Rapport d’activités

- Année 2019 –

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Rapport d’activités 2019

Impressum – Rapport d’activités 2019

Association Africa 21

Site internet : http://www.africa21.org

Ce rapport a été rédigé par Julien Chambolle, relu et corrigé par les membres du Secrétariat

exécutif de l’association.

Le présent rapport d’activités a été adopté par l’Assemblée générale annuelle de l’association

en sa session du samedi 1er février 2020.

Dans la mesure du possible, le présent rapport est rédigé de manière épicène. Les expressions

masculines s’entendent aussi au féminin.

© Genève, janvier 2020, association Africa 21.

Toute reproduction, partielle ou intégrale, ou diffusion électronique ou non, est soumise à

l’autorisation expresse de l’association Africa 21.

CCP 17-296132-8

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Table des matières

Résumé p. 4

I. Africa 21 : partie institutionnelle 1.1 Questions administratives et juridiques p. 5

1.2 Communication p. 5

a) Présence en ligne p. 5

b) Communication de terrain p. 7

1.3 Finances 2019 p. 7

1.4 Accréditations p. 7

1.5 Partenariats et initiatives p. 8

1.6 Réseau Africa 21 p. 8

II. Africa 21 : activités scientifiques 2.1 Nos experts p. 13

2.2 Le Club ODD p. 14

2.3 Conférences d’Africa 21 p. 14

2.4 Laboratoire pour un leadership durable p. 15

2.5 Notre revue : Afrique durable 2030 p. 16

2.6 Nos projets en 2019 p. 17

Annexes - Organigramme 2019 p. 19

- Charte du membre p. 20

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Résumé

Africa 21 en chiffres

Site Internet : http://www.africa21.org (126'000 visiteurs uniques en 2019).

Facebook « Africa21.org » (2558 likes et 2461 abonnés).

Twitter « Think tank Africa 21 » (164 abonnés).

Page entreprise Linkedin « Association Africa 21 » (81 abonnés).

Liste email de diffusion de 12'000 personnes (profil développement et Afrique au sens large).

Chaine Youtube Africa 21, 1 vidéo supplémentaire en 2019.

Suivi des conférences et forum de la CNUCED, OIT, OMC, UIT, PNUE, Conseil des droits de

l’homme, Maison de l’environnement, etc. .

Suivi des conférences du projet Afrique de l’Université de Genève (Africa 21 est partenaire du projet

Afrique) et du Graduate Institute.

Suivi des conférences de la FER et de la CCIG.

En 2019, les recettes ont été de 110 011,14 CHF, les dépenses de 110 134,90 CHF soit un solde final

de -123,76 CHF.

Statut consultatif spécial auprès de l’ECOSOC, Statut d’Observateur auprès de la CNUCED,

accréditation auprès de l’OMC et du PNUE.

En 2018, 45 membres enregistrés à l’Association Africa 21, dont 7 membres du Comité exécutif, 14

experts et 10 bénévoles. L’association a accueilli 1 stagiaire durant l’année.

Le réseau comprend également une antenne au Sénégal et une au Cameroun. Africa 21 ouvre un

bureau de représentation en France (soit pour le réseau une 100ène de membres).

De nombreuses séances du Club ODD avec nos antennes au Cameroun et au Sénégal et 4 séances du

Laboratoire pour un leadership durable.

Organisation d’un camp d’été dédié à la conservation de la nature.

5 sorties mensuelles pour développer une culture générale sur l’Afrique et rencontrer les acteurs du

développement durable.

1 conférence en partenariat avec la CNUCED et la Mission du Maroc à Genève.

1 numéro d’Afrique durable 2030 diffusé à 12'000 lecteurs.

Un projet finalisé en 2019 : « Insuffler l’esprit d’entreprise aux jeunes : comment utiliser la

méthodologie du comportement » (P2EMJ) – au Cameroun, en partenariat avec l’APME du

Cameroun, EMPRETEC (CNUCED) et le Fonds de solidarité de la Ville de Genève (2016-2019).

Un projet en cours :

Réseau des journalistes africains spécialisés sur le développement durable et le changement

climatique, avec déjà un atelier à l’agenda et des Journées des médias et du journalisme en Afrique

2020 de planifiées.

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I. Africa 21 : partie institutionnelle

1.1 Questions administratives et juridiques

Le Comité exécutif 2019, élu à la suite de l’Assemblée générale annuelle du 9 février 2019,

était composé pour cette année de Pierre Sob (Président), Thomas Vennen (Vice-président),

Jean-Luc Mootoosamy (Vice-président), Julien Chambolle (Secrétaire général), Omar Diouf

(Trésorier), Alejandro Gómez López (Conseiller) et de Michel Sintes (Conseiller).

