RÉSULTATS ANNUELS 2013 - recylex.eu

2014 27 03

Yves ROCHE, Président - Directeur Général

Ingo SCHAEFER, Directeur Financier

RÉSULTATS ANNUELS 2013

2014 27 03

Un leader européen du recyclage industriel

Un acteur incontournable de la valorisation de la mine urbaine en Europe :

3ème producteur et 2ème recycleur de plomb

– Recyclage du plomb (principalement à partir des batteries automobiles et industrielles)

Pionnier et leader dans le recyclage du plastique

– Recyclage du polypropylène principalement à partir des batteries automobiles, des déchets de production, des pare-chocs usagés, etc.

Une position clé dans le recyclage du zinc

– Recyclage du zinc à partir des poussières issues des aciéries électriques

– Recyclage du zinc à partir de vieux zinc

Parmi les leaders mondiaux pour la production de certains métaux spéciaux

– Production de métaux spéciaux de haute pureté notamment pour l’industrie électronique

Plus de 650 salariés en Europe

2

* Recytech en France est détenue à 50%

Les implantations du groupe Recylex en Europe

Plomb

Zinc*

Plastique

Métaux Spéciaux

Siège

2014 27 03

Des produits et des clients au cœur de l'économie circulaire

Polypropylène recyclé principalement à destination de l’industrie automobile, de la filière horticole

Métaux de très haute pureté pour la téléphonie mobile, l’industrie électronique, infrarouge, solaire, etc.

Plomb recyclé vendu essentiellement aux fabricants de batteries

Oxydes Waelz (produit semi-fini): producteurs de zinc

Oxydes de zinc : pneumatiques, cosmétiques, pharmacie, etc.

3

Zinc

Plomb Plastique

Métaux Spéciaux

Production annuelle : 140 000 tonnes Production annuelle : 12 000 tonnes

Production annuelle : 74 000 tonnes

Production annuelle : 25 000 tonnes

2014 27 03

Répartition du chiffre d’affaires consolidé par activité

Chiffre d’affaires (en M€)

438

471

458

Chiffre d’affaires 2013 (par activité)

4

Métaux Spéciaux

Zinc

Polypropylène

Plomb

-7%

2014 27 03

Sommaire

1. Conditions de marché et chiffres clés par activité

2. Comptes consolidés 2013

3. Flux de trésorerie 2013

4. Procédures judiciaires

5. Réhabilitations environnementales

6. Conclusion et perspectives

7. Questions - Réponses

5

2014 27 03

1. Conditions de marché et chiffres clés par activité

6

2014 27 03

Plomb : évolution du cours en 2013

Évolution du cours en 2013 (cours quotidien en € par tonne)

Moyenne annuelle

(en € par tonne)

+1%

Une moyenne annuelle 2013 stable par rapport à 2012

Des cours très volatiles, en tendance baissière en 2013

7

2014 27 03

-5%

-8%

Plomb : performance opérationnelle 2013

Performance industrielle (en tonnes)


Performance opérationnelle

2012 2013

-8%

8

2014 27 03

Plomb : paramètres clés du business model

BUSINESS MODEL DES MINES BUSINESS MODEL DE RECYLEX

Cours du

plomb

(LME)

Coûts

d’extraction

Frais de

traitement

Résultat

mine

Frais de

traitement Coûts

Résultat

Recylex

Marchés des concentrés Production primaire de plomb / Fonderie

Résultat

fonderie

Recyclage des batteries

Chiffre d’affaires

Cours du

plomb

(LME)

Cours du

plomb

(LME)

Variation du

résultat liée à la

couverture sur les

cours du plomb

Boni

Primes

Sous-produits

Boni

Sous-produits

Primes

Résultat

traitement

batteries

Coûts

Prix des

batteries

usagées

9

2014 27 03

Forte baisse du CA de l’acide sulfurique (baisse des volumes et très forte baisse des prix de marché) Très forte contraction du CA argent (cours de l’argent -28% sur 2013)

