Réunion de démarrage Pierre HOUDAGBA [email protected] Tél : (781) 454 9893 Cotonou,...

Réunion de démarrage

Pierre [email protected]

Tél : (781) 454 9893

Cotonou, le 17 Mars 2014

Ministère de l’Economie et des FinancesRépublique du Bénin Suivi UGR

Projet PESI N°A8 : Mise en œuvre d'un EAI(Phase 2 du Volet EAI)

Plan d’Evolution du Système d’Information 2011 du MEF

AGENDA Introduction Présentation de L’EAI Enjeux Majeurs autour du EAI Talend- EAI pour le Ministère des Finances Choix Technologique pour la mise en œuvre du

pilote Planning d’Exécution et Livrables attendus Questions Diverses


INTRODUCTION Présentation du Consultant et son CabinetPierre HOUDAGBA- DG Akasi Group - Docteur-Ingénieur en Télécoms & Informatiques appliquées - Diplômé de l’École Polytechnique de Montréal - CANADA - Expert en Technologies d’Entreprise (J2EE, SOA, EAI, ESB, BPM), - Expert en E- Gouvernement, Réseaux Télécoms Large BandeAkasi Group SARL, - Siège social est situé à Boston (USA) - Firme Internationale avec un bureau à Cotonou - Conseil en Management, Technologies et Développement de produits TIC - 20 années d’expertise en TIC


INTRODUCTION Contexte et Problématique de la MissionContexteLe Plan d'Evolution du Système d'Information (PESI) du Ministère de l'Economie et des Finances a identifié un certain nombre de projets à lancer afin de produire dans des délais et à des coûts raisonnables des informations fiables sur la gestion des finances publiques.

Cette mission s'inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du projet PESI « A8 » relatif à la Mise en œuvre d'un EAI (Enterprise Application Integration) et d'un entrepôt de données (data warehouse)


INTRODUCTION Contexte du EAIProblématique- Très peu d’applications communiquent entre elles et celles qui communiquent ne le font que par des interfaces point à point développées spécifiquement qui créent un enchevêtrement difficile à maintenir.- Problème d’enchevêtrement et difficultés de maintenance - Difficulté de la constitution d’états et de rapports à partir des données des finances publiques; - Problème de fiabilité et d’intégrité des informations,- Complexité dans la définition et réalisation les modèles d’états

SolutionMettre en place un EAI pour remplacer les interfaces point à point pour pallier les problèmes ci-dessus énumérés


INTRODUCTION Objectifs VisésFaciliter l'échange de données entre les applications informatiques de gestion des finances publiques à travers un EAI - EAI qui remplacera toutes les interfaces point à point existant entre applications


PRESENTATION DE L’EAI

Définition Une EAI ou mieux un ESB, plateforme d’intégration est un bus de

services qui simplifie l’intégration à travers une réutilisation flexible des composants d’affaires utilisant les standards de l’architecture orientée services en garantissant la livraison de la bonne donnée au bon endroit et au bon moment.



Enjeu du EAI au MEF- Le système d'information du MEF est un délicat assemblage

d'applications indépendantes.- Chacune d'entre-elles étaient conçues pour répondre à un besoin

spécifique, ponctuel et au périmètre limité. - Les questions d'échanges et de communications étaient alors

traitées au coup par coup pour répondre aux seules exigences du moment.

- Quelques interfaces spécifiques point a point ont été developpées entre les applications



Pourquoi l’EAI au MEF ?- L'EAI réforme la manière de penser les systèmes d'information en

plaçant au cœur même de la conception et de l'architecture le principe de communication, d'interopérabilité et d'échanges de services.

- Une application peut ainsi être tour à tour consommateur et fournisseur de services. Les applications communiquent avec l'architecture à l'aide de connecteurs (adapters).

- Une architecture de type EAI repose sur les standards comme XML UML, SOAP.



Avantages du EAI- Permet a l’entreprise de bâtir une approche complète, flexible et

consistent autour de plusieurs applications diversifiées- Réduit les coûts et les risques d’échanges de données- Tres bonne réutilisation des Flux développés - Collaboration facile et automatisée entre applications.- Outils faciles de mapping en drag and drop pour concevoir des

intégrations entre application et leur connecteur.- Temps très court de mise en service de nouveaux produits ou

logique- Permet une communication distribuée a travers plusieurs

applications- Respect des Standards en Système d’information



Faisabilité et Problèmes à anticiper- Gérer différemment les flux massif . - Effort et Coût initial important.- Resynchronisation des bases : à la suite d'un incident (bug

applicatif, erreur d'exploitation, endommagement de disque, ...), ou encore de l'enrichissement des structures de données, il faut resynchroniser les bases où les données sont copiées avec celle où les données sont en référence.


