Caribe y un pro-yecto inmobiliario con 11 nuevas edificaciones residenciales con vis-tas privilegiadas al Campo de Golf Las Canas.

Westin Puntacana Resort & Club

Ubicado en el área de Playa Blanca, en Puntacana Resort & Club, el Westin Puntacana Resort & Club formará parte, a partir de di-ciembre 2013, de la oferta hotelera del Grupo Puntacana.

A unos pocos minutos del Ae-ropuerto Internacional de Punta Cana, el hotel dispondrá de 204 habitaciones, contará con 16 suites, cigar bar, centro de negocios, pisci-nas, facilidades para convenciones y bodas, un gimnasio Westin wor-kout y senderos turísticos.

Los huéspedes podrán disfrutar de las demás instalaciones del Pun-tacana Resort & Club, que incluye sus 3 millas de playa, 45 hoyos de golf de clase mundial, ocho restau-rantes, la reserva ecológica de 1,500 acres con manantiales de agua cris-talina, senderos ecológicos, centro ecuestre y rancho de animales de campo dominicano.

El nuevo Westin Puntacana es el resultado de la alianza del Gru-po Puntacana y Starwood Hotels & Resort Worldwide, una de las prin-cipales compañías de hoteles a nivel mundial con 1,090 propiedades en casi 100 países.

Hacienda del mar

En el entorno del campo de golf Las Canas de 27 hoyos, diseñado por el famoso P.B. Dye, se desarro-llará “Hacienda del Mar”, el más reciente proyecto inmobiliario del Puntacana Resort & Club, cuyo concepto son viviendas de lujo con baja densidad.

Se colocaran en el mercado 11 edificios de apartamentos de dos, tres y cuatro pisos con ascensor, construidas en 85,000 metros cua-drados. La primera etapa tendrá disponible 60 apartamentos de 95,162 y 206 metros cuadrados, con una, dos o tres habitaciones tipo suites.

Dentro del mismo proyecto se construirá una Casa Club con cancha de tenis, piscinas, racquet sports, gimnasio, baloncesto y vo-leibol; además de tener acceso a to-das las demás facilidades del Punta-cana Resort & Club.

Como atractivo adicional, los propietarios tendrán la opción de formar parte del club del campo de golf Los Corales, diseñado por Tom Fazio.

(www.puntacanaresort.com)

Puntacana extiende su liderazgo con nuevos proyectos turísticos

Hacienda del mar

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14 ABRIL 2013

La marea rusa sigue creciendo hacia las playas dominicanas. La llegada de turistas proce-

dentes de Rusia creció un 35% el año pasado con la llegada de 163 mil visitantes desde esa nación, y en el primer trimestre del 2013 se recibieron 62,765 para un aumento un 33%.

Existe una importante comunidad rusa formada en los últimos cinco años en el entorno de la ciudad de Sosúa en la Costa Norte, y su di-mensión puede notarse en las vallas publicitarias en idioma ruso que se encuentran en calles y carreteras de la zona.

Crece la marea rusa en Punta Cana

ANÁLISIS

LLEGAN 12 VUELOS SEMANALES DESDE RUSIA

Pero el principal destino de los vi-sitantes rusos actualmente es Punta Cana, donde llegaron en febrero pasado más de 18 mil pasajeros y en marzo más de 19 mil. En esta comunidad turística es notoria la gran presencia rusa.

En los últimos cinco años más 422 mil turistas rusos han llegado a Punta

Cana. El año pasado se recibieron más de 158 mil en 449 vuelos. Actualmen-te al aeropuerto internacional Pun-ta Cana están llegando 12 vuelos semanales en aviones Boeing 747 y 777 ofrecidos por tres aerolíneas, cuatro desde San Petesburgo, siete desde Moscú y uno de Ekaterin-

burgo ciudad del centro de Rusia próxima a los montes Urales.

Las aerolíneas

TRANSAERO tiene 8 vuelos se-manales los martes, miércoles, jueves (dos), viernes, sábados (dos) y domin-go. Con seis a Moscú (dos de ellos al aeropuerto Sheremetyevo) y dos a San Petesburgo

AEROFLOT tiene 2 vuelos semana-les los miércoles y sábados a San Petes-burgo con B-777.

ORENAIR tiene 2 vuelos semanales los sábados y domingos desde Moscú (del aeropuerto Sheremetyevo), con aviones B-777.

AÑO VUELOS PAX IN

2008 106 32,688

2009 142 42,081

2010 249 71,120

2011 374 117,943

2012 449 158,415

TOTALES 1320 422,247

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16 ABRIL 2013

NOVEDADES DEL GOLF

Playa Dorada será colocada en el mapa del golf de América Latina con al celebración de la séptima

edición del Campeonato Latinoameri-cano de Golf Channel, que auspician el Playa Dorada Golf Club, la Asociación de Hoteles de Playa Dorada y el Minis-terio de Turismo

El torneo tendrá lugar los días 21, 22, 23 y 24 de mayo próximo con la participación de deportistas de 10 paí-

ses de la región. Esta actividad confir-ma a República Dominicana como el destino de golf líder en América Latina y el Caribe, por la cantidad (24) y cali-dad de sus campos para golf.