Hausse des prix due à la forte demande sur les achats de matières à recycler

Baisse liée au recul des volumes produits

Plomb : principales évolutions des paramètres clés du business model en 2013

Cours du

plomb

LME

Frais de

traitement

Primes

Sous-produits (acide sulfurique

et argent )

Boni

Prix des

batteries usagées

Hausse par rapport à 2012

Baisse par rapport à 2012, notamment en raison de la modification

du mix matières primaires / matières secondaires

Stable par rapport à 2012 mais

en tendance baissière sur 2013

Moyenne annuelle

(en €/t)

10

+1%

=

2014 27 03

Plomb : chiffres clés 2013

(en M€) 2013 2012

Chiffre d’affaires 325,3 353,5

ROC (29,2) 3,3

en % du CA (9,0)% 0,9%

ROC avant amort.,

prov. et pertes de

valeur (EBITDA)

(22,3) 6,8

en % du CA (6,9)% 1,9%

Marge brute* 19,8 44,9

en % du CA 6,1% 12,7%

Performances financières

IFRS

(en M€) 2013 2012


ROC (23,4) 5,2

en % du CA (7,2)% 1,5%

ROC avant amort.,

prov. et pertes de

valeur (EBITDA)

(17,6) 10,4

en % du CA (5,4)% 2,9%


en % du CA 7,5% 13,7%

Performances financières

après évaluation des stocks en LIFO**

11

* Marge brute = Produits des activités ordinaires - Achats consommés +/- Variation des stocks de produits en cours et produits finis - Transport des biens (inclus en charges externes)

** Méthode non-admise par les normes IFRS. Pour évaluer la performance de son secteur opérationnel « Plomb », le Groupe utilise dans son reporting interne la méthode « LIFO » ou « Last In First

Out » comme méthode d’évaluation des stocks pour sa principale fonderie en Allemagne (usine de Nordenham). La Note 19 des comptes consolidés au 31.12.2013 présente les effets d’un

retraitement du stock de la principale fonderie en Allemagne selon la méthode LIFO

2014 27 03

Contre-performance de l’activité Plomb en raison de l’accumulation de plusieurs facteurs

Niveaux historiques des prix d’achat de batteries usagées (coûts d’approvisionnements supplémentaires de 8M€)

Mix matières à traiter (accroissement des concentrés de plomb par rapport aux matières secondaires) et conditions commerciales défavorables (manque à gagner de 8M€)

Coûts et volumes manquants en raison de :

– Arrêt de maintenance de la fonderie de Nordenham en Allemagne (6,5 M€)

– Cessation de l’activité fonderie de la filiale belge FMM en 2013 (0,7 M€)

Fort recul du cours de l’argent et du prix de l’acide sulfurique (sous-produits de la fonderie de Nordenham)

– Dépréciation des stocks d’argent et d’acide sulfurique (3,2 M€)

Recul mesuré de la production

140 000 tonnes produites (152 000 en 2012, soit -8%)

Gains de productivité depuis 2 ans confirmé

– Production 2013 (avec arrêt) = Production 2011 (sans arrêt)

ROC (EBIT) et EBITDA négatifs

En IFRS et en LIFO

Plomb : bilan 2013

12

Du ROC 2012 au ROC 2013 – LIFO* (en M€)

* Méthode non admise par les normes FRS

5,2

-23,4

-8,0

-8,1

-6,5

-6,0

ROC 2012 LIFO Hausse des prix de batteries usagées

Evolution défavorable du mix matières

primaires / secondaires

Coûts et volumes manquants liés à

l'arrêt de maintenance

Effets non-cash (dépréciation et effets

de valorisation des stocks)

ROC 2013 LIFO

2014 27 03

Plastique : performance opérationnelle 2013




2012 2013

+15%

+19%

13

2014 27 03

Plastique : chiffres clés 2013

(en M€) 2013 2012


ROC 0,9 1,1

en % du CA 5,8% 8,5%

ROC avant amort., prov.et

pertes de valeur (EBITDA) 1,3 1,4

en % du CA 8,4% 10,8%


en % du CA 57,1% 62,3%

Performance financière

IFRS

14


2014 27 03

Plastique : bilan 2013

Poursuite d’une forte croissance

Hausse de 19% du chiffre d’affaires

– Croissance des volumes de 15%

Dans un environnement de marché toujours difficile, C2P se positionne comme référence pour les partenaires du secteur automobile

