Rapport de stage Alomrane fes

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  • 1. Al Omrane Fs Alami chentoufi amine 1

2. Al Omrane Fs Alami chentoufi amine 2 3. Al Omrane Fs Dfinition de stage Les stages sont dsormais devenus des passages obligs vers le premier emploi. Il faut savoir tout dabord que le stage doit permettre de dcouvrir lentreprise et son fonctionnement, cest aussi loccasion de confronter lenseignement, il doit en outre permettre au stagiaire : De prendre des initiatives, dassumer des responsabilits, datteindre des objectifs avec les moyens allous par le matre de stage, de rendre compte et de participer activement la vie du service. De faire connatre une image valorisante de la formation reue. Le stage que jai effectu au sein de AL Omrane a t bnfique du fait quil m'a permis denrichir mes connaissances, de dvelopper ma faon de communiquer, et de bien mettre en preuve mes comptences et mes capacits du savoir faire . Alami chentoufi amine 3 4. Al Omrane Fs Au terme de ce stage effectu a sein de la socit AL OMRANE, jexprime toute ma particulire gratitude a Mr NABIL CHERKAOUI professeur et directeur de linstitue suprieur du gnie appliqu (IGA) qui bien voulu encadrer ce travail ainsi que tout mes professeurs de lcole. Je remercie vivement Mer ARABI ABDERAHMANE directeur des ressources humaines. Pour tout le temps quil a bien voulu me consacrer ; grce lui jai pu rencontrer un grand nombre de personne travaillant dans cette socit. Mes remerciements sadressent galement Mer Mouncef Mohammed. Chef de la division comptable. Pour son encadrement, sa rigueur professionnelle, sa disponibilit et sa patience. Merci aussi Mr rami et Mel Meryem Bouziane et a Mer Mbarek. Qui mont fournie des informations trs importantes relatives mon thme. Enfin je voudrais remercier les responsable de la socit AL OMRANE qui mont permis deffectuer ce stage dans des conditions particulirement bonnes et de mavoir bien accueillie. Alami chentoufi amine 4 5. Al Omrane Fs Sommaire Premire partie : prsentation de la socit Al Omrane Fs. Historique...6 Section 1 : identit, mission et objectif Al Omrane Fs...7 1) Identit de la socit AL OMRANE Fs.7 2) Mission dAL OMRANE Fs..8 3) Objectif dAL OMRANE Fs.10 Section 2 : organisation dAl Omrane Fs...13 1) Organigramme13 2) Lactivit des diffrentes directions et service dAl Omrane Fs15 Deuxime partie : Les missions effectues au sein de la socit AL OMRANE Fs.22 Section 1 : Au niveau de lordonnancement .22 Section 2 : Au niveau de la comptabilit gnrale Section 3 : Au niveau du contrle des dpenses Alami chentoufi amine 5 6. Al Omrane Fs Historique : Aprs 30 annes dexprience, les organismes publics dhabitat (o.p.h) relvent des dysfonctionnements au niveau de laccomplissement de la mission qui leur est assign par les pouvoirs publics : Absence de synergies st chevauchement des missions. Structures de gestion et charge de fonctionnement coteux et disproportionnes par rapport au volume dactivit. Obsolescence des textes rgissant les OPH, en dphasages avec lvolution du secteur. Activit au-del des potentialits rgionales Ce dysfonctionnement au lancement du processus de refonte institutionnelle des OPH la fin de lexercice 2003 Alami chentoufi amine 6 7. Al Omrane Fs Section 1 : identit, mission et objectif Al Omrane Fs. Dans le cadre de la mise en uvre de la politique gouvernementale en matire dhabitat visant rpondre aux besoins du pays en logement et faire face laccroissement de lhabitat insalubre au dtriment de lhabitat rglementaire et organis, la rflexion au niveau du ministre charg de lhabitat et de lurbanisme a conduit la ncessit de redimensionner les instruments publics dintervention en fonction dun nouveau positionnement stratgique qui leur assure une relle spcialisation visant la complmentarit, lefficacit et la ralisation de plus de synergie tant au niveau de leurs activits propres qu au niveau des actions de partenariat engages avec dautres oprateurs (privs et collectivits locales). 1) Identit de la socit AL OMRANE Fs. Al OMRANE (tablissement rgional damnagement et de construction de la rgion centre nord) : est un tablissement public a caractre industriel et commercial dot de la personnalit morale et de lautonomie financire cre en dahir n1-07-50 du 28 rabbi I 1428 (17 avril 2007) portant promulgation de la loi n 27-03 portant transformation des tablissements rgionaux damnagement et de construction en socits anonymes rgionales dnommes AL OMRANE . Al OMRANE procde dans les limites territoriales de son ressort lamnagement de secteurs dhabitation et la ralisation de programmes de construction, soit pour son propre compte, soit pour le compte de lEtat ou des collectivits locales, titre de promoteur immobilier pour contribuer : 1 Lapplication de la politique tatique en matire dhabitat. (Orientation) 2 La rgulation du march immobilier (lutte contre la spculation) 3 Lamlioration du cadre bti (lutte contre lhabitat insalubre, restructuration). 