Rapport d'activité 2014 SEA

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15b rue des Gares, 1201 Genève, tél : 022 733 5554 Email : [email protected], site : www.seaergotherapie.ch Rapport d’activité 2014 SEA

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15b  rue  des  Gares,  1201  Genève,  tél  :  022  733  5554  Email  :  [email protected],  site  :  www.sea-­‐ergotherapie.ch  

Rapport  d’activité  2014  

SEA    

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Sommaire    

Billet  du  président   7  

Rapport  de  la  coordinatrice   8  

Le  Service  d’Ergothérapie  Ambulatoire   9  

Les  personnes  qui  ont  recours  au  SEA   10  

Provenance  des  demandes   11  

Fonctionnement  du  SEA   12  

Quelques  images  des  groupes  du  SEA   13  

Finances  de  l’association.   22  

Budget  prévisionnel   24  

Quelques  résultats   25  

Nouvelle  identité  visuelle  et  communicationnelle   25  

Formations  et  représentations   26  

Projets  2015  et  remerciements   27  

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Billet  du  président  2014  :  une  année  de  consolidation    L’année   écoulée   a   sollicité   de   façon   importante   nos   capacités  d’organisation   et   d’adaptation.   Nous   avons   fait   de   la   résilience   à  longueur  de  mois,  c’est  vraiment  le  cas  de  le  dire.  Multiples   grossesses   dans   une   équipe   exclusivement   féminine,   ça  devait  bien  arriver  !   Il  a   fallu   jongler  avec  des  remplacements  et  nous  avons   eu   beaucoup   de   chance,   car   lesdits   «  remplaçants  »   furent   de  qualité.  Il  y  eut  un  homme,  à  cette  occasion.    De  surcroît,  dans  toute  la  mesure  du  possible,  il  a  été  tenu  compte  des  besoins  et  des  désirs  des   femmes  concernées.   Je   tire  mon  chapeau  à  notre   coordinatrice   et   aux   autres   membres   de   l’équipe.   Je   cite,   en  passant,   la   complexité  qui   en  est   résulté   en  matière  de   comptabilité,  salaires  et  charges  sociales.    Etonnamment,  ce   fut  aussi   l’année  d’un   important  surcroît  de   travail,  avec  des  demandes  nouvelles,  s’ajoutant  aux  usagers  en  file  active.    Enfin,  l’équipe  a  trouvé  le  temps  de  suivre  de  près  les  remboursements  des   assureurs  maladie,   notre   plus   importante   source  de   revenus.   Les  comptes  de  l’année  reflètent  cet  état  de  choses.    Nous  avons  donc  des  objectifs  pour  2015  et  ensuite  :  Il  faut  l’appui  administratif  qui  fait  défaut,  afin  que  les  professionnelles  puissent  se  consacrer  le  plus  possible  à  leurs  activités  professionnelles  et  moins  à  des  nécessités  administratives.    Un  modeste  appui  à  temps  partiel  doit  être  recruté,  l’effort  auprès  des  assurances  ne  devant  pas  être  relâché.  Des  demandes  de  fonds  ont  été  adressées  en  vue  de  la  concrétisation  de  quelques  projets  ;   les  reflets  apparaîtront  dans  le  prochain  rapport  annuel.    Il   y   a   lieu   d’évoquer   à   nouveau   la   période   de   réception   de   la  subvention  de  l’Etat  de  Genève.  Celle  de  2013  avait  été  reçue  à  la  mi-­‐

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janvier…   2014.   Celle   de   2014   est   arrivée   début   décembre,   mais   en  2014  quand  même.  C’est  un  progrès,  pourvu  que  cela  dure.   Cette  année,  nous  devons  aussi   faire  connaissance  avec  une  nouvelle  interlocutrice   au   sein  de   la   direction   générale  de   la   santé.   C’est   pour  moi  l’occasion  d’exprimer  ma  gratitude  à  Mme  Elisabeth  Debenay  qui  a  pris  ses  nouvelles  fonctions  au  service  de  l’Etat  de  Vaud.  

