RéTro09 Agshpa03 12 09

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1. Assemble GnraleSHPASt Lyphard 3 dcembre 2009 2. 3 annes pour installer la marque OH LA L.A. !

  • 2009 : Lancement de la marque
  • 2010 : Consolidation de la marque
  • 2011 : Dploiement de la marque

3. 3 types de communication

  • La communication interne
  • Professionnels du tourisme, partenaires du CDT44
  • La communication globale
  • Grand public
  • La communication cible
  • Familles, scolaires, entreprises, groupes adultes

Budget Temps 4. Communication interne Total : 72000 7% du budget communication 5. Communication globale Total : 771000 72% du budget communication 6. Communication globale

  • La communication grand public comprend :
  • L adaptation des outilsexistants la nouvelle charte graphique
  • Unecampagne de communicationautour de la marque OH LA L.A. ! en 3 tapes :
  • 1. Campagne de lancement local
  • 2. Campagne de lancement national
  • 3. Campagne de rappel / lancement de la Vitrine
  • Les actions auprs dumarch presse France
  • Lesoffres weekend et thmatiques: WE et courts sjours + vlo - randonne

Budget Temps 7. Communication globale La vido Oh La LA. ! 8. Communication globale Offres Week-end et thmatiques Fiches vlo 9. Communication globale 10. Communication globale 11. Communication globale March Presse France 12. Presse Ocan

  • 39 journalistes franais et quipes de tournage reus
  • 11 supports presse crite
  • 16 accueils presse + 1 voyage de presse (5 participants)
      • CVP * :154 000 ( sur 7 supports valus)
  • 12 interviews radiodont NRJ, Chrie FM, RTL2, Sun, Radio Bleu
  • 10 reportages TV
  • TF1/Ouest Info, M6, France 3, Direct 8, I>Tl, Tlnantes, France 5
  • 1 Carte aux Trsors France 3 (financement Conseil Gnral)
  • * Contre Valeur publicitaire

Retombes Presse France Le Figaro Communication globale 13. Communication globale March Presse Etranger 14. Presse trangre 26 accueils de presse trangre 67 journalistes et quipes de tournage CVP* Presse Etrangre :400 000 * Contre valeur publicitaire communique par la SEM Pdl Retour sur investissement - retombes 15. Communication cible 220 000 21% du budget communication 16. Communication cible

  • La communication cible vise des clientles spcifiques rparties en 3 marchs :
  • Le march desindividuels
  • les familles avec jeunes enfants, les personnes en situation de handicap et les touristes de nationalit trangre
  • Le march desgroupes scolaires enfants du niveau primaire et collge
  • Le march desgroupes adultes
  • les autocaristes pour les voyages organiss, les entreprises pour le tourisme daffaires et les Comits dEntreprise

Budget Temps 17. Communication cible March des individuels Familles Jeunes Aventuriers Personnes handicap OH LA L.A. Access 18. Le March des groupes scolaires en tant que leader sur le march Communication cible Le March des groupes adultes et entreprisesen tant dapporteur daffaires Organisateurs de voyages Manuel des Ventes Et aussi !!!!!! Entreprises Sminaire et Incentive 19. Communication cible au service de lHtellerie de Plein AirCamping Car 20. Les enqutes Quali Focus Groupe 21. Focus Groupe Ralisation de focus groupes(2 sur Paris + 1 sur Le Mans) : Une image positive, en cohrence avec limage voulue (surprise,diversit, nature, srnit) Un contenu utile Complmentarit entre les supports Un manque de visibilit des supports (problme de diffusion) Une image qui manque de dynamisme : L-A = destination familiale,calme et tranquillit Manque de sduction, dune dimension motionnelle - + Editions grand public 2009 22. Les enqutes Quali Mission de veille 23. Retour sur investissement - retombes

  • Le Top 6 des clientles :
  • 1 : IDF2 :PDL3 : BRETAGNE4 : CENTRE5 : NORMANDIE6: RHONES ALPES
  • Un cur de cible de + 50 ans qui pse 49% des visiteurs, qui voyage encouple et de profession Employs, Retraits, Cadre
  • Une clientle des 35/49 qui pse 34 % des visiteurs et qui voyage en famille (3 personnes et plus)
  • Une clientle qui voyage en couple pour 44 % et en Famille pour 43%
  • Une dure des sjours relativement longuedure de 7 14 jours pour prs de 37% des sonds, de 14 21 jours pour 24 % des sonds
  • Une clientle relativement fidle: 40 % des visiteurs dj venus

Veille des clientles 44* - Hbergements Marchands Rsultats au 11/09/09 sur la base de 2500 questionnaires administrs de mai aot 2009 Travaux raliss par le CDT (Observatoire) en partenariat avec les OTSI volontaires 24. Un outil uniquePrsentation vitrine