Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un...

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DIRECTION DES FINANCES ET DES ACHATS Rencontre fournisseurs secteur du bâtiment 25 avril 2018

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Page 1: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

DIRECTION DES FINANCES ET DES ACHATS

Rencontre

fournisseurs

secteur du bacirctiment

25 avril 2018

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Preacutesentation des intervenants

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DIRECTION DES FINANCES ET DES ACHATS

Emmanuel MARTIN Responsable Achat Travaux de Bacirctiments Thierry SALABERT Responsable du Bureau des Marcheacutes Travaux de Bacirctiments Gaeacutetane Baccarini CSP Comptable Travaux Bacirctiments

DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

Mathias GALERNE Service de lrsquoEacutequipement Responsable de la mission piscines

DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

Floriane TORCHIN Directrice Adjointe du Patrimoine et de lrsquoArchitecture

DIRECTION DES AFFAIRES CULTURELLES

Laurence FOUQUERAY Responsable du Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques (DECH)

DIRECTION DU LOGEMENT ET DE LrsquoHABITAT

Nessrine ACHERAR Conductrice drsquoOpeacuteration au Service drsquoAdministration drsquoImmeuble

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Sommaire

1 Politique Organisation et Objectifs Achats de la Ville

2 Comment reacutepondre aux consultations de la Ville

3 Suivi de vos Factures et Paiement (Le portail Fournisseur)

4 Programmation Opeacuterations Travaux 2018-2019

5 Reacuteponses agrave vos questions

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POLITIQUE ORGANISATION ET OBJECTIFS ACHATS DE LA VILLE

Direction des Finances et des Achats

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Les achats de travaux de Bacirctiments agrave Paris

5 Deacuteveloppement environnemental

pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le

REacuteEMPLOI

Deacuteveloppement social et solidaire

Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de

reacutenovation

Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable

Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes

Trois enjeux prioritaires

Deux outils majeurs

Deux Objectifs

Construire SOBRE et ROBUSTE

en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE

La TRANSISTION ENERGETIQUE

et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de

Paris

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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale

Un bureau drsquoexperts marcheacutes

Des services composeacutes drsquoacheteurs experts

Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats

Luc FIAT

F Charlanes

Katherine ROBERT

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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS

MIEUX ACHETER POUR LA

VILLE

Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes

et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats

Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats

Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises

Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable

Direction des Finances et des Achats

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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS

La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations

speacutecifiques degraves

ndash500 keuro pour la DCPA

ndash90 keuro pour les autres directions

Direction des Finances et des Achats

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Deacuteveloppement durable et commande publique

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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris

bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE

bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE

bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE

Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

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drsquoeacutem

ettr

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des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 2: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Preacutesentation des intervenants

2

DIRECTION DES FINANCES ET DES ACHATS

Emmanuel MARTIN Responsable Achat Travaux de Bacirctiments Thierry SALABERT Responsable du Bureau des Marcheacutes Travaux de Bacirctiments Gaeacutetane Baccarini CSP Comptable Travaux Bacirctiments

DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

Mathias GALERNE Service de lrsquoEacutequipement Responsable de la mission piscines

DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

Floriane TORCHIN Directrice Adjointe du Patrimoine et de lrsquoArchitecture

DIRECTION DES AFFAIRES CULTURELLES

Laurence FOUQUERAY Responsable du Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques (DECH)

DIRECTION DU LOGEMENT ET DE LrsquoHABITAT

Nessrine ACHERAR Conductrice drsquoOpeacuteration au Service drsquoAdministration drsquoImmeuble

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3

Sommaire

1 Politique Organisation et Objectifs Achats de la Ville

2 Comment reacutepondre aux consultations de la Ville

3 Suivi de vos Factures et Paiement (Le portail Fournisseur)

4 Programmation Opeacuterations Travaux 2018-2019

5 Reacuteponses agrave vos questions

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4

POLITIQUE ORGANISATION ET OBJECTIFS ACHATS DE LA VILLE

Direction des Finances et des Achats

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Les achats de travaux de Bacirctiments agrave Paris

5 Deacuteveloppement environnemental

pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le

REacuteEMPLOI

Deacuteveloppement social et solidaire

Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de

reacutenovation

Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable

Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes

Trois enjeux prioritaires

Deux outils majeurs

Deux Objectifs

Construire SOBRE et ROBUSTE

en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE

La TRANSISTION ENERGETIQUE

et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de

Paris

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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale

Un bureau drsquoexperts marcheacutes

Des services composeacutes drsquoacheteurs experts

Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats

Luc FIAT

F Charlanes

Katherine ROBERT

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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS

MIEUX ACHETER POUR LA

VILLE

Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes

et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats

Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats

Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises

Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable

Direction des Finances et des Achats

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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS

La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations

speacutecifiques degraves

ndash500 keuro pour la DCPA

ndash90 keuro pour les autres directions

Direction des Finances et des Achats

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Deacuteveloppement durable et commande publique

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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris

bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE

bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE

bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE

Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

21

Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

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grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 3: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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3

Sommaire

1 Politique Organisation et Objectifs Achats de la Ville

2 Comment reacutepondre aux consultations de la Ville

3 Suivi de vos Factures et Paiement (Le portail Fournisseur)

4 Programmation Opeacuterations Travaux 2018-2019

5 Reacuteponses agrave vos questions

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POLITIQUE ORGANISATION ET OBJECTIFS ACHATS DE LA VILLE

Direction des Finances et des Achats

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Les achats de travaux de Bacirctiments agrave Paris

5 Deacuteveloppement environnemental

pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le

REacuteEMPLOI

Deacuteveloppement social et solidaire

Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de

reacutenovation

Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable

Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes

Trois enjeux prioritaires

Deux outils majeurs

Deux Objectifs

Construire SOBRE et ROBUSTE

en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE

La TRANSISTION ENERGETIQUE

et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de

Paris

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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale

Un bureau drsquoexperts marcheacutes

Des services composeacutes drsquoacheteurs experts

Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats

Luc FIAT

F Charlanes

Katherine ROBERT

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8

LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS

MIEUX ACHETER POUR LA

VILLE

Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes

et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats

Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats

Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises

Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable

Direction des Finances et des Achats

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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS

La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations

speacutecifiques degraves

ndash500 keuro pour la DCPA

ndash90 keuro pour les autres directions

Direction des Finances et des Achats

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Deacuteveloppement durable et commande publique

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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris

bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE

bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE

bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE

Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

21

Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

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grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

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des f

actu

res eacute

lect

roni

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • Activiteacute Service Facturier
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
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  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
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  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 4: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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POLITIQUE ORGANISATION ET OBJECTIFS ACHATS DE LA VILLE

Direction des Finances et des Achats

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Les achats de travaux de Bacirctiments agrave Paris

5 Deacuteveloppement environnemental

pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le

REacuteEMPLOI

Deacuteveloppement social et solidaire

Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de

reacutenovation

Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable

Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes

Trois enjeux prioritaires

Deux outils majeurs

Deux Objectifs

Construire SOBRE et ROBUSTE

en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE

La TRANSISTION ENERGETIQUE

et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de

Paris

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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale

Un bureau drsquoexperts marcheacutes

Des services composeacutes drsquoacheteurs experts

Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats

Luc FIAT

F Charlanes

Katherine ROBERT

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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS

MIEUX ACHETER POUR LA

VILLE

Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes

et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats

Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats

Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises

Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable

Direction des Finances et des Achats

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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS

La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations

speacutecifiques degraves

ndash500 keuro pour la DCPA

ndash90 keuro pour les autres directions

Direction des Finances et des Achats

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Deacuteveloppement durable et commande publique

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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris

bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE

bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE

bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE

Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

21

Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

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grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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45

bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

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276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • Diapositive numeacutero 1
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
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  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
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  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 5: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Les achats de travaux de Bacirctiments agrave Paris

5 Deacuteveloppement environnemental

pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le

REacuteEMPLOI

Deacuteveloppement social et solidaire

Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de

reacutenovation

Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable

Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes

Trois enjeux prioritaires

Deux outils majeurs

Deux Objectifs

Construire SOBRE et ROBUSTE

en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE

La TRANSISTION ENERGETIQUE

et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de

Paris

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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale

Un bureau drsquoexperts marcheacutes

Des services composeacutes drsquoacheteurs experts

Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats

Luc FIAT

F Charlanes

Katherine ROBERT

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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS

MIEUX ACHETER POUR LA

VILLE

Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes

et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats

Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats

Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises

Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable

Direction des Finances et des Achats

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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS

La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations

speacutecifiques degraves

ndash500 keuro pour la DCPA

ndash90 keuro pour les autres directions

Direction des Finances et des Achats

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Deacuteveloppement durable et commande publique

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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris

bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE

bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE

bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE

Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

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grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

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drsquoeacutem

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res eacute

lect

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
  • Chorus Pro
  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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  • Diapositive numeacutero 110
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 6: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale

Un bureau drsquoexperts marcheacutes

Des services composeacutes drsquoacheteurs experts

Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats

Luc FIAT

F Charlanes

Katherine ROBERT

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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS

MIEUX ACHETER POUR LA

VILLE

Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes

et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats

Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats

Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises

Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable

Direction des Finances et des Achats

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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS

La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations

speacutecifiques degraves

ndash500 keuro pour la DCPA

ndash90 keuro pour les autres directions

Direction des Finances et des Achats

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Deacuteveloppement durable et commande publique

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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris

bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE

bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE

bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE

Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

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actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

97

DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
  • Diapositive numeacutero 3
  • Diapositive numeacutero 4
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  • Diapositive numeacutero 16
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
  • Diapositive numeacutero 42
  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
  • Chorus Pro
  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • Chorus Pro Liens utiles
  • LE SERVICE FACTURIER
  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • Diapositive numeacutero 85
  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 7: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS

MIEUX ACHETER POUR LA

VILLE

Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes

et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats

Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats

Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises

Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable

Direction des Finances et des Achats

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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS

La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations

speacutecifiques degraves

ndash500 keuro pour la DCPA

ndash90 keuro pour les autres directions

Direction des Finances et des Achats

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Deacuteveloppement durable et commande publique

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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris

bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE

bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE

bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE

Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

21

Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
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Types de plis reccedilus en 2016
32
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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DLH-SADI

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • Preacutesentation des intervenants
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 8: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS

La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations

speacutecifiques degraves

ndash500 keuro pour la DCPA

ndash90 keuro pour les autres directions

Direction des Finances et des Achats

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Deacuteveloppement durable et commande publique

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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris

bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE

bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE

bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE

Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

20

Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
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CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
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total
Types de plis reccedilus en 2016
32
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

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des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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DLH-SADI

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
  • Chorus Pro
  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • Diapositive numeacutero 83
  • Diapositive numeacutero 84
  • Diapositive numeacutero 85
  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 9: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Deacuteveloppement durable et commande publique

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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris

bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE

bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE

bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE

Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

20

Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

21

Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

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des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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DLH-SADI

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
  • Diapositive numeacutero 3
  • Diapositive numeacutero 4
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  • Diapositive numeacutero 9
  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
  • Diapositive numeacutero 42
  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
  • Chorus Pro
  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • Chorus Pro Liens utiles
  • LE SERVICE FACTURIER
  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Activiteacute Service Facturier
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  • Travaux de Bacirctiments (CSP5)
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Diapositive numeacutero 60
  • Diapositive numeacutero 61
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
  • Gymnase Caillaux 13egraveme
  • Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • Diapositive numeacutero 85
  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 10: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS

ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

20

Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

21

Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 16
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 11: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS

httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)

bull Une inscription simplifieacutee

bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF

bull Inscription aux alertes mails

bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance

AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR

MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

21

Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

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de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

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actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • Diapositive numeacutero 85
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 12: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
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Marcheacutes
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Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

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drsquoeacutem

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actu

res eacute

lect

roni

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 4
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
  • Chorus Pro
  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
  • Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
  • Chorus Pro Liens utiles
  • LE SERVICE FACTURIER
  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Diapositive numeacutero 60
  • Diapositive numeacutero 61
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • Diapositive numeacutero 82
  • Diapositive numeacutero 83
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  • Diapositive numeacutero 85
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 13: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance

bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent

Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes

bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

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Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

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grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
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CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
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Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

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drsquoeacutem

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Grands principes de Chorus Pro
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 14: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs

bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter

Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

20

Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
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CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 15: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations

20

Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

21

Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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45

bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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  • Diapositive numeacutero 32
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 16: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS

21

Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix

Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats

Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique

se fait en grande partie sur la base de ce document)

Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 17: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE

FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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  • Diapositive numeacutero 32
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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  • Diapositive numeacutero 102
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  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 18: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

71

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 19: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LA DEMATERIALISATION

Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
68
812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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DLH-SADI

