Revista Voe Vip - Maio 2009

Edição Estadual n.º 2 - Ano N.º 22.º Quinzena de maio/2009

DISTRIBUIÇÃO GRATUÍTA

BRASILEIROS QUE VENC

EM C

OM

DIG

NIDAD

E

Responsabilidadeé a chave para enfrentar a criseNesta edição o consultor Darcy Freitas faz uma abordagemcompleta sobre o atual cenário social, político e econômico.

Mostramos nestaedição o novo

Ford Fusionvocê vai babar.

CARROS

Pág. 26

Entrevista

Pág. 18

Expediente

Empresa Jornalística Folha do Empresário LtdaCNPJ/SRF.: 01.898.561/0001-12

Darcy Bernardino de FreitasE-mail: [email protected] Pessoal: 66 9629 0279

E-mail: [email protected]



Estados de Mato Grosso, Rondônia e Tocantins.

Eletrônica via Internet por E-mail.

Editorial

Editor

Redação

Assinaturas

Críticas e Sugestões

Circulação

Metodologia de Distribuição

Acesse as notícias diáriamente

www.unipem.com.br

Acreditamos em Deus. Acreditamosna prosperidade e na capacidade doser humano evoluir com os frutos dotrabalho honesto, digno e próspero.

A Revista VOE Vip se propõe a analisar aimportância da iniciativa empreendedora parao desenvolvimento econômico, e toma comofoco a realidade brasileira, sob o contexto daLei de Inovação e para o fomento da inovaçãotecnológica e do empreendedorismo, além ded i sco r r e r p ro fundamen te sob re ascaracterísticas do empreendedor e anecessidade de as disseminar entre asociedade. Busca-se provar o conceito de quesomente por meio da ação empreendedora serápossível manter o fluxo contínuo de inovação,capaz de gerar vantagem competitiva paraindivíduos, localidades e economiasnacionais.

A Revista tem como obejetivos específicospublicar somente os fatos positivosrelacionados à comunidade empresarial e asociedade comtemporânea, mostrando caso desucesso de empresários, profissionais liberaise empresas inovadoras.

Esta aberto também espaço para todos osempreendedores, gestores, profissionaisliberais, universitários, representantes deentidades de representação e instituições deensino superior para publicação de artigos eopiniões. Nossa linha de trabalho é sempremarcada pela integridade, confiança elealdade, bem como pelo respeito evalorização do ser humano, em suaprivacidade, individualidade e dignidade. ARevista VOE Vip - Repudiamos qualqueratitude guiada por preconceitos relacionados aorigem, raça, religião, classe social, sexo, cor,idade, incapacidade física e quaisquer outrasformas de discriminação, pois, acreditamos naimportância da responsabilidade social eempresarial, como veículo de comunicaçãocomprometido com as comunidades em queatuamos, e que tal responsabilidade é exercidaplenamente quando contribuímos com açõesem prol do desenvolvimento dos municípios,dos Estados e do Brasil.

O controle emocional é fundamental para se ter uma vida profissional bem-sucedida e umrelacionamento pessoal equilibrado e feliz. Os sentimentos estão diretamente relacionados aospensamentos, portanto controlar o que se pensa, ajuda a direcionar corretamente as emoções.Para conquistar uma carreira profissional bem-sucedida e relacionamentos pessoais felizes eequilibrados, o controle emocional é essencial.

Os indivíduos emocionalmente inteligentes são os que usam a razão para compreender e lidarcom as emoções, que recorrem a elas para interpretar o meio envolvente e tomar as melhoresdecisões. Os que não conseguem exercer controle sobre a sua vida emocional, travam batalhasinternas, não se concentram no trabalho e assim perdem a capacidade de pensar com clareza.

As pessoas devem aprender a lidar com os sentimentos mais fortes do ser humano, como atristeza, a alegria e a raiva. Todas as emoções surgem através dos pensamentos, por isso,quando se pensa em algo triste ou irritante, as emoções imediatamente sentidas são de tristeza eraiva. Se soubermos conduzir os pensamentos, poderemos direcionar nossas emoções.Pensamentos negativos - As emoções negativas colocam em risco a saúde física e o equilíbrioemocional, aumentam o absenteísmo e diminuem a produtividade. Veja alguns problemas queestas emoções podem causar ao ser humano:

saudável quando passageira, pois leva à reflexão, mas se persistir viradepressão e prejudica o funcionamento psicológico, social e profissional.

! uma corrosão de dentro para fora, que provoca prejuízos para si e para os queestão próximo. O câncer é considerado a doença da raiva.

! permite decidir se as pessoas fogem ou enfrentam as situações. Em excesso geraansiedade, aumentando a significação de perigo e encurtando o horizonte de temponecessário para lidar com a situação. Pessoas dominadas pelo medo têm dificuldadefamiliar, profissional e social

- O Q.I. elevado ( ),( ), que garante uma promoção, pois quem sabe lidar com

suas próprias emoções de maneira equilibrada, tem mais facilidade de resolver problemas eencontrar soluções. Indivíduos desprovidos de Q.E. raramente sabem gerir um conflito, imporautoridade, prestar atenção aos outros e ao que se passa à sua volta.

A inteligência emocional não é genética. Estas habilidades são aprendidas, ampliadas eaprimoradas ao longo da vida. Os padrões emocionais estabelecidos podem ser mudados,porque temperamento não é destino. Para mudar é necessário analisar os próprios atos,palavras e pensamentos. Devem-se eliminar os exageros, tanto positivos quanto negativos, eenfrentar a vida de forma natural. Assim é possível ter melhor qualidade de vida, menosestresse e evitar doenças psicossomáticas que levam à depressão.

Uma dica de exercício mental para lidar com as emoções é ter consciência do sentimento noexato momento em que eles ocorrem, para que as emoções fiquem do tamanho certo. Além doautocontrole, é necessário profundo conhecimento sobre você mesmo e sobre os outros.

Receba através desta edição, todo o nosso carinho e gratidão por sua atenção.Boa leitura!

Darcy B. FreitasEditor

! Tristeza:

Raiva:

Medo:

Vida profissional Quociente de Inteligência pode gerar um bom emprego,mas é o Q.E. Quociente Emocional

Equilíbrio emocional

www.unipem.com.brEdição II - Maio de 2009.

Página 2

Decepção

Um prefeito écassado a cada 16horas no paísUm levantamento inédito mostra que a lei da compra de votos estáproduzindo um recorde de cassações

Dez anos após sua criação, a lei quedetermina a cassação do mandato de quemcompra voto virou o terror da classe políticanacional. Um levantamento inédito feito emmarço em 2.503 zonas eleitorais do país (84%do total) mostra que pelo menos 119 prefeitoseleitos no fim do ano passado já foramcassados com base nessa norma. O ritmo é deuma condenação a cada 16 horas, tomando-secomo base a data da posse, 1o de janeiro. Éum recorde sob qualquer aspecto. Esse total ésuperior à soma de todos os prefeitos queperderam o cargo por compra de votos entre2001 e 2008, período equivalente a doismandatos completos de prefeito (

).

De acordo com a lei, o prefeito cassado deveser substituído pelo candidato que ficou emsegundo lugar na eleição quando o vencedornão obteve mais de 50% dos votos noprimeiro turno. É o que aconteceurecentemente com Jackson Lago (PDT),substituído pela ex-senadora Roseana Sarney(PMDB) no governo do Maranhão. No casode Lago, porém, a condenação foi por abusodo poder político. Nas situações em que oprefeito cassado foi eleito no primeiro turno,a lei manda que a Justiça convoque novaseleições. Isso já ocorreu em 14 municípiosneste ano.Amaioria dos 119 prefeitos recém-cassados por compra de votos, porém, nãoestá nem em uma situação nem em outra. Amaior parte obteve liminar para continuar nocargo enquanto aguarda sentença de tribunaissuperiores.

leia oquadro no fim da página

Saiba maisA pesquisa Prefeitos e Vereadores Cassadospor Corrupção Eleitoral foi feita entre os dias10 e 20 de março, por meio de um formulárioeletrônico preenchido pelos cartórioseleitorais. A iniciativa partiu do ministroFélix Fischer, do Tribunal Superior Eleitoral(TSE). Ele atendeu a uma solicitação doMovimento de Combate à CorrupçãoEleitoral (MCCE), uma organização que fazcampanha por regras mais severas nasdisputas políticas.

O fenômeno do aumento das cassações porcompra de votos também foi observado entreos vereadores. Houve 31 cassações devereadores a mais que o total registrado entre2001 e 2008. Desde janeiro, 119 vereadoresforam cassados (a coincidência de número

com o total de prefeitos cassados no mesmoperíodo é apenas numérica – não hánecessariamente relação entre os prefeitos e osvereadores cassados).

De acordo com os pesquisadores, o ritmo decassação de prefeitos e vereadores deveráaumentar nos próximos meses. Muitasdenúncias feitas pelo Ministério Público oupor candidatos derrotados ainda esperamsentenças de juízes de primeira instância. Umlevantamento feito em dezembro pelo TSEsobre a eleição de 2008 mostrou que mais de 4mil processos de cassação de prefeitos evereadores foram protocolados na Justiça em21 Estados (cinco deles não forneceramdados). Desse total, mais de 3 mil processosmencionavam compra de votos.


Página 3

A maioria dos prefeitos cassados por comprade voto é de cidades pequenas ou médias. Nalista, há apenas um de capital: Roberto Góes(PDT), de Macapá, noAmapá.Amparado poruma liminar, Góes continua no cargo. Um doscasos que mais chamam a atenção é o deJundiaí, no interior de São Paulo. Lá, oprefeito, Miguel Haddad (PSDB), recebeusete sentenças de cassação na primeirainstância, possivelmente um recordenacional. Nem todas eram por compra devotos. Haddad chegou a ser afastado do cargopor 19 horas em janeiro, mas, por meio deliminar, voltou. Cinco condenações foramreformadas pelo Tribunal Regional Eleitoral(TRE). O principal adversário de Haddad,Pedro Bigardi (PCdoB), já disse que vai levaro caso ao TSE, em Brasília. Se Haddadterminar cassado, Jundiaí terá novas eleições.

Os candidatos passaram a apostar muito maisnas disputas jurídicas.

Criada em 1999 após uma campanha popularque coletou mais de 1 milhão de assinaturasem todo o país, a lei da compra de votos virouo principal instrumento de cassação demandatos porque possui critérios muito mais

«As eleições estão totalmentejudicializadas»

MÁRLON REIS, juiz

severos que as outras normas eleitorais. Paraque um político seja cassado por corrupçãoeleitoral, basta que se prove a compra ou atentativa de compra de um voto apenas. Aocontrário das outras leis, como abuso dopoder político ou econômico, não énecessário provar que a ilegalidade foidecisiva no resultado final da eleição.

Se a lei da compra de votos é a mesma há dezanos, por que o total de cassações cresceutanto desde a última eleição? As pessoas quese debruçaram sobre o assunto listam trêsgrandes razões para isso. A primeira é o“aumento visível da litigiosidade”, diz o juizMárlon Reis, um dos coordenadores dapesquisa e estudioso dos assuntos eleitorais.“Os candidatos começaram a perceber queessa lei funciona e passaram a apostar muitomais nas disputas jurídicas. As eleiçõesestão totalmente judicializadas.”

O segundo motivo é o avanço doentendimento dos próprios juízes. “Noinício, muitas denúncias foram desprezadaspela Justiça, pois ainda não havia acompreensão de que basta a compra de umvoto para determinar a cassação. Hoje, ajurisprudência é muito mais segura”, dizFrancisco Whitaker, coordenador do MCCEe membro da Comissão Brasileira de Justiça

e Paz.

A terceira razão é o avanço da tecnologia.“Com o uso mais intensivo da internet,advogados e juízes estão mais beminformados sobre o tema”, diz o advogadoTorquato Jardim, especializado em questõeseleitorais. Essa explicação também fazsentido para entender as mudanças decomportamento do eleitor. Com um gravadorportátil ou uma simples câmera de celular,qualquer um pode flagrar, denunciar ederrubar um político por corrupção eleitoral.

O avanço na aplicação da lei não se dá semlevantar polêmica nos meios políticos ejurídicos. Muitos analistas entendem que aJustiça está contrariando a vontade do eleitornos casos em que empossa um segundocolocado, derrotado nas urnas, numaprefeitura ou num governo estadual. O juizMárlon Reis concorda que pode serinteressante a ideia de estabelecer a regra deconvocação de novas eleições em qualquercaso de cassação de mandato executivo. Masele afirma que o princípio da lei não deve sermodificado. “A compra de votos sempre foiaceita como algo normal, pouco grave, e sóagora essa realidade começa a mudar. Ofundamental é excluir quem rompeu a regrado jogo.” Nisso, diz Reis, a Justiça não poderecuar.


