Ricardo Orrantia Cantú

Liderazgo con Actitud

Tips para un liderazgo moderno

ESCUCHAConéctate con lo que tus colaboradores y clientes dicen sobre tu marca. Es importante tener conocimiento de la percepción general de ella, para encontrar opciones e ideas que nos ayuden a mejorar tanto su posicionamiento como el clima laboral sin desligar una de otra.

RECONOCE Dar peso y reconocimiento a las opiniones y propuestas de tus colaboradores es importante; tomar en cuenta su punto de vista y reconocerlo en público mejora tu imagen como líder y empresario.

Compartir tus anécdotas, obstáculos y logros de una manera honesta crea un vínculo muy fuerte con tus colaboradores.

Este tipo de dinámicas no es muy común dentro de las organizaciones, hay que romper esquemas para que tu equipo de trabajo te conozca y reconozca el camino que has pasado para llegar hasta donde estás, aceptando tus errores y comprendiendo como los convertiste en aciertos.

Sé un líder a puerta abierta, la gran mayoría de los problemas internos de una organización se pueden arreglar cuando uno conecta con su personal, de otra forma. Los trabajadores se sienten desprotegidos y tarde o temprano dejarán de interesarse por tu empresa, que también, deben sentir, es suya.

CONÉCTATE

CUENTA TU HISTORIA

SÉ UN AGENTE DE CAMBIORecuerda que te encuentras en una posición que te permite responder y servir a las necesidades de los integrantes de tu empresa, ten actitud de servicio ante todos los miembros de tu organización; sé un líder que predica con el ejemplo.

Conoce el perfil de tu personal, algo que te permita comenzar un diálogo con ellos; su edad, profesión, posición dentro de la organización, nivel socioeconómico, etc. Contar con un solo punto de esta información te permitirá inspirar confianza, empatía y motivación a cada uno de tus colaboradores.

CONVIÉRTETE EN UN CONOCEDOR EMPÁTICO

RELÁJATEYa pasaron los días en que gritar funcionaba, si tu equipo está preocupado por tu estado anímico

poco harán. En estos días tu actitud es parte fundamental de tu liderazgo.

PIENSA COMO UN EXTERNO

Es importante que de vez en cuando veas a tu empresa con los ojos de un extraño; así podrás encontrar áreas de

oportunidad que podrías estar omitiendo.

Como con cualquier recomendación debes adaptar estos pasos a tu contexto.

No todos los entornos son iguales y esto no es un manual que se deba seguir al pie de la letra, es flexible y se debe

adaptar utilizando tu sentido común y perspicacia.

Conclusiones