Du 25/01/16 au 19/02/16

Enseignant responsable du stage : M. Bruno PANTZ

Maître de stage : M. VITTI Dominique

Mise en situation professionnelle

Rapport d’activité

Eudes CazaunauEnsapvs L3-S6

Stage de 3 éme année du cycle de licence

IntroductIonSommaIre

remercIementS

IntroductIon

concluSIon

PréSentatIon de l’agence

Structure et PartenaIreS

rôle et mISSIon confIéS

agence PhIléaS

hIStorIque

moyenS

Plan 01

organIgramme

locaux

chIffre d’affaIreS

french touch

Plan 02

doe

référence

analySe

concePtIon maquette

IntroductIonremercIementS

Je tiens à remercier, dans un premier temps, Monsieur Bruno PANTZ d’avoir bien voulu prendre la responsabilité du suivi ainsi que de la notation de mon stage.

Mes remerciements vont tout particulièrement à Mr VIT-TI, Co-fondateur de l’agence Philéas avec M. et Mme ZANNAS-SIE, pour m’avoir permis d’intégrer leur équipe pendant un mois.

Je souhaite également remercier toute l’équipe de professionnels qui m’a suivi et encadré durant ce mois-ci à commencer par Romain Taunais (HMNOP), Clé-ment Keufer (EPFL), Marie Forte (DPLG) ainsi que Aurore Crouzet (HMNOP).

J’adresse un remerciement tout particulier à Mme Saliha Arib, (assis-tante de direction, pôle administratif) qui m’a été d’une aide précieuse.

Enfin, j’aimerais apporter toute ma reconnaissance aux hommes d’ex-périence rencontrés au sein de ce collectif d’agences : les ingénieurs du plan01 et plan02, M. Lucas Battisti, Infographiste 3D et architecte DPLG.

IntroductIonIntroductIon

Du 25/01/16 au 19/02/16, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise « Phi-léas » située à Paris, 75012. Au cours de ce stage en architecture, j’ai pu m’in-téresser aux études de faisabilité ainsi qu’au fonctionnement et à la struc-ture d’une société.

Plus largement, ce stage a été l’opportunité d’appréhender les techniques d’analyse d’un site, de découvrir la vie en agence et de participer à l’avancement d’un projet en temps réel. Cela m’a permis d’étudier les différentes étapes d’une étude de faisabilité.

J’ai pour projet professionnel d’ouvrir une société, (une agence) à la fin de mes études. Pour ce faire, je cherchais un stage qui me permettrait de me plon-ger dans des projets concrets et variés en y participant.

La structure de l’entreprise était un point essentiel sur lequel je voulais ap-prendre durant mon stage.

J’ai postulé au sein de cette entreprise car elle correspondait à un grand nombre de mes attentes, tant dans la nature des missions qu’elle effectue que dans sa structure. J’étais très intéressé de voir comment pouvait fonctionner un collec-tif d’agences (5 agences) au sein d’un même bâtiment. J’ai également été for-tement attiré par le coté écologique de cette agence qui certifie délivrer des pro-jets HQE (haute qualité environnementale).

Donc les objectifs principaux de ce stage, étaient de me conforter dans mon choix de poursuivre en architecture, d’en comprendre le fonctionnement ainsi que d’accroi-tre mes connaissances dans le domaine de l’architecture.

IntroductIonl’agence PhIléaS

Raison sociale ………………………………. SARL d’architecture PHILEAS K.                                      Année de création……………………………1993                                        Capital ……………………………………….. 23 934,50 euros                               Adresse ………………………..….………… 89, rue de Reuilly, 75012 Paris                     Internet ……………………………………… e.mail : phileas@atelier-phileas.com – www.atelier-phi-leas.com RCS …………………………………………  Paris B 389 747 924                                          SIRET – APE ………………………..…….… 389 747 924 00048 – APE : 7111Z                        Ordre des architectes ………………………… Conseil régional IDF – N° national :  0202552 – N° ré-gional 983                  Architectes associes ………………….……….. Julien Zanassi, Architecte DPLG, co-gérant                       Anne-Charlotte Zanassi, architete DPLG, co-gérant           