Il s’est réunit 5 fois cette année pour délibérer sur la bonne marche de l’association et la mise

en œuvre du programme d’activité. L’ensemble de ces réunions ont fait l’objet de comptes-

rendus transmis par la suite aux membres de l’association.

Julien Chambolle a assuré l’ensemble des taches administratives et de communication du

secrétariat exécutif de l’association pour l’année 2019. Il a également été en charge de

l’organisation des sorties mensuelles, de la sortie canoé de juillet 2019 et de l’édition de la

Revue Afrique durable 2030. Il a pu compter sur le soutien de Michel Sintes pour

l’organisation du camp d’été dans les Baronnies. Le Club ODD a été animé par Alejandro

Gómez López, et le Laboratoire pour un leadership durable par Michel Sintes.

Julien Chambolle a également assuré le suivi et le pilotage de la fin du projet sur

l’entrepreneuriat des jeunes au Cameroun (avec la CNUCED, l’APME et la ville de Genève),

le lancement et la campagne de promotion, puis le pilotage et l’organisation des Journées des

Médias et du Journalisme en Afrique (JMJA), session consacrée au changement climatique,

en octobre 2019, ainsi que le suivi du Programme de promotion des emplois verts en Afrique.

Enfin, Alejandro Gómez López a organisé la sortie de fin d’année à Genève pour les

membres.

L’association remercie tout particulièrement sa stagiaire qu’elle a accueilli durant le

printemps 2019, Mlle Selma Benamour, pour son enthousiasme, son sens de l’organisation et

tout le travail qu’elle a accompli durant cette période.

Dans le cadre des démarches liées au fundraising du projet des journalistes, il a été fait

remarquer que les informations présentées sur le relevé en ligne du Registre du Commerce du

Canton de Genève n’étaient pas à jour. Il faudrait procéder à l’enregistrement du nouveau

Comité exécutif lors de la prochaine élection, afin d’éviter de créer de la confusion chez les

partenaires potentiels ou actuels.

Aucune mise à jour du règlement intérieur ou des statuts n’a été effectué cette année.

A la demande d’un membre de l’association, il a été planifié pour 2020 la création d’un plan

sur 5 ans (2020-2025) de développement de l’association.

1.2 Communication

a) Présence en ligne

Globalement, la visibilité de l’association augmente sur Internet.

La fréquentation du site Internet http://www.africa21.org continue de progresser. Ci-dessous

les diagrammes des visites uniques mensuelles et des hits mensuels pour l’année 2019 :

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-

2 000,00

4 000,00

6 000,00

8 000,00

10 000,00

12 000,00

14 000,00

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Evolution du nombre de visiteurs uniques chaque mois en 2019

En 2017 le nombre total de visiteurs uniques était de 96'064, en 2018 de 109'170 et en 2019

de 126'140, soit une augmentation sur cette période de 31%.

A noter les pics de fréquentation du site Internet durant le mois de la date limite de

candidature pour les JMJA 2019 (mai 2019) ainsi que durant celui où s’est déroulé les

JMJA2019 (octobre 2019).

Sur Facebook, 2558 personnes aiment notre page Africa21.org, contre 2332 en 2017 et 2420

en 2018, soit une augmentation sur cette période de 9,7%.

Sur Twitter le compte Think tank Africa 21 compte 164 followers, contre 11 en 2017 et 39 en

2018 ; cette augmentation est importante mais elle est à relativiser car le secrétariat avait dû

repartir de zéro et recréer un compte à l’automne 2017.

La page Association Africa 21 sur Linkedin comptait 81 abonnés à la fin de l’année 2019.

Enfin, Africa 21 continue d’utiliser une mailing-liste pour diffuser sa communication et ses

travaux. Le nombre de personnes inscrites sur cette liste reste stable à 12'000 personnes.

La chaîne Youtube de l’association « Association Africa 21 » n’a été alimentée que par une

seule nouvelle vidéo portant sur la première session du Laboratoire sur un leadership durable.

D’autres vidéos ont été produites mais n’ont pas été mises en ligne à la demande de

7

l’organisateur. L’utilisation de cet outil pourrait être maximisé assez facilement. Le clip vidéo

qui était prévu dans la feuille de route n’a pas été réalisé faute de ressources humaines.

b) Communication de terrain

Les membres de l’association ont participé à de nombreuses manifestations au sein de la

Genève internationale, à l’OMC, la CNUCED, le Conseil des droits de l’homme, l’UIT,

l’OIT, la Maison de l’environnement et aussi à l’Université de Genève.

L’idéal serait d’avoir des comptes rendus de ces manifestations afin de les publier dans le

bulletin mensuel de l’association.

1.3 Finances 2019

• Le montant des recettes a été de 110 011,14 CHF en 2019.

• Le montant des dépenses est de 110 134,90 CHF en 2019.