Esta actividad permitirá que mi-llones de seguidores de este deporte en América Latina y Estados Uni-dos, reciban las imágenes del campo de golf de Playa Dorada y de Puerto Plata.

L a cuarta versión del torneo Abierto Internacional de Golf de la República Do-

minicana (DR OPEN 2013) será celebrado del 27 de mayo al 2 de junio de este año, en el campo de golf Cana Bay, ubicado dentro del Hard Rock Hotel y Casino, en Punta Cana.

Es organizado por la Federa-

ción Dominicana de Golf, y par-ticiparán golfistas de México, Bra-sil, Argentina, Colombia, Perú, Puerto Rico, entre otros países.

El Abierto Oficial de Golf se inició en el 2010 con la participa-ción de 12 países, incrementán-dose a 23 en el 2012. Esta activi-dad forma parte del circuito PGA TOUR Latinoamérica.

Playa Dorada en el mapa del golf

El torneo de golf “Casa de Campo Open” será celebrado del 11 al 15 de agosto de este año, en los campos de golf, Teeth of the Dog, y

Dye Fore; diseñados por el reconocido arquitec-to Pete Dye. Es organizado por Casa de Campo y participarán golfistas locales y de varios países.

El pasado año participaron jugadores de los Estados Unidos, Aruba, Francia, San Thomas, Cu-razao, Canada, las Bahamas, Costa Rica, México, Haití, Italia, Venezuela, Puerto Rico, Australia y también de la República Dominicana.

Casa de Campo Open

El legendario y mundialmente famoso dise-ñador de campos de golf Pete Dye recibió un merecido reconocimiento en Casa de

Campo, resort de golf, en el que ha sido el arqui-tecto de todos sus campos.

La celebridad de Pete en el diseño de canchas para este deporte ha llegado tan alto que se orga-nizan tour para que deportistas conozcan y pue-dan jugar en las facilidades de golf construidas bajo su dirección.

Pete, de 87 años, además escogió a Casa de Campo para fijar su residencia y sus aportes a este complejo turístico son tan notables que el World Travel Award lo ha reconocido en seis ocasiones consecutivas “Resort de Golf Líder en el Caribe”. Los campos de Pete en La Romana son: Dye Fore, The Links, La Romana Country Club y Teeth of the Dog. Este último el primero y más famoso, construido hace 40 años, incluido en la lista de los 50 mejores del mundo y el número uno en el Caribe según la reputada revista especializada Golf Magazine.

La estatua de Pete Dye fue colocada en Teeth of the Dog una de sus creaciones de golf más fa-mosas. La estatua es una creación del artista del metal José Ignacio Morales. Esta colocada en un pedestal con7 pies de altura y fue confecciona-da en polvo de mármol, bronce y fibra. Casa de Campo, el golf y el turismo dominicano tienen mucho que agradecer a Pete Dye.

La huella de Pete Dye en Dominicana

DR OPEN 2013 se jugará en la Cana Bay

Francisco Bordas, Edwing Guerra, Arturo Villanueva,Miguel Jimenez Messon y Roberto Casoni.

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NOVEDADES DEL TURISMO

La aerolínea francesa Air Caraibes pa-rece decidida a competir fuerte con la gigante Air France en el mercado

dominicano, quizás para aprovechar los problemas dela línea bandera francesa que además reportan pérdidas importante.

Air Caraibes anunció que a partir del próximo día 15 de junio ofrecerá su tercer vuelo semanal en la ruta París-Santo Do-mingo los martes y para introducirlo sacó una oferta de US$999 dólares incluyendo impuestos. Actualmente vuela los domin-gos y viernes llegando al aeropuerto Orly, una terminal más cómoda para quienes se quedan en la capital francesa.

En su primer año en ruta París-San-to Domingo transportó 20 mil pasajeros. El año pasado Air Caraibes, especializada en vuelos en el Caribe, transportó 750 mil personas en sus rutas de Paris hacia las islas caribeñas.

Utiliza aeronaves Airbus 330-300 de última generación con capacidad para 360 pasajeros, configurados con la Clase Ma-drás (área ejecutiva con máximo confort), Caribe (con asientos de 17.5 pulgadas de ancho y 35 pulgadas entre asientos) y Soleil (económica con 32 pulgadas entre asien-tos).

El alcalde de Santa Barbará de Samaná, Miguelín Bezi, enfrenta una rebelión en su comunidad por su decisión de boico-

tear el proyecto para instalar una terminal de cruceros en el área portuaria de la ciudad.

Mientras importantes figuras aplauden esta iniciativa, Bezi la rechaza y su alegato es que los cruceros sólo dejan basura a la comu-nidad, pero al mismo tiempo está interesado en construir un gran puerto de cruceros en la comunidad de Los Cacaos a sólo 20 minutos de la ciudad. Esto lo dijo en una reunión en diciembre pasado en la que estaban presentes el presidente Danilo Medina y el ministro de Turismo, Francisco Javier García. Oportuni-dad en la que el mandatario ofreció su respal-do para que la terminal de cruceros este lista a la mayor brevedad.