Moyens de l’équipe ……………….………. 12 personnes : 3 architectes associés, 6 architectes DPLG, 1                                                infographiste, 1 assistante de direction.                                          Haute qualité environnementale …………. Les 3 associés de l’agence sont formés à la dé-marche HQE. Ils sont associés fondateurs de PLAN02, bureau d’étude environnemental intégré.                Langues………………………………………Italien et anglais : Lu, écrit, parlé.                       Locaux ………………………………………. 250m² dans un local de 1500m² partagé. Hardware ……………………………………..14 postes de travail CAO-DAO et bureau-tique dont 2 postes mobiles, sur serveur réseau connexion ADSL (IHD) sur tous les PC.                                                  Software …………………………………………. Archicad, Autocad, Photoshop, Adobe De-sign, X press, 3DS Max, Office.                                                              Bureautique ………………………………………Traceur couleur HP grand format, 4 impri-mantes A4/A3 couleur qualité photo, scanner, appareils photo numérique, copieur connecté xerox N/B - A4/A3, transfert de 

Chiffre d’affaires 2013………………………………1 108 000 € HT Et depuis 10 ans……………………………………entre 850 000 € et 1 000 000 € HT

IdentIté

moyenS de l’équIPe

chIffre d’affaIreS

1989  Rencontre à UP 7 (Paris-Tolbiac) - pre-miers concours pour étudiants (BMW, Pan Universi-té, Butagaz etc.) 

1990, 1991 et 1992 Diplômes d’architectes DPLG- tra-vail dans quelques agences parisiennes. 

1993  Création de l’atelier d’architecture Philéas pour réali-ser la gare maritime de Barneville-Carteret, premier concours « professionnel « lauréat. 

1993 à 1996 Réalisation de la gare maritime, réalisation de pe-tits projets (appartements, maisons), et quelques concours perdus. 

1996 à 2000 Premiers « gros concours « gagnés : l’IUT de Bou-logne-sur-Mer et la barrière de péage de Quetteville.  Premiers maîtres d’ouvrages publics : Ministères (Economie et des Finances, Intérieur, Af-faires Etrangères) Régions (Ile-de-France…), et communes Premiers maîtres d’ouvrages parapu-blics (Edf, GDF, France Telecom) 

2000 Création du collectif PLAN 01 avec l’ate-lier du Pont, Koz et l’agence BP. Les 4 agences se par-tagent des locaux collectifs et mutualisent leurs res-sources. Ce collectif de  dix architectes a pour voca-tion de faire de la recherche en architecture.  

2000 à 2004 L’atelier Philéas se développe et se structure, la mé-thode de travail s’affine et se complète. (développe-ment de méthodes d’analyses économiques et de ges-tions de chantiers, intégrations de méthodes de conception HQE, comptabilité analy-tique).

L’agence  travaille  à  la  fois  sur  des  pro-jets  à  fortes  contraintes  techniques  et/ou  éco-nomiques  et  sur  des  projets  plus  libres  où  l’ex-pression  créative  nourrit  la  démarche  concep-t u e l l e . 

2007Création du collec-tif FRENCH TOUCH avec 12 agences (Périphé-riques, Hamonic et Masson, ECDM, P. Gazeau,  Brenac  et  Gonzales,  Beckmann-N’Thé-pé  etc.)    Cette  association  a  pour  vocation  la promotion  de  l’architecture  française  à  l’étranger.