Página 4

Decepção

Colniza em festaColniza em festa

Andrien Jason (World Sport) eMarciléia Pitteri (Supermercado Santos).

Lourival 100% e esposa Eliane.

Ari (Drogaria São Paulo) e esposa.

Carlos e Marisete (Loja Lider) com a equipe.

J. Batista (Exceslior Publicidades e Eventos)comemorando o sucesso da festa com aesposa Loici (direita) e a irmã e grande profissionalSônia.

Equipe do Supermercado Santos comemorando oresultado de melhor supermercado em mais um ano.

Mário Bosco, Edson e Marcos da (Colniza Multi Marcas),acompanhado das esposas, comemorando o prêmio.

Aconteceu no último dia 02.05, na cidadede Colniza/MT a grande festa organizadapela Associação Comercial e Empresariale Excelsior Publicidades e eventos, para aentrega do Portento 2008 - Melhores doano. Mais de 300 pessoas prestigiaramo evento que é considerado o «Oscar»para as empresas e profissionais que sãoeleitos pela opinião pública como osmelhores em suas áreas profissionais eramos de atividades. A cidade de Colnizaesta localizada há 1.100 Km de Cuiabá,na Região Noroeste, do Estado de MatoGrosso. Segundo informações da Prefeitura,possui mais de 40.000 habitantes e vem seconsagrando como grande produtora decafé no Estado. Administrada pela prefeitaNelci Capitani, que vem realizando umaexcelente administração, Colniza é ummunicípio rico em alternativas de investimentosem agricultura, pecuária e extrativismode madeira. Colniza é hoje uma das cidadesde Mato Grosso com menor índice decriminalidade.


Página 5

Destaque para Darcy Freitas, que foi levou o prêmiode melhor consultor de empresa na cidade deColniza/MT, concedido pela Associação Comerciale empresarial daquela cidade.

Eliane (funcionária do Supermercado Santos - Colniza),comermorando com o irmão o prêmio de melhor caixa desupermercado naquela cidade. Parabéns Eliane!

Marcia Pitteri ( esq.) (gerente do Supermercado Santos) e a irmã Marciléia Pitteri(proprietária): Toda a beleza, competência e elegância na noite da entrega doPortento 2008.

Dickson Casarin, de Sinop/MT em ensaio fotográfico com a bela Priscila.Ele é um dos grandes profissionais da área de informática em Sinop.

Parabéns ao casal de avós Olimpio Bartolomeu e Gorete - de Sinop, que comemorouno último Domingo dai 10.05, junto com a filha Grazielli, o aniversário da netinhaBianca Vitória, na cidade Novo Horizonte de Norte.

Flagrante de Marciléia, Andrien Jasone Darcy Freitas, no trecho entre Juínaà cidade de Aripuanã no dia 13.04.2009.


Página 6

Saúde

Os de tentaremagrecer com

riscospílulas naturais

Pílulas compostas por extratos vegetaisprometem reduzir o peso, mas não hápesquisas que comprovem sua eficácia e hácasos de graves efeitos colaterais.

Na luta para perder peso, costuma valertudo: exercícios físicos, dietas rigorosas ouremédios, muitos remédios. A oferta demedicamentos para emagrecer é enorme equalquer novidade logo consegue adeptos.No Reino Unido, a pílula Alli, que acaba dechegar às farmácias, alega evitar a absorçãode um quarto da gordura dos alimentosingeridos. Mas a droga tem causado crisesde diarreia e gases em quem ingerealimentos muito gordurosos depois detomá-la.

Mas existe uma opção "natural" eficaz esem risco de efeito colateral? Pílulas deextratos vegetais, como de laranja-amargaou algas, são vendidas como "remédiosnaturais", sem necessidade de receitamédica, e são muito procuradas porqueparecem uma opção menos agressiva aocorpo. Aí está o problema.

Médicos endocrinologistas se opõem aouso desses produtos porque faltampesquisas que comprovem sua eficácia,além de muitos efeitos colaterais quepodem surgir. Um deles é o efeito laxantedessas pílulas, que prometem acelerar ometabolismo, fazendo o corpo queimarmais calorias, e reduzir a ingestão degordura.

Por serem classificadas como suplementosalimentares, e não como remédios, essascápsulas não precisam de prescrição nemsão alvo de uma regulamentação rígida.Seus rótulos informam que elas devem serconsumidas em associação a tratamentospara perda de peso, com remédiosindicados por um profissional e uma dieta

Saiba mais

balanceada. Ou seja, elas não funcionariamisoladamente para diminuir o peso. "È comouma pílula para matar a sede", diz WalmirCoutinho, endocrinologista e presidente daFederação Latino-Americana para o Estudoda Obesidade. "Só que, para tomar essapílula, é necessário tomar um copo de água;ou seja, não é ela que mata a sede." Por isso,muitas vezes elas parecem dar resultado,quando a perda de peso foi causada por umaoutra mudança de hábito.

Segundo Coutinho, a composição dessesprodutos traz riscos por incluirmedicamentos de uso controlado, comoanfetaminas, diuréticos e hormônios. Emdoses descontroladas, os hormônios, porexemplo, levam ao hipertireoidismo –distúrbio que pode causar taquicardia e levarà morte. Ele cita uma pesquisa feita peloInstituto Adolfo Lutz, nos anos 90, comprodutos vendidos como naturais para perdade peso. Metade das marcas tinhamedicamentos na fórmula. "Quandodesenvolvemos um remédio, na maioria dasvezes ele vem de uma planta, mas nãousamos suas folhas, e sim seu princípioativo, que é o que importa para resolver umdeterminado problema", diz Coutinho, sobrea crença de que as pílulas são melhoresapenas pelo fato de serem naturais."Escolher esses produtos é jogar no lixotudo o que a medicina já fez até hoje", diz.

Perigo na fórmula das pílulas

EFEITO COLATERAL - Vendida noReino Unido, a pílula Alli tem causadocrises de diarreia em alguns consumidores

Fonte: Revista Época


Página 7

O manejo, os fluxos e os intercâmbios derecursos biológicos (animais e vegetais) egenéticos e conhecimentos associados a eles,determinados pelas pautas e valores culturaisde cada povo, têm sido uma basefundamental do processo de conservação ecriação da biodiversidade. Por isto dizemosque ela é protegida pela diversidade cultural,ou em outros termos, que o reconhecimentoda sociodiversidade é inseparável daconservação da biodiversidade. Incluem-seaqui tanto populações tradicionais e povosi n d í g e n a s , q u a n t o s e g m e n t o s d ocampesinato, seja o de enraizamento antigo,seja o migrante que, na Amazônia, porexemplo, tem renovado suas tradiçõesculturais, incorporando novos saberes emsuas práticas agrícolas e agroextrativistas.

A Convenção sobre Biodiversidade colocouteoricamente a exploração econômicacondicionada a sua preservação. Porém,tanto ela, quanto o marco geral da RIO?92que representa a Agenda 21 destacam odesenvolvimento do mercado - um mercadoaberto, sem barreiras - como condição emotor da sustentabilidade. Para o mercadogarantir a manutenção da biodiversidade,dois problemas se apresentam: o mercado seinteressa por produtos e não porecossistemas; o tempo das suas estratégiasnão se adequa ao tempo da sustentabilidadeambiental.

As empresas de biotecnologia que usamcomo matéria-prima plantas, insetos ououtros animais da floresta, dos quais extraemprincípios ativos, não se sentem diretamenteresponsáveis pela preservação dessesecossistemas.

Mais parecem empreender uma corrida aosgarimpos genéticos antes que acabem. Aartificialização e homogeneização dassementes com as sementes híbridas e maisrecentemente, com a imposição crescente,por parte dos grandes monopólios, dassementes transgênicas, provocam a erosãogenética, que coloca em risco a segurançaalimentar, e uma nova forma de poluição - apoluição genética - com sérios danos ao meioambiente.

A mesma Agenda 21 afirma que a promoçãodo crescimento econômico, sustentado esustentável, faz parte do combate à pobreza.Poderíamos deduzir dessa afirmação que omercado garante que os benefícios do acessoaos recursos genéticos da biodiversidadeserão repartidos de forma socialmente justa.Não é o que podemos constatar em geral. Omercado continua tendo como referênciaprincipal a distribuição de dividendos aosacionistas das empresas, com todas asimplicações recorrentes: privilegiamento docurto prazo, migração rápida do capital e dos

investimentos, busca permanente devantagens comparativas.

Do mesmo modo que no século passado, oEstado Ocidental, pressionado pela luta declasses, disciplinou as empresas capitalistas,negociando ou impondo a legislaçãotrabalhista e o estado de bem-estar, hoje,somente o poder público poderia, nos âmbitosnacional e internacional, impor regras a umaeconomia largamente internacionalizada paraque seus lucros sejam revertidos em prol demaior igualdade. Estamos longe disso. Oreconhecimento pela Convenção sobreBiodiversidade dos países sobre seus recursosgenéticos significa tão somente o direito denegociá-los, não de subtraí-los às regras domercado tais como definidas pelaOrganização Mundial do Comércio (OMC), oque deixa as empresas multinacionais comenormes vantagens frente a possíveisestratégias nacionais na caça e na exploraçãoda biodiversidade. Assim, a sociedade assistee assistirá à sangria não só dos seus recursos,mas de remessas de lucro.

A evolução do trabalho legislativo nesse

Biodiversidadeem disputa

O manejo, os fluxos e osintercâmbios de recursos

biológicos (animais e vegetais)e genéticos e conhecimentos

associados a eles,determinados pelas pautas e

valores culturais de cadapovo, têm sido uma base

fundamental do processo deconservação e criação da

biodiversidade.

Artigo By: Ambiente Brasil


Página 9

campo, nestes últimos anos, parece reforçar,salvo raras exceções, essa tendência. A Leidas Patentes (Lei n. 9.279/96), que regula apropriedade industrial no país e a Lei deCultivares (Lei n.9.456/97), que cria direitosde propriedade intelectual sobre variedadescomerciais de plantas, reforçaram asubmissão dos recursos biológicos egenéticos à lógica do mercado. Enquanto oProjeto de Lei de Acesso aos RecursosGenéticos e o Estatuto do Índio tramitamcom dificuldades, medidas provisórias, taiscomo a MPn. 2052/2000, que regula o acessoao patrimônio genético em favor dasempresas, atropelam os Projetos de Lei emdebate. O modo como a abertura domercado brasileiro às sementes e produtostransgênicos está sendo literalmente“empurrada” pelo legislativo e peloexecutivo, em particular pelos Ministérios daAgricultura e de Ciência e Tecnologia, éexemplar do modo como prevaleceminteresses empresariais, e, no caso, antes detudo das empresas transnacionais. É bastantereveladora a criação apressada, por MedidaProvisória 2.137 de 28 de dezembro de 2000,da Comissão Técnica Nacional deBiossegurança - CTNBio, em que seextrapolam as competências da Comissão,atribuindo-lhe poderes que tendem a ferir aConstituição.

