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Le comportement au travail des

collaborateurs de cabinetsdaudit fnancier :

UNE APPROCHE PAR LE CONTRAT PSYCHOLOGIQUE

S9 AnneUniversitaire 2015

/ 2016

Un Travail ralis par :

Mohamed DIDI

Encadr par :

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Lentrerise r!nis !ne m!"tit!de dintervenants intresss ar saer#orman$e. La re"ation %!i e!t e&ister entre $es di'rentes arties e!tsana"(ser en tant %!e ) re"ation da*en$e +. Le diri*eant ar "e #ait davoir !na$$,s dire$t - "a$tivit de "entrerise disose d!n avanta*e in#ormationne" arraort - "a$tionnaire i" o!rrait #aire re!ve doort!nisme ma"*r "es mo(ens

mis en "a$e o!r orienter "e!rs $omortements in$itations $ontr"e. est "araison m3me de "e&isten$e de "a!dit 4nan$ier $har* d! $ontr"e des $omtesann!e"s %!i s(nthtisent "ensem"e des a$tivits de "entrerise. ar $esderniers sont ta"is ar "es m3mes ersonnes %!e "on $her$he - $ontr"er.

La!dit aarait a"ors $omme !ne *arantie de ) "ima*e 4d,"e + des$omtes de "entrerise $onstit!ant !n "ment indisensa"e d! on#on$tionnement de "a vie $onomi%!e. Mais ne r,*"e %!e artie""ement "esro",mes "ies - $ette re"ation $ar "es !ti"isate!rs a$tionnaires de $es $omtedoivent #aire $on4an$e a!& a!dite!rs $ainets o!r ra"iser !ne vri4$ation

4a"e. La %!estion %!i se ose a"ors est de savoir si "e $ontr"e ra"is ar "es$ainets da!dit est e'e$t! en onne et d!e #orme.

es derniers tems no!s assistons - "a remise en $a!se de "a ertinen$ede "a mission da!dit et de "a!dite!r. otamment - $a!se de %!e"%!es a'aires#ortement mdiatis. e$i e!t se&"i%!er "!sie!rs #a$te!rs $ette th,sesintresse "!s r$isment a! $omortement de rd!$tion de "a %!a"it da!dit$est7-7dire "es $omortements de n*"i*en$e ro#essionne""e des $o""aorate!rssa"aris de $ainets da!dit o!vant mette en ri" "a $erti4$ation.

8a$e - "a $om"e&it as$endante des missions de $ontr"e on assiste - !ne

division o!ss d! travai" donnant "ie! - "a d"*ation des ta$hes - de e!nes$o""aorate!rs sa"aris %!i nont a!$!ne resonsai"it de $erti4$ation et dont"es raorts $onstit!ent !ne ase - "a $erti4$ation des $omtes ar "es Asans avoir !ne $onnaissan$e dire$te de "a $omtai"it de "entrerise. on#ronta !ne $har*e de travai" imortante et moins im"i%! %!e "es asso$is dans"avenir d! $ainet "es $o""aorate!rs e!vent 3tre tent de rd!ire "a %!a"it de"a!dit.

La des$rition de "a re"ation em"o(e!r sa"ari e!t se #aire se"on :erse$tives. Lconomique in$arn dans "a thorie de "a*en$e dont "ava"idation emiri%!e na ! 3tre e'e$t!e tro $entr s!r "e $omortement de

"a*ent. Une vision %!i d$rit ma" "a ra"it d! monde de travai".

Une erse$tivejuridique $ara$trise ar "e $ontrat de travai" %!i resteen in$aa$it - o!voir d$rire de mani,re $on$r,te "es moda"its de "e&er$i$e%!otidien de "a re"ation de travai". Dans $e travai" "a!te!r sest a!( s!r "aerse$tive psycolo!ique ase s!r "a notion de ) $ontrat s($ho"o*i%!e +!n $on$et an$ien 1960 %!i me sem"e "a "!s ate a e&"i%! $ette re"ationartant d!ne $onstatation sim"e ; to!t $ontrat est #ondamenta"ement )s($ho"o*i%!e + dans "a mes!re o< i" se #orme to!o!rs dans "esrit des$ontra$tants. Se"on ro!ssea! ) 19=9 + $est ) "a er$etion ar !n sa"ari deso"i*ations r$iro%!es entre "!i7m3me et son em"o(e!r +. est "e th,me

*nra" de $ette re$her$he.

