Rapport d’activités 2018-2019
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Rapport d’activités
2018-2019
L’ÉCOLE DE DANSE QUATRE TEMPS
LA
GOUVERNANCE
MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Vincent Lauzier – Président
Kathya Landry – Vice-Présidente
Joane Levesque– Secrétaire
Sophie Legault – Trésorière
Marie-Claude Cormier– Administratrice
Félix Banville – Administrateur
Jean-François Ouellet - Administrateur
MESSAGE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
C’est avec fierté que nous vous présentons les activités et réalisations 2018-2019. Le travail
accompli est remarquable et représentatif de notre mission. La gouvernance est engagée à
maintenir des services professionnels de qualité et de demeurer la référence en danse dans la
région. Assurer une gestion responsable, soucieuse de la performance et du rendement de
l’école tout en nous préoccupant de la pérennité de notre organisation, voilà notre
engagement envers nos membres. Nous tenons à vous remercier d’être présents ce soir et de
contribuer à la vitalité de l’École de danse Quatre Temps.
RESSOURCES HUMAINES
L’ÉQUIPE ADMINISTRATIVE
Johanne Potvin – Directrice générale
Julie Labrie – Responsable administrative
Patricia Allard – Coordonnatrice aux opérations
Stacy Larouche – Coordonnatrice Programme Danse-Études
Linsay Dupont – Coordonnatrice Programme Danse-Loisirs
Pier-Emmanuelle Ross – Coordonnatrice Programme Danse-Compétitions
Marie-Josée Larrivée – Adjointe artistique et pédagogique
Nicole Cyr – Gérante de la Boutique 4 Temps
L’ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE ET ARTISTIQUE
5 enseignantes professionnelles
19 enseignant(e)s
7 assistant(e)s
2 pianistes accompagnateurs
L’ÉQUIPE BOUTIQUE 4 TEMPS
3 surveillant(e)s / commis de boutique
QUELQUES DÉPARTS À SOULIGNER
Pascale Rousseau, Alicia McCarthy,
Vincent Bouillon, Jasmine Émond,
Mégane Fournier, Makéla Jeffrey-Watson,
Jeanne Simard-Gilbert.
MISSION-VISION-VALEURS DE L’ÉCOLE
Valeurs de L’EDQT
L’Engagement De l’élève et de l’enseignant, du parent, dans le cours de danse et les activités s’y rapportant.
Le Respect Des personnes, de l’individu, des politiques, du corps, etc…
L’Accomplissement
Équilibre entre le plaisir et le travail, efforts constants, sentiment de compétence.
Notre mission
Enseigner, promouvoir et assurer le rayonnement de la danse à travers ses programmes,
ses services et ses activités de qualité en visant l’accomplissement artistique de l’individu.
Notre Vision
Être LA référence en danse au Québec par son accessibilité à tous, ses programmes
diversifiés, son personnel dévoué et qualifié, ainsi que ses infrastructures de qualité.
SURVOL DES
ÉLÉMENTS PRÉSENTÉS
Faits marquants
Enseignement de la danse
Projets réalisés
Sources de financement
Affiliations
Communications
Logistique
Boutique 4 Temps
Représentations
Formations
Distinctions
Orientations stratégiques
Plan d’action
Invitation
Remerciements
FAITS
MARQUANTS
Obtention du statut d’organisme culturel
ou de communication enregistré (OCCE)
Accueil d’une enseignante de la France
par le biais du programme Expérience
internationale Canada
Création d’une fondation ÉDQT
Participation et tournage d’un vidéoclip
soulignant les 75 ans de l’IMQ
Nos principales réalisations
Mise en œuvre du plan de restructuration des besoins en infrastructures de l’ÉDQT auprès des instances municipales et gouvernementales
Collaboration de la relance du programme pré-universitaire en danse du Cégep de Rimouski et d’un programme universitaire à l’UQAR
Formation Simonson intensive pour une de nos enseignantes
Accueil et intégration d’une ressource professionnelle en danse, enseignante en jazz de France dans le cadre du programme « Expérience internationale Canada » pour une année
Recrutement d’une ressource spécialisée en Acro-danse pour le développement d’une nouvelle offre de services
Politiques de l’ÉDQT: Réalisation d’un processus de gestion des blessures et des traumatismes craniocérébraux
Ajouts à l’offre de services de l’ÉDQT, Pré-danse (Ballet, Jazz, Hip hop), Adulte pointes, Burlesque, Acro-Danse et Barre au sol
Pédagogique
Démarche de révision du programme Danse-Compétitions.
