Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien Dallemagne
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Vue d’ensemble des modèles économiques durables émergents Réveil en Form’ - Organisé par l’AEI 5 décembre 2016, Liège AMELIOREZ votre rentabilit é RENFORCEZ votre pérennité EXPLOITEZ de nouvelles opportunit és stratégiqu es Damien Dallemagne INNOVEZ avec votre BUSINESS MODELE
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Vue d’ensemble des modèles économiques durables émergents
Réveil en Form’ - Organisé par l’AEI
5 décembre 2016, Liège
AMELIOREZ votre
rentabilité
RENFORCEZ votre
pérennitéEXPLOITEZ de nouvelles opportunités stratégiques
Damien Dallemagne
INNOVEZ avec votre
BUSINESS MODELE
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Les modèles économiques classiques (basés sur le volume) sont dans l’impasse…
Entreprises
Collectivités territoriales
Difficultés à se différencier Marges comprimées Difficultés à monétiser toutes les
valeurs d’usage apportées au client Externalités environnementales et
sociales négatives
Enjeux sociétaux croissants Finances publiques sous pression
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Qu’est-ce qu’un modèle économique d’entreprise (« business model ») ?
Dimension « réelle » du modèle économique
Processus de création et de production de la valeur et de son
appropriation par le système client
Dimension « monétaire » du modèle économique
Processus de capture de la valeur sous forme monétaire et de sa
répartition
MODELE ECONOMIQUE D’ENTREPRISE (Business model)
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Divers nouveaux modèles économiques durables émergent…
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Key characteristics of emerging sustainable business models …
Functional performance
Circularity
Intangible resources
Addressing externalities
Cooperation
Non financial value
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Coopération
Collaboration
PartenariatsMutualisation
Partage
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Circularité: réduire la consommation de ressources matérielles
8 Christophe Sempels + Institut Européen de l’Economie de la Fonctionnalité & de la Coopération
Performance fonctionnelle
Produit/service
Performance d’usage
Performance territoriale
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Confiance
Pertinence
Compétences & connaissances
Ressources immatérielles
Engagement et santé du personnel
Créer de la valeur en faisant grandir les ressources immatérielles
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La qualité du travail devient un enjeu-clé !
Créer de la valeur en faisant grandir les ressources immatérielles
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Créer de la valeur par la prise en charge des externalités environmentales & sociales
De la chaîne de valeur à l’éco-système d’acteurs
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La valeur est aussi non-financière
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Key characteristics of emerging sustainable business models …
Functional performance
Circularity
Intangible resources
Addressing externalities
Cooperation
Non financial value
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Innergic accompagne la transformation durable
Damien DallemagneDirecteur Général
Innergic
0488 366 231