Na história da humanidade - e isso começouhá 10.000 anos, as sementes agrícolas foramproduzidas e melhoradas por gerações decamponeses através do mundo, bem como,gerações de sábios indígenas aprenderam aselecionar e manipular ervas medicinais. Adetenção coletiva desses recursos e doconhecimento deveria garantir um direitocoletivo, mas a legislação não atribui valor aesse trabalho e não o reconhece, o quesignifica na realidade uma expropriação dosaber e dos direitos. A proposta substitutivado deputado Luciano Pizzatto ao projeto delei No 2.057/91 que institui o Estatuto doÍndio, na mesma linha, não reconhece osdireitos coletivos dos povos indígenas.2

Enquanto isso, as grandes monoculturasavançam nos Cerrados e em direção àAmazônia , apoiadas pe las forçasconservadoras do Congresso, que tentam atodo custo modificar a legislação florestalem seu favor, propondo a diminuição dospercentuais de áreas de preservaçãoobrigatória. Neste quadro adverso, noentanto, identificamos alguns avanços einovações. Elevar a biodiversidade agrícola éfundamental para a sustentabilidade sócio-econômica-ambiental dos agroecossistemas.Baseando-se nesta premissa, vêm sendodesenvolvidas várias iniciativas a partir do

final da década de 70, mais especialmente nosanos 90 do século passado. Há múltiplasexperiências de conservação e recuperação dabiodiversidade no campo das variedadesvegetais e de raças de animais utilizados naagricultura, através das Casas de Sementescomunitárias espalhadas pelo país, “feiras dediversidade” para troca de material genéticocomo sementes de essências vegetais, plantasmedicinais, além de recursos fitogenéticos,etc. Além do sistema convencional deconservação de amostras nos centros derecursos fitogenéticos da EMBRAPA queprecisa ser desenvolvido e mantido, é precisoimplementar, a exemplo de experiências emoutros países, um sistema de intercâmbio comagricultores (conservação/on farm) para,periodicamente, receberem amostras demateriais coletados, mult ipl icarem,reincorporem em seus sistemas produtivos,fazerem seleção, melhorarem e retornarem oproduto obtido aos centros. Atendendo areivindicação de lideranças indígenas, ogoverno brasileiro tomou, recentemente, umaimportante iniciativa. Apoiou, através doInstituto Nacional de Propriedade Industrial eda FUNAI, um encontro de pajés para adiscussão de mecanismos de proteção aoconhecimento tradicional associados aosrecursos genéticos no país e formas derepartição de benefícios decorrentes de sua

Artigo


Página 10

utilização. A Carta de São Luiz, documentode conclusão deste importante evento, queserá entregue à Organização Mundial dePropriedade Industrial, destacando umconjunto de propostas significativas,evidencia uma boa posição do país no planointernacional, mas que precisa encontrarcorrespondência no plano doméstico, com avotação das leis em tramitação, respeitandoseu caráter sócio-ambiental.

No campo da diversificação dos sistemasprodutivos, destacam-se as iniciativas deprojetos dos Sistemas Agroflorestais - SAFs,implementadas com base no princípio dasucessão vegetal e com a incorporação deconcepções e práticas agroecológicas. Asexperiências de manejo comunitário damadeira, em que pesem as dificuldades paraque seja reconhecido e para que ascomunidades possam comercializar amadeira, constituem-se também eminovação.

Ainda entre as propostas de manejo florestalhá que destacar a implantação no Brasil doForest Stewardship Council - FSC, que podecontribuir para disciplinar a extração damadeira e expansão da monocultura doeucalipto e pino, condicionando-a aosinteresses sociais e ambientais.

A instituição do Sistema Nacional de

Unidades de Conservação da Natureza -SNUC - tem também um importantesignificado para a conservação dabiodiversidade. É preciso implementá-lo efortalecê-lo com medidas relativas aodesenvolvimento de planos de manejo egestão em todas as unidades de conservação;regularização da situação fundiária;incorporação das comunidades no entornodas unidades de conservação como parte daestratégia de conservação in situ dabiodiversidade e estabelecimento de sistemade informações e monitoramento dasunidades de conservação.

Na Amazônia e na Mata Atlântica, oPrograma Piloto para a Proteção dasFlorestas Tropicais, através de seucomponente Projetos Demonstrativos -PDAs, tem permitido a multiplicação deexperiências, como acima mencionadas, deconservação da biodiversidade. Em 1996,contrapondo-se ao sistema convencional dec r é d i t o q u e n ã o r e c o n h e c e oagroextrativismo e vincula o “pacoteagroquímico” aos recursos, a Secretaria deCoordenação da Amazônia do Ministério doMeio Ambiente, com o apoio dasorganizações de extrativistas, criou oPrograma de Apoio ao Desenvolvimento doExtrat ivismo - PRODEX, para ofinanciamento do agroextrativismo.

A partir de uma iniciativa domovimento sindical dostrabalhadores rurais naAmazônia, começa a tomarcorpo, em 2001/ 2002, oPrograma de CréditosAmbientais para a Amazônia- PROAMBIENTE.

Esta proposta de créditoassegura a compensação pelosserviços ambientais prestadospela produção familiar,dentre os quais se insere aconservação dabiodiversidade. Ela inclui umFundo Ambiental e umFundo de Apoio Técnico.

A título de conclusão,redefinir diretrizes eestratégias, mudando deenfoque programas epolíticas, como tem sidodebatido em fóruns dasociedade civil, é o ponto departida para a conservação dabiodiversidade genética, deespécies, de ecossistemas.Supõe, por exemplo,incorporá-la de formaexplícita em todos osinstrumentos deordenamento territorial e degestão ambiental, tais comocorredores de biodiversidade,zoneamento econômico-ecológico, planos diretores deordenamento territorial egerenciamento de baciashidrográficas.4

A realização da ReformaAgrária em consonância comas características ambientaisdos vários ecossistemas eformas tradicionais de uso daterra, a demarcação das terrasindígenas e o fortalecimentodo Sistema de Unidades deConservação devem ser parteconstitutiva e base dasestratégias da macro-política.

Artigo


Página 11

BNDES diz que estados já estão aptosa receber repasse de R$ 4 bilhõesOs 26 estados brasileiros e o Distrito Federaljá foram enquadrados no ProgramaEmergencial de Financiamento (PEF), doBanco Nacional de DesenvolvimentoEconômico e Social (BNDES), e estão aptosa receber os R$ 4 bilhões que serãorepassados para investimentos.

O presidente do banco de fomento, LucianoCoutinho, e o diretor das Áreas Social e deCrédito, Elvio Gaspar, assinaram aspropostas firmes referentes aos nove estadosdo Nordeste, o que abre caminho para arequisição dos recursos do PEF ao Tesouro.

Para o Nordeste, o programa prevê aliberação total de R$ 2,1 bilhões. Os valoresdestinados a cada Estado foram definidos deacordo com a participação de cada um no

Fundo de Participação dos Estados (FPE).

Os recursos serão utilizados pelos governoses tadua i s pa ra a manu tenção deinvestimentos previstos nos seus planosplurianuais e nas Leis Orçamentárias. Oprograma foi criado para compensar adiminuição de arrecadação verificada nosestados e no Distrito Federal, principalmenteaquela derivada da queda dos repasses aoFundo de Participação dos Estados.

As operações do PEF poderão sercontratadas até 31 de dezembro deste ano, e ataxa de juros é TJLP (atualmente em 6,25%ao ano) mais 3% ao ano. O prazo total deamortização é de oito anos, com um ano decarência.

Aumentos de abril foram pontuais einflação não continuará subindo, dizeconomistaO aumento no preço dos cigarros e os gastoscom empregada doméstica, cabeleireiro,manicure e costureira fizeram a inflação deabril altar para mais do que o dobro emrelação a março. O Índice Nacional de Preçosao Consumidor Amplo (IPCA), que é usadopelo governo para fixar metas de inflação,ficou em 0,48% em abril, ante os 0,20%registrados no mês anterior, segundoinformou hoje (8) o Instituto Brasileiro deGeografia e Estatística (IBGE).

Todos os itens que pressionaram a inflaçãofazem parte do grupo Despesas Pessoais, queem abril teve alta de 2,14%. Somente o preçodos cigarros subiu 14,71%. O grupo Saúde eCuidados Pessoais foi o segundo com a maiorvariação (1,10%) em função do reajuste nospreços dos remédios (2,89%).

Para a coordenadora de Índices e Preços doIBGE, a economista Eulina Nunes, osaumentos de preços em abril foram pontuais elocalizados e não significam que a inflação vácontinuar subindo. Ela lembrou que o preçodos remédios normalmente é reajustado emabril e que os cigarros subiram por conta doreajuste do Imposto sobre ProdutosIndustrializados (IPI).

“O resultado de abril provavelmente é umrepasse do salário mínimo, que vem sendoreajustado acima da inflação e neste ano oaumento ocorreu um mês antes do que no anopassado”, explicou.

Sobre os alimentos, a economista lembrouque a taxa de abril chegou ao mais baixonível dos últimos meses (0,015%) e quemesmo alguns itens apresentarem preçosmais altos do que no mesmo período do anopassado, a desaceleração de preços ficaevidente.

Para o mês de maio, a expectativa do IBGE éde que a inflação seja pressionada pelosreajustes de preços administrados, como aenergia elétrica.

O instituto também divulgou o ÍndiceNacional de Preços ao Consumidor (INPC),que mede a inflação para famílias que ganhamde um a oito salários mínimos. A taxa de abrilficou em 0,55%, bem acima do resultado demarço, que foi de 0,20%.

Economia


Página 12

Bancos dos EUA vão captar maisUS$ 75 biOs órgãos reguladores federais norte-americanos disseram aos 19 maiores bancosdos Estados Unidos que devem levantar US$75 bilhões em capital extra até novembro,numa decisão mais otimista do que se previasobre a saúde do sistema financeiro..

Será exigido que dez dos 19 bancosconsiderados "grandes demais para entrar emcolapso" pela administração Obamalevantem capital adicional, de acordo com osresultados dos testes de estresse do governo,divulgados na tarde de ontem. Mas os 10bancos vão ter de levantar muito menoscapital do que alguns analistas esperavamapenas poucos dias atrás.

O Bank of America deve captar US$ 34bilhões, mas é provável que resista a obtertudo ou uma parte desse valor convertendoseus US$ 45 bilhões em dinheiro para resgatefinanceiro em ações comuns. Ao contrário,espera-se que o banco preencha o buraco emrelação ao capital vendendo a preços maisbaratos divisões menores, uma participaçãono China Construction Bank e realizandovendas de outros ativos.

Em teleconferência com jornalistas logoapós o anúncio do teste pelo governo, opresidente do Citigroup, Vikram Pandit,disse que a instituição fará tudo o que fornecessário para se adequar aos padrões

determinados pelo governo. O bancoconverterá mais US$ 5,5 bilhões de açõespreferenciais em ordinárias para reforçar ocapital.

Aceitamos os Cartões:

Economia


Página 13

Mais de 75% dos PCs no País jásão feitos por fábricas nacionais

São Paulo, 5 de Maio de 2009 - Ao lado dachinesa e da chilena, a indústria decomputadores no Brasil é uma das raras nomundo em que os fabricantes locais detêmuma participação de mercado invejável,competindo com gigantes multinacionais deigual para igual. Das 11,8 milhões deunidades produzidas no País em 2008 -incluídos nessa conta computadores de mesae portáteis - os integradores brasileirosabocanharam 77% de participação, apurou aInternational Data Corporation (IDC).

O mercado é particularmente pulverizado equem lidera a produção de computadores háquatro anos é a brasileira PositivoInformática, com 15,6% de participação noquarto trimestre de 2008, a dezenas demilhares de unidades mensais à frente demarcas mundialmente conhecidas como asamericanas Dell e HP, ou a chinesa Lenovo(que adquiriu a divisão de PCs da IBM).

Também o ritmo de crescimento destaindústria chama a atenção. O País possui aquinta posição em volume, atrás dos EstadosUnidos, China, Japão e Reino Unido. No anopassado, não fosse a queda de 16,8% nasvendas do último trimestre, a produção físicano ano teria aumentado acima dos 20%,estima Luciano Crippa, analista de mercadode computadores do IDC.

Com o revés da crise internacional, queatingiu em cheio o crédito ao consumidorfinal e, por tabela, as vendas no varejo, aexpansão consolidada no ano foi de 10,6%.Apesar da desaceleração do último trimestre,o índice é muito superior ao encontrado namaioria dos grandes mercados. Segundo oIDC, 2009 apresentará uma retração de 11,5%no volume de unidades, com recuperação apartir das vendas de Natal, em dezembro.Mesmo assim, estima a consultoria, até 2010,o País conquistará a 3ª posição entre osfabricantes de computadores.

Segundo a Intel, mais de 20 mil empresascompram seus chips no País para montarcomputadores, sem contar as que adquirem oscomponentes no exterior e o importam. "Omercado nacional está bem distribuído emtrês fatias", informa a gerente de marketing deconsumo da fabricante de chips, DenisePereira. "Os grandes integradores brasileiros,as multinacionais, e um grupo de milhares depequenos integradores", conta. Segundo ela,

boa parte do sucesso das empresas locaisreside em três características: profundoconhecimento do mercado, agilidade eflexibilidade para lançar produtos afinadoscom a demanda. "Em geral, as empresasbrasileiras são muito eficientes em eleger ed e s e n v o l v e r n i c h o s : a l g u m a s s eespecializam em máquinas voltadas para aspessoas aficcionadas em jogos eletrônicos(gamers); outras, em equipamentos baratos;ou em computadores destinados a setoresespecíficos, como as agências depublicidade, que requerem máquinaspotentes, capazes de rodar soluções querequeiram imagens de alta definição",exemplifica. Segundo Denise, nem mesmo omercado corporativo, mais exigente em suasdemandas de pós- vendas, assustaintegradores médios. "O segmento depequenas empresas no Brasil já está bemestruturado e tem encomendas de 10 ou 15máquinas por vez; essa demanda tambémvem sendo suprida, em boa parte, pelosfabricantes locais", comenta.