Des performances opérationnelles toujours contrastées selon les pays

C2P-France : croissance des volumes et légère progression des prix grâce à une montée en gamme des produits et des nouveaux clients

C2P GmbH : légère progression des volumes mais contraction des prix des ventes

ROC et EBITDA positifs

15

2014 27 03

Zinc : évolution du cours en 2013

-5%

Des cours très volatiles durant l’année 2013

Une nouvelle baisse de la moyenne annuelle

16

Évolution du cours en 2013 (cours quotidien en € par tonne)

Moyenne annuelle

(en € par tonne)

2014 27 03

Zinc : performance opérationnelle 2013

* incluant 100% Recytech SA




2012 2013

-5%

-6%

12%

17

2014 27 03

Zinc : paramètres clés du business model oxydes Waelz

Aciérie électrique

Chiffre d’affaires

Coûts

Frais de

traitement

payés

Résultat

Cours

du zinc

(LME)

Frais de

traitement des

poussières Recyclage

Mise

en décharge

Décharge classée

Déchets de la production d’acier :

poussières d’aciéries

Producteur de zinc

Cours

du zinc

(LME)

BUSINESS MODEL OXYDES WAELZ RECYLEX

RECYCLAGE

des poussières d’aciéries électriques

% de zinc valorisé

18

2014 27 03

Zinc : oxydes Waelz - principales évolutions des paramètres clés du business model en 2013

Cours du

zinc (LME)

Frais de

traitement

des poussières Stables

Frais de

traitement

payés

Augmentation en raison de l’accroissement des frais de traitement des

concentrés de zinc

Moyenne annuelle

(en €/t)

Baisse de 5% par rapport à 2012

19

-5%

=

2014 27 03

Zinc : oxydes de zinc - principales évolutions des paramètres clés du business model en 2013

Cours du

zinc (LME)

Prix des

oxydes de zinc En ligne avec la baisse du cours du zinc

Moyenne annuelle

(en €/t)

Baisse de 5% par rapport à 2012

Forte demande sur les achats de vieux zinc à recycler Prix du

vieux zinc

20

-5%

2014 27 03

Zinc : chiffres clés 2013

(en M€) 2013 2012


ROC 5,2 8,5

en % du CA 6,7% 10,4%

ROC avant amort., prov. et

pertes de valeur (EBITDA) 9,9 12,5

en % du CA 12,8% 15,3%


en % du CA 38,9% 40,0%


IFRS

21


2014 27 03

Zinc : bilan 2013

Résistance du Chiffre d’affaires (-5%)

Baisse du cours du zinc (-5%)

Evolution contrastée selon les activités du segment Zinc

Oxydes de zinc (59% du chiffre d’affaires du segment Zinc)

– Hausse de 1% du chiffre d’affaires en raison d’une demande plus robuste dans les secteurs de l’automobile et de l’industrie chimique

– 25 200 tonnes d’oxydes de zinc produites (+12%)

Oxydes Waelz (41% du chiffre d’affaires du segment Zinc)

– Recul de 12% du chiffre d’affaires principalement en raison de la baisse du cours du zinc et du repli des volumes de production (arrêt de maintenance de Harz-Metall GmbH)

– 168 500 tonnes de poussières d’aciéries électriques recyclées (-7%) pour 69 800 tonnes d’oxydes Waelz produites (-6%)

ROC et EBITDA positifs

Impactés par la baisse du cours du zinc et les arrêts de maintenance

22

2014 27 03

Métaux Spéciaux : chiffres clés 2013

(en M€) 2013 2012


ROC (2,5) (1,2)

en % du CA NS NS

ROC avant amort., prov. et

pertes de valeur (EBITDA) (1,8) (0,4)

en % du CA NS NS


en % du CA 39,2% 40,7%


IFRS

23


2014 27 03

Métaux Spéciaux : bilan 2013

Baisse de 14% du chiffre d’affaires en 2013

Poursuite de l’affaiblissement de la demande de l’industrie des semi-conducteurs

– Recul de la demande d’arsenic de haute pureté et de germanium

Aucune reprise de l’industrie photovoltaïque en Europe

Dégradation du ROC et de l’EBITDA

24

2014 27 03

2. Comptes consolidés 2013

25

2014 27 03

Chiffres clés (IFRS)

(en K€) 2013 2012 Var.

