OSEZ LE TALENT

HealthcareVoyage au cœur de l’ADN

Infl uencesGuérilla marketing pour trouver un emploi

La vie en boîteLes pros s’attablent devant les tablettes

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Sur le papier, l’année 2013 n’a pas grand-chose pour elle. 2012 a fait le boulot et lui lègue un monde en miettes : le chômage va continuer à augmenter, la croissance à stagner, le pou-voir d’achat à déprimer… C’est le paradoxe

de 2013 : tout est en place, rien de prévu pour faire passer au second plan cette crise qu’il va bien falloir regarder au fond des yeux cette année. Rien ? À voir. Et si 2013 n’était pas l’année de la grande déprime, de la gri-saille, du sang, des larmes ou de la dou-leur ? Si les mois qui s’annoncent étaient ceux du courage, du refus de la fatalité ? Si l’espoir prenait le pas sur la désespé-rance généralisée ? Car aujourd’hui, plus encore qu’hier, il faut se méfier de

« la docte ignorance des experts » qui, comme le FMI, nous annoncent le pire voulu, prépro-grammé. C’est cet espoir que Références veut porter en cette année nouvelle. Sans renoncer à la description de l’obscurité du monde, nous entendons plus que jamais rendre compte

de son autre face. Courageuse, novatrice, colorée. Ici et là germent de nouvelles idées, bourgeonnent mille expérimentations, essai-ment des initiatives qui apportent autant de réponses nouvelles et concrètes à des pro-blèmes de société. Des chômeurs qui refusent l’immobilisme et créent leur propre activité à travers des coopératives d’emploi. Des éner-gies renouvelables qui chahutent les modèles centralisés et redistribuent, aussi, du pouvoir. Des valides et des handicapés, qui côtoient les femmes dans les conseils d’administra-tion. Bruxelles qui taquine Berlin et Londres. Louvain-la-Neuve qui redessine le manage-ment en circuits ouverts. Liège qui se mue en capitale de la 3D. Des startups qui, au cœur de la tempête, inventent, innovent et reloca-lisent l’emploi. Des guérilleros qui se réattri-buent les ficelles du marketing pour afficher leurs talents. Ou encore des entrepreneurs qui mesurent désormais leur efficacité en nombre d’emplois créés et en déchets évités. « Angé-lisme », diront certainement les blasés, revenus de tout et n’ayant plus d’appétit pour rien. Loin de là : sous nos yeux se mettent en mou-vement autant d’énergies constructives qui en-gagent une mutation profonde. Portée, le nom importe peu, par des utopistes ou des éclai-reurs d’avenir, qui étonnent par leur courage, leur volonté, leur ingéniosité. Leur capacité, surtout, à penser et agir « hors cadres ». Ayons envie d’agir autrement. Ici et maintenant.

:: Rafal NaczykRédacteur en chef

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4 8 22HealthcareVoyage au cœur de l’aDn

La génétique et les biotechnologies bouleversent notre façon d’appréhender le vivant. Réservés à des chercheurs hautement qualifiés, les emplois du secteur de la biotechnologie médicale se diversifient. Et s’ouvrent à des candidats à l’ADN plus… commercial.

Dossierrégions : le pool des couvées 3.0

Bruxelles, Liège, Louvain-la-Neuve… Les zones urbaines favorisent l’émergence d’activités où des entrepreneurs individuels, des startups et des PME peuvent interagir facilement. Entre « spécialisation intelligente », travail collaboratif et innovation, elles font jaillir un terreau fertile, qui redessine les cartes de l’emploi. Cap sur ces nouvelles communautés de créateurs.

Influences« Marketez votre recherche d’emploi »

Dirigeant du cabinet de recrutement Altaïdes, Jacques Froissant vient d’adapter en français l’ouvrage américain de référence « Guérilla marketing pour trouver un emploi », de Jay Conrad Levinson et David E. Perry. Sans concessions, il décrit la recherche d’emploi comme un vrai champ de bataille. Dont seuls les plus aguerris sortiront vainqueurs.

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1 édito2013, année erratique

6ICT & EngineeringInternet pourrait créer plus de 20 000 emplois en Belgique

24 La vie en boîteLes pros de la tablette

26 B2BActu et mouvements des Talents

27Question subsidiairePeut-on délocaliser son propre emploi ?

27WinWin Academy Comment développer son marketing personnel, façon guérilla ?

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Voyage au cœur de l’adNLa génétique et les biotechnologies bouleversent notre façon d’appréhender le vivant. Réservés à des chercheurs hautement qualifiés, les emplois du secteur de la biotechnologie médicale se diversifient. Et s’ouvrent à des candidats à l’ADN plus… commercial.

Il ne fait pas du design, il fait mieux : il coupe l’ADN et le programme au sein d’une société de biotechnologie médicale. Comment ? Avec des « ciseaux molécu-laires », les méganucléases, qui ciblent

spécifiquement l’endroit à couper dans le gé-nome humain. Mon rôle consiste à remplacer, supprimer ou modifier des séquences de façon extrêmement ciblée, explique Dominique, doc-teur en biologie moléculaire. Dans la banlieue de Liège, son laboratoire de génétique a des allures de micro-entreprise. Sa société y a implanté son siège social et son laboratoire de développe-ment. C’est que le secteur est porteur à Liège : 1 600 chercheurs y sont impliqués dans les centres de recherche universitaires, une cinquan-taine d’entreprises y sont actives, dont dix-huit

spin-offs de l’ULg, près de 6 000 emplois directs sont concernés (en comptant le Centre Hospita-lier Universitaire, gros employeur) et des entre-prises comme Eurogentec, Mithra Pharmaceu-ticals, Cambrex, Dyax ou encore MDxHealth sont de véritables success stories.

Mais au fait, qu’est-ce que la « biotechnologie médicale » ? Le résultat d’une révolution scientifique : l’essor, au début des années 80, de la biologie moléculaire. Le domaine pharmaceutique a longtemps été confiné au médicament, c’est-à-dire à la chimie, explique Leander Van Neste, directeur R&D de MDxHealth, une société spécialisée dans le diagnostic moléculaire qui développe des tests pour la détection précoce du cancer. Avec la biologie moléculaire sont arrivés des traitements médicaux et du matériel de soin qui ne sont plus chimiques, mais issus de la manipulation du vivant. C’est un travail au niveau des gènes, des protéines, qui a radicalement changé le visage de la thérapeutique. Au gré des découvertes scientifiques, de nouvelles approches thérapeutiques voient le jour et, avec elles, l’espoir de guérir certaines maladies encore incurables.

Les pionniers sont américains, comme souvent dans le domaine. Mais l’Europe a rapidement embrayé le pas. Avec ses centres de recherche, son université, ses fleurons et son vivier de startups, Liège a le profil pour devenir un des pôles européens du secteur. Le rassemblement, sur un même site, du CHU, de l’ULg et du centre de recherches Giga est un formidable atout. Et la Cité ardente a pris une longueur d’avance dans des domaines comme la thérapie cellulaire ou les biomarqueurs. Avec le développement massif des spin-offs dans les années 90, des débouchés se sont créés, observe Karin Opdecamp, consultante spécialisée dans les Sciences du Vivant, auprès du cabinet Hays.

Au-delà des macromoléculesDepuis, les progrès technologiques ont été foudroyants, raconte la consultante. Au milieu des années 90, on parlait de finir le séquençage total du génome humain d’ici 2020 ou 2030. Maintenant, il existe des séquenceurs spécialisés, qui peuvent faire la même chose en une semaine... C’est une vraie révolution, qui engendre nombre de spécialisations. Dans ces petites structures, chercheurs, biologistes moléculaires, biostatisticiens, ingénieurs

45 000 €C’est le salaire annuel brut d’un docteur en sciences biomédicales, spécialisé en bio-logie moléculaire. En tant que responsable R&D, il aura surtout un rôle de superviseur et sera impliqué dans de nombreux projets de développement, transfert et validation de méthodes analytiques en contrôle qualité.

70 000 €C’est le salaire qu’il pourra atteindre au bout de quelques années, s’il évolue vers un poste de Product Manager, de Business Developer ou de chargé d’affaires en bio-technologies. Selon l’entreprise qui l’em-ploie, ses clients proviendront aussi bien du top 10 des industries pharmaceutiques que des spin-offs et des PME.

1/10 000Une molécule sur dix mille brevetées sera com-mercialisée à l’issue d’une durée moyenne de quinze à vingt ans de développement. Inutile de dire que le taux d’échec est élevé. Ces petites sociétés gravitent dans des marchés de niche. On est loin de l’univers des block-busters, ces médicaments qui pèsent chacun plus de 1 milliard de dollars de ventes.

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1000 $ En mai 2007, le biologiste Craig Venter a été le premier à déchiffrer la totalité de son propre génome, pour un prix de revient d’environ 1 million de dollars. Moins de deux ans plus tard, Dan Stoicescu, un riche entrepre-neur roumain, a payé la société américaine Knome environ 233 000 $ pour connaître la totalité de son pa-trimoine héréditaire, soit l’équivalent de 3 milliards de caractères. En 2010, séquencer un génome humain coûtait 100 000 $. Il devrait bientôt revenir à 1 000 $.

4 milliards d’euros

De 1990 à 2003, les meilleurs généticiens du monde se sont penchés sur nos chromosomes pour en sortir un séquençage précis du génome humain. Vingt institutions de recherche internationales se sont réparti les 24 chromosomes humains. Le résultat de ces recherches tient dans 2 000 livres de 500 pages cha-cun. Un projet titanesque, car minutieux, qui a coûté 3,8 milliards d’euros au lieu des 4 milliards prévus initialement. Entre-temps, les méthodes de recherche se sont améliorées.

« Les sciences dU génoMe

proMettent de modifier notre façon de nous

soigner. et continUent à

créer de L’eMpLoi. »

industriels et techniciens de laboratoire sont en première ligne des recrutements. En phase de recherche, les spin-offs recrutent surtout à travers leurs réseaux académiques, explique Karin Opdecamp. Limites du génome sans cesse repoussées, appareils médicaux, médicaments et diagnostics sont autant de domaines où les biotechnologies médicales pourraient vite chambouler l’économie de la santé. Et se transformer en poules aux œufs d’or. Du coup, dès qu’elles se développent, elles tendent vers d’autres profils comme des commerciaux, des Product Managers, des Business Developpers. Souvent, ce sont des PhD internes qui reprennent cette casquette. Mais dès qu’il s’agit d’affaires

réglementaires ou de propriété intellectuelle, les sociétés lorgnent des profils spécialisés, qui s’éloignent du monde de la recherche, pointe la consultante.

Le secteur recherche aussi des bio- informaticiens. Leur rôle : développer des algorithmes de haut niveau, capables d’analyser les données biologiques. Ces informations sont relevées grâce à deux techniques : la puce à ADN et le séquençage à haut débit. Elles permettent de recueillir de plusieurs millions à plusieurs milliards de données. La bio-informatique est un outil prédictif. Dans la masse d’informations recueillies, il faut filtrer celles qui sont pertinentes,

sans pour autant trop en éliminer, confie un geek de laboratoire. Ces profils se recrutent au compte-gouttes, tant ils sont spécialisés et rares sur le marché. Mais déjà, de nouveaux défis se dessinent. L’analyse des données se complique et il faut aussi les gérer sur des serveurs dédiés, avec des sauvegardes sur le cloud. Comme c’est un secteur dans lequel il est possible de travailler à l’étranger, la concurrence, notamment indienne et chinoise, se développe aussi.

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internet pourrait créer plus de 20 000 emplois en BelgiqueEntre l’explosion du trafic internet et l’émergence des tablettes et des smartphones, les métiers du numérique sont promis à un bel avenir. Le vivier d’emplois directs en Belgique est impressionnant. Mais, pour cela, des politiques publiques plus incitatives sont nécessaires.

Internet pourrait créer plus de 20 000 emplois en Belgique, selon une étude d’Email Brokers réalisée en exclu-sivité pour Références. Selon les estima-tions de la société spécialisée dans les

bases de données, la Belgique est encore à la traîne dans l’utilisation d’internet en entre-prise, par rapport à ses voisins européens. L’enquête d’Email Brokers met en lumière un « paradoxe belge » : alors que notre pays figure dans le peloton de tête des pays enre-gistrant le plus de sites internet professionnels, l’e-commerce ne pèse que 2,4 % du PIB belge. Il devrait représenter, si l’on prend une esti-mation basse, 6 % du PIB, explique William Vande Wiele, fondateur d’Email Brokers. Il y a un potentiel de croissance et d’emplois considérable. En Allemagne, aux Pays-Bas, en Suède ou encore au Royaume-Uni, internet représente en effet entre 6 % et 9 % du PIB. Ces points de croissance correspondraient à la création de 20 000 emplois.

Internet Manager, un poste-cléLe cœur de l’économie numérique en Belgique comme ailleurs (80 % en moyenne dans les pays de l’OCDE) est dominé par les services. Mais ces emplois irrigueraient toute l’économie.

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Jobs au Canada pour 750 jeunes Belges

Voyager et travailler pendant un an au Canada, en enrichissant son CV par de petits boulots ? C’est l’expé-rience que propose le gouvernement canadien, à travers le programme vacances-travail. La formule existe de-puis 2007 et a déjà séduit 2 500 Belges. Cette année, 750 places seront dis-tribuées selon le principe du premier arrivé, premier servi. Seuls critères : avoir entre 18 et 30 ans, être citoyen belge, résider en Belgique et pouvoir pourvoir à ses besoins pendant les trois premiers mois du séjour. Les inscriptions sont ou-vertes jusqu’au 31 décembre sur le site www.vacances-travail.ca

Un coût salarial de 4 350 € par moisParmi les plus hauts d’Europe, le coût salarial moyen d’un travailleur en Belgique s’élève à 4 350 € par mois. Ces chiffres comprennent tous les revenus de l’année (salaire de base, primes, pécules de vacances, chèques-repas...) divisés par douze. Transposé en net, le salaire moyen plonge à 1 680 €. Soit 2,5 fois moins que ce que l’entreprise débourse pour son salarié. C’est ce que relève l’économiste Philippe Defeyt de l’Institut pour un développement durable. Le salaire brut moyen est de 3 500 € à temps plein, soit 22 € par heure. Alors que le coût sala-rial moyen s’élève à 32 € par heure, épingle encore l’institut.

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Aujourd’hui, internet est aussi important que l’énergie. Il peut dynamiser tous les secteurs, y compris le primaire, note William Vande Wiele. Mais il faut absolument repenser les politiques publiques. Tous les pays européens mettent en place des politiques incitatives pour le secteur, pas la Belgique. Selon le fondateur d’Email Brokers, les efforts devraient porter sur l’éducation et la reconversion des seniors, avec des programmes ambitieux de formation dès le secondaire et de formation continue.

Alors qu’ils sont biberonnés aux nouvelles technologies, les jeunes se tournent peu vers les métiers du numérique, souvent par méconnaissance. Le changement est donc aussi culturel : alors qu’ailleurs en Europe, la fonction d’Internet Manager permet d’évangéliser au sein des entreprises, elle est peu présente en Belgique. Cette fonction va devenir critique dans les années à venir, souligne William Vande Wiele, fondateur d’Email Brokers. Aujourd’hui, il est devenu suicidaire pour une entreprise de ne pas avoir de présence sur le web. Plutôt que de passer par une agence externe, les sociétés ont tout intérêt à embaucher un nouveau collaborateur, capable de dynamiser leur site, d’améliorer le référencement sur les moteurs de recherche ou de gérer les médias sociaux. Cela leur reviendra moins cher et se révélera beaucoup plus efficace. Or, la fonction d’Internet Manager n’existe presque pas en Belgique, alors qu’elle est beaucoup plus répandue aux Pays-Bas ou en Allemagne.

Profils raresUn rapport de la Commission européenne indique que pour chaque emploi détruit dans

l’économie traditionnelle, 2,6 emplois sont créés dans l’économie numérique. Loin de l’eldorado escompté, les entreprises éprouvent de grandes difficultés à trouver des personnes qualifiées. Parmi les métiers phares du web, celui de développeur d’applications pour tablettes et smartphones est en plein essor. Mais les réseaux sociaux suivent de près. Des sociétés comme Google ou Facebook ne sont pas de grandes pourvoyeuses d’emplois, remarque William Vande Wiele. En revanche, nombre

de PME et de startups belges ont besoin de visibilité. Plutôt que de souligner la faible présence des entreprises belges sur les réseaux sociaux, William Vande Wiele préfère mettre en avant la forte croissance du nombre de sociétés belges actives sur Facebook ou Twitter. En un an, la progression a été de 108 %. C’est énorme.

Il faut laisser le temps. On est encore un peu loin, mais ça bouge, estime-t-il. L’e-commerce, aussi, représente de nouvelles mannes d’emploi. Pas seulement pour les profils informatiques. De nouveaux cyberacteurs, sites d’achats groupés et de cashback rivalisent d’imagination pour élaborer de nouvelles pratiques de consommation correspondant aux attentes des consommateurs à la recherche de bonnes affaires. Déstockage, ventes événementielles, achat d’occasion, troc, locations, achats groupés ou comparateurs de prix sont de nouveaux modèles économiques s’appuyant sur des stratégies marketing originales. Autant de perches tendues aux Traffic Managers, chargés de référencement, et aux Category Managers.

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« IndIspensable pour la plupart

des socIétés, l’Internet Manager

est pratIquement InexIstant

chez nous.»

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RéGioNsLe pooL des coUvées 3.0

bruxelles, Liège, Louvain-la-neuve… Les zones urbaines favorisent l’émergence d’activités où des entrepreneurs individuels, des startups et des pMe peuvent interagir facilement. entre « spécialisation intelligente », travail collaboratif et innovation, elles font jaillir un terreau fertile, qui redessine les cartes de l’emploi. cap sur ces nouvelles communautés de créateurs.

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Hollywood sur meuseLe Pôle Image de Liège est unique en son genre. Un centre d’affaires exclusivement dédié aux métiers de l’audiovisuel qui réunit une vingtaine d’entreprises et procure du travail à 150 personnes en moyenne. Dans une Wallonie qui attire de plus en plus le septième art, la Cité ardente veut décrocher le premier rôle. Le Pôle est son atout majeur.

Une jeune fille légèrement vêtue, enveloppée d’une couverture, traverse à la hâte le couloir. C’est une actrice de la série anglaise « Wich is Witch ? », ils

sont en train de tourner dans le studio. L’his-toire se passe en été, d’où la tenue…, sourit Kathleen Bauloye, notre guide. C’est ça, le Pôle Image de Liège – le PIL, comme on le sur-nomme ici – : un dédale de plus de 25 000 m2, un labyrinthe tout en escaliers et en bureaux, une fourmilière en permanente ébullition.

Au rez-de-chaussée, le tournage de cette série télé (un « Plus belle la vie » aux accents british), la première du genre en 3D. Au premier étage, le studio d’animation Nozon œuvre à la postproduction de « Minuscule », un film d’animation dérivé de la série du même nom. Un peu plus loin, la société Mikros Image présente fièrement les effets spéciaux réalisés pour « De rouille et d’os », de Jacques Audiard. Marion Cotillard sans jambes ? C’est eux !

Dans chaque bureau installé dans cette ancienne usine de tabac rénovée se peaufinent des projets qui se retrouveront demain sur les écrans. Le PIL est unique en son genre, en Wallonie. Une sorte de centre d’affaires, mais uniquement réservé aux entreprises actives dans l’audiovisuel. Une fédération qui abrite 25 sociétés, de la location et la vente de matériel de tournage en passant par le studio de mixage, la production, le montage, l’élaboration de sites web…

Opérationnel dès 2009, le Pôle a dû dépasser ses maladies de jeunesse. Une (grosse) querelle entre investisseurs, des entreprises condamnées par une faillite, un jeu de chaise musicale au poste de direction… Mais depuis 2010 et l’inauguration officielle, tout va mieux. Et les objectifs initiaux peuvent se poursuivre : favoriser des économies d’échelle en regroupant tout le monde sous le même toit et, surtout, transformer Liège en Hollywood sur Meuse.

L’attrait du cinéma pour la Cité ardente (et la Wallonie en général) doit une fière chandelle au tax shelter, cet incitant fiscal qui octroie aux entreprises une

exonération de 150 % des montants investis dans une production audiovisuelle. Sans oublier les différentes aides régionales et le fonds d’investissement Wallimage. C’est ce qui nous a poussés à ouvrir un bureau en Wallonie, raconte Guillaume Pondard, superviseur chez Mikros. Notre siège parisien travaillait sur beaucoup de projets qui partaient ensuite en Belgique. Créer une filiale ici s’imposait. Le choix s’est porté sur Liège, car le PIL a fait la différence.