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
  • Diapositive numeacutero 3
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  • Diapositive numeacutero 9
  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Diapositive numeacutero 60
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
  • Gymnase Caillaux 13egraveme
  • Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • Diapositive numeacutero 83
  • Diapositive numeacutero 84
  • Diapositive numeacutero 85
  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 20: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

Graph1

total
Types de plis reccedilus en 2017
32
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812
1728

grafppt

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
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total
Types de plis reccedilus en 2016
32
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

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des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
387plis papier
890plis deacutemat
Page 21: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
CSP de consultation non alloties CSP de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
CSP 1 69 CSP 1 19
CSP 2 65 CSP 2 27
CSP 3 62 CSP 3 29
CSP 4 63 CSP 4 2
CSP 5 61 CSP 5 9
Total 64 Total 19
2014 2015 2016
Consultations ouvertes en CIM 409 489 449
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
Fournitures 31
Services 18
Travaux 7
de marcheacutes non allotis
Fournitures 49
Services 72
Travaux 56
CSP1
Domaines C11 C12 C13 CSP1
Marcheacutes 73 34 35 142
CSP2
Domaines C21 C22 C23 C24 CSP2
Marcheacutes 45 179 8 72 304
CSP3
Domaines C31 C32 C33 CSP3
Marcheacutes 39 79 36 154
CSP4
Domaines C41 C42 CSP4
Marcheacutes 67 20 87
CSP5
Domaines C51 C52 C53 CSP5
Marcheacutes 44 104 64 212
TOTAL
CSP CSP1 CSP2 CSP3 CSP4 CSP5 Total
Marcheacutes 142 304 154 87 212 899
Page 22: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

grafppt

de consultation non alloties

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

44

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45

bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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48

bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 23: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

reacutesultatCIM

Consultations ouvertes en CIM

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

60

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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80

Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 24: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

activiteacute conseil BM

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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DLH-SADI

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 9
  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Diapositive numeacutero 60
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
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  • Gymnase Caillaux 13egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • Diapositive numeacutero 85
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
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  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • Diapositive numeacutero 102
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  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 25: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

infructueux sans suite

de marcheacutes nayant reccedilu quune offre
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

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drsquoeacutem

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des f

actu

res eacute

lect

roni

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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  • Diapositive numeacutero 110
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 26: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
de marcheacutes non allotis
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

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276 236

161

276

430

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2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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  • Diapositive numeacutero 32
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 27: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
Marcheacutes
CSP1
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

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Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Diapositive numeacutero 102
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  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 28: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
Marcheacutes
CSP2
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

70

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 29: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
Marcheacutes
CSP3
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

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des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 17
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Diapositive numeacutero 24
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
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  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 30: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
Marcheacutes
CSP4
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Activiteacute Service Facturier
  • Diapositive numeacutero 54
  • Travaux de Bacirctiments (CSP5)
  • Diapositive numeacutero 56
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Diapositive numeacutero 59
  • Diapositive numeacutero 60
  • Diapositive numeacutero 61
  • Diapositive numeacutero 62
  • Diapositive numeacutero 63
  • Diapositive numeacutero 64
  • Diapositive numeacutero 65
  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
  • Gymnase Caillaux 13egraveme
  • Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
  • Diapositive numeacutero 71
  • Baignade Villette 19egraveme
  • Diapositive numeacutero 77
  • Diapositive numeacutero 78
  • Diapositive numeacutero 79
  • Diapositive numeacutero 80
  • Diapositive numeacutero 81
  • Diapositive numeacutero 82
  • Diapositive numeacutero 83
  • Diapositive numeacutero 84
  • Diapositive numeacutero 85
  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 31: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
Marcheacutes
CSP5
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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45

bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 32: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
Marcheacutes
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 33: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