• Le solde final est de -123,76 CHF

Le montant des entrées et sorties financières a quasiment été multiplié par 5 en l’espace d’une

année, en particulier grâce aux Journées des médias et du journalisme en Afrique, organisées

en octobre 2019.

Voir pour plus de détails les comptes 2019 d’Africa 21 dans la rubrique de notre site Internet

« rapports financiers ».

1.4 Accréditations

Au début de l’été 2019, le Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE) a

entendu parler de l’organisation des Journées des Médias et du Journalisme en Afrique

(JMJA) 2019 et a contacté le Secrétariat d’Africa 21, faisant part de son grand intérêt pour cet

événement. A la suite de discussions avec les responsables des relations publiques de cette

organisation, un dossier de demande d’accréditation a été déposé. En septembre 2019, Africa

21 a reçu l’accréditation à l’Assemblée des Nations Unies pour l’Environnement (ANUE).

Depuis juillet 2019, un partenariat avec le PNUE est en cours de négociation. Le document

préliminaire de partenariat est en cours de validation au sein des différents services de

l’organisation. Cela devrait être officiel au premier trimestre 2020.

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1.5 Partenariats et initiatives

En dehors du PNUE, deux nouveaux partenariats sont venus compléter le réseau de

l’association :

- Avec la EU Business School de Genève dans le cadre de nos activités avec le

Laboratoire sur un leadership durable ainsi que nos projets avec la CNUCED au Cameroun et

dans le cadre de la mise en œuvre du Programme de promotion des emplois verts en Afrique.

Ce partenariat est basé sur l’échange d’expertises et la mise à disposition d’une salle de

réunion en cas de besoin.

- Avec la Fondation Antenna dans le cadre de la mise en œuvre du Programme de

promotion des emplois verts en Afrique. Ce partenariat est basé sur l’échange d’expertise et

l’évaluation de projets.

1.6 Réseau Africa 21

En 2018, le réseau Africa 21 est constitué de la « maison mère » à Genève qui coordonne

l’ensemble et de deux antennes en Afrique : Africa 21 Sénégal et Africa 21 Cameroun. Les

démarches de création d’un bureau de représentation à Paris, Africa 21 France sont en bonne

voie. Elles devraient aboutir au premier trimestre 2020.

Association Africa 21 (à Genève)

Fin 2019 l’association était constituée de 45 membres dont 43 membres payants et 2 membres

en tant que personnalité morale (Africa 21 Sénégal et Africa 21 Cameroun). Elle a accueilli

une stagiaire durant le printemps 2019, Mlle Selma Benamour (Université de Lausanne).

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Plusieurs activités associatives ont été organisées durant l’année :

- Le 31 janvier, afterwork au restaurant Tavolone, Rue des Bains 41, à Genève. Les

échanges ont porté sur l’agenda de l’Afrique pour 2019 et celui de l’association.

- Le 30 mars, Sortie au musée ethnographique de Genève pour une initiation aux cultures

artistiques africaines avec un guide conférencier.

- Le 2 mai visite du Salon du livre de Genève. Grâce à Delphine Hayim, organisatrice de la

partie « Afrique » du Salon du livre, l’association avait reçu 20 invitations.

- Le 7 juillet, visite avec une guide conférencière du barrage de Génissiat (Ain, France) avec

découverte des enjeux de l’énergie hydraulique et visite in situ du barrage suivi d’un

pique-nique au site naturel du « Pain de sucre » sur les bords du Rhône.

10

- Le 30 juin, traditionnelle sortie canoé avec la descente du Guiers entre Isère et Savoie

(France).

11

- Du19 au 25 août, camp d’été au Parc naturel régional des Baronnies provençales avec

conférences, rencontres d’acteurs de terrain du développement durable et moments de

détente.

- Le 7 décembre soirée de fin d’année d’Africa 21 avec au programme : visite de

l'exposition temporaire « Afrique : 300'000 ans de diversité humaine » au Muséum

d'histoire naturelle, puis visite de la section « Egypte et Nubie » au Musée d'Arts et

d'Histoire, et enfin pour finir par un apéro-quiz sur l’Afrique au « Demi-Lune Café », qui

vu récompenser notre trésorier Omar Diouf, arrivé premier à l’issue du jeu.

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Association Africa 21 Cameroun

L’association Africa 21 Cameroun est très dynamique. Elle a participé, et en particulier sa

présidente, à de nombreux événements/forums sur la promotion de l’Agenda 2030 de

développement durable de l’ONU au Cameroun. En outre, plusieurs séances conjointes du

Club ODD ont été organisées.

Association Africa 21 France

Les statuts ont été rédigés et une adresse a été trouvée en fin d’année 2019 pour domicilier la

future association à Paris. Une réunion de concertation stratégique a eu lieu le 29 décembre

entre le Secrétaire général et l’équipe parisienne afin de définir une stratégie de

développement, des standards et processus de fonctionnement et de discuter du calendrier

d’activités pour 2020.

