“Rien de grand ne se fait sans passion” - allauch.com · 3 Les Armoiries d’Allauch sont...

“Rien de grand ne se fait sans passion”

Roland POVINELLI

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Les Armoiries d’Allauch sont“d’azur au croissant renverséd’argent, accompagné enpointe de trois étoiles demême et en chef de deuxvols d’argent accostés”.

Selon la légende, vers le Xème siècle, lesSarrasins qui séjournaient en Provencedressèrent le siège devant le château. Lesvivres épuisés, les Allaudiens devaient êtreréduits à la famine ou à l’esclavage. Uneinspiration céleste, envoyée par Notre-Dame-du-Château, fit lancer par les archers les

quelques pains qui leur restaient encore aubout de leurs flèches, par-dessus lesremparts. Pensant qu’ils regorgeaient devictuailles et que la résistance pouvait durerencore longtemps, les Sarrasins levèrent lesiège.

Or, ce soir là, dit la légende, la lune en sondernier quartier brillait au ciel avec troisétoiles autour d’elle. “Trois étoiles, uncroissant de lune et deux vols (les pennes desflèches) constituèrent ainsi les armesd’Allauch”.

Au COMMENCEMENT ÉTAIT ALLAUCH...

Des preuves irréfutables attestent que notre commune était habitée par l’Homme de laPréhistoire. De nombreux historiens ont situé à Allauch le chef-lieu d’une peuplade ligure, lesComani, établie avant l’arrivée des Phocéens dans le Lacydon, vers 600 avant Jésus-Christ. Delà à penser que Protis, leur capitaine, fut choisi par une Allaudienne, Gyptis, fille du roi Nann,pour fonder la colonie grecque de Massalia, il n’y a qu’un pas à franchir.

Il est émis l’hypothèse selon laquelle l’oppidum des “Ségobriges“, où vivait la tribu desComani, était situé sur le Mont Rodinaccus (colline de Notre-Dame-du-Château). L’époqueGallo-Romaine ne nous a livré que deux inscriptions funéraires. C’est peu certes, mais encontre-partie, les nombreux vestiges romains découverts par le Comte Gerin-Ricard et plus tardpar L.M. Blanc sur le Mont Rodinaccus sont suffisants pour affirmer que notre contrée connaît,sinon un groupement humain important, tout au moins des domaines ruraux.

Le nom de notre commune pourrait dater de cette période. Selon cette hypothèse, le nom“Allauch“ découlerait d’une propriété terrienne appartenant à un Gallo-Romain surnommé“Alaudius“, mot tiré du latin “Alauda“ (alouette). Jusqu’à la fin du Xème siècle, l’histoired’Allauch est parcourue d’histoires de femmes :

- La Montadienne, dont le crâne fut trépané avec réussite, datant de 4 000 ans, retrouvéeau lieu-dit la Montade à Plan-de-Cuques (Plan-de-Cuques ne s’érigera en communedistincte qu’en 1937).

- La légende de Gyptis.- Les religieuses de Saint-Cassien, dont le monastère était installé à Sainte-Euphémie.- Les “Masco d’Alau”, surnom dont étaient affublées, après la peste de 1720, les

paysannes allaudiennes se rendant au marché de Marseille. Elles étaient alors chassées parles Marseillaises, huées aux cris de “hou, hou, les sorcières, les Masco d’Alau”.

La légende des armoiries d’Allauch

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En 1122, Allauch devient propriété des 13chanoines de la Cathédrale Major deMarseille, constitués en Chapitre.

C’est entre 1141 et 1148 qu’un château futconstruit sur le Mont Rodinaccus avec porteset remparts. Tout naturellement une églisefut érigée, qui devint Notre-Dame-du-Château, lieu de pèlerinage où l’on allaitdemander des grâces à la Vierge (d’où laprésence des ex-voto depuis le XVIIèmesiècle).Pendant les guerres de religion et la dictaturede Casaulx, les Marseillais redoutent que lechâteau ne soit utilisé contre eux et exigentson démantèlement. Ce qui est fait en 1594.1789 vit la fin de la seigneurie du Chapitreaprès sept siècles de règne sur Allauch.

En 1791, Allauch sera à nouveau réunie audistrict de Marseille en la distrayant de celuid’Aix. Ce qui rétablit ipso-facto la situationadministrative d’il y a dix-huit siècles.

Tout au long du XIXème siècle, Allauchdécline. Sa population diminue. L’agricultureet l’élevage stagnent comme stagnent lesproductions de plâtre et de craie extraitesselon des méthodes artisanales par desouvriers en majorité piémontais.

La construction du canal de Marseille amorceun premier redressement avec l’arrivée del’eau courante au Plan-de- Cuques en 1873 età Allauch en 1888.

La mise en service des lignes de tramwaysélectriques reliant Marseille à Plan-de-Cuquesen 1902 et à la Bourdonnière et Allauch viala Pounche en 1908 marquera la fin del’isolement et la confirmation d’une nouvelleprospérité à venir.

En 1914, Allauch paie un lourd tribut à laguerre. Plus de cent de ses enfants parmilesquels le Député Maire Frédéric Chevillon,tombé aux Eparges à 36 ans, ne reviendrontplus au pays.La modernisation se poursuit sous la longueet sage administration du Docteur LouisBrunet de 1929 à 1967, interrompue par ladéfaite et l’occupation étrangère.En 1937, le quartier du Plan-de-Cuques, quifaisait partie intégrante du territoired’Allauch, devient une commune autonome.C’est l’opposition d’intérêts économiques etla différence de niveau social entre lesagriculteurs qui provoquèrent la scission. Eneffet, les paysans de Plan-de-Cuques, dontles terres étaient fertilisées par les eaux ducanal, estimaient ne plus avoir à payer leséquipements dont bénéficiaient les paysanspauvres d’Allauch qui possédaient des terresdevenues “au sec”. Cette opposition étaitbasée sur une vieille querelle entre les deuxbourgs dont les origines remontent auXVIIIème siècle.

Allauch est enfin libérée du 20 au 26 août1944 à la suite de la jonction, dans leGarlaban, des éléments avancés du 7èmeRégiment de Tirailleurs Algériens sous lesordres du général de Montsabert avec lesForces Françaises de l’Intérieur du maquisd’Allauch.

Le décret du 25 mars 1966 classe Allauchparmi les communes urbaines et celui du16 août 1973 l’élève au rang de chef-lieu ducanton regroupant les deux communes sœurs,Allauch et Plan-de-Cuques.

LesMairesD’ALLAUCH DU XXÈME SIÈCLE

Joseph CHEVILLONNé à Marseille, le 21 mars 1849. Décédé à Marseille, le 29 avril 1910.

- Docteur en Médecine- Guerre de 1870 comme aide-major- Conseiller Municipal de Marseille - 1876- Conseiller Général en 1880 et 1892- Député des Bouches-du-Rhône (radical socialiste) en 1885 et 1893- Elu Maire d’Allauch le 20 mai 1888, réélu en 1892, 1896, 1900, 1904 et 1908

Frédéric CHEVILLONNé à Marseille, le 21 mars 1879. Mort pour la France aux Eparges (Meuse) le 21 février 1915.

- Licencié en Lettres- Administrateur Colonial- Elu Maire d’Allauch le 5 juin 1910 à la suite du décès de son père, réélu en 1912- Député des Bouches-du-Rhône en 1912

Alphonse HONNORATNé à Marseille, le 2 décembre 1870. Décédé à Jouques, le 10 décembre 1941.

- Industriel- Conseiller Municipal d’Allauch dans les municipalités Joseph et Frédéric Chevillon- Au décès de ce dernier, le Conseil Municipal le désigne pour lui succéder comme Maire

à titre provisoire et jusqu’à la fin des hostilités- Réélu Maire à l’unanimité les 10 décembre 1919 et 17 mai 1925- Député des Bouches-du-Rhône de 1928 à 1932

Louis BRUNETNé à Marseille, le 9 février 1893. Décédé à Allauch, le 16 juin 1967.

- Docteur en Médecine- Croix de Guerre 1914/1918- Officier de la Légion d’Honneur- Président Fondateur du Syndicat d’Initiative d’Allauch en 1923- Troisième Adjoint de la Municipalité Honnorat en 1925- Elu Maire d’Allauch à l’unanimité le 12 mai 1929, réélu le 19 mai 1935 et le 25 mars 1937

après la reconnaissance de la scission de Plan-de-Cuques en commune distincte- Révoqué de ses fonctions de Maire par l’administration de Vichy par arrêté du

10 décembre 1940- Ramené en triomphe à la Mairie par la population le 22 août 1944, il est placé à la

tête du Comité de Libération autoproclamé- Nommé par le Préfet, Président de la délégation Municipale en Mairie le 15 octobre 1944- Elu Maire d’Allauch à l’unanimité le 6 mai 1945, réélu le 31 octobre 1947,

le 26 avril 1953, le 8 mars 1959 et le 28 mars 1965- Membre du Bureau de l’Union des Maires de France et Président de l’Union des Maires

des Bouches-du-Rhône de 1945 à son décès.

L’histoire d’Allauch

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Un après-midi du printemps 1972 je vis arriver chez moi un homme jeune et àl’allure dynamique. Il m’avait annoncé sa visite, mais son nom ne me disaitabsolument rien : il s’appelait Roland POVINELLI.

Je ne savais pas alors que ce jour-là naissaient entre nous deux une fructueusecollaboration municipale de près d’un quart de siècle et une amitié aussi sereinequ’empreinte de pérennité.

Après le triste échec de la gauche en 1971 qui perdait la Mairie d’Allauch après l’avoirdirigée pendant plus de 80 ans – hormis la période 1941-1944, où la municipalitéavait été désignée par le Gouvernement de Vichy – il fallait tout reconstruire.

Les querelles de personnes, facteur des divisions à l’origine de notre sabordageélectoral, n’étaient plus de mise comme n’était plus de mise la piètre prestation del’équipe qui avait profité de ces incompatibilités entre gens de même courantpolitique et était entrée à la Mairie sans aucune expérience, sans aucun programmefiable et avec une animosité entre ses membres encore plus prononcée que celle quiavait prévalu dans les listes séparées qu’elle venait de battre.

Roland POVINELLI était officiellement venu à Allauch pour remettre sur piedune section socialiste étique. Il m’a tenu ce jour-là des propos simples etdéterminés que je trouvais en symbiose avec mes propres réflexions : il fallaitreprendre la Mairie et faire résolument entrer Allauch dans l’ère moderne.

Bientôt, Jean-François BATTINI se joignit à nous et nous composions un petit groupedécidé à travailler sur le plan local pour rétablir la dignité de la vie municipale etprendre à bras le corps tous les problèmes qui se posaient aux Allaudiens et quin’avaient pas reçu de solution.

Le 17 septembre 1972, nous connaissons notre premier succès, en grande partiegrâce au dynamisme et à l’engagement total de Roland POVINELLI. Suite à ladémission de 12 conseillers municipaux élus en 1971, l’administration municipaledevait être complétée et lors de ces élections partielles nous battons largement lescandidats soutenus par le Maire en exercice.

Pendant trois ans, notre Groupe d’Union Démocratique, dont mes collègues m’avaientfait l’honneur de me confier la présidence, va s’attacher avec sérieux et sansanimosité à s’opposer à l’anarchie municipale régnante et au chaos administratif quien découlait.

L’effetPOVINELLI

Charles SEATELLINé à Bastia le 12 août 1884. Décédé accidentellement à Marseille, le 18 juin 1941.

- Cadre supérieur aux Messageries Maritimes- Nommé Maire d’Allauch par l’administration de Vichy en vertu de la loi du

16 novembre 1940 - Officiellement installé le 16 février 1941

Pierre GOREAUDNé à Périgueux (Dordogne) le 14 juillet 1873. Décédé à Allauch, le 23 novembre 1951.

- Directeur de Société Industrielle- Premier Adjoint de la Municipalité Seatelli- Nommé Maire d’Allauch par Arrêté Préfectoral du 30 juin 1941

Pierre AUDOUBERTNé à Marseille, le 7 septembre 1898. Décédé à Marseille, le 7 avril 1981.

- Cadre de Banque- Elu Conseiller Municipal d’Allauch le 25 mars 1937 sur la liste Brunet- Révoqué en 1940 par l’Administration de Vichy- Membre du Comité de Libération le 22 août 1944 et de la délégation Municipale

le 15 octobre 1944- Réélu Conseiller Municipal en 1945 et 1947- Troisième Adjoint en 1953 et 1959- Premier Adjoint le 28 mars 1965- Elu Maire d’Allauch à la suite du décès du Docteur Brunet- Membre du Comité Directeur de l’Union des Maires des Bouches-du-Rhône

Jacques GAILLARDNé à Marseille, le 29 septembre 1922. Décédé à Allauch, le 12 décembre 1997.

- Docteur en Médecine- Elu Maire d’Allauch le 28 mars 1971- Cesse ses fonctions le 23 juillet 1975 lors de l’installation de la Délégation Spéciale

consécutive au Décret du Président de la République du 21 juillet 1975 qui dissout le Conseil Municipal d’Allauch

Roland POVINELLINé à Marseille, le 9 août 1941.

- Cadre Administratif- Elu Conseiller Municipal d’Allauch de 1972 à 1975- Elu Maire d’Allauch, le 5 octobre 1975 à la suite de la dissolution du Conseil

Municipal- Réélu en 1977, 1983, 1989, 1990, 1995 et 2001, au premier tour- Conseiller Général depuis 1992- Conseiller Régional en 1977 et 1995- Député suppléant en 1988 et 1993

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Au sein du Conseil Municipal, nous avançons des propositions concrètes et salutairesdont même le Maire d’alors reconnaissait souvent le bien-fondé.

Notre attitude attire vers nous un conseiller municipal de l’équipe adverse, puis deux,puis trois, tant et si bien que le Groupe d’Union Démocratique, de minoritaire devientmajoritaire.

En l’absence de vote du budget, le Conseil Municipal est dissous le 21 juillet 1975 etde nouvelles élections sont fixées à l’automne.

Une seconde fois, les Allaudiens accordent leur confiance à l’équipe emmenée parRoland POVINELLI qui a largement distancé celle du Maire sortant.

C’était le 28 septembre 1975, il y a tout juste trente ans.

Il serait injuste de dire que rien n’avait été réalisé par les municipalités qui ontprécédé l’arrivée de POVINELLI aux affaires communales.

Mais l’administration suivait alors un rythme plus lent, mieux adapté à l’âgerespectable des édiles et à une forme de philosophie gestionnaire très ancrée chezles notables par la IIIème puis la IVème République.

Chacun des trois Maires sous lesquels j’ai servi Allauch pendant 16 ans : le DocteurLouis BRUNET, Pierre AUDOUBERT et le Docteur Jacques GAILLARD, avait son styleparticulier et ses propres méthodes d’administration ; Allauch se doit d’avoir unereconnaissance envers chacun d’entre eux.

Mais, Roland POVINELLI incarne une nouvelle génération de Maires : il est lacharnière entre le notable et l’homme d’action. Moi qui fus son plus prochecollaborateur pendant 20 ans, je puis témoigner de son inépuisable puissance detravail, de son écoute permanente des aspirations de la population, de son esprit deconcertation et d’ouverture.

Au cours de ses 30 ans de mandat, notre commune n’a cessé de s’embellir et dese transformer en une ville moyenne qui a su améliorer sans cesse sa qualité devie.

En particulier, le traditionnel caractère provençal d’Allauch a été non seulementpréservé mais encore développé. Et tous ces résultats ont été obtenus sans chargefiscale insupportable.

Le grand mérite de POVINELLI, c’est d’avoir su «changer de vitesse» dans la gestionmunicipale. L’effet POVINELLI, c’est de mettre sans cesse en branle des projetsnouveaux, dans tous les azimuts, persuadé que «l’intendance suivra» et, malgré lepiètre état chronique des finances municipales, l’intendance a suivi.

Et ce qui est remarquable, c’est qu’après trente années ininterrompues de pouvoir,de luttes, d’échecs et de réussites, l’homme conserve son dynamisme et les mêmescertitudes et, surtout, suscite la même confiance chez ses concitoyens.

Les trois décennies de mandat de Roland POVINELLI que nous commémoronsaujourd’hui, ce sont ses noces de perle avec la Commune d’Allauch qu’il a épousée le28 septembre 1975 et à qui il apporte en dot la masse des réalisations constituantson évident succès.

Dieu fasse que la Bonne Mère des Allaudiens, Notre-Dame-du-Château, pour qui notreMaire – je le sais – a une profonde vénération, nous permettra à tous, dans la sérénitéet la fraternité, de célébrer les quarante ans de mandat de Roland POVINELLI à latête de l’administration municipale allaudienne.

Bernard MONGEPremier Adjoint Honoraire

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A l’occasion des élections municipales anticipéesdu 28 septembre 1975, vous m’avez confié la gestion

d’Allauch. Depuis 30 ans, une confiance réciproque s’est instaurée entre vouset moi, elle ne s’est jamais démentie. Durant ces 3 décennies, ma passionpour Allauch n’a pas faibli. Mes ambitions pour les Allaudiens sont restéesintactes. Les propos que je tenais le 5 octobre 1975, lors de la séanced’investiture de la nouvelle “équipe municipale” m’ont toujours guidé dansmon action au quotidien.

Discours prononcé le 5 octobre 1975 :

“Mesdames, Messieurs les Conseillers,

Qu’il me soit permis tout d’abord de vous remercier pour la confiance quevous venez de me manifester.Vous savez, car vous me connaissez, que celle-ci ne sera jamais déçue. Lafonction de Maire, voyez-vous est exaltante, non pas par le titre qu’elledonne à un homme, mais par la politique que celui-ci entend mener avecson Conseil Municipal pour le bien-être de ses concitoyens.Mais un Conseil Municipal, Maire, Adjoints, Conseillers doit être avant toutune équipe homogène, dynamique, dévouée au bien public, car lorsquel’on a décidé d’être candidat à une élection municipale, on décide par là-même de se consacrer aux nombreux et difficiles problèmes qui se posentdans une commune.

