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  • Rapport de gestion 17

    Rapport de gestion 02

  • 18 Rapport de gestion Structure et gestion du groupe

    Structure juridique du groupe

    Sartorius Stedim Biotech est un groupe implant mon-dialement, qui compte plus de 4 700 collaborateurs et des filiales dans plus de vingt pays. La socit mre du groupe Sartorius Stedim Biotech est Sartorius Stedim Biotech S.A. dont le sige est Au-bagne, en France.

    Sartorius Stedim Biotech S.A. est cote sur Euronext, la Bourse de Paris. Environ 74 % du capital social et prs de 85 % des droits de vote de Sartorius Stedim Biotech S.A. sont dtenus par Sartorius AG.

    Sartorius AG est lun des principaux fournisseurs mon-diaux de technologies de laboratoire et de bioproc-ds. Son sige social se trouve Goettingen, en Allemagne. Le groupe est cot la Bourse dAllemagne et il rpartit ses activits en deux divisions : la division bioprocds en tant que sous-groupe de sa socit mre Sartorius Stedim Biotech S.A. et la division labo-ratoire.

    Les comptes consolids du groupe Sartorius Stedim Biotech incluent les comptes annuels de Sartorius Stedim Biotech S.A. et de toutes les filiales dans les-quelles Sartorius Stedim Biotech S.A. a un pourcentage de contrle au sens de la norme IFRS 10.

    La liste des filiales figure en page 130.

    Organisation et gestion du groupe

    Le groupe Sartorius Stedim Biotech est principalement organis par fonction, lchelle mondiale. Sa gestion sarticule donc autour des fonctions cls de lentreprise, entre tous ses sites et rgions.

    Cette organisation fonctionnelle mondiale forme une plate-forme efficace qui permet la mise en uvre dune stratgie centralise, ainsi quune collaboration et une excution rapides et efficaces dans le groupe. Elle donne ainsi lentreprise les moyens de mettre en place sa stratgie de fournisseur de solutions intgres et facilite son positionnement vis--vis de clients qui partagent la mme dimension internationale.

    Le Conseil dadministration de Sartorius Stedim Biotech S.A. est compos de dix membres, quatre membres excutifs et six membres non excutifs. Quatre de ces membres non excutifs sont membres des Comits des rmunrations et daudit. Le groupe est dirig oprationnellement par les quatre membres excutifs du Conseil dadministration (le Comit ex-cutif).

    La mise en uvre des diffrentes stratgies et des projets du groupe au niveau local relve de la respon-sabilit des filiales nationales. Les organes dirigeants des socits locales grent leur organisation en fonc-tion des dispositions statutaires en vigueur, de leurs statuts et des rgles de procdure dans le respect des principes de gouvernance dentreprise applicables au groupe Sartorius Stedim Biotech lchelle mondiale. Vous trouverez plus dinformations sur le Conseil dadministration dans la partie Gouvernance dentreprise .

    Changements dans le portefeuille du groupe

    En juillet 2016, Sartorius Stedim Biotech a acquis kSep Holdings, Inc., une jeune entreprise de technologie amricaine base Morrisville, en Caroline du Nord. kSep dveloppe et commercialise des centrifugeuses usage unique entirement automatises utilises pour la fabrication de produits biopharmaceutiques. Cette acquisition vient ainsi complter le portefeuille de produits de Sartorius Stedim Biotech. En 2015, lentreprise a gnr un chiffre daffaires denviron 5 millions de dollars US. Elle a t consolide pour la premire fois fin juillet 2016, au terme de lacquisition.

    Structure et gestion du groupe

    https://www.sartorius-france.fr/sartoriusFR/fr/EUR/company/investor-relations/sartorius-stedim-biotech-sa/about-sartorius-stedim-biotech/managementhttps://www.sartorius-france.fr/sartoriusFR/fr/EUR/company/investor-relations/sartorius-stedim-biotech-sa/about-sartorius-stedim-biotech/managementhttps://ir-reports.sartorius.com/fileadmin/2016-jahresbericht/pdf-ssb/GB2016-SSB-FR-Etats_financiers_consolides_et_notes_annexes_Notes_annexes_aux_etats_financiers.pdfhttps://ir-reports.sartorius.com/fileadmin/2016-jahresbericht/pdf-ssb/GB2016-SSB-FR-Gouvernance_d_enterprise.pdfhttps://ir-reports.sartorius.com/fileadmin/2016-jahresbericht/pdf-ssb/GB2016-SSB-FR-Gouvernance_d_enterprise.pdf

  • Rapport de gestion Structure et gestion du groupe 19

    Contrle financier et indicateurs cls de performance

    Le groupe Sartorius Stedim Biotech est gr par un certain nombre dindicateurs cls de performance, dcisifs notamment pour tablir la part de rmunra-tion variable des membres du Comit excutif et des dirigeants.

    Le principal paramtre de gestion utilis par Sartorius Stedim Biotech pour valuer le dveloppement de la taille du groupe est la croissance taux de change constant de son chiffre daffaires.