     

Albert  Rodrik      Rapport  de  la  coordinatrice  et  de  l’équipe    L’année  2014  a  été  mouvementée  et  réjouissante.  Nous  avons  accueilli  davantage   de   nouvelles   demandes,   tout   en   devant   organiser   deux  congés  maternités  et  leurs  remplacements.    

Le  nombre  de  personnes  suivies  a  également  augmenté  en  2014.  De  ce  fait,  nos  finances  nous  permettent  d’embaucher  une  secrétaire  à  20%  dans  l’objectif  de  soulager  notre  charge  de  travail  administratif.  

Cette  augmentation  de  prestations  nous  impose  de  veiller  à  respecter  notre   mission   et   d’être   vigilant   à   respecter   aussi   nos   limites.   Il   en  ressort  le  besoin  d’identifier  les  indicateurs  permettant  d’évaluer  notre  action  au  niveau  qualitatif.    

Nous  avons  voulu  vous  proposer  un  rapport  annuel   imagé  et   j’espère  que  vous  aurez  du  plaisir  à  visualiser  nos  activités.  Merci  d’avance  pour  votre  intérêt  et  bonne  lecture.  

           

Julie  Chappell  

   

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Le  Service  d’Ergothérapie  Ambulatoire   Mission    La  mission  du  Service  d’Ergothérapie  Ambulatoire  (SEA)  est  d’offrir  des  prestations   de   soins   d’ergothérapie   communautaire,   dans   le   but  d’améliorer   la   santé   et   la   qualité   de   vie   des   personnes   atteintes   de  troubles  psychiques.  

Ergothérapie              

L’ergothérapie   permet   aux   personnes   de   s’insérer   dans   la   société   au  travers   d’activités   significatives   pour   elles.   Ces   activités   comprennent  les  soins  personnels,   le  travail  et   les  loisirs.  Le  projet  d’activité  se  met  en  place  en  prenant  en  considération   les  répercussions  fonctionnelles  de   la   maladie   psychique   qui   sont   propres   à   la   personne   et   à   son  environnement.   S’ancrer   dans   ses   compétences,   retrouver   de   la  confiance,  se  mobiliser  et  se  rapprocher  de  ses  ressources  positives  et  saines  aident  la  personne  dans  son  processus  de  guérison.  Les  objectifs  du  traitement  sont  définis  avec  la  personne,  en  respectant  ses  choix  et  ses  besoins.  L’accent  est  mis  sur   la   reprise  du  pouvoir  de   la  personne  sur  sa  vie.    

Modes  d’intervention    

Prises   en   soin   en   individuelle   et/ou   en   groupe.   Les   séances  d’ergothérapie   se   déroulent   parfois   à   domicile,   s’insérant   dans   le  quotidien  de  la  personne,  dans  son  contexte  de  vie  familial,  social  et  de  quartier.   Elles   prennent   également   place   dans   des   lieux   publics,  adaptés  à  l’activité  choisie,  ceci  en  vue  de  favoriser  l’utilisation  par  nos  patients  de  structures  ouvertes  et  ainsi  de  les  aider  à  s’intégrer  dans  la  communauté.  Nous  ponctuons   le  suivi  par  des  bilans  réguliers  avec   la  personne  et  parfois  avec  le  réseau  de  soin.    

Aspects  pratiques      Créé  en  1993,  le  SEA  est  une  Association  à  but  non  lucratif.    Le   traitement  d’ergothérapie  est  prescrit  par  un  médecin.   Les  presta-­‐tions  sont  remboursées  à  90%  par  l’assurance  maladie  de  base.    

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Les  personnes  qui  ont  recours  au  SEA

Environ  la  moitié  des  personnes  habite  seule  chez  elle,  un  petit  nombre  dans  des  lieux  protégés  et  les  autres  en  famille.