Si l’endroit a attiré quelques nouveaux venus, la plupart des pensionnaires étaient déjà établis en terres liégeoises depuis un bout de temps. Le Pôle est venu leur conférer un atout supplémentaire par rapport aux autres villes et notamment à Bruxelles, « concurrente » directe en matière de septième art. Ce qui est intéressant ici, estime Véronique Dessard, chargée du suivi de production chez Nozon, c’est l’aspect réseau que permet la proximité directe avec les autres entreprises.

Formations « sociétales » La mise en place d’un studio d’enregistrement, créé spécialement pour la série, devrait leur offrir

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« ce qUi est intéressant ici, c’est l’aspect

réseau »

Le Pôle Image de Liège est un centre d’affaires unique en son genre en Wallonie. Exclusivement dédié aux métiers de l’audiovisuel, il abrite 25 sociétés et procure du travail à environ 150 personnes.

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un atout supplémentaire. Au départ, on voulait transformer cette aile en parking. Puis la série anglaise cherchait un lieu et on a tout transformé en un mois, l’été dernier, se souvient Kathleen Bauloye. Apparemment, c’était une bonne idée car, depuis, on n’arrête pas de nous contacter pour avoir plus de précisions sur ce studio !

Une bonne nouvelle pour l’emploi ? Oui et non. Actuellement, 150 personnes travaillent dans le bâtiment. Cela peut monter jusqu’à 200-220 selon les projets, ajoute-t-elle. Mais ces jobs sont généralement précaires : une minorité de CDI mais une succession de CDD et de nombreux recours à des agences intérimaires spécialisées dans le secteur artistique… Des contrats qui

s’arrêtent lorsque les projets s’achèvent. Jusqu’au prochain. Pour l’instant, nous sommes une vingtaine dans nos bureaux, précise Véronique Dessard. Mais lorsque le film sera terminé, en février, on ne sera plus que quatre, puis deux…

Mais le PIL n’est pas qu’une source d’emplois. Il prend également à cœur son rôle de formateur. Comme chez Waooh !, studio d’animation qui accueille dans ses locaux un module proposé par le centre Technifutur pour former les candidats aux techniques les plus pointues. Mikros organise aussi ce type de projet, en collaboration avec le Forem. Moins parce que l’on ne trouve pas les profils nécessaires – ce n’est pas vraiment le cas –, mais plus par projet sociétal, glisse Guillaume Pondard. C’est une option pour les gens qui n’ont peut-être pas eu la chance d’apprendre ce métier ou d’entamer ces études.

Si le cinéma et la redynamisation du marché de l’emploi liégeois peuvent faire bon ménage, alors… Action, on tourne !

:: mélanie Geelkens

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Quality Partner, la viande KärcherLa crise de la vache folle : des milliers de bêtes infectées, des centaines de cas de maladie de Creutzfeldt-Jakob détectés, un marasme alimentaire et socio-économique majeur de la fin du XXe siècle. Un désastre ? Pas pour tout le monde : l’entreprise Qua-lity Partner lui doit une bonne partie de son leadership actuel.

Le malheur des uns faisant le bonheur des autres, cette spin-off de l’Université de Liège a été créée au « bon » moment. En 2000, soit quand cette fameuse vache folle (bientôt suivie du poulet dioxiné) a malgré elle fait exploser le nombre d’analyses alimentaires. C’est d’ailleurs pour répondre à cette de-mande trop abondante aboutissant dans

son laboratoire de recherche que le profes-seur Georges Daube, spécialiste de la sé-curité alimentaire, a décidé de lancer une structure commerciale entièrement dédiée au contrôle qualité.

Les analyses alimentaires d’un Delhaize, d’un Carrefour ou d’un Sodexo ? Signées Quality Partner. Sans oublier les activités de certification, les inspections, les ana-lyses cosmétiques… Depuis 2003, une autre spin-off « sœur », Food Safety Consult, a été conçue pour assumer un axe « conseil ».

Au départ, nous n’étions que trois à travail-ler chez Quality Partner, souligne Damien Le Grand, CEO de Food Safety Consult.

Aujourd’hui, les deux structures emploient entre 70 et 80 personnes, auxquelles il faut ajouter une série de free-lance qui viennent renforcer ponctuellement nos équipes. En-gagements prévus dans le courant 2013 : entre 5 et 10 personnes. Tout cela grâce à une croissance à deux chiffres maintenue de-puis maintenant cinq ans.

Pourtant, nous éprouvons pas mal de diffi-cultés à recruter, regrette Jean-Yves Fran-çois, Managing Director de Quality Partner. Pénurie de profils techniques ? Même pas ! Ceux-là sont assez faciles à trouver, même si trois et douze mois de formation interne sont nécessaires pour acquérir les compé-tences nécessaires. C’est plutôt du côté des postes moins techniques que cela devient plus difficile.

La société souffre en réalité de sa taille : trop petite aux yeux des gens compétents que nous recherchons, mais trop grande pour ne pas avoir envie d’attirer les meil-leurs profils. Son ancrage liégeois lui joue aussi des tours, elle qui réalise 75 % de son chiffre d’affaires en Flandre et qui, dès lors, doit souvent compter sur un personnel bi-lingue.

D’où l’ambition, prochainement, d’instal-ler une filiale en Flandre ou à Bruxelles. Puis de partir à la conquête d’autres mar-chés, au-delà des frontières nationales. La France dans un premier temps, puis le Qué-bec, voire l’Algérie. La seule solution pour conserver cette croissance à deux chiffres là où le marché belge arrive doucement à maturité. Le seul moyen, enfin, de parvenir à atteindre ses objectifs. Devenir, d’ici cinq ans, une entreprise qui emploie 125 per-sonnes, qui réalise entre 12 et 15 millions de chiffre d’affaires, et qui a réussi à doubler ses activités.

:: mGs Spin-off de l’Université de Liège, Quality Partner réalise les analyses alimentaires des

principales enseignes belges.

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Mithra pullule aussi à l’étrangerTout a commencé au premier étage d’un restaurant italien. Dans une bâtisse dis-crète, au cœur du quartier historique de Liège, que l’entreprise a fini par racheter. Tout comme l’immeuble voisin, devenu au-jourd’hui trop exigu pour contenir toute son activité. Signe d’une santé économique sans faille : 860 000 € de chiffre d’affaires en 2003, environ 18 millions dix ans plus tard…

Mithra, c’est l’histoire d’une spin-off sortie victorieuse d’une série de paris osés. Celui, d’abord, de devenir la première société pharmaceutique exclusivement dédiée à la santé féminine. Celui, ensuite, de mettre sur le marché la première pilule contraceptive générique (améliorée en brevetée, selon les responsables) au monde. C’était en 2003. Soit quatre ans à peine après la création de la PME, là où une dizaine d’années sont habituellement nécessaires pour commer-cialiser un médicament.

Tout le bénéfice de s’être associé aux matières grises de l’Université de Liège, et en particularité au professeur Jean-Michel Foidart, spécialiste connu et reconnu de la gynécologie et l’obstétrique. Le côté com-mercial, c’est le manager-ingénieur Fran-çois Fornieri qui l’assume. Comme deux fous, ils se sont lancés dans l’aventure, ré-sume Éric Poskin, porte-parole.

Au départ, les équipes sont réduites à leur plus strict minimum. Trois personnes. Désormais, la firme en emploie quarante-trois. Du moins pour les délégués commer-ciaux. Car depuis 2010, toute l’activité de recherche et développement est regrou-pée au sein de la structure Uteron Phar-ma, tandis que la production est réalisée dans l’usine Odyssea, à Grâce-Hollogne. Toutes structures confondues, cela repré-sente 308 emplois permanents.

Même si ces structures viennent de passer sous pavillon américain (Uteron a annoncé cette semaine son rachat par le groupe Actaris pour 305 millions de dollars, NDRL), l’entreprise le promet : elle compte encore recruter. On engage presque tous les jours ! L’année dernière, elle a pourtant licencié la moitié de ses commerciaux, prétextant alors un marché de la contraception en baisse. C’est du passé, assure François For-nieri. Nous lancions de nouveaux produits, nous avions besoin de forces supplémen-taires. Il était prévu dès le départ de ne pas conserver tout le personnel. Reste que les intéressés, débauchés alors de leur CDI en échange d’un salaire plus alléchant, ne digèrent toujours pas ce qu’ils considèrent comme une duperie…

Mais on a terminé 2012 avec plus d’emplois qu’en 2011, certifie Éric Poskin. Qui prédit un nouveau Mithra. Au visage plus internatio-nal : déjà présente dans 43 pays, la société entend se structurer à l’international. En ouvrant des filiales en France (c’est prévu pour 2013), en Allemagne, en Malaisie et au Chili.

Mais toujours en conservant un ancrage liégeois, auquel le principautaire François Fornieri tient comme à la prunelle de ses yeux. À cause du pôle logistique et biolo-gistique développé en terres ardentes, de la proximité de l’ULg et de la qualité de vie qui serait propre à la ville. Même en reven-dant Uteron, il a tenu à s’assurer que l’acti-vité serait maintenue à Grâce-Hollogne pour dix ans et que les partenariats avec l’ULg soient renforcés. Passé cette décen-nie, qui vivra verra…

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À louvain-la-Neuve, c’est entre voisins qu’on innoveDes entrepreneurs de la cité universitaire ont choisi de cultiver la proximité géographique et la convivialité pour développer leurs affaires. Un esprit de quartier à contre-courant de la mondialisation ? Le paradoxe n’est évidemment qu’apparent...

Lorsque je regarde par la fenêtre de mon bureau, je vois certains de mes clients, sourit Jean-Michel Wenric, à la tête d’Archetype Consulting, une société de services RH installée au

sein de l’Axisparc, à deux pas de Louvain-la-Neuve. Si la totalité du portefeuille de ce spé-cialiste de la sélection, du conseil et de la for-mation pour les profils Sales & Marketing ne se limite évidemment pas à cet environnement immédiat, ce n’est pourtant par hasard que sa décision de déménager de Charleroi vers la cité universitaire a été prise il y a six ans déjà.

L’objectif était de nous rapprocher de Bruxelles et du pôle de croissance que constitue le Brabant wallon, dopé par le développement de l’UCL, poursuit Jean-Michel Wenric. Mais ce n’est qu’à l’expérience que je me suis aperçu du réel avantage de travailler sur un mode presque coopératif, en prise directe avec mes voisins immédiats : cette manière de fonctionner est en réalité assez novatrice et préfigure à mon avis une tendance lourde des prochaines années.

Bien qu’imaginé il y a près d’une décennie, l’Axisparc, qui associe des immeubles de bureaux classiques à un business center dédié notamment à l’accueil de startups, conserve effectivement un côté précurseur. Je me suis inspiré des parcs d’affaires dans la banlieue de Londres, qui rencontraient un succès fou

en raison notamment de la qualité du service offert à leurs hôtes, raconte Henri Fischgrund, son administrateur délégué, se fondant alors sur le constat d’un manque évident de bureaux dans le Brabant wallon qui, souligne-t-il, pèse 8 % de la population wallonne, mais génère 18 % du PIB de la Région.

Qualité de service ? Les entreprises et leurs collaborateurs ont accès dans un mouchoir de poche à plusieurs établissements de restauration, un service de nettoyage, un centre de fitness et de wellness, un centre de séminaires, des salles de conférences et même un service de location

de voitures électriques, qui sera bientôt complété par des vélos électriques pour rejoindre le centre-ville, alors qu’une crèche, construite par la commune de Mont-Saint-Guibert, devrait prochainement voir le jour. Même si certains prestataires, comme le centre de fitness, tirent en réalité davantage leurs revenus d’une clientèle privée que des collaborateurs des entreprises aux alentours, ils n’en confortent pas moins l’attractivité du parc lui-même qui affiche, selon son patron, un taux de remplissage de 97 % — quelque 1 600 personnes y travaillent aujourd’hui.

Mais ce qui constitue notre véritable force, c’est la flexibilité que nous offrons aux entreprises, assure Henri Fischgrund. Elles démarrent ? Nous leur proposons de petits bureaux de quelques mètres carrés. Leurs affaires se développent ? Elles peuvent migrer vers une surface plus grande sans problème vis-à-vis du bail en cours. Elles ont besoin d’espace pour accueillir des clients ? Un bar et des salons sont à leur disposition.

En sus des immeubles occupés par des entreprises telles que Knauf, Abbott, Hamon ou Mercuri Urval, le bâtiment central propose près d’une septantaine de bureaux, pouvant accueillir de une à quatre personnes, qui sont occupés par des indépendants, des startups, voire des sociétés déjà confirmées, dont le business n’exige la disponibilité que d’une faible surface, leurs collaborateurs passant l’essentiel de leur temps chez leurs clients.

« ce qUi constitUe notre véritabLe force, c’est la flexibilité que

nous offrons aUx entreprises»

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Quant aux entreprises qui, non installées dans le parc, souhaitent y bénéficier d’une station d’accueil dédiée au télétravail de leurs commerciaux, par exemple, un smart work center est à leur disposition.

Tout cet environnement génère non seulement de la convivialité, mais aussi de vraies synergies entre voisins, affirme Jean-Michel Wenric. Qu’on se croise dans les couloirs, au bar ou au restaurant à deux pas du bureau, on parle business, on évoque des expériences, voire des idées de collaboration... y compris avec des concurrents s’il s’agit, par exemple, de partager des frais ou tout simplement de se simplifier l’existence. Qu’on le recherche au départ ou non, on finit donc par tomber sous le charme de cette culture de travail très informelle : il suffit parfois de frapper à la porte d’à côté

pour trouver un conseil, un fournisseur ou même parfois un client potentiel.

Ce n’est sans doute par hasard si c’est aussi au sein de l’Axisparc que se sont lovés les candidats de Nest’Up, cette pépinière de jeunes entrepreneurs orientés e-business qui a pour vocation d’en accélérer la croissance. Leur manière de travailler, flexible à la fois dans l’espace et dans le temps, correspond pleinement à ce qu’un outil comme le nôtre peut offrir, glisse Henri Fischgrund... qui ne dédaigne pas l’image branchée que lui confère cette initiative. Je suis même assez fier de pouvoir leur proposer une structure qui leur permet de partager leurs idées, de se stimuler et de commencer à ériger ces entreprises qui, peut-être, seront les pépites de demain.

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Chantres du travail collaboratif, les digital natives investissent l’Axisparc avec des projets comme la Rue du Web.

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« L’écosystème Louvain est totalement dédié à l’innovation »

Philippe Barras est le directeur du Louvain-la-Neuve Science Park, où sont installées plus de 160 entreprises qui y ont investi quelque 440 millions d’euros et y emploient plus de 5 000 personnes. Elles sont spécialisées, entre autres, dans les sciences du vivant, l’engineering, la chimie fine et les technologies de l’information et de la communication (TIC).

Coworking, incubation, innovation... Quels sens prennent ces concepts au sein du Parc scientifique de Louvain-la-Neuve ? Ils acquièrent un sens tout à fait concret dans le cadre de notre Centre d’entreprise et d’innovation (CEI), un incubateur situé en plein cœur de l’« écosystème Louvain » : en relation directe avec l’UCL, au contact de ses spin-offs, il s’agit d’une véritable couveuse dédiée à l’innovation technolo-gique. Son succès est tel que nous avons dû ériger un second bâtiment qui offre, à l’instar de l’Axisparc, un espace de cowor-king et un Smart Work Center, notamment.

Vous allez donc au-delà de la mise à disposition d’une infrastructure ? Nous veillons effectivement à dépasser le cadre purement logistique pour accompa-gner le développement des spin-offs et des startups, qui ont une réelle valeur ajoutée technologique, en lien avec la vocation du Parc scientifique. Ces sociétés peuvent dès lors s’intégrer au sein de notre filière dédiée à l’innovation, qui implique non seulement les ressources académiques de l’UCL, y compris la Louvain School of Management, mais aussi Sopartec, la société de transfert

de technologie et d’investissement de l’UCL qui travaille en étroite collaboration avec l’Administration de la Recherche, notam-ment.

Quid du financement de ces jeunes pousses ? Elles peuvent, potentiellement, bénéficier du soutien de Vives, un fonds multisectoriel qui finance particulièrement les projets por-tés vers l’éco-innovation. Ce fonds a la ca-pacité d’investir à différents stades de ma-turité d’une société, que ce soit l’amorçage ou la phase de croissance. Pareil outil, dans

le contexte de crise actuel, est tout sauf anecdo-tique : il a réussi à lever quelque 43 millions d’euros auprès d’investis-seurs tels que For-tis Private Equity Belgium, d’ING Belgium, Sofina, AXA Belgium, Belfius Banque ou

Nivelinvest, entre autres, ce qui en fait, en taille, le premier fonds d’investissement eu-ropéen initié par une université. Depuis plus de vingt ans, l’UCL, Sopartec et le fonds Vives ont accompagné la création de plus de 60 spin-offs et startups, qui emploient actuellement plus de 3 000 personnes.

En sus du CEI, de Sopartec et de Vives, orientés vers les entreprises émergentes, quelles sont les collaborations entre les entreprises du Parc scientifique ? Elles bénéficient d’une structure, AxE 4.25, qui formalise ces collaborations... au-delà d’ailleurs du Parc scientifique puisqu’elle fédère les entreprises situées autour du car-refour géographique formé par les axes routiers N4 et N25, sur les communes d’Otti-gnies-Louvain-la-Neuve et de Mont-Saint-Guibert. Sous cette coupole se déclinent, par exemple, des projets d’achats grou-pés d’énergie, de gestion des déchets ou de promotion de la mobilité douce, entre autres.

Des initiatives sur le plan de la GRH et du management ? L’initiative Mind & Market rencontre un énorme succès : il s’agit en effet de favori-ser les chances de réussite des porteurs de projet en mariant les compétences scienti-fiques et technologiques (le côté « Mind ») et celles davantage dédiées à la gestion financière et commerciale (le côté « Mar-ket »), étant entendu qu’il est rare qu’une seule personne affiche le même niveau de performance dans ces deux profils. Des rencontres sont organisées très régulière-ment, qui permettent aux uns et aux autres de se présenter... et plus si affinités.

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« Nous accompagNoNs le développement des spin-offs et des startups, qui oNt uNe réelle valeur ajoutée techNologique »

Philippe Barras

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La Rue du Web s’ouvre à de nouvelles boutiquesLes boutiques de la Rue du Web s’appellent Akimedia, Aucte-lia, Orchestraaa, Kodesk, Tesial, TweetWall Pro ou encore Wepi-ka. Une passion commune ras-semble leurs créateurs : les tech-nologies du web, qu’ils déclinent au profit de la création de sites d’e-commerce, en outils de ges-tion de buzz et de communica-tion, en conseils stratégiques, entre autres.

L’idée de la Rue du Web est simple : rassembler sous une seule ombrelle des professionnels du web et des médias sociaux, dont les services sont potentiellement complémentaires pour nos diffé-rents clients, commente Marina Aubert, à la tête d’Orchestraaa et par ailleurs cofondatrice de ce collectif. Nous sommes nés fin 2009 dans un esprit un peu « garage » : deux petites socié-tés qui s’associaient de manière informelle autour d’un concept de marketing pour gagner de la visibilité... et qui ont progressive-ment été rejointes par d’autres startups également séduites par une ambiance de travail for-tement tournée vers la culture geek et la créativité.

Bien qu’agissant dans la sphère du web et n’étant en principe associés qu’autour d’une ombrelle a priori virtuelle, les parte-naires n’en ont pas moins ressenti l’intérêt de poser leurs ordinateurs portables en un seul lieu. À savoir à Court-Saint-Étienne, dans un premier temps, au sein d’anciens bâti-ments des ex-usines sidérurgiques Henricot,

et depuis peu au sein de l’Axisparc, à proxi-mité de Louvain-la-Neuve, où le collectif s’est approprié un plateau pour y déployer ses activités.

Alors qu’avant, tout cela fonctionnait de manière très informelle, y compris sur le plan pratique, comme la gestion de la

cuisine commune ou de la salle de réunion, nous sommes actuellement occu-pés à conférer une forme juridique à notre collectif, poursuit Marina Aubert. Cela nous permettra aussi d’y accueillir de nouveaux partenaires, afin non seule-ment de partager nos idées, nos technologies et notre enthousiasme... mais aussi nos frais : nous organisons actuellement des séances d’information qui recueillent pas mal de succès.

