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REMERCIMENTS Avant tout dveloppement sur cette exprience professionnelle il parat opportun de commencer ce rapport par des remerciements, ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et mme ceux qui ont eu la gentillesse de faire de celui-ci un moment trs profitable. C'est avec plaisir que j'adresse mes remerciements au directeur du groupe M. Aziz BOUTALEB et le directeur du ple Finance et Ressources M. Mohammed NASSAFI de m'avoir accept en tant que stagiaire au sein de la socit. Je tiens remercier tout particulirement Mlle Nadia EZZAHRAOUI qui tait non seulement mon encadrante tout au long de ma priode de stage mais aussi une amie qui a fortement contribu mon adaptation et mon intgration au sein de l'quipe et qui m'a form et accompagn tout au long de cette exprience professionnelle avec beaucoup de patience et de pdagogie, et la confiance qui m'a accord ds mon arriver MAROC LEASING. Ma gratitude, galement l'ensemble du personnel pour les conseils qu'ils ont pu me prodiguer tout au cours de ces 2 mois. Je suis reconnaissante pour le temps qu'ils m'ont consacr tout au long de cette exprience; sans oublier leur encadrement et leur participation au cheminement de ce rapport. Que tout le corps enseignant et administratif de l'EST trouve ici le tmoignage de ma profonde gratitude pour le prcieux soutien et efforts dploys pour nous assurer une bonne formation et un cadre agrable tout au long de ces deux annes.

SOMMAIRE

Introduction 4Premier chapitre : Prsentation de Maroc Leasing Section 1 : Fiche signaltique...6 Section 2 : Historique et organisation. 7Deuxime chapitre : Leasing comme moyen de financement Section 1 : Principes, types et mcanismes du crdit-bail..15 Section 2 : Avantages et inconvnients du crdit-bail 19Troisime chapitre : Financement d'un investissement avec Maroc Leasing -Cas rel- Section 1 : Leasing Mobilier . 22 Section 2 : Leasing Immobilier .. 26Conclusion......... 29 Glossaire Leasing.. 30Annexes ..32 Bibliographie / Webographie 33

INTRODUCTION Le passage par l'entreprise, quoi qu'il soit court, est charg d'enseignements qui marquent la mmoire du stagiaire, faonnent ses connaissances et lui permettent par la suite une insertion facile dans le march de l'emploi.Ayant lieu la fin de la deuxime anne, le stage constitue un des principaux volets de la formation professionnelle. D'une dure de deux mois, il est pour nous l'occasion de confront nos connaissances thorique avec ce qui ce fait en pratique.Au cour de ce stage j'ai pu m'intresser au contact direct avec l'environnement professionnel. Plus largement c'tait l'opportunit pour moi de s'adapter l'exigence du march d'emploi ainsi de vivre l'ambiance, le stress et la prise de responsabilit dans le monde des entreprises ou il n'y a que de la pratique et du savoir-faire.Ce stage effectu au sein de MAROC LEASING m'a beaucoup apport tant au niveau du savoir que celui du savoir-faire et du savoir tre. . Comment est organise MQROC LEASING ? . Qu'est-ce que le crdit-bail ou le leasing ? . Comment s'y droulent les oprations du crdit-bail ? . Quels enrichissements cela m'a-t-il apport ?Telles sont les questions auxquelles je vais apporter les lments de rponses tout au long du prsent rapport.Ainsi donc, mon rapport sera fait en trois chapitres : . Le premier chapitre sera consacr la prsentation gnrale de MAROC LEASING. . Le deuxime chapitre mettra l'accent sur le Leasing comme moyen de financement. . Le troisime chapitre portera sur un cas rel sur le financement d'un investissement avec Maroc Leasing.

Premier chapitre : Prsentation de Maroc Leasing

Section 1 : Fiche signaltiqueRaison sociale : Maroc leasing Sige social : 57. Angle Bd Abdelmoumen - Casablanca- Forme juridique : Socit anonymeCapital : 277 676 800, 00 MADTlphone : +212 0522 42 95 95Site Web : www.marocleasing.maPrsident : Mohamed BENCHAABOUNDate de constitution : 21/04/1965Date d'introduction en bourse : 27/02/1997Commissaires aux comptes : Deloitte et Price Water HouseActionnaires : BCP = 53, 11 % CIH= 34, 01% Divers actionnaires = 7, 14 % The Arab Investment Company = 5, 74 %Secteur dactivit : Socit de FinancementDescription : Financement par voie de location bail de toutes oprations mobilires ou immobilires.