Le  nombre  de  personnes  suivies  au  bénéfice  de  l’AI  est  en  diminution,  deux  tiers  en  2013  et  la  moitié  en  2014.  

Séries1, 1 pers. jusqu'à

16 ans, 1, 0%

Séries1, 61 pers.

16-35 ans, 61,

20%

Séries1, 167 pers.

36-55 ans, 167,

54%

Séries1, 82 pers. 55 ans et plus, 82,

26% Séries1, ,

0, 0%

Type de ménage 162 vit seul

92 vit avec enfants/conjoint/en co-location 29 vit avec parents

28 vit en foyer ou à l'hôtel

bénéficières de l'AI 158 per.

Hospice général 54 per.

Perte de gain 19 per.

chômage 22 per.

En 2014, 311 personnes furent

suivies : 220 femmes et 91

hommes.

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Provenance  des  demandes  

Nous  travaillons  en  collaboration  avec  une  grande  variété  de    professionnels  du  réseau  genevois  de  santé  mentale.  Voici  un  tableau  illustrant  la  provenance  des  demandes  en  2014.  

Provenance de la demande Beau-Séjour HUG 2 Belle-Idée HUG 7 CAPPI HUG 35 Equipe mobile HUG 2 UPDM HUG 1 Clinique Genevoise de Montana 7 Clinique La Métairie 2 EPI accompagnement à domicile 4 Médecins généralistes 6 Médecins psychiatres privés 162 Psychologues privés 8 Ergothérapeutes indépendants 2 Hospice général 6 IMAD 4 Service de Protection de l’Adulte 8 Arcade 84 2 Assoc. pour un Appartement de Jour 6 Une connaissance 4 Centre espoir (Armée du Salut) 6 Fondation Aigues-Vertes 1 Immeuble infirmerie des Minoteries 1 Initiatives personnelles 10 Méridienne 6 Assistante sociale Ville de Genève 2 AEMO 1 Assistante sociale Ville de Carouge 1 Psychomotricienne 1 Parent 1 Pro-Infirmis 1 Foyer EPI 1 Nombre total de patients 311

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Fonctionnement  du  SEA    Le  comité  Il  a  fonctionné  avec  six  personnes  en  2014  qui  ont  oeuvré  bénévolement  pour  l’association   :   Albert   Rodrik,   président,   Nicole   Rossy,   trésorière,   Corinne  Pingeon,   Sophie   Lagana,   Françoise  Beuchat  Vailleau  et  Arno  Gisselbeck.     Les  deux  derniers  membres  nous  quittent  en  2015.    L’équipe  A   la   fin  de   l’année,   l’équipe  est   composée  de   sept  ergothérapeutes  pour  un  total  de  3.95  postes.  Marion  Bertholet-­‐Keckeis  à  50%,  Florence  Chanal  à  60%,  Julie  Chappell  à  55%,  Lisiane  Farquet  Martinez  à  60%  jusqu’en  juillet  et  puis  à  50%   à   son   retour   de   congé   maternité,   Sylvie   Monnerat   à   80%   jusqu’en  octobre  et  puis  à  60%  et  Sandra  Pereira  à  60%.  Les  deux  congés  maternité  de  Lisiane  et  Florence  furent  remplacés  par  Yvan  Boder  à  70%  pendant  7  mois  et  Isabelle  Heiniger  à  40%  et  puis  60%  pendant  10  mois.  Nous  avons  prolongé  le  contrat   d’Isabelle   à   60%   jusqu’en   août   2015.   Deux   intervenants   extérieurs  collaborent  de  manière  hebdomadaire  pour  animer  les  groupes  de  théâtre  et  de  peinture.  Il  s’agit  de  Cathy  Luthy,  comédienne  et  Serge  Marie,  peintre.  Ces  intervenants  sont  des  professionnels  dans   le  domaine  spécifique  de   l’activité  en  ques¬tion  et  apportent  donc  leurs  compétences  techniques.  Ils  travaillent  en  lien  étroit  avec  l’ergothérapeute.    Répartition  des  heures  facturées  Un  total  de  5129  heures  fut  facturé  aux  caisses  maladie.  Ces  heures  facturées  sont   réparties   en   trois   types   de   tarifs   :   le   tarif   de   thérapie   en   présence   du  patient   à   104fr/h,   le   temps   pour   la   rédaction   de   bilans,   préparation   de  séances  à  79.50fr/h  et  celui  pour  les  déplacements  à  39.60fr/h    Déplacements  1387   heures   furent   facturées   en   déplacement.   Afin   de   préserver  l’environnement   et   également   de   restreindre   le   temps   lié   aux   trajets,   nous  nous   déplaçons   généralement   à   vélo   ou   en   transports   publics.   Par   souci  d’économie,   nous   regroupons,   dans   la  mesure   du   possible,   nos   rendez-­‐vous  par  quartier.  