Si l’intérêt de la formule pour les différents partenaires – chacun restant maître chez lui – est bien compré-hensible sur le plan du mar-keting et de l’organisation, il l’est apparemment aussi au point de vue du recrute-ment : la Rue du Web orga-nise, sous ce label, des fêtes, des opens-bars dédiés au networking qui permettent à ses membres d’exposer leurs projets de manière plus sexy auprès d’éventuels candidats. Quelque vingt-neuf personnes travaillent désormais dans ces sociétés,

dont la plus grande emploie neuf collabo-rateurs. Le challenge ? Doubler les effectifs du collectif à moyen terme : un joli pied de nez à la sinistrose actuelle...

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Bruxelles et la « spécialisation intelligente »Au cœur de Bruxelles, plusieurs centaines de startups mobilisent les matières grises sur les cleantech, l’écocontruction, la santé, la mobilité et la sécurité publique. Entre accompagnement et travail collaboratif, innovation ouverte et « spécialisation intelligente », les créateurs y trouvent un cadre où développer leur projet.

L ’innovation peut-elle redynamiser l’emploi bruxellois ? Plus qu’un rêve, Benoît Cerexhe, ministre de l’Écono-mie, de l’Emploi et de la Recherche scientifique en est convaincu. À côté

des mesures urgentes pour l’emploi, il faut in-vestir dans la matière grise, dans la recherche et l’innovation, explique le ministre. Profitant de la présence de plusieurs universités sur son territoire, Bruxelles s’est engagée dans un nou-veau plan régional de soutien à la recherche, à l’innovation et aux incubateurs, ces centres qui accueillent et encadrent les startups et spin-offs. En la matière, la Région bruxelloise mène une politique dynamique. En sept ans, Bruxelles a doublé le budget consacré à la recherche et au développement. Ce montant s’élève désormais à quelque 36 millions d’euros.

L’année dernière, la Région a également dégagé 605 000 € pour aider les incubateurs à poursuivre leur développement : 235 000 €

pour l’EEBIC (géré par l’ULB) ; 175 000 € pour l’ICAB (géré par la VUB) et 175 000 € pour BLSI (géré par l’UCL-Woluwe). En 2013,

ces investissements seront encore renforcés par la création d’un nouvel incubateur dédié à l’écoconstruction. Une centaine de startups pourront être accueillies près du site de Tour & Taxis. Objectif : renforcer le positionnement de la Région sur des niches porteuses, utiles à la recherche, valorisées dans les entreprises et créatrices d’emplois. Il s’agit de faire de la spécialisation « intelligente », souligne le ministre. Par exemple, en combinant les nouvelles technologies et la santé.

Les portes de la connaissanceCar si Stockholm se dispute le titre de Silicon Valley européenne avec Londres, Berlin et Dublin, si Madrid rayonne grâce à ses bio-industries et si l’Île-de-France investit massivement dans les technologies de la santé, Bruxelles n’a jamais été perçue comme un fleuron de l’innovation. Mais la mondialisation grandissante et l’importance de l’économie générée par la recherche ne pouvaient qu’aiguiser les appétits, d’autant que la capitale de l’Europe possède tous les atouts pour rivaliser avec les autres « smart cities ». Désormais, Bruxelles souhaite rejoindre le peloton de tête, en se positionnant sur les secteurs porteurs dont font partie les technologies de l’information et de la communication, l’environnement et la santé, mais aussi la mobilité et la sécurité civile. Première échéance : 2014. Cette année marquera un tournant pour l’innovation avec l’amorce du programme européen Horizon 2020, ainsi que de la nouvelle mouture des fonds structurels pour la recherche et l’innovation. La Région envisage de rallier l’objectif européen de consacrer 3 % de son PIB à la R&D, dont 1 % avec l’apport public.

Avec ses grands centres de décision, ses trois universités et ses hautes écoles, ses quatre incubateurs de startups, Bruxelles emploie près de 16 000 chercheurs et travailleurs dans le secteur de la R&D. Sous ses latitudes, évoluent aussi des PME et de grandes entreprises de pointe. Problème : leurs collaborations avec le monde de l’enseignement restent encore marginales. L’un des défis consiste donc à mettre en place des politiques de synergie et de rapprochement. Or, aujourd’hui, petites et grandes entreprises aspirent justement à ouvrir leurs portes, car elles peinent à recruter les diplômés en sciences. Pour attirer les chercheurs, plusieurs initiatives voient le jour : depuis deux ans, le gouvernement a par exemple mis sur pied le programme Doctiris, qui permet à un chercheur de mener sa thèse de doctorat au sein d’une entreprise. Parmi les divers projets qui fleurissent dans la capitale, c’est sans doute le Microsoft Innovation Center (MIC) qui s’annonce le plus prometteur. Le MIC bruxellois, ouvert il y a environ un an, est une ASBL issue d’un partenariat entre le public (Région de Bruxelles-Capitale) et le privé (Microsoft, l’Agence bruxelloise de l’entreprise et Evoliris). Son objectif : stimuler le développement des applications TIC, la création de nouvelles entreprises et d’emplois. Le MIC s’est fixé comme mission la création de quelque 50 emplois et de 10 entreprises par an à Bruxelles grâce à un portefeuille d’activités basé sur quatre piliers : rencontrer, apprendre, innover, entreprendre. En soutenant l’innovation, c’est l’emploi et la croissance des PME qui se développent, conclut Nathanael Ackerman, directeur pour les Secteurs innovants à l’ABE.

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« La R&D à Bruxelles représente 15 750 emplois »Olivier Witmeur est professeur à la Solvay Business School. Il est aussi président du Conseil de la politique scientifique de la Région de Bruxelles-Capitale.

Bruxelles ambitionne de devenir la capitale européenne de l’innovation. Où se situe-t-elle par rapport à d’autres villes de la connaissance ?Bruxelles est une ville de recherche. Par rapport aux autres régions d’Eu-rope, elle est consi-dérée comme medium high inno-vator. 56 % de ses entreprises sont innovantes, ce qui la place sur la même ligne que la Suède et l’Autriche. Mais en termes d’innovation, seuls 8 % sont d’ordre technologique.

Quel est l’impact de l’innovation bruxelloise en termes d’emplois ? La R&D représente 15 750 emplois, soit une part de 2,34 % sur le mar-ché du travail. C’est le plus haut taux régional du pays. Il faut dire que c’est à Bruxelles que se concentrent les universités et que sur trois emplois en recherche,

deux sont issus du monde acadé-mique et un du monde de l’entre-prise. Sur les cinq dernières années, la progression d’emplois dans ce domaine a été très significative. Le seul problème, c’est que les cher-cheurs ont tendance à s’accrocher à la sphère académique, plutôt que de créer des entreprises ou de les rejoindre. Le défi, pour Bruxelles, c’est de mettre ce potentiel scien-

tifique à disposition des entreprises.

Sur quelles niches Bruxelles se positionne-t-elle en matière d’innovation ?Historiquement, la Ré-gion s’est spécialisée dans trois secteurs : les TIC, les sciences du vi-vant et l’environnement. Aujourd’hui, on amorce un tournant en se diri-

geant vers la spécialisation « intelli-gente ». Dès cette année, la Région se concentrera sur l’eHealth, qui allie la santé aux technologies de la communication. En 2014, on pré-voit d’investir dans trois autres sec-teurs : l’industrie créative, la sécurité civile et l’écoconstruction. Bruxelles devrait aussi se spécialiser, à terme, dans deux autres concepts émer-gents : l’e-mobilité et les smart cities. C’est possible, à condition de cou-pler la politique de recherche à la politique de formation. :: rnk

Olivier Witmeur

Le travail en couveuseDevant l’entrée, des gens en costume et d’autres encore plus jeunes, jeans slim et sac à dos. Niché au cœur de Bruxelles, l’Erasmus European Business & Innovation Cen-ter est une fourmilière, un incubateur de startups. Un lieu susceptible d’accueillir dans des conditions optimales et avec accompagnement adéquat de nouvelles entre-prises innovantes qui exploitent des brevets et des décou-vertes à la pointe de la recherche. L’incubateur fait le lien entre la technologie, les services et le marché. Entre accompagnement et travail collaboratif, les créateurs y trouvent un cadre où développer leur projet. Pour y accé-der, les sociétés sont triées sur le volet. Crédibilité du projet, aspect innovant du produit ou du service, compétences de l’équipe de base... Aucun critère n’est laissé au hasard. En « phase d’amorçage », elles font leurs classes pendant un an, testent leur business, réfléchissent à leur stratégie de vente. En « phase de décollage », les startups âgées de 2 à 3 ans cherchent à conforter leurs ventes et à struc-turer leurs équipes. Être admis dans un de ces lieux, c’est comme obtenir une caution : on nous offre un tremplin, à nous de réaliser le plus beau saut, explique Sébastien, la trentaine avenante, ingénieur au sein d’une startup bruxelloise. L’autre avantage, c’est de pouvoir rencontrer d’autres entrepreneurs, en mode cafette. C’est-à-dire par-ler de manière informelle de nos idées pour se conseiller les uns les autres, sans jamais avoir peur de se les faire piquer. De la motivation ? Il en faut étant donné les bas salaires, les horaires sans pointeuse et les conditions de tra-vail acrobatiques… Car travailler dans une pépinière n’a pas que des avantages : les startups sont, par défaut, de petites boîtes, donc pas de comité d’entreprise, pas de tickets restaurant ou d’avantages extralégaux démesurés. Mais la garantie d’un projet passionnant. :: rnk

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Quels sont les incubateurs bruxellois ?ICAB Ancien hangar de l’armée, le bâtiment de 4 300 m2 situé sur le site de l’Arsenal à Bruxelles abrite à présent l’incubateur de spin-offs de la VUB. Développé par la SDRB, l’ICAB (Incubatiecentrum Arsenaal Brussel) est entièrement dédié aux nouvelles tech-nologies. Il permet à de jeunes pousses ICT de travailler en réseau, sur un même espace physique, avec d’autres protago-nistes du développement technologique. À ce jour, l’incubateur héberge six spin-offs. Il s’agit principalement d’entreprises TIC actives dans divers domaines tels que les jeux vidéo, le marketing, la sécurité infor-matique, les logiciels éducatifs ou encore l’affichage numérique. Particularité : l’incu-bateur bruxellois offre aussi un savoir-faire externe, une aide à la rédaction des busi-ness plans, du coaching et formation, un secrétariat, des informations juridiques (sur les droits de propriété intellectuelle notam-ment), des renseignements administratifs et fiscaux, etc. L’ICAB peut abriter de 25 à 40 entreprises (en fonction de leur taille), employant quelque 200 personnes au total.

Eurobiotech BrusselsCet incubateur est une association pu-blique-académique-privée. Son actionna-riat se compose de la Région, la SDRB, la haute école Lucia Debroukère, l’ULB, Hen-nogen SA et MR&D ASBL. Eurobiotec est un incubateur de troisième génération, c’est-à-dire qu’il met à la disposition des entreprises, non seulement des locaux et une équipe, mais aussi du matériel performant en bio-technologie. À Bruxelles, le tissu industriel regroupe 25 entreprises biotechnologiques

qui emploient environ 900 personnes. La majorité de ces entreprises (60 %) sont ac-tives dans le domaine médical, ce qui n’est pas étonnant en regard du nombre impor-tant d’établissements hospitaliers présents sur le sol bruxellois.

Brussels Life Science IncubatorLe BLSI est le dernier-né de la famille des in-cubateurs bruxellois. Dévolu aux recherches dans le domaine de la médecine, l’incuba-teur BLSI est donc le second de l’UCL. Niché au cœur d’un campus (le bâtiment est flanqué de la faculté de médecine, des cli-niques universitaires et de plusieurs hautes écoles) fréquenté par 22 000 étudiants. Des-tiné à la santé et aux « sciences de vie », il se composera de labos et de bureaux équi-pés de 40 à 160 m2. Il peut donc accueillir entre 10 et 20 entreprises.

European Erasmus Business and Innovation CenterL’EEBIC est lié à l’Université libre de Bruxelles (ULB) et situé à Anderlecht à proximité de l’hôpital Érasme. L’EEBIC a été créé en fé-vrier 1992. Outre l’hébergement de spin-offs et de start-ups à caractère technologique et innovant, l’EEBIC s’est spécialisé comme « accélérateur de croissance » de startups mieux établies, dans l’accompagnement avancé de ces entreprises sur les plans technologique et financier, et dans la pro-motion de l’entrepreneuriat. Pour renforcer l’action d’EEBIC, un deuxième bâtiment a été créé. Il concentre son action sur l’héber-gement et l’accompagnement de starters innovants. :: rnk

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Les Belges réseautent beaucoupdes Belges sont membres d’au moins un réseau social. En moyenne,

nous sommes actifs sur 1,4 réseau social, mais une minorité de 2 % possède un compte sur 5 réseaux ou plus. C’est ce qui ressort d’une récente enquête menée conjointement par IAB (Interactive Adver-tising Bureau) Belgium et InSites Consulting. Il ressort également de cette étude que l’utilisateur belge de réseaux sociaux possède en

moyenne un compte auprès de trois réseaux sociaux.

iNflueNces

« marketez votre recherche d’emploi »Dirigeant du cabinet de recrutement Altaïdes, Jacques Froissant vient d’adapter en français l’ouvrage américain de référence « Guérilla marketing pour trouver un emploi », de Jay Conrad Levinson et David E. Perry. Sans concessions, il décrit la recherche d’emploi comme un vrai champ de bataille. Dont seuls les plus aguerris sortiront vainqueurs.

Pourquoi faut-il devenir un guérillero de la recherche d’emploi ?En raison d’un constat évident : celui qui est recruté est rarement le candidat le plus qualifié. Le poste est toujours attribué à la personne qui se met le mieux en valeur et sait se positionner comme la solution au problème de l’employeur. Dans ce contexte, il faut user de moyens non conventionnels pour sa recherche d’emploi. Celui qui maîtrise les nouvelles techniques de réseautage montre qu’il sait s’y prendre. En fait, les guérilleros ont une meilleure appréhension de la réalité. Ils savent que dans l’état actuel du marché de

l’emploi, les méthodes classiques mènent soit à l’échec, soit à la frustration. S’adapter, c’est aussi savoir démontrer d’autres qualités, comme son intelligence relationnelle, sa compréhension de l’entreprise, de ses besoins, de son fonctionnement, de sa hiérarchie. Un guérillero se doit d’effectuer un vrai travail de recherche sur l’entreprise qu’il convoite. Chercher un emploi, c’est un boulot à temps plein. Il faut s’y préparer comme un athlète qui se prépare à une compétition.

Pourquoi les méthodes classiques ne sont-elles plus efficaces ?La plupart des chercheurs d’emploi se contentent de répondre aux offres diffusées par les grands jobboards. Mais un nombre important de postes leur échappent. En réalité, les petites annonces ne leur donnent accès qu’à 30 % ou 40 % du marché. Il existe un marché « caché » de l’emploi. Par exemple, certains jobs sont créés sur

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mesure en fonction de la personne rencontrée. De nombreux emplois sont créés par opportunités, avant même qu’une entreprise ne songe à passer par l’extérieur en publiant une annonce. Les jobboards ont bien sûr encore leur place. Mais il faut aller chercher son emploi plus activement désormais.

Pourtant, nombre d’employeurs continuent à tendre la main publiquement. Serait-on en train de passer de la « guerre des talents » à la « guerre des plus talentueux » ?On ne peut plus se contenter de chercher un emploi : il faut désormais se faire connaître, être repéré par des recruteurs, mais aussi cerner leurs vrais besoins, au-delà des descriptions de postes. Le talent, ce n’est pas tout. Beaucoup de candidats sont parmi les 10 % de candidats sélectionnés pour l’entretien, mais arrivent mal préparés et ne posent pas les bonnes questions. C’est pour beaucoup une question de préparation, de gestion de l’entretien. Un aspect qui est également particulièrement mal assimilé, c’est la négociation du salaire. On ne sait pas parler d’argent. La plupart des entreprises, quand elles recrutent, ont une fourchette de salaire de plus ou moins 20 %, par exemple entre 50 000 € et 60 000 €. On peut être celui qui sera embauché à 52 000 €

et celui qui discute un peu et qui va décrocher 58 000 €. Et 6 000 € en plus, après cinq ans de présence et avec des augmentations, cela fait facilement 35 000 € cumulés, deux tiers de salaire annuel en plus.

Les stratégies gagnantes des experts en marketing, recrutement et web 2.0 appliquées à la recherche d’emploi, ce n’est pas juste un effet de mode ?Les réseaux professionnels touchent maintenant toutes les professions, on peut se rendre visible sur internet, même si on est comptable, avocat ou ingénieur. 50 % des recruteurs

intègrent les réseaux sociaux professionnels dans leur processus de recrutement. Ces recruteurs commencent à prendre l’habitude de chercher des profils sur LinkedIn et Viadeo. Aujourd’hui, le recours à la marque personnelle est simplement une question de survie. Le marché de l’emploi est devenu favorable à celles et ceux qui disposent d’une marque personnelle forte et sont capables de se vendre en tant que ressource la plus efficiente à travers de nombreux canaux. Pour faire la différence, il est aujourd’hui nécessaire d’avoir une vraie stratégie : quel type de poste je veux, quels sont les mots-clés attachés à ce poste, comment puis-je faire en sorte que mon profil comporte ces mots-clés ?

Dans ce nouveau contexte, le CV sert-il encore à quelque chose ?En Europe, comme aux États-Unis, il reste important, à condition de le rendre attrayant, en glissant, là encore, des réalisations et des résultats concrets. Idéalement, le CV doit davantage ressembler à un flyer qu’à une liste ennuyeuse d’expériences.

Comment multiplier les points de contact avec les recruteurs ?Principalement en utilisant les réseaux sociaux : LinkedIn, Viadeo, Twitter, etc. Selon les études, seulement 10 % à 15 % des chercheurs d’emploi y recourent, contre 90 % au Québec. Cela doit se combiner à la consultation des offres d’emploi, au « réseautage » classique. Cette approche multicanal implique d’être très organisé. Je recommande d’utiliser un outil de relation client du type Sales Force (en version gratuite), Zoho ou Cyber CRM. Facebook peut également servir pour informer son réseau que l’on est en recherche active. De même, les pages fan des entreprises deviennent une source d’information cruciale.

:: Rafal Naczyk

Extrait À la fin des années 90, la plu-part des employeurs cher-chaient avant tout à pourvoir les postes en recrutant massive-ment. Désormais, l’approche qui prévaut consiste à recruter intelligemment. Les entreprises d’aujourd’hui doivent gérer une concurrence plus intense et la nécessité d’une meilleure effi-cience dans le recrutement, tout en ayant pour uniques objectifs la productivité et la performance financière. La recherche d’em-ploi devient en conséquence plus ardue, dans la mesure où les dirigeants ne recrutent que les in-dividus potentiellement à même d’apporter un surcroît de valeur et d’accroître les profits de l’en-treprise. De nombreuses organi-sations considèrent désormais l’employé comme une charge variable – d’où l’utilisation de l’expression « capital humain » – qui ne doit rester dans le compte des résultats que tant qu’elle rap-porte de l’argent. Vous perdez votre temps si vous cherchez un bon vieux travail confortable. Dans la « nouvelle économie », tous les emplois sont temporaires. Il convient donc d’être constam-ment à la recherche de la pro-chaine opportunité.

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Guérilla marketinG pour trouver un

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la Vie eN Boîte

les pros de la tabletteObjet culte de ce début de siècle, la tablette se fraie un chemin dans l’univers professionnel. Premières populations concernées : les cadres très nomades, les commerciaux et les techniciens. Restent de nombreux freins avant une adoption massive.

V incent Schaller n’en revient tou-jours pas. Le 6 décembre, le jour de la Saint-Nicolas, ce directeur commercial offre cent iPad à ses salariés. En une fraction de

seconde, l’effet de liesse gagne tous les bureaux de Systemat, à Waterloo. Les gens se sont mis à hurler de bonheur et à courir dans les couloirs. J’ai cru qu’ils avaient bu du champagne. Jamais je n’ai eu droit à autant de remerciements de la part de mes salariés, sourit Vincent Schaller. Deux mois plus tard, l’euphorie perdure. Mais la tablette a changé de rôle : d’objet de convoi-tise, porté aux nues par la « hype » urbaine, elle s’est muée en un instrument de travail. Au même titre que le smartphone et l’ordinateur portable. Avec une touche « glamour », en plus. Selon les chiffres du cabinet d’étude GsK, près d’un million de tablettes ont été écoulées en Belgique l’an dernier. Soit trois fois plus qu’en 2011. À présent, un ménage sur trois en est équipé. Fata-lement, l’outil s’invite au bureau. Aujourd’hui, le produit s’est tellement démocratisé qu’aucun employeur ne peut se permettre de refuser son usage au travail, observe le dircom.

