Renforcement de capacités des jeunes dans l’agrobusiness au Bénin

Changer la vie des jeunes à travers un incubateur

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Donald HOUESSOUChargé de Programme | Changement Climatiqued.houessou@aced-benin.org Actions pour l’Environnement et le Développement Durable ACED – contact@aced-benin.org www.aced-benin.org

Sommaire

Introduction Présentation de ACED Description du projet Approche utilisée pour la GRD: Cadre

logique Conclusion

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Introduction Dans le contexte du développement économique local

(DEL), le soutien aux initiatives locales des jeunes en termes de demande de renforcement de capacités, d’accompagnement pour concevoir et mettre en œuvre des projets de développement, etc. constitue un réel défi en matière d’intégration de la dimension Jeunesse dans le processus du DEL

Ce défi nécessite non seulement l’attention des autorités locales mais aussi celle des organisations de la société civile

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Introduction Relever ce défi revient à considérer la jeunesse comme un

acteur important parmi les différentes parties prenantes pour une meilleure gestion locale concertée

Une solution apparente: Offrir aux jeunes un meilleur accès pour contribuer aux entreprises à travers la promotion de l’emploi des jeunes dans divers secteurs

D’où le projet de renforcement de capacités des jeunes dans l’agrobusiness dans une commune du Bénin, mis en œuvre par l’ONG ACED (Actions pour l’Environnement et le Développement Durable)

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Présentation de ACED

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Description du projet Objectifs:

Former et insérer les jeunes dans l’agrobusiness

Mettre en place un cadre de concertation entre les jeunes et les autorités locales

Résultats de développement attendusLes capacités techniques et organisationnelles de 100 jeunes

sont renforcées

10 unités de productions agricoles sont créées par des jeunes

1 cadre de concertation entre les jeunes et les autorités locales

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Approche utilisée pour la GRD: Cadre logique

Cadre logique: cadre de conception et de suivi-évaluation de projets

Mais, méthode de conception méthode de suivi-évaluation

Contrastes:

Pour l’évaluation: informations utiles à la conduite du projet

Pour la conception: sources de données primaires

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Approche utilisée pour la GRD: Cadre logique

1 cadre de concertation entre les jeunes et les autorités locales

Renforcement des capacités des jeunes à l’auto-organisationPlaidoyers envers les autorités locales

10 unités de productions

agricoles sont créées par des

jeunes

Appui à l’élaboration des plans d’affairesInstallation des unités de productionSuivi et appui conseils aux unités de production installées

Les capacités techniques et

organisationnelles de 100 jeunes sont

renforcées

Formation en développement personnelFormation en techniques de gestion de ferme agricole

Adhésion et appropriation effectives du projet par les autorités locales Fortes motivation et implication des jeunes dans le projetSituation politique stable

Appropriation du projet par les jeunesCapacité de gestion des jeunesCadre de concertation

Financement additionnelRenforcement institutionnelCôtisations des membres

Incubateur durable de Jeunes Agripreneurs

Conclusion Ce projet de renforcement des jeunes dans l’agrobusiness

constitue une pratique réussie en matière de GRD

En effet, ce projet crée un système qui constitue un moyen plausible pour faciliter l’intégration de la dimension Jeunesse dans la gouvernance locale concertée aux fins d’un DEL

Mieux, ce projet est reproductible à différentes échelles (locale, nationale, régionale, etc.), ce qui pourrait ainsi faciliter l’intégration régionale

Enfin, bien que reconnu durable, ce système nécessite un financement additionnel et un renforcement institutionnel pour devenir un Incubateur effectif de jeunes agripreneurs.

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Merci

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