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Groupe   relax,   ressentir   son   corps   en   mouvement   et   en   détente,   renouer   avec   certaines  sensations   et   perceptions   du   corps,   porter   son   attention   sur   sa   respiration,   s’ancrer   dans   le  moment  présent,  se  distancer  des  pensées  ou  préoccupations  quotidiennes,  s’occuper  de  soi  et  s’octoyer   un   moment,   être   en   lien   avec   d’autres   personnes   et   s’exprimer   autour   de   ces  expériences  librement.  

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Groupe  Théâtre,  expérimenter  des  rôles  et  des  personnages  imaginaires,  jouer  des  émotions,  improviser  des  saynètes  seul  ou  à  plusieurs,  se  présenter  devant  les  autres  et  être  guidé  par  une  comédienne.  

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Groupe  Modelage,  fabriquer  un  objet  utilitaire  ou  décoratif,  expérimenter  différentes techniques  

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de  la  céramique,  toucher,  taper,  malaxer  et  modeler  la  terre.  Cette  activité  donne  la  possibilité  de  construire,  détruire  et  reconstruire  avec  la  même  terre.    

Groupe  Badminton,  courir,  se  dépenser,  se  défouler,  se  confronter  à  l’autre  dans  un  esprit  de  jeu.  Améliorer   son   endurance,   sa   concentration   et   son   agilité.   Jouer   en   duo,   face   à   face   et   aussi   à  quatre  en  équipe.  

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D’autres  groupes  au  SEA  :    

Groupe  cuisine,  choisir  une  recette,  s’organiser  pour  les  courses,  coopérer  dans  la  confection  du  repas  et  enfin  partager  un  repas.  Il  s’agit  d’apprendre  à  faire  la  cuisine,  de  retrouver  un  rythme  alimentaire  et  d’acquérir  des  notions  de  valeurs  nutritives.  

Groupe  natation,  nager  à  son  rythme,  améliorer  son  endurance  physique,  effectuer  des  exercices  et  s’amuser,  se  confronter  aux  regards,  sentir  le  bien-­‐être  dans  l’eau,  voire  prendre  un  bain  de  soleil.  

Groupe  Bains  de  Cressy,  se  détendre  dans  l’eau  chaude,  se  faire  masser  par  les  jets  hydromassants,  se  laisser  porter  par  l’eau.  Les  bains  apportent  un  bien-­‐être,  un  aspect  contenant  et  peuvent  soulager  des  douleurs.  

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Groupe  Peinture,  découvrir  une  technique  d’expression  graphique,  apprivoiser  le  dessin,  la  couleur  et  les  matériaux,  suivre  l’enseignement  d’un  peintre.  

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Groupe  Textiles,  définir  un  projet,  organiser  les  étapes,  choisir  les  textiles,  se  laisser  toucher  par  les  matières,  les  formes  et  les  couleurs.  

