LE BUSINESS SOUS UN AUTRE REGARD

• Iteem Ingénieur Manager Entrepreur

• BEEZ&CO Le business sous un autre Regard

• Objectif du partenariat – Contribution aux travaux de recherches nécessaires à la

construction de contenus éclairants

– Enrichissement de la réflexion en amont d’exemples concrets captés dans le monde

– Outil pédagogique pour inciter à réfléchir sur des modèles stratégiques innovants

ITEEM / BEEZ&CO

Apprentissage Innovation

Comportement et Motivation Leadership

Une expérience pédagogie

L’individu au centre des problématiques de management

S’adapter à l’innovation en impliquant tous les acteurs

• Comment impliquer chacun dans une démarche d’innovation ?

• Quelles actions peut-on mettre en place pour systématiser cette implication ?

• Comment s’appuyer sur des leaders pour renforcer cette implication ?

S’adapter à l’innovation en impliquant tous les acteurs

Comment permettre l'adaptation ?

Comment permettez vous, l’amélioration, le développement, l’innovation ?

Comment impliquer chacun dans une démarche d’innovation ?

L'innovation nécessite une adaptation

S’adapter à l’innovation en impliquant tous les acteurs

Quels comportements observez vous lors d’un processus d’adaptation ?

Comment faites vous face à ces différents comportements ?

Comment impliquer chacun dans une démarche d’innovation ?

L’adaptation / l'apprentissage n'est pas un processus naturel

S’adapter à l’innovation en impliquant tous les acteurs

Avez-vous eu des échecs de mise en place de changements ?

Comment avez-vous géré les potentiels conflits ?

Comment impliquer chacun dans une démarche d’innovation ?

L'innovation peut être source de conflit

S’adapter à l’innovation en impliquant tous les acteurs

S’adapter à l’innovation en impliquant tous les acteurs

Tous les mois Cercle de réflexion

8 mars TedxLille sur La Nouvelle Renaissance ->pré-inscription sur www.tedxlille.com

30 Juin Journée BEEZ&CO

9 octobre Conférence débat Business Modèle&Web 2.0 -> www.beezandco.com

Avril/Mai : Publication et diffusion des contenus

Sous-thème 1Mintzberg - approche systémiqueSenge - L'organisation apprenanteTeece - Dynamic capabilities

Sous-thème 2Trompenaars - Les 7 dimensions de la cultureHersey-Blanchard - Modèle Hersey-BlanchardHamel - Core Competences

Sous-thème 3Polanyi - Conversion, échange social, organisationChistensen - Disruptive technologyGovindarajan - Ten rules for strategic innovators

Auteurs