2008 Création du bureau d’études en Eco-concep-tion PLAN02 avec les associés de PLAN01. 

Philéas aujourd’hui Philéas est une agence « tout pro-gramme ». Elle aborde les infrastructures de trans-port, les bâtiments techniques, les écoles, lo-gements et sièges sociaux avec la même atten-tion pour la qualité et la modularité des es-paces, les vues, les lumières.  De manière générale, l’agence cherche à métamor-phoser des contraintes techniques en plus-values plastiques et crée des bâtiments qui dialoguent im-plicitement avec la ville par des jeux de réflexions, réfractions, perspectives et ouver-tures qui en font des objets contemporains à la croi-sée de l’architecture, des arts plastiques et du design. L’atelier Phileas, est aujourd’hui composé de 10 per-sonnes : 3 architectes associés, 5 architectes, 1 architecte infographiste et 1 assistante. Les collectifs Plan01 et Plan02 sont des parte-naires permanents de l’équipe dans l’élaboration des projets. Depuis 2008, Anne-Charlotte est également ar-chitecte conseil à la MIQCP (Mission inter-ministérielle pour la qualité des construc-tions publiques) et Julien fait partie des Archi-tectes Conseils de l’Etat.

hIStorIque

CO-GERANT CO-GERANTE CO-GERANT Dominique VITTI Anne-C. ZANASSI Julien ZANASSI

DPLG EPFL HMNOP DPLG HMNOP Marie Forte Clément Keufer Romain Taunais Malgorzata Skulimowska Aurore Crouzet

        ASSISTANTE     INFOGRAPHISTE 3D          DE DIRECTION               DPLG           Saliha Arib               Luca Battisti   

        INGÉNIEUR     INGÉNIEUR           PLAN 02             PLAN 02         Quentin Fauvre             Anthony Guaillard

l’organIgramme

Allée menant à l’agence

Circulations + escalier menant des services administratifs aux bureaux des agences.

Espace de travail des agences en open-space Bureau des agences se trouvant au dessus de l’open space

Gauche : bande technique située en dessous des services administratifs.

Coin calme en retrait des bruits de la ville

Entrée des agences

locaux

L’agence est située dans le calme d’une petite allé, en retrait de la rue de Reuilly. C’est une an-cienne ferme réaménagée ou cohabite cinq agences d’architec-ture. Ces agences se partagent les espaces intérieurs pour travailler et un espace extérieur pour man-ger et se détendre.

L’espace intérieur est astucieu-sement découpé et aménagé. L’espace en open space et en double hauteur agrandit l’es-pace visuel de la pièce. Les bureaux se trouvent au dessus de l’open space et l’espace ad-ministratif vient se loger juste en dessous des bueaux mais au dessus de l’espace de travail. L’ambiance générale qui res-sort du lieu est la maitrise et le calme propice au travail.

PLAN.02 est le bureau d’études en éco- conception intégré de PLAN.01 : une configuration qui permet une synergie au long cours entre architectes et in-génieurs. La réflexion environnementale, abordée dans une approche globale et collective, devient ainsi un automatisme. Créé en 2008, PLAN.02 per-met à PLAN.01 d’intégrer la stratégie environne-mentale à la conception des projets et de vérifier en temps réel la pertinence et l’impact des options prises. L’éco-conception est désormais un auto-matisme qui est entretenu par des échanges quoti-diens entre architectes et ingénieurs qui partagent les mêmes locaux et par le retour d’expérience. La synergie engendre ainsi une hybridation fertile: entre éco-design et architecture. Les objectifs au départ étaient de ne pas se laisser intimider par la jungle des réglementations et des cibles environne-mentales, de renouveler l’approche de l’architecture en tenant compte des paramètres environnemen-taux et de garder une indépendance intellectuelle sur le projet.

PLAN.02 cimente la conscience commune de PLAN.01: le développement durable est un change-ment de paradigmes qui génère une mutation des mo-des de vivre, d’habiter, de bouger, et entraîne la créa-tion de nouvelles typologies urbaines.

Fondé en 2002, PLAN.01 rassemble les 10 associés des agences : Atelier du Pont, Ignacio Prego Architectures, Jean Bocabeille Architecte, Koz et Philéas.

Véritable écosystème atypique, la richesse du collectif réside dans le foisonnement des idées, une émulation positive et une pratique toujours renouvelée.

PartenaIreS de l’agence

Plan 02

Plan 01

IntroductIonrôleS et mISSIonS

étaPe 1 : analySe Projet 1

Programme de logements : 28 juillet 2015.   Cette maquette est réalisée pour un prgramme de lo-gements dans le cadre d’une étude de faisabili-té, le projet comprend, des logements, un mar-ché plus une halle couverte, un centre culturel, des commerces, une résidence séniors ain-si qu’un cabinet médical.