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Premi"re partie : Laudit fnancier et le contr#le

des collaborateurs dans les cabinets daudit

$apitre % : Laudit fnancier & caractristiques et enjeu'

La!dit tro!ve son ori*ine $he> "es s!mriens i" sa"i%!ait a"ors dans

"!sie!rs domaines mais s$ia"ement en 4nan$e. A "a 4n d! 19e

si,$"e "arati%!e de "a!dit $on$ernait "a re$her$he de #ra!de en #aisant !ne vri4$atione&ha!stive des i,$es $omta"es a4n dmettre !n !*ement s!r "a va"iditdes tats 4nan$iers. S!ite - "a $om"e&it et a! nomre "ev des i,$es$omta"e "a!dite!r est ass d! $ontr"e e&ha!stive a!& mthodes desonda*e.

?n distin*!e "!sie!rs t(es da!dit ; Daord "a!dit )e&terne "*a"+ %!iest !ne a$tivit o"i*atoire a"ors %!e "a!dit )e&terne $ontra$t!e"+ est e'e$t! -"a demande d! $"ient. es de!& t(es da!dit se distin*!ent de "a!dit dit)interne+. e dernier est e'e$t! ar !n servi$e de "entrerise et ne $on$erne

as %!e "a dimension $omta"e et 4nan$i,re mais "!tt "ensem"e des#on$tions de "entrerise.

La!dit 4nan$ier adh,re - !ne vision s(stmi%!e %!i $on@oit "entrerise

$omme !n ensem"e de s(st,mes o! $($"es; "e s(st,me $on$ret des orations

h(si%!es de "entrerise "e s(st,me din#ormation ainsi %!e "e s(st,me de

d$ision. La d$omosition de "entrerise en $($"es ermet de #a$i"iter "a

mission da!dit et de rendre !n travai" dtai"".

A "iss!e de sa mission "a!dite!r e&rime son oinion dans !n raort

da!dit et ( $on$"!e s!r "a $erti4$ation o! non des $omtes $ontr"s. I" #a!tdistin*!er entre : t(es de $erti4$ation. La )certifcation sans rserve +attestant de "a r*!"arit "a sin$rit et de "ima*e 4d,"e. n $as de dsa$$ords!r !n oint $omta"e "a!dite!r e!t mettre !ne )certifcation avecrserve+. Si "a!dite!r $onsid,re %!e m3me !ne rserve est ins!Bsante et %!e"es $omtes ne reC,tent as "a ra"it i" e!t avoir "ie! de )reus decertifcation+. eendant "a $erti4$ation ne e!t as attester de "e&a$tit!dear#aite des $omtes mais rsente !ne ass!ran$e %!e $es derniers nedassent as "e se!i" de si*ni4$ation.

Une mission da!dit sta"e s!r trois hases ; La "ani4$ation de "a mission

%!i $orresond - "a rise de $onnaissan$e de "entrerise et ""aoration d! "ande mission. La de!&i,me hase $onsiste - !ne va"!ation des ro$d!res i"sa*it de sass!rer %!e "es ro$d!res d$rites sont e'e$tivement mis en !vrear "entrerise en ra"isant des tests de $on#ormit %!estionnaires de $ontr"einterne. n4n on ro$,de a! $ontr"e des $omtes en #aisant ae" - !n$ertain nomre de te$hni%!es ; "a vri4$ation h(si%!e "a vri4$ation desdo$!ments "a $on4rmation dire$te a!r,s des tiers "a demande de&"i$ationa!r,s de "a dire$tion "es $a"$!"s et "e&amen ana"(ti%!e. I" est - noter %!e"a!dite!r ne e!t rtendre $o!vrir to!s "es ris%!es $ar ses re$her$hesreosent s!r des sonda*es.

La!te!r vo%!e "a notion d ) e&e$tation *a + %!i $orresond - "adi'ren$e entre $e %!e "es a!dite!rs ensent 3tre en mes!re da$$om"ir dans

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"e $adre de "e!r mission et $e %!e "e monde attend de!& - savoir "a dte$tionde #ra!de %!i en rin$ie ne #ait "!s artie des oe$ti#s $ontemorains de"a!dit. Mais de "!s en "!s de $riti%!es ,sent s!r "a 4ai"it de "oinionmise ar "es $ainets $ar "a "!art des entrerises $erti4es ave$ rserves!rvivent a"ors %!!ne minorit se retro!ve en #ai""ite. e %!i rend "oinione&rim ar "a!dite!r e! 4a"e. n o!tre "a ression des $"ients s!r "eshonoraires des $ainets !*s tro in!ti"e "es a o!ss a tro!v da!tres so!r$esde reven!s en roosant des servi$es en ara"","e de ) $onsei" !ridi%!e 4s$a"o! mana*ement +.