4 La rsorption du dficit en logements par la ralisation de grandes oprations de lotissements et de constructions. La loi n 27-03 portant transformation des tablissements rgionaux damnagement et de construction en socits anonymes rgionales dnommes AL OMRANE . Alami chentoufi amine 7 8. Al Omrane Fs Les tablissements rgionaux damnagement et de construction crs par le dahir portant loi n 1-72-498 DU 28 rabbi II 1394 (21 mai 1974) dnomms : ERAC Sud, ERAC Tensift, ERAC Oriental, ERAC Centre, ERAC Nord Ouest, ERAC Centre Sud, ERAC Centre Nord, Sont transforms respectivement en socits anonymes rgionales dnommes : AL OMRANE Agadir SA. AL OMRANE Marrakech S.A. AL OMRANE Oujda S.A AL OMRANE Casablanca S.A. AL OMRANE Rabat S.A. AL OMRANE Mekhns S.A AL OMRANE Fs S.A. Rgies par la loi n 17-95 relatives aux socits anonymes, par les dispositions de la prsente loi et par leurs statuts. Chaque socit intervient dans le domaine gographique dans lequel intervenait ltablissement rgional damnagement et de construction dessous. 2) Mission dAL OMRANE Fs Le Ministre dlgu charg de lhabitat et de lurbanisme a projet de cration de neuf socits rgionales damnagement et de construction dnommes A.L OMRANE Alami chentoufi amine 8 9. Al Omrane Fs Ddies au dveloppement du secteur de lhabitat. Ces dernires ont pour missions : 1 Linitiation et la ralisation des projets damnagement de construction et dquipement pour son propre compte. 2 La ralisation pour le compte de ltat de projets de dveloppement et damnagement en vue de la promotion de lhabitat et de lactivit. 3 La ralisation en partenariat, avec les collectivits locales et les E/ses publiques, daction damnagement, de construction et dquipement en matrise douvrage dlgu. 4 Le lancement de projets immobiliers en partenariat avec le secteur priv. Sagissant de la formule juridique de ces socits, il est propos de les constituer en socit anonyme directoire et conseil de surveillance .Elles sont dotes, au dpart dun capital de 10000000,00 DH chacune, souscrit essentiellement par ltat. Ces socits sont domicilies : Dnomination des socits rgionales damnagement Siges Limites et ressort territorial 1- AL OMRANE LAAYOUNE LAAYOUNE Laayoune- Boujdour - Sakia El Hamra 2- AL OMRANE GUELMIN GUELMIM Guelmim - Es Semara - Assa Zag- Tan tan- Tata 3-AL OMRANE KENITRA KENITRA Kenitra Sidi Kacem 4-AL OMRANE TANGER TANGER Tanger Assilah Fahs Bni Ma Kada Ttouan Larache Chefchaouen 5-AL OMRANE SAFI SAFI Safi El Jadida 6-AL OMRANE BENI MELLAL BENI MELLAL Azilal Beni Mellal 7-AL OMRANE SETTAT SETTAT Settat Khouribga Benslimane 8-AL OMRANE AL HOCEIMA AL HOCEIMA AL Hoceima Taza Taounate 9-AL OMRANE DAKHLA DAKHLA Oued Eddahab Lagouira 3) Objectifs de la socit AL OMRANE Fs La fusion runion des trois oprateurs publics dagence nationale de lutte contre lhabitat insalubre (ANHI), la socit nationale damnagement et de construction (SNEC), et la Socit ATTACHAROUK, dans une seul entit nouvelle dnomme AL OMRANE. Alami chentoufi amine 9 10. Al Omrane Fs En effet, cette fusion se traduit par la mise en commun totale du patrimoine, des ses synergies Tant sur le plan financier, technique que commercial. Aussi, les principaux objectifs viss travers cette fusion sont les suivants : 1 Instituer une socit performante mme de rpondre aux besoins croissants en termes de logements conomiques. 2 Renforcer de lutte contre lhabitat insalubre selon une mission globale tant au niveau de lintervention quau niveau des moyens mobiliser. 3 Consolider les moyens humains. En effet, leffectif de la nouvelle socit est aux environs de 400 cadres et agents avec un taux dencadrement et plus de 40%. 4 Conforter les moyens financiers, ainsi le capital social de la socit issue de cette fusion avoisinera les 500 millions de DHS. 5 Rpondre aux besoins de la dconcentration et dcentralisation en crant 16 filiales rgionales mme de rpondre aux impratifs de proximit et dintervention locale. 6 Assurer la ralisation de programmes de prvention en partenariat avec le priv. 7 Raliser dimportantes conomies dchelle. Ainsi, outre loptimisation des moyens financiers qui permettront daccrotre les investissements indispensables pour la mise en uvre des stratgies dintervention (recherche de nouveaux produits, rationalisation des processus de production) cette fusion contribuer la concrtisation de la politique gouvernementale visant la production de 100000 logements par an. Le champ dintervention de la nouvelle socit ne de cette fusion se structurera autour de mtiers, complmentaires qui embrassent aussi bien le suivi des grands programmes durbanisation (ZUN) que les action de lutte contre lhabitat insalubre et la ralisation de grands projets dhabitat faible VIT. Sagissant de la formule juridique de cette socit, il est propos de la constituer en Socit anonyme directoire et conseil de surveillance Alami chentoufi amine 10 11. Al Omrane Fs La cration de neuf socits AL OMRANE et la transformation des ERAC en socit anonymes vise les objectifs suivants : Economique : Royales en matire de logement social dan