Mon  travail  consistait  à  proposer  une  ma-quette  et  à  compléter  la  maquette  de  site  exis-tante  qui  sera  présentée  avec  l’étude  de  faisabili-té.  J’avais à ma disposition,  un local, des outils et les ma-tériaux nécessaires.  Pour pouvoir réaliser cette ma-quette,  j’ai  dû  prendre  connaissance  du  pro-jet et analyser l’étude de faisabilité.        

Ces différentes vues viennent situer le projet et le replacer dans le contexte urbain. Cela nous permet également d’identifier le type de tissu dans lequel il se trouve et de repérer ce qui va orienter et influen-cer la forme et les différents usages du projet.

Le cadastre est le registre public sur lequel se trouvent les plans cadastraux ou parcellaires et nous permet de voir rapidement et avec précision la structure de la propriété foncière d’une commune et son évolution.

En l’occurrence, ici, nous repérons très rapidement la forme du terrain, ses proportions et la forme et la disposition du parcellaire qui l’entoure. Nous voyons que le projet se situe non sur une seule parcelle mais sur un lot de parcelles. (41,42,48).

étaPe 1 : analySe

Vue aérIenne

cadaStre

Le plan masse ici, nous donne une vue d’ensemble du projet ; on voit clairement les différentes formes et tailles des bâtiments environnants ainsi que leurs hauteurs représentées par des nuances de couleur plus ou moins foncées. Nous distinguons aisément les voies et leurs différentes tailles.

Faire des photographies permet de situer en temps réel le le projet. Cela rajoute des éléments d’ana-lyse supplémentaire, et nous donne un nouveau regard beaucoup plus précis du site. Cela nous ra-mène notamment à une échelle plus humaine du projet et nous permet de se projeter plus facile-ment dans le site. Les photos viennent compléter les vues aériennes et les plans cadastraux déjà fournis.

Le Plan Local d’Urbanisme (PLU) est le document d’urbanisme qui exprime les ambitions de la muni-cipalité sur l’aménagement et le cadre de vie : habi-tat, emplois, déplacements, environnement. Le PLU contient les documents réglementaires à partir des-quels sont instruites les autorisations relatives au Droit Des Sols : permis de construire, déclarations préa-lables, permis de démolir, certificat d’urbanisme… En France, le plan local d’urbanisme (PLU) est le principal document d’urbanisme de planification de l’urbanisme au niveau communal ou intercommu-nal. Il remplace le plan d’occupation des sols (POS) depuis la loi relative à la solidarité et au renouvelle-ment urbains du 13 décembre 2000, dite « loi SRU »1.

- Article 1 : Occupations et utilisations du sol inter-dites. - Article 6 : Implantation des constructions par rap-port aux voies et emprises publiques. - Article 7 : Implantation des constructions par rap-port aux limites séparatives. - Article 8 : Implantation des constructions sur une même propriété. - Article 9 : Emprise au sol des constructions.- Article 10 : Hauteur maximale des constructions. - Article 11 : Aspect extérieur des constructions et aménagement de leurs abords.- Article 12 : Stationnement. - Article 13 : Espace libre, plantations. 

Plan maSSe exIStant

PhotograPhIe

etraIt Plu

éVolutIon Plan d’étage

couPeS

éVolutIon Plan maSSe

couPeS

façadeS

axonométrIeS

PerSPectIVeS

PerSPectIVeS SuIteS

référenceS

IntroductIonconcePtIon maqutte

étaPe 2 : Projet 1

Après avoir pris connaissance de l’étude de faisabi-lité j’ai pu commencer la maquette. J’ai dû la refaire plusieurs fois afin de trouver les matériaux les plus pertinents. J’ai inséré la maquette dans le site. La ma-quette de site étant déjà réalisée, j’ai ajouté les arbres, les clôtures ainsi que le marché couvert surplombé de logements avec un espace végétal au-dessus.