Allauch, avec ses 12 000 habitants et une superficie très grande,demandera à chacun de nous un travail quotidien très important. Cetravail, je sais que chacun d’entre vous le fera avec tout son cœur etdévouement.

Vous le savez, nous sommes élus pour 18 mois, car il y aura à Allauch denouvelles élections municipales en mars 1977 comme dans toutes lescommunes de France. Ces 18 mois passeront très vite, mais la populationpourra, j’en suis persuadé, constater objectivement le travail que nousaurons accompli durant ce court laps de temps. Si celle-ci est satisfaite,comme je le crois, elle pourra encore alors nous manifester massivementsa confiance. Certes, notre programme est très ambitieux, mais je croisqu’il correspond exactement à ce qu’attendent les Allaudiens.

30 ansD E PA S S I O N

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La gestion au quotidien d’une commune est semée d’embûches. Il faut êtrecombatif et passionné pour les surmonter. En 30 ans, les procédures se sontcomplexifiées, le nombre de services et d’employés municipaux s’est multiplié, lapopulation a changé… Il a fallu que nous nous adaptions aux changements de lasociété tout en conservant nos traditions et notre identité.Les lois de décentralisation de Gaston DEFFERRE, votées en 1982 et 1983, nous ontpermis de gagner en autonomie et de faire avancer les projets plus rapidement. Lesnouvelles compétences qui nous ont été transférées s’accompagnaient alors demoyens financiers pour les exercer convenablement.

Aujourd’hui, le financement de l’action municipale est devenu une équationdifficile à résoudre, surtout si l’on veut, comme moi, limiter la pression fiscale surles administrés. Dans ce domaine, le Conseil Général joue aujourd’hui un rôleessentiel en subventionnant de manière importante des équipements (gymnase,musée, terrain de foot engazonné, équipements culturels…) ou des travaux deproximité. Qu’il me soit donc permis de remercier tous les Présidents du ConseilGénéral des Bouches-du-Rhône qui se sont succédés, et particulièrement Jean-NoëlGUERINI pour son soutien permanent et sans faille dans l’intérêt d’Allauch.

Tout ce que j’ai fait depuis 1975, je l’ai fait par amour pour Allauch et pour offrirà ses habitants de tous âges des conditions qui leur permettent d’apprécier uncertain art de ville allaudien tout en gardant notre authenticité et notre identitéprovençale.

En 30 ans, Allauch est passée d’un village qui allait devenir une ville-dortoirà une commune autonome où il fait bon vivre.

Le présent ouvrage retrace cette évolution à travers des thématiques chères auxAllaudiens.Je tiens à remercier Bernard MONGE, qui a été mon Premier Adjoint pendant prèsde 20 ans, Emile EYNAUD et Honoré GUIEN pour leur participation à la réalisationde ce document.

Je vous souhaite une bonne lecture.

Roland POVINELLIMaire d’Allauch

Conseiller Général

Habiter, travailler, se détendre à Allauch…Il est capital que notre commune soit une véritable commune autonome,et pour cela il faut la doter des équipements indispensables, car unecommune comme la nôtre, faute de ces équipements ne serait qu’unecommune dortoir, et par là-même serait tributaire totalement de la grandeville.Qu’il me soit aussi permis, pour conclure, de remercier une nouvelle foisles Allaudiens qui ont répondu à notre appel et qui nous permettent desiéger à la Mairie aujourd’hui.Mais je veux dire aussi que nous sommes maintenant les élus de toute lapopulation et que nous ferons tout pour qu’elle soit satisfaite de lapolitique communale que nous allons mettre en œuvre.

Je vous rappelle aussi que nous ne sommes pas de ces élus qui serenferment dans leur bureau pour décider de tout. Nous entendonsassocier étroitement la population à nos travaux et à la politiquecommunale par la création de commissions extra-municipales, par lecontact permanent, avec les Comités d’Intérêt de Quartiers et lesassociations, et l’informer par la publication régulière du BulletinMunicipal.

Pour terminer, je veux en votre nom à tous, remercier et féliciter laDélégation Spéciale qui a su faire preuve de dévouement, de travail etd’abnégation durant son passage à la Mairie.

Mesdames et messieurs, je vous remercie”.

En 30 ans, beaucoup de nouveaux Allaudiens sont venus s’installer dans notrecommune, découvrant un cadre de vie exceptionnel, mais ignorant notre passé. Lesplus anciens d’entre-nous ont parfois oublié ce qu’était Allauch en 1975. C’est pourmontrer le chemin parcouru que j’ai souhaité réaliser cet ouvrage. C’est un modestetravail de mémoire pour ne pas oublier que l’investissement dans la vie de notrecommune de femmes et d’hommes déterminés a permis d’offrir aux Allaudiens de2005, une qualité de vie exceptionnelle et un environnement protégé. Le Allauchd’aujourd’hui est le fruit d’un travail quotidien et de grands combats.Cette qualité de vie qu’on nous envie est aussi le résultat du pacte de confianceque nous renouvelons tous les 6 ans. Vous savez que vous pouvez compter sur moi,je sais que je peux compter sur vous. Le bien commun et l’ensemble des Allaudienssont les grands vainqueurs de cette complicité que nous entretenons depuis 30 ans.

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Extrait du registre des délibérations de la Ville d’Allauch (Ecrit de la main de Monsieur Gallet de Santerre, Secrétaire Général) Séance du 5 octobre 1975 : installation du Conseil Municipal.

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1975 à 2005 :

1975 2005

L’ÉVOLUTION D’ALLAUCH EN CHIFFRES

Nombre d’habitants

Nombre de services municipaux

Nombre d’employés municipaux

Écoles - nombre de classes(Maternelles et Primaires)

Nombre de policiers municipaux

Nombre de policiers/gendarmes

Equipements culturels

Equipements sportifs

11 200 19 042

4 41

125 550

27 70

1 12 garde champêtre et 1 garde champêtre

12 67 gendarmes policiers nationaux

1 10

1 19

Protection de l’environnement

-

Urbanisme et habitat

-

Suppression des autoroutes

-

Hôpital

-

Collège

-

Sécurité

-

Communauté Urbaine

Nos GrandsCombats

Les collines :un patrimoine exceptionnel

Avec les collines, Allauch dispose d’unpatrimoine exceptionnel. Pourtant, l’histoiremontre que la forêt, lorsqu’elle n’est pasexploitée, ni entretenue, peut être enquelques heures la proie des flammes. Lesincendies de 1979 et de 1997, qui ont détruit2 000 hectares sur Allauch, en sont desexemples que nous devons garder enmémoire.

Pour valoriser et préserver notre patrimoine,la municipalité doit jouer un rôle moteuressentiel. C’est la raison pour laquelle elle n’acessé de mener des actions de prévention etd’entretien de nos collines allant dans cesens.

Les programmes de prévention mis en œuvrepar les différentes municipalités ont portésur :- la création de chemins de lutte contre

l’incendie : pistes D.F.C.I.,- la construction de citernes et de bornes

incendie,- la réalisation d’abreuvoirs pour les

animaux,- l’attribution de crédits pour développer les

programmes de défense contre l’incendie,avec le concours de l’Office National desForêts,

- la création d’un véritable service Protectiondes Collines dans des locaux neufs,

- la création du centre de PremièreIntervention de lutte contre les incendiesqui était, en fait, un corps de sapeurspompiers municipaux avec un effectif de40 personnes. Ils ont été remplacés par lesMarins Pompiers puis par les SapeursPompiers Départementaux,

- le retrait des épaves de véhicules dans lescollines…

La commune a réalisé des investissementsconsidérables pour acquérir des véhicules delutte contre les incendies. Elle a égalementencouragé des initiatives pour que lesmoyens humains soient renforcés par laconstitution du Comité Communal Feux deForêts (C.C.F.F.) et la venue de scouts poursurveiller les collines en été, ainsi que lesbrigades à cheval…

Allauch, un écrin de verdure aux portes de Marseille, dont les 2/3 du territoiresont constitués de collines. En effet sur les 5 030 hectares de la commune, prèsde 4 000 sont en zone naturelle dont 55% classés en protection totale.

Protéger l’environnementET NOTRE CADRE DE VIE : UNE NÉCESSITÉ POUR LES FUTURES GÉNÉRATIONS

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En 1979, le feu a ravagé 1 millier d’hectaressur Allauch, tout comme en 1997.

Nos Grands Combats

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Chaque année, les journées de reboisement sensibilisent petits

et grands à la protection de l’environnement.

Les brigades à cheval,un élément essentiel dela surveillance estivale.

Le bassin de retenue d’eau du Vallon des Gages,

l’un des nombreux ouvragesréalisés pour sauvegarder

nos collines et protéger la population.

La collaboration duC.C.F.F. et des pompiers

permet de limiter lesincendies sur Allauch.

Tout au long de ces 30 ans, d’importantstravaux ont été également réalisés allantdu débroussaillement aux campagnesd’échenillage, en passant par la créationde bassins reliés à des bornes incendies,sans oublier la restauration des terrainsincendiés.

La réalisation du golf d’Allauch a permis decréer une activité économique de détente etde loisirs qui préserve l’environnementpuisqu’il est un coupe-feu exceptionnel.

Journées de reboisement :éduquer et sensibiliser lesAllaudiens

Dès 1977, des semaines vertes ou desjournées de reboisement ont été organiséespour effacer les séquelles des incendies. En30 ans, plusieurs milliers de plants ontreboisé nos collines. Et le succès grandissantde ces actions est encourageant pourl’avenir.

Un grand merci à tous ces bénévoles quiœuvrent chaque année pour reboiser noscollines ou qui participent à les surveillerdurant l’été à travers le Comité CommunalFeux de Forêts.

Nos Grands Combats

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Lutter contre la pollution visuelle des panneaux 4 x 3

Les panneaux 4 x 3 sont la principale cause depollution visuelle. Les pré-enseignes et mêmeles enseignes viennent dégrader la beauté despaysages allaudiens. Pour lutter contre cettenuisance, le Conseil Municipal a voté en 1998un règlement local de publicité. Ce texte apermis de limiter considérablement le nombrede panneaux : en 1998, 42 panneaux de cetype étaient implantés sur la commune (biensouvent dans des propriétés privées),aujourd’hui, il n’en reste plus que 6.

La volonté municipale est de les faireenlever le plus rapidement possible.

Roland Povinelli est en rapport avec lespropriétaires des terrains sur lesquels sesituent ces panneaux afin qu’ils ne renouvellentpas leur contrat avec les sociétés d’affichage.

Roland Povinelli et ses élus travaillent sur le terrain pour mener une action de prévention efficace.

Les panneaux 4x3 enlaidissent le paysage. C’est pourquoi, leur nombre est passé

de 42 à 6 depuis 1998. Ils sont situés avenue de Provence et avenue du Vallon Vert.

En quelques minutes, la forêt peut êtredétruite si nous ne sommes pas vigilants. C’est la raison pour laquelle la municipalitémet d’importants moyens pour surveiller nos collines. Les 3 vigies participent à ce dispositif.

NON À LA POLLUTION VISUELLE

Nos Grands Combats

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Plan d’Occupation des Sols : l’outil de la maîtrise del’évolution démographique

Dans le domaine de l’urbanisme une seulerègle a prévalu et prévaut encore :

“qu’Allauch grandisse, oui ; mais que sacroissance ne se fasse pas au détrimentdes Allaudiens et de leur cadre de vie”.

En effet, depuis de nombreuses années,Allauch est une ville très attractive pour lescitadins de la métropole marseillaise : la

proximité de Marseille, un cadre de vieprotégé, des services publics de qualité…Pour contenir cette pression foncière, labonne gestion du Plan d’Occupation des Solsa permis à la fois de limiter les zonesconstructibles, de n’autoriser que deshabitations à taille humaine, de prévoir deséquipements publics répondant à l’évolutionde la population (crèche, halte-garderie,gymnase…), d’avoir un développementéconomique respectueux de l’environnementen refusant toute infrastructure quidénaturerait Allauch (autoroutes, grandessurfaces, industries créant des nuisances…)

En 1975, Allauch comptait 12 000 habitants. Aujourd’hui, on en dénombre moinsde 20 000 alors que les calculs des différents organismes d’État en prévoyaiententre 60 et 80 000. Cela aurait été possible en construisant des petitsimmeubles comme ceux de Plan-de-Cuques.

Allauch :UN ENVIRONNEMENT SAUVEGARDÉ ET UN CADRE DE VIE PRÉSERVÉ

“Les Jardins du Tilleul”, l’exemple d’un habitat réussi.

Allauch est la seule communelimitrophe à avoir gardé

des coupures vertes avec Marseille.

Marseille

Allauch

La Penne sur Huveaune

Plan-deCuques

Septèmes- les-Vallons

Les Pennes Mirabeau

Les communes limotrophes de Marseille.

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et de sauvegarder nos espaces naturels et lescoupures vertes avec Marseille. En effet,Allauch est la seule commune limitrophe àavoir gardé des zones vertes avec la grandemétropole.

Les différents Plans d’Occupation des Solsvotés depuis 1975 n’avaient qu’un seulbut : préserver notre cadre de vie. Etcelui qui est actuellement à l’étude avecles services de la Communauté Urbaineaura le même objectif.

Réaliser des logements à taillehumaine : une réalité de 30 ans

Depuis 30 ans, la municipalité essaie derelever un double défi : réaliser deslogements qui permettent un développementharmonieux et équilibré d’Allauch ainsi quefavoriser l’installation des jeunes Allaudienssur la commune.

Aujourd’hui de nombreux petits lotissementsde maisons individuelles ont vu le jour surl’ensemble du territoire de la commune et nedépassent que rarement la cinquantaine delogements : Le Hameau des Tourres, Le Closde Pié d’Autry, le Clos de Fontvieille, LaCombe aux Chênes, le Clos du Relais, le Closdes Rouquettes…

Parallèlement, les différentes municipalitésqui ont eu à gérer la commune depuis 1975,ont créé des logements collectifs et sociauxde qualité. Pour s’en convaincre, il suffit depasser devant “Les résidences du Gaillardet”au Logis-Neuf, “La résidence des Moulins” auvillage, “Les Jardins des Tilleuls” à Pié d’Autry,et dernièrement “Les Santonniers” au Logis-Neuf.

Il y a toujours eu un refus catégorique devoir se construire à Allauch des tourshideuses, sources de problèmes sociaux etd’insécurité.

Allauch a su se développer en conservant un habitat à taillehumaine, à l’exemple du “Hameau des Tourres”.

“Les Santonniers” et “Les Résidences du Gaillardet” au Logis-Neuf : la preuve est faite que l’on peut réaliser des H.L.M. de qualité.

L’îlot Bovero avant et après la construction des “Santonniers”.

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LesAutoroutes30 ANS DE COMBAT CONTRE LES AUTOROUTES

L’amélioration et la modernisation des moyens de communication sont desenjeux primordiaux pour le développement d’une commune. Encore faut-il queceux-ci ne nuisent pas à l’identité de la ville et que les infrastructures routièresne défigurent pas le paysage.C’est donc un combat incessant que l’ensemble des élus et la population mènentcontre des projets autoroutiers qui altéreraient l’environnement et la qualité dela vie allaudienne.

L’autoroute S08 devait couper le Logis-Neuf en deux

La S 08 devait relier l’autoroute Nord àl’autoroute de Nice. Ce projet vieux de 40 ans,prévu par les services de l’État dans lequartier du Logis-Neuf, passait au milieu dulotissement des “Côtes Rôties” et détruisaitla quasi-totalité des maisons du quartier dela Fève.

Dès son élection, Roland POVINELLIrefuse ce projet et commence un long etdifficile combat.

Au début des années 80, il réalise unréférendum auprès de la population etintervient auprès du Ministre de l’Équipementde l’époque pour que le projet, s’il devait voirle jour, soit réalisé en tunnel afin de réduireles nuisances au minimum près deshabitations.Soutenu par toute la population, notre Mairemultiplie les interventions auprès desdifférents Ministères et obtient gain de causepar l’abandon pur et simple du projet en1999.En effet, le 18 octobre 1999, le Ministre del’Équipement et des Transports confirme lafin de cette autoroute et demande au Préfetde la région P.A.C.A. de supprimer du Plan

d’Occupation des Sols d’Allauch et de Plan-de-Cuques la réservation d’emprises de cettevoie.La détermination et l’obstination de tous lesélus et de la population à protéger et àconserver notre environnement ont eu raisonde la logique économique et technocratique.

La B55 devait relier lesautoroutes Est (A50) et Nord (A51)

Cette liaison routière, étudiée à la demandede la Chambre de Commerce et d’Industriedes Bouches-du-Rhône et de la ville deMarseille, devait permettre un évitement del’agglomération marseillaise. Une emprise de35 mètres de large et une trouée de 100mètres (2 fois 3 voies) auraient coupé notrecommune en deux : les quartiers de LaPounche et d’Enco-de-Botte auraient étéirrémédiablement séparés d’Allauch.

Après de nombreuses interventions, tantauprès du Maire de Marseille, que desservices de la Préfecture, et des années decombat, le projet de l’autoroute B 55 a étéabandonné.

C’est donc une grande victoire queremportèrent ce jour-là les élus et lapopulation.

L’une des nombreuses réunions contre leprojet du CD4 dévié en juillet 1987.