La tablette tactile, outil de travail des cadres en entreprise au même titre que le BlackBerry ? Certains constructeurs veulent y croire. Pour son premier appareil de ce type, Microsoft promet un véritable monstre de travail. La Surface Pro embarquera notamment des

solutions de visioconférence en haute définition et des outils collaboratifs, et sera commercialisée avec sa célèbre suite bureautique. Objectif : concurrencer les ultrabooks, ces portables très fins et légers. Draguant le segment professionnel, Samsung promet déjà de faciliter la prise de notes. Au clavier et à l’écran tactile vient s’ajouter un stylet qui permet d’effectuer des manœuvres plus précises à l’écran. Et d’effectuer des annotations manuelles, directement sur l’ardoise numérique.

Sur le terrain, plusieurs entreprises réfléchissent à équiper leurs collaborateurs en tablettes. Elles permettent déjà d’améliorer la productivité, la réactivité sur le terrain et de simplifier le travail nomade, résume Vincent Schaller. Mais avec des applications dédiées, elles peuvent aussi améliorer la qualité du service client. Avant, on utilisait des PowerPoint pour présenter nos services. Là, on peut montrer au client nos métiers de manière ludique et efficace, en zoomant avec les doigts… Pour mes commerciaux, les tablettes sont devenues un moyen pour conseiller plus facilement, réduire l’attente et récolter des renseignements clients. L’image des employeurs est également en jeu. Auparavant, les innovations étaient d’abord réalisées dans le milieu professionnel, pour se diffuser dans le grand public, comme c’était encore le cas avec le laptop. Aujourd’hui, c’est l’inverse. Les salariés sont tellement équipés en produits high-tech chez eux qu’ils s’attendent à retrouver ces outils dans leur entreprise, glisse Vincent Schaller.

Amours tactilesQui sont les heureux élus ? Principalement les populations mobiles ou ceux pour qui l’aspect visuel des choses est important, vu l’ergonomie de l’écran, note Jean-Laurent Poitou, responsable

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mondial du secteur des hautes technologies chez Accenture. Cadres supérieurs ou consultants en voyages fréquents, commerciaux, techniciens, logisticiens, agents immobiliers, architectes et journalistes y font déjà appel. Ailleurs, les tablettes remplacent des calepins, des agendas, parfois des piles de dossiers. Un policier ou un expert en assurances peut même se servir de l’appareil photo intégré pour dresser son constat. Mais le spectre des utilisateurs s’agrandit. Certains hôpitaux les intègrent déjà dans leurs équipes de soins. Connectée au système d’information hospitalier, la tablette permet un meilleur échange d’informations entre les services, tout en garantissant la sécurisation des données, donc le secret médical.

Restent de nombreux freins. Outre la question du prix – l’iPad est commercialisé à partir de 499 €, contre moins de 300 € pour un netbook –, certains salariés pourront être refroidis par le clavier tactile, qui limite les applications bureautiques à moins de

s’équiper d’un clavier physique à part. De même, l’absence de mode multitâche demeure un vrai problème, même s’il pourrait prochainement être levé. Sans compter différentes limites pratiques comme l’absence, sur la plupart des ardoises tactiles, de port USB. Et tous ne les voient pas d’un bon œil. Pour que les tablettes s’imposent, il faudra que les directeurs informatiques travaillent sur la compatibilité de leurs réseaux et sur la sécurité des données, note Vincent Schaller. Pas de quoi décourager les intéressés. On est au début d’un cycle. D’autres produits vont arriver, dont certains seront encore mieux adaptés à l’univers professionnel, juge Jean-Laurent Poitou. Un feu d’artifice épidermique. Telle est la promesse du futur travail en « mode tactile ».

:: Rafal Naczyk

Ces tablettes qui nous enchaînentAvec l’émergence des « objets-frontières » – ces smartphones et ces tablettes qui permettent de recevoir des mails et de surfer partout –, la sépa-ration entre vie privée et professionnelle est de plus en plus floue. Dans une étude sur les rela-tions au travail réalisé auprès de 1 100 salariés du privé et du public, par le très sérieux Observa-toire Tissot, 70 % des cadres déclarent que leur entreprise leur a fourni un appareil permettant de travailler à distance – accès à l’intranet, ordi-nateur, téléphone portable. Les conséquences ne se font pas attendre : 73 % des cadres affir-ment travailler le soir, le week-end, en vacances ou pendant leurs trajets. Ce brouillage des fron-tières entre sphères privée et professionnelle constitue à la fois un luxe et une contrainte. Un luxe, car les salariés concernés se déclarent souvent moins stressés et plus productifs que les autres. Une contrainte parce qu’ils sont exposés aux intrusions professionnelles dans leur vie pri-vée et davantage sujet au « travail en déborde-ment », au-delà de l’horaire habituel.

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Où sera la technitude en 2013 ? Table tactileCe n’est plus une tablette, c’est une table. Et elle est très grande : 84 pouces, soit 213 cm de diagonale ! Pas question de la mettre dans sa poche ni dans son sac, mais elle s’utilise à plat et à plusieurs : l’écran de la table présen-tée au CES 2013 (Consumer Electronic Show), à Las Vegas, par la société 3M peut réagir à 40 pressions simultanées. Pour regarder pho-tos, vidéos, envoyer des mails et travailler. Pas de date de commercialisation ni de prix annoncés.

Tablette flexibleElle a déjà trouvé son surnom : « paper tab ». Intel, l’université canadienne de l’Ontario et la société britannique Plastic Logic ont présenté une tablette tactile de 10,7 pouces (27,2 cm) aussi fine et flexible qu’une feuille de papier. Il suffit de corner un coin de l’écran pour tourner la page d’un document ou envoyer un mail. Mais elle reste à l’état de prototype.

:: rnk

smartphones et tablettes : quel avantage de toute nature pour le travailleur ? references.be/avantage

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chef de projet informatique, Groupe tec

directeur du département financier, cHu de liège

RECRutEuR Le Groupe TEC re-groupe cinq sociétés de transport public actives en Région wallonne. Il a notamment développé et installé une plate-forme informatique embarquée dans l’ensemble de sa flotte de véhi-cules.

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la maintenance du projet plate-forme embarquée.

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COntaCt www.infotec.be (rubrique Groupe TEC/Travaillez au TEC)

RECRutEuR Le Centre Hospitalier Universitaire de Liège, réparti sur six sites, développe un partenariat avec d’autres hôpitaux de la région. Depuis 1990, le CHU de Liège a connu un suc-cès grandissant marqué par un ac-croissement significatif de ses activités et une augmentation de son personnel.

FOnCtiOn Assurer la coordination, la continuité et la qualité des activités liées à la gestion financière du CHU ; assurer l’évaluation des moyens finan-ciers nécessaires à la réalisation de la mission de l’institution ; assurer la trans-mission des informations financières

nécessaires au pilotage de l’institution ; répondre aux obligations légales et ré-glementaires dans les domaines comp-table et fiscal.

PROFiL Diplôme universitaire orienta-tion finance, économie, commerce ou administration des affaires ; cinq ans d’expérience en gestion, comptabilité, analyse financière et management de personnel ; connaissance active du néerlandais.

COntaCt D. Pilat, directeur du département financier, Tél. 04 366 70 42, dir.financiere@chu.ulg.ac.be

Le Livre de la semaiNePourquoi je stresse. les 6 couleurs de mon stress, par franck Jullien, éd. eyrolle, 2013, 128 p., 18 €.

Pourquoi stressez-vous ? Quels sont les facteurs ou les personnes qui déclenchent votre stress ? Si nous sommes tous vulnérables au stress, selon la couleur de notre personnalité nous vivrons diversement ses manifestations et serons plus sensibles à certains contextes qu’à d’autres, expose l’auteur en introduction de cet ouvrage tout juste sorti de presse.

L’avis de la rédactionAprès les désormais fameuses « 50 nuances de gris », voici « les 6 couleurs du stress » ! Aucun point commun entre les deux ouvrages, ce-pendant, puisque l’auteur nous plonge dans ce cas dans des situations très concrètes de la vie professionnelle qu’il entend nous aider à surmonter. En nous faisant comprendre pour-quoi nous stressons, ce qui suscite le stress en nous et, surtout, comment en faire baisser le niveau... ce qui est, bien évidemment, l’objectif recherché.

« l’important n’est pas ce qui nous arrive, mais la manière dont on le prend. notre corps est programmé pour fuir ou se batter devant le danger. »

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Le CLL favorise l’autonomie et la prise de responsabilités de ses collaborateurs, au service de l’atteinte des objectifs de chaque département.

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Nous organisons des cours dans plus de 36 langues. Et nos formateurs sont tous des native speakers. Évoluer dans cet environnement multiculturel est source de richesse professionnelle et personnelle.

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Une des satisfactions de notre métier est de participer au développement pro-fessionnel et personnel de nos clients. Nos activités, organisées de manière très structurée, veillent toujours à mettre la personne au centre de notre démarche.

400C’est le nombre d’emplois saisonniers que Walibi Belgium proposera cet été. Avis aux amateurs... qui ont tout intérêt à se dépêcher pour faire acte de candidature avant le 6 février (20 février pour les jobs d’étudiants).

3le cll centres de langues

raisons de travailler pour

ingénieur, docteur en sciences appliquées, alain delchambre, 51 ans, a été reconduit pour un mandat de deux ans dans ses fonctions de président du conseil d’administration de l’ulB.

mediaGeniX, le spécialiste des logiciels de gestion intégrée pour les chaînes de télévision, les sociétés de télécom et les opérateurs de plates-formes, a nommé dirk debraekeleer(54 ans) au poste de ceo.

luc Verbeken, 50 ans, prendra les rênes d’iNG luxembourg le 1er mars 2013. rentré chez ing en 1985, luc verbeken y a exercé diverses fonctions au sein du retail banking et du commercial banking.

En tant qu’organisa-tion 100 % belge, MediaGeniX fait déjà partie du top, mais l’internationalisation de la clientèle a généré de profonds changements organisationnels. Ma première tâche sera de continuer à mettre ce processus sur les rails.dirk debraekeleer, ceo de mediagenix

un mouvement, une promotion, de nouvelles responsabilités ? faites-le-nous savoir via mouvements@references.be !

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QuestioN suBsidiaiRe

Peut-on délocaliser son propre emploi ?

L’idée était ingénieuse. Pour se la couler douce au turbin, un employé américain a délocalisé son propre emploi en Chine. Pendant que son sous-traitant s’échinait à Shenyang, « Bob », pro-grammeur de « génie », surfait sur les réseaux sociaux. La supercherie a été éventée lorsque le

service informatique de sa boîte a découvert des connexions régulières depuis la Chine, via un mystérieux VPN (réseau virtuel sécurisé), alors que la société est basée aux États-Unis. La fi rme a alors recruté des experts de Verizon Business, pensant être vic-time de hackers. Mais l’opérateur n’a pas trouvé de manœuvres d’espionnage industriel : à la place, il a découvert un salarié qui passait ses journées à faire semblant de travailler pendant qu’une société chinoise accomplissait sa tâche en échange d’une petite partie de son salaire. L’ingénieur avait donné le code d’accès au réseau interne de son entreprise à un sous-trai-tant personnel et lui avait également envoyé par courrier postal sa clé USB d’authentifi cation. Il ne ratait jamais une journée de travail et semblait s’atteler à ses tâches avec sérieux. En réalité, sa journée se résumait à surfer sur des forums et des réseaux so-ciaux, avec une petite interruption pour faire le point par e-mail avec sa direction sur l’avancement de ses travaux. Une routine qui fonctionnait à merveille. Il gagnait plusieurs centaines de milliers de dollars par an et ne payait que 50 000 à la société chinoise de conseil qu’il mettait à contribution. Mais le meilleur, c’est que toutes ces dernières années, cet employé a reçu des compliments pour son travail. Ses rapports étaient propres, bien écrits et remis en temps et en heure, indique Andrew Valentine, qui a publié cette histoire sur le blog Verizon RISK Team. Bob – un tranquille père de famille âgé d’une quarantaine d’années, employé de longue date dans sa société – était même décrit comme le meilleur développeur de l’immeuble et était recon-nu comme expert en C, C++, Perl, Java, Ruby, PHP et Python. Bob avait beau donner entière satisfaction, il a été remercié. L’enquête a montré que l’informaticien facturait à prix d’or des missions à d’autres sociétés américaines, qu’il délocalisait aussi en Chine, engrangeant des centaines de milliers de dollars de bénéfi ces.

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Comment développer son marketing personnel, façon guérilla ?

Être présent sur internet est essentiel lorsque l’on recherche un poste. Cela passe par une « bonne image de soi ». Et tout ça, ça se travaille. Comment vous rendre aussi bon à l’extérieur que vous l’êtes à l’intérieur ? En gérant votre image comme une marque, vous devenez entrepreneur de votre vie professionnelle. À vous de cibler ce qui fait votre différence et de le mettre en valeur. On est tous atypiques : encore faut-il le montrer.

1 GARDEZ LA LIGNE

La première étape consiste à faire le point sur soi. En tant que salarié, sur quoi ai-je une exper-tise spécifi que, une puissance d’action, quels sont mes projets, ma vis ion du métier, mes défi s à relever ? Ces réfl exions servent à construire la « ligne éditoriale » de votre marque personnelle.

2 MULTIPLIEZ LES EMPLACEMENTS

Le personal branding, c’est la création d’un univers. Le blog ou l’e-portfolio sont des espaces à travers lesquels vous pouvez très vite faire connaître votre per-sonnalité, vos valeurs... Mais pour se faire repérer sur la Toile, il faut multiplier les emplacements. L’arme absolue : se construire un profi l sur les réseaux sociaux professionnels, comme LinkedIn ou Viadeo. Au-delà du simple rôle de miroir social, ces réseaux peuvent aussi vous aider à do-per votre notoriété et votre cré-dibilité. À vous de les alimenter.

3 PARLEZ « RÉSULTATS »

Les employeurs veulent des résul-tats qui démontrent vos qualités. Développez une identité à la fois mémorable et désirable. Plutôt que d’égrener une litanie de postes, mettez en avant des réa-lisations concrètes. Sur LinkedIn, utilisez le paragraphe de pré-sentation comme une minilettre de motivation pour vous vendre, avec une phrase du style : Dans tel contexte, j’ai résolu tel type de problème, avec tels types de résultats.

4 DÉPLOYEZ VOS OUTILS

Inclure des mots-clés relatifs à votre métier, cela double les chances de ressortir dans les ré-sultats de recherche des moteurs. Un créatif peut glisser un slide-share de présentation avec ses principales réalisations et un lien vers son portfolio. Autre astuce : indiquez les logos de vos anciens employeurs pour bénéfi cier de leur effet de notoriété. :: rnk

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LE DEFI- Dans un premier temps, vous collaborez activement au suivi et à la gestion sur le terrain de la phase de construction du centre de stockage et de

ses annexes. Vous êtes le(la) coordinateur(trice) et l’interlocuteur(rice) quotidien(ne) des entrepreneurs et fournisseurs. Votre curiosité vous fait intervenir dans tous les domaines techniques et vous apprenez à maîtriser les technologies mises en œuvre de sorte à pouvoir les optimiser ultérieurement.

- Parallèlement, vous vous préparez à devenir le(la) responsable du projet, ce qui inclut une participation pertinente aux études, aux développements, ainsi qu’à l’organisation des tests, de la mise en exploitation et de son amélioration continue. Homme/femme de communication, vous prenez en charge la formation et le suivi fonctionnel d’une équipe de techniciens a� n de garantir la � abilité du centre de stockage à long terme.

VOS TALENTSVous êtes passionné(e) par les projets à haut niveau d’automatisation, vous avez le sens des responsabilités et vous êtes capable de gérer un projet de manière autonome. Ingénieur civil ou industriel de formation, vous disposez de préférence d’une première expérience professionnelle pertinente. Vous possédez d’excellentes connaissances en électromécanique et en automation. Vous êtes doté de réelles dispositions en informatique et systèmes de commandes. Le monde de la logistique vous attire. Vous avez une mentalité hands-on, vous communiquez aisément et vous êtes capable de gérer une petite équipe. Vous appréciez les tâches de coordination et d’optimisation. Vous possédez une connaissance opérationnelle du français. L’anglais et le néerlandais constituent un atout.

NOTRE OFFREUne formation initiale complète est prévue. Vous béné� ciez également du retour d’expérience d’un confrère ayant effectué un projet d’une envergure iden-tique pour la maison mère du groupe ARDO. Vous avez l’opportunité de remplir une fonction technique variée et de développer votre autonomie et votre sens des responsabilités. Vous deviendrez à terme le spécialiste en votre domaine et personne de référence au sein de l’usine pour de nouveaux projets de déve-loppements automatisés. Vous travaillez pour une société stable qui fait partie d’un groupe international en pleine expansion, avec une culture d’entreprise ouverte et des lignes de communication directes. Votre rémunération est proportionnelle à votre pro� l et votre expérience.

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Un(e) Director of Sales & MarketingLes exigences requises pour cette fonction sont les suivantes :

Quadrilingue : Français/Néerlandais/Anglais/Allemand Diplôme universitaire (une première expérience dans le domaine commercial est un plus) Team Leader & Player Excellente présentation, sens commercial, flexibilité Esprit d’initiative, sens des responsabilités, dynamisme et créativité Organisation, sens de la communication, gestion de l’administration Capable de lire et d’interpréter des données financières

Description de la fonction : Prospection intensive de clients (potentiels), entreprises ou organisateurs de voyages Contacts réguliers avec la clientèle Participation à certaines foires et salons Participation à divers évènements tels que réunions, cocktails, dîners, etc. Création et implémentation d’un plan marketing Établissement et suivi des budgets ; gestion des coûts Suivi et respect des standards et procédures internes Gestion de l’équipe de ventes et organisation de réunions régulières

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3526 JANVIER 2013

Gestionnaire administratif de programmes de financement Description de l’entreprise

Le Groupe S.R.I.W. (Société Régionale d’Investissement de Wallonie) intervient par des prises de participations en capital ou par des prêts obligataires pour renforcer la structure financière d’entreprises qui ont une activité, créent de la valeur ajoutée, développent ou maintiennent l’emploi en région wallonne. Le groupe S.R.I.W. contribue ainsi à favoriser les investissements, la croissance, ou l’innovation dans ces sociétés.

La S.R.I.W. et ses filiales spécialisées accomplissent en outre les missions qui leur sont confiées par un décret ou un arrêté du Gouvernement en vue de contribuer à la mise en oeuvre de la politique économique de la Wallonie.

Parmi celles-ci, la SOWAFINAL a notamment pour objet :La gestion des flux financiers intervenant entre la Wallonie, une institution financière désignée par elle et les différents opérateurs dans le cadre des opérations subsidiées par la Wallonie en matière :

a) d’assainissement des sites d’activités économiques désaffectés ;b) d’équipements des zones portuaires et des zones d’accueil des activités économiques déclarés prioritaires par le Gouvernement wallon ;c) d’acquisition de terrains à vocation économique ;d) de réalisation de bâtiments dédiés à l’accueil d’activités économiques.

Description de la fonctionAu sein du groupe S.R.I.W., vous êtes responsable de la gestion opérationnelle et administrative de deux programmes d’emprunts confiés à la SOWA-FINAL. Après une période de formation, vous assurerez en toute autonomie les diverses tâches liées à ces programmes, à savoir :

- Assurer la gestion des demandes de crédit : enregistrement et traitement des demandes ; rédaction et envoi des conventions ; récolte des signatures

- Assurer la réception, la vérification et le traitement des demandes de prélèvements de fonds, également pour les opérations traitées par la banque

- Gérer les contacts avec les divers interlocuteurs : banques, administrations, divers opérateurs

- Établir des tableaux de suivi et des rapports d’activité ainsi qu’assurer la réconciliation des données avec la comptabilité

En plus des tâches de gestion des programmes d’emprunt, vous êtes amené à apporter un support au service comptable du Groupe S.R.I.W. pour l’encodage et le suivi d’opérations spécifiques.

