Rencontre-débat #2 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes
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Leadership & Management
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PARTENARIAT ITEEM / BEEZ&CO
• Qu’est-ce que l’Iteem ?
• Qu’est-ce que BEEZ&CO ?
• Pourquoi ce partenariat ?
• Contribution aux travaux de recherches nécessaires à la construction de contenus éclairants
• Enrichissement de la réflexion en amont d’exemples concrets captés dans le monde
• Outil pédagogique pour inciter à réfléchir sur des modèles stratégiques innovants
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NOTRE SUJET
L’ORGANISATION DES COMPÉTENCES & CULTURE D’ENTREPRISE
• Culture & Stratégie
Théories
• Vosexpériences
Pratique• Analyser des
Modèles de management
Livrable
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NOTRE ÉQUIPE
Philippe REMY
Génie : Génie des Organisations
Stage : Business Development,
chez GEOIMAGE Dubaï
Matthieu FOUGERE-DE COMARMOND
Génie : Architecture d’Entreprise
Stage : Management de projet chez
Roche en Suisse
Benoît LEQUEBIN
Génie : Logistique & transport
Stage : Contrôleur de gestion
chez Veolia, en Roumanie
Valentin LECERF
Génie : Architecture d’Entreprise
Stage : Gestion de projet Bilan
Carbone chez Acvatot, en
Roumanie
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NOTRE ÉQUIPE
Vous
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• Comment la stratégie est-elle décidée dans votre entreprise ?
• Comment la stratégie est-elle transmise aux collaborateurs de l’entreprise ?
DÉBAT
L’implémentation de la stratégie se fait sous l’impact du top management…
![Page 7: Rencontre-débat #2 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes](https://reader038.fdocuments.fr/reader038/viewer/2022100518/559d25e41a28abdf518b4590/html5/thumbnails/7.jpg)
… aidé par une organisation et culture d’entreprise appropriées …
• Comment est définie la culture de votre entreprise ?
![Page 8: Rencontre-débat #2 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes](https://reader038.fdocuments.fr/reader038/viewer/2022100518/559d25e41a28abdf518b4590/html5/thumbnails/8.jpg)
… afin d’avoir un contrôle de la stratégie et des salariés.
• Comment motiver un ensemble d'individus à agir dans un même but ?
• Quel impact la motivation d'un individu peut avoir sur une
organisation ?
![Page 9: Rencontre-débat #2 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes](https://reader038.fdocuments.fr/reader038/viewer/2022100518/559d25e41a28abdf518b4590/html5/thumbnails/9.jpg)
L’implémentation de la stratégie se fait sous l’impact du top management…
… aidé par une organisation et culture d’entreprise
appropriées …
… afin d’avoir un contrôle de la stratégie et des salariés.
L’ORGANISATION DES COMPÉTENCES & CULTURE D’ENTREPRISE