Chiffre d’affaires 438 220 471 140 (32 920)

ROC avant amort., prov.et pertes de valeur (EBITDA) (18 319) 15 961 (34 280)

ROC (EBIT) (30 208) 7 863 38 071

Résultat non récurrent (2 701) (6 474) 3 773

Résultat financier (2 952) (5 400) 2 448

Résultat net (39 626) (6 614) (33 012)

Flux de trésorerie des activités opérationnelles

(Cash-flow opérationnel) (15 828) 4 472 (20 300)

26

2014 27 03

Chiffres clés (après évaluation des stocks en LIFO*)

(en K€) 2013 2012 VAR.

EBITDA

ROC (EBIT)

Résultat net

(13 628)

(24 471)

(35 560)

19 586

9 742

(5 282)

(33 214)

(34 213)

(30 278)

Flux de trésorerie des activités opérationnelles (15 828) 4 472 (20 300)

* Méthode non admise par les normes FRS

27

2014 27 03

De l’EBITDA au Résultat net 2013

De l’EBITDA au Résultat net 2013 (en K€)

28

2014 27 03

Chiffres clés (IFRS)

(en K€) 31/12/2013 31/12/2012 Var.

Dette financière* 8 484 1 892 6 592

Passifs rééchelonnés (avant actualisation)* 14 150 17 396 (3 246)

Provisions 38 318 41 829 (3 691)

Engagements de retraites 33 761 35 277 (1 516)

Investissements 13 712 9 422 4 290

BFR** 61 909 81 403 (19 494)

Trésorerie nette*** 6 921 29 833 (22 912)

Capitaux propres 46 408 85 782 (39 374)

Endettement net / Fonds propres 208% 89% -

* Cf. Slide 32

** Avant dépréciations

*** Nette des concours bancaires courants

29

2014 27 03

3. Flux de trésorerie 2013

30

2014 27 03

Flux de trésorerie 2013

* Trésorerie nette des concours bancaires courants

** Montant total des paiements en 2013 dans le cadre du plan de continuation et des procédures judiciaires initiées par les anciens salariés de Metaleurop Nord SAS

31

Flux de trésorerie 2013 (en K€)

Principaux décaissements 2013 (par destination)

2014 27 03

Plan de continuation et dettes financières

Dettes au 31/12/2012* (en K€) 16 716

Paiement plan initial 2005 (1 193)

Paiement indemnités ex-salariés de Metaleurop Nord (1 960)

Total des paiements (3 153)

Intégrations -

Total intégrations dans le passif du plan de continuation -

Dettes au 31/12/2013* 13 563

2014 2015 2016 2017 2018 > 5 ans TOTAL

Passif rééchelonné non actualisé 4 260 4 840 - - - 5 050 14 150

Dettes bancaires et financières incluant

intérêts (hors factoring) 15 331** 1 477 1 415 1 344 987 - 20 554

Total 19 591 6 317 1 415 1 344 987 5 050 34 704

Echéancier : passif rééchelonné et dette bancaire

(en K€)

* Avant actualisation et après éliminations des créances intragroupes

32

** dont 12,5 millions d’euros de concours bancaires courants

2014 27 03

Evolution des provisions en 2013

Reprises durant l’exercice

(en K€) Solde au 31 décembre 2012

Dotation de l’exercice Actualisation

Reclassements

Provisions utilisées

Provisions non

utilisées Solde au 31

décembre 2013

Provisions environnementales 30 707 1 857 265 0 (6 301) 0 26 528

Litiges 10 588 0 193 0 (28) (174) 10 579

Restructurations 190 719 0 0 (32) 0 877

Autres risques et charges 344 7 0 0 (6) (42) 334

Total provisions 41 829 2 583 458 0 (6 367) (187) 38 318

33

2014 27 03

Investissements

Investissements & Amortissements (en M€)