Le %!otidien des a!dite!rs est *!id ar des r,*"es et des ro$d!resrores - "e!r $ainet %!i dterminent - "a #ois "e!r $omortement et "e!rserse$tives ro#essionne""es. La!dite!r de terrain doit maEtriser "es $ontraintesde tems ainsi %!e "es $ontraintes re"ationne""es dans "e !t datteindre !neer#orman$e !*e $omme satis#aisante ar ses s!rie!rs et %!i "!i ermettrade ro*resser dans "a hirar$hie o!r #aire #a$e a! rin$ie ! or o!t.

Les $ainets o"i*ent "es $o""aorate!rs - e'e$t!er "e travai" %!i "e!r estdemand sans "e!r #o!rnir "es mo(ens en termes de tems de "e #aire. e %!i$re des tensions et ressions diB$i"ement a$$eta"e mais n4%!e o!r "e$ainet $ar $e dernier ass!re sa r!tation *rF$e - des $ontre normes %!ia!*mentent "a rod!$tivit mais ont !n ima$t n#aste s!r "individ!. ar $edernier re@oit des in#ormations ar#ois $ontradi$toires $omme dans "e $as des$ontraintes $o!ts tems %!a"it.

Les *rands $ainets en tendan$e - 3tre "!s str!$t!rs $ettestr!$t!ration ermet !n mei""e!r $ontr"e d! travai" !ne mei""e!re$omm!ni$ation et "a rd!$tion d! stress. Mais d!n a!tre $ot $e"a e!t setrad!ire ar !n man%!e de Ce&ii"it !n s!r$roit de travai" d! a! rese$t d!

#orma"isme ainsi %!e des $o!ts "evs.

$apitre %% : Le contr#le des collaborateurs dans les cabinets

daudit

Les $ainets da!dit sont ten!s dass!rer "e!r r!tation to!t en maitrisant"e!rs $o!ts o!r se #aire "e $omortement des $o""aorate!rs #ait "oet de$ontr"e. e dernier est #ait se"on trois nivea!& $om"mentaires ; strat*i%!ede *estion et orationne". A! sein "es $ainets da!dit se!" "e vo"etorationne" est "i a! $ontr"e.

Gar ai""e!rs "es modes de $ontr"e e!vent 3tre ana"(ss se"on "oet %!ise d$"ine en "!sie!rs #orme ; $omortement rs!"tat entre %!a"i4$ation$onte&te a'e$ti# so$ia" et ar "es oe$ti#s/ strat*ie. es modes de $ontr"esintressent - "a$tivit $ontr"e - sa re"ation et "a $onver*en$e dintr3t entre"es di'rentes arties renantes.

Lins!Bsan$e d! $ontr"e administrati# en "!s de "a $om"e&it d!

ro$ess!s de rod!$tion a o!ss "es or*anisations - re$o!rir a! $ontr"e

ro#essionne". e dernier en*"oe - "a #ois "e $ontr"e des %!a"i4$ations et "e

$ontr"e so$ia". ?r $es $ontr"es ro#essionne"s e'e$t!s ar "es mana*ers

tendent - rd!ire "a "iert da$tion des $o""aorate!rs. ar "es de!& $ams$her$hent - maintenir "e!r rore a!tonomie. La re$her$he de $omatii"it

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entre "es oe$ti#s ro#essionne"s de "individ! et "es oe$ti#s or*anisationne"s a

remis en $a!se "es di'rents modes de $ontr"e. Les or*anisations r$onisent

!n $ontr"e mana*ria" $entr s!r "es $o""aorate!rs.