Section 2: Lhistoire dun come-back russi . Prsentation de Maroc LEASING Maroc Leasing un acteur de rfrence en leasing Depuis plus de 40 ans, Maroc Leasing pionnier du crdit bail au Maroc, accompagne les entreprises marocaines dans la ralisation de leurs projets dinvestissement. Adoss au groupe Banque Populaire et la Caisse de Dpt et de Gestion (CDG), Maroc Leasing bnficie du rseau bancaire le plus tendu du royaume et de la synergie et la notorit du premier investisseur institutionnel public au Maroc. Maroc Leasing un engagement de valeurs Maroc Leasing assure ses clients un engagement de valeurs: Ractivit Innovation Maroc Leasing dveloppe en continu Maroc Leasing se diffrencie en son coute et son agilit pour offrir apportant des solutions innovantes une meilleure qualit de service et afin et des prestations volutives les dtre ractif vis--vis du march et de mieux adaptes ses clients. ses clients. Transparence Prennit Maroc Leasing sengage fournir une Maroc Leasing sengage dvelopper information prcise, claire, permettant une relation prenne avec ses clients ainsi ses clients dapprcier ses base sur le conseil, afin davancer performances et de disposer tout moment ensemble dans un esprit de partenariat. dune vision complte sur les services.

Une quipe de professionnels lcoute de ses clients Lquipe de Maroc Leasing est constitue de spcialistes en crdit-bail, ayant pour mission de vous accompagner dans vos projets dinvestissements, de dvelopper et consolider ensemble une relation durable et de vous offrir une qualit de service la hauteur de vos exigences. Une prsence travers le plus grand rseau bancaire du RoyaumeGrce son adossement au Groupe Banque Populaire, Maroc Leasing bnficie du rseau bancaire le plus tendu du royaume, garantissant ainsi ses clients une prsence et une proximit assures.

Un financement sans contraintes Le financement avec Maroc Leasing ouvre 100% de vos projets dinvestissements des conditions avantageuses, vous permettant ainsi de prserver au mieux la trsorerie de votre entreprise et de conserver vos fonds propres ncessaires au financement des besoins dexploitation. Lassurance dinvestissements rentables Grce limplication et lengagement inconditionnels de ses quipes, Marco Leasing est en mesure de rpondre avec pertinence vos attentes les plus spcifiques vous permettant ainsi de rentabiliser vos investissements.

1. Objet de la socit: Maroc Leasing a pour objet tant au Maroc qu ltranger: * Le financement par voie de Crdit-bail ou de location de tout bien mobilier ou immobilier; * La pratique de la location simple, la location avec option dachat, de tout bien mobilier et immobilier; * La construction, lacquisition, limportation, la vente, lexportation, la gestion et lexploitation sous quelque forme que ce soit, notamment par leur mise en location, dusines, dateliers, biens dquipements ou matriel de toute nature; * La cration, lacquisition, la location et lexploitation de tout immeuble, fonds de commerce et locaux ncessaires aux oprations sociales ou pouvant en favoriser le dveloppement; * La prise dintrt par divers voies dans toute entreprise ou socit se rattachant directement ou indirectement lobjet social; * La rception du public des dpts d'un terme suprieur deux ans sous forme de titres de crances ngociables notamment par mission de bons de socits de financement, et toute autre forme de mobilisation de ressources au moyen de titres reprsentatifs de crances hypothcaires ou autrement, ainsi que toute obligation convertible ou non en actions. 2. Gestion et organisation de la socit : La socit est dirige par un directoire compos d'un minimum de deux et d'un maximum de cinq membres. Les membres du Directoire se runissent chaque fois que l'intrt social l'exige sur convocation du prsident ou de la moiti de ses membres, au lieu indiqu par l'auteur de la convocation, ils peuvent tre convoqus par tout moyen, mme verbalement. Les dcisions du directoire sont prises la majorit des membres prsents. Nul ne peut voter par procuration.