teSt matérIaux : VerSIon 1

étaPe 2 : concePtIon ma-quette

VerSIon 2 : fInal

teSt matérIaux : VerSIon 1

IntroductIonanalySe Projet 2

étaPe 1 : Projet 2

- Occupations des sols : affouillement de sols. Article 6 : Les emplacements réservés aux voies et ouvrages publics, installations d’intérêts général et aux espaces verts. - Article 7 : Implantation des constructions par rap-port aux limites séparatives. - Article iua 8 : Implantations des constructions les unes par rapport aux autres sur une même propriété (ou plusieurs propriétés liées par un acte authen-tique).

VueS aérIenneS

Plan maSSe PhotograPhIe

extraIt du Plu PhotograPhIe SIte

étude d’enSoleIllement

couPeS ProPoSItIon 1

VolumétrIe ProPoSItIon 1

couPeS ProPoSItIon 2

VolumétrIe ProPoSItIon 2

IntroductIonmaquette

étaPe 2 : Projet 2

réalISatIon du SIte et deS bâtIeS

ProPoSItIon 1 : refuSée

ProPoSItIon 2 : accePtée

ProPoSItIon 2 : accePtée

ajout du Végétal

IntroductIonanalySe doe

Etude de DOE, ( o r g a n i s a t i o n c ha n t i e r )

Durant ce stage, j’ai également pu voir comment s’organisait un chantier pour un appartement et un projet scolaire et comment il se découpait par l’inter-médiaire des DOE existants se trouvant sur place.

Tout d ’abord qu’ est-ce qu ’un DOE ?

Un DOE est un ouvrage regroupant les informa-tions essentielles, notamment sur les matériaux, (Résistance au feu M0-M1…) les plans d’exécution conformes aux ouvrages réalisés établis par le titu-laire, les notices de fonctionnement et les prescrip-tions de maintenance. Il permet de comprendre rapidement le projet.

Pour un appartement :

- Courriers - Données - Compte-rendu 31 - Devis facture - Assurance

Pour un projet scolaire :

En premier lieu, on rassemble, au-dessus du classeur, les procès-verbaux, liste des DOE et les documents administratifs essentiels, ensuite on trouve : - O.P.R architecte - O.P.R fluides - O.P.R technique - R.V.R.A.T - Rapport CCS - Fiche G.P.A

O.P.R = Opération de Pré Réception R.V.R.A.T = Rapport de Vérification Réglementaire Après Travaux D.O.E = Dossier des Ouvrages Exécutés

analySe doe

IntroductIonconcluSIon

Les différentes activités que j’ai réalisées durant ce mois de stage m’ont permis d’analyser la struc-ture d’une agence d’architecture ainsi que le déroulement de différentes tâches qui se passent au sein d’une agence.

Ce stage m’a apporté des bases solides pour appréhender et analyser un projet. Il m’a également donné les étapes nécessaires pour apporter une réponse architecturale en fonction d’un site don-né dans le cadre d’une étude de faisabilité.

J’ai été surpris de voir comment on pouvait accroitre le potentiel d’une société grâce au système de partenariat que Philéas a su exploiter de manière intelligente.

Le fonctionnement et la structure de cette entreprise m’ont beaucoup impressionné et m’ont permis de me projeter plus fermement dans l’avenir. En effet, ayant par le passé travaillé dans des bureaux d’études avec des ingénieurs je comprends l’ingéniosité de cette fusion et cela me donne des idées pour le futur.

De surcroît la création du bureau en éco-conception Plan.02 est pour moi un véritable point fort de cette entreprise.

Je ressors de ce stage avec une grande satisfaction de ce que j’ai pu apprendre, voir et faire. Par contre je suis légèrement déçu de la faible diversité des tâches que je me suis vu confiées. J’étais au sein d’une équipe jeune, dynamique et motivée.

Les points essentiels que je désirais voir m’ont cependant satisfait, et ont largement répondu à mes attentes. Ce stage a été pour moi une étape essentielle dans mon parcours scolaire et décisif pour mon projet professionnel.