Investissements par segment (en M€)

Hausse des investissements d’amélioration de la productivité,

particulièrement dans les segments Plomb et Plastique

34

2014 27 03

4. Procédures judiciaires

35

2014 27 03

Rappel : procédures judiciaires liées à Metaleurop Nord

Anciens salariés

Demandes d’indemnisation

pour licenciement sans cause

réelle et sérieuse

Initiées en 2005 :

Approx. 580 demandes pour 16 M€

Décisions finales

(68% déjà payé pour 2006/2013,

32% provisionné pour 2014/2015)

Initiées en 2010 :

Approx. 190 demandes pour 10 M€

Procédures en cours en appel

100% provisionné

Demandes d’indemnisation

pour

préjudice d’anxieté

Initiées en 07/2013 :

Approx. 400 demandes pour approx. 13 M€

Procédures en cours en première instance

Non provisionné

Liquidateurs

Extension de la liquidation de

Metaleurop Nord SAS

(2003)

Décisions en faveur de Recylex en première

instance, en cassation et en cour d’appel de renvoi

Procédure terminée, en faveur de Recylex

(2005)

Comblement du passif de Metaleurop Nord SAS à hauteur de 50 M€

(2005)

Décisions en faveur de Recylex en première

instance, en appel et en cassation

Procédure terminée, en faveur de Recylex

(2013)

Action en responsabilité par Recylex SA à l’encontre des

liquidateurs

Pour faute personnelle dans le cadre des licenciements

des anciens salariés de Metaleurop Nord

Procédure en cours en première instance

36

2014 27 03

Procédures judiciaires : point sur l’année 2013*

Dans le cadre des demandes d’indemnisation formulées en 2010 par 192 anciens salariés de Metaleurop Nord pour licenciement sans cause réelle et sérieuse (montant global initialement réclamé de 9,96 millions d’euros, provisionné dans les comptes de Recylex SA) :

Le 10 mai 2013 et le 10 septembre 2013, la section Industrie du Conseil de Prud'hommes de Lens a considéré Recylex SA comme co-employeur de 137 anciens salariés non-cadres et a décidé de fixer au passif de Recylex SA des indemnités pour licenciement sans cause réelle et sérieuse d’un montant global d’environ 4,7 millions d’euros. Recylex SA a fait appel de ces décisions qui ne sont pas exécutoires par provision. La prochaine audience devant la Cour d’Appel de Douai concernant un ancien salarié non-cadre est fixée au 1er juillet 2014. Le calendrier concernant les 136 autres dossiers n’est pas encore connu.

Le 15 janvier 2013, la section Encadrement du Conseil des Prud'hommes de Lens a considéré Recylex SA comme co-employeur de 49 anciens salariés cadres non protégés en décidant de fixer au passif de Recylex SA des indemnités pour licenciement sans cause réelle et sérieuse d’un montant global d’environ 2,4 millions d’euros. Recylex SA a décidé de faire appel de ces décisions. En janvier 2014, 20 de ces anciens salariés cadres ont formé pour la première fois en cause d’appel, des demandes d’indemnisation pour préjudice d’anxiété et privation des droits à la retraite à hauteur d’un montant global de 920 000 euros (non provisionné dans les comptes de Recylex SA). La prochaine audience devant la Cour d’Appel de Douai est fixée au 1er juillet 2014.

En revanche, la section Encadrement du Conseil des Prud'hommes de Lens a débouté de leurs demandes 6 anciens salariés cadres protégés. Suite au contredit formé par ces anciens salariés protégés, la Cour d’Appel de Douai a confirmé ces décisions par arrêts du 21 février 2014.

37

* Un document récapitulatif sur l’évolution des procédures judiciaires concernant Recylex SA et Metaleurop Nord SAS peut être consulté sur le site internet du Groupe Recylex (www.recylex.fr –

Rubrique Actualités – Calendrier des procédures judiciaires).

