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RedonneR de

l’espoiR aux jeunes en difficulté

Prévention innovation insertion

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des entreprises engagées

Votre soutien est un atout majeur... Les récentes discussions autour de la loi de Finances semblent momentanément écarter le projet de remise en question par Bercy de l’avantage fiscal accordé aux entreprises mécènes. Néanmoins, nous devons rester vigilants. En effet, l’action des ONG et des fondations est précieuse pour la société et pour l’intérêt général. D’ailleurs, celles-ci apportent de plus en plus les preuves de leur efficacité, en se structurant, en se professionnalisant et en mesurant l’impact de leurs actions.

Aujourd’hui, alors que notre pays traverse une crise économique et financière sans précédent, l’apport financier des entreprises mécènes et des donateurs est plus que jamais indispensable pour les structures associatives exerçant dans le champ social.

Notre fondation accueille 14 000 jeunes, soit 60 % de plus en 5 ans car la situation en France ne cesse hélas de s’aggraver ! 18 % des enfants sont touchés par la pauvreté*. 80 % des jeunes accueillis dans nos établissements sont directement confiés par un parent qui n’arrive

plus à faire face à ses difficultés (précarité, crise de l’autorité, confusion des rôles...).

Face à ce bilan inquiétant, votre aide reste essentielle pour le présent et l’avenir de nos projets. Ensemble, nous avons les moyens de redonner de l’espoir à la jeunesse. Car, agir pour nos jeunes en difficulté, c’est bâtir un meilleur avenir collectif.

Vous avez été nombreux à apprécier notre première édition 2011-2012 de Sens & Mécénat. Aussi sommes-nous heureux de vous présenter la version 2012-2013 de ce Guide des actions de mécénat d’Apprentis d’Auteuil. Vous y trouverez l’éventail des projets que nous avons mis en œuvre grâce à l’engagement des entreprises.

Au nom de l’ensemble des jeunes accueillis dans les établissements d’Apprentis d’Auteuil, je vous remercie de votre générosité et de votre soutien.* Enquête (niveaux de vie en 2009), INsEE, 2011.

Agir pour nos jeunes en difficulté, c’est bâtir un meilleur avenir collectif.

éditoFrançois Content

Directeur général d’Apprentis d’Auteuil

sens&mécénat Guide des actions de mécénat 2012-2013 d’Apprentis d’Auteuil

Pour soutenir les parents dans leur rôle éducatif...

Pour lutter contre le décrochage scolaire...

Pour contribuer à l’insertion des jeunes dans la société...

04 Panorama Des projets au cœur des préoccupations sociétales08 Prise de parole Trois experts donnent leur éclairage

28 Mode d’emploi Construire un partenariat gagnant-gagnant30 Contacts

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200 établissements répartis en France métropolitaine et dans les DOM

Plus de 14 000 jeunes

5 500 salariés

74 formations professionnelles dans 14 filières

78 % de réussite aux examens

Près de 150 ans d’engagement auprès des jeunes en difficultéApprentis d’Auteuil est une fondation catholique, reconnue d’utilité publique, qui éduque et forme plus de 14 000 jeunes en difficulté familiale, sociale et scolaire. Elle les aide à s’insérer dans la société en hommes et femmes libres et responsables.

Ces jeunes, de toutes croyances et de toutes origines, sont confiés à la fondation par leur famille, les services de l’Aide sociale à l’enfance et les juges des enfants. Apprentis d’Auteuil les accueille au sein de 200 établissements répartis en France qui regroupent des structures d’accueil, de formation et d’accompagnement.

La fondation est engagée dans trois domaines prioritaires : la lutte contre l’échec scolaire, le soutien aux familles dans leur mission éducative et l’accompagnement vers une insertion socioprofessionnelle.

En outre, Apprentis d’Auteuil mène une politique de coopération internationale dans 40 pays avec des partenaires partageant les mêmes valeurs et également engagés auprès de la jeunesse en difficulté. Cette activité se décline selon trois grands pôles : échanges européens, développement et actions éducatives de solidarité.

Apprentis d’Auteuil est un acteur majeur du champ social de l’enfance et de l’adolescence. C’est pourquoi de nombreux mécènes lui font confiance et lui renouvellent leur soutien chaque année.

Chiffres clés

Les ressources

41 % Générosité publique et autres fonds privés

51 % Subventions et autres concours publics

4 % Participation des familles

4 % Autres

Guide des actions de mécénat 2012-2013 d’Apprentis d’Auteuil 02-03

Produits-PArtAge

Jour et Nakedopération CookiesDu 1er au 31 décembre, les 20 restaurants Jour et Naked se sont engagés à reverser à Apprentis d’Auteuil 0,50 € pour chaque cookie M&M’s vendu. Le montant collecté est dédié à la création d’un terrain multisport pour des jeunes. Ces établissements de restauration rapide (salades sur mesure, produits frais de saison, etc.) sont principalement implantés à Paris, dans des quartiers d’affaires.

Nomad in Parisreversement de 10 % du panier commandéNomad in Paris est un concept-store en ligne, proposant aux parents une sélection de qualité pour les enfants de 0 à 12 ans. Lors de chaque commande passée sur www.nomadinparis.com, il suffit que l’acheteur saisisse le code AAUTEUIL10 pour que Nomad in Paris reverse à Apprentis d’Auteuil 10 % du panier commandé.Nomad in Paris était également présent du 8 au 16 décembre aux Fééries d’Auteuil.

événeMents solidAires

Fondation Groupe AdeccoJournée de solidarité et Carnet de bordLe 27 septembre, Apprentis d’Auteuil et la Fondation Groupe Adecco ont coorganisé une journée de solidarité au sein de l’établissement sainte-Thérèse à Paris. Une trentaine de salariés d’Adecco ont piloté des ateliers professionnels auprès de différentes classes et ont également rénové le CDI de l’établissement et les vestiaires de la brasserie d’application du site.Les 30 mars et 13 avril, 2 collaborateurs de Modis (filiale du Groupe

Adecco) ont aidé les CM2 de l’établissement saint-Gabriel d’Apprentis d’Auteuil, partis en classe de découverte Naturosport, à concevoir “un carnet de bord” destiné aux familles et aux élèves.

Groupe société Généralesemaine de la CitoyennetéDans le cadre de la 5e édition de la Citizen Commitment Week du 1er au 8 juin, les collaborateurs du Groupe société Générale ont été incités à faire don d’une cravate ou d’un foulard offert à des associations en partenariat avec l’Agence du Don en Nature. Chaque don a été abondé par le Groupe et le montant final reversé à Apprentis d’Auteuil.

Nuits du jazz à Nantesgrande mobilisation autour de Family oneLes 15, 16 et 17 novembre, les Nuits du jazz et les Ambassadeurs d’Apprentis d’Auteuil à Nantes ont, pour la seconde année consécutive, soutenu la fondation. 8 membres du groupe Family One – le chœur gospel composé de jeunes d’Apprentis d’Auteuil – étaient présents sur scène aux côtés d’artistes prestigieux : Uptown Vocal Jazz Quartet, Craig Adams, Catherine Manandaza, Fabien Ruiz & Girls. La 13e édition de cet événement – porté et dirigé musicalement par Jean-Philippe Vidal (ambassadeur d’Apprentis d’Auteuil) – a réuni près de 2 500 spectateurs.