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des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
  • Diapositive numeacutero 42
  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
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  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Total 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 19 50 13 96 10 23 15 58 13 50 5 16 7 33 2 7 15 108 4 4 16 51 18 35 137 531
CSP 2 28 227 18 61 18 81 21 53 20 56 13 15 10 38 3 3 14 40 13 33 29 64 6 13 193 684
CSP 3 6 22 9 30 17 60 18 46 43 104 4 14 5 12 10 31 42 77 14 30 14 31 14 55 196 512
CSP 4 3 23 5 34 9 70 8 37 6 80 7 65 2 6 1 2 14 75 5 17 22 96 4 19 86 524
CSP 5 21 153 12 57 25 109 30 193 16 57 11 41 29 197 0 0 36 209 22 164 16 51 23 94 241 1325
Total 77 475 57 278 79 343 92 387 98 347 40 151 53 286 16 43 121 509 58 248 97 293 65 216 853 3576
Total janvier feacutevrier mars avril mai juin juillet aoucirct septembre octobre novembre deacutecembre Totaux
CSP 1 26 74 23 39 38 32 47 35 72 10 32 19 39
CSP 2 81 34 45 25 28 12 38 10 29 25 22 22 35
CSP 3 37 33 35 26 24 35 24 31 18 21 22 39 26
CSP 4 77 68 78 46 133 93 30 20 54 34 44 48 61
CSP 5 73 48 44 64 36 37 68 00 58 75 32 41 55
Tous CSP 62 49 43 42 35 38 54 27 42 43 30 33 42
Page 34: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
Page 35: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Tous CSP
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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45

bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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62

DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
Page 36: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

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des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
  • Diapositive numeacutero 42
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
  • Gymnase Caillaux 13egraveme
  • Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • Diapositive numeacutero 85
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
Page 37: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
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Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Ndeg ITEM CSP 1 CSP 2 CSP 3 CSP 4 CSP 5 Transverse TOTAL
1 Arex juridique (CSP+DO) 3 3 Arex juridique 3
2 Conseil sur dossier 153 245 314 185 75 0 972 Conseils sur dossier 972
21 Conseil en amont 37 78 56 62 25 0 258
22 Montage contractuel 9 40 0 3 0 0 52
23 Conseil reacutedaction DC 3 9 8 22 0 0 42
24 Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) 8 5 116 7 6 0 142
25 Analyse (phase offre) 46 48 59 42 27 0 222
26 Notification 1 2 22 7 5 0 37
27 Communication document administratif 43 31 25 30 8 0 137
28 Exeacutecution (ex-avenant) 6 32 28 12 4 0 82
3 Veille juridique 51 51 Veille juridique 51
4 Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) 40 40 Formation dispenseacutees par le BM40
5 Recours et contentieux 15 22 11 6 15 0 69 Recours et contentieux69
51 Recours 7 12 0 6 6 0 31
52 Conteentieux 8 10 11 0 9 0 38
6 Groupe de travail 131 131 Groupe de travail 131
61 Outils 112 112
62 Juridique (ex-reacuteunion SG) 19 19
TOTAL 168 267 325 191 90 225 1266 1266
Page 38: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
Transverse
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Page 39: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

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16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

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276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • Diapositive numeacutero 1
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
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  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Infructueux Sans SUITE TOTAL Nombre de marcheacutes attribueacutes Infructueux Sans suite total
CSP 1 5 1 6 142 352 070 423
CSP 2 16 8 24 304 526 263 789
CSP 3 5 8 13 154 325 519 844
CSP 4 0 3 3 87 000 345 345
CSP 5 4 7 11 212 189 330 519
TOTAL 30 27 57 899 334 300 634
plis papier plis deacutemat
387 890
425 838
total 812 1728
Page 40: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
Infructueux
Sans SUITE
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

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Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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Page 41: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
CSP 1
CSP 2
CSP 3
CSP 4
CSP 5
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 9
  • Diapositive numeacutero 10
  • Diapositive numeacutero 15
  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
  • Diapositive numeacutero 42
  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
  • Chorus Pro
  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Activiteacute Service Facturier
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
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  • Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
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  • Baignade Villette 19egraveme
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  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Page 42: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246
total
Types de plis reccedilus en 2016
32
68

Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016

MAJ 09012017

Ndeg nouvelle

maquette

ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

TOTAL

1

Arex juridique ( CSP+DO)

000003

3

2

Conseil sur dossier

153245314185750

972

21conseil en amont37785662250258

22montage contractuel940030052

23conseil reacutedaction DCE398220042

24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142

25analyse (phase offre)46485942270222

26notification122275037

27communication document administratif4331253080137

28

exeacutecution (ex avenant)63228124082

3

Veille juridique

000005151

4

Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)