La RD 4 déviée : le nom changemais le combat continue

L’autoroute B55 étant abandonnée, lesservices de l’État ont cédé les terrainsconcernés au Département des Bouches-du-Rhône. Ce dernier, sous la pression de laMairie de Marseille, mais tenant compte del’avis des Allaudiens, décidait de conserver letracé de cette voie en en réduisant lescaractéristiques. C’est ainsi que vit le jour leprojet de la RD4 déviée.Le 12 juillet 1988, la municipalité modifie lePlan d’Occupation des Sols et le tracé de laRD4 n’y apparaît plus. Après moult actionsadministratives du Préfet, puis du TribunalAdministratif et enfin, du Conseil d’Etat, lacommune fut obligée, par un arrêt du Conseil

d’État du 21 février 1996, de faire figurer letracé sur le Plan d’Occupation des Sols.

Aujourd’hui, notre Maire étant ConseillerGénéral, ce qui est bénéfique pourAllauch et les Allaudiens, ce dossierévolue dans un sens positif.

En effet, il a demandé et obtenu que si laRD4 déviée était réalisée, cette dernièrepasserait en voies souterraines et entranchée couverte sur 80% de son tracé surAllauch.

Par ailleurs, il est également prévu desentrées et des sorties sur Allauch quipermettront aux Allaudiens d’éviter lesembouteillages de Marseille.

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Nos Grands Combats

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Projet 2 : tracé en plein cœur des collines qui aurait détruit l’environnement.

Projet 2

LES TERMES

LA FEVE

LE COLOMBIER

LE LOGIS-NEUF

Che N-D des Anges

LES COTES ROTIES

Projet 1

Projet 1 qui passait au milieu des “Côtes Roties” et détruisait une partie du quartier de “La Fève”.

Schéma des deux projets abandonnés de la S08, qui auraient détruit de nombreuses habitations aux “Côtes Roties” et à “La Fève”.

PROJETS DU TRACÉ DE L’AUTOROUTE S08

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Le projet de l’autoroute B55 aurait coupé la commune en deux : les quartiers de La Pounche et d’Enco-de-Botte auraient été irrémédiablement

séparés d’Allauch-Village et seraient devenus des quartiers de Marseille.

Limite commune

RD4 déviée

LE PROJET DES TRACÉS DE LA B55 ET DE LA RD4 DÉVIÉE

RD4 déviée : le projet de la RD4 déviée dont les caractéristiques sont nettement réduites.

Projet B55 : le projet abandonné de la B55 ayant une emprisede 35m de large (2 fois 3 voies) et une trouée de 100m avec les accotements.

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En 1938, le Docteur BRUNET a permis de transformer le vieil hospice en hôpital.40 ans après, le Conseil Municipal, soutenu par la population, a dû se battrepour ne pas voir disparaître l’offre de soins sur la commune. Le combat fut menéavec détermination et efficacité puisqu’un établissement moderne au service dela population du canton a vu le jour. Récit de 15 ans de combat.

Hôpital d’Allauch15 ANS DE COMBAT POUR LE CONSERVERLa détermination de Roland Povinelli

a permis la création d’un nouvelhôpital moderne dans le quartier de la Pounche.

Le vieil hôpital d’Allauch était devenu vétuste, inadapté et sa fermeture était programmée.

1975 : Un hôpital vétuste et sans avenir

En 1975, Allauch dispose d’un hôpitalvétuste avec un service de médecine et unhospice de vieillards, que le ministère detutelle se refusait à humaniser compte tenudes investissements importants à réaliser.

Dès son arrivée, la municipalité POVINELLIengage des discussions avec la Direction Départementale des AffairesSanitaires et Sociales afin d’obtenir laconstruction d’un centre de gériatriedigne de ce nom.

Des efforts récompensés en 1978 quand lacommune se trouve au premier rang de lacarte sanitaire pour la réalisation de cet

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équipement. La municipalité fait l’acquisitiond’un terrain dans le quartier de la Pounche etle met à la disposition de l’État. Le centre degériatrie V120 peut enfin voir le jour.

1979 : L’Etat veut supprimerl’hôpital

En 1979, dans le cadre de la suppression de9 000 lits dans la région Provence-Alpes-Côte-d’Azur, les autorités de tutelle décident defermer les 20 lits de l’hôpital Louis Brunet,situé dans le vieux village. Cette décision faitsuite à la fermeture de la maternité.

Dès lors, la municipalité engage unebataille et multiplie les interventionsauprès de la Direction Départementaledes Affaires Sanitaires et Sociales, de laPréfecture et du Ministère de la Santé.

En novembre 1980, la Commission Régionalede l’Équipement Sanitaire et Social émet unavis favorable au maintien de 20 lits.

En avril 1982, le Ministre de la Santé informeMonsieur le Maire de sa décision de maintenirce service de médecine. La détermination duConseil Municipal et des Allaudiens a permisde sauvegarder le service de médecine etd’éviter le licenciement de la moitié dupersonnel de l’hôpital ainsi que la mutationdans les centres hospitaliers de la région del’autre moitié.

1986 : Obtention d’un hôpital demédecine

En 1986, notre Maire obtient du Ministredes Affaires Sociales et de la SolidaritéNationale,la possibilité de réaliser dansle prolongement de l’unité de gériatrie de la Pounche, un hôpital de médecine de40 lits où la pratique de la petitechirurgie était possible.

Ce projet devait se réaliser sans aucunesubvention de l’État. Cet hôpital a pu voir lejour grâce à une solution proposée par notreMaire et acceptée par le Ministère de la

Un combat incessant avec la population, pour le maintien d’un hôpital à Allauch.

La maison de retraitepublique, située à Allauch-Village, a étéréhabilitée en 1994.

L’hôpital d’Allauch, un établissement moderneau service de la population du Canton.

Santé. Il s’agissait de vendre le vieil hôpitalsitué dans le village à un promoteur pour qu’ilpuisse réaliser des logements, et le fruit decette vente, accompagné d’un empruntsouscrit par l’hôpital, financerait laréalisation du Centre Hospitalier de laPounche.

En 1991, le nouvel hôpital est inauguré

Aujourd’hui, l’Hôpital d’Allauch comprendune unité de gériatrie (120 lits en moyens etcourts séjours), un service de médecinegénérale (40 lits en courts et moyensséjours), une Maison de Retraite dans levillage et une multitude de consultationsexternes évitant aux Allaudiens et Plan-de-Cuquois de se déplacer à Marseille pourconsulter de grands spécialistes.

Une Maison de Retraiteentièrement rénovée en 1994

La Maison de retraite du village a étéentièrement rénovée et humanisée. Del’établissement construit dans les années 60,il ne reste que les 4 murs. Tout l’intérieur aété refait en 1994 de façon moderne,

confortable et spacieuse afin d’accueillir les25 pensionnaires dans une maison bienadaptée à leurs besoins et qui permet à nosanciens de couler des jours heureux dans leurvillage. Par ailleurs, en 1996, les hôpitaux d’Allauch,d’Aubagne et de La Ciotat se sont regroupés ausein d’un Syndicat Intercommunal Hospitalierafin de mutualiser leurs moyens. Ce SyndicatIntercommunal Hospitalier a également commeavantage de préserver l’avenir de notre hôpital.

Tous ensemble, population, élus,personnels de l’hôpital et syndicats, nousavons sauvé notre hôpital.

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Dès 1975, une des premières actions del’équipe municipale fut d’intervenir auprès del’Inspection Académique pour réclamer uncollège sur Allauch.

CollègePOUR ALLAUCH

un

Le collège d’Allauch a facilité la viequotidienne des jeunes Allaudiens

et de leurs parents.

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22 mai 1976 : pose d’unepremière pierre symbolique

Dès le 22 mai 1976, 8 mois après sonélection, l’équipe municipale avec le soutiendu Conseiller Général Jean MASSE, du DéputéEdmond GARCIN et d’une foule nombreuse de

parents d’élèves, pose la première pierresymbolique du collège, malgré la réticence del’Inspection Académique qui n’en voit pasl’urgence puisque les collégiens d’Allauchsont accueillis au collège André MALRAUX, àla Rose.

1976 – 1991 : 15 années dedémarches et d’interventions

Les courriers se multiplient, tout comme lesaudiences auprès du Préfet, de l’Inspecteurd’Académie, des Députés, des Ministres, duRecteur et du Président de la Région.En 1985, le Conseil Municipal décide deréserver un terrain à Pie d’Autry pour laconstruction d’un collège. L’InspectionAcadémique ne juge pas cette réservationutile puisque “des centaines de places sontlibres à Marseille pour scolariser les élèves duCanton”. En 1990, le collège André MALRAUX estsaturé.

Le 5 février 1991, le Président du ConseilGénéral, répondant aux souhaits de lapopulation allaudienne, décide lacréation d’un collège à Allauch.

8 septembre 1994 : Allauchouvre les portes de son collège

Plus de 900 enfants allaudiens de 11 à 15 ansfranchissent les portes de cet édifice ultramoderne pour la rentrée de 1994. C’est laplus belle récompense de 20 ans d’efforts, dedémarches et pétitions pour aider lamunicipalité à réaliser ce projet.

Le collège Yves Montand :un établissement où il fait bonvivre et apprendre

Aujourd’hui, un millier de collégiens travailledans un bâtiment moderne, à l’architecturecontemporaine, où salles de cours et locauxspécialisés s’ouvrent à toutes les disciplinesrépondant aux nécessités d’un enseignementdu 21ème siècle.

En effet, un collège, ce n’est pas seulement un “outil de travail”, c’est égalementun élément dynamique de la vie de la commune et un environnement de qualitépour permettre aux petits Allaudiens d’avoir tous les atouts en mains pourréussir leur vie.

Il aura fallu 19 années de démarches, de réunions, d’entrevues, de pétitionsauprès des différentes institutions ainsi que toute la persévérance et la ténacitéde Roland POVINELLI pour obtenir enfin la construction d’un collège sur Allauch.

Le 18 mars 1995, Roland Povinelli inaugure le collège, en compagnie de la familled’Yves Montand et de Lucien Weygand, Président du Conseil Général.

Le collège Yves Montand, un formidable outil pour favoriser la réussite scolaire des jeunes Allaudiens.

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Un collège sur Allauch, c’est pourles enfants de la commune :

- Une économie de temps en transport etun temps de repos plus important,

- Un environnement de qualité dans lequelun gymnase est venu compléter lesplateaux d’évolution sportive entourésd’espaces verts (20 000 m2 d’espaces deplein air) : là aussi, un gain de temps etde sécurité pour les collégiens,

- Une alimentation saine et équilibréedans le restaurant scolaire qui accueilleprès de 900 demi-pensionnaires sur lemillier d’élèves : un véritable défiquotidien !

Il aura fallu toute la persévérance et laténacité de la municipalité et desAssociations de Parents d’Élèves pourmener cette “bataille” jusqu’à son termeet donner aux petits Allaudiens unmaximum d’atouts pour réussir dans lavie.

Demain, un lycée !

Depuis de nombreuses années, RolandPOVINELLI se bat pour qu’un lycée soitréalisé sur Allauch. Le combat se poursuivrajusqu’à ce que nous ayons obtenusatisfaction.

En 2000, la municipalité a fait construire un gymnase à proximité du collège.Les enfants n’ont plus à se déplaceren car pour aller au complexesportif de Pié d’Autry.

En dehors du temps scolaire, ce gymnase est utilisé par lesassociations sportives allaudiennes.De nombreux sports peuvent y être pratiqués.

Dès qu’il le peut, Roland Povinelliva rendre visite aux collégiens.

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Gendarmerie

En 1975, la gendarmerie du canton, située àPlan-de-Cuques, était composée de 12gendarmes pour assurer la sécurité deshabitants du canton, mais également pourmener un certain nombre de missions sur lesquartiers nord de Marseille. De ce fait, leurscapacités d’interventions et d’actions surAllauch et Plan-de-Cuque en étaient limitées.

Avec opiniâtreté et ténacité, notre Mairen’a eu de cesse de relancer les Ministresdes gouvernements successifs jusqu’àl’obtention d’un effectif supérieur.

Résultat : en 2001, grâce à ses nombreusesinterventions, la brigade de gendarmeriecomptait 27 gendarmes auxquels il fautajouter les 12 gendarmes du Peloton deSécurité et d’Intervention de la Gendarmerie(P.S.I.G.) dont la zone d’intervention selimitait au canton.

Police nationale

Mais en 2002, le Ministre de l’Intérieurannonçait son intention de redéployer leseffectifs de police et de gendarmerie sur leterritoire français.

Dès son élection, en 1975, notre Maire n’a cessé d’intervenir auprès desdifférents Ministres de la Défense pour faire augmenter les effectifs degendarmerie. Que ce soit avec la police municipale, la gendarmerie ou plusrécemment le commissariat, Roland POVINELLI met tout en œuvre pour quenotre commune reste l’une des plus sûres du département. La qualité de vie, c’estaussi vivre en toute sécurité.

La sécurité :UNE DES PRIORITÉS DES MUNICIPALITÉS POVINELLI

La police municipalecomplète parfaitementl’action de la policenationale.

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La création d’un Commissariat de Police surle canton a été un événement importantpuisque l’ensemble des effectifs de la PoliceNationale représente 67 policiers, auxquels ilfaut ajouter la Brigade Anti-Criminalité(B.A.C.), qui sillonne régulièrement lacommune, essentiellement la nuit.

Police municipale

En 1975, l’effectif se composait d’un seulgarde champêtre pour 12 000 habitants. 30ans plus tard, en 2005, 12 policiersmunicipaux (dont 3 agents de surveillance dela voie publique) et 1 garde champêtreveillent à la sécurité de 20 000 Allaudiens.Cette progression permanente a répondu àl’accroissement de la population et àl’évolution de la société.Ils assurent la police de proximité encomplémentarité avec la Police Nationalepour maintenir l’ordre public, réalisent desenquêtes administratives, s’occupent des

objets trouvés, des animaux égarés,surveillent les abords des écoles aux entréeset sorties des petits écoliers allaudiens. Ilssont également compétents pour tout ce quiconcerne les infractions au Code de la Route.Des locaux municipaux accueillent lespoliciers dans les 3 principaux quartiersc’est-à-dire le Village, la Pounche et le Logis-Neuf.

Roland POVINELLI a su doter ce servicede moyens performants pour assurer uneprévention efficace et maintenir lasécurité malgré l’insuffisance des actionsde l’État.

30 ans de prévention et d’actionsmunicipales

La sécurité est l’une des principalespréoccupations des Allaudiens. Au cours des30 dernières années, la commune a donc mis

en œuvre des actions visant à combattre ladélinquance qui dégrade la qualité de vie desadministrés :

- la maîtrise de l’urbanisme a permis decontenir la croissance démographique etd’avoir un habitat à échelle humaine,

- la création d’équipements sportifs et socio-culturels est l’un des meilleurs moyens pourprévenir la petite délinquance,

- la sensibilisation de la population pourqu’elle participe activement à laprévention, notamment la préventioncontre les toxicomanies par la diffusion defilms dans les écoles, des conférencesouvertes à tous, des interventions desgendarmes dans les classes…,

- la création d’un Conseil Communal dePrévention de la Délinquance, puis d’unConseil Intercommunal de Prévention de laDélinquance qui a abouti à la signatured’un Contrat Local de Sécurité avec lesservices de l’État (Préfet, Procureur de laRépublique). Cela a permis d’engager desmoyens sur le canton et donc de gagner enefficacité puisque les actions répondent àun diagnostic de la situation.

- la mise en place de la télé-assistance, enpartenariat avec le Conseil Général desBouches-du-Rhône, qui permet aux

personnes âgées ou handicapées d’être enrelation 24h/24 avec une opératrice enactionnant un simple bouton en casd’agression, de malaise…,

- la mise en place d’agents locaux demédiation aux abords du collège poursurveiller les entrées et les sorties desenfants,

- le recrutement de médiateurs-transportspour prévenir toute dégradation dans lesbus et rassurer les voyageurs.

La Sécurité c’est aussi la sécurité routière

Dans ce domaine, des efforts importants ontété faits :- mise en place de feux tricolores inexistants

en 1975,- réalisation de nombreux ronds-points, de

trottoirs parfois avec des barrières, d’îlotscentraux sur les voies à fort transit,renforcement de l’éclairage public, créationde voies d’évitement et de déviations…,

- rénovation régulière des passages piétons,- intervention de la Prévention Routière dans

les écoles.

Roland Povinelli a mené denombreuses actions visant à

assurer la sécurité desAllaudiens. Certaines d’entre elles

étaient novatrices.

La sécurité aux sorties des écoles : une action importante de la municipalité.

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La municipalité est favorableà une coopération respectueusedes libertés des communes

Le Conseil Municipal a motivé sa décisiond’adhérer à la Communauté de CommunesMarseille Provence Métropole de la manièresuivante : la structure choisie “est celle de laCommunauté de Communes reconnue par touscomme étant la formule de coopération la plussouple et la plus respectueuse de la liberté descommunes (…). L’essentiel des compétencescommunales n’est pas touché. Quant auxcompétences obligatoires, comme le Pland’Occupation des Sols ou la politique delogement, elles sont et resteront compétencesdes communes. On voit ici, qu’il ne s’agit pas“d’intégration” mais bien de créer unpotentiel nouveau par rapport à l’existant”.

La municipalité de Roland POVINELLIn’est donc pas opposée àl’intercommunalité, elle souhaitesimplement que l’identité d’Allauch et la qualité de vie dont bénéficient sesadministrés soient préservées. Un combat qui a déjà porté ses fruits.

