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BTS communication première année au lycée Ella Fitzgerald Johan Lévêque 18 mai au 26 juin 2015 Rapport de stage

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BTS communication première année au lycée Ella Fitzgerald

Johan Lévêque

18 mai au 26 juin 2015

Rapport de stage

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Je tiens à remercier Frédéric Coureau qui m’a accompagné en tant que tuteur de

stage durant ces six semaines. Son aide a été très importante, son professionnalisme

et sa gentillesse m’a permis de très vite m’intégrer et de vivre la bonne ambiance qui

règne au sein du journal.

Je tiens à remercier l’ensemble des salariés du journal pour m’avoir accepté et fait

entièrement confiance dans les missions confiées. Le travail est forcément plus

agréable avec une équipe soudée et sympathique.

Ces pour ces raisons que je remercie toutes les personnes, qui ont contribué de près

comme de loin, à la réussite et au bon déroulement de mon stage.

Remerciements

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Sommaire

Page 4 : Introduction

Page 5 à 10 : Planning hebdomadaire

Le Journal de l’éco

Page 11 : Présentation et historique

Page 12 : Analyse SWOT / Poste et descriptif de la fonction du tuteur de

stage

Mon stage

Page 13 à 20 : Mes missions

Page 21 : Conclusion

Annexes

A : Création de contact sur Sellsy

B : Amélioration du système d’information Sellsy

C : Facture du plateau vidéo multi-caméras

D : Flyer du changement d’adresse

E : Flyer pour le concours des Jeunes Créateurs

F : Article pour le forum de la Création & Reprise

G : Photos du stand et du plateau vidéo multi-caméra lors du forum de la

Création & Reprise

H : Cartes de visite pour l’ensemble de l’équipe

I : Devis d’imprimeurs en ligne

J : Aperçu d’une vidéo sur Youtube

K : Aperçu de la chaine Youtube

L : Les 4 templates d’auto promotion

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Introduction

Pour mon stage en milieu professionnel dans le cadre du BTS communication,

j’ai choisi d’effectuer un stage dans le milieu des médias.

Intéressé depuis toujours par le monde des médias et de la presse, ce stage

au sein du Journal de l’éco était pour moi une grande chance. En effet, cette

découverte de la presse numérique est en lien avec les enseignements sur les

médias que nous voyons en première année.

A travers ce stage, j’ai découvert de nombreuses choses en matière de

communication mais aussi d’événementiel.

J’ai pu découvrir une façon différente pour les entreprises de communiquer à

travers les articles mis en ligne sur le site. J’ai aussi participé à la communication

interne de l’entreprise : j’ai pu apercevoir que le travail de la charte graphique est

très important pour l’image de l’entreprise.

L’événementiel, à travers la mise en place du plateau télé multi caméras lors

du Salon des Jeunes Créateurs, fût une première pour moi. J’ai ainsi remarqué qu’un

tel dispositif ne se faisait pas en quelques minutes, et qu’il fallait d’abord s’entrainer

et tester avant de le mettre en place pour être au point lors de l’événement. La

réactivité est très importante en cas de problème technique afin de ne pas

compromettre tout l’événement.

Mes attentes pour ce stage étaient multiples. En effet, comme je l’ai dis

précédemment, je voulais découvrir le monde des médias, qui me passionne depuis

plusieurs années, afin de savoir si je voulais poursuivre mes études dans la

communication ou dans le journalisme.

De plus, je souhaitais travailler dans une société qui me confiait des missions

importantes afin d’essayer d’apporter une plus value à l’entreprise. Faire face à

différentes situations est aussi pour moi une façon de montrer et de prouver mes

compétences à des professionnels à travers les tâches confiées.

Enfin je voulais approfondir mes connaissances en termes de communication

et d’événementiel grâce à des professionnels compétents, avec une forte expérience.

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Semaine 1

Date Matin Après midi

Lundi 18 mai - Présentation avec le personnel

- Visite des anciens locaux de Clermont Ferrand

- Aide au déménagement

- Déménagement vers les nouveaux locaux à Royat

Mardi 19 mai - Aménagement des nouveaux locaux

- Réunion avec Frédéric Coureau pour définir les différentes missions et objectifs du stage.