DHLrénovation de l’école primaire Poullart des Places d’orly (94)L’équipe de DHL supply Chain s’est mobilisée en 2012 pour réunir des fonds (dîner de gala, événement sportif...) afin de financer différents équipements et travaux de l’école primaire d’Orly : réaménagement de la cour, équipement de tableaux numériques...

panorama 2012-2013 des projets au cœur des préoccupations sociétales

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En outre, les 7 et 8 février, une trentaine de salariés de cette société ont participé à une grande opération de mobilisation interne de leurs managers internationaux pour rénover le gymnase et les sanitaires de ce même établissement d’Apprentis d’Auteuil.

Opération Mamans en fête26 enseignes autour d’une braderie solidaire26 enseignes nationales et locales ont fait des dons en nature d’invendus (mode, maison, déco...) remis en vente lors d’une “braderie solidaire” organisée en juin lors de la fête des Mères. Cette 1re édition de “Mamans en fête” a eu lieu à Chartres (28) au profit de la résidence mère-enfant Le Bercail, dédiée à l’accueil d’urgence de mères en difficulté.Grâce au soutien logistique de DHL, Apprentis d’Auteuil va déployer cet événement dans d’autres villes en 2013.

Axa Atout Cœur et Fondation Club MéditerranéeProjet Prévenir pour grandirAxa Atout Cœur et la Fondation Club Méditerranée ont financé ensemble le projet Prévenir pour grandir dont l’édition 2012 a eu lieu à la MECs (Maison d’enfants à caractère social) du Vésinet (78). Le 30 mai, une dizaine de bénévoles de ces deux entreprises ont participé avec 60 enfants (7-12 ans) à cette grande journée ludique et éducative autour de la prévention (routière, domestique, addictions...).

Fondation somfyJournées solidairesDans le cadre du projet Un temps pour les autres de la Fondation somfy, 12 salariés volontaires ont accompagné Apprentis d’Auteuil lors de journées d’action solidaire visant à rénover l’habitat. Elles ont eu lieu sur 3 sites de la région Rhône-Alpes : la MECs saint Benoît (74), la Maison des familles de Grenoble (38) et la résidence sociale saint-Bruno (69).

La Fondation somfy a également financé l’aménagement de la Maison des familles de Grenoble et la modernisation des ateliers des jeunes en CAP Maintenance des bâtiments collectifs de l’établissement Jean-Marie Vianney d’Apprentis d’Auteuil.

Groupe L’Oréal230 salariés au service d’Apprentis d’AuteuilLe groupe L’Oréal a lancé, pour la seconde année consécutive, son “Citizen Day”. 230 salariés se sont mobilisés dans 6 établissements d’Apprentis d’Auteuil pour une grande journée de solidarité. Plusieurs actions ont eu lieu sur différents sites en Île-de-France : saint-Jean à sannois (95), saint-Philippe à Meudon (92), saint-Esprit à Orly (94)...

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Association Energy Assistance France (GDF sUEZ) et Gide Loyrette Nouel3 Chantiers de solidarité- En juillet, 2 bénévoles de l’association Energy Assistance France de GDF sUEZ ont apporté leurs compétences techniques sur le chantier de solidarité de Bohicon (Bénin).- En juillet également, le cabinet Gide Loyrette Nouel a annoncé son soutien financier à deux autres chantiers de solidarité d’Apprentis d’Auteuil au Maroc et en Roumanie.

Fondation Air Liquide2 projets de développement au liban et CamerounDepuis début 2012, la Fondation Air Liquide accompagne Apprentis d’Auteuil dans la mise en œuvre de 2 projets : déploiement d’un centre d’accueil d’enfants des rues à Douala (Cameroun) pour les initier aux métiers de l’agriculture, et formation en informatique et langues étrangères des femmes et des enfants de Roueisset (Liban).

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Guide des actions de mécénat 2012-2013 d’Apprentis d’Auteuil

ForMAtion/insertion

Fondation FreeClasse numérique mobile dans l’établissement saint-gabriel (Bagneux, 92)La Fondation Free a financé une classe numérique mobile destinée à faciliter l’accès multimédia à 235 élèves (12-16 ans) de l’établissement saint-Gabriel d’Apprentis d’Auteuil. Ce projet consiste en un chariot spécifiquement conçu pour le rangement de 29 ordinateurs portables et de tout le matériel associé. Cela permet d’installer vite et bien une classe numérique dans toute salle de l’établissement.

Fondation saurAteliers jardinageUne dizaine de jeunes de la MECs (Maison d’enfants à caractère social) saint-Joseph d’Apprentis d’Auteuil à Blanquefort (33) ont participé, tout au long de l’année, à des ateliers éducatifs au profit de la maison de retraite Résidence d’Aquitaine à Mérignac. Les adolescents ont aménagé des espaces surélevés en extérieur pour permettre aux résidents de cette maison qui ont des difficultés de mobilité, de faire du jardinage. Des échanges intergénérationnels ont eu lieu également autour de jeux de société.

Fondation Lemarchand et Fondation Georges TRUFFAUTla nature au service du bien-être des jeunesLa Fondation Lemarchand a participé au financement d’un projet visant à sensibiliser à la biodiversité les jeunes du Village éducatif saint-Philippe (Meudon, 92) en formation horticole. Ce projet a eu lieu sur le site et comprend 3 actions concrètes : création/mise en place d’une zone expérimentale de culture sur

compost, renouvellement du parc arboricole du Jardin école et déploiement de l’apiculture. De son côté, la Fondation Georges TRUFFAUT est soucieuse de l’épanouissement des jeunes et de leur intégration sociale et professionnelle grâce au végétal. Dans ce sens, elle a financé une partie du renouvellement du parc arboricole de ce site et la mise en place d’une classe délocalisée en Bretagne, sur l’île d’Ouessant (29) pour étudier l’abeille noire, au printemps 2013.

Groupe sanefJournées-découvertes pour Auteuil Parcs et JardinsLes 5-6 avril, une visite à Coutevroult (77) du centre d’exploitation de sanef a été organisée pour les ouvriers de l’entreprise d’insertion Auteuil Parcs et Jardins d’Apprentis d’Auteuil (77). À cette occasion, les équipes ont découvert les métiers d’agents autoroutiers de sanef, concessionnaire et exploitant d’autoroutes.En mai, sanef a soutenu l’acquisition de matériel de taille de plantes destiné à Auteuil Parcs et Jardins.

Danone Commission Insertion solidaritééquipements pour la Pie verteEn septembre, le nouveau soutien de Danone Commission Insertion a permis à l’entreprise d’insertion dans la restauration, La Pie Verte (Toulouse, 31), de remplacer et d’installer différents équipements afin de satisfaire aux nouvelles normes d’hygiène et de gestion des eaux usées. L’entreprise d’insertion a pour vocation de mettre en situation de travail des salariés en difficulté par rapport à l’emploi.

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panorama 2012-2013 des projets au cœur des préoccupations sociétales


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Plusieurs mécènes au profit du sportsection rugby et terrain multisportLa section rugby, destinée à 15 jeunes (classes de 4e et 3e), a vu le jour cette année au collège saint-Jean (sannois, 95) grâce au soutien des Enfants de l’Ovale, de la Fondation société Générale et de la Fondation Placoplatre. Les valeurs éducatives et sportives permettent à ces adolescents en difficulté de se réconcilier avec les études.La société Colas, la Fondation Bouygues Telecom et l’entreprise Ansamble ont cofinancé un terrain multisport à Boulogne (92), dans la MECs (Maison d’enfants à caractère social), saint-Maximilien Kolbe qui héberge 47 garçons (13-18 ans) placés par l’Aide sociale à l’enfance.