Profil

Vous êtes titulaire d’un baccalauréat en comptabilité et disposez d’une expérience de 3-5 ans. Vous maîtrisez le français. Vous utilisez régulièrement Excel et Access et êtes à l’aise avec l’utilisation de MS Office et d’Internet. Vous êtes rigoureux et avez les sens du détail. Vous êtes organisé et respec-tueux des délais. Vous êtes capable de travailler en toute autonomie. Une connaissance de l’environnement institutionnel wallon est un atout.

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Wallonie-Bruxelles International est l’administration chargée des relationsinternationales de la Wallonie, de la Fédération Wallonie - Bruxelles et de la Cocof

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Un(e) attaché(e) au sein du service juridique de WBI Recrute :

Un(e) attaché(e) au sein du service juridique de WBI

Les candidatures sont attendues pour le 17 février à minuit, par courriel (s.delvaux@wbi.be)

ou par courrier postal à l’attention de Monsieur Philippe Suinen, Administrateur général de WBI

2, Place Sainctelette 1080 Bruxelles.

Les informations complètes sont disponibles sur le site www.wbi.be/emploi

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36 26 JANVIER 2013

LE TALENT, ÇA NOUS RAPPROCHELe Groupe TEC s’est vu con� er par la Région wallonne, le rôle de MANAGER DE LA MOBILITÉ alternative à la voiture. Outre sa mission de prestataire d’un service de transport en commun, le Groupe TEC propose désormais toute une palette de produits «Mobilité» complémentaires.

Pour prendre connaissance des o� res complètes, visitez le site :

infotec.be, rubrique « Groupe TEC / Travaillez au TEC » 0800 25 225

Le Groupe TEC est composé de 6 sociétés : La Société Régionale Wallonne du Transport coordonne, en tant que holding du Groupe TEC, l’activité de cinq sociétés de transport en commun en région wallonne. Ses missions touchent à la dé� nition de la stratégie et au pilotage de la mise en œuvre des politiques du groupe dans les domaines technique, � nancier, commercial, et des ressources humaines. Elle contribue à la performance générale du groupe en développant des projets communs. Elle assume aussi un certain nombre de tâches opérationnelles pour l’ensemble du groupe, comme la gestion informatique, la communication corporate, la réalisation et le � nancement des principaux investissements.5 sociétés d’exploitation (TEC Brabant Wallon, TEC Charleroi, TEC Hainaut, TEC Liège-Verviers et TEC Namur-Luxembourg) qui assurent la gestion journalière des services de bus et de trams.

Le TEC , c’est : Plus de 5.000 collaborateurs Près de 300 millions de voyageurs transportés par an 4,6% d’abonnés supplémentaires 27,5% des jeunes de 12 à 25 ans ont un abon-nement TEC 2.500 véhicules en circulation 700 lignes et 38.000 arrêts (2 sens) 120.000 millions de kilomètres parcourus chaque année

dd’innngégéniieueur cicivivil ene iinnnforrmamatititiququque eee ououoouououoo ee e eennnn éléélélélececccectrtrtrttt onooo iqqueue a avveeeevec c ooptioon infnforrmam titiquue inndudustrielelle, vvvoooovv us maîtrisssezezezzezeze un n lalangn agagggggggge edede ppprorogramammam tionn dddde 3è3èmeme gggggéénératioi n (ddee e e prp éfféréreencccecc C+CCC +)+) aaininsis qqueue l e sys sttèèèmème e dd’exexplllp oioitata itionon LLininuxxux. ....

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3926 JANVIER 2013

Une fonction chez Aon ? Un nouveau départ assuré !

Aon est l’un des leaders mondiaux dans le domaine du courtage de réas-surance et d’assurance, du conseil en ressources humaines et de la gestion des risques. Le groupe réunit plus de 62.000 collaborateurs répartis dans 120 pays, dont 340 en Belgique (Bruxelles, Gand, Anvers et Liège). Aon accueille des collaborateurs entreprenants. Notre culture d’entreprise est

contenu varié et des possibilités de carrière. Un job dans une entreprise dynamique et en pleine expansion qui

Interessé(e) ?

Humaines, 8-10 Rue Jules Cockxwork@aon.be

Sur le site web www.references.be

Aon is the Pr incipal Sponsor of Manchester United.

3 Conseillers - Conseiller Tous Risques Chantier Vous conseillez vos clients et négociez les

conditions avec les compagnies d’assurance

- Conseiller Risques Financiers Vous conseillez vos clients, analysez leurs

point des solutions sur mesure.

- Conseiller Risques Divers PME En tant que gestionnaire de risques divers

gestion optimale des risques pour vos clients.

Consultant Risk ManagementVous analysez tous les risques de vos clients. Vous leur donnez des conseils stratégiques et développez des solutions sur mesure pour le

Risk Engineer

et risques associés et donnez des conseils aux entreprises en terme de protection active et passive, en vue de réduire les risques et d’améliorer les conditions d’assurance.

Gestionnaire de Sinistres Responsabilité CivileVous êtes responsable de la gestion de

êtes en contact avec les assureurs, les experts et les clients.

3 Business Developers pour PME (Anvers-Limbourg, Flandre Occidentale et

Orientale, Bruxelles et Wallonie) Vous prospectez de nouveaux clients, réalisez de nouveaux contrats et mettez au point des solutions adéquates.

Gestionnaire Fonds de Pension Vous êtes responsable de la gestion intégrale

-

Actuaires

et du conseil concernant leurs plans de pension, tant au niveau national qu’au niveau international.

-portant de clients composé tant d’entreprises

-

Gestionnaire Technique Employee

Vous prenez en charge la gestion technique (analyse, suivi, développement, adaptation) des programmes d’assurances existants chez nos clients.

Responsable Marketing et Communication

Communication externe au Belux. Votre

développement de nos business lines.

Juriste d’Entreprise Vous serez en charge de la coordination et du

vous êtes un partenaire agissant en étroite collaboration avec le comité de direction.

Comptable Expérimenté

en Belgique, ainsi que de l’établissement des

des comptes annuels.

Assurez votre avenir!

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40 26 JANVIER 2013

GREENWAL ASBLLe pôle d’excellence de la construction durable en Wallonie recrute

UN ASSISTANT DE GESTION DE PROJET (H/F) Vos missions s’exerceront sous la responsabilité et le contrôle du Direct-eur de l’asbl :

de promotion relatives aux produits ou services de l’asbl.

-

Expérience :Formation :Langue : FrançaisPrésentation de l’asbl : Voir statuts de l’asbl en annexe

Qualités requises

Compétences requises

et en comptabilité.

La liste ci-dessus comprend les activités et tâches de l’emploi. Cependant il ne s’agit pas d’une liste complète et détaillée. La personne en place peut donc être amenée à effectuer des activités connexes dans le cadre de son emploi.

MODALITÉS D’ENGAGEMENT

UN DIRECTEUR (H/F)

-

des décisions.

-

-

Expérience :

Formation : MasterLangue de travail : FrançaisPrésentation de l’asbl : Voir statuts en annexe

Compétences transversales

Compétences spécifiques

et le néerlandais est un atout.

La liste ci-dessus comprend les activités et tâches de l’emploi. Cependant il ne s’agit pas d’une liste complète et détaillée. La personne en place peut donc être amenée à effectuer d’autres activités dans le cadre de son emploi.

MODALITÉS D’ENGAGEMENT

Pour toute information :

Intéressé(e) :CLOTURE DES CANDIDATURESEnvoyer votre lettre de motivation et votre curriculum vitae accompagnés obligatoirement de la copie de votre diplôme, uniquement par mail à l’attention de :

Greenwal asbl - Monsieur Vincent FAVIER - Présidentinfo@greenwal.be

La date ultime de clôture des candidatures est impérativement fixée au 16 janvier 2013.

09:41

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4126 JANVIER 2013

L’IFAPME – Institut wallon de formation en alternance et des indépendants et petites et moyennes entreprises – est un organisme d’intérêt public subventionné par la Région wallonne. L’IFAPME propose, sur le principe de la formation en alternance et dans une multitude de secteurs professionnels, une offre de formations diverses basées sur trois formules :

l’apprentissage ; la formation de chef d’entreprise ; la formation continue.

Pour soutenir ses activités et sa structure, l’IFAPME recrute pour le Système d’Informations :

UN GESTIONNAIRE UTILISATEURS (H/F) UN CHARGÉ DES APPLICATIONS – DÉVELOPPEUR (H/F)MISSIONS

Raison d’être de l’emploi• Assurer aux utilisateurs un service rapide, adapté au(x) besoin(s) afin de per-

mettre un taux élevé de disponibilité des équipements et logiciels.

• Assurer le suivi des demandes de services en collaboration avec les correspon-dants IT et les responsables d’applications.

• Diffuser par leur pratique et leurs conseils, une culture informatique du partage de l’information et de la collaboration.

• Contribuer à mettre en oeuvre une politique de gestion des risques.Positionnement de l’emploi• Sous l’autorité du Coordinateur du Système d’Informations. Autonomie et responsabilités• Agit dans le cadre d’une définition, d’un suivi et d’une évaluation de ses activités

par le supérieur hiérarchique.• Applique les procédures en matière d’intervention ainsi que les modes opératoires

modélisés en interne ou recommandés par les constructeurs et éditeurs de logiciels.

Contraintes et difficultés• Contribuer au travers de l’architecture du SI au développement de pratiques

collaboratives.• Intervenir en soutien de l’administrateur Réseau et Systèmes, de l’architecte des

applications et du gestionnaire infrastructure.

Activités et tâches• Participer à l’exploitation informatique.• Gérer et traiter les incidents.• Participer à la mise en œuvre de la politique de sécurité du Système d’information.• Participer à la rédaction des cahiers des charges concernant l’informatique.compétences et qualités requises : voir profil de fonction sur www.ifapme.be

MISSIONS

Raison d’être de l’emploi• Comprendre et traduire les besoins utilisateurs dans une modélisation informatique aux fins

de développement en interne ou en externe.

• Veiller à la maintenance évolutive des applications développées et ce au besoin en passant par des tiers.

• Appliquer le respect de normes et standards à chaque stade de gestion d’un projet (analyse, développement, test et mise en production) afin d’assurer la stabilité, la sécurité et l’intero-pérabilité des applications et ainsi faciliter la maintenance.

• Intégrer la gestion du risque dans les développements et la mise en production.Positionnement de l’emploi• Sous l’autorité du Coordinateur du Système d’Informations.• En articulation étroite avec l’Architecte des applications.Autonomie et responsabilités• Agit à partir des contraintes découlant de la planification du projet.• Suivi et évaluation par le Coordinateur du Système d’Informations.Contraintes et difficultés• Contribuer au travers de l’architecture du SI au développement de pratiques collaboratives

et au partage de l’information.• Travailler en articulation avec l’administrateur Réseau et Systèmes et le Gestionnaire infras-tructures.

Activités et tâches• Analyser un projet informatique interne.• Accompagner le projet informatique interne.• Développement.• Assurer une veille technologique.• Participer à la rédaction des cahiers des charges concernant l’informatique.

La liste ci-dessus comprend les activités et tâches de l’emploi. Cependant il ne s’agit pas d’une liste complète et détaillée. La personne en place peut donc être amenée à effectuer d’autres activités dans le cadre de son emploi.

compétences et qualités requises : voir profil de fonction sur www.ifapme.be

INTÉRESSÉ(E)

Merci d’envoyer votre lettre de motivation, votre curriculum vitae accompagnés obligatoirement de la copie de votre diplôme par courrier postal à l’attention de :

Monsieur Jacques BOUNAMEAUX Administrateur général IFAPME - Place Albert Ier, 31 6000 Charleroi

Clôture des candidatures : le vendredi 1er février 2013 (cachet de La Poste faisant foi). Veuillez préciser sur votre acte de candidature le numéro de l’annonce et/ou le poste pour lequel vous postulez.

PROFIL

Conditions générales d’admissibilité (Arrêté du Gouvernement wallon du 18 décembre 2003, art. 4 § 1) :

• Être de conduite correspondant aux exigences de l’emploi à pourvoir• Jouir de ses droits civils et politiques.• Être détenteur d’un diplôme de l’enseignement supérieur de type long ou universitaire

(Master) à orientation informatique.• Détenir une expérience probante.

OFFRE

• Contrat d’emploi pour tâches nettement définies d’une durée de 30 mois• Echelle barémique : A5 Région wallonne si expérience, A6 Région wallonne si débutant.• Résidence administrative : Charleroi.

SECTEUR Formation.

RÉGION Charleroi.

TYPE DE CONTRAT• Contrat d’emploi pour tâches nettement définies d’une durée de 30 mois.• Temps plein.

PROFIL

Conditions générales d’admissibilité (Arrêté du Gouvernement wallon du 18 décembre 2003, art. 4 § 1) :

• Être de conduite correspondant aux exigences de l’emploi à pourvoir.• Jouir de ses droits civils et politiques.• Être détenteur d’un diplôme de l’enseignement supérieur de type court (graduat

ou bachelier) en informatique.• Détenir une expérience probante.

OFFRE

• Contrat d’emploi à durée indéterminée• Echelle barémique : B3 Région wallonne• Résidence administrative : Charleroi

SECTEUR Formation.

RÉGION Charleroi.

TYPE DE CONTRAT• Contrat d’emploi à durée indéterminée.• Temps plein.

21:48

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42 26 JANVIER 2013

Le CLL Centres de Langues est un institut de formation créé par l’UCL. Il enseigne plus de 38 langues aux institutions, entreprises, adultes, enfants et adolescents, principalement à Bruxelles et en Wallonie.

Dans le cadre de ses missions, le CLL souhaite s’adjoindre les services de nouveaux collaborateurs désirant apporter leurs qualités d’organisation, de rigueur et de facilité de contact à une équipe multiculturelle chargée de l’organisation de cours de langues pour des institutions internationales basées à Bruxelles.

Let s ta lk eff ic iency!

Responsables pédagogiquesProfesseurs de langues

Responsable administratifAssistants administratifs

Plusieurs Responsables pédagogiques (m/f)

Pour recruter, former, coacher et encadrer les formateurs, coordonner l’organisation péda-gogique des cours, assurer les visites de classes et développer de nouvelles pratiques pédago-giques faisant appel aux TICE.

Diplôme universitaire 5 ans d’expérience - français / anglais.Contrat CDI, temps plein. Poste basé à Bruxelles (Rue de la Loi).

Un Responsable administratif (m/f)

Pour assurer la coordination générale de la gestion des for-mations données par le CLL pour ses clients institutionnels.

Diplôme universitaire 5 ans d’expérience - français / anglaisContrat CDI, temps plein. Poste basé à Bruxelles (Rue de la Loi).

Plusieurs Assistants administratifs (m/f)

Pour assister l’équipe admi-nistrative dans ses tâches de planifi cation, de gestion et de suivi des formations.

Baccalauréat 2 ans d’expérience - français / anglaisContrat CDI, temps plein. Poste basé à Bruxelles (Rue de la Loi).

Plusieurs Professeurs de langues (m/f)

Formateurs free-lance enseignant leur langue maternelle.allemand, anglais, français, néer-landais, danois, estonien, fi nnois, hongrois, islandais, portugais, roumain, suedois, bulgare, croate, grec, irlandais, letton, lituanien, maltais, mandarin, polonais, serbe, slovaque, slovène, tchèque, turc, arabe, russe.

Diplôme universitaire en langues 3 ans d’expérience - français / anglais - horaire complet ou partiel.

Pour une description plus détaillée de ces différentes fonctions, rendez-vous sur le site cll.be/eujobs ou scannez ce QR Code.jobs@cll.ucl.ac.be - 02 761 74 74

Service publicde Wallonie (SPW)

N° Vert : 0800 1 1901 (informations générales)Portail des services du Gouvernement wallon : www.wallonie.be

Dans le cadre de l’élargissement des missions de la Direction générale opérationnel Routes et Bâtiments (DG01), et plus particulièrement à la Direction des Voiries subsi-diées, le Gouvernement Wallon recherche :

1 JURISTE EXPERIMENTE (M/F)Pro�l recherché :

Diplôme: Vous devez être titulaire dudiplôme de licencié/master en droit.Expérience: Vous devez justi�erau moins de 6 années d’expérience professionnelle utile, dont 2 années enadministration publiqueConnaissances en droit de l’urbanisme et en aménagement du territoire(CWATUPE), Connaissances en marchés publicsPolyvalence et capacité à travaillerdans une équipe pluridisciplinaire encontact direct avec les mandataireslocaux,… ;Capacité d’autonomie dans le travail ;Sens des responsabilités.

Description de la fonctionAssister les ingénieurs civils et indus-triels dans la gestion des dossiersd’infrastructures subsidiées ; Assurer une analyse juridique de qua-lité des projets à subsidier à chaquestade de la procédure (cahier descharges, plans, adjudication, exécution et décompte �nal) ;Examiner les permis d’urbanisme etles plans d’aménagements au regardde la législation existante et de lasécurité routière ; Contrôler la conformité des avis demarchés et des projets au regard des lois sur les marchés publics et auregard des législations et directives envigueur ;Assurer le suivi juridique et adminis-tratif des projets en matière de voiries,d’aménagement d’espaces publics etd’égouttage.

Employeur détailLa Direction générale opérationnelle desRoutes et des Bâtiments est principale-ment chargée de gérer le réseau routier et autoroutier (y compris les équipe-ments et les ouvrages d’art) de la Régionwallonne. Cette tâche recouvre la gestiondu tra�c et des ouvrages électriques,

mécaniques et électromécaniques y relatifs.

Ses compétences concernent aussi lamobilité routière des biens et des per-sonnes, la mise en oeuvre sur le réseau routier des initiatives relatives à l’inter-modalité ou encore le développementdu réseau cyclable régional wallon.

Son autre grand domaine d’activitéconcerne les relations avec les pouvoirslocaux. Vis-à-vis de ceux-ci, elle assurela mise en oeuvre du Code de la démo-cratie locale (qui se traduit par les planstriennaux d’investissements) et du décretoctroyant des subventions en matièred’infrastructures sportives.La Direction des Voiries subsidiées setrouve au sein du Département desInfrastructures subsidiées.Elle octroie des aides �nancières auxpouvoirs locaux pour les investissementsqui ont trait :- à la voirie et à son assainissement avec,pour l’égouttage, la participation de laSociété publique de Gestion de l’eau(S.P.G.E.) ; - à l’aménagement d’espaces publics : éclairage public, sécurité, PISQ (petitesinfrastructures locales de quartier), mobi-lier urbain, signalisation, oeuvres d’art.

Nous vous o�rons :1 contrat à durée indéterminée .Le barème de rémunération corres-pondant au grade A6, tel que dé�ni par le Code de la fonction publiquewallonne ( à partir de 33957,15 eurosbruts annuels).des chèques-repas, une assurance hospitalisation, une prime de �n d’annéeet un pécule de vacances.Les frais liés aux parcours domicile/lieude travail e�ectués en transport encommun font l’objet d’un rembourse-ment intégral.

DATE LIMITE DE CANDIDATURE :le 21 février 2013

http://recrutement.wallonie.be

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4326 JANVIER 2013

Notre client, société belge en pleine croissance nationale et internationale, basée dans la région de Namur, est active dans la conception, le développement, la vente et l’installation de solutions techniques et technologiques à haute performance dans le domaine de l’infrastructure routière (sécurité, mobilité, ouvrages d’arts) et industrielle.

L’entreprise est un des leaders dans son domaine d’activité et jouit d’une excellente réputation, tant auprès de ses clients que de ses fournisseurs, également partenaires. De taille moyenne, elle bénéfi cie d’une bonne dynamique d’entreprise et souhaite renforcer son équipe de développement produits & services techniques novateurs. Dans le cadre de son expansion, notre client recherche un(e) ingénieur civil.

INGÉNIEUR CIVIL DES CONSTRUCTIONSMission Au sein du département Ingénierie, votre mission consiste à gérer les différentes phases de développement du produit : du cahier des charges technique jusqu’à la sortie du produit. Vous menez les différentes études relatives notamment aux ouvrages d’art. Vous effectuez une analyse pré-cise des souhaits du client sur la base des informations techniques qui vous sont fournies, tout ceci en consultation avec le directeur commercial.

Grâce à votre expertise et votre pro-activité, vous êtes capable de pro-poser une solution performante au client. Vous êtes en communication régulière avec les différents clients et apportez un regard technique et économique par rapport aux demandes. Vous veillez au respect des délais et êtes capables d’anticiper les éventuels changements qui pourraient intervenir dans l’étude.