12 juillet 1999 : la loi dite“CHEVÈNEMENT” modifie lepaysage de l’intercommunalité

La loi dite “CHEVÈNEMENT”, votée le 12 juillet1999, crée 3 catégories d’établissementspublics de coopération intercommunale :

- la Communauté de Communes, destinéedésormais à regrouper et structurer lesespaces ruraux autour d’un bourg centre oud’une petite ville,

- la Communauté d’Agglomération dont lebut est de regrouper et structurer unensemble comportant plus de 50 000

habitants, autour d’une ou plusieurscommunes-centres de plus de 15 000habitants,

- la Communauté Urbaine, qui est réservéeaux grandes agglomérations formant unensemble de plus de 500 000 habitants.

Au delà d’une simplification administrativedes formes de coopération intercommunale,la loi dite “CHEVÈNEMENT” refond et amplifieles domaines de compétences confiés parchaque commune aux groupements.

Désormais, notamment dans le cas desCommunautés Urbaines, les blocs decompétences délégués ne sont pluslibrement choisis par les ConseilsMunicipaux démocratiquement élus, maisimposés de façon rigide par la loi.

Les nouveaux blocs de compétencesde la Communauté Urbaine :

- développement et aménagement économique, - aménagement de l’espace communautaire,- équilibre social de l’habitat,- politique de la ville,- gestion des services d’intérêt collectif,- environnement et cadre de vie.

Un combat qui débutedès décembre 1999

Le 29 novembre 1999, le Conseil Municipalde la ville de Marseille se prononce pour lacréation d’une Communauté Urbaine dont lepérimètre est identique à celui de laCommunauté de Communes, à l’exception des3 communes ne remplissant pas lesconditions de continuité territoriale. Il enfait donc la demande au Préfet.

La municipalité n’est pas opposée à l’intercommunalité, Allauch a même étél’une des premières communes à intégrer la Communauté de Communes MarseilleProvence Métropole en 1993, composée à l’époque de Marseille, Marignane,Saint-Victoret et Allauch. Mais le transfert de certaines compétences comme le Plan Local d’Urbanisme(ancien Plan d’Occupation des Sols) ou la propreté urbaine (cantonnement,ordures ménagères…) peut remettre en cause l’identité même de notre communeet la qualité de vie des Allaudiens. Cela est inacceptable !

Communauté Urbaine :UN NOUVEAU COMBAT POUR PRÉSERVERNOTRE IDENTITÉ ET NOTRE QUALITÉ DE VIE

En 2000, de nombreux Allaudiens sont venus soutenir Roland Povinelli

et le Conseil Municipal dans leur combatcontre la Communauté Urbaine.

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Face à cette situation, Roland POVINELLIconvoque le 23 décembre 1999, unConseil Municipal extraordinaire qui voteà l’unanimité une délibération refusantl’intégration d’Allauch au périmètre de laCommunauté Urbaine.

Lorsque le 28 janvier 2000, Monsieur lePréfet adresse le périmètre officiel de lafuture Communauté Urbaine, une nouvellefois le Conseil Municipal d’Allauch seprononce contre. Malgré cette deuxièmeopposition, Monsieur le Préfet intègreAllauch, de force et contre l’avis desreprésentants de la population, dans laCommunauté Urbaine de Marseille.

Une priorité : préserver notrePlan d’Occupation des Sols pourpréserver notre spécificité

La loi du 12 juillet 1999 prévoit que lagestion du Plan d’Occupation des Sols(P.O.S.) soit transférée à la CommunautéUrbaine, ne permettant plus aux Allaudienset à leurs élus de se prononcer sur le devenirurbanistique de leur commune. Le P.O.S. est

un document d’urbanisme majeur quidétermine les règles applicables sur unecommune. C’est cet outil qui a permis delimiter l’évolution démographique, depréserver les coupures vertes avec Marseilleet de protéger nos collines de touteurbanisation. Le P.O.S. permet de préservernotre identité.C’est la raison qui pousse Roland POVINELLIà faire adopter, par l’ensemble des Maires dela Communauté Urbaine, une charte quipréserve l’autonomie communale en matièrede Plan d’Occupation des Sols :

“Tout projet d’adoption, de modificationou de révision du Plan d’Occupation desSols applicable sur le territoire de l’unedes communes membres, serapréalablement soumis pour avis à lacommune concernée qui disposera d’undélai de 3 mois pour se prononcer. Sidans ce délai, la commune a formulé unavis défavorable au projet, laCommunauté Urbaine s’engage àrespecter cet avis et s’interdit par avancede passer outre”.

En 2000, Jean-Pierre Chevènementa refusé le débat public que Roland Povinelli lui

a proposé lors de savenue dans la région.

La Communauté Urbaine, une structure de 18 communes, dont la gestionquotidienne est lourde et coûteuse pour les contribuables.

Communauté Urbaine Marseille Provence Métropole

Communauté d’AgglomérationGarlaban-Huveaune-Ste Baume

Projet d’extension de laCommunauté d’AgglomérationGarlaban-Huveaune-Ste Baume

Roland POVINELLI parvient à faire modifier la loi sur le Pland‘Occupation des Sols

Afin d’écarter définitivement tout dangerconcernant le Plan d’Occupation des Sols, ilfaut que la loi dite “CHEVÈNEMENT” soitmodifiée. Roland POVINELLI se bat et obtient duPrésident de la Communauté Urbaine qu’ildépose un amendement au Sénat pour fairemodifier la loi.En 2003, le Parlement (Assemblée Nationaleet Sénat) vote cet amendement.Une modification importante car ellecontraint la Communauté Urbaine à réaliserla révision du Plan Local d’Urbanisme (ancienPlan d’Occupation des Sols) en collaborationavec les communes, sans pouvoir leurimposer quoi que ce soit.

Une victoire qui permet aux Allaudiens età leurs élus de décider de l’avenirurbanistique d’Allauch.

Il n’en demeure pas moins que la loi dite“CHEVÈNEMENT” est une mauvaise loi pour ladémocratie. En effet, les lois dedécentralisation de 1982/1983 précisent queles communes, les départements et lesrégions s’administrent librement par desconseils élus (Loi du 2 mars 1982 – art. 1er)et que la répartition des compétences entreles collectivités locales ne peut autoriserl’une d’entre-elles à établir ou exercer unetutelle, sous quelque forme que ce soit surune autre commune du groupe (Loi du7 janvier 1983 – art. 2).

Il n’est donc pas acceptable que le Préfetpasse outre l’avis du Conseil Municipal et dela population.

Aujourd’hui, le combat avec laCommunauté Urbaine est quotidien pourpermettre aux Allaudiens de conserverleur qualité de vie dans les domaines ducantonnement, des ordures ménagères, de la voirie…

Enfance Jeunesse-

Education-

Sport-

Action Sociale-

Eau et assainissement, éclairage public, routes, parkings et pluvial-

Services Publics-

Transports-

Développement économique et emploi-

Tourisme, Fêtes et manifestations-

Culture, loisirs et vie associative-

Culte-

Cimetières-

Communiquer

Les PrincipalesRéalisationsDEPUIS 1975

Les Principales Réalisations

Un pôle enfancepour les tout-petits

En 1975, l’école maternelle du Logis-Neufétait en lieu et place de l’actuel commissariatde Police. Une telle situation ne pouvaitperdurer. En effet, les enfants de cette écoleallaient déjeuner à l’école primaire du Logis-Neuf, quel que soit le temps, sans oublier lesdangers que représentait ce déplacementquotidien. Une nouvelle école maternelle adonc été construite à proximité de l’écoleprimaire, libérant ainsi des locaux.

Une crèche de 20 lits, portés à 30 l’annéesuivante, a été réalisée très rapidement auLogis-Neuf.

Quelques années plus tard, une nouvellecrèche est entièrement reconstruite, à 300mètres de la première, et peut accueillir 70petits dans des locaux ultramodernes dontles baies vitrées s’ouvrent sur un jardinagrémenté de jeux.

En 2002, une nouvelle Halte-Garderie a étéconstruite, juste à côté du centre aéré “SaintExupéry”. Cet espace convivial et aéré a unecapacité de 45 places et permet aux parentsde donner leur enfant à garder pour quelquesheures.

Comme il a déjà été indiqué dans lesmagazines municipaux, cet effort va sepoursuivre par la création d’une 2ème

Halte-Garderie au Logis-Neuf et d’unecrèche à la Pounche.

En 1975, il n’existait aucune structure pour accueillir les tout-petits.Tout était à faire.

Aujourd’hui, une crèche de 500 m2 au Logis-Neuf permet de recevoir 70 enfantsde 3 mois à 3 ans. Une Halte-Garderie, située à la sortie d’Allauch-Village,accueille près de 45 petits Allaudiens âgés de 2 mois 1/2 à 3 ans 1/2. Trois centres aérés permettent aux enfants de 3 à 12 ans de profiter de leurmercredi et de leurs vacances scolaires, même durant l’été, pour faire demultiples activités pendant que les parents travaillent.

Les adolescents peuvent fréquenter le service Jeunesse, situé à la Pounche,obtenir ainsi la carte jeunes et profiter de “bons plans” pour leurs loisirs et leurssorties.

Enfance-Jeunesse : LA QUALITÉ DE VIE SE CONJUGUE À TOUS LES ÂGES

La crèche du Logis-Neuf accueille 70 enfants de 3 mois à 3 ans.

Depuis 2002, la Halte-Garderie “Les Petits Princes” peut recevoir 405 enfants dans un environnement adapté et de qualité.

Roland Povinelli attache une attentionparticulière au bien-être des petits Allaudiens.

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Ces équipements sont certes insuffisants.Mais, il faut savoir que la crèche du Logis-Neuf a un déficit de fonctionnement annuelde 230 000 euros, pris en charge parl’ensemble des contribuables.

Des centres aérésaux activités multiples

En 1976, un premier centre aéré s’ouvre auLogis-Neuf, suivi d’un autre à Enco de Botte.

Aujourd’hui, deux centres aérés municipauxsont à la disposition des famillesallaudiennes et accueillent les enfants aucentre des “Petits Princes”, pour les 3/5 anset au centre “Saint Exupéry” pour les“grands” 5/12 ans.Ils proposent de nombreuses et multiplesactivités.Il faut y ajouter l’ouverture d’un centre aéré àPié d’Autry au mois de juillet pour les 9/12 ans.

Des activités pour la jeunesse

La municipalité a toujours voulu “garder ledialogue” avec les jeunes afin de mettre àleur disposition tous les moyens pour réussirdans la vie et s’épanouir pleinement dansleur ville.

Le service Jeunesse, situé à la Pounche, estun lieu d’accueil et de renseignementsprivilégiés pour les adolescents et les juniorsde 11/25 ans.

Il met à leur disposition un fondsdocumentaire culturel, sportif etprofessionnel et leur permet d’accéder àInternet.

Il organise également de nombreusesactivités durant les vacances scolaires etleur offre la “Carte Jeunes”, apportantréductions et avantages pour denombreux loisirs.

Un des points forts de ce service est“Nocturnes 13-190”. Récompensée parle prix Territoria, décerné par le Sénat,cette initiative, unique en France, proposeaux jeunes de venir les chercher chez eux,de les amener au complexe sportif de Piéd’Autry de 20 heures à 1 heure du matin,et de leur proposer des activités de leurchoix, encadrés par des animateursdiplômés, et de les raccompagner. Lesuccès était assuré !

Enfin, l’autre grand succès de cesdernières années auprès des jeunes de11 à 17 ans est l’opération estivale “SportEté”. Accueillis au complexe sportifJacques Gaillard de 9 heures à 17 heures,les jeunes Allaudiens peuvent s’initier àdes activités parfois inhabituelles, commele futsal ou le hockey, encadrés par desprofessionnels et dans un environnementde qualité.

Sans oublier, les séjours d’été et d’hiverproposés aux jeunes Allaudiens durant lesvacances scolaires.

Le Conseil Municipal JuniorLe Conseil Municipal Junior est composéde filles et de garçons de 11 à 14 ans. Ilest élu au sein du Collège Yves Montand.

Il permet de pratiquer l’éducationcivique vivante et une politiqueadaptée aux besoins des jeunes.

Il est aussi à l’initiative de projets trèsintéressants : notamment, le parrainaged’un bateau de la Marine Nationale.

Le parrainage d’un navire de la Marine Nationale est l’unedes nombreuses initiatives du Conseil Municipal Junior.

Le service de la Jeunesse accueille les Allaudiens de 11 à 25 ans, et leur propose de nombreuses activités répondant à leurs attentes.

Roland Povinelli entouré de l’un desnombreux Conseils Municipaux Junior.


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Les stages du serviceJeunesse permettent

d’allier sport et loisirsà des coûts abordables.

Les “Nocturnes 13-190” : une initiative qui séduit

de nombreux jeunes et qui a été primée

par le Sénat pour sonoriginalité.

Toutes les activités,même les plus

inhabituelles, sontproposées aux jeunes

Allaudiens.

Centres aérés : allier divertissements et épanouissement de l’enfant, à l’exemple

de cette sortie dans un parc aquatique.

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Des groupes scolairesdans chaque quartier

La municipalité a fait de l’éducation soncheval de bataille et sa priorité.Rappelons que seules les écolesélémentaires sont une compétenceobligatoire des communes. Les élus ontdonc le choix de créer ou pas des écolesmaternelles ou des restaurants scolaires.

En 1975, un déséquilibre important existaitentre les différents quartiers : il existait 27classes maternelles et primaires pour 12 000Allaudiens. Pour y remédier, les équipesmunicipales qui se sont succédées ontdéveloppé l’aménagement d’écoles mater-nelles dans chaque quartier : Allauch-Village, Enco-de-Botte, le Logis-Neuf, Piéd’Autry et la Pounche.

En 2005, Allauch consacre 2 018 euros (13 239 Francs) par an et par enfantscolarisé dans les 5 groupes scolaires : c’est la commune des Bouches-du-Rhônequi dépense le plus pour l’Education, et 4 fois plus que la moyenne nationale.La qualité de vie se conjugue à tous les âges et depuis 1975, la municipalité amis en œuvre de nombreuses actions améliorant le quotidien des petits commedes grands, telles que les garderies, les animations inter-cantines, les transportsscolaires. Sans parler de la création de nouvelles classes et de groupes scolaires.Mais son plus grand succès est sans aucun doute d’avoir obtenu du ConseilGénéral la construction d’un collège de 900 places sur Allauch. Et sadétermination reste sans faille pour obtenir la construction d’un lycée sur leterritoire communal.

Education : PRIORITÉ DES PRIORITÉS

Tout les groupesscolaires bénéficientde jeux d’enfants.


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Toutes les écoles primaires de lacommune ont été rénovées.

Chaque année, la municipalité profite desvacances d’été pour donner “un coup depropreté” dans les locaux et améliorer lecadre de vie des écoliers. Ainsi, durant l’été2005, près de 676 000 euros (4 430 000Francs) ont été investis à cette fin,subventionnés par le Conseil Général.Aujourd’hui les 1 781 élèves allaudiensétudient dans les 70 classes réparties dansles 5 groupes scolaires de la commune.

La restauration scolaire

Chaque groupe scolaire bénéficie égalementd’un restaurant pour les 90 % d’enfantsscolarisés sur la commune qui déjeunent à la“cantine”. Les 1 500 repas servis chaque joursont élaborés par une commission composéede parents d’élèves, du cuisinier, d’unediététicienne et des services concernés.

A la différence de nombreuses communesde 20 000 habitants, Allauch a souhaitéconserver une préparation traditionnelledes repas sans faire appel aux grandsgroupes privés de restauration scolaire.

Des actions améliorantle quotidien des enfants… et des parents

Outre la semaine de 4 jours, instaurée en1994, après concertation entre les parents,les enseignants et la municipalité, il a étémis en place de nombreuses actionsfacilitant la vie des parents, telles que lesgarderies du matin et du soir, ou lestransports scolaires gratuits.

Les enfants n’ont pas été oubliés, et Allauchest une des rares communes à proposergratuitement autant de services etd’animations pour favoriser l’épanouissementdes écoliers et leur offrir de bonnes basesdans la vie.

Roland Povinelli a toujours été auprès des parents d’élèves pour les soutenir dans leur combat contre les fermetures de classes.

Régulièrement, Roland Povinelli se rend à l’improviste dans unrestaurant scolaire de la commune et déjeune avec les enfants.

Ils peuvent ainsi bénéficier :- d’un Agent Territorial Spécialisé des Ecoles

Maternelles par classe maternelle (la loi enprévoit 2 pour 3 classes),

- de la mise à disposition de moniteurs desports, de maîtres nageurs, et deséquipements sportifs pour s’épanouir dansle sport,

- des animations pendant le temps inter-cantine,

- d’une bibliothécaire à temps complet danschaque groupe scolaire,

- du dépistage bucco-dentaire,- d’un site informatique dans chaque école

comprenant 10 ordinateurs, une imprimante,un scanner et une connexion à Internet,

- d’études surveillées gratuites,

- d’une dotation de la municipalité auxenseignants pour compléter la bibliothèquede leur classe, acheter des cd-rom ou desfournitures pédagogiques…

L’Inspection Académique a souvent voulufermer des classes. Mais la municipalitéet les parents d’élèves se sont toujoursbattus pour conserver une qualitéd’enseignement dans des classes où les effectifs permettent de travaillerdans de bonnes conditions.

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Chapitre

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Allauch a été l’une des premières communes à donner aux écoliers les moyens d’apprendre l’informatique.Aujourd’hui, chaque groupe scolaire dispose d’un site informatique comprenant 10 ordinateurs, une imprimante, un scanner et une connexion à Internet.

Roland Povinelli aime à se rendre dans les groupes scolaires pour saluer les enfants de nos écoles.Chaque année, les enfants, les instituteurs et les éducateurs sportifs présentent un spectacle

pour la “Fête des Ecoles”.