Un dîner de charité au profit des jeunes de L’Espéranceterrain de foot à la MartiniqueLe 9 novembre, Marcel Ravin – originaire de Martinique et chef du Palace Blue Bay (3 étoiles dans le Guide Michelin depuis 2012) – a composé et réalisé un dîner d’exception à l’hôtel Bakoua. Durant les cinq jours de préparatifs et le temps d’une soirée, il a transmis la passion de son métier à 15 jeunes en formation restauration dont 2 issus de L’Espérance, un établissement d’Apprentis d’Auteuil à La Martinique.Tous les dons collectés lors de ce dîner de gala seront affectés à l’aménagement d’un terrain de football à La Martinique.

Fondation Groupe LafumaCamp Alpes été 2012Ce projet pédagogique réunissant des jeunes de l’établissement saint-Joseph (Blanquefort, 33) s’est déroulé sur 10 jours dans la

région des Alpes afin de les éloigner de leur environnement quotidien. Cette expérience en haute montagne a été riche en activités. Ce séjour financé par la Fondation Groupe Lafuma a permis de favoriser chez ces adolescents le dépassement de soi et l’ouverture d’esprit.

Prévention

Fondation Claire et FrançoisCrèche de l’Œuf à MarseilleLa Fondation Claire et François a financé la réfection des sanitaires de la crèche de l’Œuf située au cœur de la cité saint-Barthélemy III dans le 15e arrondissement de Marseille. Cette crèche – dont Apprentis d’Auteuil a la charge depuis 2009 – accueille à la journée une trentaine d’enfants (3 mois-6 ans).

steelcaseMeCs saint-François d’Assisesteelcase, société spécialisée dans le mobilier et l’aménagement, a financé l’installation d’un salon des familles au sein de la Maison d’enfants saint-François d’Assise dans le Bas-Rhin. Cette nouvelle pièce conviviale avec coin repas permet aux parents, lors de leurs droits de visites, de retrouver leur(s) enfant(s) placé(s) et d’y partager un repas ou un goûter.Plusieurs salariés de steelcase ont participé à ce projet de leurs propres deniers et ont mis à disposition leurs compétences en architecture d’intérieur.

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trois experts connus et reconnus dans leur profession nous donnent leur éclairage spécifique sur la jeunesse en difficulté et sur l’évolution du mécénat d’entreprise.

nathalie raulet-Croset Maître de conférences à l’IAE (Institut d’administration des

entreprises) de Paris – Chercheur au Centre de recherche en

gestion de l’école polytechnique.

Boris CyrulnikNeuropsychiatre, auteur de

nombreux ouvrages et “père” du concept de la résilience – Directeur d’enseignement à

l’université de Toulon.

“La question de la mesure de l’impact social est de plus en plus présente. À l’origine, l’idée était de mesurer l’utilité sociale des actions menées par les associations et ONG afin de les différencier de celles des organisations du secteur lucratif. Mais maintenant, c’est une demande qui est également exprimée par les mécènes. En effet, les dons étant de plus en plus affectés à des projets dédiés, cela amène les donateurs à demander des informations sur ce qu’ils contribuent à financer. C’est pourquoi les principales structures qui interviennent dans le champ social se posent aujourd’hui la question d’établir ce reporting de façon précise. Or, une telle exigence fait émerger de nombreuses interrogations, et en particulier celle de la définition des critères d’évaluation de cette utilité sociale.Les réponses à ces questions sont loin d’être abouties, d’autant qu’elles varient. En effet, toute association est différente,

La mesure de l’impact social est une demande accrue des mécènes

“L’adolescence a toujours été une période difficile à traverser car son rôle est d’évoluer à partir (également au sens de “en rupture”) des modèles donnés par les parents. En effet, il appartient aux jeunes d’inventer une nouvelle culture et une nouvelle façon de vivre. Hélas, c’est compliqué pour eux quand leur environnement familial est fragilisé, soit par une défaillance parentale (manque d’amour et/ou d’autorité), soit par la précarité ! Toutefois, si l’enfant a reçu une “niche affective” à la fin de sa conception et dans les premiers mois de sa vie, il acquiert un facteur de neurorésilience qui lui permet de faire face aux turbulences.Les problèmes de la jeunesse varient beaucoup selon les cultures, mais on constate en France que les garçons décrochent plus vite que les filles. Cette “usure de l’âme” apparaît dès l’adolescence qui dure plus longtemps notamment du fait de la difficulté actuelle

des jeunes à rentrer dans la vie active.Il y a un demi-siècle, les garçons étaient surcotés car ils servaient de bâtons de vieillesse à leurs parents. Mais depuis que le monde du travail a évolué vers le tertiaire avec des métiers moins physiques, les filles sont, à leur tour, surcotées. Il n’en demeure pas moins que l’ascenseur social fonctionne très peu pour les uns comme pour les autres...Aujourd’hui, 40 % des jeunes sont momentanément perturbés et 10 % sont en souffrance extrême. L’accompagnement de ceux-ci, au sein d’établissements conçus pour eux, est donc essentiel pour leur donner le cadre de vie qui leur manque. Toutes les structures d’accueil évitent l’isolement de ces jeunes et de leur famille tout en contribuant à les remettre sur des rails. L’espoir y est tangible.”

éviter l’isolement des jeunes et de leur famille en difficulté


prise de parole

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trois experts connus et reconnus dans leur profession nous donnent leur éclairage spécifique sur la jeunesse en difficulté et sur l’évolution du mécénat d’entreprise.

guillaume Cerutti PDG de sotheby’s France.

Directeur de cabinet de Jean-Jacques Aillagon,

ministre de la Culture et de la Communication,

entre 2002 et 2004.

et par là même, ses projets sont uniques et ne peuvent donc pas être comparés à ceux d’autres structures associatives et ONG. Il convient alors d’adapter les critères aux spécificités de chaque cas, d’où la complexité de la tâche...Il existe déjà un certain nombre d’outils, mais Apprentis d’Auteuil a souhaité lancer une réflexion d’ensemble sur le sujet. Un groupe de travail en interne a été mis en place, animé par une personne recrutée spécifiquement, et qui démarre en parallèle un doctorat sur ce thème. L’idée est d’aboutir à une approche prenant en compte les attentes des différentes parties prenantes, en interne comme en externe. L’objectif consiste aussi à réussir à rendre compte de la dimension qualitative des effets produits par l’action d’Apprentis d’Auteuil auprès des jeunes et de leurs familles, ce qui est souvent difficilement mesurable...”

