rel.1 2008/mm/ddSolving Efeso © 2008

LE BRÉSIL

L’arme anti-criseL’arme anti-crise

- 2 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009

Une présence mondiale nous permettant de mener des missions internationales

Plus de 350 consultants expérimentésde 30 nationalités différentes

Des missions dans plus de 50 pays

Plus de 300 clients, dont 30 % des 200 plus grands groupes européens

Coté sur Euronext Paris

Des approches et méthodes partagées au sein du groupe garantissant la cohérence de toutes nos interventions

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- 3 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009

Solving Efeso se différencie par un modèle unique de multi-spécialistes

L’association de nos compétences stratégiques et opérationnelles renforce notre capacité à détecter des opportunités nouvelles pour nos clients

Au centre de nos compétences : maîtriser les relations entre la Direction Générale, les Directions Opérationnelles et les fonctions support

Nous parlons le langage « business » des managers, le langage technique du middle management et le langage pratique des opérationnels

Nous créons un climat de travail favorable et développons la capacité de l’entreprise à accélérer et maintenir le changement

Nous disposons de nos propres outils et méthodes constamment enrichis par plus de 1 000 interventions réalisées

Un nouveau modèle, qui nous différenciest

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- 4 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009

Distribution

Grande consommation

Immobilier

Industrie de transformation

Industrie manufacturière

Luxe

Pétrole et gaz

Secteur public

Services

Services financiers

Télécom et média

Transport

Utilities

Des clients de renommée mondiale dans des secteurs d’activité variés

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- 5 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009

... Resultando em estreitas relações com grupos nacionais e internacionais de primeira linha

Dresdner Bank Brasil

Expertise Expertise FuncionalFuncional

• ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO

• PILOTAGEM ESTRATÉGICA

• GLOBAL PERFORMANCE

• SUPPLY CHAIN

• COST EFFECTIVENESS

• OTIMIZAÇÃO DA ESTRUTURA DE CAPITAL

• WCOM

Expertise Expertise SetorialSetorial

• INDÚSTRIA DE BASE

• BANCOS

• MANUFACTURING

• SERVIÇOS

• EMBALAGENS

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- 6 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009

Les fondamentaux

• La Paix

• La Démocratie

• La désinflation

• Économie stable et en croissance,

• Grand marché consommateur,

• Très bonne productivité de la main d’œuvre,

compétente et motivée,

• Ressources naturelles abondantes et variées,

• Économie relativement diversifiée,

• Monnaie stable, dette sous contrôle et

diminution des taux d’intérêts

Mais aussi …

- 7 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009

Le cadre stratégique peut aussi être appliqué à l’économie

Quels terrains nous renforceraient-ils ?

Où peut-on faire la différence ?

Que doit-on améliorer ?

Opportunités ?Sommes-nous compétitifs ?

Nos positions sont-elles bien valorisées ?

Caractériser les terrains de croissanceCaractériser les armes de

compétitivité

Terrains de croissance

Compétitivité future

Terrains actuels

Compétitivité actuelle

- 8 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009

Le modèle tropicalo-rhénan

CONSOMMATION(marché intérieur)

INVESTISSEMENTSEXPORTATIONS

Un modèle qui permet au

Brésil de mieux résister à

la Crise que les autreset pourrait en faire l’une des

futures grandes puissances

économiques de l’après-crise

Forte rentabilité des banques et

faible exposition à la crise

- 9 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009

Le pendule se remet en marche

Les protections tombent

Les champions se musclent

L’environnement

fragilise

Le nouveau modèle doit être défini

- 10 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009

Les domaines de leadership brésilien

Grand acteur industriel …

• 1er producteur mondial d’avions « moyens courriers », 4ème puissance

aéronautique

• 5ème sidérurgiste et 5ème producteur de caoutchouc

• 7ème producteur automobile mondial

• 8ème producteur mondial de plastique, 1er transformateur plastique

d’Amérique Latine

• 9ème industrie chimique mondiale

• Agriculture et agroalimentaire

• Biocarburants : éthanol et biodiesel

• Aéronautique

• Chimie

• Automobile

• Tourisme

Les principaux secteurs de leadership brésilien

Grand acteur commercial … (classement mondial)

• 2ème pour les revêtements et les céramiques

• 3ème pour les cosmétiques

• 3ème pour la téléphonie mobile

• 4ème pour le chocolat

• 4ème pour les électroménagers

• 5ème pour les ordinateurs

• 5ème pour les sodas et pour les boisons alcoolisées