Z A H R A B A D A R O U D I N EC A N D I D AT E À L A M . S C .

D I R E C T E U R D E R E C H E R C H E : C L A U D E C A R O NC O - D I R E C T E U R D E R E C H E R C H E : S T É P H A N E R O C H E

Étude de l’apport des sites de réseaux sociaux pour l’obtention

d’un emploi suite à la diplomation

Plan

1. Contexte2. Modèle de recherche et méthodologie3. Résultats4. Conclusion et discussion

Contexte

Pourquoi cette recherche?

Les sites de réseaux sociaux sont incontournablesRecherche d’emploi se fait en ligneAbondance de conseils pour les chercheurs d’emploi et

plusieurs sondages chez les recruteursTrès peu de littérature scientifique sur ce sujet

Modèle de recherche et méthodologie

Modèle de recherche

Caractéristiques de la présence sur les sites de réseaux sociaux

• Consultation• Participation• Présence de contenu positif/négatif sur

l’individu• Nombre, type et répartition géographique

des contacts

Accès à l’emploi après les études

• En général• Construction de réputation• Accès à des offres d’emploi

Variables modératrices• Âge• Sexe• Années de graduation et d’embauche• Type d’emploi• Façon de trouver l’emploi• Région d’origine• Région de travail (désirée et réelle)

Cadre méthodologique

Échantillon: Anciens étudiants en GIS de l’UdeS ayant gradué entre 2006 et 2010

Sondage en ligne envoyé à 123 participantsTaux de réponse: 52/123 (42,3%)Sexe: 9 femmes/43 hommes

Résultats

Sites de réseaux sociaux fréquentés

Facebook

LinkedIn

Twitter

Google+

Autre

Aucun

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

92%

85%

38%

10%

6%

2%

Fréquence de consultation et participation

Facebook LinkedIn Twitter0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%77%

20%

45%

21%

32%

15%

2%

34%

15%0%

14%

25%

Fréquence de consultation

QuotidienneHebdomadaireMensuelleMoins d’une fois par mois

Facebook LinkedIn Twitter0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

27%

5%

20%

42%

16% 15%

15%

34%

15%

17%

45%50%

Fréquence de participation

Contenu des profils en ligne

Totalement en désaccord

2 3 Ni en désaccord, ni en accord

5 6 Totalement en accord

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

2% 2%6%

22% 24%

31%

14%

49%

14%

6%

14% 12%

4% 2%

Contenu positif Contenu négatif

Aide à la recherche d’emploi

Totalement en désaccord

2 3 Ni en désaccord, ni en accord

5 6 Totalement en accord

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90% Aide à la réputationPermet d'être au courant d'opportunitésAide à la recherche d'emploiNuit à la recherche d'emploi

Fréquence de participation sur les SRS aide lors de l'embauche

1 1.33333333333333

1.66666666666667

2 2.33333333333333

2.66666666666667

3 3.33333333333333

3.66666666666667

4 4.33333333333333

4.66666666666667

5 5.33333333333333

5.66666666666667

6 6.33333333333333

6.66666666666667

7

Quotidien 1 NaN 1 2 1 NaN NaN NaN NaN 1 1 NaN 2 NaN NaN 2 1 1 1

Hebdomadaire 4 1 1 1 1 NaN 2 NaN NaN 2 1 2 NaN 2 2 NaN NaN 1 NaN

Mensuelle 2 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN 1 2 2 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN

Moins d'une fois par mois

5 NaN 1 NaN NaN NaN 1 2 NaN NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN

0.5

1.5

2.5

3.5

4.5

5.5

Perception de l'aide apportée

Nom

bre

de ré

pond

ants

Nombre de contacts sur les SRS aide lors de l'embauche

1 1.33333333333333

1.66666666666667

2 2.33333333333333

2.66666666666667

3 3.33333333333333

3.66666666666667

4 4.33333333333333

4.66666666666667

5 5.33333333333333

5.66666666666667

6 6.33333333333333

6.66666666666667

7

11 à 50 2 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN

51 à 100 2 1 1 NaN NaN NaN NaN 1 NaN 1 NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN

101 à 250 5 NaN NaN NaN 2 2 1 NaN 2 2 3 2 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN

251 à 500 2 NaN 1 NaN NaN NaN 1 NaN NaN 1 1 1 NaN NaN 2 NaN 1 1 NaN

plus de 500 1 NaN 1 3 NaN NaN NaN NaN NaN NaN 1 NaN NaN 1 NaN 2 NaN 1 1

0.5

1.5

2.5

3.5

4.5

5.5

Perception de l'aide apportée

Nom

bre

de ré

pond

ants

Provenance des contacts sur les SRS aide lors de l'embauche

1.000

1.333

1.667

2.000

2.333

2.667

3.000

3.333

3.667

4.000

4.333

4.667

5.000

5.333

5.667

6.000

6.333

6.667

7.000

Région

3 NaN 1 NaN NaN NaN 1 2 NaN 1 2 2 NaN NaN NaN NaN NaN 2 1

Pays

NaN NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN 1 1 1 NaN NaN NaN

Continent

2 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN

Province

7 1 2 2 2 NaN 2 NaN NaN 3 2 3 1 1 1 1 1 NaN NaN

0.51.52.53.54.55.56.5

Perception de l'aide positive apportée

Nom

bre

de ré

pond

ants

1 1.33333333333333

1.66666666666667

2 2.33333333333333

2.66666666666667

3 3.33333333333333

3.66666666666667

4 4.33333333333333

4.66666666666667

5 5.33333333333333

5.66666666666667

6 6.33333333333333

6.66666666666667

7

Quotidien 1 NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN 1 NaN NaN 1 NaN 1 NaN

Hebdo-madaire

3 NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN 1 NaN 1 NaN 1 1 NaN NaN 1 NaN

Mensuel 2 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN

Moins d'une fois par mois

1 NaN 1 NaN NaN NaN NaN 2 NaN NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN

0.51.52.53.5

Emplois tactiques

Perception de l’aide positive apportée

Nom

bre

de ré

pond

ants

Fréquence de participation sur les SRS aide lors de l'embauche

1 1.33333333333333

1.66666666666667

2 2.33333333333333

2.66666666666667

3 3.33333333333333

3.66666666666667

4 4.33333333333333

4.66666666666667

5 5.33333333333333

5.66666666666667

6 6.33333333333333

6.66666666666667

7

Quoti-dien

NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN 1 1 NaN 1

Hebdo-madaire

NaN 1 NaN 1 1 NaN 2 NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN

Mensuel NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN 1 1 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN

Moins d'une fois par mois

2 NaN NaN NaN NaN NaN 1 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN

0.51.52.53.5

Emplois opérationnels

Perception de l’aide apportée

Nom

bre

de ré

pond

ants

0 1 2 3 4 5 6 70

1

2

3

4

5

6

7

Contenu positif sur les SRS aide lors de l'embauche

Présence de contenu positif sur les SRSPerc

eptio

n de

l'ai

de a

ppor

tée

0 1 2 3 4 5 6 70

1

2

3

4

5

6

7

Contenu négatif sur les SRS nuit lors de l'embauche

Présence de contenu négatif sur les SRSPerc

eptio

n de

l’im

pact

nég

atif

Conclusion et discussion

Conclusion

Les répondants croient que les sites de réseaux sociaux n’aident ni ne nuisent à leur recherche d’emploi

Facteurs qui semble augmenter l’impact positif des sites de réseaux sociaux : Participer de façon fréquente Avoir un grand nombre de contacts Concentrer ses contacts au niveau provincial

SRS: Filtrage des candidats

Consultation des informations sur les candidats disponibles sur Internet (2010):

44%

35%

9%

5%6%

1%

Do you review online reputational informa-tion about candidates when evaluating them

for a potential job/college admission?

All the timeMost of the timeSometimesRarelyNeverDon't know

SRS: Filtrage des candidats

US

70%

7%

Recruiters

Consumers

% of recruiters who have rejected candidates based on information found online

VS.% of consumers who think online information affected

their job searchDe nos répondants, environ 8% estiment que leur présence sur les SRS a nuit lors de leur recherche d’emploi.

Facteurs qui peuvent influencer ces résultats

Régime coop: contacts directs avec les entreprisesProfils protégésManque d’expérience professionnelleLimitations:

Petit échantillon Impossible de généraliser les conclusions

Intelligence d’affaires

Protéger les données personnelles contenues dans les entrepôts/comptoirs de données

Web Analytics (exploitation des données sur le web) : Recruteurs utilisent ces données dans le processus de recrutement

Pistes de recherche

Mieux comprendre la nature des informations partagées sur les SRS

Refaire des études similaires avec des étudiants d’autres disciplines (vue 360º)

Multiplier les recherches afin de suivre une cohorte (vue longitudinale)

Explorer l’envers de la médaille: le point de vue des professionnels en recrutement et embauche

Questions?

Commentaires?