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Finances  de  l’Association  Bilan  au  31  décembre  2014  

A C T I F 2014 2013 Actifs circulants Liquidités Banque 105'529.62 44'353.97 Débiteurs 34'761.30 20'615.50 AFC, Impôt anticipé à récupérer 27.05 22.75 Comptes de régularisation actif Produits à recevoir - 33'167.70 Charges payées d'avance 2'983.50 9'158.75 Total actifs circulants 143'301.47 107'318.67 Actifs immobilisés Immobilisations corporelles Mobilier et aménagement - Fds d'amortissements - Immobilisations financières Dépôts de garantie 660.00 660.00 Total actifs immobilisés 660.00 660.00 T O T A L A C T I F 143'961.47 107'978.67 P A S S I F 2014 2013 Capitaux étrangers à court terme Créanciers 2'643.20 4'094.95 Créanciers salaires et charges sociales 2'149.95 1'784.15 Etat de genève part subvention à restituer 2'169.00 1'720.65 Compte de régularisation passif (charges à payer) 3'500.00 2'000.00 Total capitaux étrangers à court terme 10'465.15 9'599.75 - Fonds propres Résultats reportés 28'378.92 33'062.66 Réserve pour fonds de roulement 105'000.00 70'000.00 Total fonds propres 133'499.32 98'378.92 T O T A L P A S S I F 143'961.47 107'978.67

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Compte  d’exploitation  2014   PRODUITS

2014

2013

Revenus Subventions Subvention Etat de Genève DARES 30'000.00 30'000.00 Total subventions 30'000.00 30'000.00 Autres produits Prestations d'ergothérapie 480'136.50 405'802.68 Produits divers 5'455.10 2'320.00 Utilisation provision - 3'077.20 Intérêts créanciers 198.85 87.00 Total autres produits 485'790.45 411'286.88 T O T A L C R E D I T 515'790.45 441'286.88

CHARGES 2014

2013

Charges Charges de personnel Salaires 391'736.90 342'344.80 Honoraires intervenant 11'972.00 10'270.75 moins indemnités pertes de gain -36'132.55 -1'075.60 Charges sociales 53'568.80 47'638.77 Total charges de personnel 421'145.15 399'178.72 Charges d'exploitation Frais des activités 5'169.50 4'432.10 Frais de supervision et formation 7'663.50 4'566.90 Loyer et charges 14'348.70 10'901.60 Télécommunications, internet 4'283.20 4'659.15 Déplacements 4'278.20 4'641.30 Cotisations et dons 710.00 690.00 Frais administratifs et de bureau 13'957.10 11'590.55 Frais divers 142.00 1'720.65 Frais d'information et communication 463.40 2'361.95 Frais informatiques 1'323.85 601.70 Frais bancaires 141.25 163.90 Perte sur débiteurs 4'875.20 462.10 Total charges d'exploitation 57'355.90 46'791.90 Amortissement s/mobilier - 3'000.00 Total amortissements - 3'000.00 Total charges d’exploitation 57'355.90 448'970.62 RESULTAT NET AVANT VARIATION DES FONDS 37'289.40 -7683.74 Dissolution Fonds d'invest. Loterie Romande - 3'000.00 Résultat net avant attributions aux réserves 37'289.40 -4'683.74 Part due à l’Etat 2'169.00 Attribution à la réserve pour fonds de roulement 35'000.00 - RESULTAT DE L'EXERCICE 120.40 -4'683.74

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Budget prévisionnel 2015 Budget

2014 Résultats

2014 Budget

2015 Revenus Subventions Subvention Etat de Genève DEAS 30'000.00 30'000.00 30'000.00 Total subventions 30'000.00 30'000.00 30'000.00 Autres produits Prestations d'ergothérapie 400'000.00 480’136.50 502'000.00 Produits divers 2'330.00 5’455.10 2’600.00 Utilisation provision 3'100.00 - Intérêts créanciers 100.00 198.85 200.00 Total autres produits 405’500.00 485'790.45 504'800.00 T O T A L C R E D I T 435'500.00 515'790.45 534’800.00