Mercredi 20 mai - Présentation de la rédaction et de leur travail

- Création de la base de données clients et prospects sur Sellsy

Jeudi 21 mai - Petit déjeuner avec le club des prescripteurs au sein de l’entreprise

- Travail sur la base de données Sellsy

Vendredi 22 mai - Rédaction d’articles pour le site

- Travail sur la base de données Sellsy

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Semaine 2

Date Matin Après midi

Lundi 25 mai - Travail sur la base de données Sellsy

- Création des cartes de visite pour le personnel du Journal de l’éco

Mardi 26 mai - Création des cartes de visite pour le personnel du Journal de l’éco

- Validation des cartes de visite par Frédéric Coureau

- Recherche du meilleur site d’impression en ligne pour les cartes de visite.

- Commande sur Pixart printing

Mercredi 27 mai - Amélioration de la chaine Youtube du Journal de l’éco

- Aide pour la 3ème version du site : écriture de l’agenda

Jeudi 28 mai - Travail sur la base de données Sellsy

- Ecriture de l’agenda pour le futur site.

Vendredi 29 mai - Travail sur la base de données Sellsy

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Semaine 3

Date Matin Après midi

Lundi 1er juin - Travail sur la base de données Sellsy

- Recherche de jeunes créateurs pour la rédaction

- Partage des contacts sur Azendoo

Mardi 2 juin - Travail sur la base de données Sellsy

- Interview vidéo de Sébastien Chatrousse dans les locaux d’Hexa Services à Clermont Ferrand avec Thomas Fauveau.

Mercredi 3 juin - Travail sur la base de données Sellsy

- Aide au lancement du nouveau site

Jeudi 4 juin - Lancement de la 3ème version du site, recherche d’éventuels bugs sur le site.

- Travail sur la base de données Sellsy

Vendredi 5 juin - Réunion avec Frédéric Coureau. Il souhaite faire un plateau télé multicams à partir de l’application Recolive.

- Recherche des différents éléments pour élaborer le plateau télé

- Proposition des produits à Frédéric Coureau

- Recherche des meilleurs prix pour les différents éléments du plateau télé

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Semaine 4

Date Matin Après midi

Lundi 8 juin - Travail sur la base de données Sellsy

- Recherche des meilleurs prix pour les différents éléments du plateau télé

Mardi 9 juin - Validation de Frédéric Coureau des différents produits pour le plateau télé

- Commande des produits

- Création de la communication pour le salon des jeunes créateurs du 18 juin : rédaction d’un article présentant le petit déjeuner de la création

Mercredi 10 juin - Création du flyer présentant le concours mis en place par le Journal de l’éco pour le salon des jeunes créateurs

- Création du flyer du changement d’adresse du Journal de l’éco

- Travail sur la base de données Sellsy

Jeudi 11 juin - Validation des flyers par Frédéric Coureau

- Commande sur Pixart Printing

- Travail sur la base de données Sellsy

Vendredi 12 juin - Réception des éléments du plateau télé

- Mise en place et test du plateau télé

- Test du plateau télé - Recherche de jeunes

créateurs pour la rédaction

- Partage des contacts sur Azendoo

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Semaine 5

Date Matin Après midi

Lundi 15 juin - Réunion avec la rédaction, Frédéric Coureau et Pierre Thomas Deniel montrent les différentes possibilités qu’offre Sellsy

- Test du plateau télé

Mardi 16 juin - Réunion avec les chargés de communication d’Auvergne Thermale pour discuter des futures solutions de communications

- Travail sur la base de données Sellsy

Mercredi 17 juin - Travail sur la base de données Sellsy

- Dernier test du nouveau plateau télé avant la première mise en place en public

- Préparation des affaires pour le salon des jeunes créateurs

Jeudi 18 juin - Salon des jeunes créateurs à Polydome à Clermont Ferrand

- Mise en place du stand et du plateau télé

- Interviews vidéo avec le plateau multicams, j’occupe le poste de régisseur.

- Interviews vidéo - Présentation du Journal

de l’éco aux personnes venant sur le stand

Vendredi 19 juin - Lecture des vidéos de la veille et montage des vidéos avec Thomas Fauveau

- Travail sur la base de données Sellsy : création d’une nouvelle base de données « futur créateur » grâce aux contacts ayant remplis le flyer concours.

