Renouvellement du contrat de collecte des déchets ménagers

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SICTOM de l’Hurepoix 1 Renouvellement du contrat de collecte des déchets ménagers Renouvellement du contrat de collecte des déchets ménagers Présentation Mai 2008

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Renouvellement du contrat de collecte des déchets ménagers. Mai 2008. Présentation. Problématique. Arrivée à échéance du contrat de collecte le 19 Août 2008 Exploitant actuel : COVED Situation actuelle - PowerPoint PPT Presentation

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Renouvellement du contrat de collecte des déchets ménagers

Renouvellement du contrat de collecte des déchets ménagers

Présentation

Mai 2008

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Renouvellement du contrat de collecte des déchets ménagers

Arrivée à échéance du contrat de collecte le 19 Août 2008

Exploitant actuel : COVED Situation actuelle

Des conditions financières très avantageuses pour le SICTOM : 4,2 millions € en 2003 (42 €/hab.)

Coût réel du service : 30% supérieur au prix payé par le SICTOM, soit 5,5 millions € en 2003 (55 €/hab.)

Problématique

100 000 euros représentent 1% d’augmentation de la taxe

Le risque est ,a service constant d’avoir une addition de plus de 6 millions d’euros a payer soit plus de 15 % d’augmentation,le but recherché étant le

contraire

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RESULTATS DE L’APPEL D’OFFRES 2003

ENTREPRISES PRESTATIONS

POLYURBAINE 5 402 704 SITA 7 351 199

ONYX 6 132 535COVED 4 539 115

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Le SICTOM a mené une réflexion sur la réorganisation du service pour Optimiser les collectes :

Homogénéiser les prestations sur le territoire

Maintenir le coût de collecte actuel payé par le SICTOM lors du renouvellement du contrat

Une benne consomme 60/70 litres de gas oïl aux 100 km le coût du carburant et donc la limitation des trajets constituent des facteurs prépondérants

Problématique

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Situation actuelle Collecte en sacs, bacs, petites

poubelles Fréquences

Août 2008 Collecte en sacs, bacs, petites

poubelles Diminution des fréquences de

collecte

Organisation retenue : Collecte des Ordures Ménagères

FréquencesNombre de communes

<3000 habitants (34 communes)

C1 34

>3000 habitants(13 communes)

C2 13

Hypers centres C33 hyper-centres

Secteur concerné

Fréquence

47 communes 1 passage par semaine

Secteur 1 (Hypers centres)

2 passages par semaine

Secteur 2 (Hypers centres)

3 passages par semaine

Objectif pour le futur marché : Suppression de 8 tournées par semaine Économie : 140 000€

25292 t x59,25x78

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Situation actuelle

Août 2008 Collecte en mélange des emballages et des journaux

magazines 262 Collecte en sacs Achat par le sictom et distribution des sacs les

communes

Organisation retenue : Collecte des Emballages et des journaux/revues/magazines

Objectif pour le futur marché : Mutualiser les économies avec celles réalisées pour le Verre

EmballagesJournaux Revues

Magazines

Mode de collecte Caissettes Cagettes

Fréquence de collecte

1 passage par semaine

1 passage par semaine

Type de collecte Monoflux Bi-flux avec le Verre

393,23x 3277 x 343

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Situation actuelle Collecte en porte à porte, en cagette, bi-flux avec les journaux /

revues / magazines + collecte en point d’apport volontaire du verre Fréquence : un passage par semaine

Août 2008 Collecte du verre en points d’apport volontaire avec 1 camion grue

et un chauffeur Investissement à réaliser par le syndicat : 173 points d’apport

volontaire sur l’ensemble du territoire, dont 70 déjà existants Les cagettes a verre coûtent 9 euros pièce,il y en a eu 47000 de

distribués,plus de 4500 sont donnés par an !

Organisation retenue : Collecte du Verre

Objectif pour le futur marché : Suppression de 5 camions bennes et 5 ETP,

Économie : 800 000€

3226 t x 155,63x16.76

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Coût d’un molok installé : 5000 euros

.plus de bruit le matin

.plus de cagettes sur les trottoirs

.une baisse de la pollution

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Situation actuelle Collecte en porte à porte Collecte en vrac, en sacs biodégradables

ou en bacs Fréquence : un passage par semaine de mars à

novembre Août 2008

Réduction de la fréquence de collecte :1 passage toutes les deux semaines des mois de mars à novembre

Organisation retenue : Collecte des déchets verts

Objectif pour le futur marché : Suppression de2 camions et 6 ETP

Économie : 250 000€

7477 x59.61x39

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Situation actuelle Collecte en porte à porte Fréquence

Août 2008 Réduction de la fréquence de collecte

Organisation retenue : Collecte des encombrants

Objectif pour le futur marché : Suppression de 2 camions et d’1 etp économie : 100 000 euros

<3000 habitants (34 communes)

2 fois/an

>3000 habitants(13 communes)

4 fois/an

Commune < 3000 habitants

1 fois/an

Commune > 3000 habitants

2 fois/an

1758 x120x124

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Situation actuelle 70% des tournées OM effectuées le matin 100% des tournées emballages le matin 30 % de collectes l’après-midi tous flux confondus

Août 2008 Collecte en double poste

Organisation retenue : Collecte en double poste

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Situation actuelle Répartition des collectes sur 5 jours

Août 2008 Homogénéisation de la charge de travail sur 6 jours

Organisation retenue : Homogénéisation de la charge de travail

Objectif pour le futur marché : Suppression de 9 camionsÉconomie 250 000€

Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi TotalNbre de tournées 33 31 31 34 32 3 164

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Situation actuelle Évacuation vers

UIOM de Ouarville 78 euros Quai de transfert de Gousson 112 euros

Août 2008 Évacuation vers

UIOM de Ouarville Quai de transfert de Gousson

Possibilité en cours de marché d’évacuer une partie des déchets vers l’UIOM de Vert Le Grand

Organisation retenue : Rationalisation des exutoires des ordures ménagères

Objectif pour le futur marché : Diminuer les temps de transport et les consommations

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Cette réflexion sur l’organisation du service doit permettre,

lors du renouvellement du contrat de :

Minimiser l’augmentation du coût global du marché Offrir un service optimisé et équitable à l’ensemble des

usagers Maintenir le coût moyen de collecte par habitant Poursuivre notre politique de baisse de la taxe

Conclusion

Objectif pour le futur marché : Économie globale : 1,5 million €

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DES PISTES AU LIBRE CHOIX DES USAGERS

Le papier et les journaux collectés en porte a porte, triés au centre de tri nous coûtent plus 420 euros la tonne et sont revendus en moyenne 80 euros la tonne

En borne d’apport volontaire : coût 0 euro et rachat : 0 Nous produisons 2200 tonnes en moyenne par an si, de façon

volontaire, en amenant le verre, certains amenaient aussi leurs journaux ne serait ce que 1000 tonnes par an cela correspondrait a plus de 400 000 euros d’économies !

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MERCI DE VOTRE ATTENTIONet d’être gentils avec moi