La!dit ao!ti - de!& rs!"tats ; !n rs!"tat intan*i"e %!i est "a

$erti4$ation et !n a!tre "!tt s!stanti# $orresondant a!& dossiers de travai"

%!i $onstit!ent des "ments de re!ves tant - "interne %!- "e&terne. n e'et

"a!dite!r e&"oite di'rents t(es de dossiers ; Le dossier ermanent $ontientto!tes in#ormations re"atives - "entrerise a!dite et est $ontin!e""ement mis -

o!r. H!ant a! dossier s(nth,se i" en*"oe "es rin$ia!& do$!ments de "a

mission. n4n "e dossier de rvision re*ro!e "es $ontr"es e'e$t!s ar "es

a!dite!rs.

La!dite!r travai""ant *nra"ement se!" rsente "e dossier de $ontr"e -

son s!rie!r o!r !ne rev!e. I" sa*it de voir avant "!rement si" ( a !ne

modi4$ation o! $orre$tion - #aire. Le mana*er revoit "e travai" d! senior et de

"assistant. I" est - noter %!e "e dossier est imortant dans "e sens o< i"rersente "e rod!it 4ni o!vant #aire oet de $ontr"e. La ersonne %!i "e

rare - !ne inC!en$e s!r "!i et s!r "va"!ate!r et "es de!& se "arorient.

Le tems $onstit!e !n o!ti" de s!ivi. Les $o""aorate!rs sont ten!s de

rsenter !n re"ev mens!e" o! imens!e" e&"i$itant "e!r em"oi d! tems. A4n

dotimiser "e&er$i$e !d*taire %!i est !n raort entre "es honoraires et "es

resso!r$es em"o(es "e $ainet a re$o!rs - des sta*iaires o! des ersonnes

moins %!a"i4es entre a!tres. Le rese$t des !d*ets des tems est d!ne

e&tr3me imortan$e.

La ression des $ontraintes !d*taires o!sse "es a!dite!rs - #aire des

mani!"ations !d*taires ; so!s7va"!ation trans#ert dhe!res s!r !n a!tre

$"ient trans#ert dhe!re s!r !n $ode7tems non $har*ea"e et trans#ert de tems

entre tF$hes. o!te#ois "e non d$"aration des he!res deme!re "e se!" mo(en

o!r mener - terme sa mission dans "es d"ais imartis. Ainsi "a mani!"ation

dans "e tems a !n ima$t dire$t s!r "a %!a"it de "a!dit.

Dans "es etites str!$t!res "va"!ation des $o""aorate!rs se #ait ar

s!ervision dire$te $ontrairement a!& *randes str!$t!res %!i se #ait *rF$e - des

s(st,mes "aors et $ontin!s. La er#orman$e des a!dite!rs est va"!e se"on

"!sie!rs dimensions $e %!i modi4e "es $omortements des $o""aorate!rs $ar

$ette va"!ation est !ne dterminante de "e!r avenir et vo"!tion

ro#essionne""e. ette derni,re se #ait avant "a mission et - "a 4n de "a mission.

Le $ontr"e so$ia" est !ne $!"t!re orientant "e $omortement des

$o""aorate!rs dans "e sens des attentes d! mana*ement. La $!"t!re

or*anisationne""e rersente "ensem"e des va"e!rs et rati%!es arta*es a!

sein de "or*anisation o!vant vo"!er dans "e tems et/o! 3tre s$i4%!es -

$ha%!e dartement. Les "!s va"orises sont ae"es normes $ar rersentent

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"e #on$tionnement dans "or*anisation. La s"e$tion et "a so$ia"isation "e!r sont

vita"es.

Ma"*r "o"i*ation de "a!dite!r de rese$ter "es va"e!rs et normes "ies -

"a ro#ession $omta"e des t!des montrent %!e se!"es "es va"e!rs de "e!r

rore $ainet sont imortantes dans "e&er$i$e d! mtier et %!e "es r,*"es

*nra"es de "a ro#ession $omta"e et "es normes de travai" ne sont a"i%!

%!e %!and e""es sont en $ohren$e ave$ $e""es d! $ainet. ar "es$o""aorate!rs s!s$eti"es davoir !ne romotion sont $e!& %!i rsentent "es

$ara$tristi%!es ersonne""es "es "!s $omati"es ave$ "a $!"t!re de

"or*anisation.