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Semaine 6

Date Matin Après midi

Lundi 22 juin - Travail sur la base de données Sellsy

- Recherche avec Pierre Thomas Deniel de la charte graphique pour les template d’auto promotion

Mardi 23 juin - Création de 4 template d’auto promotion pour 4 rubriques du site (Nouvelles technologies et innovation ; RSE – Développement durable ; Se former, manager ; Ils recrutent)

- Travail sur la base de données Sellsy

Mercredi 24 juin - Travail sur la base de données Sellsy

- Travail sur la base de données Sellsy

Jeudi 25 juin - Travail sur la base de données Sellsy

- Travail sur la base de données Sellsy

Vendredi 26 juin - Réunion à Auvergne Thermale avec les chargés de communication

Signature du tuteur :

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Le Journal de l’éco

Présentation et historique :

Le Journal de l’éco est une jeune start-up créée il y a seulement deux ans. Basé à Royat (à 5 minutes de Clermont Ferrand), Le Journal de l’éco est un journal numérique gratuit qui a pour but de parler de l’économie locale. La ligne éditoriale privilégie l'actualité et les portraits d'acteurs économiques de la région avec un ton globalement positif.

L’état d’esprit du journal se retrouve ainsi dans le logo : le petit « e » signifie

la petite économie (non dans le sens péjoratif du terme) et les 3 traits sont les porte

voix de cette petite économie.

Evidemment, ces choix éditoriaux ne visent pas le grand public, la majeure

partie des lecteurs sont à 82% des chefs d’entreprises, des artisans, des

commerçants, des indépendants, des cadres, des élus locaux.

Le Journal de l’éco est composé d’une équipe assez restreinte. Dirigé par

Frédéric Coureau et fondé en collaboration avec Philippe Cornet, 5 employés

travaillent pour la société : Sandy Gagliano (la commerciale), Pierre-Thomas Deniel

(le webmaster, responsable de la communication), Jessica Grasser (la directrice de

développement) et deux rédacteurs, Thomas Fauveau et Laurène Laval.

A côté de cette équipe, une partie du travail rédactionnel est effectué par les Correspondants Locaux de Presse (CLP), se situant dans toute la région. Le correspondant local de presse possède un statut de travailleur indépendant, son rôle est de collecter des informations de proximité pour le compte du Journal de l’éco. Le service rédaction attribue les contacts aux CLP pour la réalisation d'interviews, qui seront la base d'un article. Une fois l'article terminé, la rédaction du Journal de l'éco reprend la main pour la relecture et la planification de l'article. Une trentaine de correspondants locaux de presse sont à disposition du journal.

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En moyenne, trois à quatre articles sont publiés par jour. La publication est calquée sur le rythme de vie des lecteurs, c’est à dire à 6h et 9h du matin, midi et 14h pour le reste de la journée. Tous les matins une newsletter est envoyée, les articles les plus exposés sont ceux en Une à 6h. Chaque jour, environ un article sur 4 est un publi-rédactionnel, les autres sont des articles traditionnels. L’ambition du Journal de l’éco est forte. En effet, le journal veut par la suite se développer partout en France avec un site internet où le choix d’une édition régionale serait possible. Le lancement de l’édition Rhône-Alpes va s’effectuer à partir de septembre 2015 dans le but de devenir le 1er journal économique de la nouvelle région Rhône-Alpes – Auvergne.

Analyse SWOT :

Forces Faiblesses

- 1er journal économique en Auvergne - Journal numérique gratuit - Forte audience (235 000 visiteurs

unique en un an) - Flexibilité de l’entreprise (petite

équipe donc rapidité d’actions pour les clients)

- C’est une start up qui ne bénéficie pas d’un grand capital financier par rapport aux ambitions voulues (seulement 200 000 € de capital)

Opportunités Menaces

- Internet est de plus en plus utilisé par le grand public pour s’informer

- Les entreprises ont besoin de communiquer sur le web.

- Le marché du web est un marché émergent, les entreprises restent assez réticentes à l’idée de communiquer sur le web car ils n’en ont en pas toutes les connaissances.