Charges Charges de personnel Salaires 365'000.00 391'736.90 418'000.00 Honoraires intervenants 10'340.00 11'972.00 11'000.00 moins indemnités pertes de gain -34'400.00 -36'132.55 Charges sociales 49'400.00 53'568.80 57'000.00 Total charges de personnel 390'340.00 421'145.15 486’000.00 Charges d'exploitation Frais des activités 4'400.00 4'432.10 4'400.00 Frais de supervision 4'500.00 7'663.50 6'500.00 Loyer et charges 10'900.00 14'348.70 14'350.00 Télécommunications, internet 4'600.00 4'283.20 4'300.00 Déplacements 4'600.00 4'278.20 4’300.00 Cotisations et dons 700.00 710.00 700.00 Frais administratifs et de bureau 11'500.00 13'957.10 12’000.00 Frais divers 1'700.00 147.00 150.00 Frais d'information et communication 1'000.00 463.40 500.00 Frais informatiques 600.00 1'323.85 500.00 Frais bancaires 160.00 141.25 150.00 Perte sur débiteurs 500.00 4'875.20 500.00 Total charges d'exploitation 45’160.00 57'355.90 48’350.00 Total amortissements Total charges d’exploitation 434'530.00 478'501.05 534'350.00 RESULTAT NET AVANT VARIATION DES FONDS 37'289.40 Résultat de l’exercice avant traitement du résultat 37'289.40 Part due à l’état -2'169.00 RESULTAT DE L'EXERCICE 35'120.40 0.00 Attribution à la réserve fonds de roulement -35'000.00 RESULTAT APRES ATTRIBUTION POUR FONDS DE

ROULEMENT

120.40

0.00

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 Activité  

   2014  

Tarif  horaire  

 Prestations  

 Charges  

 Résultats  

Nouvelles demandes

                               242  

       

Personnes suivies

 311  

       

Heures salariales  7992h  

 59.87  

   478'501.05  

 

Total des heures facturées

 5129h  

 93.60  

 480'136.50  

   

 

Heures de déplacement

 1387h  

 39.60  

 54'925.20  

 83’039.70  

 -­‐28'114.50  

Séances effectuées

 2178  

       

Séances manquées

   226  

      2178  séances  /226  rv  manqués  10.37%  

Temps facturé perdu dû aux séances manquées

 406h    

     

  5086h  /406h  manqués                    7.98%  

Poids des rendez vous manqués

  (406h  à  93.60)    

     -­‐38’006.  50  

Réunion d’équipe  586h  

       

Intervison et supervision

 278h  

       

 

Tableau  montrant  quelques  résultats    

 

 

 

 

 

 

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Flux  financiers  annuels,  quelques  comparaisons  

 

Des  nouvelles  sur  l’identité  communicationnelle    Le   projet   traitant   du   renouvellement   de   l’identité   visuelle   et  communicationnelle   de   l’association   nous   tient   particulièrement   à  cœur.  Le  processus  fut  initié  fin  2013  et  s’est  poursuivi  tout  au  long  de  l’année   2014.   Sur   la   proposition   de   Corinne   Pingeon,   membre   du  comité,   nous   avons   soumis   une   demande   de   collaboration   à  Compétence  Bénévole  fin  2013.  Celle-­‐ci  est  une  fondation  qui  permet  aux  associations  de  développer  leur  projet  en  les  mettant  en  lien  avec  des   personnes   ressources   compétentes   dans   le   domaine   recherché.  Ces   dernières  œuvrent   bénévolement.   Notre   projet   fut   décrit   en   ces  termes  :  

• Renforcer   une   visibilité   communicationnelle   avec   des   outils  homogènes  

• Réaliser   une   nouvelle   brochure   de   présentation   de   notre  association   pour   nos   patients   et   le   réseau   socio-­‐sanitaire  genevois  

• Réaliser  une  carte  de  visite  et  améliorer  notre  site  internet.  

