Retour d’expérience Suivi énergétique - Agence de la ...

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Retour d’expérience Suivi énergétique Séminaire du 12 décembre 2019

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Retour d’expérienceSuivi énergétique

Séminaire du 12 décembre 2019

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Mise en place d’une action collective sur le suivi énergétique

Objectif

• Réaliser une expérimentation à travers des actions permettantde connaitre les consommations de fluides de son patrimoine,pour être en mesure d'appliquer les mesures nécessaires et d'enmesurer les effets

Périmètre

• EHPAD Aigueperse

• Hôpital Drome Nord (HDN)

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Méthodologie

A mettre en regard du budget

du système de suivi des

consommations alloué/le plus

pertinent

• 3 Enjeux du suivi des consommations

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• Conception d’un plan de comptageMéthodologie

Définir les objectifs du comptage

Définir les indicateurs à

créer

Définir les compteurs à

poser

Définir l’infrastructure

globale de relève

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• La chaine de mesurageMéthodologie

Mesurage des donnéesRelève

historisation des données Visualisation

Analyse des données

Mesures physiques :Capteurs (Electricité, gaz, débit, température...)

-Relève manuelle-Relève automatique (Radio, Wifi, filaire)

-GTB / GTC

-Stockage des données : local ou déporté

- Fichier Excel- Logiciel de gestion énergétique- Plateforme web- Energy Manager

Données complémentaires :- Bâtiments : données météo (DJU) ; fréquentation…- Industrie : données de production (ERP, MES) ; marché de l’énergie…

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• Plan de comptageMéthodologie

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EHPAD Aigueperse

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• Site

– 8 bâtiments - 27 390 m²

– Restructuration du site entre 2008

et 2015 ; chaufferie centralisée

– Hébergement : 383 lits

– Restauration : 1000 repas par jour ; Blanchisserie

Conso annuelle Cout annuel

Gaz 4 980 MWh EF 163 k€ HT

Electricité 1 260 MWh EF 109 k€ HT

Eau 20 876 m3

EHPAD Aigueperse

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• Projet

– Télé-relève de compteurs existants :

4 compteurs TGBT élec + général

compteur chaudière vapeur + général

2 compteurs thermiques

7 compteurs eau

– Mise en place d’un logiciel en mode distant (saas) : iBoard de Netseenergy (groupe EDF)

EHPAD Aigueperse

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• Fiabilité des données

Perte de données , problème adresse IP

Problème calibrage compteurs ?

EHPAD Aigueperse

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• Analyse des conso élec par bâtiment

30 % de l’énergie consommée la nuit ;

pas de gestion de l’éclairage

Surconsommation ; origine à identifier

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• Analyse des conso eau par bâtiment

Chasse ballon ou fuite d’eau

EHPAD Aigueperse

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• Fonctionnement de la chaudière vapeur

30% des conso le weekend ;

chaudière sous tension

EHPAD Aigueperse

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• Retour d’expérience

– La supervision a permis de

Détecter des erreurs de facturation de fournisseurs

Identifier des dysfonctionnements et des pistes d’optimisation

– Projet porté uniquement par le responsable technique, peu d’implication des autres services

– Peu de budget alloué au suivi de la performance (ajout de compteurs, travaux d’amélioration)

EHPAD Aigueperse

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Hôpital Drome Nord (HDN)

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Hôpital Drome Nord (HDN)

• Site de Romans sur Isère

– 7 pôles d’activité – 27 000 m²

– Construction en 1980 du bâtiment principal

– Livraison printemps 2019 de la résidence Clairefond

Conso annuelle Cout annuel

Gaz 6 030 MWh EF 300 k€ TTC

Electricité 6 650 MWh EF 730 k€ HT

Eau 57 263 m3

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Hôpital Drome Nord (HDN)• Projet

– Intégration données de comptage GTB locale

• Périmètre

– Initial : bâtiment principal

– Retenu : bâtiment neuf, Résidence Clairefond

– Evolution périmètre : retard sur le projet, mais nombreux compteurs existants sur le bâtiment neuf (RT 2012)

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Hôpital Drome Nord (HDN)• Données disponibles GTB

– Compteurs élec par Tableau Divisionnaire

Eclairage

Prise

CVC

– Compteurs thermique par départ, usage, équipements (CTA, GF)

– Compteurs eau par réseau type

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Hôpital Drome Nord (HDN)• Exploitation données GTB

– Affichage « simple » de courbes

– Exports (format CSV)

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Hôpital Drome Nord (HDN)

• Retour d’expérience

– Projet porté par le responsable maintenance ; direction des services techniques : autorité suffisante mais temps d’investissement important

– Suivi énergétique intégré dans une démarche globale de développement durable

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ConclusionRetour d’expérience

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Points d’attention pour un bon fonctionnement

• Implication de l’ensemble des acteurs :

Donne une autorité au responsable énergie

Possède les compétences techniques, le plus sollicité par la démarche

Transversalité entre les services, suivi des exigences réglementaires

Valide les budgets, contrôle les factures énergétiques

Responsable technique

Direction générale

Développement durable

Service comptable

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Points d’attention pour un bon fonctionnement

• Identification d’un pilote de la performance :

– Coordonne les différents acteurs pour la mise en place de la solution

– Analyse les tableaux de bord

– Détecte les dérives et potentiels d’amélioration

– Construit les plans d’actions en découlant

– Suit les plans d’actions et les résultats

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Le suivi énergétique : quel budget

• Investissement : 10% de la facture énergétique

Budget Aigueperse

– Télé-relève des compteurs : 10 k€

– Paramétrage logiciel : 2 à 10 k€

– Redevance logiciel : 2 à 4 k€ / an

• Economies : de 5% à 15% si actions correctives mises en place

• Temps de retour sur investissement : 2-3 ans