- La concurrence peut arriver à tout moment car il est facile et rapide de créer un site d’information.

Poste et descriptif de la fonction du tuteur de stage :

Frédéric Coureau fût durant ces six semaines mon tuteur de stage. Il est le

président du Journal de l’éco. Créateur du journal, Frédéric Coureau porte ce projet

depuis plus de deux ans. Fort de son expérience en matière de communication et

d’événementiel, il a réussi à fondé le 1er journal économique en Auvergne.

Sa fonction principale est de coordonner l’équipe et les différentes actions à

mener au sein du journal. L’entreprise étant relativement petite, il s’occupe de

plusieurs missions telles que la communication du journal, la rédaction d’articles,

mais aussi les relations avec les clients et les partenaires.

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Mon stage

Mes missions :

Durant l’entretien avant d’intégrer le Journal de l’éco, Frédéric Coureau m’a

expliqué très clairement les missions du stage. En effet, le stage allait s’articuler

autour de trois parties : une grosse partie étant la création et la mise à jour d’une

base de données marketing, une partie communication, et une partie

événementielle. Ces trois parties sont donc mes trois missions confiées.

Création et mise à jour d’une base de données marketing

Le poste occupé : responsable de la communication

La mission confiée :

Les équipes du Journal de l’éco (les rédacteurs, le responsable de la communication

mais aussi la commerciale) travaillaient ensemble sur le site Azendoo. Azendoo

permet de simplifier le travail en équipe, d’organiser les projets, de gérer des tâches

et de permettre la communication entre les différents membres de l’équipe.

Seulement, ce site n’est pas un des plus avantageux par rapport à l’ambition du

journal. Ce système était donc trop limité.

Frédéric Coureau et son équipe ont trouvé un autre système en ligne,

beaucoup plus performant et qui permet aussi bien aux rédacteurs qu’à la

commerciale de trouver des clients ou des prospects plus facilement.

L’objectif de cette mission était donc de créer un système d’informations et de

le mettre à jour. Ce système d’information comprend à la fois les prospects mais

aussi les clients du journal.

Le problème à résoudre : Comment faire pour organiser le flux d’informations dans le

cadre de la mise en œuvre d’un outil de Gestion Relation Clients ?

Les techniques mises en œuvre :

J’ai trouvé les informations de ces clients ou prospects sur les différentes

cartes de visite de Frédéric Coureau et de Sandy Gagliano et sur la base de données

déjà existante sur Azendoo. J’ai ainsi organisé la collecte et le stockage

d’informations en rentrant les données sur Sellsy. (Voir annexe A)

J’ai aussi vécu comme situation professionnelle la contribution à la qualité d’un

système d’information. En effet, dans le but d’améliorer ce système et de permettre

aux utilisateurs de retrouver des contacts plus rapidement, Sellsy offre la possibilité

de créer des smart-tags. Ce sont des mots clés qui sont liés aux contacts. Par

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exemple, si la commerciale souhaite contacter les interviewés qui ont pris un publi-

rédactionnel, il suffit d’aller sur la liste des contacts et d’entrer comme option le

smart-tag « interviewé publi-rédactionnel ». Ici va s’afficher tous les contacts qui ont

ce mot clé dans leur fiche de présentation. (Voir annexe B)

Le budget de réalisation :

Le site Sellsy est gratuit. Des services sont cependant payants tels que des modules

complémentaires ou encore de l’import de données, mais aucun service payant n’a

été utilisé.

La contrainte que j’ai rencontrée était de sélectionner les informations afin de ne pas

rentrer des données erronées. Par exemple, il fallait vérifier que les informations des

cartes de visite étaient toujours réel aujourd’hui, si l’entreprise n’avait pas fermé ou

si le contact travaillait toujours pour cette entreprise. C’était assez facile de

surmonter cette contrainte car il suffisait de faire des recherches sur internet pour

vérifier les informations.

Lien avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 3.1.1. Organisation de flux d’informations

C. 31.1. Organiser la collecte et le stockage d’informations C. 31.2. Mettre à disposition des informations

S. 3.3.1. Mise à jour d’une base d’informations

C. 33.1. Sélectionner des informations C. 33.2. Actualiser une base d’informations

S. 3.4.1. Contribution à la qualité d’un système d’information

C. 34.1 Évaluer et améliorer un système

d’information

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Opération de communication pour la CCI d’Auvergne.