La   demande   fut   acceptée   par   Compétence   Bénévole   et   Marina   Vaucher  nous   a   mis   en   lien   avec   François-­‐Louis   Noël   de   Mcsaatchi,  collaborateur  de  cette  agence  de  publicité  et  spécialiste  en  graphisme  

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2007 273’960 2.8 282’723 54’629 328’589 326’519 90’910 35’300 83% 116’614 2008 355’832 3.6 359’973 60’123 415’955 402’020 63’339 35’300 86% 111’672 2009 355’759 3.5 358’202 53’109 408’868 393’404 36’585 30’000 87% 111’544 2010 340’340 3.4 351’561 46’758 391’386 395’108 58’879 30’000 87% 112’888 2011 352’650 3.6 374'465 49’483 406’421 411’622 84’962 30’000 87% 114’394 2012 360'102 3.65 387’647 50’493 414’882 436’898 64’882 30’000 87% 119’698 2013 399’178 3.65 405’807 46’791 448’970 441’286 44’353 30’000 89% 119’267 2014 421'145 3.70 480’136 57’355 478’501 515’790 105’529 30’000 88% 141’312

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et  en  communication.  Cette  collaboration  a  duré  de  février  2014  à  fin  novembre  2014,   à   raison  de  13   séances  et  d’environ  une   soixantaine  d’heures  de  travail.  Grâce  à  l’accompagnement  soutenant  et  rigoureux  de  François-­‐Louis  Noël,  une  réflexion  de  fond  sur   l’identité  du  SEA  fut  menée  et  des  outils  furent  progressivement  créés  au  fil  des  séances.  Il  s’agit   notamment   d’un   brief   de   communication   avec   ses   différentes  annexes   ainsi   qu’un   cahier   des   charges.   Ces   outils   permettent    d’aborder  avec   rigueur  et   sérénité   la  deuxième  phase  qui   touche  à   la  création.   Durant   ce   processus,   nous   avons   rencontré   Sophie   Lagana,  membre  du  comité,  afin  d’étayer  ce  processus  réflexif.    

Fortes  de  ces  outils  et  au  terme  de  la  collaboration  avec  Compétences  Bénévoles,   nous   avons   rencontré   courant   décembre   trois   graphistes  afin  d’établir  des  devis,  ainsi  que  les  associations  Pro  et  Trajet  pour  ce  qui  concerne  les  futurs  supports  (imprimerie,  fanion).Une  demande  de  don   fut   finalisée   avec   l’aide   d’Albert   Rodrik,   notre   président,   et  adressée   à   différents   organismes   pour   un  montant   de   22’446   frs   au  deuxième   étape   de   ce   processus   qui   sera   de   véritablement   réaliser  cette  nouvelle  identité  visuelle  et  communicationnelle.  