Claudio Vita, vice-presidente comercial daItautec, empresa que tem se focado nomercado corporativo de grandes empresas enas licitações de todas as esferas de governo,tem a sua explicação para o sucesso dasfabricantes nacionais: "Temos no País umconjunto de regras que equiparam as grandesmultinacionais aos fabricantes locais, comoHP ou Dell". Segundo ele, a Itautec tem filiaisem vários países, entre os quais Argentina,Estados Unidos e Venezuela. Mas nessesmercados, só disputa os segmentos deautomação bancária, comercial e serviços deTI. "Só sou competitivo em computadores noBrasil", admite. Sua escala menor, na casa decentenas de milhares de PCs por ano - emrelação aos gigantes internacionais, com seusmilhões de equipamentos produzidos por ano- é compensada no Brasil pelos incentivosdados pelo governo, de um lado, e pelasmesmas di f icu ldades do ambien tecompetitivo.

Avanço


Página 14

Pantanal vive períodomais seco desde 1974 efuturo preocupa especialistas

Brasília - O Pantanal mato-grossenseexperimenta, em 2009, o período mais secodos últimos 35 anos e as mudanças climáticaspodem tornar este tipo de fenômeno maisrecorrente nas próximas décadas. O alerta édo pesquisador da Embrapa Pantanal, IvanBergier, em entrevista concedida aoprograma , da

.

“Este ano será bastante atípico. Vai serealmente seco. Já temos detectados focos deincêndio e a incidência de queimadas deveser alta até o fim do ano”, afirmou Bergier.Entre 1974 e 2008 o nível do Rio Paraguai semanteve sempre alto, na faixa entre 3 metrose 5 metros. Este ano a projeção dosespecialistas é de que fique abaixo dos 3metros. A última seca prolongada na regiãoocorreu entre os anos de 1963 e 1973. Não épossível afirmar que vá se repetir um cicloparecido. O prognóstico indica até umaumento de precipitação na região até 2050.

Revista Brasil RádioNacional

Entretanto, também não permite descartar apreocupação com novas situações atípicas.

“Hoje estamos vendo um ano muito seco edaqui para frente é uma incógnita. Pode havermanutenção de níveis máximos, mas asmudanças climáticas podem ter outrosefeitos aqui [ ] como o aumentoda ocorrência de eventos extremos”, disse.

As chuvas acima da média histórica no Nortee Nordeste estão relacionadas, segundoBergier, ao fenômeno La Niña, que amplificaas chuvas naquelas regiões e, ao mesmotempo, torna o clima mais seco na RegiãoSul. As causas da seca vigente no Pantanalainda não estão claramente detectadas.

“Ainda não temos uma explicaçãoconsistente. Pode ter relação com erupçãovulcânica, mas ainda não existe umfenômeno compreensível para explicar esseperíodo de seca”, afirmou Bergier.

no Pantanal


Página 15

Fotográfo: Valdomiro RodriguesData das fotos: 26.08.2008Endereço: www.sorrisomt.com

Onosso

lixo tecnológicode cada dia

Os produtos elétricos e eletrônicos, comotelevisão e computadores em geral possuemvários módulos básicos. Os módulos básicoscomuns a esses produtos são conjuntos/placasde circuitos impressos, cabos, cordões e fios,plásticos antichama, computadores edisjuntores de mercúrio, equipamentos devisualização, como telas de tubos catódicos etelas de cristais líquidos, pilhas eacumuladores, meios de armazenamento ded a d o s , d i s p o s i t i v o s l u m i n o s o s ,condensadores, resistências e relês, sensores econectores. As substâncias mais impactantesdo ponto de vista ambiental presentes nestescomponentes são os metais pesados, como omercúrio, chumbo, cádmio e cromo; os gasesde efeito estufa, as substâncias halogenadas,como os clorofluorocarbonetos (CFC),bifenilas policloradas (PCBs), cloreto depolivinila (PVC) e retardadores de chamabromados, bem como o amianto e o arsênio.

São substâncias venenosas, contaminantes,muitas delas cancerígenas em grandesquantidades, outras são teratogênicas(induzem a má formação de fetos emmulheres grávidas) e a maioria delas éaltamente solúvel em água, vindo acontaminar lençóis freáticos superficiais esubterrâneos, além de contaminar solos,rochas e a fe ta r a f lo ra e fauna .

Este tipo de resíduos merece classificaçãona classe I da norma brasileira recomendadaNBR 10.004/2.004, exatamente pelos riscosambientais a que expõe, não só aos meiosfísico e biológico, mas ao próprio meioantrópico ou sócio-econômico, formado pelohomem, suas atividades e suas interações comos meios físico e biológico. Os equipamentoseletrônicos de informática, assim como aspilhas e baterias destinadas em qualquer localtêm grande potencial de comprometer solos,aqüíferos, dentre outros aspectos ambientais.

O setor de semicondutores utiliza centenasde produtos químicos, inclusive arsênico,benzeno e cromo, todos reconhecidamentecancerígenos. O setor de manufatura emontagem de computadores utiliza processosintensivos no uso de ácidos, solventes eproduz gases tóxicos variados. São milharesde computadores fabricados todo ano noBrasil, que depois de utilizados não devem serdestinados em qualquer local.

Levantamentos dão conta de que existemcerca de um bilhão de celulares no mundo. Sóno Brasil em 2006 foram vendidos 8,3

milhões de microcomputadores e 25 milhõesde celulares. Atualmente, não existemsistemas adequados para a coleta outratamento de Equipamentos Elétricos eEletrônicos (EEE) no Brasil, o que reflete aausência de uma política nacional deresíduos sólidos que vem sendo formuladahá quase 20 anos no congresso nacional,justamente para tornar possível umprograma responsável de reaproveitamento,reciclagem e descarte de produtos ao final deseu ciclo de vida. Os resíduos tecnológicosprovenientes de produtos eletroeletrônicosfazem parte desta realidade e sãomencionados detalhadamente na subseçãoIX do projeto de política nacional, que estápara ser sancionado pelo presidente darepública.

Atualmente no Brasil, a reciclagem deEEE é feita por poucas empresasespecializadas, fazem uso da mão-de-obraabundante e barata para executar tarefassimples e pouco planejadas. A grandemaioria dos produtos eletroeletrônicos aindanão recebe espécie alguma de tratamento esão depositados em aterros sanitários oulixões, o que pode causar sérios prejuízos aomeio ambiente. Em alguns casos raros,produtores de EEE adotaram programaspróprios de tratamento de produtos para oreuso e reaproveitamento de materiais ecomponentes, como foi o caso do grupoItautec, que através da Philco processacomputadores obsoletos.

Além disso, é preciso a adoção de ações

preventivas por parte de empresas einstituições públicas, pois não há mais comojustificar o descarte de eletro-eletrônicos emqualquer local. No Estado de Mato Grosso jádevemos começar a se preocupar com talquestão, pois sabemos que na grande Cuiabáoperam dezenas de empresas de informática econtingente significativo de órgãos públicos,empresas privadas e até domicílios que estãoestocando esses resíduos por absolutaausência de um local para sua destinaçãoadequada. A necessidade do gerenciamentocorreto desses resíduos nos remete para aurgência de implantar em Cuiabá um Centrode Recondicionamento de Computadores(CRCs), como atualmente funcionam emPorto Alegre (RS), Gama (DF) e Guarulhos(SP), com reaproveitamento e uso emprojetos de inclusão social. Portanto, o lixotecnológico é emergente na sociedademoderna, sendo necessária a instalação dedebates com a participação ativa de toda asociedade mato grossense, de forma especial,dos fabricantes e revendedores dessesprodutos, gestores governamentais, delegisladores e pesquisadores, e, deorganizações da sociedade civil, os quaisprecisam assumir a responsabilidade de dar odevido encaminhamento ao problema,n o r t e a d o p e l o s p r i n c í p i o s d odesenvolvimento sustentável.

Eduardo Figueiredo Abreu

Colaborou Roberto Naime

é Analista ambiental, Fundador

do Instituto Resíduos.

: , Doutor em Engenharia

Ambiental, Vice-Presidente do Instituto Resíduos.

Artigo


Página 16


Página 17

Fotos &FATOS Um presente

para JuínaParabéns a cidade de Juína/MT que podecontar com uma empresa de nível deexcelência na prestação de serviçosde mecânica, funilaria e auto peças.A Juína Multimarcas esta de cara nova emamplas e modernas instalações.A empresa reúne num só lugar o que há demelhor na prestação de serviços, com umaequipe de mais de 40 profissionaisaltamente qualificados.

Luiz Claudio David, um dosdiretores da empresa: Nossa

empresa é uma referênciapara a região. Atendemos

clientes de todas as cidadesvizinhas. Nossa equipe

sente prazer e amor peloque faz.

66 3566 1950Auto socorro

Colégio Delta em Juara realiza grande

festa em Comemoração ao « ».Dia das MãesO Colégio Delta de Juara realizou no últimodia 08.05, uma grande festa em homenagemao «Dia das Mães».Mais de 300 pessoas prestigiaram o eventoque foi coroado de êxito e abrilhantadocom muitas apresentações musicais, peçasde teatros produzidas pelos próprios alunose sorteios de dezenas de prêmios paras asmais de 150 mamães que se faziam presentes.Segundo a diretora do Delta, empresáriaIamara da Silva, o evento foi um sucessoe toda a equipe sentiu-se realizada. ‘

.’ disse.Foi uma noite mágica e todos nós estamosfelizes. a cidade de Juara possui um dospovos mais acolhedores e hospitaleirosdo Estado de Mato Grosso e sentimo-noshonrados em fazer parte dessa sociedade,finaliza Iamara.O Colégio Delta é uma das instituições

particular de ensino commaior credibilidade nomunicípio de Juara.

de Juara.

Esteevento foi uma forma que encontramos dedemonstrar todo o carinho e respeito quea direção, equipe de colaboradorese educadores tem por todas as mães

Faça da

criseuma oportunidade para prosperar.Infelizmente, não há como fugir do

assunto, por mais cansados que estejamos leitores de ouvir os economistasfalando sobre a crise econômica quenão foram capazes de antecipar. O temanão caduca não apenas porque a crise éuma das mais severas da história, masprincipalmente porque a cada dia quepassa, precisamos atualizar nossadefinição da palavra “severa”. Éverdade que os últimos dados daindústria de certo modo foram infladospelo derretimento da indústriaautomobilística e o consequente ajustenegativo de estoques. Porém, o índicede difusão, que mede o número desetores com crescimento negativo, nãodeixa margem para dúvidas. Arecessão está espalhada por grandenúmero de setores da economia, e nãoconcentrada apenas nos setores maisdependentes de crédito para funcionar.Note o leitor que já chegamos emdezembro a um nível similar ao dascrises Collor (1991), Arrocho deCrédito (1995), Apagão (2001) ePolítica (2002). E isso sem quetenhamos alcançado o fundo do poço.Diante deste quadro, é bem provávelque o Banco Central continue a reduziros juros com contundência, naspróximas reuniões do Copom. Mas,em que pese isso e a fé professadapor Lula na recuperação daeconomia doméstica, a verdadeé que a produção só ser e c u p e r a r á q u a n d o aeconomia mundial voltar ar e s p i r a r c o m m a i snormalidade. Quandoisso vai acontecer? Nãohá como dizer comp r e c i s ã o , m a s aexperiência pregressasugere que ainda vaidemorar bastante. Comefeito, em artigo recente,os economistas Kenneth

R o g o f f e C a r m e m R e i n h a r tinvestigaram minuciosamente ocaminho das variáveis econômicasapós a ocorrência de grandes crisesfinanceiras, tanto recentes (comoArgentina e Ásia), como antigas (comoa de 1929). As conclusões não são nadaalvissareiras. Na sua amostra, emmédia, as bolsas dos paísesatingidos caem cerca de55% em um períodod e 3 , 5 a n o s ; odesemprego eleva-seem sete pontospercentuais − etarda 4 anos pararegressar ao seunível pré-crise; oPIB declina umtotal de 9%; e ad í v i d a p ú b l i c aeleva-se fortementedevido à maciçaqueda de receita queadvém da contraçãoda economia.