Le poste occupé : responsable de la communication, rédacteur, régisseur du plateau

multi caméras.

La mission confiée :

La CCI d’Auvergne souhaite faire la promotion de leur forum de la Création &

Reprise d’Entreprise se tenant à Polydôme à Clermont Ferrand, le jeudi 18 juin. Le

responsable événementiel de la CCI, Fabrice Delpeuch, a donc conclu avec le Journal

de l’éco la réalisation de plusieurs articles avant le forum et la réalisation de plusieurs

vidéos présentant le parcours de jeunes créateurs. Durant l’événement, le Journal

de l’éco disposait d’un stand où nous présentions nos services, et d’un plateau télé,

où les interviews des créateurs d’entreprises étaient réalisées.

Pour ce projet, j’ai du m’occuper du développement d’une nouvelle ligne de

produit (le plateau vidéo multi-caméras). Cela commence par la comparaison des

produits et des prix jusqu’à la réalisation des vidéos lors du forum de la Création &

Reprise d’Entreprise où j’étais régisseur vidéo.

Dans un premier temps, j’ai du commander les produits qui allaient nous servir

pour le plateau télé. En effet, c’était la première fois que le plateau télé multi-

caméras allait servir lors d’un événement. Frédéric Coureau m’a donné la liste des

produits et c’était à moi de passer la commande sur internet après avoir comparé les

produits et les prix. Suite à cette commande, Frédéric Coureau et Sandy Gagliano ont

évalué le prix de la prestation du plateau vidéo multi-caméras (Voir annexe C)

Dans un second temps, je me suis occupé de la réception de la commande et

j’ai dû tester les différents produits. Les produits sont arrivés le vendredi 12 juin, et

je n’avais que quelques jours pour que tout soit prêt et fonctionnel pour le forum.

Plusieurs tests ont été faits en créant au bureau des simulations d’interviews. Cela

permettait de définir les points faibles du plateau et de les corriger.

Enfin lors du forum, vu que je me suis occupé des tests, j’avais le rôle de

régisseur. Je gérais le plateau télé multi-caméras lors des interviews. Lorsqu’il n’y

avait pas d’interview, je me tenais sur le stand pour expliquer les services du Journal

de l’éco.

Outre la mise en place du plateau télé, je me suis occupé de la création de flyers

pour l’événement : un flyer indiquant le changement d’adresse du journal (voir

annexe D) et un flyer pour le concours des jeunes créateurs (voir annexe E). J’ai

aussi rédigé un article, paru sur le Journal de l’éco, présentant le thème de la table

ronde du forum (voir annexe F).

Le problème à résoudre :

Comment faire pour répondre à la demande de la CCI d’Auvergne et faire la

promotion de leur événement ?

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Les objectifs :

- Cognitif : Faire connaître l’existence du forum de la Création & Reprise

d’Entreprise.

- Conatif : Faire participer de nouvelles personnes qui ne connaissaient pas le

forum.

- Affectif : Faire aimer le concept du forum de la Création & Reprise d’Entreprise

Les cibles :

- Cœur de cible : les créateurs auvergnats ou ceux qui souhaitent s’installer en

Auvergne.

- Cible primaire : les créateurs ou ceux qui souhaitent s’installer en Auvergne + les

entreprises qui peuvent aider les jeunes entrepreneurs à s’installer, où qui leurs

proposent des services intéressants.

- Cible secondaire : les autres lecteurs du journal, curieux de découvrir cet

événement.

Le positionnement choisi :

- Qualification : Informative, l’objectif principal est d’informer les lecteurs de

l’existence du forum de la Création & Reprise d’Entreprise. Sur place, l’objectif

était d’informer les entrepreneurs de l’existence du journal et des services

proposés.

- Axes : Produit Innovant, le plateau télé multi-caméras est une façon innovante et

moderne de communiquer pour les entreprises. Promotion, dans le sens où nous

mettons en valeur les créateurs d’entreprises de notre région, et où nous mettons

en avant des projets ambitieux.