000004040

5

Recours et contentieux

1522116150

69

51recours 712066031

52contentieux8101109038

6

Groupe de travail

00000131

131

61outils00000112112

62

juridique (ex reacuteunion SG)000001919

168267325191902251266TOTAL 1266

Meacutethode de calcul Nombre dinterventions

pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges

3

TOTAL

CONSEIL SUR

DOSSIER 1066

RECOURS ET

CONTENTIEUX

69

GROUPE TRAVAIL

131

16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS

Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
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  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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Page 43: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS

POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES

PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES

TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE

PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI

COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde

E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

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e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

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276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
  • Diapositive numeacutero 3
  • Diapositive numeacutero 4
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  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
  • Chorus Pro
  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • LE SERVICE FACTURIER
  • LE SERVICE FACTURIER
  • LE SERVICE FACTURIER
  • Activiteacute Service Facturier
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Diapositive numeacutero 59
  • Diapositive numeacutero 60
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  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
  • Gymnase Caillaux 13egraveme
  • Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
  • Diapositive numeacutero 71
  • Baignade Villette 19egraveme
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  • Diapositive numeacutero 78
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  • Diapositive numeacutero 81
  • Diapositive numeacutero 82
  • Diapositive numeacutero 83
  • Diapositive numeacutero 84
  • Diapositive numeacutero 85
  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Page 44: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique

LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT

LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

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actu

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

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Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

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131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
  • Preacutesentation des intervenants
  • Diapositive numeacutero 3
  • Diapositive numeacutero 4
  • Diapositive numeacutero 5
  • Diapositive numeacutero 7
  • Diapositive numeacutero 8
  • Diapositive numeacutero 9
  • Diapositive numeacutero 10
  • Diapositive numeacutero 15
  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
  • Diapositive numeacutero 32
  • Diapositive numeacutero 33
  • Diapositive numeacutero 42
  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
  • Chorus Pro
  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
  • Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
  • Chorus Pro Liens utiles
  • LE SERVICE FACTURIER
  • LE SERVICE FACTURIER
  • LE SERVICE FACTURIER
  • Activiteacute Service Facturier
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  • Travaux de Bacirctiments (CSP5)
  • Diapositive numeacutero 56
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Diapositive numeacutero 59
  • Diapositive numeacutero 60
  • Diapositive numeacutero 61
  • Diapositive numeacutero 62
  • Diapositive numeacutero 63
  • Diapositive numeacutero 64
  • Diapositive numeacutero 65
  • Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
  • Gymnase Caillaux 13egraveme
  • Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
  • Diapositive numeacutero 71
  • Baignade Villette 19egraveme
  • Diapositive numeacutero 77
  • Diapositive numeacutero 78
  • Diapositive numeacutero 79
  • Diapositive numeacutero 80
  • Diapositive numeacutero 81
  • Diapositive numeacutero 82
  • Diapositive numeacutero 83
  • Diapositive numeacutero 84
  • Diapositive numeacutero 85
  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Page 45: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Que sont les donneacutees essentielles

Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT

Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs

bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique

bull La preacutevention et la lutte contre la corruption

bull La bonne gestion des deniers publics

bull Le pilotage des politiques drsquoachat

bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

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161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Page 46: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

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drsquoeacutem

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lect

roni

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

  • Diapositive numeacutero 1
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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Que sont les donneacutees essentielles
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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Page 47: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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I ATTRIBUTION

II RECUPERATION

ET VERIFICATION

DES ATT FISC ET SOC

III ENVOI DES COURRIERS

AUX CANDIDATS

NON RETENUS

IV SIGNATURE

DU PA

V CL

VI NOTIFICATION

VII MISE A

DISPOSITION DU MARCHE

VIII BC OU OS

DELAI DE STAND STILL

(11 jours)

FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION

EXECUTION

AVIS DrsquoATTRIBUTION

Mise au point et reacutecupeacuteration

du RIB le cas eacutecheacuteant

Demande de signature de lrsquoAE et des

pouvoirs le cas eacutecheacuteant

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

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Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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  • Diapositive numeacutero 110
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Page 48: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

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161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Page 49: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Ces documents sont agrave remettre uniquement par

lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute

Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent

qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales

LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

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drsquoeacutem

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des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
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Page 50: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

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Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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Page 51: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne

Deacutelai moyen annuel

Deacutelai mensuel

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

igat

ion

drsquoeacutem

ettr

e

des f

actu

res eacute

lect

roni

ques

lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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Page 52: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH

DGP DCPA 2017

DGP DJS 2017 DGP DLH 2017

DGP DAC 2017

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

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drsquoeacutem

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
  • Diapositive numeacutero 23
  • Diapositive numeacutero 24
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
  • Diapositive numeacutero 31
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Page 53: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs

Chorus Pro

Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques

Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro

Les entreprises de taille moyenne

Les PME

Les micro entreprises

Obl

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drsquoeacutem

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lect

roni

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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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Page 54: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

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Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

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131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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Page 55: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Grands principes de Chorus Pro

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Page 56: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier

bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)

Chorus Pro et systegraveme comptable Ville

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Page 57: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224

bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003

Chorus Pro Liens utiles

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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Page 58: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LE SERVICE FACTURIER

Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les

bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en

soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures

et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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Page 59: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LE SERVICE FACTURIER

SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP

3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP

la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

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131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

65

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

71

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

72

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Page 60: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LE SERVICE FACTURIER

bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT

Comptable public SFACT

Ordonnateur Directions amp

Mairies

Recensement amp controcircle des

marcheacutes

Engagement de la

deacutepense

Reacuteception du bien prestation amp Service Fait

Reacuteception del a

facture Paiement

Creacuteation et validation de la demande de

paiement (liquidation amp mandatement)

ALIZE HELIOS

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Page 61: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Activiteacute Service Facturier

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Page 62: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX

2017

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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Page 63: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Travaux de Bacirctiments (CSP5)

Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017

430 Meuro

261 Marcheacutes

62 14

18

6

Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat

TRAVAUX

PI

SERVICES

FOURNITURES

127

131

134

299

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Nb de Marcheacutes

Montant en Meuro

Marcheacutes Speacutecifiques

MAC

276 236

161

276

430

050

100150200250300350400450500

2013 2014 2015 2016 2017

Montant Notifieacute CSP5 par an

Montant en Meuro

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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Page 64: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation

Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se

rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non

conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de

qualiteacute non retenues

Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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Page 66: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP

Des travaux TCE

Des opeacuterations en moyenne

lt 70keuro

Environ 220 opan sur 4 ans

Fortes contraintes calendaires

Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques

Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Preacutesentation du BCO
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Page 67: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Renouvellement des Accords Cadres

SERVICES

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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Page 68: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Renouvellement des Accords Cadres

PRESTATIONS INTELLECTUELLES

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Page 69: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Renouvellement des Accords Cadres

TRAVAUX

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
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Page 70: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS

DIRECTION JEUNESSE ET SPORT

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
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Page 71: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo

bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro

bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine

et de lrsquoArchitecture (DPA)

bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs

Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
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  • Diapositive numeacutero 102
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  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
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Page 72: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage

Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants

Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du

personnel si utiliseacutes

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion

Buzenval - 20egraveme

Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme

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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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Square Henri Christineacute 10egraveme

Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro

Dureacutee des travaux 4 semaines

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Page 74: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme

Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ

Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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DLH-SADI

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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DLH-SADI

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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DLH-SADI

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
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  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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Page 75: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme

Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur

Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre Attention

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Stade Pershing 12egraveme

Reacutenovation des cages de batting

Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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Page 77: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Gymnase Caillaux 13egraveme

Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime

Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines

AVANT

APRES

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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Page 78: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme

Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m

Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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Page 79: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Parc Georges Brassens 15egraveme

Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro

Dureacutee des travaux 10 semaines

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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Page 80: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Baignade Villette 19egraveme

Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins

Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

94

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

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Page 81: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Direction Constructions Publiques et Architecture

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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE

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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

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  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
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Organigramme DCPA

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre attention

Merci de votre Attention

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En 2017

12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

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Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

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Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

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Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Page 84: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Exemples de reacutealisations en 2017

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme

Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme

Piscine des Amiraux-18egraveme

Centre Daviel-13egraveme

EP Monceau-8egraveme

TEP Neuve Saint Pierre

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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Merci de votre Attention