A coisa é realmente feia. Ao invés demarolinha, temos uma verdadeiratormenta. Concluo este texto com umpingo de esperança. Se os EUAconseguirem rapidamente implementaro plano de recuperação do mercadofinanceiro, separando os ativos ruinsdos bons no bojo de um grande Bad

Bank, destravando assim om e rc a d o f i n a n c e i ro , a

recuperação econômicapoderá vir mais cedo. Afinalde contas, estatísticasfornecem médias sobre opassado, mas se as ações dep o l í t i c a e c o n ô m i c apresentes forem melhoresque as passadas, elasdeixarão de fornecer umbom guia para o que vemadiante. Para abordar oassunto com maior ênfase,

o consultor de empresasDarcy Freitas, responderá

algumas importantes questõessobre o mundo dos negócios.

Entrevista por:Milena Borges


Página 18

“Talvez seja possível comparar nossaépoca ao do Século XVII, quando seinventou microscópio e o telescópio.

Naquele momento, descobriu-se ouniverso do infinitamente pequeno eo universo do infinitamente grande.

Hoje, estamos descobrindo ouniverso do infinitamente complexopor termos um meio de representá-lo, de interagir com esse universo

justamente por causa da tecnologiaintelectual que é a informática.”

Darcy Freitas

VOE vip: Como tem sido a vida de umconsultor de empresas neste momento detanta instabilidade econômica?

VOE vip: O que os gestores devemaprender com esse momento deturbulência?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

Confesso que não estáfácil. Tenho dedicado muitas horas por dia nabusca de informações através de pesquisas econtatos com profissionais das mais diversasáreas, e quando finalizo o dia achando queestou por dentro da realidade, acordo no diaseguinte com uma nova realidade, novocenário, novas perspectivas. Se antes, aresponsabilidade sempre foi prioridade paranossas tomadas de decisões, agora somamos acautela. Mas tudo está dando certo. É umtrabalho maravilhoso.

Um dos elementosprincipais dessa crise, talvez o maisimportante, é como tudo aconteceu devido àirresponsabilidade das pessoas que estão emcargos estratégicos, tanto no governo quantona iniciativa privada. Por isso, considero queo mais importante agora é procurar passar deuma cultura da irresponsabilidade para umada responsabilidade. Responsabilidadesignifica a habilidade de fazer novaspromessas. Quando você faz uma promessa,cria o futuro. É como marcar um encontropara amanhã, às 17 horas. Se a promessa forcumprida, algo que não acontecerianormalmente ocorre. Pessoas irresponsáveis

apenas reagem aos acontecimentos. Éimportante entender isso: responsabilidade ésaber fazer as coisas de modo criativo,porque você está criando o futuro. Então, énecessário pensar, é preciso agir. Acreditoque as pessoas que estão em postos deliderança precisam apoiar uma cultura deresponsabilidade.

Cada empresa tem oseu próprio DNA. Toda empresa temespecificamente sua razão de existir, suamissão, seus objetivos e sua filosofia detrabalho. Não tem como comparar a nada. Aestrutura financeira, participação no bolomercadológico, política de atendimento aosclientes, plano estratégico, o mix deprodutos, o planejamento financeiro, apolítica de RH e o índice de rentabilidade éalgo exclusivo da realidade individual decada empresa. Porém posso afirmar quer namaioria dos casos, as razões das quais asempresas estão passando por dificuldadesnão é financeiramente. É comumencontrarmos empresas que nasceram doimpulso dos sócios e pior, sem o mínimo deplanejamento necessário. Aansiedade de sero seu próprio patrão falou mais alto eferramentas de trabalho de grande prioridadecomo por exemplo o plano de negócio foitotalmente ignorado. Esses fatores seagravam ainda mais nas empresasfamiliares.

Toda empresa precisade um planejamento, as grandes contratamgrandes consultorias e pagam porinformações privilegiadas para montar umplanejamento estratégico de anos. Para opequeno a maior dificuldade está nasanálises de mercados e das concorrências,mas com um bom esforço pode-se estimarcom precisão estas informações. Muitasvezes, a s pessoas tem idéias muito boas paraa abertura de uma empresa, mas não temconhecimentos técnicos e de mercado paraconseguir êxito. Com isso, muitas empresasnão conseguem mérito e acabam fechandosuas portas, por causa de um malplanejamento. Assim como para construiruma casa, organizar uma festa, viajar para ocampo ou para o litoral é necessário fazer umcuidadoso planejamento. Ou seja, a casa, afesta e a viagem não vão se realizar apenasporque você assim deseja, mesmo que sejaum desejo ardoroso. Idéias assim nascem emnossos corações, porém, para que elas setornem realidade, é preciso construí-laspasso a passo. Para que uma viagemaconteça, é necessário escolher o local a servisitado, decidir o tempo da viagem, quanto

VOE vip: Nesta atual realidade o que estamais afetando as empresas é ainstabilidade financeira?

VOE vip: O que de fato é esse “Plano deNegócio”?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

dinheiro levar, comprar passagens, reservarhotel, arrumar as malas, entre tantas outrascoisas. Se, para uma simples viagem,precisamos fazer tudo isso, imagine quandoqueremos abrir um negócio. E empreender,muitas vezes, é uma viagem para um lugardesconhecido. Para você organizar suasidéias é que foi criado o plano de negócio.Nesta viagem ao mundo dos empreendedores,ele será o seu mapa de percurso. O plano iráorientá-lo na busca de informações detalhadassobre o seu ramo, os produtos e serviços queirá oferecer, seus clientes, concorrentes,fornecedores e, principalmente, sobre ospontos fortes e fracos do seu negócio,contribuindo para a identificação daviabilidade de sua idéia e na gestão daempresa. Para quem quer abrir o seu próprionegócio e não tem experiência, a melhoralternativa é buscar ajudar de um profissional.

Tenho dedicado meutrabalho a consultorias. Atendo váriasempresas de diversos ramos de atividades etamanhos em vários municípios do Estado deMato Grosso. Tenho cliente que esta engajadoem projetos de expansão e modernização daempresa com investimentos na ordem decinco milhões de reais, projeto este criado pormim. Por outro lado, tenho cliente que esta emfase de recuperação da empresa, saindo dedívidas, em fim, procuro conciliar meu tempode acordo com a realidade de cada empresa ecada cliente. Meu trabalho consiste em trazero bem estar, reestruturar as finanças, resgatar ac o n f i a n ç a e a u t o e s t i m a d e s s e sempreendedores, através das informaçõesdecorrentes da consultoria empresarial.Trabalho diretamente com os projetos de vidasdas pessoas e não posso errar. Um parecererrado, coloco abaixo toda uma história devida, de sonhos e aspirações. Para isso, dou omelhor de mim, amo o que eu faço e possoafirmar que me realizo com meu trabalho.

VOE vip: Há muitas abordagem, hoje, queprometem revelar ajudar as pessoas areconhecerem seus verdadeiros anseios.Como é o seu trabalho?

DARCY FREITAS:


Página 19

VOE vip: E quanto ao tempo paraministrar os treinamentos e palestras?

VOE vip: E qual área você mais gosta?

VOE vip: Você acredita em motivaçãodiante da atual conjuntura econômica?

VOE vip: E o que é necessariamente essaadaptação?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

Sobra pouco tempopara treinamentos e palestras, mas confessoque falar para um público de empreendedoresnum auditório me fascina. Este ano de 2009,mesmo com a correria, quero ministrarcursos e palestras pelo menos para umas3.000 pessoas. Não sei se vai ser possível. Aemoção que sinto torna-se uma sensaçãoímpar de poder levar para o públicoinformações que podem melhorar a vida daspessoas de alguma forma. Quando terminoum curso ou uma palestra, o que mais gosto éde ver o sorriso das pessoas quando vêem meagradecer. Poder olhar nos olhos dessaspessoas e saber que alguma coisa daquilofalei vai ser útil para melhorar a vida dela, nãotem dinheiro que paga. É algo simplesmenteindescritível.

Gosto de ministrarpalestras sobre empreendedorismo e cursossobre administração financeira. São duasáreas que tocam a vida das pessoas em todasas dimensões.

Motivação significaMOTIVO + AÇÃO. Motivação maisentusiasmo, leva qualquer empreendedor aosucesso. Entusiasmo para os gregos significa“ter Deus dentro de si”. Eu acredito nissoveementemente. Diante da incerteza, dainstabilidade e da complexidade, nãopodemos ter uma atitude derrotista, porqueaí, sim, estaremos perdidos de verdade. Aatitude pessimista e desesperançada, que,muitas vezes, escolhemos, só tem umaverdadeira origem, ainda que não sejamosconscientes dela: é a ignorância profundasobre as capacidades, os talentos e as forçasque possuímos e que somente são acessíveis,quando temos a coragem de ir além dadefinição e da imagem que criamos sobre nósmesmos. É surpreendente o fato de que,quando dizemos que estamos simplesmentesendo realistas, o que, na verdade, estamosdizendo é que não estamos enfocando a nósmesmos nos limites da realidade, mas apenasnos limites que nossa própria mente define.Além da motivação, entusiasmo, é necessárioadaptar-se.

Da mesma maneira queinúmeras espécies tiveram que adaptar-se emmomentos de crise, reinventando-se, estamossendo chamados a nos reinventar. Por essemotivo, há partes que temos de deixar morrer,

para que outras comecem, primeiro, anascer e, depois, a desenvolver-se. Em ummomento de nossa história, diante da secareinante e da desaparição das frutas e dasfolhas macias, nossa espécie original teve dedeixar de pôr toda a sua ênfase em manterum enorme intestino, que lhe permitiadigerir e absorver os vegetais, e começar apôr muito mais ênfase em desenvolver umaparte de sua anatomia, até então pequena,que era seu cérebro. Para fazê-lo, teve demudar sua dieta e começar a comer carne,cuja digestão precisa de um intestino maiscurto. O ser humano se reinventou aotransformar-se de herbívoro em carnívoro.Os pinguins imperadores vivem naAntártica, que é o lugar mais frio do planeta,com temperaturas que podem superar os 60graus abaixo de zero. São aves e, portanto, oesperado é que possam voar. Parece que seumundo natural são os céus e, no entanto, seumundo natural é a profundidade do mar,onde mergulham para caçar os peixes que osalimentam. Em algum momento de suahistória, a natureza lhes impôs umascircunstâncias extraordinariamente duras,com temperaturas tão baixas e comalimentos tão escassos, que eles tiveram querenunciar ao voo como parte de suaidentidade anterior e aceitar a necessidadede desenvolver novas capacidades e deaprender outras habilidades. O resultado foinão apenas que sobreviveram a tudo, masque também cresceram, progrediram e semultiplicaram. Nós, os seres humanos,temos reações curiosas, porque, não raro,diante das circunstâncias que não nosagradam subjetivamente, em vez de asaceitarmos como um chamado à nossareinvenção, tentamos ignorá-las, rechaçá-las ou, simplesmente, resignamo-nos edeixamo-nos arrastar como se deixaria levaruma vítima ao matadouro. É uma verdadeiralástima que utilizemos a potência de nossocérebro para nos afundar, em vez de sairmosfortalecidos. Quando o que queremos éescapar da dor, evitar o sofrimento, nossamente se posiciona em um lugarcompletamente diferente do que quando oque nos interessa é crescer e evoluir.Paradoxalmente, é quando focamos osegundo objetivo que nossas possibilidade

de sobreviver no novo ambiente se tornammuito maiores. Einstein disse que é na criseque aflora o melhor de cada um, porque é nacrise que nascem a inventividade, asdescobertas e as grandes estratégias. Tambémdisse que a criatividade nasce da angústia,como o dia nasce da noite escura, e que a únicacrise realmente ameaçadora é a tragédia denão querer lutar para superá-la.

Sim. Atrás do aspectoeconômico, há um problema maior, que é umacultura na qual é normal depender de alguémpara conduzir sua própria vida produtiva.Quando a cultura da auto-suficiência e daresponsabilidade se tornar predominante -eticamente e moralmente - o modeloeconômico mudará. Se isso não acontecer,teremos uma grande depressão. Mas euacredito que será necessário haver um colapsodo sistema antes dessa mudança ocorrer.Aliás, estamos nesse processo. Mas eu nãosou um economista, sou um consultor.Acredito que as pessoas precisam serindependentes. Os seres humanos temhabitado esse planeta por muito tempo. Nestemomento, predomina na humanidade umaconsciência de vitimização. De umaperspectiva evolutiva, o importante, nestemomento, é mudar essa mentalidade.