2014 27 03


Dans le cadre des demandes d’indemnisation formulées en 2013 et 2014 par 411 anciens salariés de Metaleurop Nord SAS pour préjudice d’anxiété et bouleversement dans les conditions d’existence, 9 d’entre eux réclamant des indemnités complémentaires pour licenciement sans cause réelle et sérieuse (montant global réclamé s’élevant désormais à environ 13 millions d’euros (contre 11,9 millions d’euros précédemment), non-provisionné dans les comptes de Recylex SA) :

Le 12 novembre 2013 et le 3 décembre 2013, 354 demandes d’indemnisation ont été renvoyées à l’audience du 16 septembre 2014 devant le Bureau de Jugement des sections Industrie et Encadrement Conseil de Prud’hommes de Lens.

Les demandes d’indemnisation de 4 anciens salariés non cadres sont fixées à l’audience du 1er avril 2014 devant le bureau de conciliation de la section Industrie du Conseil de Prud’hommes de Lens.

En février 2014, la Société a reçu 53 nouvelles demandes d’indemnisation fixées aux audiences du 1er avril 2014 (52 anciens salariés non cadres) et du 8 avril 2014 (1 cadre) devant le Bureau de conciliation du Conseil de Prud’hommes de Lens.

Par ailleurs, Recylex SA, n’ayant jamais été appelée ni représentée dans le cadre de la procédure administrative d’inscription de l’établissement de Metaleurop Nord SAS à Noyelles-Godault sur la liste des établissements de fabrication, flocage et calorifugeage à l’amiante susceptibles d’ouvrir droit à l’allocation de cessation anticipée d’activité des travailleurs de l’amiante, a introduit un recours en tierce-opposition ainsi qu’un recours en annulation visant à remettre en cause l’arrêté interministériel du 5 novembre 2013 inscrivant l’établissement de Metaleurop Nord SAS à Noyelles-Godault sur la liste précitée.

38



2014 27 03


Dans le cadre de l’action en comblement du passif de Metaleurop Nord SAS initiée par les liquidateurs judiciaires de Metaleurop Nord SAS à hauteur de 50 millions d’euros en 2005, la Cour de Cassation a rejeté le pourvoi formé par les liquidateurs le 19 novembre 2013, rendant définitif l’arrêt de la Cour d’Appel de Douai du 19 septembre 2012 confirmant le rejet de leur action en comblement de passif et levant de ce fait, une incertitude majeure qui pesait sur le Groupe.

Le 19 mars 2013, Recylex SA a initié une action en responsabilité devant le Tribunal de Grande Instance de Béthune à l’encontre des liquidateurs judiciaires de Metaleurop Nord SAS en réparation du préjudice que la Société estime avoir subi en raison de la faute personnelle que les liquidateurs judiciaires ont commise dans le cadre des licenciements des anciens salariés de Metaleurop Nord SAS ayant conduit à l’octroi d’indemnités à ces derniers.

Le 5 février 2014, le Tribunal de Grande Instance de Béthune a renvoyé le dossier à son audience de mise en état du 2 avril 2014.

39



2014 27 03

5. Réhabilitations environnementales

40

2014 27 03

Passifs environnementaux

Réhabilitations en cours

Sous la supervision directe de Recylex SA avec des prestataires spécialisés et reconnus

En relation étroite avec les autorités environnementales et minières, les élus locaux et les associations

Réhabilitation de 28 anciennes mines (aucune en exploitation)

Héritage du passé minier de l‘entreprise

17 concessions minières renoncées depuis 2005 (1 en 2012)

11 mines en cours de réhabilitation

Réhabilitation d’anciens terrains industriels (aucun en opération)

Héritage du passé industriel de l’entreprise

1 site à Rieux (Oise, France) – vendu en 2013

1 site à L’Estaque (Marseille, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France)

41

2014 27 03

Programme de réhabilitation des anciennes mines

Réhabilitation de 28 anciennes mines

17 ont été renoncées depuis 2005

11 restantes (dont 8 en attente)

Recylex est propriétaire du foncier de 14 mines sur 28

Usages futurs à l’étude en cas de possibilité technique … mais aucune attente en termes de retour sur investissement

– Fermes solaires, spéléologie, etc.