“Bercy a envisagé, à l’été 2012, de remettre en question les dispositions fiscales en faveur du mécénat des entreprises. Aussitôt, une vigoureuse mobilisation de la société civile et du monde politique a permis de déjouer cette menace. Mais nous ignorons si la prochaine discussion de la loi de finances pour 2013 ne sera pas l’occasion d’une nouvelle tentative... Il conviendra alors de la repousser avec la même énergie en rappelant quelques vérités incontournables.Non, les déductions d’impôt en contrepartie des actes de mécénat ne sont pas un cadeau fait aux riches, et ne sont pas un luxe dont on pourrait se passer en temps de crise. L’avantage fiscal vise à favoriser l’orientation de fonds privés vers des causes d’intérêt général. Il concerne des millions de Français et des dizaines de milliers d’entreprises. Il ne peut donc en aucun cas être assimilé à l’une de ces “niches” qui permettent à leurs

bénéficiaires d’optimiser fiscalement la situation de leur épargne.Oui, la France est un pays de tradition colbertiste et centralisatrice, dans lequel l’association du secteur privé et des actions d’intérêt général n’est pas une chose naturelle. Pour se développer, elle nécessite des encouragements constants des pouvoirs publics. Les dispositifs législatifs d’incitation à la générosité ont permis d’orienter des sommes croissantes en direction de nobles causes, comme celles défendues par Apprentis d’Auteuil dans le domaine de l’insertion des jeunes en difficulté.Priver notre pays de l’effet levier offert notamment par le mécénat des entreprises, serait un inexplicable paradoxe au moment où la crise économique contraint l’état à réduire ses interventions budgétaires. Ainsi, les lois sur le mécénat devraient plutôt être renforcées.”

Continuer à encourager la générosité des entreprises en faveur de nobles causes


Courrier internAtionAl suPPl. 113425 Juillet 2012

préventionpour soute nir les parents dans leur rôle éducatif...


Et si on les accueillait dès le plus jeune âge...

Crèche sociale “Petites pousses du lac”. Mécène : Prévadiès/Harmonie Mutuelle. Bénéficiaires : 70 enfants (30 mois-4 ans)site : Quartier des Aubiers à Bordeaux.

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Le Groupe Prévadiès/Harmonie Mutuelle a contribué au financement du projet d’ouverture d’une crèche d’Apprentis d’Auteuil dans le quartier des Aubiers à Bordeaux.Cette nouvelle crèche disposant d’un jardin fait l’objet d’une écoconstruction. Elle est destinée aux familles en difficulté habitant le quartier du Lac : des enfants âgés de 2 ans et demi à 4 ans, avec leurs parents.Outre la prise en charge de l’éveil et des soins aux tout-petits, cette crèche proposera un accompagnement personnalisé aux familles, majoritairement des mères seules.Unissant leurs expériences et leurs compétences, Apprentis d’Auteuil et

l’AFEPT (Association pour la formation et l’éducation permanente à Tivoli) ont conçu le programme des services d’accueil. Ceux-ci englobent notamment un pôle Formation-Insertion dédié aux mères. Le développement d’actions de soutien à la parentalité constitue un axe majeur de ce projet.

Un accompagnement personnalisé des familles

pour soute nir les parents dans leur rôle éducatif...


53 %*

des mères seules considèrent que le manque d’argent est la principale difficulté

Et si on aidait les Mamans solo à mieux orchestrer leur vie...

Crèche sociale “Petites pousses du lac”. Mécène : Prévadiès/Harmonie Mutuelle. Bénéficiaires : 70 enfants (30 mois-4 ans)site : Quartier des Aubiers à Bordeaux.

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le rôle majeur des crèches socialesLes mamans seules, en situation de précarité économique et sociale, sont en nombre croissant et ont souvent beaucoup de mal à faire face au quotidien. C’est pourquoi, en 2008, Apprentis d’Auteuil a créé Auteuil Petite Enfance qui, en quatre ans, a ouvert 10 établissements en France. Ces crèches sociales ont en commun d’être situées dans des quartiers sensibles et d’accueillir majoritairement des familles monoparentales. Ces structures favorisent le maintien du lien parent-enfant dès le plus jeune âge et la préservation de la cellule familiale. Elles constituent également un outil d’insertion car les équipes d’Auteuil Petite Enfance accompagnent les jeunes femmes, afin de faciliter leur parcours d’emploi ou de formation, et leur apportent des conseils pour les soutenir dans l’éducation de leurs enfants.

Femme Actuelle a décidé de s’associer à Apprentis d’Auteuil afin d’aider les mamans qui ont des difficultés à élever seules leur(s) enfant(s). Cette collaboration à long terme est un engagement fort du magazine Femme Actuelle, pour permettre à la structure de développer des lieux d’accueil dédiés à la petite enfance et au soutien à la parentalité.


prévention pour soutenir les parents dans leur rôle éducatif...

“Nous avons décidé de soutenir Apprentis d’Auteuil car la réputation de sérieux et de dynamisme de cette fondation est pour nous le gage de réalisations concrètes et pérennes. Nous sommes particulièrement sensibles à la cause des “Mamans solo” parce qu’il s’agit d’une problématique de

société touchant de plus en plus de femmes. La rédaction de Femme Actuelle a donc voulu se faire le porte-parole d’une action d’envergure en faveur de ces mères en difficulté. Cette initiative s’inscrit dans le droit fil de nos valeurs en créant du lien porteur de sens, au féminin.”

Pascale socquetÉditrice du Pôle féminin du groupe Prisma Média, incluant notamment le magazine Femme Actuelle

Femme Actuelle est depuis cette année un partenaire important d’Apprentis d’Auteuil. Mi-octobre dernier, le magazine s’est engagé pour une cause qui lui tenait à cœur – “les Mamans solo” –, au travers d’un dossier complet présentant des témoignages et reportages sur le terrain.selon un sondage exclusif* publié par Femme Actuelle, 53 % des mères seules considèrent que le manque d’argent est la principale difficulté, et 52 % ont le sentiment de ne pouvoir compter sur personne... Ces résultats significatifs prouvent le bien-fondé de l’initiative du magazine en faveur de cette population de femmes seules avec enfants.

C’est ainsi que, depuis le dernier trimestre 2012, Femme Actuelle a lancé un appel aux dons, avec le soutien de Nivea, auprès de sa communauté de lectrices et d’internautes, au profit d’Apprentis d’Auteuil. En 2012, les fonds collectés via l’opération “Mamans solo” sont affectés à l’aménagement de la crèche “Petites pousses du lac”.Cet accompagnement solidaire de Femme Actuelle – qui s’ajoute au don important effectué par la direction du magazine – constitue un soutien médiatique fort pour Apprentis d’Auteuil.

* sondage IPsOs réalisé par Internet du 12 au 22 septembre 2012 sur un échantillon de 1 069 individus.

Le soutien à long terme de Femme Actuelle


Et si la photo les projetait dans un nouveau lien familial...

Portraits de familles. Mécène : gide loyrette nouel.Bénéficiaires : plus de 80 enfants et leurs parents. site : MeCs (maison d’enfants à caractère social), saint-esprit à orly (94).

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Gide Loyrette Nouel a notamment financé, via le fonds de dotation du Cabinet, un webdocumentaire qui consiste en une oeuvre collective réalisée pour Apprentis d’Auteuil et associant plusieurs professionnels de la réalisation vidéo : Thomas Troadec (Agence Catalpa), Axel Pérignon (DeluxeDesignGraphique) et Géraldine Genin (Agence Tilt) dans le cadre du collectif Sans Réserves. Cette création originale, baptisée Portraits de familles, propose un regard sur le quotidien de la MECs à Orly et sur les liens parents-enfants, dans un établissement hébergeant des jeunes placés par les services sociaux. Les enfants et leurs

parents y sont à la fois sujets et acteurs d’un documentaire global sur leur environnement et sur les moments ritualisés qu’ils partagent au sein de cet établissement d’Apprentis d’Auteuil.Portraits de familles offre les témoignages d’émotions positives et d’échanges où chaque personne photographiée est valorisée car la question de l’estime de soi est prédominante dans cette démarche pédagogique.Ce webdocumentaire doit contribuer, grâce à cette mise en perspective des pratiques de la MECs saint-Esprit, à favoriser en interne une réflexion commune sur la coéducation et le travail sur la parentalité et la famille.