Le Directoire de Maroc Leasing se compose de quatre membres salaris et nomms par le Conseil de Surveillance. Il s'agit de : . M. Aziz BOUTALEB, Prsident du Directoire ; . M. Mohammed LADID, Directeur Exploitation et membre du Directoire ; . M. Mohammed NASSAFI, Directeur Administratif et Financier et membre du Directoire ; . Mme Amal BEKKALI, Directrice Marketing et Communication et membre du Directoire. Le mandat du Prsident du Directoire et des membres du Directoire de Maroc Leasing a t renouvel par le Conseil de surveillance du 27 fvrier 2008 et ce jusqu' l'issue de l'Assemble Gnrale qui statuera sur les comptes de l'exercice 2009.

2007 aura, coup sr, t lanne de la consolidation chez Maroc Leasing. Lentreprise fonde en 1965 et introduite en bourse en 1997, avant dentrer dans une zone de turbulence dbut 2000, du fait de la dfaillance de son actionnaire majoritaire de lpoque, lex BNDE (Banque nationale pour le dveloppement conomique), est dsormais en voie de reconqurir son rang perdu. Jusqu la fin des annes 90, Maroc Leasing contrlait en effet 20% des parts de march. Ces parts se sont peu peu vapores avant que la cession de 75% de la BNDE la CDG (Caisse de dpt et de gestion), intervenue en 2003, ne change la donne. Pass soldDans la foule, en 2004, un plan de restructuration est adopt avec une provision de 90 millions de dirhams pour faire face aux crances en souffrance. Cest le dbut de la remonte de la pente, confirme une anne plus tard, en 2005, par lentre hauteur de 10% de la Socit arabe dinvestissement dans le capital de Maroc Leasing. En 2007, lentit solde dfinitivement son pass en adoptant une nouvelle identit visuelle. Paralllement, un plan de renouvellement des effectifs est adopt. Environ deux tiers des effectifs actuels sont nouveaux , explique le PDG de Maroc Leasing.Fin 2007, la production totale de la socit de crdit bail atteignait 1,68 milliard de dirhams, en augmentation de 31,2% sur une anne. A titrede comparaison, en 2004, ce chiffre tait de 200 millions de dirhams. Lentreprise a surperform le march marocain du crdit bail, dont le chiffre daffaires en 2007 tait de 12,4 milliards de dirhams, en progression de 18%. En prime, la part de march sest amliore, stablissant 13,5%. Lassainissement du portefeuille clients et une meilleure gestion des risques, couple au contrle interne, ont t la base de ce rsultat. Ladoption de diffrentes mesures comme le rattachement de laudit au conseil dadministration et la cotation du portefeuille avec un systme de scoring contribueront une meilleure matrise du risque. Le coefficient dexploitation ressort quant lui 36%, soit la moyenne du secteur.

Maroc Leasing et Chaabi Leasing fusionnent Deux acteurs majeurs du crdit-bail, Maroc Leasing et Chaabi Leasing, annoncent leur rapprochement stratgique. Il sagit dune opration de fusion-absorption de Chaabi Leasing par Maroc Leasing avec une augmentation de capital rserve la BCP. La Caisse de dpt et de gestion (CDG) et la Banque centrale populaire (BCP) annoncent un rapprochement stratgique entre leurs filiales Maroc Leasing et Chaabi Leasing. Cette fusion fait suite la signature dun protocole daccord entre la CDG et la BCP fixant les principaux directeurs relatifs ce rapprochement. Il sagit dune opration de fusion-absorption de Chaabi Leasing par Maroc Leasing et ce, en contrepartie dune augmentation de capital rserve la BCP. Ce rapprochement est un vnement qui marque le march du crdit-bail dans notre pays. La CDG et la BCP ont voulu donner par cette fusion naissance un acteur majeur du secteur financier. Ce rapprochement stratgique sinscrit dans une logique industrielle et devrait prendre la forme dune fusion par absorption de Chaabi Leasing par Maroc Leasing qui saccompagnera dune augmentation de capital rserve aux actionnaires de Chaabi Leasing. La CDG et la BCP envisagent de raliser lopration de fusion sur la base dune parit dchange stablissant 11 actions pour Chaabi Leasing et 13 actions pour Maroc Leasing. Cette opration constitue une opportunit dacclrer la dynamique de dveloppement des deux socits et de leur assurer un positionnement consquent sur le march avec 24,1% des parts de march. Cette fusion se fera sur cinq volets. Il sagit dune fusion organisationnelle, informatique, juridique, comptable et de modalits fiscales ainsi quune fusion de modes de fonctionnement et doprations. Lobjectif travers cette fusion reste la cration dun march de rfrence sur le march du crdit-bail, avec un dveloppement au profit des actionnaires, clients et employs. Le march du crdit-bail se porte bien. Lanne 2008 a t une anne dynamique pour le march du crdit-bail en enregistrant une croissance de 15% en termes de production ce qui reprsente 30% des encours destins au financement de lconomie marocaine. Ce march en pleine croissance devra poursuivre sa progression pour arriver 70% lhorizon 2012. titre de prcision, Maroc Leasing et Chaabi Leasing sont deux oprateurs majeurs du secteur de crdit-bail mobilier et immobilier.