VOE vip: Você acredita que a turbulênciaatual também seja um crise de valores emodelos?

DARCY FREITAS:

É cada vez mais fácil o acessoàs informações sobre o

ambiente de negócios em quesua empresas se insere. Se vocênão as usa bem, vai ficar atrás

dos concorrentes, porqueconcorrer é coisa para

profissionais. Gerar valor aoacionista em ambientes tão

competitivos como os de hojerequer ciência.


Página 20

Para vencer, é preciso disposição para trabalhar, pesquisar, analisar. Virtudes

raras nos adeptos de desculpas esfarrapadas e da teorização excessiva.

VOE vip: Ser criativo e ter iniciativa é odiferencial do empreendedor nesta novarealidade?

DARCY FREITAS: Afinal, conhecimento époder. Por causa da vida moderna, nósacostumamos a viver na superfície das nossasconsciências. Eu também dou muita ênfaseao pensamento criativo. Vivemos nachamada Era da Informação. Se vocêconsegue ler em inglês e sabe usar osmecanismos de busca da internet, é poucoprovável que tenha alguma desvantageminformacional. Nessa situação, será bem-sucedido quem for mais criativo e inovador.Na Era da Informação, a habilidade de pensaré uma enorme vantagem profissional. Quemé criativo pode desenvolver novas técnicas denegócio, por exemplo, e no momento em queos outros foram capazes de copiar a idéia, elecriará outras. Assim, essa pessoa estarásempre à frente. Procuro enfatizar odesenvolvimento da capacidade de pensar. Oproblema é que muitas pessoas estão emprofissões que elas não gostam. E isso ocorreporque, por exemplo, seus pais ou um avôeram médicos. Então elas se tornam médicostambém. Elas podem até alcançar o sucesso,mas não necessariamente a felicidade. Épreciso transformar aquilo que amamos emprofissão. É preciso criar uma vida na qualpaixão e trabalho estejam equalizados.Desde muito jovem - cerca de 15 anos - tenho

interesse no propósito da vida. Essa buscame fez estudar muito sobre tudo. Nesseprocesso, percebi que, quando as pessoasvivem suas paixões, quando fazem aquiloque amam, elas não só se tornam maisfelizes, mas também mais bem-sucedidas ecriativas. Mas muitos escolhem suascarreiras com base em informações sobrequais profissões pagam mais ou possuemmais prestígio. Mas em qualquer área háindivíduos que são realmente bem-sucedidos. E estes são aquelas que seguem erealizam suas paixões. A partir dessapercepção, procuro orientar as pessoas paraque elas possam descobrir suas paixõesprofundas. Basicamente, a minhaabordagem visa fazer os indivíduosdescobrirem suas particularidades.

Sim. Escrever semdúvida é uma terapia para mim. Devoconcluir nos próximos meses para olançamento, acredito que ainda esse ano olivro “VISIONÁRIOS”. O tema principal éa espiritualidade organizacional como aúltima fronteira, porém, terá ênfase outrosassuntos importantes como liderança,planejamento estratégico, a sociologia dotrabalho, como ser empreendedor nesta novarealidade e o planejamento financeiro alongo prazo. Será um livro de pouco mais decem páginas, numa linguagem objetiva e defácil interpretação, destinado para todos osempreendedores de todas as idades quegostam e têm o hábito da leitura.

Não. Acredito quecada um deve construir o seu própriodestino. Deus nos deu o livre arbítrio e cabe acada um construir a sua história. Acredito naforça do trabalho, no poder da fé, nahonestidade e capacidade infinita do serhumano de conseguir tudo aquilo quealmeja.

Nada mais que umagrave crise de identidade. Com apossibilidade de conectar-se ao mundo emtempo real, o ser humano vem sedesvir tuando de valores que sãofundamentais para a manutenção de umavida saudável e garantia de sobrevivência da

VOE vip: Você vai lançar um livro esteano, qual é o título e quando isso vaiacontecer?

VOE vip: Você acredita em sorte?

VOE vip: O que é exatamente essa criseglobal?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

empresa, como por exemplo, a paixão pelacapitalismo exacerbado, pelo lucro fácil, pelodinheiro rápido. Todos nós sabemos que issonão existe e que dinheiro é matemática ematemática é ciência exata, não tem comomanipular números. A ganância é a principalrazão que motivou essa crise de identidade queconsequentemente originou essa situaçãofinanceira caótica em que o mundo estapassando. As grandes empresas nuncapermitiram falar em lucro em pequena e médiaescala, só aos milhões, os bancos então, só nacasa dos bilhões de dólares e reais de lucros.Vamos pegar o exemplo da própria Embraer,que a principal razão por todo esses conflitos éa não aceitação da redução dos lucros, paraisso estão sacrificando seu maior patrimônioque são os funcionários.

O capital humano é omais valioso de uma empresa. Impossível umaempresa crescer e prosperar sem aparticipação dos funcionários. Num momentocomo este e de vital importância toda empresabuscar um amplo diálogo e melhorar asrelações internas com os funcionários. Acomunicação entre direção e funcionários é abase do sucesso de qualquer empresa napolítica de recursos humanos. Tenho sugeridoaos meus clientes que façam reuniões commais freqüências com as equipes e adotempolíticas de monitoramento de resultados. Omomento é de segurar os bons funcionários,são eles parte da solução para enfrentar acompetitividade. É impossível pensar numprojeto de marketing para uma empresa semlevar em consideração a necessidade de umaequipe bem treinada, motivada preparada paraatender os clientes.

A demissão dosfuncionários em épocas de economia instávelnem sempre é a melhor forma de garantir asobrevivência da empresa. Realmente, emmuitas empresas esse seria o mais grave doserros de gestão. Normalmente o funcionáriosdemitido sai da empresa com uma grandebagagem profissional e vai direto para oconcorrente, o que não é bom de jeito nenhumpara a empresa.

VOE vip: Qual a importância dosfuncionários para empresa num momentocomo este?

VOE vip: Mas tem muita empresa que aoprimeiro sinal de crise a primeira ação écortar custos demitindo funcionários?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:


Página 21

VOE vip: E a Brasil, como você avalia?

VOE vip: E quanto ao Mato Grosso?

VOE vip: Mas para que isso aconteça, nãoé necessária muita ação política?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

É importante ressaltarque, o Brasil hoje é uma referência mundial.O Brasil estará nos próximos 20 anos entre ascinco melhores economia do Planeta. OSistema Financeiro Brasileira tornou-se umícone forte em toda a comunidade financeirainternacional. E não é só isso, o Brasil éreferência para o mundo em muitas outrascoisas, como por exemplo o setor da indústriaautomobilística é o Brasil que produz osmelhores carros com característicasespecíficas para enfrentar um momento decrise, como por exemplo os carros populares1.0. Somos referência na área de pesquisase m B i o t e c n o l o g i a , n a á r e a d etelecomunicações o Brasil é uma potência,estamos perto da casa dos 200 milhões decelular, TV digital e plena expansão daInternet. A Justiça Eleitoral Brasileira é ummodelo a ser adotado no resto do mundo. ADemocracia no Brasil realmente funciona.Impossível relacionar tantas coisas boas queacontece no Brasil que pode ser modelo paraos países mais desenvolvidos. O que precisamesmo é o brasileiro ser mais responsável,mais organizado, mais cauteloso, isso comocidadão e empreendedor. Eu acredito queainda vai mais uns vinte anos para que obrasileiro possa adequar-se a tudo o que estaacontecendo. O brasileiro é a nação maistalentosa e alegre do mundo, isso nenhumoutro pais pode negar.

O Estado de MatoGrosso é uma referência para o mundo emprodutividade, não apenas no agronegócio,mas em outros importantes setores daeconomia. Mato Grosso é um Oasis para setrabalhar. O crescimento do PIB do Estadochegou ao quarto lugar no Brasil. O PIB deMato Grosso cresceu mais que o país e outrosestados do Centro Oeste. Isso graças àprodução agrícola e a industrialização. Naárea da agricultura ocupa o primeiro lugar noranking brasileiro de algodão, gado, soja e asegunda colocação na produção de milho.Mato grosso será o grande produtor dealimentos para o mundo e com isso puxarátoda uma cadeia produtiva, gerandoempregos e distribuição de renda.

A iniciativa privada jávem fazendo a sua parte. O Governo aindadeixa tudo a desejar, muita propaganda epouca a ação. Temos uma AssembléiaLegislativa omissa ao desenvolvimento,prova disso é o Zoneamento SocioeconômicoEcológico (ZSEE), que por quase vinte anosficou engavetado e só agora esta sendodiscutido. Isso não é uma crítica e sim fatos,

DARCY FREITAS:

hoje a classe política de Mato Grosso só estápreocupada em reeleição e como se elegerem 2010. Isso é ruim porque a população estáa mercê de projetos concretos que realmenteproporcionam o desenvolvimento.

Conheço muito bem102 dos 141 municípios de Mato Grosso,tenho amigos e contatos profissionais namaioria desses municípios e posso afirmarque, poucos tem projetos de crescimentoresponsável e sustentável. A maioria dosprefeitos eleitos nesta última eleição estãoperdidos e alguns preocupados apenas ematender aos empregos prometidos aosamigos em épocas de campanha e não temprojetos para suas cidades. Isso é fato.Lamentável e muito triste, pois vão findar omandato com a administração de mal a pior.Posso dizer isso com muita convicção, poistenho conhecimento da área política, sempreprocurei fazer cursos e me aprofundei naspesquisas de interesse desta área.

Com a crise financeiramundial as prefeituras terão que buscarnovas formas de administração municipal.Dentre a principal medida dos novosprefeitos ou mesmo os reeleitos é verificarcomo foi o fluxo de recursos municipais,desde tributos como: ICMS, ISS, IPTU erepasses FPM (Fundo de Participação dosMunicípios), dentre outros. Verificar adotação orçamentária aprovada e prevertodos os gastos, com os respectivos reajustesaté o final de 2009. Aconselhável que asprefeituras contratem administradorescompetentes para gestão dos recursospúblicos, para avaliarem principalmente apossibilidade de otimização de recursos eminimização de despesas, além deadequação de controles diários desde adiminuição e uso racional de água, energiaelétrica, telefone, até a utilização necessária

VOE vip: E quanto as prefeituras, o queelas podem fazer?

VOE vip: E qual é a saída para asprefeituras?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

de alguns equipamentos e suas manutençõespreventivas e corretivas. Renegociar algunscontratos pode ser uma boa medida deeconomia. Conscientizar o funcionáriopúblico ao uso racional de tudo que estiverdisponível para seu uso surte também efeitosem prefeituras de médio e grande porte.Verificar as dívidas da Prefeitura e a que estãoatreladas, em real, dólar ou algum índice decorreção, em caso de elevação da inflação oudo valor da moeda, poderão provocardesequilíbrio financeiro municipal. Outroponto delicado nas prefeituras é a falta deprofissionais que saibam montar e administrarprojetos. Muitas prefeituras perdem verbas eprojetos por falta de um profissional para gerirprojetos. Estabelecer critérios de prioridades,nada mais é que fazer um plano de ação, dentreinúmeras estabelecidas no governo municipal.As demandas municipais geralmente sãoenormes e faltam recursos, mas com o PlanoDiretor definido, serve como auxílio básicopara intervenção. Políticas fiscais são bemvindas em momentos de crise, desde aumentoda fiscalização, como negociações deregulamentações pendentes, este é ummomento de trabalho em equipe, em que osinteresses coletivos devem sobrepor aosinteresses individuais de alguns políticos oupartidos. O excessivo gasto público é outrofator que preocupa em momentos de queda dearrecadação, a nomeação de cargoscomissionados deve seguir critérios maistécnicos do que políticos, para melhoria geralda administração municipal.

SAIBA MAIS SOBRE

Darcy FreitasÉ Consultor de Empresas desde 1997 e

acumula no curriculo serviços prestadosa mais de 120 empresas e já ministroucursos e palestras para mais de 45.000

empreendedores.Uma das áreas de maior atuação é a

Engenharia Financeira que através delaé possivel diagnosticar com precisão aviabilidade financeira de uma empresa.


