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NIGER REFORME DU SECTEUR DE L’HYDRAULIQUE EN MILIEU URBAIN PRESENTE PAR SEYNI SALOU DIRECTEUR GENERAL DE LA SPEN NIGER

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NIGER

REFORME DU SECTEUR DE L’HYDRAULIQUE EN MILIEU

URBAIN

PRESENTE PAR SEYNI SALOU DIRECTEUR GENERAL DE LA SPEN

NIGER

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Sommaire

• Le Niger • Le secteur de l’hydraulique urbaine • Contrainte du secteur avant la reforme • Objectifs de la reforme • Mise en œuvre • Les résultats obtenus et perspectives

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Le Niger : est un pays sahélien enclavé, d’une superficie de 1.267.000 km2, situé à plus de 1.000 kilomètres du premier port.

Données démographiques Données hydrogéologiques

Population : 13,5 millions d’habitants 30 milliards de m3 d’écoulement en eau de surface

Taux de croissance : 3,3% par an 2,5 milliards de m3 de réserve en eau souterraine renouvelable

Taux d’urbanisation : 16,6% 2.000 milliards de m3 de réserve en eau souterraine fossile des aquifères profonds

PIB par habitant : 148.725 francs CFA (309,5 $US)

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Le secteur de l’hydraulique urbaine

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WREPUBLIQUE DU NIGER

Société de Patrimoine des Eaux du Niger SPEN

DCE/SPEN Janvier 2006

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Le secteur de l’hydraulique urbaine : en chiffres

2001

Nombre de centres 51

Population 1.874.735

Population desservie 1.211.260

Taux de desserte global 64,6%

Chiffre d’affaires du secteur (millions de FCFA) 5.472

Taux de recouvrement de la facturation 79,57%

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Contraintes du secteur avant la reforme : en 2000

• Manque d’investissements dans le secteur ; • Vétusté des équipements ; • Faible taux de desserte (64%) • Déficit financier chronique (7 milliards de FCFA) • Non paiement des factures de consommation d’eau de

l’Administration (+ de 6 milliards de FCFA) ; • Inadéquation des tarifs de l’eau ; • Intervention intempestive de l’Etat dans la gestion de

l’entreprise ; • …

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Objectif et Contenu de la reforme

Créer une structure autonome et financièrement viable, capable d’assurer l’alimentation en eau potable des centres urbains, à moindre coût, en quantité suffisante et en qualité acceptable.

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Acteurs de la reforme

• Au nombre de 4 : • L’Etat : responsable de la définition des politiques

(gestion de ressources en eau et de la tarification) • La Société de Patrimoine des Eaux du Niger

(SPEN) : a en charge la gestion des infrastructures; • La Société d’Exploitation des Eaux du Niger

(SEEN) : société privée, responsable de l’exploitation des infrastructures ;

• L’Autorité de régulation Multi sectorielle, chargée de réguler le secteur

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Contrat de

Concess

ion Contrat d’afferm

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Les relations contractuelle entre les acteurs

• ETAT

SEENSPEN

Contrat de Performance

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Le secteur de l’hydraulique urbaine avec la mise en œuvre de la réforme : en chiffres

2001 2007 Evolution

Nombre de centres 51 52

Population 1.874.735 2.337.321 24,7%

Population desservie 1.211.260 1.664.720 37,4%

Taux de desserte global 64,6% 71,2% 7,4 points

Chiffre d’affaires du secteur (millions de FCFA)

5,472 10.216 86,7%

Taux de recouvrement 79,6% 97,0% 8,6 points

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Le secteur de l’hydraulique urbaine : en chiffres

2001 2007 Evolution

Branchements particuliers Dont branchements sociaux

58.326 94.697 +13.000

62,3%

Bornes fontaines 2.512 2.871 14,3%

Volume produit (m3) 35.556.000 46.896.700 31,9%

Volume consommé (m3) 27.508.200 39.593.700 43,9%

Rendement du réseau 77,37 83,47 6,1 points

Longueur du réseau (km linéaires) 1.921,5 2.742,9 28,7%

Capacité de stockage (m3) 34.000 47.900 40,9%

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Soutiens à la reforme

• Lettre de politique sectorielle du Gouvernement en matière de l’hydraulique urbaine (Garantir l’équilibre du secteur, Paiement des factures d’eau de l’Administration, …) ;

• Projet Sectoriel Eau d’un montant initial de plus de 70 millions de US $, financé par l’AFD, la BOAD, la RPC, le Royaume de Belgique avec comme chef de file des bailleurs de fonds l’IDA ;

• Le modèle financier pour l’établissement de l’équilibre financier du secteur à l’horizon 2006

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Les résultats obtenus

• Les investissements prévus dans le cadre du projet sectoriel Eau ont été réalisés ;

• Les engagements pris par le Gouvernement dans sa lettre de politique sectorielle sont respectés (ajustements tarifaires, paiement des factures, …) ;

• En 2006, le secteur a retrouvé son équilibre financier ;

• Le taux de population ayant accès à l’eau potable a augmenté de plus de 7 points malgréla croissance importante de la population au Niger.

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Les Perspectives 2008 - 2020

• Le schéma directeur de l’hydraulique urbaine a été élaboré.

• Ce schéma donne les indications sur les perspectives du développement du secteur ainsi qu’une évaluation des besoins en investissements (de l’ordre de 165 milliards de francs CFA ou 400 millions de $ US) et les résultats à attendre jusqu’à l’horizon 2020.

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Les Perspectives 2008 – 2020 : en chiffres

Période 2007 - 2015

Période 2016 - 2020

Montant des investissements (millions de FCFA) (millions de $ US)

99.221 240

65.378 160

Nombre des centres 81 89

Population desservie 2.630.216 2.956.952

Taux de desserte 78% 85%

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