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  • Preacutesentation des intervenants
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  • Diapositive numeacutero 10
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  • Diapositive numeacutero 16
  • Diapositive numeacutero 17
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
  • Grands principes de Chorus Pro
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  • LE SERVICE FACTURIER
  • LE SERVICE FACTURIER
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Diapositive numeacutero 65
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  • TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
  • Stade Pershing 12egraveme
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  • Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
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  • Diapositive numeacutero 78
  • Diapositive numeacutero 79
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  • Diapositive numeacutero 81
  • Diapositive numeacutero 82
  • Diapositive numeacutero 83
  • Diapositive numeacutero 84
  • Diapositive numeacutero 85
  • DLH-SADI
  • Preacutesentation du SADI de la DLH
  • Preacutesentation du BCO
  • Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
  • Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
  • Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
  • Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
  • Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
  • Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
  • Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
  • Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
  • Diapositive numeacutero 101
  • Diapositive numeacutero 102
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  • 20182019 ndash Consultations de travaux
  • Diapositive numeacutero 109
  • Diapositive numeacutero 110
  • Diapositive numeacutero 111
Page 85: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018

Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme

Carreau du Temple ndash 3egraveme

Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme

Direction Construction Publiques et Architecture

Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction

CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie

Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration

Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Direction Construction Publiques et Architecture

Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un

dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la

deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo

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ENR 2

Direction Construction Publiques et Architecture

Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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DLH-SADI

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux

environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours

Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)

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Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

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Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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Merci de votre attention

VOS QUESTIONS

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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Page 88: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2

Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent

1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 1 000 m2

Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert

agrave variantes) T2 600 msup2

Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2

Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2

Mairie du 10e Restauration des faccedilades

72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet

Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2

Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale

1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet

Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2

Garage de Clichy Restructuration et transformation en station

GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2

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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
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Direction Construction Publiques et Architecture

Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement

Famille dopeacuteration

Date preacutevisionnelle de

lancement de marcheacute

de travaux

Surface estimeacutee en m2

Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave

ordures meacutenagegraveres (BOM)

porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2

Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2

Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2

Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2

Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses

dans le 20egraveme arrondissement

20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet

LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet

Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2

ESAIG Estienne Mise en conformiteacute

18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement

Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet

Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

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St-Esprit ndash Couvertures

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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s

Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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s

bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
  • Que sont les donneacutees essentielles
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Preacutesentation du SADI de la DLH
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Page 91: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH

gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)

bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)

Preacutesentation du SADI de la DLH

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DLH-SADI

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

[Modifiez titre de chapitre]

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

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  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au

SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations

bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions

Preacutesentation du BCO

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
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  • Que sont les donneacutees essentielles
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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Page 93: Rencontre fournisseurs - Paris · Politique, Organisation et Objectifs Achats de la Ville 2. ... Un mémoire technique circonstancié au vu des critères et des besoins ... 2012-1246

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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et

Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans

les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)

Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation

recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee

Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

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  • Quelques restaurations anteacuterieures
  • Livraisons 2018 St-Augustin St-Eustache
  • 20182019 ndash Consultations de travaux
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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019

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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique

programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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DLH-SADI

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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s

Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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VOS QUESTIONS

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  • CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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  • LA DEMATERIALISATION
  • LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
  • LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
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  • Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
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  • Renouvellement des contrats pluriannuels
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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes

bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme

bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant

bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

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fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

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de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

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St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

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St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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  • Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
  • Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
  • Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs

bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme

bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux

bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio

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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier

bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme

bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat

bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

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bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

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Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

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du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

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4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres

bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute

bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme

bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme

bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme

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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave

faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction

fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de

lrsquoempoussiegraverementdu bruit

bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons

de commande)

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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme

bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association

bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation

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[Titre] bull Seacuteance du [date]

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

DLH-SADI

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

bull Accord-cadre agrave bons de commande

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

St-Augustin St-Eustache

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

Tranche exp Maccedilonneries

Madeleine - Pronaos

St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

ND de Lorette - Stabilisation

St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

St-Esprit ndash Couvertures

St-Vincent de Paul ndash Toitures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr

3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

Ressources utiles

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faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme

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fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

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historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

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Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

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St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

du clocher

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4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr

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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019

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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert

bull Identification du besoin

nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees

bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents

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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction

bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

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Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

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historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

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La direction des Affaires culturelles

Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel

appartenant agrave la Ville de Paris

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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles

bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et

Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices

bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments

historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction

Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris

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Quelques restaurations anteacuterieures

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Livraisons 2018

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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash

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St-Gervais ndash Clocher et Transept nord

Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee

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St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche

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St-Esprit ndash Couvertures

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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing

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3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro

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6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs

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