- Justification : le plateau télé multi-caméras est déclinable, il peut s’adapter à

n’importe quel événement. Il est durable, il peut servir plusieurs fois, comme lors

du forum où 8 vidéos ont été réalisées.

Les moyens média et hors média :

- Média :

500 dépliants en deux plis portefeuille, présentant les services du Journal de l’éco

(déjà existants avant mon arrivée)

500 flyers en format 21 x 10 cm, pour indiquer le changement d’adresse du

journal, ces flyers ont été rajoutés dans les plaquettes. (Voir annexe D)

500 flyers en format A2, pour le concours des jeunes créateurs. (Voir annexe E)

Les différents articles présentant le forum. (Voir annexe F)

Le plateau télé multi-caméras (Voir annexe G)

- Hors média :

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Les explications sur le journal, données aux personnes venant sur le stand, par

l’ensemble de l’équipe.

Le budget de réalisation :

L’entreprise ne souhaite pas divulguer cette information

La contrainte que j’ai rencontrée était de faire en sorte que le plateau télé multi-

caméras soit fonctionnel durant l’événement, et qu’il n’y ait aucun problème

technique. J’ai pu surmonter cette contrainte grâce aux nombreux tests réalisés en

amont au bureau.

Lien avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 1.1.1 Prise en charge du dossier de l’annonceur

C. 11.1 S’approprier la demande de l’annonceur

S. 1.1.2 Propositions de solutions C. 11.2 Identifier les solutions à mettre en œuvre dans le projet

S. 1.1.3 Réalisation et suivi du projet C. 12.1 Mobiliser et allouer les ressources pour mettre en œuvre le projet C. 12.2 Assurer la coordination des actions, leur suivi et leur contrôle

S. 1.1.4 Ajustements C. 12.3 Réguler le projet

S. 1.3.1 Élaboration de messages C. 14.1 Participer à l’élaboration du message

S. 1.3.3 Mise en œuvre et suivi d’une production

C. 14.3 Assurer le suivi de la production

S. 1.3.4 Réalisation d’opérations de communication

C. 14.4 Organiser des opérations de communication

S. 2.1.1 Réalisation d’outils commerciaux C. 21.1 Préparer les outils de vente

S. 2.1.7 Finalisation d’un accord C. 21.11 Ajuster et finaliser la proposition

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Création de cartes de visite

Le poste occupé : Responsable de la communication

La mission confiée :

Durant ces 6 semaines, j’ai dû me charger de la communication interne du

journal. Par exemple, j’ai refais les cartes de visites des membres de l’équipe, suite

au changement d’adresse de l’entreprise.

Les techniques mises en œuvre :

Après avoir créé sur Photoshop les différents visuels, suivant la charte

graphique de l’entreprise (voir annexe H), j’ai du recherché un imprimeur capable

d’être rapide avec un coût relativement faible. Frédéric Coureau m’a donc demandé

de rechercher et de comparer des imprimeurs en ligne.

Les cartes de visite devaient impérativement avoir comme format 8,5 x 5,5

cm, un grammage de 350g. L’option de vérification des fichiers devait être prise.

L’impression et la livraison devait être relativement rapide.

Suite à ces contraintes, j’ai donc réalisé des devis sur différents sites. Voici

trois exemples : Saxoprint, Pixart Printing, et Online Printers (voir annexe I). Notre

choix s’est donc porté sur Pixart Printing car Saxoprint était plus cher et il n’y avait

pas le grammage voulu sur Online Printers.

Le budget de réalisation :

Le coût des cartes de visite était de 334,64 €. En effet, nous avons commandé 8

cartes de visite différentes avec à chaque fois une impression de 500 exemplaires.

Lien avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 1.3.2 Élaboration de maquettes C. 14.2 Élaborer les documents porteurs du message

S. 2.1.1 Réalisation d’outils commerciaux C. 21.1 Préparer les outils de vente

S. 2.2.1 Sélection de prestataires C. 22.2 Choisir des prestataires

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Modification de la chaine Youtube du Journal de l’éco

Le poste occupé : Responsable de la communication

La mission confiée :

Avant le lancement de la 3ème version du site, il allait absolument modifier la

chaine Youtube du journal. En effet, le nouveau site intégrait la chaine sur la page

d’accueuil et donc la mettait plus en évidence.