Vous entretenez une relation étroite avec les numériciens et les techni-ciens de laboratoire pour améliorer vos outils de calcul et vérifi er vos hy-pothèses de travail. Contribuant en permanence à renforcer l’intelligence technologique et industrielle de votre département et de l’entreprise, vous synthétisez et documentez l’état de maturité technologique dans vos domaines d’expertise.

Profi l Ingénieur civil des constructions ; Bonne maîtrise de logiciels de CAO ; La connaissance de langage de programmation (type VBA ou Matlab) est un plus ; Vous possédez idéalement de bonnes connaissances en sciencesdes matériaux ; Vous êtes passionné de technique et avez un intérêt marqué pourles produits technologiques ; Votre curiosité naturelle vous pousse à rechercher et à mettre à jourrégulièrement vos connaissances ; Excellentes aptitudes relationnelles vous permettant d’interagiraisément avec vos différents interlocuteurs. Vous êtes apprécié pour votre travail en équipe ; Votre aisance communicationnelle et votre assertivité vouspermettent de collaborer de manière optimale avec différentsintervenants (bureau d’étude, fournisseurs, laboratoires, partenaires) ; Orienté résultats et capable de travailler de manière autonome, vousêtes fl exible, pragmatique, organisé(e), résistant(e) au stress etvous possédez de bonnes capacités d’analyse et de synthèse ; Vous êtes rigoureux et avez une bonne vision d’ensemble.

Ce que notre client vous propose : Notre client vous offre un challenge professionnel dans un domaine de pointe/porteur où l’innovation et l’évolution sont les maîtres mots.Vous jouirez de réelles perspectives d’évolution à long terme au sein d’une structure stable et évolutive.

Notre client vous propose : Un package salarial compétitif et attrayant en rapport avec votre expérience associé à des avantages extra-légaux. Un contrat à durée indéterminée dans une entreprise dynamique, saine et ouverte aux initiatives. La possibilité de contribuer à l’expansion de l’entreprise au travers du développement de produits et services performants. Un environnement de travail agréable et intellectuellement motivant où vous pourrez pleinement exprimer votre savoir-faire. La possibilité d’évoluer vers des fonctions à responsabilités ou d’expert technique. Une politique de formation continue basée sur vos besoins spécifi ques.

Intéressé ? Envoyez votre CV à rh@ecvolus.com Nous vous assurons que votre candidature sera traitée avec la plus grande confi dentialité.

Dans cette fonction, vous représentez Calvet SA en Wallonie. Vous disposez d’un sens technique aiguisé, mais vous savez également saisir les opportunités commerciales sur le marché. Vous reprenez un portefeuille existant de clients que vous étofferez par le biais de la prospection. Votre clientèle se compose des entreprises dans le secteur de l’usinage des profiles en aluminium, acier et PVC, à savoir essentiellement des entreprises dans le secteur des portes et fenêtres. Soutenu par un département Services excellent et flexible, vous prospectez le marché wallon en collaboration avec le service interne professionnel.

La représentation de Calvet SA :• Personne possédant un sens commercial et orientée clients et solutions• Personnalité ouverte et entreprenante• Expérience de la vente de biens d’investissement • Au moins bachelier. Des connaissances techniques

sont un plus, mais pas une obligation

Vous souhaitez contribuer aux succès de Calvet SA ?Réagissez d’ores et déjà via l’adresse www.velde.be. Le numéro de référence est CALV131. Pour de plus amples renseignements sur ce poste, contactez Valérie Maes au numéro suivant : 03/235 45 50. Rendez-vous également à la page www.calvet.be

Accountmanager

VG.665/B Que vous offre Calvet SA ?• Une fonction indépendante et variée• La vente de biens de capital de grande

valeur• Une ambiance de travail concernée• Un support professionnel, tant technique

que commercial

Calvet SA, établie à Zellik, vend depuis plus de 30 ans des machines de marques réputées pour l’usinage des profiles en aluminium, acier et PVC et a pour objectif de satisfaire sa clientèle avec ses 27 collaborateurs. Une valeur ajoutée remarquable est fournie grâce à l’excellent support technique. Tous les indicateurs d’une nouvelle croissance sont au vert et nous recherchons donc un:

Belgique | Pays-Bas | France | Allemagne

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44 26 JANVIER 2013

www.andress.be

NamurWestlease (ayant son siège à Kuurne et une succursale à Namur) est le plus grand acteur indépendantdans le secteur du leasing devoitures. Un regard professionnel et une approche personnelle et flexible soulignent leur position prédominante. Afin de renforcerson équipe de vente, Westlease recherche un (h/f) :

www.westlease.be

Dé� s : votree bureau est situé à Namur. Vous soignez vos cliennts, de la prosppection jusqu’à la commande. Vous visitez des PMME, négociez des contrats et vous traitez des offres de manièère administrativve. Vous suivez vos dossiers et clients en occupant uune approche poonctuelle ainsi que personnelle.

Pro� l : vouss possédez de préférence un diplôme de bachelierr et une premièrre expérience b-2-b (vente de services). Vous excellez dans la commmunication (bonnes notions de néerlandais), vous êttes doté d’un essprit analytique et d’un � air commercial. Vous travaillez de manière méthodique et rigoureuse. Faire de la prospection ne vous fait pass peur. Vous habitez de préférence dans la province de Hainaut, l’axxe Mons-Charleroi-Namur.

Offre : une ffonction autonome, la possibilité de suivre des cours du soir de néerrlandais, ainsi qu’un salaire motivant (� xe + variable).

Sales Advisor Région Hainaut + Brabant wallon

Intéressé(e) ?C.V. àVeuillez envoyer votre

ess.besollicitation@andreen mentionnant la référence W2656.Andress Consulting,Rue de la Vallée 67,1000 Bruxelles

v Expérience b-2-b

v yEsprit analytique

v Proactif

UN DESSINATEUR ET RESPONSABLE TECHNIQUE

connaissance d’Autocad et d’Excell indispensable

baccalauréat en construction (ou équivalent) ou master en sciences de l’ingénieur industriel ou architecture

temps plein CDI (après période d’essai)

à l’attention de Muriel Clippe poolcover@poolcover.net

12, rue Véroffe – 5660 Mariembourg

La société Pool Cover sade MariembourgSpécialiste de l’abri de piscine, recherche

ENVIE DE SIMPLIFIER LA VIE DES USAGERS, DE CONSTRUIRE LE SERVICE PUBLIC DE DEMAIN ?

Le Commissariat EASI-WAL, en charge de la simplification administrative et de l’e-gouvernement en Wallonie, recherche (H/F)

• 1 Conseiller en sécurité• 1 chef de projet Simplification administrative

et e-Gouvernement - Orientation « Analyse des besoins et gestion de projets »

Rejoignez l’équipe pluridisciplinaire mise en place et posez votre candidature pour le 8 février 2013 au plus tard.

Plus d’infos sur http://easi.wallonie.beou http://recrutement.wallonie.be

Active depuis 1963 dans le secteur de la promotion immobilière, la société IMMOLUX est aujourd ‘hui l’un des plus importants acteurs dans ce domaine dans les provinces de Namur et de Luxembourg.Forte d’une expertise reconnue et d’une réputation de qualité, IMMOLUX développe des projets d’immeubles résidentiels, commerciaux et de bureaux ainsi que des lotissements.Basée à Jambes (Namur), les projets résidentiels et de lotissements s’étendent d’Arlon à Wavre.Dans le cadre du développement constant de ses activités, IMMOLUX souhaite renforcer son équipe par l’engagement d’un(e):

PROJECT MANAGER

Le/la project manager aura pour mission l’étude, la gestion et le suivi de la réalisation de chantiers de promotion immobilière. Pendant toute la durée des projets, il/elle sera le représentant du maître d’ouvrage auprès des différents intervenants sur chantiers (architectes, bureaux d’études, entrepreneurs, acquéreurs).

Ses missions

l’intervention des exécutants

Son profi l (m/f)

tions, l’objectif de réussite du projet et le respect des valeurs de la société.

niques qu’administratives et relationnelles.

tractif.

www.immolux.eu

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4526 JANVIER 2013

Appel à candidaturesLe Centre fermé pour Jeunes à Saint-Hubert recherche :

UN(E) DIRECTEUR/DIRECTRICE ADJOINT(E)

à mi-temps (19 h semaine ; rang 10, grade Attaché, catégorie « administratif »), pour une durée initiale de 6 mois éventuellement renouvelable

(remplacement d’un agent en interruption de carrière).

1. Conditions générales pour postuler :Être titulaire d’une licence, d’un master ou d’un doctorat dans les domaines suivants :psychologie, criminologie, sociologie.Pouvoir faire la preuve d’une expérience professionnelle de 4 années au moins et d’une expérience professionnelle dans le secteur de l’Aide à la Jeunesse, des soins de santé mentale ou des soins psychiatriques de 2 années au moins.Pouvoir faire preuve d’une expérience de gestion d’équipe ou de travail pluridiscipli-naire sera un atout.

2. Les candidatures doivent être communiquées exclusivement par courrier à l’adresse suivante le 10 février au pus tard (le cachet de la poste faisant foi) à :

Monsieur Pierre ThysDirecteur

Centre fermé pour jeunesThier del Borne – 6870 SAINT-HUBERT

L’acte de candidature devra contenir une lettre de motivation et un curriculum vitae détaillé.Les informations utiles – dont le profil de fonction - peuvent être consultées sur le site de laDGAJ à l’adresse suivante :

http://www.aidealajeunesse.cfwb.be/index.php?id=sthubert

3. Procédure de recrutement.La procédure se fera en deux temps distincts :

- Une épreuve écrite approfondie portant sur la capacité du candidat à mettre en application les principes énoncés dans le Protocole d’Accord, le Règlement d’ordre intérieur et le projet pédagogique du Centre. Chaque candidat sera averti par cour-rier du résultat de cette première épreuve.

- Les candidats lauréats de la première épreuve seront convoqués à une épreuve orale individuelle au cours de laquelle ils auront l’occasion de défendre leur candi-dature.

Chaque candidat sera averti par courrier du résultat de cette seconde épreuve.L’entrée en fonction est prévue dans le courant du mois d’avril 2013.

4. Information d’un autre recrutement probable pour une entrée en fonction le 1er juinUn autre emploi de directeur adjoint à temps plein devrait être pourvu d’ici le 1er juin 2013.Cet emploi pourrait être proposé en priorité aux personnes qui auront satisfait aux épreuves mentionnées dans le présent appel à candidatures. Une épreuve complémentaire pourrait néanmoins être organisée dans le cadre de ce nouveau recrutement.

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ENTREPRISES PARTICIPANTESKinepolis | Mercedes-Benz BeLux | ThromboGenics

LeasePlan | Kluwer | goudengids.be | Delfood Deli XL | Compass Group | USG People

IMC Belgium | Intermarché Belgium | FacilicomTEC Namur-Luxembourg | Securitas | Gefco

AXA | Duvel Moortgat | ...

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L’IDEA, Intercommunale de Développement Economique et d’Aménagement

du territoire de la région Mons-Borinage-Centre, est une intercommunale

multi-sectorielle active dans des domaines d’intérêt général tels que le

développement régional, l’assainissement des eaux usées, la géothermie, le

démergement et la distribution d’eau, etc. Par ses activités multidisciplinaires,

l’IDEA contribue au développement économique et à l’amélioration du cadre

de vie des habitants des 27 communes associées.

L’IDEA recrute actuellement dans le cadre du développement des

activités de son Service Etudes et Réalisations :

UN INGÉNIEUR D’EXPLOITATION,

disposant d’un diplôme d’ingénieur industriel

en électromécanique ou électricité.

Votre mission :

s’inscrivant dans le cadre de rénovations, transformations et

améliorations d’installations de pompage et d’épuration ;

suivi de chantiers, organisation de réunions de sécurité, etc.

Toutes les informations détaillées quant à cette fonction, au profi l requis et

aux modalités de dépôt de candidature fi gurent sur le site internet ou sont

Date limite de dépôt de candidature : 18 février 2013.

Plus d’infos : www.idea.be

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46 26 JANVIER 2013

Country Directors International postingsPlan is one of the oldest and largest INGOs in the world. Our vision is to see children realise their full potential, in societies that respect people’s rights and dignities. We are already giving 84 million children a better chance in life, yet there is so much more potential to deliver high-quality

families and their communities.

We’re looking for exceptional, highly experienced leaders for international management positions to support, inspire and lead our teams - and to make a real difference to excluded or marginalised children

www.plan-international.org and if you share our vision and passion, and have a proven track record for getting the best out of your team and of making change work, you can apply at:

www.plan-international.org/about-plan/jobs

EMPOWERING CHILDREN AND DELIVERING CHANGE

L’Administration Communale de DOUR recrute

UN INGÉNIEUR CIVIL OU INDUSTRIEL pour la direction de son service travaux (H/F)

Intéressé(e) ?

Rendez-vous sur le site web de l’Administration communale www.communedour.be (rubrique : Emploi/Formation) afin de consulter l’intégralité de notre annonce et postuler selon les formes requises.

Une offre pour les BACHELIERS EN CONSTRUCTION est également disponible sur notre site.

Votre fonction

organiser et de coordonner les missions confiées au service des travaux (voirie, bâtiments, environnement, …);

assurer un contrôle permanent de qualité sur le travail effectué par les agents de ces services;

préparation des dossiers de travaux à porter à la délibération du collège avec un rapport motivé à soumettre au Secrétaire communal;

gestion des dossiers de marchés publics et travaux subsidiés;

contacts avec les entreprises adjudicataires;

préparation de certains dossiers de travaux sur des bâtiments, voiries ou ouvrages d’art communaux;

suivi du travail des auteurs de projet et des chantiers en cours;

suivi des divers dossiers.

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Avez-vous la motivation de faire une différence dans le monde ?

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Interprètes de langue anglaise : 10 et 11 avril 2013. La date limite de dépôt des candidatures à ce concours est �xée au 28 janv

Interprètes de langue française :avril 2013. La date limite de dépôtcandidatures à ce concours est �x28 janvier 2013.

Interprètes de langue espagnole : 1mai 2013. La date limite de dépôt candidatures à ce concours est �xau 11erer février 2013.févr

Les femmes sont fortementencouragées à présenter leur candidature.

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Manager RégionalHoreca Liège

La fonction : • Vous êtes responsable de la vente de nos boissons dans l’horeca. • Vous vous concentrez sur la prospection de nouveaux clients et vous entretenez les contacts avec la clientèle existante ainsi qu’avec les dépositaires. • Vous préparez et négociez les contrats, dont des baux, et suivez leur exécution. • Vous attachez une importance particulière à la conservation et au développement de notre patrimoine immobilier. • Vous rapportez à la Direction régionale à Jambes.

Le profi l : • Vous avez une formation

commerciale de niveau graduat ou équivalent

ainsi qu’une expérience prouvée

dans la vente. • Vous avez des affi nités avec

l’horeca. • Une connaissance des

canaux de distribution est un avantage. • Vous

faites preuve de sens commercial, d’une

approche client, de talent d’organisation et de rigueur

administrative. • Vous habitez la province de Liège.

Envoyez votre CV, de préférence avec photo, à la s.a. Brasserie Haacht: roger.portauw@haacht.com, Tél. 016 615 262

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4726 JANVIER 2013

L’aventure ne fait que commencer…

LEADER EN MÉDIAS D’INFORMATION

Rossel, groupe leader en médias d’information

est actif dans la presse quotidienne et magazine,

la presse gratuite,l’internet et l’e-commerce.

3 400 000 lecteurs par jour,2 800 000 lecteurs de presse magazine

par semaine, 700.000 visiteurs uniques

par jour sur nos sites, 495 M de chi� re d’a� aires

consolidé, 10 % de rentabilité opérationnelle,

3500 employés sont quelques chi� res

représentatifs de l’activité du groupe.

Notre o� re : • la perspective de relever un défi au sein du premier groupe de médias francophone • l’infrastructure nécessaire à l’exercice de votre fonction • une enveloppe salariale attrayante complétée de divers avantages extra-légaux. Veuillez adresser votre C.V. accompagné d’une lettre de motivation à Monsieur Pierre Leerschool, direction des ressources humaines, par e-mail à recrutementsp@sudpresse.be. Les candidatures seront traitées en toute confi dentialité.

Graphiste de presse / Editeur graphique

à durée indéterminée pour le groupe Sudpresse

Votre mission: • Vous travaillez en étroite collaboration avec la rédaction pour apporter une valeur ajoutée graphique aux titres de presse quotidienne et magazine de Sudpresse. Vous réalisez des pages graphiques, des infographies, des logos, des retouches photos.Votre profi lVous êtes : • créatif, fl exible, impliqué, autonome, proactif • résistant au stress • particulièrement doué pour la mise en page et la mise en scène de l’information • intéressé par le travail en équipe• informé de l’actualité.Vous avez : • l’esprit d’initiative • un caractère a� rmé tout en étant conciliant • l’envie permanente de progresser • le permis B et un véhicule personnelVotre formation/vos compétences• graduat en graphisme/publicité • expérience de travail dans la mise en page souhaitée • maîtrise parfaite d’InDesign, Photoshop, Illustrator (min. CS3) sur PC • des notions en Flash et un intérêt pour la création web sont des atouts • excellente maîtrise de l’orthographe.

recrute

BUREAU D’ÉTUDES engage (m/f)

1 conducteur de chantier HVAC/électricité, bilingue nl, fr (Bruxelles)

1 technicien en régulation HVAC (Bruxelles)

1 technicien de maintenance HVAC (Wallonie)

2 ingénieurs HVAC (La Louvière, Anvers)

1 ingénieur électricien BT et MT (Louvain-la-Neuve)

1 projeteur en électricité BT et MT, bilingue fr/nl (Bruxelles)

1 site leader low voltage (Bruxelles)

2 site inspectors low voltage (Bruxelles)

1 ingénieur process (Bruxelles)

1 jeune ingénieur en mécatronique (Liège)

1 spécialiste en matériaux réfractaires (Liège)

1 technicien de maintenance radio (Wallonie)

1 ingénieur projet en informatique industrielle (Charleroi)

4 dessinateurs en charpente (Anvers, GDL, Ath)

1 directeur technique (Mons)

1 responsable maintenance (Liège)

1 contremaître de production (Liège)

1 technico-commercial en fibre télécom (Verviers)

1 ingénieur d’études en mécanique (Ans)

1 ingénieur de projets en mécanique (Charleroi)

Mailez votre cv à : arroba@skynet.be ARROBA www.arroba.be

Tél : 02/535.75.54; Fax : 02/535.75.49.

L’INSTITUT ECO-CONSEIL ASBL RECRUTE :

UN(E) DIRECTEUR(TRICE) Emploi temps plein à durée indéterminée;

Barème CP 329.02;

Possibilité de prendre en considération l’expérience dans le

secteur ou secteurs assimilés;

Siège social situé à Namur;

Entrée en fonction le 1er avril 2013.

Plus d’informations et profil complet via notre site internet :

www.eco-conseil.be

Les candidatures accompagnées d’un curriculum vitae sont à

adresser pour le 1er février 2013 à :

Madame Michèle Mulders

Présidente du Conseil d’administration

Institut Eco-Conseil, Rue Nanon 98 à 5000 Namur

Copie par courrier électronique à : formation@eco-conseil.be

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48 26 JANVIER 2013

FI ENGINEERINGdans le cadre de son développement recrute :

Architectes/Gestionnaires de chantiers

Ingénieurs électricité ou HVAC/ maintenance ou bureau d’études Gestionnaires de chantiers en électricité ou HVAC Dessinateurs en électricité ou HVAC, Autocad ou Microstation Dessinateurs en architecture/stabilité, Autocad Deviseurs – Métreurs

Merci de nous envoyer votre C.V. E-mail : fi@fi-engineering.be - Tél : 02 /344 00 74

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BUREAU D’AFFAIRES ET AGENCE IMMOBILIÈRE BANQUE-ASSURANCES - CRÉDITS-IMMOBILIER

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LE DYNAMISME ET L’EXPERIENCE D’UN GROUPE.Intéressés, rejoignez l’équipe gagnante

Les candidatures accompagnées des C.V. nous serons transmises via l’adresse email : annonceanonyme@references.be

La Commune de Tubize procède au recrutement , à titre statutaire, d’un

Directeur pour le Département Technique

(1er attaché spécifique A1 Sp ou A4 Sp) à temps plein.