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Le sport à Allauch, c’est la marque de la diversité. Cela a été possible grâce à lavolonté municipale de proposer aux Allaudiens de pratiquer toutes les disciplinessportives : la gymnastique, le tennis, le football, la natation, les arts martiaux,le hand-ball, le volley-ball… Pour répondre à une forte demande, de nombreux équipements ont été créésdepuis 1975, époque où seul un terrain de football herbeux, caillouteux etmalaisé était à la disposition de nos concitoyens.

Que de chemin parcouru en 30 ans !

leSport pour tous : UNE RÉALITÉ À ALLAUCH

En 1975, Allauch ne disposait que d’un seul terrain de footballherbeux, caillouteux et malaisé.

Aujourd’hui, ce terrain est engazonné.


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Le Complexe Sportif de Piéd’Autry : un formidable outilpour les associations

Dans un quasi désert d’équipements sportifs,la municipalité a dû tout réaliser dès 1975. Le complexe sportif Jacques Gaillard à Piéd’Autry est le cœur des activités sportives dela commune car tous les sports peuvent yêtre pratiqués grâce à des équipementscomplémentaires :

- un terrain de football engazonné, clôturéet éclairé, équipé de vestiaires homologuéset de gradins en béton,

- une piscine couverte été/hiver avec uneplage extérieure et un bassin enfant,

- une piscine d’été,

- un gymnase omnisports,- 6 courts de tennis éclairés,- une salle spécialement aménagée pour

pratiquer les arts martiaux,- des abords agrémentés,- un parcours santé avec des équipements

permettant de faire de la musculation,- un lieu de détente,- des jeux d’enfants.

Pour répondre à une forte demande, leterrain de football vient d’êtreengazonné. Cette réalisation permetl’organisation de rencontres avec desclubs de dimension nationale puisqu’ilest homologué par la FédérationFrançaise de Football.

La ville d’Allauch dispose de 6 courts de tennis éclairés.

La piscine d’été au complexe sportifJacques Gaillard à Pié d’Autry.


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Toujours plus de sports à Allauch

Pour compléter les équipements du complexesportif de Pié d’Autry et permettre undéveloppement équilibré des quartiers de lacommune dans ce domaine, d’autresréalisations ont vu le jour depuis 1975 :

- un terrain omnisports (football, hand-ball,basket,…) avec des vestiaires au Logis-Neuf,

- un gymnase polyvalent à la Pounche quis’intègre parfaitement à son environnement.Il est d’une superficie de 1 500 m2 etcomprend 4 vestiaires, des tribunespermettant de recevoir de nombreuxspectateurs à l’occasion de rencontres

sportives de haut niveau. Il est avant toutdestiné aux enfants du Collège YvesMontand durant la période scolaire. Endehors de ces plages horaires, il est à ladisposition des associations de lacommune,

- un boulodrome aménagé dans le village,- des terrains de proximité permettant de

pratiquer le basket, le handball… dans denombreux quartiers.

L’espace Culturel et Sportif du Logis-Neuf

Il y a quelques années, l’espace Culturel etSportif du Logis-Neuf ouvrait ses portes auxadministrés. Cette ancienne usine Tupperware,qui allait devenir un supermarché, a étéachetée par la municipalité pour en faire unlieu dédié à la culture et aux sports.En effet, ces locaux sont divisés en 2 : unepartie est réservée au théâtre, auxclaquettes… une autre partie est destinée àla danse, au Tae Kwon Do…

Par ailleurs, certaines activités sportivespeuvent être pratiquées dans les Maisons deQuartier où sont aménagés des équipementsspécifiques pour la boxe, la danse, lagymnastique, le stretching…

Grâce à ces réalisations, des associations ontpu se créer ou se développer pour proposeraux Allaudiens de tous âges d’avoir des

activités sportives répondant à leursattentes. C’est le cas, entre autres, del’association “Les seniors d’Allauch”.

Des sportifs ont été honorés à l’occasiondes différentes soirées de champions,organisées les années précédentes.Aujourd’hui, ils peuvent découvrir lessports pratiqués à Allauch lors de lajournée des sports qui a lieu au mois dejuin.

Le sport à l’école

Pour permettre aux jeunes Allaudiens des’épanouir pleinement, la commune a mis àleur disposition des éducateurs sportifs et aouvert ses infrastructures sportives auxécoles. Par ailleurs, chaque groupe scolairedispose d’une aire sportive ou de sallespolyvalentes où les enseignants peuventfaire évoluer leurs élèves.

2005 : les nouveaux aménagements du stade du Logis-Neuf permettent de répondre à la demande de stationnement de la population, tout en augmentant l'offre

de terrains de sports : football, hand-ball, volleyball.

1975 : le terrain de football du Logis-Neuf.

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Allauch a été l’une des premières communes à créer la section des “bébés nageurs”.

Depuis 1975, de nombreux équipements sportifs ontété créés pour satisfaire l’ensemble de la population.

Les terrains de proximité réalisés danschaque quartier permettent à tous lesjeunes de pratiquer un sport.

Le boulodrome Léopold Monge a été réaménagé pour accueillir les boulistesdans de meilleures conditions.


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En 1975, une seule employée s’occupait du bureau d’aide sociale. 30 ans plustard, le Centre Communal d’Action Sociale emploie 40 personnes (dont 35 aidesménagères) qui traitent chaque jour un nombre important de dossiers dans lecadre des aides sociales légales et des aides facultatives.

CentreCommunal d’ActionSociale : UNE MOBILISATION DE TOUS LES INSTANTS

Les aides sociales légales

Le Centre Communal d’Action Sociale secharge d’instruire les dossiers d’aide socialelégale destinée à soutenir certainescatégories de la population. Il s’agit, en fait,de réunir les informations nécessaires afin deles transmettre aux organismes concernés quidécideront des aides et de leur montant :- pour les adultes en difficulté (secours

financier, colis alimentaire, fonds d’aide àl’énergie, allocation compensatrice, RevenuMinimum d’Insertion, fonds d’aide àl’insertion,…),

- pour les personnes âgées (placement enmaison de retraite, aide ménagère,allocation spéciale vieillesse, AllocationPersonnalisée d’Autonomie, foyerrestaurant,…),

- pour les jeunes (Fonds d’Aides aux Jeunes,Fonds d’Aide à l’Insertion,…).

Les aides spécifiques attribuées par le C.C.A.S. d’Allauch

Dès 1975, la municipalité Povinelli asouhaité faire de l’action sociale le fer delance de son action. Des aides spécifiquesont donc été créées :- pour les adultes en difficulté

(accompagnement des allocataires du R.M.I,suivi et recherche de formation, prise encharge des frais de formation, bons dechauffage, colis alimentaires, cartes debus,…),

- pour les enfants (gratuité et demi-gratuité dans les cantines scolaires,opération 24 : un cadeau et un colis parenfant dans les familles en difficulté pourles fêtes de Noël,…),

- accompagnement social (aide auxdémarches administratives, constitution etdépôts de dossiers,visite à domicile,…),

- les aides ménagères accomplissent untravail important en soutenant lespersonnes âgées dans certaines tâchesquotidiennes. Elles jouent également unrôle essentiel sur le plan moral et social enfavorisant le maintien à domicile,

- la télé-assistance : le C.C.A.S. a signé uneconvention avec le Conseil Général. Ledépartement fournit le matériel et leC.C.A.S. gère les dossiers et apporte uneparticipation financière. Les bénéficiairesne sont jamais isolés et trouvent uneécoute 24h/24 pour tout problèmepsychologique, médical ou de sécurité,

- les agents de convivialité apportent uneaide à nos aînés dans le domaine desformalités administratives et leurpermettent de bénéficier d’accompagne-ments divers,

- le portage de repas à domicile est unservice qui favorise également le maintiende la personne âgée dans sonenvironnement en lui permettant de sefaire livrer des repas complets et équilibrés,

- le portage de livres à domicile est unservice qui a vu le jour dernièrement. Ilpermet aux personnes en perted’autonomie de continuer à lire sans avoirà se déplacer à la bibliothèque,

Le C.C.A.S. propose aux Allaudiens en difficulté de nombreux services.

Des actions sociales pour tous, du premier au troisième âge

Le Centre Communal d’Action Sociale(C.C.A.S) a pour mission de coordonnerl’action sociale en partenariat avec lesdifférentes associations et organismes

sociaux. Il accompagne l’Allaudien dupremier au troisième âge en lui proposant unlarge éventail d’aides. Le C.C.A.S. est un lienavec les di f férentes structures etaccompagne les administrés pour constituerleur dossier d’aide. Aujourd’hui, 1 500 dossierssont traités par l’équipe du C.C.A.S.


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- les mamans honorées : à l’occasion de laFête des Mères, le C.C.A.S offre à chaquemaman ayant 3 enfants à charge un petitcadeau, une rose et un spectacle,

- le Colis de Noël pour les plus de 65 ans.

Le C.C.A.S. : un lieu d’accueil aux nombreuses permanences

Le Centre Communal d’Action Sociale estavant tout un lieu d’accueil pour les plusdéfavorisés, destiné à fournir une écoute età apporter toute information sur les droitssociaux. De nombreuses permanences se sontdéveloppées d’année en année : - la Caisse Régionale d’Assurance Maladie

(C.R.A.M.) pour les retraites principales,- le Plan Local d’Insertion à l’Emploi

(P.L.I.E.),- la Mutuelle Familiale,- les impôts,- les permanences juridiques,

- l’aide aux victimes d’actes de délinquance,- le Centre d’Orientation, de Documentation

et d’Information des Femmes (C.O.D.I.F),- et bien d’autres, notamment dans le

domaine de l’accompagnement à l’emploides publics en difficulté…

Le Restaurant Municipal :conserver le lien social

Le Restaurant Municipal accueille lespersonnes en situation précaire.

Cette initiative est un élément fort duvolet psychologique de l’action sociale.En effet, il permet aux personnes endifficulté de manger dans un cadreagréable, évitant à la personne un replisur elle-même et une marginalisation quiaccompagne bien souvent les problèmesfinanciers.

Il est donc un lieu de vie, de convivialité,d’accueil chaleureux, de solidarité où lesbénéficiaires peuvent rompre leur solitude.C’est la raison pour laquelle, le RestaurantMunicipal est également ouvert à nos aînés.

Le Santo Estello : des logementsadaptés et fonctionnels

En 1993, la résidence Santo Estello étaitquasiment unique en son genre. En effet,cette opération immobilière initiée par laCommune, l’OPAC Sud et l’Union desHandicapés d’Allauch permet d’accueillir despersonnes se déplaçant en fauteuil roulantdans les meilleures conditions. Lavingtaine d’appartements, de 2 à 5 pièces,offre un cadre de vie très agréable avec denombreux avantages adaptés au handicap :confort et accessibilité grâce à de largesdégagements notamment. Une résidenceexemplaire qui facilite l’intégration deshandicapés dans la société.

Le Club de l’Entraide Solidarité 13

Le principal objectif de l’Entraide Solidarité 13est de lutter contre l'isolement grâce à lapratique d'activités dans des clubs, lieux derencontres et d'échanges offrant uneambiance conviviale. Une culture de la solidarité : à traversl'ensemble de ses actions et depuis sacréation, cette association développe desactions de solidarité, concrétisées grâce à laparticipation de tous les retraités adhérentsdes clubs.

Le Club d’Allauch :de nombreuses activités pour les seniors

Le club d’Allauch est composé de 2 antennes :l’une se situe au Logis-Neuf, l’autre àAllauch-Village.

Tout au long de l’année, les bénévoles duClub de l’Entraide d’Allauch proposent àplus de 350 adhérents de nombreusesanimations et activités : jeux de cartes,lotos, jeux de société…

Ces activités régulières sont ponctuées pardes événements exceptionnels : une fois parmois les jeux laissent place à une grande fêtegratuite sur un thème donné (les seniorsprofitent d’un spectacle et d’un goûter), desgrands lotos où de magnifiques lots sont àgagner, des sorties aussi fantastiques lesunes que les autres…

Les adhérents du Club de l’Entraidebénéficient à Noël et au Printemps d’un colisqui vient agrémenter le quotidien. De soncôté, le C.C.A.S d’Allauch offre à toutes lespersonnes de plus de 65 ans, un colis pourfêter Noël comme il se doit.

L'Entraide Solidarité 13 bénéficie du soutienfinancier du Conseil Général 13 et le Clubd’Allauch de celui de la Mairie.

Le Club de l’Entraide d’Allauch propose de nombreuses activités ludiques à nos aînés.

Santo Estello : l’une des premières résidences pour personnesà mobilité réduite dans les Bouches-du-Rhône.


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ALLAUCH est une commune vaste (la moitié de la superficie de Paris), et lesmunicipalités précédentes avaient pris du retard pour mettre en place les réseauxd’eau, d’assainissement, de pluvial, de voirie et d’éclairage.Roland POVINELLI a su engager une politique volontariste pour amener le plusloin possible le confort urbain et permettre aux secteurs isolés de profiter detoutes les facilités d’aujourd’hui.

les Réseaux : DES AMÉLIORATIONS CONSTANTESPOUR LE PLUS GRAND CONFORT DES ALLAUDIENS

L’EAU : des infrastructurescapables de faire face auxsituations les plus critiques

Depuis l’origine, tout comme l’ensemble despetits villages, les habitants d’Allauch ontvécu en utilisant les divers puits et sourcesrépartis sur la Commune.

Au milieu du XIXe siècle, et suite à lasécheresse des années 1830, le Maire deMarseille, Dominique Maximin Consolat,commande à un ingénieur des Ponts etChaussées, Frantz Mayor de Montricher, laconstruction pharaonique d’un canal prenantsa source dans la Durance à Saint EstèveJanson et se terminant à Marseille, aprèsplus de 100 km de parcours.

La chance a voulu que, pour des raisonstopographiques, le tracé du canal traverse lacommune d’Allauch dans le sens Nord/Sud, etplus particulièrement les quartiers du Logis-Neuf, de Sainte Euphémie, des Blacassins etde la Ribassière.Les travaux sont terminés en 1848.

Il faudra attendre une quarantaine d’années,en 1888, pour que Joseph Chevillon, Maired’Allauch, décide d’acheminer l’eau brute dece canal vers le village, en créant deuxstations de pompage, l’une aux Blacassins, et

l’autre au quartier de la Valentine permettantd’alimenter un bassin situé dans la partiehaute de la commune, communémentappelée aujourd’hui “Vieux Bassin”.Cette situation durera jusqu’après ladeuxième guerre mondiale.

Jusqu’ici, un réseau sommaire de distributiona été réalisé sur les axes principaux, ycompris vers le Logis-Neuf.

C’est donc dans les années 1950 que futdécidé, par la Municipalité Brunet, deréaliser des équipements très importants, àsavoir une station de pompage avec filtrationet 7 bassins répartis sur les points hauts duvillage et du Logis-Neuf.Bien évidemment, la station de pompage nepouvait être située qu’en bordure du canal deMarseille, dans le quartier de la Pounche. Ellea été réalisée dans un bâtiment représentantplus de 400 m2. Après l’aspiration dans lecanal, cette eau brute est décantée, filtrée ettraitée.

Une fois filtrée, l’eau est pompée vers 2 grosses réserves situées au village etconstituées de 3 bassins de 1 500 m3, et 2 bassins de 500 m3, représentant ainsi une réserve de 5 500 m3.

Afin d’approvisionner également le Logis-Neuf à partir des réserves du village, une

Légende

Allauch-Village

L’Oasis

Enco-de-Botte

La Pounche

Le Logis-Neuf

Pié d’Autry

Les Bellons

Travaux d’eau potableréalisés depuis 1975.

Sour

ce :

SEM

Jusqu’en 1968, la commune d’Allauchassurait directement la gestion de l’eau. Apartir de cette date, la gestion, l’entretien, laréparation, la surveillance, le contrôlesanitaire quotidien et la commercialisationont été confiés à la Société des Eaux deMarseille qui est devenue fermière de lacommune.

Suite aux lois de 2002 sur l’intercom-munalité, l’alimentation en eau a ététransférée à la Communauté UrbaineMarseille Provence Métropole, la Société desEaux de Marseille conservant son rôle de“fermière”.

Depuis environ une vingtaine d’années, et encas d’incident sur le réseau d’Allauch (fuitesimportantes, nettoyage des bassins), il a étéconvenu de réaliser une liaison avec leréseau d’eau potable de Marseille, afind’assurer la sécurité sur l’ensemble du réseauet surtout l’apport en eau potablesupplémentaire pendant la période des mois

de juillet et août, période durant laquelle lademande est très importante.

Trois quartiers sont cependant alimentésdifféremment, à savoir :- le quartier de Pichauris, par le S.I.B.A.M. de

la commune de Peypin,- le quartier des Bellons, par le réseau de

Marseille,- le chemin des Monts Blancs par le réseau de

Plan-de-Cuques.

Depuis 1977, la municipalité s’est efforcée deréaliser les investissements qui s’imposaientpour apporter l’eau partout à Allauch etaméliorer sa qualité. Même en période d’été,les Allaudiens bénéficient d’une excellenteeau au robinet et ne connaissent pas lapénurie.

La distribution de l’eau potable estaujourd’hui assurée par la CommunautéUrbaine. Cependant, la Société des Eaux deMarseille (SEM) reste gestionnaire.


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conduite fut posée pour relier 2 bassins de500 m3 situés sur la route de Notre-Dame-des-Anges.

En 1955, une réserve d’eau filtrée de 6 500 m3

sert donc à l’alimentation en eau potable des7 500 habitants que compte alors Allauch àcette époque.Tout un réseau de distribution a égalementété créé sous les voies publiques de lacommune afin d’acheminer l’eau potable etdesservir au mieux l’ensemble deshabitations.