“Nous sommes très fiers de soutenir Apprentis d’Auteuil dans ses missions d’éducation et de formation des jeunes en difficulté. Nous avons été particulièrement sensibles au projet Portraits de familles parce qu’il illustre bien le travail de cette fondation sur le lien parents-enfants.En permettant aux familles d’exprimer face à la caméra leurs

difficultés quotidiennes, ce webdocumentaire les aide indirectement à trouver de nouvelles solutions.”

Baudouin de MoucheronAssocié senior du Cabinet Gide Loyrette Nouel

Les enfants et leurs parents sont à la fois sujets et acteurs


résidence sociale le Bercail. Mécène : Fondation Meeschaert pour la petite enfance. Bénéficiaires : 9 mamans enceintes ou avec leur(s) enfant(s). site : Chartres (28).PrOjEt

Et si on leur offrait quelque temps un nid douillet...

La résidence mère-enfants Le Bercail, située à Chartres, a été officiellement inaugurée le 7 septembre 2012. Cette nouvelle structure est conçue pour l’hébergement d’urgence et l’insertion de 12 jeunes femmes isolées, enceintes ou accompagnées d’un ou de plusieurs enfants. Elles restent en moyenne une année, le temps de retrouver un équilibre et un logement. La Fondation Meeschaert pour la petite Enfance a soutenu la création d’un nouveau pavillon permettant d’accueillir simultanément neuf mamans en grande souffrance, et leurs enfants, afin de leur offrir un lieu de vie chaleureux où se reconstruire.

j’avais perdu mon travail et mon logement, et grâce au Bercail qui m’a accueillie, j’ai pu rester avec ma fille et vite rebondir...

Témoignage de Sandrine B, mère.


prévention pour soutenir les parents dans leur rôle éducatif...

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pour lutter contre le décrochage scolaire...


Et si on leur offrait les moyens de rebondir...

étude de l’impact éducatif du projet tennis-école. Mécènes : Fondations rené lacoste et robert Abdesselam. Bénéficiaires : 400 jeunes (étude réalisée sur un échantillon de 60 jeunes).sites : 20 établissements d’Apprentis d’Auteuil.

PrOjEt

Le projet Tennis-École développé au sein d’une vingtaine de sites d’Apprentis d’Auteuil a permis à 400 jeunes de pratiquer ce sport depuis plusieurs années, de manière hebdomadaire. Aussi les Fondations René Lacoste et Robert Abdesselam, mécènes de ce projet, ont-elles voulu en connaître l’impact éducatif. Cette évaluation a été réalisée avec le CREss (Centre de recherche et d’éducation sport et santé), auprès d’une soixantaine de jeunes scolarisés au sein de 6 établissements d’Apprentis d’Auteuil impliqués dans ce projet. Dans cet objectif, les équipes du CREss ont formé des éducateurs et des “encadrants” sportifs aux outils d’évaluation.L’étude d’impact a englobé une phase d’observation puis d’administration

d’un questionnaire auprès des jeunes de ces établissements.Les résultats ont été très positifs avec un constat majeur, très significatif : les jeunes pratiquant le tennis pour la première année acquièrent plutôt des compétences sociales et psychoaffectives tandis que ceux exerçant ce sport depuis plusieurs années développent plus de compétences cognitives.

400jeunes pratiquent ce sport chaque semaine

pour lutter contre le décrochage scolaire...


Et si on donnait racine à leur rêve...

CAP Coiffure. Mécène : Fondation l’oréal. Bénéficiaires : 13 jeunes (18-25 ans). site : lycée professionnel Poullart des Places de thiais (94).PrOjEt

Dans le cadre de son programme de formation aux métiers de la beauté “Beauty for a Better Life”, la Fondation L’Oréal a soutenu l’ouverture d’une filière coiffure au sein d’Apprentis d’Auteuil. Une première promotion de 13 jeunes a démarré en septembre au lycée professionnel de Thiais. À l’issue de deux ans de formation intensive, ces étudiants obtiendront un CAP Coiffure.Ce projet est inédit du fait qu’il se déroule dans un cadre scolaire, avec un salon d’application spécialement aménagé pour cette activité. Ce format est particulièrement

adapté à ces jeunes en situation de fragilité sociale et familiale car il leur offre un encadrement très spécifique.Les experts de la division des Produits Professionnels de L’Oréal se sont investis dans l’élaboration du cursus, l’aménagement du salon ainsi que dans l’animation des cours et le don de produits.Ce projet innovant est né d’une co-construction public-privé grâce à la rencontre en amont de trois opérateurs : un acteur social, une grande entreprise de référence dans les métiers de la beauté et les pouvoirs publics.

“La formation développée avec Apprentis d’Auteuil s’inscrit dans une démarche que notre Fondation avait déjà engagée dans plusieurs autres pays avec des programmes d’éducation aux métiers de la beauté pour des jeunes défavorisés. Dans une logique de générosité et d’intérêt général, il nous paraît important de participer aux

projets qui ont le plus de sens pour nous car ils s’appuient sur notre cœur de métier et donc notre expertise. Le mécénat d’entreprise devra de plus en plus répondre aux besoins de nombreuses institutions pour les aider à poursuivre leur action en faveur de la société civile. Ainsi, nous sommes fiers et heureux de pouvoir soutenir Apprentis d’Auteuil.”

Anne Cohade Directrice générale adjointe de la Fondation L’Oréal


innovation pour lutter contre le décrochage scolaire...

Et si on mettait le succès à leur portée...

Concert Pleyel. Mécènes : Fondation Pleyel / Fondation PsA Peugeot Citroën. Bénéficiaires : jeunes du chœur Family one. site : salle Pleyel à Paris.

PrOjEt

La Fondation Pleyel a donné à Family One – le chœur gospel composé de jeunes d’Apprentis d’Auteuil – l’opportunité de se produire, le 3 décembre, dans l’une des plus prestigieuses salles symphoniques au monde, la Salle Pleyel à Paris. À cette occasion, ces jeunes ont notamment chanté avec Mika, en représentation exceptionnelle, accompagnés par le piano aux allures futuristes conçu par Peugeot Design Lab et fabriqué par la Manufacture Pleyel.La Fondation Pleyel, soucieuse de rendre accessible la musique à tous, a également

associé à cet événement la Fondation PsA Peugeot Citroën qui accompagne notamment des projets sociaux, éducatifs ou culturels, portés par des associations d’intérêt général.Créé en 2006 au sein d’Apprentis d’Auteuil, ce chœur gospel s’inscrit dans le cadre de la “pédagogie de la réussite” par les arts du spectacle de la fondation, pour redonner aux jeunes confiance en eux.Par ailleurs, la Fondation Pleyel a soutenu Family One pour l’enregistrement de son dernier album (5e) en novembre dernier à New York avec des musiciens de renommée internationale.