La premire dtient 14% des parts de march en termes de lencours en 2008, et la seconde garde 10,1% des parts pour la mme anne. Lobjectif principal de ces deux organismes est de dtenir lhorizon 2012 30,3% des parts de march.

Deuxime chapitre : Leasing comme moyen de financement

Section 1 : Principes, types et mcanismes du crdit-bail Le crdit-bail constitue l'une des sources de financement les plus sollicites par les professionnels. En effet, ces derniers ont t longtemps rticents l'gard de l'option de crdit-bail du fait qu'elle ne leur procurait pas un droit de proprit sur les quipements lous. L'essor que connat le crdit-bail au Maroc ces dernires annes est d l'volution consquente du cadre rglementaire marocain qui a tendu le champ d'action des socits de financements par crdit-bail. En effet, cet appui institutionnel leur avait permis d'avoir plus de confiance et de sret dans l'avenir, ce qui a eu comme effet, l'introduction de nouvelles socits de crdit-bail et la multiplication des investissements des socits de financement dj implant au Maroc. D'un autre ct, les professionnels sont devenus plus conscients des avantages et de la rentabilit leve qu'offre l'option de financement par crdit-bail. Les perspectives de ce mode de financement, reste trs prometteuses. Crdit-bail Le crdit-bail couramment appel Leasing est un contrat par lequel une personne, le crdit-bailleur (socit de financement, banque...) achte un bien et le met la disposition d'une autre personne, le Preneur (locataire), moyennant le paiement d'un loyer. Le locataire n'est donc pas juridiquement propritaire du bien mis sa disposition. Cependant dans une logique de comptes consolids, les biens acquis en crdit-bail sont assimils des immobilisations. Ce contrat est assorti d'une promesse unilatrale de vente, selon laquelle le preneur a la possibilit, au terme de la priode convenue, d'acheter le bien.

En effet, au terme de la dure de location du bien, le preneur peut, soit racheter ce bien un prix convenu d'avance et fix par le contrat de crdit-bail, soit continuer le louer, soit mettre fin au contrat. Principes du crdit-bail Le contrat de crdit-bail fait tat de l'accord entre un propritaire de biens d'quipements (le crdit-bailleur) et une entreprise souhaitant louer ce matriel en crdit-bail (preneur). Par le leasing, le preneur dtient un droit d'usage du bien en location, moyennant le versement de loyers. Le client s'engage payer la socit de leasing jusqu'au terme du contrat. Il a la possibilit d'acheter le matriel, de le restituer, ou de ngocier une prolongation du crdit-bail l'expiration du contrat initial. Les lments constitutifs d'un contrat de crdit-bail sont: . Un contrat de vente entre le fournisseur du bien et la socit de financement par crdit-bail qui achte le bien choisi par le preneur. . Un contrat de location entre la socit de crdit-bail et le preneur. . Une promesse de vente entre la socit de crdit-bail et le preneur. Un contrat de crdit-bail comprend en principe les clauses suivantes : . Le crdit-bailleur reste le propritaire, du point de vue juridique de l'actif. Le preneur acquiert un droit d'usage et de proprit temporaire. . Le preneur est tenu de verser un ou plusieurs loyers la signature du contrat. Le preneur entre en possession du matriel. Les paiements restants sont normalement effectus intervalles rguliers. . La socit de leasing a la possibilit d'intgrer ou non une valeur rsiduelle dans le calcul des loyers.