Par la suite, avec l’augmentation du nombred’habitants, plusieurs autres réserves ont étéréalisées, notamment aux Maurins, à l’Oasis,au Peynaou, et aux “Côtes Rôties”, ce quinous permet d’avoir aujourd’hui une réserved’eau potable de 7 025 m3 pour 20 000 habitants,

permettant ainsi une autonomie de 24 heuresenviron.

En 1975, avec la Municipalité Povinelli,un effort considérable est réalisé auniveau de la distribution, permettant àplus de 95 % de la population derecevoir une eau potable de très bonnequalité et dans de bonnes conditions.

Cette distribution est composée de plus de140 km de conduites de différentesdimensions. Elle approvisionne plus de 6 000familles et près de 400 points de distributionpublique (poteaux d’incendie, boîte delavage, boîte d’arrosage, fontaine, etc.).

La consommation moyenne journalière dela commune est de l’ordre de 4 800 m3,soit 200 à 240 litres par jour et parhabitant.

La station d’épuration de La Pounche répond aux besoins en eau de l’ensemble de la population.

La station d’épuration de La Pounche.


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LégendeRéseau d’assainissement(tout-à-l’égout) réalisédepuis 1975. L’assainissement : favoriser

le bien-être des Allaudiens

L’assainissement (tout-à-l’égout) est un deséléments fondamentaux de la qualité denotre environnement et de notre cadre de vie.

Jusqu’en 1920, aucun réseaud’assainissement d’eaux usées n’existaitsur le village d’Allauch.

Les eaux usées s’écoulaient dans lescaniveaux des rues et les eaux provenant deslieux d’aisance étaient épandues dans lesjardins ou fosses septiques.

A partir de 1920, la Commune organisa leramassage des seaux d’aisance, à l’aide d’unepetite citerne tractée par des chevaux et parla suite avec une camionnette.

Cette situation perdurera jusqu’après ladeuxième guerre mondiale en 1950.

La municipalité, dirigée par M. Brunet, adonc décidé de créer sur le village un réseaud’écoulement d’eaux usées avec la pose detuyaux dans différentes rues.L’écoulement de ce collecteur devait aboutiraux Gours.Le reste des habitations étaient équipées defosses septiques.

Le Logis-Neuf, deuxième quartier importantd’Allauch, a dû attendre beaucoup pluslongtemps pour avoir un réseau d’écoulementd’eaux usées. La présence du ruisseau duJarret a contribué à servir d’exutoire pourune majorité de la population.

Toutefois, situées dans un quartier àcaractère rural, la plupart des habitationsétaient pourvues de fosses septiques.

Il a fallu attendre l’arrivée de RolandPovinelli pour qu’un effort important soitfait sur l’acheminement des eaux usées.

C’est durant ces 3 décennies que furentréalisés : les réseaux des quartiers desEmbus, d’Enco-de-Botte, du Logis-Neuf, deCarlevan, de Fontvieille et de la Pounche.

A ce jour, plus de 4 500 familles sontraccordées au réseau publicd’assainissement eaux usées.

Le reste des 1 500 familles sont répartiescomme suit :

- 500 familles sont situées dans des quartierstrès éloignés du centre d’Allauch (Pichauris,Les Bellons, Vallon de la Vache),

- 500 familles sont situées dans des endroitsde la Commune où leur raccordement esttrès difficile et nécessite un pompage,

- 500 familles sont encore en attente d’êtreraccordées sur des réseaux à créer.

La proximité de la ville de Marseille a permisà la Commune d’Allauch d’éviter de créer unestation d’épuration, puisque les deuxcommunes se sont entendues pour que laville d’Allauch soit raccordée sur le réseau deMarseille.

Six réseaux principaux convergent sur laCommune de Marseille :1. Route des Quatre Saisons à la Valentine2. La Ribassière, l’Oliveraie, la Croix-Rouge3.Avenue Ange Martin, Marcel Delestrade, La

Croix-Rouge4. Avenue du Vallon Vert, la Croix-Rouge5.Avenue du Canton Vert, Plan-de-Cuques, La

Croix-Rouge6. Le Logis-Neuf, Plan-de-Cuques, La Croix-

Rouge.

Allauch-Village

Pié d’Autry

Enco-de-Botte

La Pounche

Le Logis-Neuf

L’ensemble de ce réseau d’eaux uséesreprésente plus de 80 km de conduitesdiverses.

Ces eaux usées ainsi recueillies sur le réseaude Marseille, sont épurées à la station deMontfuron (9ème arrondissement).

Depuis 2002, le service des eaux usées aété transféré à la Communauté Urbainede M.P.M. avec la SERAM (Sociétéd’Exploitation du Réseaud’Assainissement de Marseille).

Quant au pluvial, rien n’existait en 1975.Aussi, des efforts particuliers ont été faitsdans ce domaine pour éviter les inondationsde certains quartiers en cas de fortes pluies,et pour collecter et évacuer l’eau de pluieprovenant des 2 massifs qui entourent notrecommune, le Garlaban et le massif de l’Etoile.


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La voirie : 120 km de routescommunales et départementales

Des milliers de voitures empruntent chaquejour le réseau routier allaudien. Sauvegardernotre environnement tout en évitantl’engorgement d’Allauch n’est pas chosefacile. Pourtant Roland POVINELLI et sonéquipe ont su se battre pour éviter lepassage de la rocade S08 ou de l’autorouteB55 qui aurait défiguré notre commune en la

séparant en deux. Depuis le 1er janvier 2001,l’entretien de la voirie communale est unedes compétences de la Communauté UrbaineMarseille Provence Métropole.

Mais Roland POVINELLI restera toujoursvigilant sur l’entretien des voies pourapporter confort et sécurité à tout leréseau routier d’Allauch, qu’il soitcommunal ou départemental.

En 30 ans, Roland Povinelli a été à l’initiative de la création de tous les ronds-points, alliant esthétisme et sécurité.

Le Jarret prend sa source dans les collines de Pichauris. Sa couverture n’a été faite que lorque cela était indispensable, exemple : au centre du Logis-Neuf, à l’avenue de Vaterstetten.

Depuis 1975, d’importants moyens financiers ont été investis pour développer les réseaux d’eau et d’assainissement(tout-à-l’égout).

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En 30 ans, les points lumineux ont été multipliés par trois dans tous les quartiers de la commune.

Roland Povinelli veille à l’entretien des 120 km de

routes communales etdépartementales.

L’éclairage public : quandlumière rime avec sécurité

En 1975, la commune comptait 1 165 foyerslumineux. Aujourd’hui, on en recense près de3 000. Seuls le vieux village, une partie duLogis-Neuf et de La Pounche bénéficiaient del’éclairage public, et encore il était de faibleintensité.

Roland POVINELLI et son équipe ontmodernisé considérablement le réseau, enéclairant tous les grands axes, lescarrefours et les principales voies decirculation.

Des lanternes agrémentent les pôlesvillageois, et des sites remarquables tels queNotre-Dame-du-Château, les Moulins oul’église Saint-Sébastien ont été mis enlumière.

Tout ceci, dans un but esthétique bien sûr,mais surtout pour apporter une plus grandesécurité la nuit.


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En 30 ans, la population allaudienne est passée de 12 000 à 19 042 habitants.En 1975, les services administratifs et techniques se cantonnaient dans l’ancienHôtel de Ville et ne pouvaient gérer correctement une ville de plus de 10 000habitants.La décentralisation a constitué un bouleversement considérable, avec desprocédures de plus en plus complexes et nombreuses.Outre le recrutement de fonctionnaires de meilleurs niveaux, la Municipalité s’estdotée de moyens modernes de gestion : matériels informatiques, Internet etlogiciels de messagerie pour tous les services… L’administration communale estdevenue une véritable entreprise d’équipements collectifs et de services publics.

lesServicesPublicsAU SERVICE DES ADMINISTRÉS

En 30 ans, le personnel municipal est passé de 125 à 550 employés, nécessitant de nouveaux locaux.

L’ancienne Poste d’Allauch-Village a été transformée pour accueillir

les services administratifs de la Mairie.

Des équipements fonctionnels et accueillants

Une des premières actions de RolandPOVINELLI fut donc de créer des équipementspour y structurer les services administratifset donner à un personnel performant tous lesmoyens modernes technologiques pour gérerau mieux les services. Ceci, dans le principalobjectif d’œuvrer pour le bien-être descitoyens et d’apporter des prestations dequalité. Mais qu’il s’agisse de la création oude la transformation des bâtiments, de leurconception à leur réalisation, ce fut parfoisun véritable parcours du combattant qui futmené.

- La Perception : l’ancienne perception necorrespondait plus aux normes et nerépondait plus à la demande des usagers.Les services fiscaux avaient donc décidé dela transférer à Plan-de-Cuques. De son côté,Roland POVINELLI avait fait le choix decréer à la place de la Chapelle des Filles, cequi est aujourd’hui l’Espace FrançoisMitterrand. La nouvelle perception pouvaitdonc rester à Allauch dans de nouveauxlocaux.

- L’Espace François Mitterrand a permisd’accueillir la nouvelle perception maiségalement la cuisine centrale, le restaurantmunicipal, des salles de réunion, le foyer

A la place de la Chapelle des Filles, Roland Povinelli a fait construire un complexe accueillant le restaurant municipal, la cuisine centrale,

la perception, des salles de réunions et une salle de spectacles.


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du 3ème âge du village… Sa grande salleavec une scène est le lieu de nombreuxspectacles culturels.

- La Poste : avant 1975, la Poste du villagese situait dans les actuels locaux de laMairie, place Pierre Bellot. La municipalitéGaillard a fait réaliser la Poste Principaled’Allauch en contrebas du Cours du11 Novembre, sur l’emplacement desanciens laboratoires LAPHAL. Elle futinaugurée le 26 février 1977. Au Logis-Neufexistait, depuis 1924, une agence postale.Dès son installation, la municipalité en afait un véritable bureau de poste dans unbâtiment neuf.

Par la suite, pour éviter aux administrés de laPounche de se déplacer, une agence postalea été créée dans leur quartier. Prochainement,cette dernière sera transférée dans de

nouveaux locaux, plus modernes et mieuxadaptés.

- La Mairie : l’ancienne poste d’Allauch acédé la place aux services administratifs ettechniques de la Mairie, au début desannées 80. Mais au fur et à mesure dudéveloppement de la commune, des locauxont dû être loués ou achetés pour loger lesservices nouvellement créés.

Depuis 1975, le personnel municipal estpassé de 125 à 550 employés. Cetteévolution a permis d’offrir aux Allaudiensdes services publics nombreux et dequalité.

D’autant qu’en 30 ans, il n’y a eu aucun jourde grève dans les services municipaux sur desrevendications locales.

La cuisine centrale est l’un des services qui a été accueilli àl’Espace François Mitterrand.

L’ancienne agence Postale du Logis-Neuf, ouverte deuxmatins par semaine, a été remplacée par un nouveau

bureau de Poste moderne, ouvert tous les jours.

Une nouvelle Mairie à Carlevan

Le Domaine de Carlevan, joyau du patrimoinecommunal depuis 1953, a été loué par lamunicipalité Audoubert à une entrepriseprivée pour en faire un centre de soins para-médicaux. Dans les années 90, lamunicipalité récupère ce château et son parcpour le remettre à la disposition desAllaudiens en en faisant la nouvelle Mairie.En effet, de nombreux services municipauxsont excentrés, faute de locaux assez grandspour accueillir tout le personnel. C’est laraison pour laquelle il a été décidé deregrouper tous les services qui ne sont pas encontact direct avec le public au domaine deCarlevan. Les services recevant du publicresteront à leur place actuelle au centred’Allauch-Village.

Le parc de Carlevan de 2,6 hectares pourraenfin être rendu à la population. Le châteauabritera, non seulement la nouvelle mairiemais également la salle des mariages et celledu Conseil Municipal.Dans une partie de l’immense et magnifiqueparc de Carlevan seront réalisés, par ungroupe privé, un hôtel et une maison deretraite. Cette opération aura des retombéeséconomiques importantes : création de 80emplois, apports de la Taxe Professionnelleet de la Taxe de Séjour…

En récupérant le domaine de Carlevan, laMunicipalité a voulu redonner auxAllaudiens la possibilité de profiter d’uneperle du patrimoine communal et de sonmagnifique parc.

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Conseil Municipal

Directeur GénéralDes Services

Adjoint au Directeur Général

Délégué à l'AdministrationGénérale et à la

Sécurité

InstructionPublique

Affaires Juridiques Conseil Municipal

RestaurationScolaire

Adjointe au Directeur Général Déléguée aux

Ressources Humaines et à la Restauration

Adjointe au Directeur Général

Déléguée à la Culture, au Tourisme et aux Fêtes

Adjointe au Directeur Général Déléguée

à la Petite Enfance et aux Affaires Scolaires

Halte Garderie

Crèche

BibliothèquePersonnel


Délégué aux Finances

Gestion des Finances

Marchés Publics

EntretienBâtiments

Communaux

Protection des CollinesAnimaux

Musée

Adjoint au Directeur

Général Délégué aux Services Techniques

Réseaux-Pluvial-Assainissement-Eclairage Public-Etudes- Routes

Départementales

RégiesTechniques

Chargés de Missions

Secrétariat Particulier

Police Municipale

Population

Tourisme

Jeunesse et Sport

à l' Ecole


Délégué à l'Aménagement Urbain

GardiennageParc Auto

Espaces verts

Parc Auto Gardiennage

Espaces Verts

BâtimentsCommunaux

ManifestationsGestion des Salles

Centres Aérés

GestionRéseaux et Informatique

Secrétariat

Centre Communal d'Actions Sociales

Communication

UrgencesIntervention

Agence Postale

SécuritéBâtiments

Communauxet E.R.P.

Sports, Jeunesse et

Maisons de Quartier

EquipementsSportifs

Maisons de Quartier

Etudes et Travaux

Urbanisme

UrbanismeOpérationnel

ZACRénovation

Foncier - ContentieuxPatrimoine

Le Maire

Cadre de Vie et grands Travaux

Allauch est la seule commune de France de 20 000 habitants quin’a jamais connu un jour de grève pour manifester sonmécontentement envers la municipalité.

Roland Povinelli remercie l’ensemble du personnel municipal quipendant 30 ans s’est investi et a œuvré pour offrir aux Allaudiensun service public communal de qualité.


ORGANIGRAMME DE LA VILLE D’ALLAUCH


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Allauch est une commune étendue, composée de 3 pôles urbains importants : leVillage, le Logis-Neuf et la Pounche. Par conséquent, un réseau de transports encommun cohérent est une nécessité pour permettre à chacun de nos concitoyensde se déplacer sans difficulté. C’est la raison pour laquelle la municipalité avaitprévu tout un réseau pour desservir l’ensemble des quartiers d’Allauch. En 2001, les transports devenant une compétence de la Communauté Urbaine deMarseille, il n’a pas été tenu compte de l’étude déjà réalisée. Cependant, lesservices communautaires ont fait savoir à la Mairie qu’ils feraient de nouvellespropositions. Chacun espère que la particularité d’Allauch sera reconnue afin que tous lesquartiers, même les plus éloignés, soit desservis par les transports en commun.C’est une nécessité vitale pour la commune et ses habitants.

lesTransports :UNE NÉCESSITÉ POUR NOTRE TERRITOIRE

Les liaisons interurbaines : uneffort financier constant

Pour permettre d’améliorer les liaisonsinterurbaines, la commune a toujoursconsenti un effort financier important.

Celui-ci s’est concrétisé par la signatured’une convention entre le département, laRégie des Transports de Marseille (R.T.M.), laville de Plan-de-Cuques et la ville d’Allauch,aux termes de laquelle la commune alloueune somme importante destinée à compenserle déficit d’exploitation et l’amélioration dumatériel, dépense prise en charge par leConseil Général.

Cet accord a également permis d’obtenir :- la création d’une ligne supplémentaire,

portant à 3 le nombre de services entre lemétro La Rose et Allauch,

- l’augmentation des fréquences en réduisantaux heures de pointes les rotations des busà 10 minutes,

- l’amélioration du confort des voyageurs.

En 2002, la municipalité a obtenu lacréation d’une billetterie unique pour lacirculation sur les réseaux de transportd’Allauch et de Marseille.

Depuis de nombreuses années, la Municipalité a développé les transports scolaires pour la qualité de vie des écoliers, des collégiens et de leurs parents.

Les transports publics : une nécessité pour une commune aussi étendue qu’Allauch.

La Régie Municipale desTransports : faciliter les liaisonsinter-quartiers

En 1977, la ville d’Allauch reprend la ligneLes Trois Lucs/La Fève, exploitée depuisplusieurs années par un transporteur privé.La ville crée 10 ans plus tard une régieautonome ayant comme objectifs larégularité du service et l’amélioration deshoraires. Cette mesure a permis d’accorder lagratuité aux personnes de plus de 65 ans etde renouveler complètement le matériel en1987 et 1988. La gratuité a ensuite étéétendue aux jeunes et aux rmistes.

Transports scolaires : améliorerla qualité de vie des écoliers etde leurs parents

Allauch fut l’une des premières communesdes Bouches-du-Rhône à créer un servicegratuit de ramassage scolaire pour lesenfants des classes primaires. Ce dispositif a été renforcé par des transportsquotidiens, pendant la durée du tempsscolaire, vers le complexe sportif et àl’époque vers la salle informatique del’Espace François Mitterrand. Le mercredi, cesont les enfants des Centres Aérés qui ont pubénéficier de ce service.Les collégiens bénéficient également de bussubventionnés par la Communauté Urbaine.Au fil des années, des abris bus ont étéinstallés sur l’ensemble de la commune.