Ajout de la discipline Acro-danse.
Adaptation de la production Casse-Noisette avec l’ajout d’un pas de deux avec
deux artistes invités de Ballet Atlantique Canada.
Collaboration avec un nouveau partenaire, Johnny Brown par l’ajout d’une boutique
en ligne pour les produits de pointes ainsi que le service d’une professionnelle en
ajustement et vente de pointes spécialisée pour les besoins l’ÉDQT.
PLAN D’ACTION 2019-2020
Administratif
Dépôt de l’avant-projet, de la première phase du programme d’aide aux immobilisations du
Ministère de la Culture et des Communications du Québec dans le cadre du projet
« Amélioration des infrastructures et de la sécurité » de l’ÉDQT.
Amélioration de la circulation assurant la sécurité de nos membres auprès des instances de la
ville de Rimouski sur la rue Sainte-Marie.
Mise en œuvre des activités de la Fondation ÉDQT
Élaboration d’une réflexion stratégique 2019-2022
Ressources humaines
Recrutement de ressources professorales qualifiées
Accueil d’une stagiaire en intervention sportive de l’Université Laval
PLAN D’ACTION 2019-2020
ENSEIGNEMENT DE
LA DANSE
ENSEIGNEMENT DE
LA DANSE EN
DÉTAILS
Répartition de la clientèle
Offre de cours
Programme Danse-Loisirs
Programme Danse-Études
Programme Danse-Compétitions
Examens
Activités pédagogiques
Classes de maîtres et formations
Camps de jour
Classes ouvertes
Contrats externes
Spectacles
RÉPARTITION DE LA CLIENTÈLE
850
875
900
925
1 2
887
924
Comparatif Membership
Total des membres 2017-2018 Total des membres 2018-2019
63%
30%
7%
Répartition de la clientèle
Jeunes moins de 10 ans Adolescents Adultes
RÉPARTITION DE LA CLIENTÈLE
0
100
200
300
400
500
600
JEUNES MOINS DE 10 ANS ADOLESCENTS ADULTES
559
239
88
560
307
57
Jeunes moins de 10 ans Adolescents Adultes
2017-2018 559 239 88
2018-2019 560 307 57
Comparatif - Répartition de clientèle
2017-2018 2018-2019
OFFRE DE COURS
Danse
créative
Danse
premiers
pas
Pré-DanseBallet
classique
Jazz
moderne
Contempor
ainHip hop Ballet barre Troupes
2017-2018 428 49 0 391 425 116 404 0 168
2018-2019 429 64 60 340 349 150 466 10 196
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Fréquentation par discipline
2017-2018 2018-2019
RÉPARTITION DES DISCIPLINES
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Danse
créative
Danse
premiers pasPré-Danse
Ballet
classique
Jazz
moderne
Contempor
ainHip hop Ballet barre Troupes
2017-2018 22% 2% 0% 20% 21% 6% 20% 0% 8%
2018-2019 21% 3% 3% 16% 17% 7% 23% 0,48% 9%
Statistiques de fréquentation/discipline
2017-2018 2018-2019
NOMBRE D’HEURES D’ENSEIGNEMENT
2635
1229
749
325
636529
Fréquentation des cours en heures - Annuelle
Ballet
Jazz
Hip Hop
Contemporain
Danse créative
Troupes
Total heures/année: 6103