Formations  et  représentations  

Marion  Bertholet  a  pris  le  mandat  de  la  Commission  d'Etudes  de  l'Ecole  d'Ergothérapie   de   Lausanne   depuis   2012.   Elle   a   également   pris   un  mandat  au  Conseil  de  Fondation  de  la  même  école  en  2013.  Marion   Bertholet   a   suivi   un   cycle   de   conférence   intitulé   «  Création  artistique,  maladie  et  thérapie  »  à  l'Université  en  collaboration  avec  les  HUG.   Sylvie   Monnerat   a   suivi   une   formation   de   yoga   intitulé  «  manifestation  de   la   conscience  ».   Julie  Chappell   s’est   formée  à   «  La  gouvernance  partagée  ».  Florence  Chanal  a  effectué  une  formation  de  l’ASE  «  Rédaction  des  objectifs  ».   L’équipe  a  continué   la  supervision  à  la   rythme  mensuel.   Nous   avons   organisé   une   exposition   de   peinture  avec  diverses  créations  des  deux  groupes  peinture  dans   le  cadre  d’un  marché  de  Noël  à   l’Ilot  13.  Sandra  Pereira  est  également  membre  du  comité   de   la   section   genevoise   de   l'Association   Suisse   des  Ergothérapeutes.  Par  ailleurs,   toute   l’équipe  a  participé  à  un  contrôle  de  qualité,  «  Goal  Attainement  Scale  »  organisé  par  l’Association  Suisse  d’Ergothérapie.    Le  SEA  a  adhéré  à   la  Chambre  d’Economie  Sociale  et  Solidaire  de  Genève.  

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Projets  2015    Nous   avons   le   projet   d’embaucher   une   secrétaire   à   20%   pour  décharger  l’équipe  de  certaines  tâches  administratives.  Le  projet  autour  de  la  nouvelle  identité  visuelle  et  communicationnelle  sera  poursuivi  et  terminé  courant  2015,  nous  l’espérons  vivement.  Une  petite   fête   sera   organisée   pour   inaugurer   les   nouveaux   outils   de  communication.  Nous   avons   encore   le   souhait   d’adhérer   à   la   CORAASP  (Coordination  Romande  des  Associations  d’Action  en  Santé  Psychique),  ainsi  que  de  trouver  d’autres  salles  pour  nos  groupes  peinture  et  textiles.    Pour   terminer,   nous   avons   le   projet   d’identifier   des   indicateurs   de  qualité   relatifs   aux   interventions   d’ergothérapie   afin   de   préserver   la  qualité  des  suivis  des  patients  dans  cette  période    d’augmentation  de  prestations.  

 Remerciements    Tout  d’abord,  nous  souhaitons  adresser  nos  sincères  remerciements  au  Département   de   l’Emploi,   des   affaires   sociales   et   de   la   Santé   (DEAS)  pour  sa  subvention.  Un  grand  merci  aux  maisons  de  quartier  des  Eaux-­‐Vives,  Vaudagne  et  Montbrillant  pour   les   locaux  mis  à  disposition,  ainsi  qu’au  Service  des  Sports   de   la   Ville   de  Genève   et   aux   Bains   de   Cressy   pour   leurs   tarifs  préférentiels.  Nous   remercions  également   les  divers  acteurs  et  membres  du   réseau  socio-­‐sanitaire   genevois   avec   lesquels   nous   avons   le   plaisir   de  collaborer.  Merci  à   la  Co-­‐operative  du  15,  15b   rue  des  Gares  qui  nous  permet   la  location  des  locaux  du  SEA  pour  un  loyer  très  modéré.  Merci   à   Cathy   Luthy   pour   sa   fidélité,   c’est   la  17ème   année   qu’elle  anime   le   groupe   théâtre,   ainsi   qu’à   Serge   Marie   pour   son  investissement  au  groupe  peinture  depuis  huit  ans.  Merci   à   Comptabilis,   (bureau   de   fiduciaire   d’entreprenariat   sociale)  pour  la  tenue  des  comptes  et  pour  la  gestion  des  salaires.  Merci  à  Compétences  Bénévoles  et  également  à  François-­‐Louis  Noel  de  Mcsaatchi.  Merci  à  Zélia  Dreyfuss  pour  les  superbes  photos  prises  pour  notre  rapport,  site  internet  et  expo  lors  de  l’AG.  

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Enfin,   nous   souhaitons   exprimer   toute   notre   reconnaissance   aux  membres   de   notre   comité   pour   leur   temps,   leur   patience   et   leur  fidélité.    Finalement,  merci  aux  patients  pour  leur  confiance.  

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Avec le soutien de l’Etat de Genève :