    Lindicateur cl de la rentabilit est lEBITDA corrig des lments non-rcurrents, en dautres termes lEBITDA courant, et sa marge correspondante. Pour la dfinition de ce terme et plus dinformations sur sa prsentation, voir le glossaire et la page 215.

    Concernant la capacit dendettement du groupe Sartorius Stedim Biotech, un nouvel indicateur cl est le ratio dendettement net rapport lEBITDA courant pour les douze derniers mois.

    De plus, le ratio dinvestissement, savoir les dpenses dinvestissement rapportes au chiffre daffaires, cons-titue un paramtre de contrle essentiel.

    Les indicateurs financiers et non financiers suivants font galement lobjet dune information rgulire :

    Prise de commandes Rsultat net courant | rsultat net courant par action Rsultat net | rsultat net par action Ratio de fonds propres Besoin en fonds de roulement Flux de trsorerie gnrs par

    lactivit oprationnelle Effectifs

    Les objectifs annuels du groupe publis en dbut dexercice se rapportent en gnral lvolution du chiffre daffaires et la marge dEBITDA courant. Le ratio dinvestissement anticip ainsi quune estimation du ratio endettement net rapport lEBITDA courant sont galement communiqus par le groupe.

    https://ir-reports.sartorius.com/fileadmin/2016-jahresbericht/pdf-ssb/GB2016-SSB-FR-Informations_complementaires_Glossaire.pdf

  • 20 Rapport de gestion Stratgie et objectifs

    Sartorius Stedim Biotech est l'un des principaux four-nisseurs mondiaux de produits et services destins la fabrication biologique de mdicaments et vaccins srs et efficaces.

    Dans le cadre de notre stratgie de Total solutions provider (fournisseur de solutions de bout en bout), nous avons cr un portefeuille de produits et de technologies tendu lintention de nos clients bio-pharmaceutiques, qui repose tant sur nos propres dveloppements que sur nos acquisitions. Ce porte-feuille couvre pratiquement toutes les tapes de leurs procds de fabrication et inclut, entre autres, des milieux de culture cellulaire, des lignes cellulaires, des bioracteurs, une large gamme de produits destins la sparation, la purification et la concentration, ainsi que des solutions pour le stockage et le transport de produits biologiques intermdiaires et finaux.

    Sartorius Stedim Biotech ralise environ les trois quarts de son chiffre daffaires partir de produits usage unique. En raison de leurs atouts en termes de cots et de leur plus grande souplesse par rapport aux

    technologies rutilisables, lindustrie pharmaceutique a de plus en plus recours ces produits usage unique. Sartorius Stedim Biotech possde le portefeuille de technologies usage unique le plus tendu de tout le secteur.

    Grce notre force de vente spcialise prsente lchelle mondiale, nous nous adressons un march attractif, au taux de croissance suprieur la moyenne. Comme les procds de fabrication de nos clients sont valids par les autorits sanitaires natio-nales respectives, la qualit des produits et la garantie dapprovisionnement sont essentielles. Nous consid-rons nos positions prdominantes sur le march mon-dial comme des tremplins efficaces pour stimuler une croissance dynamique et rentable lavenir. En paral-lle de la ralisation de son potentiel de croissance interne, Sartorius Stedim Biotech prvoit galement de poursuivre le dveloppement du portefeuille de la division par le biais dacquisitions et dalliances com-plmentaires.

    Stratgie et objectifs

    https://ir-reports.sartorius.com/fileadmin/2016-jahresbericht/pdf-ssb/GB2016-SSB-FR-Raport_de_gestion_Conditions_sectorielles.pdfhttps://ir-reports.sartorius.com/fileadmin/2016-jahresbericht/pdf-ssb/GB2016-SSB-FR-Raport_de_gestion_Conditions_sectorielles.pdf

  • Rapport de gestion Stratgie et objectifs 21

    La stratgie de Sartorius Stedim Biotech 2020

    En 2011, le groupe a dfini sa stratgie et ses objectifs long terme pour atteindre une croissance rentable dici 2020. Dbut 2016, mi-parcours de cette chance, ces objectifs horizon 2020 ont t revus et actualiss.

    Lobjectif de chiffre daffaires de la socit a ainsi augment lgrement, denviron 1,5 milliard deuros environ 1,5 - 1,6 milliard deuros dici 2020. La crois-sance devrait principalement tre gnre par le por-tefeuille existant du groupe, cest--dire via la croissance organique, et complte par les acquisitions. Au regard de sa rentabilit, Sartorius Stedim Biotech a rehauss son objectif de marge rapport lEBITDA courant denviron 28 % prs de 29 - 30 % en 2020. De tels chiffres supposeraient que la rentabilit de toute acquisition future soit comparable celle des activits existantes et quaucun changement significatif naffecte les principaux taux de change.

    Les objectifs du plan lhorizon 2020 de Sartorius Stedim Biotech sont mis en uvre par le biais de di-verses initiatives de croissance sur les axes prioritaires suivants :

    Initiatives de croissance rgionales

    Dun point de vue gographique, lAmrique du Nord et certains pays en Asie sont au cur de la stratgie de croissance de Sartorius Stedim Biotech.

    LAmrique du Nord est le plus grand march au ni-veau mondial de fabricati