La $!"t!re or*anisationne""e d!n a!dite!r varie se"on son *rade "a tai""e

de son $ainet et sa te$hno"o*ie. Les *rands $ainets J $onte&te de "t!de

rsentent $es %!e"%!es $rit,res de $omortement ; Limortan$e de

"aaren$e "es $rit,res dattit!de ersonne""e "atit!de a!& re"ations

interersonne""es. La so$ia"isation des a!dite!rs et "a transmission de sesva"e!rs se #ait rin$ia"ement ar "es re"ations interersonne""es s!r "e terrain

mais a!ssi ar "e iais de trois $ana!& or*anisationne" ; "es sminaires de

#ormation "e s(st,me dar$iation des $o""aorate!rs et "es dmar$hes de

$omm!ni$ation interne.

De m3me "adhsion - $es va"e!rs ainsi %!a!& normes re"atives a! travai"

et - son or*anisation a! sein d! $ainet simose a!& a!dite!rs. Garmi "es

"ments va"oriss - "intrie!r des $ainets on retro!ve ; Le rese$t des

rin$ies aBrms ar "ido"o*ie oB$ie""e d! $ainet La$$etation des

rin$ies de *estion d! ersonne" La #orte im"i$ation dans "e $ainetLa$$etation de "a $omtition interindivid!e""e mar%!e entre individ!s.

Les a!dite!rs de terrain #on$tionnent ar *ro!es - e'e$ti# varia"es.

ette rotation d%!ie rovo%!e "Ka$$!"t!ration ro*ressive a!r,s des

$o"",*!es s!$$essi#s. Les re"ations h!maines a! sein des $ainets $on$ernent "e

rs!"tat m3me d! travai" da!dit ; "a $onstr!$tion de "oinion. Dans $ette vision

"a $erti4$ation devient !n ro$ess!s motionne" o< $ha%!e arti$iant $onstr!it

sa ) satis#a$tion + - artir de "a ) satis#a$tion + des a!tres a!dite!rs.

Gent"and 199: assimi"e "e dro!"ement d!ne mission da!dit - "a )

!ri4$ation + des tats 4nan$iers de "entrerise. Dans $e $as "%!ie

da!dite!rs e'e$t!e des rit!e"s - $ette 4n ; "es donnes $omta"es d! $"ient

sont in$ertaines et "a!dit a o!r oe$ti# de "es ) !ri4er + ar "intermdiaire

des ro$d!res da!dit.

Le $ontr"e reose s!r "e $omortement des individ!s - "intrie!r de

"or*anisation et s!r "e!r vo"ont de trans*resser o! non "es normes de travai".

Lima*e des a!dite!rs dans "a so$it est !n "ment imortant de "e!r$rdii"it. Les normes des a!dite!rs sins$rivent dans "e $adre de $e %!e "es

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An*"o7Sa&ons ae""ent ) ro#essiona"ism + $es normes mettent "Ka$$ent s!r

%!e"%!es "ments mae!rs te" %!e "e se$ret ro#essionne" "indendan$e de

"a!dite!r Lthi%!e ersonne""e est imortante en mati,re de $omortement

des a!dite!rs $ar ea!$o! des !*ements e&rims en a!dit. Se"on indsor

AshNanas( 1995 i" e&iste trois ro4"s Dindivid!s se"on "e!r attit!de #a$e a!

$"ient ; "es a!tonomes "es a$$ommodants et "es ra*mati%!es.

Lt!de de Gonemon1992 as s!r "e mod,"e de s($ho"o*ie de Ooh"er*%!i d4nit trois nivea!& de dve"oement thi%!e ; "e nivea! re$onventionne"

$onventionne" et ost$onvotionne" sti!"e %!e "a "!art des a!dite!rs taient

a! nivea! ) $onventionne" + et %!e "e!r nivea! mo(en dthi%!e tait in#rie!r -

$e"!i de "a mo(enne des ad!"tes a(ant re@! !ne d!$ation s!rie!re $hose %!i

va - "en$ontre de "ido"o*ie de "a ro#ession.

(eu'i"me partie : $adre conceptuel) mod"le et

mtodolo!ie de la recerce

$apitre %%% : $adre conceptuel de la recerce

Les $ontrats sont des ) romesses rm!nres + o< "a romesse d!n

$omortement rsent o! #!t!r est o'erte $ontre rtri!tion + Po!ssea! 19=9.

es derniers e!vent orter s!r "$han*e de iens dar*ent o! de servi$es

mais a!ssi d"ments immatrie"s te"s %!e "a "o(a!t o! "a 4d"it. Les $ontrats

ont trois $omosantes ; "a romesse "e aiement et "a$$etation. La rsen$e

$onointe de $es trois $omosantes im"i%!e "en*a*ement des arties.