Página 22

A economia globalizada mostra, assim, sua pior face, que nos remete ao abraço do afogado: na dificuldadee no desespero, as grandes economias internacionais, mais afetadas pela crise, arrastam para o fundo ospaíses como o Brasil, que tentam providenciar soluções não só para si, mas também para que haja reflexosentre as nações desenvolvidas. Ao final, há uma tendência de que se repita um triste fenômeno bastanteconhecido entre os brasileiros: o "voo de galinha" no crescimento da economia. Depois de quatro anos deavanço expressivo e sustentado (5,7% em 2004; 3,2% em 2005; 3,8% em 2006; e 5,7% em 2007), aeconomia brasileira começou a se abater mais uma vez nos últimos três meses de 2008. Mesmo com este"cruzado no queixo" equivalente a um recuo de 3,6% naquele período, no acumulado do ano o PIB brasileirocresceu 5,1%, patamar respeitável neste momento de instabilidade.

Apenas como referência, podemos citar que a economia do país já chegou a crescer 14% em 1973, auge domilagre econômico durante a ditadura militar. Por outro lado, o PIB nacional recuou 4,3% em 1981 (comoreflexo da segunda crise do petróleo, alta internacional dos juros e elevada inflação no Brasil) e em 1990(devido aos efeitos do Plano Collor). Tomando, porém, como referência os últimos 25 anos, começamos em1983 com um recuo de 2,9% na economia, devido ainda aos efeitos recessivos do início da década, de umamaxidesvalorização de 30% do cruzeiro (moeda da época) em relação ao dólar, da inflação que ultrapassou os200% no ano e da desindexação de parte das correções salariais, o que deprimiu a economia. Seguem-sequatro anos de bonança, com crescimentos de 5,4% em 1984 (em razão do forte crescimento dos EstadosUnidos); de 7,8% em 1985 (ainda reflexo da bonança externa); de 7,5% em 1986 e de 3,5% em 1987, estesdois últimos como efeito do Plano Cruzado implantado pelo governo do presidente José Sarney. Em 1988, opaís volta a registrar queda, agora de 0,1%, como efeito do fracasso do Plano Cruzado e da moratória da dívidaexterna decretada no início de 1987. Há uma retomada em 1989, com crescimento de 3,2% do PIB apósadoção do Plano Verão, mas a hiperinflação não cedeu, tendo ultrapassado os 70% no mês de fevereiro de1990. É quando o Plano Collor derruba a economia nacional (queda de 4,3% no PIB), efeito que se prolongou,ainda, por mais dois anos, com avanço de apenas 1% em 1991 e recuo de 0,5% em 1992.

Após a queda de Fernando Collor, substituído por Itamar Franco na Presidência da República ainda em1992, a gestação e devida implantação do Plano Real traz resultados bastante positivos aos anos de 1993(como um PIB 4,9% maior), de 1994 (+5,9%) e de 1995 (+4,2%). Já em 1996, há uma desaceleração maispronunciada (reflexo dos efeitos da crise do México sobre o Brasil), com avanço de apenas 2,2% na economianacional. A seguir, registra-se leve retomada em 1997 (+3,4%), ano em que estourou a crise asiática. A criseasiática mexeu com toda a economia global e acabou afetando consideravelmente os resultados econômicosbrasileiros em 1998, quando o PIB ficou estagnado em relação a 1997. Já no início de 1999, o Brasil vive suacrise cambial, o que segura seu desempenho (avanço de apenas 0,3% do PIB). Com um crescimento de tímido0,3% em dois anos, a economia nacional ganha um bom respiro em 2000, com alta de 4,3%, impulsionadapelo crescimento do consumo da população. Este respiro é um dos exemplos lapidares do efeito "voo degalinha".

Logo em 2001, o país é atingido por um novo choque: o da crise energética. O plano de redução doconsumo de energia do governo Fernando Henrique Cardoso afeta profundamente a produção e o consumonacionais, e o ano termina com crescimento de limitado 1,3% no PIB. Em 2002, mesmo com a melhora emrelação à questão energética, dois fatores limitam o avanço da economia do país a apenas 2,7% no ano: a criseargentina e a instabilidade provocada pelo processo eleitoral, com a escolha de Luiz Inácio Lula da Silva comopresidente da República. Este último fator estendeu seus efeitos ao longo de todo o ano de 2003, comempresas e agentes econômicos segurando investimentos temerosos em relação aos rumos do país com onovo governo. O PIB, então, teve um pequeno avanço de 1,1%. Diante da comprovação pelo governo federalde que as regras econômicas então vigentes no país não seriam alteradas, os investimentos voltam com força,refletindo-se nos números de crescimento entre 2004 e 2008, já citados neste texto. O temor agora é que osefeitos da crise internacional derrubem mais uma vez a economia nacional em 2009. O próprio governo federaltem revisto suas projeções de crescimento para o ano. Agentes do mercado financeiro, segundo recentepesquisa do Banco Central, já esperam na média que o PIB nacional tenha um parco avanço de 1,2% até o finalde dezembro. Se tais previsões se confirmarem, voltaremos a ouvir teorias sobre os "voos de galinha" daeconomia brasileira.

O desafio que permanece relaciona-se ao poder de reação do mercado nacional e à perspectiva de reversãodesta tendência. Há elementos que permitem alimentar algum otimismo: a indústria automobilística temregistrado crescimento nas vendas; a inflação está sob controle e tende a cair, permitindo que os juros sigam atrajetória de baixa dos últimos meses; os governos municipais, estaduais e federal continuam adotandomedidas para estimular a economia, divulgando pacote de incentivos para o setor de construção civil; e, emreunião na Suíça, representantes dos principais bancos centrais do mundo disseram ter detectado fatores queapontam para o início da reversão da atual crise internacional.

É importante perceber que a economia mundial não será mais a mesma a depois desta crise. Os patamareseconômicos estarão deslocados para baixo, as exigências para a concessão de crédito ganharão emseveridade, o dinheiro disponível será mais escasso, a concorrência entre países tende a crescer e a formacomo administrar as corporações mudará consideravelmente. Por isso, é essencial que as empresascanalizem desde já recursos e esforços para valorizar qualidade, produtividade, gestão, governançacorporativa e redução de custos e riscos, além de promover negociações produtivas com fornecedores,clientes e agentes de crédito. Claro é que o crescimento brasileiro depende de inúmeros fatores e de variadosagentes dispersos por todos os segmentos que envolvem a economia de nosso planeta. No entanto, se cadaum fizer a sua parte, a perspectiva de reversão do indesejado efeito "voo de galinha" deixa de ser uma simples

Os números dos últimos anosOs números dos últimos anosVOE vip: Além do apoio do poder público,quais as outras alternativas para garantiro desenvolvimento dos municípios?

VOE vip: Qual é a saída para osprofissionais enfrentar a competitividade?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

Eu sou um profissionalfascinado pela iniciativa privada. Costumodizer que, não há um Dólar, um Euro e umReal que circula no mundo hoje sem que sejaatravés da iniciativa privada. Os poderesconstituídos só conseguem administrar suasmáquinas porque o dinheiro vem dosimpostos pagos pelas empresas e pelosprofissionais. Mas sendo mais específico,vejo o associativismo e o cooperativismocomo as melhores formas de gerir odesenvolvimento. Uma associaçãocomercial atuante pode mudar a cara dequalquer cidade. Tenho conversado commuitos presidentes de associaçõescomerciais de muitas cidades tanto de MatoGrosso, como de Rondônia, alguns atéentusiasmado outros de certa forma,poderiam ser mais atuantes.

Informação, pesquisa,sede de conhecimento. Interessante quemuitos de nós, não quer proporcionar aosnossos filhos a infância que tivemos. Claro,tivemos uma infância digna, honesta etrabalhamos muitos. No entanto queremosmais para nossos filhos. Só não nosalertamos para o simples fato de que, nossosfilhos estão mais inteligentes que nós.Quantos pais trabalham há anos numaempresa e nos últimos cinco anos não teve apreocupação de investir em conhecimento,de fazer um treinamento, de investir numcurso de informática, e muitos, nemconhecem computador. Como é que um serhumano com essas limitações poderáoferecer um futuro melhor aos filhos, se paraisso, a primeira regra é melhorar a vidafinanceira, e com tais limitações o risco dedemissão é altíssimo. Vivemos o grandemomento da democratização da informação.E cada vez mais comum encontrar pessoasque falam muito bem sobre generalidades.Elas têm conhecimento sobre todos osassuntos do dia, desde a queda da bolsa devalores, passando pelas mortes ocasionadasno trânsito e até quanto custa uma viagem deturismo ao espaço.Ainternet, uma verdadeirabiblioteca virtual, traz as noticias em temporeal, deixando bem informado qualquerc i d a d ã o d u r a n t e t o d o o d i a .Acesso à informação não é mais privilégio deninguém. Pobre, rico, criança, idoso, homem,mulher, latino, europeu, estamos todos a um

das notícias, entretenimento, jogos e opróprio trabalho, com destaque para ageração digital. Ela é composta por jovensde até 17 anos, onde a internet é a principalvia para suas pesquisas, relacionamentos,comunicação, estudos, namoros, partilhas eentretenimento. Cedo, pela manhã, já

click


Página 23

vasculharam a rede, responderam e-mails,verificaram seus , assistiram ao ultimovídeo do Youtube, fizeram uma rápida buscano Google e se inscreveram no torneiomundial de matemática à distancia. Tudo queacessam é de maneira rápida, onde aschamadas são mais importantes que oconteúdo. É uma geração que tem umainegável visão de 360º da superfície. É o quechamo de geração navio! Muitos de nós, hojeativo no mercado de trabalho, não tivemos osprivilégios que essa galera tem nos dias atuais.Quem não faz parte desta geração, até os 17anos pesquisou pela Barsa, se comunicou porcartas, leu o jornal da banca, assistiu a filmespela TV e participou de torneios presenciais ebrincou de carrinho ou boneca. Alguns, maisafortunados, tiveram a oportunidade detrabalhar com a planilha Lotus 123. Lia-setodo o texto, até o fim. Transcrevia-se à mão apesquisa para um caderno, recortavam-seartigos de jornais e revistas com aresponsabilidade de debatê-los em sala deaula. O acesso à informação era restrito, mas oconhecimento do contexto era maior. Essesfazem parte da geração que tem uma inegávelvisão de profundidade. É o que chamo degeração submarino! Entretanto, o momento écrucial para fazermos uma auto avaliação denossas limitações e potencialidades edefinitivamente fazer a escolha: ser navio ousubmarino?

orkuts

VOE vip: E no mundo das finanças, qual éa alternativa para crescer e prosperar?

VOE vip: O que seria essa reflexãopessoal?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

Tudo isso que estaacontecendo para nós consultores, nada énovidade. Desde quando optei pelaprofissão de consultor em 1997, venhopesquisando a história da economia mundiale do Brasil, e é possível afirmar que, aolongo das últimas décadas, sempre existiramcrises e instabilidade econômicas. Noentanto, mesmo diante dessas crises dopassado, mi lhões de empresas eempreendedores prosperaram. O grandediferencial e na forma de conduzir o projetode vida pessoal e a empresa. Hoje, o sistemafinanceiro por si só, não permite maisaventuras e especulações desenfreadas. Omomento é importante para uma grandereflexão pessoal e profissional.

Cada um de nós temosnossos projetos de vida que desenvolvemosao longo dos anos de acordo com a nossarealidade. Essa reflexão consiste e fazeruma análise racional da atual situaçãofinanceira pessoal, confrontar o custo devida com a renda e as metas as seremcumpridas. Fazendo isso, torna-se possívelprever receitas e despesas. Nós brasileirosjá somos meio desorganizados por natureza,até digo em minhas palestras que Deus temsido muito generoso conosco. Muitos denós, não temos reservas financeiras paraemergências (poupança), não temos planode saúde e olha que nem doente ficamos.Para piorar, compramos carros financiados alongo prazo sem fazer as contas de quantovamos pagar de juros e quanto esse carro vaidepreciar. Fazemos empréstimos comtaxas de juros exorbitantes nos finais de anopara viajar de férias com a família sempoder. Fazemos mui tas fes ta s ecomemoramos tudo, mesmo sem ascondições permitir. Para mim, o brasileironão tem moral para falar de crise financeira.Ta difícil? Sei que esta para todos! Mas bastasair já na sexta feira a noite para uma baladaou restaurante e corremos o risco de não

achar mesas para sentar, pois os restaurantes elanchonetes estão lotados e todos gastando.Recentemente est ive numa grandeconcessionária de veículos em Cuiabá e ogerente me informou que dos 14 modelos decarros que tinha na exposição, cinco tinha queentrar na fila de espera porque a industria nãotinha a pronta entrega. Isso no auge da crise. Eolha que estou falando de veículos compreços acima de 50 mil, uns até mais de 100mil reais. Ou seja, muitos de nós, ostentamosum padrão de vida que não condiz que a nossarealidade financeira. Essa reflexão nada maisé do que olhar com racionalidade para asituação pessoal e se for necessário abrir mãode algumas coisas supérfluas, como porexemplo, roupas de marcas, carros caros,viagens e alto padrão de ostentação, tem quefazer, para não comprometer um futuro detranqüilidade financeira.