Le profil de la fonction et les conditions de recrutement sont disponibles :- sur simple demande au 02.391.39.41- par e-mail : service.personnel@tubize.be- sur le site de la Commune : www.tubize.be

Le Secrétaire communal Le BourgmestreE. LAURENT M. JANUTH

COMMUNE DE TUBIZE

CPAPP S Saint-Josse-ten-NooddeActuellement, nous recherchons :

UN RESPONSABLEEEEEEDU SERVICE DES FINANCESE DES F NCES M (M/F)

sé(e)ntéressIn ? Dans ce ca e votre C.V. as, adressez vo et votre lettre de sollicitatiet t GRHon au service GRH::grh-hr@cpassjtn.irisnet.be. Pour plus d informations,g e Pour plus d’informationsn’hésitez pas à nous contacter au 02/220.29.89. nwww.cpas-saintjosse.irisnet.bew

Centre de recherche et d’information socio-politiques engage

un Directeur général / une Directrice générale

Fonction à temps plein. Contrat à durée indéterminée, ou à durée déterminée de commun accord.

Le candidat/la candidate devra faire la preuve de ses capacités à :

Le candidat/la candidate possédera un diplôme de doctorat ou une production équivalente.

le 11 février 2013 au plus tard, la date

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Après une phase de formation, vous présentez la gamme des produits d’endoscopie: vous rencontrez les décideurs en matière d’achats, vous établissez les offres et vous assistez aux opérations chirurgicales lors des premières utilisations.

Vous avez une formation paramédicale ou une affinité avec ce secteur.

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4926 JANVIER 2013

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Le Fonds du Logement de la Région de Bruxelles-Capitale engage :

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Les candidatures, accompagnées d’une lettre de motivation et d’un C.V. sont à adresser à :

Annelies Paeleman, rue de l’Eté 73 à 1050 Bruxelles ou par courriel : annelies.paeleman@fondsdulogement.be

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yEFL secondary teachersThe applicant must:- be in possession of secondary teaching qualifications;- have recent work experience with children between 12 and 18 years old;- be in possession of a recent certificate of ‘bonne vie et moeurs n° 2’.

See website for information about the school: www.eeb1.com

Please only apply by e-mail, including the name and contact details of two referees,before 15 February 2013y , to: Mr Pol Saucez: pol.saucez@eursc.orgp gInterviews to be held during 1st week of March.

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Les règles élémentairesde l’utilisation duSmartphone

En réunion, en lunch, aux toilettes, au lit… Que ce soit pour usage professionnel ou privé, on passe de plus en plus de temps vissé à son Smartphone.

C’est évidemment un outil ultra-pratique pour rester connecté en toutes circonstances. Mais dans certaines situations, ne pas lâcher son Smartphone peut paraître impoli. Comment l’utiliser de façon ‘civilisée’, tout en montrant à son entourage qu’on le respecte?

Un article à lire sur References.be/smartphone

OSEZ LE TALENT

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5126 JANVIER 2013

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52 26 JANVIER 2013

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SPEED COACHING

Depuis 2008, le Cercle de Wallonieorganise l’opération de business dating intitulée “100 patrons pour 100 jobs”, qui offre, dans trois villes,10 minutes de rendez-vous privilégié avec des centaines de décideurs wallons aux amateurs de conseils précieux, aux candidats à un travail ou à une réorientationde carrière.

Cette année, “100 patrons pour 100 jobs” s’est tenu le samedi 19 janvier au Cercle de Wallonie à Liège et se tiendra de 9h

à 13h ce samedi 26 janvier à Tournai à l’Espace Wallonie Picarde et le samedi 2 février au Cercle de Wallonie à Namur.

Ouverture au grand publicCette opération de business dating, développeAndré Van Hecke, l’Administrateur délégué d’un Cercle qui organise plus de 400 events par an, dont 60 % de conférences

et de formations, c’est notre façon à nous d’inviter le grand public à faire connaissanceavec nos lieux, avec nos membres, tout en contribuant modestement à promouvoir le dynamisme et la mobilité de l ’emploi sur l ’ensemble de la Wallonie. Tous les membresdu Cercle qui ont répondu présent pour l’opération, sont des dirigeants dans tous les secteurs économiques wallons. Des administrateurs de grandes sociétés, et beaucoup de managers de PME, reflet du tissu économique wallon.

Ils consacreront 10 minutes d’écoute et de conseils à chaque interlocuteur, en direct. Le Cercle de Wallonie prend soin de ses membres, et facilite pour eux les échanges tout au long de l ’année, poursuit André Van Hecke. A leur tour, ils offrent avec plaisir une matinée à des personnes motivées qui gagnent un temps précieux. Sans notre opération, ils auraient mis des mois à être reçus par un patron qui est, plus qu’une autre personne, capable de déceler chez eux une flamme, un potentiel, en un regard.

Coaching directCes dirigeants n’ont pas un emploi à pourvoir dans l’immédiat. André Van Hecke y tient beaucoup: malgré leur succès, ces trois journées ne sont pas des job-days. Il s’agit avant tout de mettre en valeur les spécialités et les réussites de nos membres,avance-t-il, à l ’attention des personnesqui sont à la recherche de leurs propres qualités,d’un nouveau challenge ou d’un travail. Nous leur offrons cette belle possibilité de coaching direct pendant dix minutes. Même si ce n’est pas le but initial, ce serait mentir que de dire que nous ne sommes pas fiers de ne jamais être descendus en-dessous des 200 promesses de contrat par opération.

Vous souhaitez participer à “100 patrons pour 100 jobs” à Tournai ce 26 janvier ou à Namur le 2 février? Rendez-vous sur www.100patrons100jobs.be

26 janvier: Espace Wallonie Picarde Rue du Follet 10 à 7540 Kain2 février: Cercle de WallonieAvenue de la Vecquée, 21

Renseignements: 0800 85 155

100 PATRONSPOUR 100 JOBS

Untitled-1 1 24/01/13 21:46

54 26 JANVIER 2013Groupe Rossel. Leader en médias d’information.

LEADER EN MÉDIAS D’INFORMATION

Groupolitan est une société internationale d’e-commerce dans le domaine de la vente d’achat groupé, à la croissance très rapide. Groupolitan développe en Europe l’un des modèles économi-ques les plus prometteurs à ce jour. Groupolitan propose chaque jour à ses clients des deals exclu-sifs dans les grandes villes belges, françaises et hollandaises.

Offi ce Manager (m/f)

Mission

Sous la responsabilité du Management commercial et marketing, vous assurez tout le suivi administratif lié aux activités de la société • Vous effectuez les encodages de facturation et veillez au suivi comptable • Vous êtes la personne ressource pour toutes les questions liées aux paiements des marchands • Vous vous rendez disponible pour l’équipe et aidez les di� érents départements pour tout le suivi administratif.

Profi l

Vous êtes titulaire d’un diplôme à orientation secrétariat de direction ou comptabilité et faites preuve de 2 ans d’expérience réussie dans une fonction similaire • Bilingue français-néerlandais, la connaissance de l’anglais est un plus • Vous êtes rigoureux et aimez les chi� res et l’encodage • Vous avez le sens de l’organisation et des priorités • Vous faites preuve d’initiative et êtes capable de travailler dans un environnement multi-tâches • Vous êtes résistant au stress.

recruteProlongement naturel de l’agenda NetEvents.be, Ticketnet Belgium SA est une société de billetterie leader à Bruxelles et en Wallonie. En étroite collaboration avec les producteurs, Ticketnet.be propose un très large éventail de manifestations telles que concerts, festivals, théâtre, soirées, événements sportifs...

Chargé de projet/billetterie (m/f)

Mission

Vous confi gurez, mettez en vente, suivez les ventes et clôturez les évènements dans le système de billetterie •Vous êtes le lien entre le département commercial, le producteur et le système de billetterie • Vous gérez les demandes spéciales des producteurs.

Profi l

Vous êtes parfait bilingue français-néerlandais • Vous avez au minimum deux ans d’expérience professionnelle • Vous êtes perfectionniste, responsable, motivé, fl exible et posé • Le travail administratif/de bureau ne vous fait pas peur.

recrute

• Vous assistez aux d

S2Media est une agence active dans la publicité digitale. S2Media gère la présence des annonceurs sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, YouTube, Foursquare, etc.) au moyen de développement d’applications, gestion de communauté et campagnes intégrées. S2Media compte parmi ses clients : Thomas Cook, Lindt, Sony Entertainment, Groupolitan, OmnicomMediaGroup, Kipling, …

Offi ce Manager (m/f)

Mission

Sous la responsabilité du Management, vous assurez tout le suivi administratif lié aux activités de la société • Vous planifi ez et organisez les réunions et rédigez ensuite les PV de celles-ci • Vous rédigez la correspondance et traitez le courrier entrant et sortant • Vous corrigez et mettez en page les lettres, vous éditez les tableaux et rapports en les présentant de façon claire et conviviale • Vous rédigez les factures et en assurez le suivi auprès des di� érents départements • Vous jouez le rôle d’intermédiaire et répondez aux questions liées aux commandes des clients • Vous assurez la gestion documentaire de la direction ainsi que le suivi des projets de l’entreprise • Vous assurez les tâches de logistique et de secrétariat de l’équipe.

Profi l

Vous êtes titulaire d’un diplôme en secrétariat et faites preuve de 2 ans d’expérience réussie dans une fonction similaire • Bilingue français-néerlandais, la connaissance de l’anglais est un plus • Vous maîtrisez les logiciels de la suite O� ce Pro • Vous avez le sens de l’organisation et des priorités • Vous faites preuve d’initiative et êtes capable de travailler dans un environnement multi-tâches • Vous avez une orthographe irréprochable.

recruteS² Med

ia

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5526 JANVIER 2013 S² Med

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Nous vous o� rons de rejoindre des équipes motivées avec lesquelles vous relèverez de réels défis. Un travail varié dans un secteur passionnant en perpétuelle évolution. Vous jouerez un rôle clé dans le développement de notre activité et de notre image de marque. Un lieu de travail agréable, facile d’accès, au centre de la vie bruxelloise.

Veuillez adresser votre C.V. accompagné d’une lettre de motivation à Catherine Delpérée, d i rec tr ice des ressources h u m a i n e s , p a r e - m a i l à recrutement@rossel.be

Cross Média Manager (m/f)

Mission

Vous cernez avec précision les besoins des annonceurs, des agences de publicité et des agences médias pour tisser avec eux une véritable relation de confi ance • Vous conseillez et vendez des solutions dans nos di� érents supports Print et Web en proposant des packages innovants et créatifs • En fonction des besoins de vos clients, vous faites également la promotion d’un éventail de solutions complémentaires • Vous assistez aux différents événements liés aux activités et vous vous impliquez dans les actions de promotion avec l’équipe communication & marketing • Vous travaillez en étroite collaboration avec les agences de communication pour entretenir une excellente relation de partenariat.

Profi l

Vous êtes une personne dynamique et positive avec un réel sens commercial • Vous disposez d’une expérience réussie dans la vente de services ou de médias et vous êtes un habitué des techniques de vente • Vous êtes orienté résultats • Vous êtes rigoureux, organisé, résistant au stress et surtout ambitieux, à la recherche de résultats pour vous-même et pour l’équipe • Vous êtes passionné par le monde de la communication et des médias • Vous êtes parfait bilingue français-néerlandais tant à l’oral qu’à l’écrit.

Digital Account Manager (m/f)

Mission

Promouvoir les sites internet du Groupe et vendre les produits et solutions online développés par l’équipe Rossel Advertising • Commercialiser et faire connaître les produits et solutions online auprès des entreprises des secteurs d’activités défi nis • Assurer la prospection sur base d’outils de marketing professionnels • Fidéliser les clients du portefeuille en devenant leur contact privilégié et en jouant peu à peu le rôle de conseiller média pour leurs investissements en publicité • Elaborer les o� res commerciales et en assurer le suivi • En collaboration avec le département marketing, accorder une attention permanente à l’évolution du marché grâce à une veille commerciale et concurrentielle et entretenir ses connaissances des supports digitaux et de leur utilisation.

Profi l

Vous témoignez d’une expérience commerciale de minimum trois ans dans le domaine des médias internet • Vous êtes passionné par le web et les supports numériques • Vous êtes orienté objectifs et résultats • Vous faites preuve de créativité, êtes organisé avec un bon esprit d’équipe • Vous êtes bilingue français-néerlandais, tant à l’oral qu’à l’écrit.

recrute

ce Pro • Vous avez le s

Rossel Advertising est une des régies commerciales du Groupe Rossel, intégrée au cœur des di� érents médias, de la stratégie d’éditeur et de la vie des rédactions. Un département Marketing & Research transversal ainsi qu’une équipe de collaborateurs motivés œuvrent chaque jour pour proposer des marques fortes, leaders sur leur marché, que ce soit sur papier ou online.

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56 26 JANVIER 2013

Retrouvez plus d’annonces dansla Province de Liège sur References.be

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Ana Alonso 0474 98 83 78Christine François 0474 94 06 62Jean-Sébastien Delporte 0474 43 01 20Nadia Leroy 0475 51 92 97Lynn Hamaide 0476 36 48 79

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chez CHC

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Conseiller En PréventionNiveau 2 (h/f)

chez Lem Interimwww.references.be/jobs/12464574

Conseiller Payroll (h/f)

chez Sdworx

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Group Financial Controller (h/f)

chez Michael Page

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Spéciale gestion RH (h/f)

chez Université de Liège

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Assistant commercialFR/NL/AS CDI (h/f)

chez Secretary Pluswww.references.be/jobs/12464518

Assistant de Direction (h/f)

chez Select Human Resources

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5726 JANVIER 2013

+HR Business Consultant (h/f)

chez Mercuri Urval

www.references.be/jobs/12464371

Technicien de service (h/f)

chez Accent Jobs

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Employé(e) Commercial(e) Interne FR-ALL-ANG (h/f)

chez Offi ceTeamwww.references.be/jobs/12463615

Étudiant(e) Comptable (h/f)

chez Accountemps

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Responsable FinancierBelgique-Hollande (h/f)

chez Randstadwww.references.be/jobs/12463209

Gestionnaire administratif deprogrammes de fi nancement (h/f)

chez S.R.I.W. via Tracewww.references.be/jobs/12464342

Assistant commercial fr-all (CDI) (h/f)

chez Unique Offi cewww.references.be/jobs/12463362

Customer ServiceOperation Manager (h/f)

chez Select Human Resources www.references.be/jobs/12463117

Deviseur (h/f)

chez Lem Interim

www.references.be/jobs/12464567

Responsable Qualité (h/f)

chez Actief Interim

www.references.be/jobs/12464078

Sales Engineer (h/f)

chez Introduce

www.references.be/jobs/12463016

Ingénieur de projetsen Stabilité (h/f)

chez Arcadis Belgium s.a.www.references.be/jobs/12463043

OSEZ LE TALENT

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58 26 JANVIER 2013

Pour plus d’infos, consultezwww.rossel.be/jobs

DirecteurDirecteur

Dans le cadre de la défi nition de la stratégie

commerciale de l’entreprise, le Directeur Régional

Hainaut est amené à faire évoluer la politique

commerciale de sa région dans un marché en

changement (supports multimédias, concurrence

accrue), en collaboration directe avec le Directeur

Général du Groupe et au sein du Comité de

Direction. Il s’appuie sur un ancrage de proximité

développé, ainsi que sur la structure d’un grand

groupe offrant des possibilités de croissance

commerciale et de synergies.

régional Hainaut

058_GPV1QU_20130126_RMP11_00.qxp_VAMinside-QXP8 24/01/13 21:52 Page58

5926 JANVIER 2013

L’ERAP recherche un(e)

Gestionnaire De Projets De Développement Des Compétences

FonctionChargé(e) de participer à la mise en place de parcours de formation certifiés éta-blis sur base des profils de fonction-type, de collaborer à l’implémentation d’un logiciel d’élaboration de plans de formation et de maintenir et développer un ré-seau d’administrations actives dans le développement des activités RH, en géné-ral, et de l’établissement des descriptions de fonction-type en particulier.

Profil

développement des compétences

-

-munication

Contact:

Scannez ce CODE QR

Business Unit Manager Nadia Leroy

RédactionDirecteur de rédaction Didier HamannRédacteur en chef Rafal Naczyk Secrétaire de rédactionPierre Michel Rouffi ange Collaborateurs Mélanie Geelkens,Benoît JulyPhotographe Kazia Doraczynska,Mireille Roobaert, Michel Tonneau

Rédaction References.beMagali Henrard, Evelien Maes,Steven Heyse

Équipe graphiqueArt Director Pieter Ver Elst Assitant Art Director Jon Troch Graphistes Kenny Caudron, Flor Cobo,Patricia Kempeneers

PublicitéAccount Managers Ana Alonso Tél. 02 481 15 88Jean-Sébastien Delporte Tél. 02 481 15 70 Christine François Tél. 02 481 15 85Lynn Hamaide Tél. 02 481 15 83

Sales AssistantsMebruke Ergin Tél. 02 481 15 00Cécile Knockaert Tél. 02 481 15 86

Fax général 02 482 03 77

Annonces téléphonées Tél. 02 225 55 00 Online Sales Director Nancy Werbrouck Internet Sales Manager Kim Claesen

Internet Account ManagersSylvie De Vocht, Nicolas Mornard,Karl Van LathemTél. 02 482 03 50

Marketing & Research Marketing Manager Gregory Hulstaert B2C Marketeer Émilie TcherkezianB2B Marketeer Sandrine Kinnard

Back-Offi ce ManagerMichel Bernard Tél. 02 481 15 29

Direction Vacature et Jobscareer Christophe GlorieuxAdministrateur délégué Thierry Hugot

Éditeur responsableRosselPatrick Hurbain100 rue Royale1000 Bruxelles

Références SA 86 C bte101 avenue du Port1000 BruxellesTél. 02 481 15 24

Depuis 1937 (Atlanta Georgia, USA), la société ZEP se spéci-alise dans la fourniture d’un très large assortiment de pro-duits de nettoyage et de maintenance industriels ayant un très haut niveau de qualité. ZEP livre ses produits à différents

secteurs de l’industrie, tels que l’industrie automobile, l’industrie alimentaire, le bâtiment, etc... Pour renforcer notre équipe nous sommes à la recherche de

Représentants commerciaux (m/f)

ProfilÊtre commercial fait partie de votre personnalité, vous avez le sens du service et de la satisfaction du client. Vous etes proactif, autonome, organisé et structuré.Dynamisme, enthousiasme, esprit d’équipe et envie de vous investir font égale-ment partie de vos qualités. Savoir vivre avec des contretemps; être persévérent.Pouvoir se profiler comme un partenaire envers le client afin d’instaurer une re-lation à long terme.

FonctionPromotion et vente de notre programme chimique aux usagers industriels et professionnels. Démonstrations pratiques de l’utilisation des produits chez les clients. Offre de services après-vente.

Offre:Une formation approfondie et une supervision. Des formules testées ayant déjà fait leur preuves. Une clientèle protégée.Des possibilités d’avancement professionnel. Un salaire fixe et une commission. Voiture de société et carte de carburant.