ENJEUX MAJEURS AUTOUR DU EAI

L ’adoption du EAI/ESB ne vient pas sans la résolution des enjeux majeurs associés à l’adoption de cette technologie ; il s’agit de :- Développer la Gouvernance de l’Architecture d’Entreprise- Développer la Gestion de changement de comportements autour

de l’adoption de l’EAI/ESB- Développer la Gestion de changement de l’Administration vis-à-vis

de cette nouvelle technologie- Évaluer les valeurs de l’EAI et leur alignement avec la gestion de

l’Architecture Publique des affaires


TALEND – EAI POUR LE MEF

Sommaire de l’Existant

ASTERASTER SEIESEIE SIGMAPSIGMAP

MATKOSSMATKOSS SIGFIPSIGFIP

FLEURETTEFLEURETTE

UAP-SICA-UEMOAUAP-SICA-UEMOA IFUIFU GESEXO-1GESEXO-1

SYDONIA++SYDONIA++

TAKOETAKOE

GESEXO-2GESEXO-2

DNVEFDNVEF

SUNKWESUNKWE

SICOPESICOPE

SIPIBESIPIBE

CIPAIECIPAIE

CSDRMSCSDRMS

CONTRAT-ACCONTRAT-AC


TALEND – EAI POUR LE MEF

Architecture Cible du ESB

ESBESBSECURITE ENRICHISSEMENTTRANSPORT

PROTOCOLE D’ECHANGEROUTAGEMESSAGERIE MAPPING

TRANSFORMATION

SIGFIP ASTER SICOPEFLEURETTE

IFU SYDONIA MATKOSS SYSCODA Autres


PRESENTATION DE L’EAI Architecture de reference du SOA


CHOIX TECHNOLOGIQUE POUR LA MISE EN ŒUVRE DU PILOTE

Interface Point à point à remplacerPour la mise en œuvre de l’EAI pilote, il serait envisagé de choisir l’interface point à point SYDONIA - ASTER ou celle reliant SIGFIP a ASTER.

SYDONIA TALEND ESB ASTER

Producteur Consommateur



Design Technique de l’EAI pilote (approche 1)

SYDONIADB ASTER

DB

JDBC

1 2 3

JDBC

Recéption des données en entrée

ReceiveInput

SendOutput

Envoi des données

en sortie

Transformation Service

Enrichment Service



Design Technique de l’EAI pilote (approche 2)

ASTERDB

JDBC

1 2 3

JDBC

Recéption des données en entrée

ReceiveInput

SendOutput

Envoi des données

en sortie

Transformation Service

Enrichment Service

SYDONIA Système de Fichier


CHOIX TECHNOLOGIQUE POUR LA MISE EN ŒUVRE DU PILOTE Design Technique de l’EAI pilote (approche 3)

ASTERDB

JDBC

1 2

3

FTP JDBC

SYDONIADB

HTTP/SOAP/XML

4

Déploiement du

service web sur un serveur d’application

( Tomcat+ Axis)

HTTPSOAPXML

Applications externes(C#, C++, PHP, Java,.Net, etc.)

Réception des données en entrée

ReceiveInput

SendOutput

Envoi des données en sortie du service Web

SYDONIA Système de Fichier

Transformation Service Enrichment Service

WSDL


PLANNING D’EXECUTION Planning

Durée livrables

Planning des Activités

Etape#1 :Démarrage de la mission

Etape#2 :Etude de l’environnement l’existant

Etape#3 :Redéfinition, Etudes des requis pour l’architectured’intégration cible du MEF

Etape#4 Analyse de la différence entre l’étape 2 et l’étape 3

Etape#5:Définition du roadmap et du plan d’exécution pour la généralisation

Etape#6:Projet pilote de l’EAI

Etape#7 :Sensibilisation et Transfert de technologie

2Mois 1/2

Semaine 1 Sem 2 + Semaine 3 Semaine 4 Semaine 5 Sem 5 + Sem 6 Semaine 7 + Sem 8


PLANNING D’EXECUTION Livrables attendusLors de cette mission, les livrables qui seront élaborés sont : Support de présentation de la réunion de lancement Nouvelle version du classeur projet A8 Rapport de démarrage Cahier des charges EAI validé Choix des outils EAI pilote Décideurs sensibilisés à l’intérêt de l’EAI Formation des techniciens du Ministère des Finances Rapport final et plan d’action de la généralisation


QUESTIONS DIVERSES

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Documents

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