*Danse créative incluant Danse Premiers Pas et Pré-Danse
PROGRAMME
DANSE-ÉTUDES
Tableau comparatif du nombre d’élèves
Année Nombre d’élèves
2017-2018 67
2018-2019 56
0
10
20
30
40
50
60
PRIMAIRE SECONDAIRE
Primaire Secondaire
2017-2018 13 54
2018-2019 11 45
Programme Danse-Études
Provenance des élèves
2017-2018 2018-2019
PROGRAMME
DANSE-
COMPÉTITIONS
Tableau comparatif du nombre d’élèves
Année Nombre d’élèves
2017-2018 84
2018-2019 96
Ballet
26%
Hip Hop
35%Contemporain
9%
Jazz
26%
Danse-Études
22%
Danse-Compétitions
Disciplines pratiquées
Ballet
Hip Hop
Contemporain
Jazz
Danse-Études
ÉVALUATIONS
Disciplines Niveaux évaluésNombre
d’élèves
Nombre de
réussites
Externes Ballet classique
Primaire DÉ, Préparatoire 3-4,
Élémentaire 1-2-3-4, Inter et
Avancé
106 105
Internes
Jazz modernePréparatoire 3, Niveaux 1A-
1B, 2A- 2B, 3A-3B, Inter100 100
Hip-Hop
Préparatoire 3-4,
Élémentaire, Inter 1-2 et
Avancé
151 146
Contemporain Danse-Études niveaux 1-2-3 23 23
ACTIVITÉS
PÉDAGOGIQUES
Andrew Skeels Choreography
La Rose de Jéricho
Tentacle Tribe
Threesixnine
Ballet Atlantique Canada
Carmen
ACTIVITÉS
PÉDAGOGIQUES
Simon Ampleman
Qui bougera
Manuel Roque
(Classe de maître Danse-Études)
FORMATIONS ET CLASSES DE MAÎTRES
CLASSES DE MAÎTRE
Manuel Roque
CLASSES DE MAÎTRE
Andrew Skeels
CLASSES DE MAÎTRE
Janie Richard
FORMATION
Progressing Ballet Technique
FORMATIONS ET CLASSES DE MAÎTRES
Formations
Danse contemporaine et Jazz
FORMATION/ACCRÉDITATION
Simonson Method for Teacher
Training
FORMATION
Les Grands Ballets Canadiens
FORMATION
Studio Zéro Gravité
CAMPS DE LA RELÂCHE
PARTICIPATION DES ÉLÈVES AUX CAMPS DE LA RELÂCHE
THÉMATIQUES /
PARTICIPATION
SEMAINE JOURNÉES THÉMATIQUES
PARTICIPATIONS
TOTALESV
IVO
NS
LA D
AN
SE
100 %
BA
LLET
DA
NSE T
A
RÉV
OLU
TIO
N
100%
JA
ZZ
CO
NTE
MPO
RA
IN
100%
HIP
HO
P
AC
RO
-DA
NSE
4 AU 8 MARS 18 34 27 36 40 15 170
CAMPS D’ÉTÉPARTICIPATION DES ÉLÈVES AUX CAMPS D’ÉTÉ – 24 JUIN AU 23 AOÛT 2019
THÉMATIQUESNOMBRES DE
CAMPS
NOMBRE
D’ÉLÈVES
BALLET À 100 % 1 15
JAZZ/CONTEMPORAIN À 100 % 1 22
HIP-HOP/BREAKDANCE À 100 % 1 6
BOOTCAMP À 100 % 1 13
ACRO-DANSE À 100% 1 4
HIP HOP À 100% 1 19
DANSE AUTOUR DU MONDE 1 4
EXPÉRIENCE DE TROUPE ÉLITE 1 5
EAU-LYMPIADES 1 3
SOUS LES PROJECTEURS 1 8
ASSISTANCE EN HERBE 1 7
DANSE FUSION 1 29
FÊTONS LA DANSE À 100% 1 30
TOTAL 13 165
CONTRATS EXTERNES
CONTRATS EXTERNES COURS PRIVÉS FÊTES D’ENFANTS
Description
Offerts dans toutes les disciplines Pour tous les âges Se donnent à l’extérieur de notre école
sur l’ensemble du territoire Adaptés aux besoins des clients Principalement pour les groupes de 15
personnes ou moins, aux particuliers, auxorganismes ou aux écoles et pouvant
être offerts sur plusieurs semaines.