Contact: Sales@zep.be - www.zepindustries.eu

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Annoncez dans le magazine Références et sur References.be

059_GPV1QU_20130126_RMP11_00.qxp_VAMinside-QXP8 24/01/13 21:53 Page59

IND

EXDIRECTION & CADRES SUPÉRIEURS(UN)E DIRECTEUR(TRICE) INSTITUT ECO-CONSEIL 47COUNTRY DIRECTORS PLAN INTERNATIONAL 46DIRECTEUR COMMUNE DE TUBIZE 48DIRECTEUR ADJOINT MINISTÈRE DE LA COMMUNAUTÉ FRANCAISE 45DIRECTEUR DU DÉPARTEMENT FINANCIER C.H.U. DE LIEGE 32DIRECTEUR GÉNÉRAL C.R.I.S.P. 48DIRECTEUR GÉNÉRAL C.R.I.S.P. 48DIRECTEUR GÉRANT LES JARDINS DE WALLONIE 29UN DIRECTEUR GREENWAL 40

INGÉNIEURS1 INGÉNIEUR D'ETUDES EN MECANIQUE ARROBA 471 INGÉNIEUR DE PROJETS EN MECANIQUE ARROBA 471 INGÉNIEUR ELECTRICIEN BT ET MT ARROBA 471 INGÉNIEUR PROCESS ARROBA 471 INGÉNIEUR PROJET EN INFORMATIQUE IND ARROBA 471 JEUNE INGENIEUR EN MECATRONIQUE ARROBA 472 INGENIEUR HVAC ARROBA 47CHEF DE PROJET ENGINEERING PROSELECT 31COORDINATEUR DE SECURITE NIVEAU A PROSELECT 31ENGINEER FOR NITRIC ACID YARA 38ENGINEER MAINTEMANCE DEPARTMENT YARA 38GESTIONNAIRE DE CHANTIERS WUST JEAN ETS 30INGENIEUR CHEF DE PROJET TECHSPACE AERO 28INGENIEUR CIVIL DES CONSTRUCTIONS MS3 43INGENIEUR CIVIL OU INDUSTRIEL COMMUNE DE DOUR 46INGENIEUR CIVIL OU INDUSTRIEL HESBAYE FROST 33INGENIEUR D'EXPLOITATION IDEA 45INGENIEUR ELECTRICITE FI ENGINEERING 48INGENIEUR ELECTRICITE FI ENGINEERING 48INGENIEUR MATERIAUX METALLIQUES TECHSPACE AERO 28INGENIEUR QUALITE ACHATS TECHSPACE AERO 28INGENIEUR QUALITE PRODUCTION TECHSPACE AERO 28INGENIEURS MECANICIENS TECHSPACE AERO 28RISK ENGINEER AON 39

TECHNIQUE & PRODUCTION1 CONTREMAITRE DE PRODUCTION ARROBA 471 DIRECTEUR TECHNIQUE ARROBA 471 TECHNICIEN DE MAINTENANCE RADIO ARROBA 471 TECHNICO-COMMERCIAL EN FIBRE TELECOM ARROBA 472 SITE INSPECTORS LOW VOLTAGE ARROBA 47AUTOMATICIEN BALTEAU 33CHEF D'ATELIER FERRONNERIE PROSELECT 31CHEF DE PROJETS BALTEAU 33CONSEILLER EN SECURITE SERVICE PUBLIC DE WALLONIE - SPW 44DESSINATEUR EN ARCHITECTURE FI ENGINEERING 48DESSINATEUR EN ARCHITECTURE FI ENGINEERING 48DESSINATEUR EN ELECTRICITE FI ENGINEERING 48DESSINATEUR EN ELECTRICITE FI ENGINEERING 48DESSINATEUR ET RESPONSABLE TECHNIQUE POOL COVER 44DESSINATEURS CONCEPTEURS TECHSPACE AERO 28GESTIONNAIRE TECHNIQUE EMPLOYEE BENEF. AON 39GESTIONNAIRES DE CHANTIERS EN ELECTRIC FI ENGINEERING 48GESTIONNAIRES DE CHANTIERS EN ELECTRIC FI ENGINEERING 48INDUSTRIALIZATION & MAINTENANCE MANAG. MERCURI URVAL WOLUWE COVER 2INSTALLATION MANAGER SCHINDLER 38INSTALLATION MANAGER SCHINDLER 38MONTEURS TECHSPACE AERO 28QUALITY MANAGER MERCURI URVAL WOLUWE COVER 2RESP DU BUREAU DE DESSIN INDUSTRIEL PROSELECT 31RESP. DES OPERATIONS DE PRODUCTION PROSELECT 31RESPONSABLE DES ACHATS BALTEAU 33RESPONSABLE SERVICE TECHNIQUE VILLE DU ROEULX 37TECHNICIENS ARROBA 47USINEURS TECHSPACE AERO 28

RÉDACTION & COMMUNICATIONCOLLABORATEUR SERVICE INFO COMMUNIC. LA MUTUALITÉ LIBÉRALE DU BRABANT 48

VENTE & MARKETING3 BUSINESS DEVELOPERS POUR PME AON 39ACCOUNT MANAGER CALVET VELDE COMMERCIAL 43BUSINESS DEVELOPER EXPERIMENTE DETANDT-SIMON DKS 49BUSINESS DEVELOPER EXPERIMENTE DETANDT-SIMON DKS 49CHARGE DE PROJET/BILLETTERIE TICKETNET.BE 55CROSS MEDIA MANAGER ROSSEL ADVERTISING 55DELEGUE TECHNICO-COMMERCIAL HAINAUT MERCURI URVAL WOLUWE COVER 2DELEGUES COMMERCIAUX INDEPENDANTS DANY CROC CLUB-SANDWICH 33DELEGUES PR ASSURER PERMANCENCE MUT. LA MUTUALITE LIBERALE DU BRABANT 48DES AGENTS IMMOBILIERS AGREES BUREAU D’AFFAIRES ET AGENCE IMMOBILIÈRE 48DIGITAL ACCOUNT MANAGER ROSSEL ADVERTISING 55DIRECTEUR REGIONAL HAINAUT RÉGIE NUMBER ONE 58MANAGER REGIONAL BRASSERIE HAACHT 46REPRESENTANT MEDICAL ENDOSCOPIE RICHARD WOLF BELGIUM 48REPRESENTANTS COMMERCIAUX ZEP 59RESPONSABLE MARKETING ET COMMUNICATION AON 39SALES ADVISOR WESTLEASE ANDRESS CONSULTING & PARTNERS 44SALES ENGINEER SCHINDLER 38SALES ENGINEER SCHINDLER 38UN(E) DIRECTOR OF SALES & MARKETING HOTEL SPA - BALMORAL 33

RESPONSABLES RHGEST. DE PROJETS DE DEVELOP. DE COMPET ERAP 59RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES BRUSSELS WONINGFONDS 49

SPÉCIALISTE GESTION RH UNIVERSITÉ DE LIÈGE 29SPÉCIALISTE GESTION RH UNIVERSITÉ DE LIÈGE 29

CONSULTANCEHR BUSINESS CONSULTANT MERCURI URVAL WOLUWE COVER 2

SECTEUR JURIDIQUEATTACHÉ AU SEIN DU SERVICE JURIDIQUE WALLONIE BRUXELLES INTERNATIONAL 35GESTIONNAIRE DE SINISTRES RESP. CIVILE AON 39JURISTE D'ENTREPRISE AON 39JURISTE EXPERIMENTÉ SERVICE PUBLIC DE WALLONIE 42

FINANCES3 CONSEILLERS AON 39ACTUAIRES AON 39COMPTABLE EXPERIMENTÉ AON 39CONSULTANT RISK MANAGEMENT AON 39GESTION. ADM. DE PROG. DE FINANCEMENT S.R.I.W. TRACE 35GESTION. ADM. DE PROG. DE FINANCEMENT S.R.I.W. TRACE 35GESTIONNAIRE FONDS DE PENSION AON 39SR CONSULTANT EMPLOYEE BENEFITS AON 39UN RESPONSABLE DU SERVICE DES FINANCES CPAS DE SAINT-JOSSE-TEN-NOODE 48

LOGISTIQUE & DISTRIBUTIONMOTIVATED EMPLOYEES ALD AUTOMOTIVE 49

ADMINISTRATIONASSISTANTS ADMINISTRATIFS CLL CENTRES DE LANGUES 42OFFICE MANAGERS S2 MEDIA 55OFFICE MANAGERS GROUPOLITAN 55RESPONSABLE ADMINISTRATIF CLL CENTRES DE LANGUES 42UN ASSISTANT DE GESTION DE PROJET GREENWAL 40

SANTÉINFIRMIER CHEF DE SERVICE DPT INFIRM. CLINIQUE SAINT-PIERRE 2INFIRMIER CHEF POUR QUARTIER OPERAT. CLINIQUE SAINT-PIERRE 2

PROFESSIONS ARTISTIQUESGRAPHISTE DE PRESSE/EDITEUR GRAPHIQUE GROUPE ROSSEL 47

CORPORATECORPORATE PROSELECT 30CORPORATE UNIVERSITE DE LIEGE 30CORPORATE USG FINANCIAL FORCES 45CORPORATE ACERTA 4CORPORATE ACERTA 3

ICT & INTERNETCHARGE DES APPLICATIONS DEVELOPPEUR IFAPME 41CHEF DE PROJET INFORMATIQUE SOCIETE REGIONALE WALLONNE DU TRANSPORT 36CHEF DE PROJET INFORMATIQUE SOCIETE REGIONALE WALLONNE DU TRANSPORT 36CHEF DE PROJET SIMPLIFICATION ADM. SERVICE PUBLIC DE WALLONIE - SPW 44GESTIONNAIRE UTILISATEURS IFAPME 41INFORMATICIEN PROSELECT 31INFORMATICIEN BALTEAU 33INGENIEUR METHODES CND TECHSPACE AERO 28IT PROJECT MANAGER MERCURI URVAL WOLUWE COVER 2TECHNICIEN EN INFORMATIQUE SOCIÉTÉ RÉGIONALE WALLONNE DU TRANSPORT 36TECHNICIEN EN INFORMATIQUE SOCIÉTÉ RÉGIONALE WALLONNE DU TRANSPORT 36

ENSEIGNEMENT & FORMATIONACHETEUR INTERNATIONAL CEVORA 37BASICS OF DEVELOPMENT TECHNO.BEL 35BASICS OF IT MANAGEMENT TECHNO.BEL 35BASICS OF SYSTEMS & NETWORK TECHNO.BEL 35BRUSSELS YOUNG EXPORTERS PROGRAM CEVORA 37CONCOURS DE RECRUTEMENT NATIONS UNIES 46EFL SECONDARY TEACHERS ÉCOLE EUROPÉENNE DE BRUXELLES 1 49LITERATURE SECONDARY TEACHERS ECOLE EUROPÉENNE DE BRUXELLES 1 49PROFESSEURS DE LANGUES CLL CENTRES DE LANGUES 42RESPONSABLES PEDAGOGIQUES CLL CENTRES DE LANGUES 42

PERSONNEL HORECARESPONSABLE PRODUCTION CENTRE HOSPITALIER CHRÉTIEN 28RESPONSABLE PRODUCTION CENTRE HOSPITALIER CHRÉTIEN 28

CONSTRUCTION1 PROJETEUR ARROBA 471 RESPONSABLE MAINTENANCE ARROBA 471 SITE LEADER ARROBA 471 SPÉCIALISTÉ EN MATER. RÉFRACTAIRE ARROBA 474 DESSINATEURS EN CHARPENTE ARROBA 47ARCHITECTE - GESTIONNAIRE DE CHANTIERS FI ENGINEERING 48ARCHITECTE - GESTIONNAIRE DE CHANTIERS FI ENGINEERING 48CONDUCTEUR DE CHANTIER ARROBA 47CONDUCTEUR DE CHANTIERS BALTEAU 33CONDUCTEUR DE CHANTIERS FRANKI 32CONDUCTEUR DE TRAVAUX WUST JEAN ETS 30DEVISEUR WUST JEAN ETS 30DEVISEURS-METREURS FI ENGINEERING 48DEVISEURS-METREURS FI ENGINEERING 48GESTIONNAIRE DE CHANTIERS FRANKI 32PROJECT MANAGER IMMOLUX 44

60 26 JANVIER 2013

Projet1_Opmaak 1 24/01/13 22:32 Page60

Pour quelle organisation rêvez-vous de travailler ?

Et si vous y travaillez déjà,êtes-vous fi er de l’annoncer ?

Références et Acerta, en collaboration avec la Vlerick Business School, se lancent à la recherche des entreprises qui investissent dans le Talent.

Notre enquête nationale Employer of the year 2013calcule l’attractivité interne et externe des employeurs, grâce à une analyse unique 360° renforcée par la

méthodologie exclusive ROIT d’Acerta.

Mais tout d’abord, nous aimerions connaître votre avis : faites-nous savoir pour qui vous rêvez de travailler surreferences.be/employeroftheyearet tentez de gagner un des iPads Mini exclusifs !

OSEZ LE TALENT

6 061_GPV1QU_20130126_RMP11_00_VAMinside-QXP8 24/01/13 22:03 Page61

Les awardsLa sélection des organisations est effectuée sur

base de critères objectifs par la Vlerick Business

School. Vous choisissez parmi cette liste les organi-

sations pour lesquelles vous souhaiteriez travailler,

répartis sur 3 secteurs de base :

Organisations “ profi t ” : ce secteur de base

contient toutes les entreprises privées : petites

et grandes.

Organisations “ non profi t ” : ce secteur de

base comprend les gouvernements fédéral

et régional, les administrations locales,

provinciales et communales, les entreprises

publiques, l’enseignement,...

Organisations “ social profi t ” : ce secteur

de base comprend les soins de santé, les

hôpitaux, les maisons de soins infi rmiers, les

ONG, les organismes d’aide…

Les organisations qui atteignent le score le plus

élevé à cette enquête seront nominés pour 1 des

awards “Employer of the Year 2013”, une recon-

naissance nationale qu’ils peuvent mentionner

durant une année entière dans leurs PR et leurs

communications. Les gagnants seront dévoilés le

mardi 23 avril par un jury d’experts, à l’occasion

d’une prestigieuse cérémonie de remise de prix.

L’approche unique de Employer of the Year – une méthode 360° – a convain-cu Acerta de devenir partenaire deRéférences et la Vlerick Business School. Employer of the Year se penche sur le regard que le monde extérieur porte sur la société tout comme sur le processus RH interne. Acerta a mis au point une méthodologie permettant d’évaluer si les investissements dans les ressources humaines aident à atteindre les objectifs stratégiques. Avec le Return On Invest-ment in Talent, nous voulons que les investissements dans le capital humain rapportent un maximum, explique Astrid De Lathauwer.

Acerta a lancé un partenariat avec Réfé-rences et la Vlerick pour les awards de Employer of the Year 2013. Cet award est unique, parce qu’il donne une vision à 360°, note Astrid De Lathauwer. Il ne s’agit pas seulement de la popularité de l’entre-prise auprès du monde extérieur ni du processus RH interne de l’employeur, mais bien d’une combinaison des deux. Nous regardons comment l’employer brand vit sur le marché et dans la pratique RH au sein de l’entreprise.

Le capital humain est important, surtout en ces temps ou le Talent est rare. Acerta, en tant qu’entreprise, veut rendre ses clients plus performants en se penchant spécifi -quement sur tout ce qui a trait à l’homme et à l’organisation. Acerta traduit cela dans sa méthodologie Return On Investment in Talent, pour un rendement maximal des investissements dans le capital humain. Il s’agit de la méthodologie par excellence

pour que les clients obtiennent un aperçu de leurs besoins en termes de personnes et d’organisation afi n d’être plus perfor-mants. ROIT examine si les investissements RH aident à atteindre les objectifs straté-giques. Le département RH et le service fi nances fournissent autant de données que possible, nous traitons tous les chiffres et regardons si il existe des relations de cause à effet, poursuit Astrid De Lathauwer. Le modèle ROIT identifi e non seulement les frais de personnel, mais permet aussi des changements et rend l’impact de ces changements mesurable. Pour donner un exemple : quand une entreprise veut lan-cer un nouveau produit sur le marché, nous examinons s’il existe déjà des initiatives RH pour former les gens ou pour attirer des compétences externes. Nous cherchons en permanence le lien entre ce que font les ressources humaines et ce que veut l’entre-prise. Nous regardons d’une part combien d’argent la société consacre et comment elle peut l’utiliser au mieux pour infl uenceret réaliser les objectifs stratégiques del’entreprise.

La méthodologie est applicable tant aux grandes qu’aux petites entreprises. La structure du département RH n’a aucune importance. Dans les petites entreprises, l’empreinte du CEO est souvent présente et il attache beaucoup d’importance au capital humain. Ils sont souvent plus compétitifs que leurs collègues avec une formation RH. Nous nous penchons sur la qualité des investissements dans l’humain et l’organisation. Que cela arrive par les ressources humaines, la ligne ou le CEO n’a aucune importance.

Les partenaires

OSEZ LE TALENT

Investir dans le Talent = investir dans la croissance

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Participer à l’enquête

Surfez vite surreferences.be/employeroftheyear

Complétez l’enquête en ligne.Cela ne prendra que 5 minutesde votre temps.

Participez à l’enquête jusqu’auvendredi 22 février inclus.

POUR QUELLE ORGANISATIONRÊVEZ-VOUS DE TRAVAILLER ?

CELA COMMENCE PAR VOTRE AVIS…

1

2

3

L’enquêteEmployer of the Year 2013 est une enquête nationale

à grande échelle où Références et Acerta unissent

leurs forces, avec la collaboration du partenaire

académique Vlerick Business School. Références et

Acerta sont à la recherche d’entreprises qui inves-

tissent réellement dans leur talent, qui les font gran-

dir et prospérer. La résultante de ces politiques est

une forte attractivité sur le nouveau Talent.

et tentez de gagnezun iPad mini

exclusif via votreinscription personnelle.

references.be/employeroftheyear

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exclusif via votreinscription personnelle.

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Répondez à l’enquête sur

063_GPV1QU_20130126_RMP11_00.qxp_VAMinside-QXP8 24/01/13 22:05 Page63

Rafal Naczyk Rédacteur en chef

Astrid De LathauwerDirecteur général

Dirk BuyensAcademic Dean

OSEZ LE TALENT

En 2013, les deux grands défi s des entreprises se confi rment : attirer et garder les candidats de Talent qui

font la différence. Il s’agit d’une responsabilité importante pour toute l’organisation : l’équipe RH mais

également toute personne faisant partie de la société.

C’est pourquoi Références|Vacature, en collaboration avec Acerta et la Vlerick Business School, lance

le projet Employer of the Year 2013 : une vision 360° innovante de l’attractivité interne et externe des

entreprises et des organisations.

Pour la première fois, nous sommes à la recherche du fi t : la corrélation entre l’image externe de

l’employeur et la politique RH interne. Nous recherchons les employeurs qui excellent véritablement sur

ces deux aspects et constituent un exemple pour les petites et grandes organisations.

Employer of the Year 2013 évalue autant la perception externe du Talent que leur expérience in-

terne sur le lieu de travail pour récompenser l’organisation qui a une vraie politique RH cohérente.

Le projet se fonde sur une longue tradition de couronnements d’excellents employeurs, axés sur

la politique RH, avec une dimension supplémentaire.

La nouveauté réside dans la nomination : ce sont les candidats de talent qui jugent quel employeur,

selon eux, exerce la plus importante attractivité et non les organisations elles-mêmes.

Les organisations nominées par les talents seront d’abord soumises à un screening complet. Puis,

un jury d’experts nationaux et internationaux du monde des affaires et du monde académique

évaluera ces organisations, qui sont également les témoins internes d’excellents employeurs. Après,

elles seront nominées pour le titre de Employer of the Year 2013. Les trois fi nalistes par catégorie

(profi t, non profi t et social profi t) seront également soumis à la méthodologie ROiT (l’unique mé-

thode d’Acerta qui évalue les efforts autour du Talent et le marché) qui déterminera le vainqueur

par catégorie.

Le projet Employer of the Year 2013 aboutira à un outil unique, un véritable fi t index entre la cohérence

des intentions de la politique RH d’une part et les expériences des employés d’autre part, complété si

possible par le degré d’attractivité externe de l’organisation. Avec cet outil, les organisations disposent

d’une véritable évaluation 360° de leur attractivité. Sur base de leurs résultats individuels, les employeurs,

petits ou grands, peuvent miser davantage sur l’attractivité de leur organisation, autant envers les Talents

en interne que vers le nouveau Talent.

32 064_GPV1QU_20130126_RMP11_00.qxp_VAMinside-QXP8 24/01/13 22:07 Page64

‘Nos collaborateurs sont nos ambassadeurs, voire nos athlètes. Nos clients attendent d’eux qu’ils réalisent chaque jour les meilleures prestations. Et en ces temps de crise, mobiliser les bonnes ressources est essentiel pour atteindre nos objectifs. Grâce au rapport ROIT® d’Acerta, nous avons déterminé les lignes de force de notre politique RH et soutenu notre entreprise dans sa stratégie d’investissements liée à ses talents.‘

Comme ISS, faites con� ance au rapport ROIT® et envisagez l’avenir avec sérénité. Vous aimeriez, avec les moyens dont vous disposez, retirer le meilleur de vos investissements dans les talents ? Investissez dès maintenant dans un rendez-vous avec Acerta.

‘ Investir dans un talentest une question de bons choix.’

Kris Cloots CEO ISS Belgique & Luxembourg

‘ Le talent est un don.Pour le développer,il faut s’investir.’

Kevin Borlée athlète de haut niveau & ambassadeur Acerta

003_GPV1QU_20130126_RMP01_00.qxp_VAMinside-QXP8 23/01/13 16:20 Page3

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EMPLOYER OF THE YEAR 2013Recherche nationalesur l’attractivité des employeurs

OSEZ LE TALENT

N° 8 I 26.01.13

004_GPV1QU_20130126_RMP01_00.qxp_VAMinside-QXP8 23/01/13 17:15 Page4