El problema esta en que desde el 2008 la llegada de pasajeros se ha reducido en un 60%

y las líneas de cruceros han dicho que para volver a crecer es necesario mejorar las insta-laciones en que se reciben y atienden en tierra los visitantes. El Consorcio Terminales Marí-timas de Samaná, que invertirá US$8 millones en construir la terminal propuso este proyec-to a la Autoridad Portuaria Dominicana, que decidió convocar un concurso, se presentaron dos empresas y finalmente ganó la ideóloga del proyecto.

A ir Europa quiere llenar los huecos que ha dejado el retiro de Iberia en Améri-

ca Latina. De inmediato adicionó un segundo vuelo diario a Santo Domingo, para suplir los asientos perdidos por el retiro de la línea bandera española.

El presidente de Globalia, Juan José Hidalgo, aseguró que “aprovechará los ‘huecos dejados por Iberia”; cuya salida del mer-

cado le deja sin competencia y le quita la presión para bajar sus tarifas.

Hidalgo informó que la aero-línea de Globalia fortalecerá su posición con tres unidades de los modelos A330-300 y A330-200 que recibirá en abril, mayo y ju-nio de este año. La flota de Air Europa dispondrá este año de 14 aviones de largo radio y, para el próximo se elevará a 24 aparatos.

Air Europa y sus dos vuelos Madrid-SD

Air Caraibesenamora a los que vuelan a París

Rebelión a favor de la terminal de cruceros

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19 ABRIL 2013

Cada vez más la indusria hotelera reconoce la importancia de tener practicas amigables con el medio ambiente y se busca la valida-

ción del perfil ambiental. En este sentido, los hoteles de la cadena Iberostar en República Dominicana lograron la certificación para obtener la ecoetique-ta “Green Key” (Llave Verde), por su contribución con el desarrollo sostenible del turismo mediante las buenas prácticas ambientales en sus actividades operacionales.

Los establecimientos con la ecoetiqueta son Ibe-rostar Dominicana, Iberostar Punta Cana, Iberostar Bávaro e Iberostar Grand Bávaro, en Punta Cana; el Iberostar Hacienda Dominicus en Bayahibe, y el Iberostar Costa Dorada en Puerto Plata.

”Green Key” es un programa de la Fundación para la Educacion Ambiental (FEE), un institución no gubernamental sin fines de lucro en el cual par-ticipan organizaciones de 64 países www.green-key.org. En República Dominicana es representada por el Instituto de Derecho Ambiental de la República Dominicana. Los hoteles Iberostar en República Dominicana al alcanzado alto prestigio por la cali-dad de sus servicios. www.iberostar.com

Miguel Angel Jazmín, diputado por el PLD: “En Samaná, prácticamen-te todos los sectores vinculados al

turismo, al comercio y a las diversas activi-dades productivas, están de acuerdo con la necesidad de adecuar la terminal y crear las condiciones para que los turistas de cruce-ros puedan disfrutar los diversos atractivos de una región que lo tiene todo”.

Samuel Reyes, presidente de la Asocia-ción de Comerciantes de Samaná: Unas declaraciones atribuidas a Polibio Castillo (alias Sadam), un empleado del ayunta-miento local, no representan el sentir de los samanenses con relación al proyecto del nuevo puerto. Podemos tener reservas, “pero creemos que el nuevo puerto es indis-pensable para incrementar el flujo de turis-tas”.

Augusto González, presidente de la Aso-ciación de Dueños de Botes: ningún sector de Samaná tiene razones válidas para opo-nerse a la construcción del Puerto, aunque estimó que deben producirse acuerdos para ordenar la actividad, con los sectores intere-

sados. Encarnación de Los Santos, presi-dente de la Asociación de Guías: esto es lo que más le conviene a su sector y a toda la comunidad de Samaná.

Eustacio Green, presidente de la Aso-ciación de Artesanos de Cayo Levantado: “el turismo de cruceros se ha convertido en la principal actividad económica y por lo tanto la más importante fuente de in-gresos para todos aquellos que de una u otra forma se ganan la vida laborando en la industria del turismo en nuestra pro-vincia”.

El proyecto conlleva una inversión ini-cial de 8 millones de dólares y entraría en operación para la temporada de cruceros del 2013-2014. Como parte del mismo acuerdo, la Autoridad Portuaria Domi-nicana firmó un contrato de Concesión con la empresa Terminales Marítimas de Samaná, (TEMARSAM SRL), median-te el cual se comprometió a construir la terminal de cruceros para uso turístico y comercial “por su cuenta y riesgo exclu-sivo”.

Voces a que apoyan terminal de cruceros en Samaná

Iberostar obtiene la ecoetiqueta ”Green Key”

Símbolo de confianza y calidad en el turismo dominicanoFundado el 21 de abril del 1963

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