Offerts dans toutes lesdisciplines
Pour tous les âges Cours personnalisés et
adaptés au niveau dechacun
Se donnent dans nos
studios
Offertes dans toutes lesdisciplines
Pour tous les âges Adaptées aux besoins des
clients Se donnent dans nos
studios Groupe maximum de 15
jeunes
Nombre d’ateliers
75 25 4
Nombre d’élèves 273 élèves 17 élèves 43 enfants
Nombre de participations
2913 30 43
NOS SPECTACLES
DE NOËL 2018
NOËL
Jazz et Contemporain
LA FACE CACHÉE DE NOËL
Hip Hop
2 Représentations
(1 scolaire, 1 Grand public)
Assistance -1549 personnes
Nombre de danseurs - 183
1 Représentation grand
public
Assistance - 824 personnes
Nombre de danseurs - 240
NOS SPECTACLES ANNUELS
Espéranto JeunesseGala
ShowcaseTOTAL
Représentations 2 2 1 5
Assistance
(spectateurs)
2017-20181393 1718 438 3549
Assistance
(spectateurs)
2018-20191646 1560 423 3629
Nombre de
danseurs
2017-2018652 411 144 1207
Nombre de
danseurs
2018-2019634 432 156 1222
ASSISTANCE GLOBALE
SPECTACLES DE
NOËL
2373 Personnes
SPECTACLES
ANNUELSGALA MÉRITAS
SHOWCASE
TOTAL DE SPECTATEURS : 6002 Personnes
3206 Personnes 423 Personnes
NOS SPECTACLES EN IMAGES
NOS SPECTACLES EN IMAGES
NOS
COLLABORATIONS
Vincent Bouillon chorégraphe
Pour la Troupe Amalgame :
Annie
Collaboration avec l’Institut Maritime du Québec – École Nationale – Tournage d’une vidéo promotionnelle pour le 75ième anniversaire de l’IMQ
NOS PARTENAIRES
ET AFFILIATIONS
NOS PARTENAIRES MAJEURS
FINANCEMENT 2018-2019
FINANCEMENT
ACTIVITÉS D’AUTOFINANCEMENT
Campagne de financement annuelle
(Vente de chocolat – Automne et Hiver)
SOUTIEN FINANCIER AUX ÉLÈVES
- Communauté des Filles de Jésus
- Fondation Beaulieu-Langis
- Programme Accès-Loisirs
NOS AFFILIATIONS
PROGRAMME
DANSE-ÉTUDES
PROJETS DE FIN D’ANNÉE
PROJET PRODUCTION DÉ
Chorégraphié par Andrew Skeels
Et les enseignantes du programme Danse-Études
Programme Danse-Études
PROGRAMME
DANSE-COMPÉTITIONS
Style de danse : Ballet Classique
Âge : 12 à 16 ans
Nombre de danseurs : 13
Chorégraphes et entraîneures :
Alicia McCarthy
Pascale Rousseau
Résultats - Distinctions
Hit the Floor 3ième
I-Dance 2ième
View Dance Challenge 1ère Meilleure chorégraphie
Style de danse : Hip Hop
Âge : 14 à 17 ans
Nombre de danseurs : 11
Chorégraphe et entraîneur :
Vincent Bouillon
Résultats - Distinctions
View Dance Challenge 1ère Meilleur pointage
Style de danse : Hip Hop
Âge : 9-12 ans
Nombre de danseurs : 13
Chorégraphe et entraîneur :
Vincent Bouillon
Assistante :
Jasmine Émond
Résultats - Distinctions
I-Dance 3ième
View Dance Challenge 2ième
Style de danse : Jazz/Street-Jazz
