REUNION D’INFORMATION ACTIONNAIRES

Bordeaux, le 15 novembre 2012

1

Isabelle PosthDirectrice de la Communication Financière

Le Leader mondial du Petit Equipement Domestique

200 millions de produits vendus chaque année dans près de 150 pays

Plus de 250 nouveaux produits lancés chaque année

Plus de 4 Mrs € de chiffre d’affaires

25 000 collaborateurs dans le monde

Des positions de leadership mondial

Par famille

Des positions de leadership régional

n° 1

n° 1

n° 1

n° 2

n° 1n° 2

n° 1

n° 1n° 3

n° 1n° 2

n° 1

cookware

n° 2

Plus de 25 pays avec des positions de 1er plan

Europe Occidentale

n° 1 en PED

PEMPED

Le Groupe SEB, une histoire de croissance

Quelques unes des innovations clés…

7170

1 7641 825

2 870

3 963

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

1953 1975 1998 2000 2007 2011

Ventes en M€ Acquisitions

Un chiffre d’affaires doublé depuis 2000

1825 1855

24962348 2339 2289

2463 26522870

3230 3176

3652

3963

0

1000

2000

3000

4000

2000 01 02 03 04 04 05 06 07 08 09 10 11normes françaises normes IFRS

6

x 2M €

Une progression ininterrompue du Résultat Opérationnel d’Activité depuis 2000

7

153175

217 234 248 261 262 262301

342 355

438453

050

100150200250300350400450500

2000 01 02 03 04 04 05 06 07 08 09 10 11

Normes françaises Normes IFRS

x 3M €

Une stratégie de long terme fondée sur la création de la valeur

8

CROISSANCE

Force et complémentarité des marques

Innovation

Expansion internationale

Circuits de distribution diversifiés

COMPETITIVITE

Expertise technologique et industrielle

Adaptation permanente– Outil industriel– Structures

Gestion rigoureuse / strict contrôle des coûts

Un portefeuille de marques puissant

9

France  / BelgiqueFrance  / Belgique

AsieAsie

Amérique du SudAmérique du Sud Amériques Sud  & NordAmériques Sud  & Nord

Amérique du NordAmérique du Nord Amériques Sud  & Nord / Japon / Afrique du SudAmériques Sud  & Nord / Japon / Afrique du Sud

6 marques mondiales

18 marques locales• Complémentaires

• Différenciées

Spectre large• Segments de marché

• Catégories de produits• Distribution

Amérique du SudAmérique du Sud

IndeInde

L’innovation au cœur de la stratégie

1 200 personnes (R&D, Marketing stratégique, Design)

130 M€ de budget en 2011 (dont 74 M€ en R&D)

120 brevets par an et plus de 1000 brevets actifs

Plus de 250 nouveaux produits et modèles commercialisés par an

60 % du CA réalisé avec des produits de moins de 3 ans

10

Quelques unes des dernières innovations du Groupe SEB :

Quelques exemples de produits phares

11

Masterchef Gourmet MOULINEX

AspirateurSilence Force CyclonicRowenta

Rice Cooker TEFAL

Air Force CyclonicRowenta

Barista Krups

Sèche‐cheveux Silencieux  CALOR

Cookeo

Fer Free Move

France18%

Autres U.E. occidentale

20%

Amérique du Nord10%

Amérique du Sud11%

Europe Centrale, CEI et autres pays

18%

Asie Pacifique23%

21%*19 %*

22%*

11%*9%*

18%*

* Chiffres 2010

3 963 M€

Une démarche résolument internationale

13

30 usines dans le monde

70 % des produits vendus fabriqués par le Groupe

Des process industriels spécifiques et protégés

Investissements industriels ~ 140 M€

Une expertise technologique et industrielle

Activité des 9 premiers mois 2012

14

15

Chiffres clés à fin septembre 2012

Chiffre d’affaires

Résultat Opérationnel d’activité

2 753 M€

232 M€

+ 3,5 %‐ 1,1 % à tcpc

‐15 %

15

T4Endettement  646  M€ ‐ 8 M€vs 31.12.2011

Analyse des chiffres (1/2)

Une bonne résistance des ventes– Dans un environnement durci – Face à des historiques forts

‐4,8

‐0,7

‐2,9

6,7

10,9 8,1

11,8

8,2

11,6

5,47,2

4,6

‐1,5

2,0

‐3,4‐5

0

5

10

15

T1 T2 T3 T4

2009201020112012

En %9 mois 2009 ‐ 2,8 %

9 mois 2010 + 10,3 %

9 mois 2011 + 8,0 %

9 mois 2012 ‐ 1,1 %

Evolution des ventes 9 mois 2012          vs 2011

+ 87

DevisesCroissance organique

2 661

2011

2 753

201217

+ 35

Acquisitions

- 30

En M€

Analyse des chiffres (2/2)

Un résultat opérationnel impacté par– Une sous‐absorption des coûts industriels– Un effet devises pénalisant

Une situation financière saine et solide– Une solide génération de trésorerie d’exploitation– Des ratios d’endettement confortables

Actionnariat et Bourse

19

Un actionnariat équilibré

20

31/12/2011 : 50 M actionsFlottant  = 43,6 % du capital

*Dont FÉDÉRACTIVE, holding de contrôle de participation patrimoniale, et ses associés, détenant 23,58 % du capital et VENELLE INVESTISSEMENT, holding familiale de contrôle, et ses associés, détenant 20,04 % du capital

Groupe fondateur43,6%

Investisseursfrançais18,1%

Actionnairesétrangers18,0%

Autodétention4,7%

FFP5,0%

Actionnairesindividuels

7,4 %

Salariés3,1%

5,7 %

3,0 %

43,7 %

17,3 %

21,3 %

3,9%

5,1 %

chiffres 2010

Répartition du capital en % (AGE)

Cours du titre SEB et CAC 40 réajusté

21

Du 2 janvier 2012 au 9 novembre 2012

‐ 12 %

+ 8 %

SEB

CAC 40

9 novembre

40

45

50

55

60

65

70

2 janvier

Une progression régulière du dividende

2,423,02

2,672,07

1,78

2,92 3,18 3,13

4,55 4,78

0,65 0,76 0,80 0,80 0,85 0,93 0,94 1,04 1,17 1,25

0

2

4

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Résultat Net dilué par action Dividende

22

€

Résultat net par action et Dividende

+6,8%

Chiffres recalculés suite à la division du nominal

Direction de la Communication Financière : 04 72 18 16 40

Service Actionnaires : 04 72 18 16 01

Agenda 1er semestre 2013

Réunion actionnaires Bordeaux15 novembre 2012

Ventes 201222 janvier 2013

Résultats 201226 février 2012

Assemblée Générale 201314 mai 2013

Paiement du Dividende21 mai 2013

REUNION D’INFORMATION ACTIONNAIRES

Bordeaux, le 15 novembre 2012

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Isabelle PosthDirectrice de la Communication Financière