Depuis 2001, la compétence “transport”a été transférée à la CommunautéUrbaine.

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La dégradation de la situation économique depuis le milieu des années 70, acontraint les communes à intervenir dans un domaine où l’initiative privée doitêtre dominante. Allauch a donc pris part à cette lutte contre le chômage : en mettant en œuvrerapidement les mesures de solidarité créées par les gouvernements, en créantune structure municipale d’accueil pour les demandeurs d’emplois, en favorisantl’implantation d’entreprises sur la commune par la création du parc d’activitésde Fontvieille dans les années 80.

Les actions menées ont comme ambition de participer au niveau local à unebataille contre le chômage dont les solutions sont au niveau national etinternational. Une mission difficile qui nécessite la mobilisation de toutes lesénergies.

Emploi et développement économique :DES INITIATIVES AMBITIEUSES

La commune : un moteur de lalutte contre le chômage

Allauch est devenue une communerésidentielle. La volonté municipale,répondant également aux vœux de lapopulation, a toujours été de refuserl’implantation d’usines et d’entreprisespolluantes.

La municipalité a donc cherché à favoriser lacréation de Zones d’Activités telles que cellede Fontvieille. Implantée sur un terrain de5 hectares, en juin 1982 commence lacommercialisation des 27 lots dont lasuperficie varie entre 1 000 et 2 300 m2. Laprincipale caractéristique de cette Zoned’Activités est que toutes les entreprises quiy sont installées engendrent un minimum denuisance : pas de pollutions atmosphérique,sonore ou visuelle, pas de “va et vient”incessants de camions… L’objectif de créerdes entreprises sans dégraderl’environnement a été atteint. Cesentreprises ont été un gisement d’emplois

important pour les Allaudiens, près d’unecentaine. Depuis, la Municipalité avaitenvisagé l’extension du Parc de Fontvieille,mais cette compétence relève désormais dela Communauté Urbaine de Marseille.

L’autre voie qui a été favorisée est celle desmaisons de retraite, des cliniques ou encoredes hôtels. Dans cet objectif, d’importantsprojets vont se concrétiser dans les mois àvenir : création d’un hôtel et d’une maisonde retraite dans le parc du Château deCarlevan, réalisation d’un centre de remiseen forme à l’emplacement des matériauxPascal, une nouvelle maison de retraite etune nouvelle zone d’activités devraient voirle jour dans le quartier de Barbaraou. Près de150 emplois vont donc être créés.

Par ailleurs, le développement desservices municipaux a permis de créer denombreux emplois qui ont étéprincipalement attribués à desAllaudiens.


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Emploi et Solidarité

La municipalité a toujours été la première àmettre en œuvre les dispositifs de solidaritéinitiés par les gouvernements et quipermettent d’aider les chômeurs grâce à desemplois aidés : T.U.C. (Travaux d’UtilitéCollective), P.I.L. (Programme d’InsertionLocale), P.L.I.F. (Programmes Locauxd’Insertions des Femmes), S.I.V.P. (Stagesd’Insertions à la Vie Professionnelle), C.E.S(Contrats Emploi Solidarité), EmploisJeunes…

La création du Bureau MunicipalInformation Emploi (B.M.I.E)

La collaboration étroite qui s’est instaurée,dès 1977, avec l’Agence Nationale Pourl’Emploi (A.N.P.E.) a débouché sur lacréation, en 1984, du Bureau MunicipalInformation Emploi (B.M.I.E). La volontémunicipale a été de pérenniser l’information,l’accueil et l’orientation des demandeursd’emplois. Le B.M.I.E a toujours eu commeobjectif de faciliter la recherche d’emploisdes Allaudiens en leur évitant de se déplacer

à l’A.N.P.E. de Marseille. Le B.M.I.E aégalement été chargé d’organiser desjournées d’information et d’orientation.Le B.M.I.E. est devenu la Maison de l’Emploi.Elle dispose d’un site internet permettantaux demandeurs d’emplois de déposer leurCurriculum Vitae et aux entrepreneurs de lesconsulter pour répondre à leurs besoins derecrutement.

Des initiatives municipalesfavorisant la création d’emplois

La création d’emplois sur la commune passaitpar l’installation ou le maintien d’entreprisesà Allauch. Pour cela, des actions visant àrépondre à cette nécessité ont été menées.

La Commune aux côtés des entrepreneurs

Dans la mesure de ses possibilités, lacommune a toujours répondufavorablement aux chefs d’entreprises quisollicitaient un assouplissement desrègles d’urbanisme.

C’est ainsi qu’ont pu s’étendre leslaboratoires Laphal. Par ailleurs, la communea créé un service “développementéconomique” chargé d’accueillir lesentreprises désirant s’installer à Allauch, deles conseiller notamment en matière d’aidesdont elles peuvent bénéficier.

La Commune aux côtés des petits commerçants

Depuis 30 ans, la municipalité a fait le choixde soutenir le commerce local en refusantl’installation de grandes ou moyennessurfaces.

Allauch est la seule ville de France, de 20 000 habitants, n’ayant pas

de supermarché.

Développer des partenariats

Qu’il s’agisse de la création d’emplois oud’entreprises, il est essentiel que la communedéveloppe des partenariats avec lesinstitutions : - avec la Chambre de Commerce, afin de

renforcer les relations existantes, - avec l’ A.N.P.E. pour favoriser la création

d’entreprises ou leur maintien,- des stages de formation ont été instaurés

dès 1977 en collaboration avec le GRETA deMarseille,

- le rattachement d’Allauch à la PermanenceAccueil d’Information et d’Orientation deMarseille est un rouage essentiel dans latransmission des mesures prises en faveurdes jeunes adultes,

- un partenariat relais a permis à desapprentis de suivre des stages de formationdans les ateliers des services techniques dela Mairie,

- avec le Conseil Général dans le cadre dePôle 13, du Plan Local d’Insertion àEmploi…

Le Centre Communal d’Action Sociale joueégalement un rôle important dans la luttepour l’emploi notamment à traversl’instruction des dossiers du Revenu Minimumd’Insertion.

En effet, Roland POVINELLI a souhaitédévelopper tous les services permettantaux bénéficiaires du R.M.I. de sortir de lalogique de l’assistance pour s’insérer dansle monde du travail.

Les chefs d’entreprises qui habitent surAllauch peuvent aussi participer à la luttecontre le chômage des Allaudiens en lesrecrutant. La Maison de l’Emploi se tient àleur disposition.

La Maison de l’Emploi accueille et conseille les Allaudiens à la recherche d’un travail.

Depuis de nombreuses années, les Salons de la Formation et de l’Orientation permettent aux demandeurs d’emploi de s’informer.

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Tourisme,TraditionsFÊTES ET MANIFESTATIONS : LES VALEURS ESSENTIELLES D’ALLAUCH

Le tourisme : sa vocation

Allauch dispose de nombreux atouts pourêtre une ville touristique à part entière :

- un massif forestier protégé de 4 000 hectaresdont la plus grande partie est recouvertedes collines chantées par Pagnol et parGiono,

- un riche patrimoine architectural : lachapelle Notre-Dame-du-Château, leséglises Saint-Sébastien et Saint-laurent dela Bourdonnière, le vieux village avec sespetites ruelles pittoresques et les moulins,

- des spécialités gourmandes (chique, suce-miel, croquant, nougat Brémond…) qui

font du Moulin Bleu un lieu couru par lestouristes,

- un développement culturel important,

- de nombreuses animations tout au long del’année,

- un effort permanent pour maintenir lestraditions provençales…

Les municipalités conduites par RolandPOVINELLI ont toujours été déterminéesà soutenir les associations quiparticipent à la promotion et àl’animation d’Allauch.

Depuis 2000, la Maison du Tourisme, en partenariat avec le Syndicat d’Initiative, est chargée depromouvoir l’image d’Allauch. Le 17 septembre 2005, elle a été baptisée du nom de Louis Ardissone,Président du Syndicat d’Initiative de 1941 à 1993.


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Le Syndicat d’Initiative :un rôle essentiel

Au premier plan de cette diffusion de l’imaged’Allauch dans le département, dans la régionet en France, il y a le Syndicat d’Initiativeincarné par des hommes amoureux d’Allauch :le Docteur Louis BRUNET qui en a été lepremier Président de 1923 à 1925, sonsuccesseur Augustin CAMOIN (1925 à 1941),Louis ARDISSONE, qui pendant 52 ans l’aprésidé, Honoré GUIEN, son digne successeurde 1993 à 2004 et actuellement son filsJean-Marie GUIEN. Aujourd’hui, enpartenariat avec la Maison du Tourisme, leSyndicat d’Initiative poursuit son œuvre pourfaire connaître Allauch.

Par ailleurs, cette association continue àinitier des manifestations qui attirent denombreux visiteurs : la crèche de GilbertORSINI, le salon du collectionneur, le salonde peinture… Dans le passé, nombreuses ont

été les animations créées par le Syndicatd’Initiative et reprises aujourd’hui pard’autres associations.

La Maison du Tourisme : un nouveloutil de promotion de la ville

Créée en 2000, la Maison du Tourisme estdevenue le principal moteur touristique àA l l auch . S i t uée jud ic ieu sement su rl’Esplanade des Moulins, elle accueille deplus en plus de visiteurs. Sa mission estmultiple :

- renseigner les touristes qui cherchent às’informer sur Allauch (hébergement,randonnées , re s t au ra t ion , l o i s i r s ,manifestations…),

- traiter les demandes des Allaudiens grâce àune documentation complète sur toutes lesrégions de France,

- promouvoir Allauch, en partenariat avec leSyndicat d’Initiative.

Le 17 mars 1984, Louis Ardissone (Président du Syndicat d’Initiative) dédicace l’un de ses livres pourRoland Povinelli, en présence de Jean Masse, député et Conseiller Général, et d’Honoré Guien.

Le défilé de la Saint-Jean : la tradition sauvegardée.

L’artisanat d’art :un atout touristique

Depuis quelques années, la municipalitéincite les artisans d’art à s’installer à Allauch.Aujourd’hui, 23 artistes ont pris leursquartiers dans notre commune. Ils sont aussibien un moteur de l’activité économique

qu’un atout touristique. Ce développement aété possible grâce à un soutien de la ville quiaide les jeunes artistes, par l’intermédiaire del’association “Artisans de Provence”, durantles premiers mois de leur installation, lapériode la plus difficile. Plus il y aurad’artisans, plus il y aura de touristes, quiamèneront à la réalisation d’infrastructurestelles que des hôtels, des complexes deloisirs… et qui seront sources de créationsd’emplois sur la commune.

Allauch : un esprit de fête

Il se passe toujours quelque chose à Allauch.Voilà une phrase qui depuis 30 ans ne sedément pas. Cela est possible grâce à unecollaboration permanente entre lesassociations et la municipalité.


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La crèche de Gilbert Orsini est devenue, au fil du temps, un événement incontournable des festivités de fin d’année. On reconnaît Gilbert Orsini, santonnier, Louis Ardissone,

Président du Syndicat d’Initiative, Roland Povinelli et les danseurs du groupe Leï Bouscarlo.

Un effort financier important

Tout au long de l’année, les fêtes etmanifestations animent la commune. Ellespermettent aux Allaudiens de se divertir oude découvrir notre culture provençale. Pourque ces fêtes vivent et perdurent, il estindispensable qu’il y ait des bénévolesmotivés qui puissent donner de leur temps etde leur énergie ; mais également que lavolonté municipale soutienne pleinement ces

manifestations. Plus que des mots, la réalitédu soutien de la municipalité se traduit par 2chiffres :

En 1975, les subventions allouées àl’ensemble des associations étaient de 30 500€ (200 000 F.), aujourd’hui ellessont de 1 100 000€ (7 215 000 F.) dont250 000€ (1 642 000 F.) pour le CCAS.

Fêtes et Manifestations :marque de notre identité

Si les Fêtes et Manifestations sont siimportantes à Allauch c’est qu’ellespermettent de maintenir des traditions de lavie allaudienne qui font notre identité. Lavolonté municipale est de perpétuer desfêtes traditionnelles mais égalementd’assurer leur développement tout en créantles conditions pour générer de nouvellesinitiatives permettant de répondre auxattentes et aspirations des Allaudiens. C’estl’axe principal de la politique municipaledans ce domaine. Cette volonté s’est traduitedans les faits par :- la création de l’Office Municipal du Temps

Libre (devenu aujourd’hui la Maison de la

Vie Associative), groupement d’associationsqui avaient comme missions fondamentales :collecter les propositions des associations,mettre en œuvre la politique municipaledans ce domaine, animer la réflexion pourcréer, améliorer tout le réseau del’animation et ainsi assurer son évolutionqualitative.

- la création d ’un service fêtes etmanifestations chargé d’intervenir surtoutes les manifestations organisées par laville ou par les associations. Il gère et livreles différents matériels tels que tables,chaises, podiums… Il a en outre laresponsabilité de sonoriser les différentesanimations.

Le marché de Noël : un rendez-vous très prisé par près de 60 000 visiteurs.

Il se passe toujoursquelque chose à Allauch

Allauch c’est une multitude de manifes-tations à caractère traditionnel, culturel etfestif tout au long de l’année. Ces fêtesperpétuent le folklore et la traditionprovençale. Elles répondent aussi à lademande de loisirs des administrés. Les plusemblématiques sont : la Saint-Clair, laPastorale Maurel, la Saint-Jean, la Saint-Laurent, la Foire aux Vins et aux produits duterroir, la fête de l’âne, la crèche de GilbertOrsini, le grand marché de Noël, la Descentedes Bergers et les messes de minuit. Cesmanifestations sont complétées par denombreuses foires, divers salons de peinture, …

Un grand merci à tous les bénévoles quise dévouent sans compter pour quevivent nos traditions notamment leSyndicat d’Initiative d’Allauch, le Comitédes Fêtes du Village, le Groupe Saint-EloiAllaudien, Les Amis d’Allauch, le Théâtredu Terroir et le Groupe Saint Eloi duLogis-Neuf mais également l’ensembledes associations à caractère culturel,sportif, scolaire, social, patriotique,humanitaire…qui s’investissent pouranimer Allauch et servir les Allaudiens.


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Chaque année, la Pastorale Maurel met la langue provençale à l’honneur.

La Descente des Bergers :une manifestation qui faitrayonner Allauch au-delàde la région.

La Saint-Jean : symbolede la tradition provençaleet de l’identitéallaudienne.

En août, la Saint-Laurent met le Logis-Neuf en fête.

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La fête de la Musique attire des nombreux amateurs. La fête des Associations, une occasion pour RolandPovinelli de rencontrer et de rendre hommage auxbénévoles qui animent Allauch.

Les Amis d’Allauch assurent la promotion de la culture et du folklore provençal dans toute la France.

La fête de l’âne adonné ses lettresde noblesse à ce

fier équidé.

La fête de la Saint-Clair ouvre les

festivités de l’année.

Les foires thématiques : un élément moteur du développement

touristique, à l’image de la Foire aux vins

et produits du terroir.


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Allauch: TERRE DE CULTURE ET DE TRADITIONS

La culture pour tous

Danse, musique, folklore, théâtre, cinéma, lecture,tous les arts ont leur place à Allauch. Trois grandsaxes ont guidé les différentes actions dans ledomaine culturel :

- La culture doit pénétrer dans tous les foyers et doitêtre à la portée de tous. En 1975, un seuléquipement culturel avait été créé au chemin duGuéridon par la Municipalité Audoubert. L’un des premiers équipements construits fut labibliothèque municipale. Créée en 1982, elle estle principal pôle culturel de la commune et offretous les plaisirs de la lecture, ainsi que denombreuses animations culturelles autour du livre(cafés littéraires, signatures de livres par lesauteurs, conférences débats,…) se déroulant àl’espace François Mitterrand qui jouxte labibliothèque. Elle dispose de plus de 25 000ouvrages destinés à tous les âges. Comme nousl’avons déjà indiqué dans les bulletins municipaux,sa capacité sera bientôt doublée.

- La culture doit disposer d’établissements équipés etaccueillants pour pérenniser sa diffusion auprès detous les Allaudiens et faire rayonner l’actionculturelle de la Municipalité au-delà dudépartement.

Culture, vie associative et animations de quartier participent également àl’épanouissement des Allaudiens et à la qualité de vie dans notre commune.

Notre Maire en est tout à fait conscient et la construction de différents pôlesculturels (Musée, Galerie du Vieux Bassin, Bastide de Fontvieille, Théâtre deNature,…), de Maisons de Quartier à Allauch-Village, à la Pounche, à Pié d’Autryet au Logis-Neuf, de la bibliothèque municipale ou encore de la Maison de la VieAssociative reflètent la volonté municipale de donner les moyens d’une cultureplus riche et diversifiée et de favoriser un tissu associatif dense et dynamiquesur Allauch.

L’ancien musée d’Allauch a laissé la place à un magnifique musée municipal,situé dans l’ancien Hôtel de Ville.

La bibliothèque vous propose plus de 20 000 ouvrages.

La galerie du Vieux Bassin a été l’un des premiersaménagements réalisés. Cet ancien réservoir d’eauest devenu l’une des plus belles salles d’expositionde la région. Depuis son ouverture, des milliers devisiteurs ont été accueillis sous les voûtescentenaires pour admirer les chefs d’œuvreartistiques des peintres, sculpteurs, photographesou bien sûr, la fameuse crèche de Gilbert Orsini.

Le nouveau musée d’Allauch a ouvert ses portes aupublic le 8 décembre 2002. En lieu et place del’ancien Hôtel de Ville, cet équipement, dont lathématique est “symbole et sacré”, intègre lesnouvelles technologies et comporte 3 grandesparties : la présentation de la culture chrétienneoccidentale, puis la mise en valeur du patrimoinehistorique de la commune et enfin une expositiontemporaire sur un thème spécifique en relation trèssouvent avec “l’art sacré”.