Âge : 7 à 12 ans
Nombre de danseurs : 14
Chorégraphe et entraîneure :
Pier-Emmanuelle Ross
Assistante :
Jeanne Simard-Gilbert
Résultats - Distinctions
I-Dance 2ième Meilleure chorégraphie
View Dance Challenge 1ère Meilleure interprétation
Style de danse : Lyrique et Contemporain
Âge : 16 à 20 ans
Nombre de danseurs : 9
Chorégraphes et entraîneures :
Michèle Desjardins
Pier-Emmanuelle Ross
Résultats - Distinctions
Hit the Floor 3ième pour Make it Rain
I-Dance 2ième pour Fade
I-Dance 2ième pour Make it Rain
View Dance Challenge 1èreMeilleure interprétation-
2ième Meilleur score
Style de danse : Jazz moderne
Âge : 12 à 17 ans
Nombre de danseurs : 12
Chorégraphe et entraîneure :
Pier-Emmanuelle Ross
Résultats - Distinctions
I-Dance 1ère
View Dance Challenge 1ère Meilleure chorégraphie
Style de danse : Hip Hop
Âge : 10 à 15 ans
Nombre de danseurs : 11
Chorégraphe et entraîneur :
Vincent Bouillon
Assistante:
Anna Ouellet
Résultats - Distinctions
Hit the Floor 3ième
I-Dance 1ère
View Dance Challenge 1ère Meilleure interprétation
Style de danse : Ballet classique
Âge : 7 à 12 ans
Nombre de danseurs : 13
Chorégraphes et entraîneures :
Alicia McCarthy
Pascale Rousseau
Résultats - Distinctions
I-Dance 2ième
View Dance Challenge 1ère
NOS SOLOS
William Perreault
ChorégrapheVincent Bouillon
Mention1ière place – View Dance
ChallengeMeilleur pointage
overall – Novice
Meilleur potentiel
Dana-Ève Lauzier
ChorégraphePier-Emmanuelle Ross
Mention1ère place – View
Dance Challenge
Mikalie Lavoie
ChorégrapheMikalie Lavoie
EntraîneureMichèle Desjardins
NOS SOLOS ET DUOS
Léa Vaillancourt
ChorégraphePier-Emmanuelle Ross
Mention1ière place – View Dance Challenge
Étoile montante
Vincent Bouillon et
Anna Ouellet
ChorégrapheVincent Bouillon
Mention1ière place – View Dance
ChallengeMeilleur score
Alexandre Gauthier
ChorégrapheVincent Bouillon
Mention1ère place – View Dance
Challenge
MÉRITAS Bourses Fondation Beaulieu-Langis
PROGRAMME DANSE-LOISIRS
Persévérance
Émily Santerre
Attitude positive
Flavie Champagne
Performance
Ange-Joyce Wambo-Yossa
PROGRAMME DANSE-ÉTUDES PROGRAMME DANSE-COMPÉTITIONS
Persévérance
Émilie Lapointe
Attitude positive
Marguerite Richard-Arsenault
Performance
Dana-Ève Lauzier
Persévérance
Florence Pineau
Attitude positive
Élisabeth Galbraith
Performance
Jane-Élysabeth Plante
L’École de danse Quatre Temps souligne la persévérance, l’attitude positive et la
performance tout au long de l’année en attribuant des Méritas aux élèves,
démontrant ainsi leur implication constante dans leurs disciplines et programmes.