Toda empresa hoje tempor necessidade de extrema prioridade arealização de um “Diagnóstico de ViabilidadeFinanceira” que poderá ser realizada pelospróprios diretores ou por um consultor.Através desta ferramenta de gestão, torna-sepossível uma análise criteriosa da saúdefinanceira e da viabilidade da empresa. Jápesquisei sobre o assunto e constatamos que amaioria das empresas desconhecem seus“Ativos”, “Passivos”, “Custo OperacionalReal” e “Margem de Lucro Líquida sobre asReceitas”. Isso é grave. É impossível umaempresa crescer e prosperar se os gestores nãotiverem em tempo real todas as informaçõesgerenciais como: Contas a Pagar; Contas aReceber; Saldo de Bancos; Controle deEstoques; Contabilidade de Custos;Apuraçãodos Resultados Operacionais; CustoOperacional Real da Empresa; Informaçõesdos clientes e fornecedores, para tomadas dedecisões. A análise é muito simples, se oempresário não tiver todas essas informaçõesem tempo real, a empresa já é uma excluída domercado por antecipação. O que não podeacontecer é o empresário criar fantasias emrelação aos lucros. Há poucos meses estavaeu num aeroporto por mais de meia horaesperando o tempo melhorar para seguir vôo,quando derrepente chegou um empresárionum jato que custa mais de 10 milhões dedólares, o que gerou até comentários entre asp e s s o a s q u e e s t a v a m p r e s e n t e s .Recentemente foi publicado a notícias deaquela empresa cujo o dono do jato é diretorproprietário deve milhões de dólares e esta emestado crítico com os principais fornecedores,inclusive com as atividades paralisadas. Masrecentemente, em conversa com algumaspessoas do setor, fiquei sabendo de fontesegura que esse empresário ostenta um padrãode vida milionário, mesmo com a empresa emdificuldades. Isso não pode mais acontecer.

VOE vip: O que seria essa reflexão noâmbito das empresas?

DARCY FREITAS:

As atitudespessimistas e

desesperançadaspodem aparentar um

posicionamentorealista. Mas, na

verdade, podemosestar limitando a

realidade.


Página 24

O empresário que não admitir a real situaçãoeconômico e continuar ostentando, vaitransformar a vida num inferno.

Investir em tecnologiada informação. O primeiro passo é contratarum software que possa oferecer todas essasferramentas de análise. Para meus clientestenho recomendado o ECOCENTAURO(www.ecocentauro.com.br). É um dosmelhores hoje aqui no Estado de MatoGrosso, além de ser uma empresa idônea ecom grandes profissionais altamentecapacitados. Com este software, tenhoconseguido dar aos meus clientes osresultados que eles almejam, tanto na área devendas quanto na retaguarda. A Vôo Solo –I n t e l l i g e n c e B u s i n e s s( w w w. u n i p e m . c o m . b r ) , d i s p õ e d eferramentas de análise para este “Diagnósticode Viabilidade Financeira”, que poderá semimplantado de forma simples e objetivo nocomputador do cliente, alimentado com todasas informações e o resultado já sai pronto.Tudo isso de forma rápida, coisa de três diaspara as microempresas, até dez dias paraempresas de pequeno porte e até sessenta diaspara empresas de médio porte.

No Estado de MatoGrosso, tem ótimas empresas de consultoriase grandes profissionais, e cada uma e cadaprofissional tem sua política de preços e detrabalho. Nós da Vôo Solo – IntteligenceBusines, já fizemos essa análise em algumasempresas e chegamos a conclusão na práticaque, o dinheiro que a empresa investe numconsultor para buscar soluções, recupera noprimeiro até no segundo mês, só com aredução de custo decorrente da eliminação dedesperdícios. Quer dizer, é altamente viávelhoje para qualquer empresa investir numaconsultoria. O trabalho de um consultormuda a realidade de qualquer empresa. Eleconsegue conciliar e otimizar todos osprocessos operacionais de forma contínuatrazendo como resultado o desenvolvimentoda empresa. Para finalizar, independente dovalor a ser pago pela empresa, umaconsultoria custa muito barato diante dosresultados e vale apena investir.

VOE vip: Quais as soluções hoje paraempresas que ainda não dispõe dessasinformações?

VOE vip: É viável para uma empresa depequeno porte recorrer à ajuda de umconsultor empresarial na busca desoluções?

DARCY FREITAS:

DARCY FREITAS:

Leve o Prof. Darcy Freitas para sua cidade.Leve o Prof. Darcy Freitas para sua cidade.

Contato:Milena Borges

E-mail:Fone: 66 8435 5155 Skype: unipem

[email protected]

“O trabalho enobrece o homem”. Este ditado tão

enaltecido, esta frase de efeito repetida orgulhosamente,

ressalta a capacidade que tem o trabalho de engrandecer

o indivíduo em muitos de seus mais pronunciados

valores. Então além de prover as condições materiais de

subsistência, o trabalho contemplaria também a dignidade

do trabalhador e se converteria numa verdadeira e

orgulhosa dádiva por ele desfrutada, uma dádiva que

transforma a natureza e gera riquezas – ainda que estas

riquezas sejam por vezes desfrutadas por outrem.

Texto do livro: VISIONÁRIOS que será lançado.

Seminários, cursos e palestras.


Página 25

AUTOMÓVEIS

Sedã Ford Fusion

Novo design, bom acabamento e espaço interno são osdestaques. Versão 4 cilindros tem bom desempenho, sendomais racional que a V6.

A Ford corrigiu o maior pecado da primeirageração do Fusion: o carro, até então, tinhauma aparência um tanto esquisofrênica, poistentava combinar um jeitão de sedãcomportado com uma maquiagem jovial,com direito a lanternas tunadas de gostoduvidoso. Não chegava a desagradarcompradores jovens nem maduros, masestava longe de arrebatar corações. Era,essencialmente, uma compra racional.Agora,não. O novo modelo ganhou um design maisharmonioso e esportivo, capaz de transformaro Fusion também em uma compra emocional.

Com isso, o modelo que já liderava o mercadode sedãs entre R$ 80 mil e R$ 100 mil ganhaainda mais argumentos para manter a pontafrente ao coreano Hyundai Azera, ao francêsPeugeot 407, ao japonês Honda Accord e aoalemão Volkswagen Jetta, além, é claro, dasversões topo de linha de Honda Civic eToyota Corolla.

Na parte frontal a grade de três barrascromadas característica do modelo foimantida, mas os faróis ganharam desenhomais horizontal, projetores elípticos e lentes

escurecidas para aumentar a esportividade.Os faróis de neblina, posicionados ao lado dagrade inferior trapezoidal, harmonizam coma proposta. A traseira ganhou novaslanternas, de efeito tipo colmeia. A tampa doporta-malas também foi redesenhada e, juntocom o pára-choque, reforça a nova propostado modelo.

Mas as novidades não se limitam ao design,já que o sedã ganhou equipamentosinexistentes na geração lançada em 2006,tais como câmbio automático de seismarchas (o antigo tinha cinco), direçãoelétrica, ar-condicionado digital dual-zone,bancos dianteiros com ajustes elétricos,

sistema de som premium Sony com 390 wattsde potência e 12 alto-falantes, além de doisnovos motores: o Duratec 2.5 16V com 173cavalos de potência e 22,9 mkgf de torque (oantigo 2.3 tinha 163 cv) e o inédito DuratecV6 3.0 24V de 243 cavalos de potência e 30,8mkgf de torque.

O preço de tabela não foi alterado, apesar de omodelo antigo estar à venda com desconto deaté R$ 20 mil (R$ 64,8 mil). A versão deentrada do novo Fusion 2.5 16V sai por R$84,9 mil, com teto solar o preço sobe para R$88,9 mil. Já o preço da topo de linha V6, antesindisponível no Brasil, é R$ 99,9 mil (R$103,9 mil com teto solar). Essa versão, alémda maior potência, entrega tração integral nasquatro rodas, câmbio com trocas sequenciaise central multimídia Sync com softwaredesenvolvido pela Microsoft, tela de LCD de8 polegadas touch screen, comando de voz,bluetooth e juke box de 10 GB paraarmazenar fotos e músicas.


Página 26

AUTOMÓVEIS

Painel de instrumentos foi redesenhado e tem a cor 'Ice Blue' (Foto: Divulgação)

O painel foi redesenhado e passou a ter a novaidentidade mundial dos produtos Ford, com opainel de instrumentos de iluminaçãopermanente na cor batizada de “Ice Blue”,azul esverdeada. O modelo ainda traz osistema de personalização “AmbientLightin” que permite escolher entre sete corespara iluminar pontos internos da cabine, omesmo sistema encontrado no SUV Edge,um tanto quanto espalhafatoso demais – masexiste a opção de desligá-lo...

O acabamento interno é de ótima qualidade,com o painel totalmente emborrachado epeças de plástico com boa textura e encaixesprecisos. O volante multifuncional, assimcomo os bancos de couro de série, levamcosturas com pespontos claros para valorizaros detalhes e realçar as linhas dos novosbancos, segundo a montadora.

O Fusion é generoso com seus cincoocupantes, que viajam sem apertos tanto nosbancos da frente quanto nos de trás. Sobraespaço para pernas, troncos e cabeça, um dospontos altos desde a geração anterior, quecedeu a plataforma para esse novo modelo. Oporta-malas segue a mesma generosidade eentrega 530 litros de capacidade parabagagem.

Em ação, o Fusion mostrou-se muitoagradável de dirigir. Com um isolamentoacústico de primeira, filtra os ruídos externosdeixando a viagem agradável e o bate-paposem um tom de voz elevado. As arrancadassão adequadas aos dois tipos de motor, com ocâmbio automático de seis marchasaproveitando ao máximo a curva de torque.O funcionamento é suave, sem trancos nemhesitação do sistema.

Ambos os motores têm quatro válvulas porcilindro e coletor de admissão com dutosvariáveis, sendo totalmente de alumínio.Segundo a montadora, a versão V6 vai de 0 a100 km/h em apenas 8,5 segundos e percorre7,3 quilômetros com um litro de gasolina nacidade e 11,7 quilômetros na estrada. Já aquatro cilindros precisa de 9,9 segundos parair de 0 a 100 km/h e tem percorre 9,2quilômetros na cidade e 14,4 quilômetros naestrada com um litro de gasolina.

O Fusion traz ainda seis airbags (frontais, laterais e tipo cortina), controle de tração e estabilidade, freiosABS e vários outros requintes de segurança e conforte que se espera de um sedã de luxo na faixa dos R$100 mil. O modelo tem três anos de garantia e está disponível em sete opções de cores perolizadas: PretoBristol, Prata Munique, Cinza Berlim, Vermelho Ibiza, Branco Sibéria, Verde Lion eAzul Florence.


Página 27

O Sucesso está No Equilíbrio -Edição Compacta

Robert Wong

Lançado em 21/08/2008 176 pág.·

Lidando com Pessoas Difíceis

Lançado em 12/01/2007 148pág.

·

Harvard Business ReviewEmpenhe-se

Ponha Seus Pontos Fortes ParaTrabalhar


·

Marcus Buckingham

O Profissional Competitivo

Razões, Emoções e Sentimentos


·

Carlos FaccinaNão Diga aos Outros O QueFazer

Ensine-os a Pensar

David Rock

Nunca Almoce Sozinho!

E Outros Segredos para ConstruirRelacionamentos que Fazem a Diferença

Lançado em 18/07/2005 320 pág·

Keith FerrazziTahl Raz


Página 28

Ria se...quizer

HU

MO

R

Ta meio descontente com sua aparência?

Tem gente bem pior!!!Anime-se...


Página 29

Revista Voe Vip - Maio 2009

Documents

Transcript of Revista Voe Vip - Maio 2009