Le problème à résoudre :

Comment rendre la chaine Youtube plus attrayante ?

Les techniques mises en œuvre :

Les vidéos ne disposant pas de description, il a fallu écrire une description

pour chaque vidéo. Les descriptions prennent la même forme :

- Le titre de l’article en relation avec la vidéo

- Les premières lignes de l’article

- Pour en savoir plus :

Lien de l’article

(Voir annexe J)

J’ai aussi modifié l’image de la miniature et la bannière de la chaine Youtube

tout en respectant la charte graphique du Journal de l’éco. (Voir annexe K)

Le budget de réalisation :

Ces réalisations n’ont généré aucun coût.

Liens avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 1.3.1 Élaboration de messages C. 14.1 Participer à l’élaboration du message

S. 1.3.2 Élaboration de maquettes C. 14.2 Élaborer les documents porteurs du message

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Création de 4 templates d’auto promotion

Le poste occupé : Responsable de la communication

La mission confiée :

Afin d’augmenter l’audience de certaines rubriques du journal. Le responsable

de la communication et webmaster, Pierre Thomas Deniel, m’a demandé de créer 4

templates d’auto promotion. Sur le site, un template est une image incitant au clic, le

clic va conduire a un lien donc à une nouvelle page.

Le template d’auto promotion à la même forme qu’une publicité (600 x 500

pixels)

Le problème à résoudre :

Comment inciter le lecteur à aller sur des rubriques ?

Les techniques mises en œuvre :

Après avoir défini avec Pierre Thomas Deniel une charte graphique et une

cohérence entre les différents templates. J’ai créé 4 templates correspondant à 4

rubriques différentes :

- Ils recrutent

- Nouvelles technologies et innovation

- RSE - développement durable

- Se former, manager

Le template était composé d’une accroche (Découvrez notre rubrique), d’une

image libre de droit, du logo du Journal de l’éco, et du titre de la rubrique. (Voir

annexe L)

Liens avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 1.3.1 Élaboration de messages C. 14.1 Participer à l’élaboration du message

S. 1.3.2 Élaboration de maquettes C. 14.2 Élaborer les documents porteurs du message

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Conclusion

J’ai beaucoup appris durant ces six semaines de stage. Etre dans une petite

structure comme au Journal de l’éco fût un avantage important dans la réalisation

des missions. En effet, les missions étaient nombreuses et variées, ce qui m’a permis

d’acquérir de nombreuses compétences.

Le Journal de l’éco est un média moderne et j’ai donc pu concilier travail et

passion. J’ai vraiment apprécié le fait de monter un plateau télé et de le gérer de A à

Z. J’ai été considéré comme un membre à part entière du Journal de l’éco avant

d’être considéré comme un stagiaire.

Ce stage m’a ainsi permis de découvrir réellement la communication et

l’événementiel au sein d’un média. Ainsi, le Journal de l’éco à su répondre à mes

attentes, qui étaient de travailler avec autonomie sur des tâches importantes.

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Annexe A : Création de contact sur Sellsy

Voici les informations à remplir sur Sellsy pour créer un nouveau client.

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Annexe B : Amélioration du système d’information Sellsy

Liste des contacts ayant comme smart-tag « interviewé publi-rédactionnel »

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Annexe C : Facture du plateau vidéo multi-caméras

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Annexe D : Flyer du changement d’adresse

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Annexe E : Flyer pour le concours des Jeunes Créateurs

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Annexe F : Article pour le forum de la Création & Reprise

Exemple d’un des articles présentant le

forum de la Création & Reprise. C’est

moi-même qui ai rédigé cet article.

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Annexe G : Photos du stand et du plateau vidéo multi-caméra lors du

forum de la Création & Reprise

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Annexe H : Cartes de visite pour l’ensemble de l’équipe

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Annexe I : Devis d’imprimeurs en ligne

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Annexe J : Aperçu d’une vidéo sur Youtube

Annexe K : Aperçu de la chaine Youtube

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Annexe L : Les 4 templates d’auto promotion

Aperçu d’un template sur le site :