“Après avoir écouté un concert de Family One, j’ai été particulièrement touché par le professionnalisme, l’enthousiasme et la sincérité de ces jeunes très talentueux. C’est ainsi que le soutien de ce chœur gospel s’est imposé comme une évidence pour la Fondation Pleyel qui a pour but de promouvoir et d’encourager tout projet visant au développement et à la mise en valeur des expressions artistiques, musicales ou lyriques.

Notre souhait est de donner leur chance à ces jeunes d’Apprentis d’Auteuil auxquels la vie n’a pas toujours souri. Ils sont persévérants et motivés pour s’intégrer dans la société en devenant des adultes libres et responsables.”

Hubert Martigny Président de la Fondation PleyelPrésident de la Manufacture de Pianos Pleyel


Et si on tablait sur leur réussite via le numérique...

le numérique au service de la réussite.Mécène : Fondation orange.Bénéficiaires : 177 jeunes (6-21 ans). sites : 3 internats éducatifs et scolaires pilotes.

PrOjEt

Les technologies numériques font de plus en plus partie des outils éducatifs pour stimuler l’appétit de connaissance des jeunes générations. Les tablettes constituent aujourd’hui un élément phare de l’apprentissage des savoirs car elles permettent des approches pédagogiques différenciées et très pertinentes. Leur impact est notamment très important auprès des publics d’élèves en décrochage scolaire. La tablette numérique semble en effet particulièrement adaptée pour élaborer des scénarios éducatifs au profit des jeunes.

La Fondation Orange a apporté son soutien financier à Apprentis d’Auteuil pour développer un projet d’expérimentation du numérique avec des tablettes dans trois IEs (internats éducatifs et scolaires) pilotes. Ce projet s’articulera en trois temps : une première phase dédiée à la formation des jeunes et des équipes, une seconde pour l’utilisation du matériel durant l’année scolaire et une dernière étape d’évaluation externe et interne.

Apprentis d’Auteuil sera la première fondation à tester l’usage des tablettes numériques dans des internats.La Fondation Orange a également fait don à Apprentis d’Auteuil de 120 PC pour introduire le numérique dans la scolarité, lutter contre le décrochage scolaire ou accompagner dans l’insertion socioprofessionnelle.

Programme innovation pédagogique. Mécène : Ferrero. Bénéficiaires : plus de 120 enfants et jeunes (3-21 ans). sites : 3 établissements en Haute-normandie.

PrOjEt

Et si on élargissait le champ de nos actions en Normandie...

Ferrero France, dont le siège est implanté à Mont-Saint- Aignan, souhaite, à travers son Comité Interne de Solidarité, s’investir dans une politique de solidarité de proximité, orientée vers les jeunes les plus vulnérables. Après avoir soutenu en 2011 des projets d’Apprentis d’Auteuil, Ferrero a décidé en 2012 de renforcer son partenariat local en soutenant le développement du programme national autour de “l’innovation pédagogique”. Cet engagement sur trois ans intègre les différents projets développés par les trois établissements d’Apprentis d’Auteuil en Haute-Normandie.à Rouen : la MECs (Maison d’enfants à caractère social) La Providence qui accueille 55 enfants (fratries) âgés de 3 à 18 ans.Au Havre : le Foyer Jean Bosco qui héberge 35 adolescentes (14-21 ans).à Évreux : la MECs saint-sébastien-de-Morsent qui prend en charge 25 garçons et filles au sein de la Maison d’enfants, et en accueil de jour, 12 jeunes déscolarisés (13-18 ans).Les besoins financiers de ces établissements concernent, d’une part leur équipement et l’aménagement d’espaces, et d’autre part l’intervention d’un professionnel.


innovation pour lutter contre le décrochage scolaire...

Et si on portait leurs voix à la radio...

radio good Morning CHu. Mécène : vivendi, programme de solidarité Create Joy. Bénéficiaires : plus de 50 jeunes.site : établissement saint-Joseph (Blanquefort, 33).

PrOjEt

Pour la 2e année consécutive, Vivendi finance ces ateliers radio, baptisés Good Morning CHU. Ce projet a permis aux jeunes de l’établissement saint-Joseph d’Apprentis d’Auteuil de collaborer avec ceux du Centre Abadie autour de la création d’émissions diffusées sur Radio CHU.Rattaché au CHU de Bordeaux, le Pôle aquitain de l’adolescent du Centre Jean Abadie, créé et dirigé par le Professeur Pommereau, accueille des

jeunes de 13-22 ans – dont une majorité de filles – souffrant de troubles du comportement. Dans le cadre du projet Radio Good Morning CHU, un petit studio d’enregistrement a été rénové et équipé pour que les jeunes d’Apprentis d’Auteuil et les patients du Centre Abadie puissent préparer et enregistrer ensemble les émissions de radio. Celles-ci sont diffusées à l’ensemble des personnes hospitalisées dans le CHU de Bordeaux.

“L’approche d’Apprentis d’Auteuil et celle du Centre Abadie sont assez proches. En effet, à l’instar de cette fondation, nous misons sur les compétences et les motivations des jeunes en difficulté pour les aider à se reconstruire à travers des projets concrets. Plusieurs dizaines de nos adolescents ont ainsi participé de près ou de loin, avec ceux de l’établissement Saint-joseph, à radio Good Morning CHU.

Cette initiative pédagogique permet à ces jeunes de milieux différents de se rencontrer autour d’une réalisation commune. En outre, ces émissions enregistrées et diffusées auprès de tous les patients du CHU favorisent le dialogue intergénérationnel.”

Professeur Xavier Pommereau Cofondateur et directeur du Pôle aquitain de l’adolescent rattaché au CHU de Bordeaux


insertionAlternAtives éConoMiQuesMArs 2011

pour contribuer à l’insertion des jeunes dans la société...


Et si on les aidait à bâtir leur avenir...

CFP (Centre de formation professionnelle) sainte-Barbe. Mécènes : Fondation BtP Plus, groupe Procivis nord, groupe Adeo (leroy Merlin, Kbane...), Crédit Mutuel nord europe. Bénéficiaires : 350 jeunes. site : loos-en-gohelle (62).

PrOjEt

Le soutien financier de la Fondation BTP PLUS, du Groupe Procivis Nord, de Groupe Adeo et du Crédit Mutuel Nord Europe permet la construction du CFP Sainte-Barbe à Loos-en-Gohelle, ville pilote du développement durable dans la région Nord-Pas-de-Calais.

Ce centre en alternance, écoconstruit et spécialisé dans les métiers du bâtiment, formera à partir de septembre 2013 environ 350 jeunes apprentis, issus principalement des bassins de Lens,

Liévin, Carvin et Béthune.Dans un second temps, ce projet prévoit de développer des solutions d’hébergement pour les jeunes d’Apprentis d’Auteuil engagés dans

un contrat en alternance.Ces deux pans d’action feront de ce centre un pôle de référence pour l’accueil des jeunes et l’enseignement professionnel des huit spécialisations du secteur du BTP. Ce programme pédagogique inclura les techniques de l’écoconstruction et de l’écorénovation afin de répondre aux besoins locaux des entreprises du bâtiment qui devront relever de nombreux défis économiques et environnementaux.La Fondation BTP PLUs prendra en charge les dépenses d’équipement liées à l’innovation pédagogique, mais aussi l’outillage pérenne et consommable pour les formations des jeunes aux métiers de plaquiste, menuisier, maçon et couvreur. Le Groupe Procivis Nord et Groupe Adeo financeront chacun un des sept ateliers du CFP, et certains de leurs salariés s’investiront via du mécénat de compétences. Le Crédit Mutuel Nord Europe allouera également son soutien à un atelier.

pour contribuer à l’insertion des jeunes dans la société...