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
2018-2019
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES2018-2019
CRITÈRES DE SUCCÈS ADOPTÉS
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES2017-2018
CRITÈRES DE SUCCÈS ADOPTÉS
ORIENTATIONS
STRATÉGIQUES2018-2019
Une organisation avec une VISION COMMUNE ETPARTAGÉE de l’avenir, qui suscite l’engagement etl’adhésion.
Une GOUVERNANCE INSPIRANTE ET RESPONSABLE, quisoutient le développement de l’école, suitl’évolution des résultats et en rend compte à sesmembres.
Des MODES DE FONCTIONNEMENT ET DECOMMUNICATION internes et externes EFFICACES ETTRANSPARENTS qui soutiennent la réalisation du pleinpotentiel de son équipe et la pérennité del’organisation.
Une ÉQUIPE ENGAGÉE à relever les défis grâce à uneplus grande rigueur opérationnelle à sa capacitéd’innover et à son souci d’offrir des services etprogrammes de qualité dans l’atteinte d’uneperformance durable.
Une VITALITÉ ORGANISATIONNELLE nourrie par uneffort soutenu pour créer un environnementrelationnel de qualité empreint de plaisir,d’appartenance et de reconnaissance.
Une instance locale qui maintient une image demarque dans sa région et qui QUI EXERCE UNLEADERSHIP EN MATIÈRE DE PARTENARIAT ET DECOLLABORATION afin de soutenir un fort sentimentd’appartenance avec son milieu et sa région.
“
”
Nous sommes fiers de vous
inviter chaleureusement à nos
spectacles de Noël 2019LES SPECTACLES SE TIENDRONT LES 13-14 ET 15 DÉCEMBRE À LA SALLE DESJARDINS-TÉLUS
Hip Hop
Patronum
À GUICHETS FERMÉS !
Ballet classique
Casse-Noisette
Remerciements
de la Direction Générale
Je tiens à remercier tous les membres du conseil d’administration pour dévouement à partager leurs compétences et leur
temps à veiller à la saine gestion de notre organisation.
Une mention toute spéciale à mon équipe qui a su supporter le fonctionnement des activités de l’école pendant mon
séjour à l’étranger.
À tous nos élèves et à leurs parents, je tiens à vous remercier pour la confiance que vous nous avez témoignée encore
cette année.
Johanne Potvin
Directrice générale
REMERCIEMENTS
Les membres du conseil d’administration tiennent à remercier tous les organismes subventionneurs,
les partenaires et les collaborateurs pour leur appui tout au long de l’année, qui est essentiel à la
réalisation de notre mission.
Le dévouement du personnel enseignant et administratif ainsi que l’implication de tous les
bénévoles présents à la réalisation de toutes nos activités est remarquable. Leur professionnalisme
fait ainsi rayonner la danse et notre École partout sur le territoire et même au-delà.
Mentionnons le travail de la directrice générale, Johanne Potvin, qui soutient son équipe à
l’atteinte des objectifs de l’organisation et à assurer la pérennité et le développement de l’ÉDQT
avec cœur. Elle déploie des efforts constants à mobiliser son équipe à évoluer dans le plaisir et la
reconnaissance, afin de réaliser ce beau projet commun, d’offrir les meilleurs services en danse qui
soient.
La passion de la danse nous habite et oriente toutes nos actions à assurer une gestion saine et
efficace de l’organisation pour en assurer la pérennité, et ainsi permettre à plusieurs générations
de danseurs de profiter de L’École de danse Quatre Temps, une institution unique au Québec.
REMERCIEMENTS
MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le conseil d’administration désire remercier tous ses administrateurs pour
leur dévouement, leur implication et leur disponibilité.
Nous tenons également à souligner le travail exceptionnel de nos
administratrices sortantes, Mme Kathya Landry et Mme Marie-ClaudeCormier.
À L’AN PROCHAIN !NOUS VOUS REMERCIONS POUR VOTRE PRÉSENCE