. Au terme de la priode de location, le preneur a l'option d'acheter le matriel, de renouveler le bail, ou de restituer l'quipement au crdit-bailleur. Types et mcanismes de crdit-bail 1. Crdit-bail mobilier : Situ mi-chemin entre la location pure et l'achat, le crdit-bail (ou leasing) se prsente comme une technique de financement des investissements en biens mobiliers par les entreprises. Concrtement, par un contrat de crdit-bail, une entreprise, qui cherche s'quiper, mais qui ne dispose pas des fonds ncessaires pour acheter les biens dont elle a besoin, va recourir une socit de crdit-bail pour l'acquisition de ces biens. La socit de crdit-bail loue ensuite ces biens l'entreprise pour une priode dtermine l'issue de laquelle l'entreprise pourra acheter ces biens pour un prix rsiduel prdtermin. Le crdit-bail mobilier porte principalement sur les biens ncessaires l'activit de l'entreprise : Matriel informatique, mobilier et matriel de bureau, matriel photo, matriel de travaux publics et btiments, quipements lourds (installation technique, matriel et outillage), matriel de transport. Mcanisme du crdit-bail mobilier: Schmatiquement, le mcanisme du crdit bail mobilier est le suivant : 1- Le crdit bailleur va acheter le bien d'quipement choisi par l'entreprise auprs du fournisseur du bien. 2- Aprs avoir achet ce bien, le crdit-bailleur devra le louer l'entreprise pour une priode dtermine (3 7ans le plus souvent) qui correspond gnralement la dure de son amortissement. 3- Une promesse de vente du bien au profit du preneur.

Ce dernier pouvant l'issue de la priode de location choisir de lever l'option et racheter le bien au crdit-bailleur pour un prix gnralement faible, tenant compte des loyers verss. Techniquement, l'opration ce crdit-bail repose donc sur deux contrats : - Un contrat de crdit-bail conclu entre une entreprise (le crdit-preneur) et un tablissement de crdit-bail (le crdit-bailleur). - Un contrat de vente entre le fournisseur du bien et l'tablissement de crdit-bail. 2. Crdit-bail immobilier : Le crdit-bail immobilier est une opration par laquelle une socit de crdit-bail donne en location un bien immobilier une entreprise, qui peut devenir propritaire de ce bien si elle le souhaite, au plus tard l'expiration du bail (10ans le plus souvent). Ce type de crdit-bail porte sur les btiments d'entreprise, plateaux de bureau, immeubles de bureaux et centre administratifs, entrept et centre de distribution ... Mcanisme du crdit-bail immobilier : Le mcanisme classique de l'opration de crdit-bail immobilier est le suivant : 1- L'entreprise souhaitant financer l'achat d'un immeuble en crdit-bail fait une demande de financement une socit de crdit-bail immobilier. 2- La socit de financement examine le dossier, et donne mandat au preneur d'agir pour son compte en vue de l'acquisition du bien immobilier ou de la construction lorsqu'il s'agit d'un btiment d'entreprise. 3- Lorsqu'il s'agit de travaux de construction, la socit de crdit-bail et le client surveille les travaux, les facture des diffrents prestataires tant payes par la socit de crdit-bail. 4- Le client procde au versement des loyers convenus dans le contrat, ds l'exploitation effective du bien immobilier ou ds l'achvement des travaux de construction.

Section 2: Avantages et inconvnients de crdit-bailParmi les nombreux avantages du crdit-bail, l'on peut citer : Avantage pour le crdit-bailleur . Bnficier du droit de proprit sur le bien objet de leasing jusqu' la cession de ce bien. . Bnficier de l'option de l'amortissement acclr du bien. . Bnficier d'une exonration relative aux droits d'enregistrement des actes d'acquisition ou de locaux usage professionnel (crdit-bail immobilier) Avantage pour le preneur . Possibilit de financement intgral de l'investissement. . Ce type de financement ne ncessite pas de garanties lourdes comme c'est le cas du financement classique. . Rapidit et efficacit dans le traitement des demandes de financement. . Bnficier de la dductibilit des loyers du rsultat imposable. . Loyers fixes et non index sur le taux du march montaire. . Prservation de la capacit d'autofinancement de l'entreprise. . Conserver les fonds propres en vue de les affecter au financement des besoins d'exploitation. . Eviter l'effet Massu d au surendettement.