Et si on accompagnait nos anciens pour les sécuriser...

éducation budgétaire. Mécène : Fondation Cetelem. Bénéficiaires : 10 anciens.site : Maison saint-Joseph à saint-denis – la réunion.

PrOjEt

Un service d’accueil, d’écoute et d’accompagnement d’anciens jeunes accueillis dans les établissements d’Apprentis d’Auteuil

Apprentis d’Auteuil propose au jeune un soutien multidimensionnel (logement, santé, mobilité...) pour l’accompagner dans son insertion socioprofessionnelle. La prévention autour de l’éducation budgétaire s’inscrit dans cette dynamique globale soutenue par la Fondation Cetelem. L’enjeu du projet éducation budgétaire consiste, par l’apprentissage de la gestion du budget, à sensibiliser les jeunes aux risques de dérives dépensières notamment lors de leurs premiers salaires.Cette année, le projet éducation budgétaire a été déployé à la Maison des anciens saint-Joseph, située à saint-Denis, à La Réunion. Ce site de l’entité Auteuil Océan Indien propose un service d’accueil, d’écoute et d’accompagnement d’anciens jeunes accueillis

dans les établissements d’Apprentis d’Auteuil. sa vocation est très caractéristique de l’engagement de fidélité d’Apprentis d’Auteuil tout au long de la vie de ses bénéficiaires. L’équipe qui les prend en charge les aide à trouver des solutions concrètes pour leur vie quotidienne et professionnelle.En juillet et octobre, deux formations dédiées à dix anciens, autour de la gestion budgétaire, ont eu lieu sur ce site. Dans le cadre de ce cursus, un relais local de la Fondation Cetelem, le Crédit Moderne (société du groupe BNP Paribas Personal Finance) a été sollicité pour impulser ces ateliers et permettre à terme la visite d’un établissement bancaire.En 2013, ce projet éducation budgétaire sera étendu à d’autres structures au travers du réseau des chargés territoriaux des anciens d’Apprentis d’Auteuil.


insertion pour contribuer à l’insertion des jeunes dans la société...

Et si on restaurait leur confiance en eux...Formation et insertion aux métiers de la restauration. Mécènes : Fondation Paul Bocuse, Fondation seb, l’atelier des Chefs et le groupe Yannick Alléno. Bénéficiaires : plus de 100 jeunes. sites : 4 lycées professionnels (Paris (75), thiais (94), la Côte-saint-André (38), la loupe (28)).

PrOjEt

Le secteur de la restauration est l’un des axes majeurs de formation des jeunes car il offre de nombreux débouchés. Ainsi, en 2012, plus de 100 jeunes d’Apprentis d’Auteuil ont bénéficié du soutien financier et des diverses collaborations (de l’apprentissage à l’insertion) de quatre mécènes connus dans les métiers de bouche.Ce partage d’expériences a permis à ces jeunes de découvrir leurs capacités professionnelles tout en trouvant un nouvel équilibre personnel. Ils se sont sentis valorisés à travers la reconnaissance de leurs talents.La Fondation Paul Bocuse a organisé,

pour la 3e année consécutive, les concours “Espoirs” dans quatre lycées professionnels d’Apprentis d’Auteuil, autour de deux thèmes : la cuisine et le service. Un parcours riche d’enseignement pour tous ces jeunes entourés de professionnels du secteur. Quant aux gagnants, ils auront la chance de réaliser leur rêve en intégrant une grande maison...La Fondation Seb a financé l’équipement des cuisines du restaurant d’application (lieu de formation des jeunes ouvert au public) de sainte-Blandine à Lyon (69), qui ouvrira en mars 2013, dans le quartier Confluence.

Pour la 5e année consécutive, les chefs de L’atelier des Chefs ont encadré 60 jeunes formés par Apprentis d’Auteuil pour les aider à préparer un dîner de gala et leur transmettre leur passion. Ces professionnels, issus des plus grands restaurants parisiens, leur ont enseigné leur précieux savoir-faire pour la conception de mets raffinés. Début 2012, le Groupe Yannick Alléno a recruté un jeune d’Apprentis d’Auteuil (Antony Benoist) de l’établissement sainte-Thérèse (Paris) pour l’ouverture du nouveau bistrot du chef Yannick Alléno, le Terroir Parisien.


Et si on les aidait à prendre le bon DEPAr...

dePAr (dispositif expérimenté de plateformes pour une alternance réussie). Mécènes : Fondation société générale, PAi Human Capital et Fondation Manpowergroup pour l’emploi. Bénéficiaires : minimum 144 jeunes (16-25 ans). sites : trappes (78), Fournes-en-Weppes (59) et toulouse (31).

PrOjEt

La Fondation Société Générale et PAI Human Capital ont chacun participé conjointement au projet DEPAR qui a une double vocation : l’aide à l’entrée des jeunes dans la vie sociale et l’insertion professionnelle.Ce dispositif d’accompagnement, lancé en 2010 par Apprentis d’Auteuil avec le soutien du Fonds d’expérimentation pour la jeunesse et de la Fondation ManpowerGroup pour l’Emploi, a été pérennisé en 2012-2013 du fait des premiers résultats encourageants. Il est dédié à des jeunes âgés de

16 à 25 ans, qui sont déscolarisés, en rupture de formation, d’apprentissage, ou en recherche d’emploi et sans qualification.Ce dispositif DEPAR concerne trois plateformes réparties dans trois régions différentes. Une équipe pluridisciplinaire (intervenants externes, conseillers emploi formation insertion) est mise à disposition. Les phases de ce projet varieront en fonction des besoins locaux. Fin 2012, la Fondation ManpowerGroup pour l’Emploi a souhaité pursuivre son engagement en faveur de ce projet.

“Dans le cadre de notre mécénat social, nous privilégions les projets en faveur de l’insertion par l’emploi et par le développement professionnel. Après avoir visité l’établissement d’Apprentis d’Auteuil

à trappes, nous avons été impressionnés par la qualité de l’accompagnement mené auprès de ces jeunes en difficulté. Nous sommes donc très heureux de participer à ce dispositif.”

olivier de vregille Président du Fonds de dotation PAI Human Capital

Aujourd’hui, je suis tranquillisé. Mon avenir est clair : le contrat de professionnalisation sur deux ans.

Témoignage de Achraf.


Et si on les rendait plus mobiles...

dePAr (dispositif expérimenté de plateformes pour une alternance réussie). Mécènes : Fondation PsA Peugeot Citroën et Fondation Financière de l’échiquier. Bénéficiaires : environ 60 jeunessite : trappes (78).