Le $ontrat s($ho"o*i%!e $on$erne "es re"ations de "individ! ave$

"or*anisation. La $ration de $e dernier s!it !n ro$ess!s de re$her$he

din#ormations *nrant !n $ontrat d(nami%!e. n e'et $est *rF$e - "a $o""e$te

din#ormations s!r "e mtier de "a d$o!verte des "ments transa$tionne"s de

"em"oi et d! $ontrat de travai" %!e "individ! $onstr!it son $ontrat

s($ho"o*i%!e avant de reoindre !ne or*anisation.

Les $han*es ersonne"s et ro#essionne"s %!i se #ont ar,s "e

re$r!tement vont ermettre "e dve"oement de $e $ontrat s($ho"o*i%!e. ar"individ! $her$he - ta"ir !n a$$ord ave$ "or*anisation %!i "em"oie de

mani,re - rondre - "a diversit de ses oe$ti#s. e dve"oement dend

non se!"ement des $ara$tristi%!es $o*nitives d! sa"ari Mais a!ssi des

$onditions de "environnement des oe$ti#s de "or*anisation et des

$ara$tristi%!es rores de "individ!.

Le $ontrat s($ho"o*i%!e o!rra 3tre ersonne" o! ) normati# + $est7-7

dire arta* ar "es individ!s a! sein d!ne entit so$ia"e. on$ernant

"va"!ation de "e&$!tion des termes d! $ontrat ar "es arties Po!ssea! GarNs 199: distin*!ent trois nivea!& - savoir ;

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Le rese$t d! $ontrat ; "adhsion a!& termes d! $ontrat. Le dassement d! $ontrat ; "e #ait da""er a!7de"- des termes d! $ontrat

o!r in$"!re de no!vea!& "ments. La r!t!re d! $ontrat ; "e #ait de ne as rem"ir "es termes d! $ontrat e!t

remettre en %!estion "a re"ation s!r "a%!e""e "e $ontrat reose.

Pae"ons %!e "e&isten$e d!n $ontrat s($ho"o*i%!e est invita"e i"

d$rit "es "ments s!r "es%!e"s "es individ!s asent "e!rs attit!des et "e!rs$omortements. QrF$e - !ne $ertaine stai"it "e $ontrat s($ho"o*i%!e e!t

servir - dimin!er "e stress en #o!rnissant !n s!ort $on$ernant "es o"i*ations

r$iro%!es de "em"o(e!r et d! sa"ari $e %!i donne - "individ! de "ordre et

de "a $ontin!it dans son environnement. n "!s son ad%!ation - "vo"!tion

a$t!e""e de "$onomie et des entrerises ro!ve "a ertinen$e de $e $on$et de

$ontrat.

H!ant - "a va"idit d! $on$et e""e est $onstit!e essentie""ement ar sa

va"idit nomo"o*i%!e et sa va"idit #a$ia"e. ette derni,re est #onde s!r "e

!*ement des $her$he!rs a!( ar "es airs de "e!r $omm!na!t s$ienti4%!e

o!r d*a*er !n $onsens!s. Dans "e domaine des s$ien$es de *estion "!sie!rs

thories ont t dve"oes rsentant des simi"it!des ave$ "e $ontrat

s($ho"o*i%!e.

Le $ontrat s($ho"o*i%!e se r#,re a!& attentes im"i$ites r$iro%!es %!i

sont so!s7a$entes - "a re"ation de travai". I" re$o!vre to!t $e %!i nest

*nra"ement as e&rim ar $rit. eendant $e dernier na as %!e des

avanta*es. n e'et "e $ontrat de travai" renvoie a!& "ments rationne"s tandis

%!e "e $ontrat s($ho"o*i%!e #ait r#ren$e - des "ments ea!$o! "!ss!e$ti#s et motionne"s. Gar ai""e!rs i" e&iste des attentes inavo!a"es et des

esoins non e&rims voire non e&"ors ar "es sa"aris e!& m3me. I" ne&iste

as de "o(a!t sans #ai""e %!and "e s!e$ti# entre en e! "a d$etion et

#r!stration sont a! rende>7vo!s et e!vent mener - "a r!t!re d! $ontrat de

travai". Go!r $ertain "esoir est s(non(me de vie o!r ma art "esoir #ait

so!'rir. st !n $ontrat #orma"is est ea!$o! "!s rationne".