Inconvnients du crdit-bail . Le crdit-bail est une technique de financement d'un cot lev surtout pour les petits investissements. . Ce type de financement est rserv aux biens standards. . Les biens financs ne peuvent tre donns en garantie. . Le locataire en rachetant le bien, mme pour une valeur rsiduelle faible, doit l'amortir l'issue du contrat. . Les frais de rsiliation du contrat de crdit-bail sont trs levs. . Possibilit pour le bailleur de retirer le bien pour tout dfaut de paiement, puisqu'il demeure propritaire du bien. . Les cots fixes engendrs par ce mode de financement sont les mmes quelque soit la taille de l'entreprise Preneur Nombreux sont les avantages confrs aux entreprises qui optent pour le crdit-bail comme mode de financement des investissements. Le crdit-bail constitue une alternative de dveloppement pour les petites entreprises qui sont la recherche de moyens de financement leurs investissements, et est, en mme temps un facteur de croissance et d'expansion des grandes entreprises qui ont la possibilit d'accder une autre source de financement. Le crdit-bail est donc une source de financement mise la disposition des entreprises de quelque nature que ce soit, leur permettant de raliser leurs investissements, et ce, toute les tapes de leur croissance, selon une approche comparative base sur les cots engendrs et la rentabilit gnre par les diffrentes options de financement.

Troisime chapitre : Financement d'un investissement

Section 1 : Le financement d'un Leasing Mobilier Cibles : Grandes Entreprises, PME/PMI, Professions librales, Commerants. Les particuliers ne sont pas ligibles au leasing. Financement : Financement 100% de tous vos quipements dans tous les secteurs d'activit. La dure des oprations variant entre 30 et 60 mois, en fonction du type de matriel financ : . Matriel de production : 36 60 mois . Matriel de BTP : 36 60 mois . Matriel informatique et bureautique : 30 48 mois . Matriel roulant : 30 60 mois. Remboursement : Loyers modulables et adapts aux caractristiques de l'activit professionnelle et de la dure de vie du matriel financer: Loyers constants, progressifs ou dgressifs, intgralement dductibles. Principales tapes d'une opration de Leasing Mobilier : . Client . Le choix du matriel et du fournisseur . Constitution du dossier

. Signature par le client du contrat de leasing mobilier . Transmission par Maroc Leasing du bon de commande au fournisseur . Livraison par le fournisseur du matriel au client, signature du PV de rception par le client et fournisseur . Facturation et rglement du fournisseur par Maroc Leasing . Dmarrage du rglement des redevances locatives A la fin de la priode de location, accs la proprit du bien mobilier. Pices fournir 1- Personne Morale . Demande de financement (Formulaire remplir) . Facture Proforma au nom de Maroc Leasing . Copie des statuts . Copie rcente du Registre de Commerce Modle 7 . Copie des deux derniers bilans . Copie de CIN des grants . Copie des trois derniers relevs bancaires . Spcimen de chqueExemple : Une entreprise de Transport cherche s'quiper d'un tracteur routier, mais qui ne dispose pas des fonds ncessaires pour acheter le bien dont elle a besoin, l'entreprise par la suite a eu recours Maroc Leasing pour l'acquisition du bien.

Le client nous rend visite, le Leasing se droule dans un climat et sous des conditions favorables, une longue discussion qui finit bien par une demande de crdit-bail, une tude tait faite sur l'tat de l'entreprise, ses fonds et sa situation financire afin de lui accorder le crdit, aprs l'accord du commercial et l'acceptation du dossier ce dernier se transmet au comit qui dterminera le sort final. Aprs avoir fourni tous les documents ncessaires (les pices cits ci-dessus) le client signe le contrat de leasing, par la suite Maroc Leasing transmet le bon de commande au fournisseur. La livraison se droule entre le client et le fournisseur tout en signant le PV de rception. Maroc Leasing se charge par la suite de facturer et rgler le fournisseur et finalement il vient le rle du client pour rgler les redevances locatives. D'ici 4ans (la fin de la priode de location) la socit aprs avoir paye la valeur rsiduelle aura accs la proprit du Tracteur Routier.