PrOjEt

La Fondation PSA Peugeot Citroën et la Fondation Financière de l’Échiquier sont également parties prenantes du projet DEPAR présenté en page précédente. Leur soutien au développement de ce vaste programme concerne plus particulièrement l’action menée autour de la mobilité des jeunes accompagnés dans le cadre de ce projet à l’échelle de la plateforme de Trappes. En effet, après plus de deux ans de fonctionnement du dispositif, de réels besoins ont émergé à deux niveaux : renforcer la mobilité psychologique et la mobilité physique des jeunes car cette double maîtrise constitue l’un des facteurs

majeurs de leur réussite en matière d’insertion professionnelle.La Fondation PsA Peugeot Citroën soutient une opération de sensibilisation aux risques de la route. En outre, cette fondation prend en charge le cofinancement de permis de conduire, et des moyens de locomotion tels que : scooters, vélos pliants et pass Navigo. L’objectif vise à favoriser la mobilité physique des jeunes pour faciliter leurs parcours de formation.La Fondation Financière de l’échiquier cofinance le passage de permis de conduire de 16 jeunes pour l’année à venir.

“Les jeunes sont pour notre fondation une cible prioritaire. C’est pourquoi nous soutenons des programmes pédagogiques qui œuvrent pour un meilleur accès à l’éducation et pour l’égalité des chances.Le projet DEPAr d’Apprentis d’Auteuil nous a intéressés car nous sommes convaincus que le premier frein à l’insertion professionnelle est l’absence de mobilité de nombreux jeunes.

En les aidant à s’ouvrir sur le monde, nous luttons contre leur exclusion en termes d’emploi et d’éducation.”

Hugues dufour Délégué général de la Fondation PSA Peugeot Citroën


insertion pour contribuer à l’insertion des jeunes dans la société...

Construire un partenariat gagnant-gagnant

Le mécénat est en pleine expansion avec près d’un tiers des entreprises françaises* engagées aux côtés d’associations et d’ONG. Les PME représentent désormais 93 %* des mécènes. Indépendamment des avantages fiscaux, cette démarche des entreprises s’inscrit dans le droit fil de leur engagement sociétal ou de leur politique de RsE. Les entreprises positionnent aujourd’hui le mécénat comme une action permettant de contribuer à l’intérêt général (57 %)* et de construire leur identité citoyenne (31 %)*. C’est ce modèle de partenariat solidaire, gagnant-gagnant, qu’Apprentis d’Auteuil construit chaque année avec ses mécènes au profit des jeunes en difficulté.

* Enquête ADMICAL-CsA 2012.

Méc

énat Les mécènes d’Apprentis

d’Auteuil optent pour le type de soutien le mieux adapté à leur entreprise, à sa vocation, à ses valeurs et à ses moyens d’action.Que vous désiriez vous impliquer sur une action locale ou d’envergure nationale.Que vous décidiez de soutenir un programme d’actions, un établissement ou plus spécifiquement un projet.Que vous préfériez un coup de pouce ponctuel ou un engagement à plus long terme.Chaque partenariat est construit à la carte pour répondre au plus près des attentes des partenaires.

À vous de déterminer votre mode d’intervention :• le mécénat financier pour soutenir un projet déterminé ;• le mécénat en nature (dons de matériel ou de produits, dotation en équipements, prêts de locaux...) ;• le mécénat de compétences (mise à disposition, sur leur temps de travail, de salariés volontaires au service d’une cause d’intérêt général). De nombreux projets d’Apprentis d’Auteuil vous permettent également de cumuler deux ou trois types de mécénats.Vous pouvez ainsi effectuer des opérations de “mécénat croisé”.

En associant l’apport de soutien financier et de compétences, le mécénat valorise les métiers de l’entreprise et renforce l’esprit d’équipe.Vous pouvez également lancer un produit-partage. Il s’agit d’un produit ou d’un service commercialisé par votre entreprise et dont une part du prix de vente est reversée au profit d’un organisme à but non lucratif tel qu’Apprentis d’Auteuil.

choisir le type d’engagement qui vous convient


mode d’emploi

Construire un partenariat gagnant-gagnantnous soutenir grâce à la taxe d’apprentissage

La taxe d’apprentissage – due par toute entreprise employant au moins un salarié et soumise à l’impôt sur les sociétés ou l’impôt sur les revenus au titre des bénéfices industriels et commerciaux – sert à financer les dépenses nécessaires au développement de l’enseignement technologique et professionnel, ainsi que l’apprentissage, dans le cadre de la formation initiale.La taxe d’apprentissage est décisive pour la formation professionnelle des jeunes d’Apprentis d’Auteuil. Elle permet d’acquérir ou de renouveler le matériel des établissements de la Fondation, de dispenser un enseignement adapté aux réalités de l’entreprise et un suivi éducatif global dans le cadre d’un parcours personnalisé.Le chef d’entreprise peut choisir d’affecter la taxe d’apprentissage à l’établissement de son choix.

Appr

entis

sage

Fisc

alitéQuelques

exemples de projets 2013 à soutenir encore :En matière de prévention : l’ouverture en 2013 d’une nouvelle Maison des familles dont la vocation est d’accueillir et d’accompagner celles qui sont en situation de grande vulnérabilité. L’objectif consiste à aider les parents dans leur rôle éducatif et sur le plan économique.

En matière de formation/insertion : la mise en place en 2013-2014 d’une démarche de professionnalisation de l’accompagnement personnalisé dans le réseau des centres de formation continue d’Apprentis d’Auteuil.

En matière d’innovation pédagogique : l’ouverture en septembre 2013, à Loos-en-Gohelle (62), d’un Centre de formation professionnelle en alternance, spécialisé dans les métiers du bâtiment, qui nécessite notamment des dépenses d’équipement et de création d’ateliers.

En matière d’événements solidaires : la remise de lots pour le tournoi de golf en mai 2013 au sein de l’établissement de Marcoussis (91), ou pour la braderie 2013 “Mamans en fête”, etc.

Les versements effectués par les entreprises à Apprentis d’Auteuil – y compris ceux issus des produits-partages – ouvrent droit à une réduction d’impôt sur les sociétés, de 60 % dans la limite de 0,5 % du chiffre d’affaires hors taxes (loi du 1er août 2003, dite loi Aillagon, Article 238 bis du Code général des impôts).En cas d’exercice déficitaire ou de versement dépassant le plafond autorisé, l’entreprise peut reporter le bénéfice de la déductibilité sur les cinq années suivant celle du don financier.Dans le cas du mécénat de compétences ou du don en nature, une évaluation de la valorisation financière du don est liée à l’amortissement des équipements prêtés ou donnés, ou encore aux heures de mise à disposition de salariés.

des avantages fiscaux...


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Nationalvanessa de lauzaingheinResponsable mécé[email protected]

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rÉAPPrENDrE À VIVrE40, rue jean de La Fontaine, 75781 Paris Cedex 16 – Fondation reconnue d’utilité publique depuis 1929 – Fondation abritante depuis 2009 tél. : 01 44 14 75 75 – Internet : www.apprentis-auteuil.org Directeur de la publication : François Content – rédacteur en chef : Vanessa de Lauzainghein – rédaction : Véronique Draeger-d’Humières, Vanessa de Lauzainghein, Hélène Wormser – Crédits photos : Besnard, JP Pouteau/Apprentis d’Auteuil ; Apprentis d’Auteuil ; Femme Actuelle ; Fotolia.com ; Mélanie-Jane Frey/Capa Pictures ; Phovoir-Images ; ©Thomas Troadec. – Création et coordination : – Imprimé en février 2013.

Un grand merci à nos partenaires

RedonneR de l’espoiR · ont participé, tout au long de l’année, à des ateliers éducatifs au...

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