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Synthse du Rapport

Le Rapport remis par Jrme Ballarin se fonde sur les trois convictions suivantes : 1) La transformation culturelle, organisationnelle et managriale des entreprises, ncessaire pour que les

femmes puissent, salaire gal, trouver toute leur place au sein de ces dernires et franchir le plafond

de verre , ne pourra se produire que si les hommes sont convaincus de la pertinence de cette

transformation et y jouent un rle de premier plan.

2) Une rvolution conjugale doit galement amener les hommes simpliquer davantage dans les tches

familiales et domestiques, pour que les femmes disposent dune gale capacit sinvestir dans la sphre

professionnelle.

3) Loin de la culpabilisation et du politiquement correct, il faut encourager, valoriser et accompagner les

hommes, de plus en plus nombreux, qui recourent, par exemple, au temps partiel, au tltravail ou des

modulations dhoraires pour sinvestir davantage familialement, au bnfice professionnel de leur

compagne.

Afin daider les entreprises impliquer les hommes en faveur de lgalit professionnelle et de la

parentalit, le Rapport prsente 10 bonnes pratiques qui devraient tre gnralises en France et

guider la transformation culturelle (bonnes pratiques ou BP n1 4), organisationnelle (BP n5

n8) et managriale des entreprises (BP n9 et n10) :

Bonne pratique n1 : Faire voluer les strotypes de genre Bonne pratique n2 : Faire reculer la culture du prsentisme Bonne pratique n3 : Faire reconnatre lengagement paternel dans lentreprise Bonne pratique n4 : Faire organiser la Journe annuelle de la Famille en Entreprise Bonne pratique n5 : Faire grandir le cong de paternit et le cong parental masculin Bonne pratique n6 : Faire recourir les hommes au temps partiel Bonne pratique n7 : Faire merger le concept de flexibilit positive Bonne pratique n8 : Faire crotre le tltravail Bonne pratique n9 : Faire clore les managers bio Bonne pratique n10 : Faire prendre conscience aux dirigeants du lien entre mixit et performance

conomique

Ces bonnes pratiques sont issues dchanges avec plus de 500 employeurs de toutes tailles, de

tous secteurs et de toutes les rgions franaises (grands groupes, PME, TPE, associations,

collectivits territoriales, administrations et tablissements publics) et de plusieurs dizaines

dauditions menes auprs dexperts, de dirigeants dentreprises, de DRH, de responsables

dassociations patronales et syndicales.

Par ailleurs, 12 tmoignages dhommes qui font bouger les lignes sont prsents dans la 2me Partie

du Rapport, pour illustrer les bonnes pratiques exposes en 1re Partie.

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Le Rapport formule enfin 10 leviers qui pourraient tre activs par les pouvoirs publics en vue de

favoriser la mise en uvre par les entreprises des 10 bonnes pratiques proposes plus haut : 1) Lancer une vaste campagne de communication auprs du grand public sur les nouveaux hommes qui

sinvestissent dans la vie familiale et domestique (Bonne Pratique n1).

2) Instaurer le Jeudi des pres pour faire reculer le prsentisme masculin, en invitant les hommes

quitter leur travail au plus tard 18H au moins une fois par mois puis par semaine, pour rentrer

soccuper des enfants (BP n2).

3) Institutionnaliser la Journe de la Famille en Entreprise chaque 1er mercredi de juin, pour rapprocher

les jeunes gnrations du monde professionnel et humaniser lentreprise (BP n4).

4) Porter un mois le cong de paternit et gnraliser lindemnisation salariale totale ou partielle

(ngociation collective prvoir), en crant une protection juridique anti-licenciement pour les salaris

pres et en accordant certaines contreparties aux employeurs (BP n5).

5) Crer une formule de cong parental dducation plus courte et mieux rmunre, avec une partie

non cessible entre le pre et la mre, un bonus ventuel en cas de prise par le pre, une absence de

la mre pendant le cong du pre, et un systme de VAE (BP n5).

6) Renforcer laccompagnement des pres avant la naissance dun enfant, en dveloppant la formation

des pres et en rmunrant les absences lies aux examens prnataux (BP n5).

7) Librer lessor du tltravail en encourageant fiscalement le dveloppement des tlcentres comme

alternative au tltravail domicile, via le Crdit Impt Famille (BP n8).

8) Impulser une campagne de formation des managers, en sappuyant sur les OPCA, pour dvelopper

les comptences des managers en termes dcoute, dempathie et de prise en compte de la vie

personnelle des collaborateurs (BP n9).

9) Crer un Permis de conduire une quipe, instaurant un minimum de formation, de suivi et de sanction

ventuelle lgard de toute personne en situation de management (BP n9).

10) Rassembler en un seul Label RH et Management lensemble des chartes et des labels lis la

qualit de la gestion des ressources humaines et du management pour faciliter lidentification par tout

citoyen des employeurs les plus respectueux de lhumain (BP n9).

A travers les 12 tmoignages dhommes, les 10 bonnes pratiques et les 10 propositions qui y sont

prsents, le Rapport montre que limplication des hommes en faveur de lgalit professionnelle et

de la parentalit rpond des enjeux conomiques et sociaux majeurs en 2012 : place des femmes

dans lentreprise, sant et qualit de vie au travail, performance conomique durable des individus

et des entreprises, ducation des enfants et prennisation dune natalit soutenue comme objectifs

de dveloppement durable sur le plan humain.

Autour de ces enjeux doit se dessiner en 2012, anne du 250me anniversaire de la publication du

Contrat social de Rousseau (1762), un nouveau contrat social entre hommes et femmes fond sur

la volont de construire ensemble un monde professionnel plus serein, plus quilibr et

durablement plus performant.