42

En vert : travaux terminés et renonciation au titre minier obtenue (17 mines)

En bleu : travaux terminés, en attente de l’acte administratif de fin de travaux ou de la renonciation (8 mines)

En rouge : travaux en cours (3 mines)

Arrens

Palouma

Peyrebrune

Pierrefitte

St Salvy

Orle

Malines

Anjeau

Villefort

Labarré

Villemagne

Trèves

St Julien

Semnon

Chassezac

Villeneuve

L’Argentière

La Gruvaz

La Plagne

Le Piscieux

Charrier

Montmins

Puy les vignes

La Londe

Les Bormettes

La Mole

Faucon L’Argentière

L’Argentière La Bessée

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Réhabilitation du site de L’Estaque

Taille du site : environ 83 hectares

15 hectares à réhabiliter (urbanisables après réhabilitation)

68 hectares classés en zone verte (pas de réhabilitation nécessaire – aucune construction possible à l’avenir)

Excavation des déchets et stockage définitif dans des alvéoles de confinement construite sur site dans le Vallon du Soufre

Volume estimé : 230 000 m3 (capacité = 300 000 m3)

Surface des alvéoles = 20 000 m2 (soit environ 3 terrains de football)

Epaisseur des déchets = 20 m

Première alvéole de confinement : en cours de remplissage

Alvéole #1

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Réhabilitation du site de L’Estaque (travaux en cours) Remplissage de l’avéole

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Remplissage de l’alvéole

États des sols avant et après excavation des déchets

Déchets

Sols propres

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6. Conclusion et perspectives

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Faits marquants 2013

1. Dégradation des performances opérationnelles

Evolution défavorable des cours des métaux et forte volatilité

Contre-performance de l’activité Plomb en raison des niveaux historiques atteints par les prix des batteries usagées

Fort impact des arrêts de maintenance dans les activités principales Plomb et Zinc (coûts et volumes manquants)

2. Fort repli du Résultat Net

3. Renforcement des investissements d’amélioration de la productivité dans les activités majeures

4. Paiement de la 8ème annuité du plan de continuation

5. Rejet définitif de l’action en comblement de passif

6. Obtention du report du solde de plusieurs créances du plan de continuation représentant 1/3 du solde global restant dû

7. Recherche de financement à hauteur de 16 millions d’euros pour les besoins de trésorerie 2014/2015,

Objectif d’obtenir des offres fermes d’ici au 30/06/2014

Recherche complémentaire de financements ou de partenariats pour le site de L’Estaque

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Perspectives 2014

Plomb Zinc Tendance à la hausse du cours du zinc à moyen

terme

Oxydes de zinc :

Priorité 2014 : poursuite des actions commerciales pour développer les sources d’approvisionnement

Oxydes Waelz :

Priorité 2014 : poursuite de l’amélioration de la performance industrielle

Baisse temporaire des volumes de batteries à recycler en raison de l’hiver clément en Europe

Tendance favorable à moyen terme sur l’évolution du cours du plomb et des primes sur lingots

Mais forte volatilité

Priorités 2014 :

Poursuite des investissements d’amélioration de la performance industrielle

Projet à l’étude en Allemagne pour valoriser certains sous-produits (vendus actuellement)

Plastique Métaux Spéciaux

Evolution du segment conditionnée :

Par l’évolution du secteur des semi-conducteurs notamment en Asie du Sud-est et au Japon

Par l’évolution de la parité Euro/Yen

Priorité 2014 :

Développement commercial

Développer les approvisionnements en matières secondaires

Phase de montée en puissance en cours de la nouvelle ligne de production de C2P France

Priorités 2014 :

Améliorer la performance industrielle

Continuer à développer le portefeuille clients

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7. Questions - Réponses

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RÉSULTATS ANNUELS 2013 - recylex.eu

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