La galerie du Vieux Bassin : le premier équipementculturel réalisé par Roland Povinelli.


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Joyau du patrimoine architectural allaudienla Bastide de Fontvieille accueille chaqueannée, dans le cadre des Estivales, concertsde musique et théâtre, dans un cadrehistorique. Cette magnifique bastide et sonparc ont été acquis par la municipalité en1998 pour la somme de 1 416 000 euros(9 286 000 F.) dont 50% subventionné parle Conseil Général.

Mais la plus grande réussite répondant à lavocation culturelle régionale d’Allauch estsans nul doute la construction du Théâtre deNature dans l’ancienne carrière Imbert, aupied du village, acquise en 1978 par lamunicipalité. Ce “théâtre antique” construiten 2000 permet d’accueillir plus de 800personnes dans un cadre fantastique. La

dominante rocheuse du site s’allie àl’architecture ultra moderne de soninstallation et est propice aux spectacles trèsvisuels dans un espace offrant un magnifiquepanorama sur la plaine et la rade deMarseille.

- Enfin la culture doit être à la portée detous. Aussi de nombreuses manifestationsculturelles rythment la vie de la commune.

Que ce soit dans le cadre des Estivales,du festival du cinéma ou par le biais deSaison 13, subventionnée par le ConseilGénéral, Allauch se donne les moyensd’une culture toujours plus riche. La vitalité culturelle de notre communen’est pas prête de s’éteindre.

La Bastide de Fontvieille : un des hauts lieux culturels de la vie allaudienne. Elle fait maintenant partie du patrimoine communal.

Roland Povinelli a su reconvertir l’ancienne carrière Imbert en un Théâtre de Nature, à l’environnement exceptionnel.

La municipalité est en pourparlers avec EDFpour acquérir l’ancienne usine située àl’entrée du village qui deviendrait un grandcentre culturel.

La vie associative allaudienne :l’esprit de la fête

4 Français sur 10 consacrent leur temps libreà une ou plusieurs associations. Ce chiffresouligne l’importance de la vie associativedans notre pays. Conscients du rôle quejouent les associations dans la vie locale,Roland POVINELLI et son équipe municipaleont décidé depuis de nombreuses années deleur apporter un soutien financier et matérielimportant.

En 1975, le montant des subventionsallouées à l’ensemble des associationss’élevait à 200 000 Francs. En 2005, la municipalité consacre 1,1 million d’euros aux associations, soit plus de 7,2 millions de francs.

Le soutien financier se traduit par dessubventions votées par le Conseil Municipal.Mais la municipalité ne s’arrête pas là : ellemet gratuitement à leur disposition (ce quin’est pas le cas dans toutes les villes) deslocaux adaptés, du matériel (chaises, tables,barrières,…) et du personnel communal.

Enfin, la Maison de la Vie associative réunitla plupart des associations allaudiennes,qu’elles soient culturelles, sportives,


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Les 5 maisons de quartier de la commune

proposent de nombreusesactivités aux Allaudiens.

Les maisons de quartier proposent des animations pour tous les âges.

La Maison de la VieAssociative accueille,conseille et aide lesassociations allaudiennes.

Toutes les formes deloisirs et de culture ontleur place à Allauch.

patriotiques, animalières, cultuelles,humanitaires ou à caractère social. Elleaccueille, conseille et aide les associations ;elle leur assure un secrétariat, produit desaffiches, cartons d’invitations et photocopiespour leurs manifestations et enfin offre desdotations, coupes et récompenses pour lesconcours, loteries, etc…

La vie associative à Allauch estparticulièrement intense. Elle permet demesurer le dynamisme de notre commune etl’engagement de ses bénévoles pourmaintenir les traditions et l’authenticitéallaudiennes qui ont fait le renom de la ville.

Les Maisons de Quartier : des loisirs à deux pas de chez soi

En 1975, il n’existait qu’une maison desjeunes, construite sous la MunicipalitéAudoubert.Au cours des années, Allauch a vu naître etse développer 5 structures qui sontrapidement devenues des lieux de rencontreet d’échange entre les Allaudiens.Les Maisons de Quartier, réparties au Logis-Neuf, à la Pounche, à Pie d’Autry et àAllauch-Village proposent près de 60activités culturelles, sportives et de loisirs.On peut tout apprendre et tout y faire.Éclectisme et qualité sont les deuxcaractéristiques principales des programmesproposés où chacun peut sélectionner lehobby de son choix.

Cette évolution va se poursuivre dans lesannées à venir. Actuellement, la Maison deQuartier Gérard Philipe, située à la sortie duvillage, ne permet plus d’accueillir lesadministrés dans des conditions de sécuritéoptimales. Une nouvelle structure sera doncréalisée dans l’enceinte du Théâtre de Nature,où les usagers bénéficieront de toutes lescommodités comme le parking notamment.Par ailleurs, la Maison de Quartier du Logis-Neuf étant devenu trop exiguë, sa superficiesera doublée dans les prochains mois, commecelle de Pié d’Autry.


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lesCultes : UN PATRIMOINE INESTIMABLE

Allauch est une commune qui a su conserver la force de ses traditions. Cettemême ferveur se retrouve sur le plan religieux. Par le passé, du XIIIème au XVIIIème siècle,Allauch a été une seigneurie ecclésiastique qui a profondément marqué lesanciennes générations.

C’est ce qui a sans doute poussé nos ancêtres à construire de magnifiquesmonuments qui sont parvenus jusqu’à nous. Et les plus beaux “trésors” de lacommune sont sans aucun doute la chapelle Notre-Dame-du-Château, l’égliseSaint-Sébastien et celle de la Bourdonnière. Pour préserver ce patrimoineinestimable, d’importants travaux ont été réalisés au cours des dernièresdécennies.

Notre-Dame-du-Château a pu être sauvegardée grâce aux subventions importantes de laMunicipalité et aux dons recueillis par l’association “Notre-Dame-du-Château”.


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D’importants travaux réalisés en30 ans dans nos églises

Bien que la chapelle Notre-Dame-du-Châteaune soit pas un bien communal, la communen’a pas hésité à financer des travaux desauvegarde et d’amélioration du site, tant àl’intérieur qu’à l’extérieur :- installation du dispositif d’assainissement,

d’adduction d’eau,- reconstitution du somptueux portail roman,- les murs du 11ème siècle ont été décroûtés

et crépis conformément à l’ouvraged’origine,

- mise à jour du décor peint du plafonddatant du 19ème siècle,

- réfection de la toiture,- illumination de l’édifice,- aménagement du chemin piétonnier,- création d’un sentier botanique…L’Octave qui se déroule chaque année, a

souvent été l’occasion d’accueillir despersonnalités régionales attachées à Allauchet à son patrimoine. Par ailleurs, face àl’intérêt touristique que représente cemonument, la commune a pris à sa charge lestravaux et les consommations de l’éclairagede la chapelle Notre-Dame-du-Château.

L’église Saint Sébastien dans le vieuxvillage a fait l’objet de toutes les attentions,et de considérables travaux ont été entreprispour préserver cet édifice :- réfection de la toiture,- peinture intérieure,- réaménagement de la nef,- rénovation de la façade et du parvis,- création du chauffage,- mise en sécurité de l’édifice,- réa l isat ion d ’un écla i rage nocturne

valorisant,- restauration du clocher pour lui redonner

son aspect initial, ainsi que du campanile,- ouverture d’une issue de secours sur la

place Bellot

L’église de la Bourdonnière au Logis-Neuf n’a pas non plus été oubliée et elle a eusa part de réhabilitation :- rénovation de la toiture,- mise en sécurité de la chaufferie,- réfection des cloches,- réalisation d’un éclairage nocturne

valorisant,- des travaux ont été effectués pour éviter

l’installation de pigeons, animauxsympathiques mais créant des dégâtsconsidérables.

Au cours des années, la municipalité afait restaurer l’ensemble des croix sesituant sur la commune.

L’église Saint-Laurent de la Bourdonnière a fait l’objet detoutes les attentions de Roland Povinelli, comme l’église Saint-Sébastien du village, qui va être entièrement rénovée.

Le 28 octobre 1984 :inauguration de la synagogue duLogis-Neuf

Une foule immense s’était pressée ce28 octobre 1984, pour assister à l’inaugurationde la synagogue au Logis-Neuf. RolandPOVINELLI était entouré des plus hautesautorités civiles et religieuses, notamment legrand Rabbin Sitruck. Le premier magistratdéclara dans son intervention “nous avonsune mission commune, celle d’aider l’hommeà vivre en société”.

Par la suite, la ville d’Allauch a aidé àl’ouverture d’un centre communautairecultuel et culturel, consolidant ainsi lavitalité de cette communauté. L’inaugurationeut lieu en 1998 en présence de nombreuxdignitaires civils et religieux.

Les bâtiments cultuels ont toujours faitl’objet d’une attention particulière de lapart de la municipalité. Lieux demémoire chargés de l’histoire de notrecommunauté, ils sont aussi des trésors denotre patrimoine.

La Municipalité a aidé à la création d’un Centre Communautaire cultuel et culturel israélite.

Le 28 octobre 1984, était inauguré la synagogue du Logis-Neuf, en présence du grand Rabbin Sitruck et de Monsieur Elbeze,Président de la Communauté Israélite Plan-de-Cuques/Allauch.


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lesCimetières D’ALLAUCH

En 1975, Allauch comptait 3 cimetières : à Allauch-Village, à la Bourdonnière et à Caguerasset.

En 1987, il a été créé, au-dessus d’Allauch-Village, un nouveau et grand cimetière : Les Claous.Ce dernier a subi de nombreuses extensions en 1997, 1998 et en 2005. Son agrandissementest déjà programmé.

Par ailleurs, la création en 1996 d’un service des cimetières a permis d’assurer unegestion publique et de qualité, répondant ainsi aux besoins des familles dans cesmoments douloureux.

La municipalité étudie avec le Département la création d’un cimetière animalier et d’un refugepour animaux.

Depuis sa création en 1987, la Nécropole des Claous a bénéficié de plusieurs extensions.

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CommuniquerC’EST EXISTER

Depuis 30 ans, Roland POVINELLI a su instaurer un dialogue constant entre lapopulation et la municipalité. Chaque fois que la municipalité doit se prononcersur des questions qui n’ont pas fait l’objet d’engagements, la population estconsultée préalablement à tout choix.

Ainsi Roland POVINELLI a appelé leshabitants à se prononcer sur le bien fondé duCD4 dévié, sur l’autoroute SO8, surl’intégration d’Allauch au sein de laCommunauté Urbaine. Il fait réaliserrégulièrement des sondages pour savoir ceque pensent les Allaudiens de leur communeet de la façon dont elle est gérée.

Enfin, il publie régulièrement un magazinemunicipal “Allauch Actualités” pour expliquerl’action municipale et mieux la comprendre.Tout comme les livrets, dépliants, guides etLettres du Maire que les Allaudiens reçoiventnominativement par la Poste et qui reflètentla vie municipale allaudienne.

Enfin, depuis 5 ans, le site Internet de laville, www.allauch.com est une sourceinépuisable d’informations sur la mairie etsur la vie locale, actualisé par une Newslettermensuelle.

La communication est également l’un desmoyens d’assurer la promotion d’unecommune, et au-delà, son développementéconomique.

C’est la raison pour laquelle, de nombreusespersonnalités éminentes sont venues surAllauch, répondant favorablement àl’invitation de Roland POVINELLI.

Le premier jumelage a été réalisé avec l’Allemagne et la villede Vatterstetten en 1982, afin que ce rapprochement franco-allemand participe au renforcement de l’amitié entre lespeuples et à la construction européenne. En 2004, Allauchs’est jumelée avec la commune de Vico Equense à la demandede l’association “Bella Italia” qui regroupe de nombreuxAllaudiens d’origine italienne. En 2005, une convention departenariat a été signée avec la ville d’Armavir en Arménie àla demande de l’association “AZAD”. Et la commune aura dansl’avenir l’occasion de se jumeler avec une ville d’Israël.

JUMELAGE : UN DEVOIR POUR ALLAUCH

En haut à droite : signature de la convention

de partenariat avec Armavir.En bas à droite :

signature de la charte dejumelage avec Vico Equense.

En bas à gauche : la fête du houblon avec

nos amis de Vaterstetten.

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Sim.

Michel Fugain.

Emile et Images. Roland Povinelli, Franck Fernandel et Louis Ardissone.

Le commissaire N’Guyen Van Loc, dit “le Chinois”. Michèle Torr.

De nombreuses personnalités religieuses, artistiques, sportives et politiques sont venues à Allauch en 30 ans. En voilà un petit aperçu…

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Fabrice Bénichou,champion d’Europe

de boxe.

Bernard Hinault,plusieurs fois

vainqueur du Tourde France.

Yvan Audouard, écrivain et cinéaste.

Jean-Noël Guérini,Sénateur et Présidentdu Conseil Général.

Pierre Mauroy, ancienPremier Ministre, etGaston Defferre, ancien Maire deMarseille et Ministrede l’Intérieur.

Jacques Gaillard, ancien Maire d’Allauch, et son épouse avec Roland Povinelli et Madame.

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… Bernard Mongeet Paul Quilles,

ancien Ministre dela Défense.

Roland Povinelli avec…

… Robert P. Vigouroux, ancien Maire de Marseille.

… Bernard Tapie.

… le grand Rabbin Sitruck.

… Emile Eynaud, André Hebraud, Bernard Monge, Vincent Coulomb,Monseigneur Coffy,Yvan-Pierre Gouirand et Jean-Claude Gaudin.

… Bernard Monge,Marius Masse,Monseigneur Etchegarray, Jean Masse et le Père Mistral.

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ABERT HélèneAFFRE MarinaAILLAUD LouisAIRAUDO AlfredALLOUCH Jean-MarcANDRIEU ClaudeARDISSONE Jean-PierreARRIGHI RogerATTIAS MauriceAUBERT JeanBANI FrancisBARALE JeanBATTINI Jean-FrançoisBAUFAYS RoseBELTRANDO GilbertBENDAHAN RenéBERVAL JacquesBIGONI RaymondBISMUTH GérardBOISSIERE JeanBONINO MaryseBONSIGNORE ElieBOYER EmileCAPARROS Marie-ThérèseCARDI ChantalCARRARA BernardCARREGA PierreCARTA JosselyneCAU AndréeCHAIX MartineCHAPPE RaymondCHAPPE BenjaminCHILI RobertCOSTA LouisCOULOMB Vincent

CROCE AntoineDADOIT PauletteDELEUIL FélixDI NOCERA MauriceDOUNON MireilleDROUOT MauricetteDURET PhilippeEISENLOHR RobertEOUZAN RichardESPOSITO EmmaEYNAUD EmileFAURE GabrielFORGET MaxGAGLIANO PierreGAMBIER YolandeGAUDINAT PatrickGAVOTTO ÉmileGOGUET GérardGRANEL SylvetteGRAZIANO GilbertGUEYDAN MichèleGUIBERT ClaudeHEBRAUD AndréHERMET FabienneHOAREAU OdileJULIEN MarcelJULIEN AndréLAFRAN LucienLAHIANI SandraLAURENTI AntoinetteLEBLONDET RolandLETTIERI AngeMAESTRELLI Jean-LouisMARTIN LucienMARY Janine

MATTEI LouisMONGE BernardMONS VictoriaNAYA JeanNEGREL YvesNERGUISIAN RolandNICOLAO AndréeODDONE RenéOLIVE RogerOLIVIER EtienneOLLIVE RobertORSINI GilbertPAGLIANA PhilippePERETTI Jean-MarcPOUJOL JoëllePUNZO FrancisRAFII ZaraRAYMOND PierreREY GeorgesROGHI GuyROMANO Jean-PierreROSSINI JeanSALVATI SergeSAMAIN GeorgetteSERISOLA DanielleSERRA-BOBONE ElyaneSIMONETTI CrescentSORRENTINO VictorSULTAN LéonTEZARIS PatrickTOMMASI FrancisVERNAZ LaurentVIALLON ElisabethZAKARIAN Rose-Marie

Je remercie l’ensemble des colistiers et des élus qui, durant 30 ans, m’ont soutenu et ont contribué à faire d’Allauch une ville moderne, tout en gardant son identité et son authenticité.

Je remercie tout d’abord celles et ceux qui m’ont accueilli lors de mon

arrivée à Allauch en 1971 : Jeannine et Louis Mattei, Dominique Antoni,

Mélie Raffalli dite Madame Sauveur, Aimé Savornin,

Henriette et Bernard Monge, Alexandrine et André Hébraud.

Je remercie, tout particulièrement, mon ami fidèle Bernard Monge,

qui a été mon Premier Adjoint de 1975 à 1995. Il m’a toujours conseillé et aidé.

Il a toujours été présent à mes côtés. J’ai toujours admiré son humanisme

et c’est lui qui m’a donné l’amour de servir Allauch.

Je remercie du fond du cœur toutes les Allaudiennes et tous les Allaudiens

qui depuis 1972 m’ont accordé leur confiance.

Roland POVINELLI

30 ans au service d’AllauchRédaction : Service Communication - Ville d’Allauch

Photos : Ville d’Allauch (Carine Le Chenic)Conception graphique agence azimut

Photogravure : ina - AubagneAchevé d’imprimer le 10 novembre 2005

sur les presses de l’imprimerie ina à AubagneDépôt légal : novembre 2005

Imprimé en France

“Rien de grand ne se fait sans passion” - allauch.com · 3 Les Armoiries d’Allauch sont...

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