PRESENTATION DE LAFFAIRE/MOTIVATION DE LINVESTISSEMENT

Avis exploitant * Prsentation de laffaire:La socit de transport est une SARL dassoci unique au capital de 100000 DH, spcialise dans le transport de M/ses, laffaire est grer par Monsieur X. * Relation avec la banque:Notre relation est client de plusieurs banques dont la Banque Populaire et Attijariwafa Bank. * Objet du Leasing:Avec le dveloppement que connait laffaire et la signature de plusieurs contrats, notre relation nous sollicite pour le financement dun Roulant Tracteur Volvo pour un montant de 950000 DH (HT). * Avis du responsable: Favorable compte tenu des renseignements BP, du dveloppement que connait laffaire et du prlvement. * Avis Directeur commercial * Avis Analyste financier * Dcision COMITE

Section 2 : le financement d'un Leasing ImmobilierCibles :PME/PMI, Grandes Entreprises, Professions librales.Bien : Terrain et constructions ou btiments dj construits usage strictement professionnel.Financement : Gestion sur-mesure de votre investissement immobilier avec un financement 100% adapt vos ressources actuelles et futures sur une dure de 10 ans ou plus.Remboursement : Loyers constants, progressifs ou dgressifs.Principales tapes d'une opration de Leasing Immobilier : . Client . Choix d'un btiment dj construit ou un terrain construire . Constitution du dossier . Signature par le client du contrat de leasing immobilier . Prise de possession du bien immobilier par le client . Dmarrage du rglement des redevances locatives. Pices fournir : . En plus des documents fournis en leasing mobilier . Compromis de vente . Certificat de Proprit rcente . Rapport d'expertise.

Exemple :L'entreprise BATI a rendu visite aux locaux de Maroc Leasing pour financer l'achat d'un immeuble pour le dmarrage de son activit.Le droulement des procdures du leasing ce sont pass dans une atmosphre favorable, cette dernire s'est drouler un peu prt comme le Leasing Mobilier sauf que dans le leasing Immobilier, le demandeur doit passer par le notaire pour tre sr de la fiabilit du bien et par la suite on commence constituer son dossier et tudier l'tat afin de lui accorder le crdit.

PRESENTATION DE LAFFAIRE/MOTIVATION DE LINVESTISSEMENT

Avis exploitant * Prsentation de laffaire:La socit BATI est une SARL de deux associs au capital de 200000 DH, spcialise dans la production daluminium, laffaire est grer par Monsieur X. * Relation avec la banque:Notre relation est client de plusieurs banques dont la Banque Populaire, la socit gnral et Attijariwafa Bank * Objet du Leasing:Avec le dveloppement que connait laffaire et la signature de plusieurs contrats, notre relation nous sollicite pour le financement dun Terrain nu btir pour un montant de 1 000000 DH. * Avis du responsable: Favorable compte tenu des renseignements BP, du dveloppement que connait laffaire et du prlvement. * Avis Directeur commercial * Avis Analyste financier * Dcision COMITE

CONCLUSION En guise de conclusion, il sest avr travers ce stage que Maroc Leasing est une entreprise en perptuelle extension dote dune volont de croissance incomparable. Aussi elle jouit dune trs bonne image aux yeux de ses clients et ce grce un personnel comptent, une organisation professionnelle, un accueil de clientle vif et chaleureux et enfin grce un travail performant qui fait sa diffrence des autres tablissements du Leasing. Mon stage a t trs bnfique et instructif. Il est vident que cette priode ma permis daccrotre mes connaissances et dacqurir de nouvelles techniques. Ce stage ma galement permis de rencontrer des gens de diffrentes disciplines, et de nouer des contacts avec des personnes de mon domaine, et surtout de faire la diffrence entre les tudes thoriques et les ralits du terrain qui est le monde de lemploi, tout en tant jour avec linformation. Cest laboutissement de 2mois de travail et dinvestissement personnel russis grce ma motivation, le soutien des encadrants, lefficacit de leurs conseils et la bonne ambiance qui rgne dans la socit.

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