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Une première activité a déjà eu lieu en décembre 2019 avec l’organisation d’un petit-déjeuner

rencontre avec le Dr. Mehdi Benchoufi qui est venu parler d’innovation et de médecine en

Afrique.

II. Africa 21 : activités scientifiques

2.1 Nos experts

Nos experts ODD et autres expertises transversales sont :

- Dr. Emmanuel Vianès (ODD16) ;

- Mme Marienne Tene Makoudem (ODD1, ODD5, ODD10 et ODD17) ;

- Dr. Mohamed Charfi (ODD13 et ODD16) ;

- Dr. Karim Zaouaq (ODD3, ODD5, ODD13 et ODD16) ;

- Dr. Pierre Sob (ODD5) ;

- M. Thomas Vennen (ODD 16) ;

- Dr. Mègnon Didier Bebada (ODD17) ;

- Mme Fernande Abanda (ODD5, ODD12 et ODD15) ;

- Dr. Ana Maria Alvarez Herrera (ODD8, ODD10, ODD16 et ODD 17) ;

- M. Alejandro Gomez (ODD 17) ;

- Dr. Nathaly Palma (ODD 8, ODD 10 et ODD 17).

Pour le Programme de promotion des emplois verts en Afrique :

14

- M. Michel Sintes ;

- M. Pierre Champsavoir ;

2.2 Le Club ODD

En tant que structure de réflexion interne à Africa 21 dédiée à la mise en œuvre

des Objectifs de Développement Durable (ODD) dans le contexte africain, le

Club ODD a démarré fin 2016 dans le cadre de réunions mensuelles internes au

think tank portant sur des thématiques spécifiques aux 169 cibles.

Dans sa phase initiale (2016-2018), celles-ci étaient structurées autour de l'historique, des

acteurs et des processus globaux ainsi que des enjeux spécifiques à des cibles pertinentes dans

le contexte africain.

Compte tenu de la nécessité de renforcer les liens avec Africa 21 Cameroun et Africa 21

Sénégal, le Club ODD s’est orienté en 2019 vers une approche adaptée aux contextes

camerounais et sénégalais dans le cadre de séances tenues via conférence téléphonique entre

Genève, Yaoundé et Dakar (13 avril, 25 mai, 1er juin, 3 août, 17 août, 2 novembre, 30

novembre et 21 décembre).

Le Club ODD va continuer ses travaux en 2020 afin de renforcer Africa 21 Cameroun et

Africa 21 Sénégal dans l’optique de la formulation de projets communs.

2.3 Conférences d’Africa 21

Une conférence a été organisée à l’Université de Genève avec le soutien de Didier Peclard,

responsable du Master d’études africaines le 28 février sur le thème de « Tout ce qu’il faut

savoir sur la coopération sud-sud de nos jours, ainsi que sur la 2ème Conférence de haut

niveau des Nations unies sur la coopération sud-sud de Buenos Aires des 20 au 22 mars 2019

(PABA+40) », événement modéré par le Pr Gervais Rufyikiri, avec la participation

exceptionnelle de Victor Ovalles, expert senior en matières économiques, Division de la

mondialisation et des stratégies de développement, CNUCED et d’Abderrahim Ait Slimane,

Ministre Conseiller, Mission Permanente du Royaume du Maroc à Genève.

15

2.4 Laboratoire pour un leadership durable

Africa 21 a lancé début 2019 le laboratoire pour un leadership durable. L’esprit de cette

expérience est de partager les notions du leadership, enrichies des expériences acquises à

travers les différentes missions de l’association, la recherche actuelle sur l’excellence des

leaders et les défis liés à la réalisation des Objectifs de développement durable. Ce partage a

pour mission d’explorer les différents champs du leadership et de créer une cohésion ainsi

qu’une vision commune au sein d’Africa 21. Toute cette dynamique sera mise au service du

Programme de promotion des emplois verts en Afrique et servira de base pour la mise en

place de séminaires destinés aux cadres de Suisse romande et de France voisine.

Quatre séances ont été organisées en 2019 :

• Samedi 16 février 2019 :

o Bilan environnemental (situation actuelle)

o Alerte rouge (les scientifiques)

o Situation économico-sociale (les indicateurs mondiaux)

o Contexte historique personnel et sociétal

o Construire la paix

o Le leader de demain

• Samedi 20 avril 2019 :

o Qu’est-ce que le leadership ? (L’Homme)

o Processus de créativité globale

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o Processus d’innovation

o Intelligence émotionnelle

o Gestion des opportunités

o Intelligence relationnelle

o Le questionnement (Pourquoi ?)

• Samedi 18 mai 2019

o L’innovation comme outil de changement (Comment faire ?)

o Intelligence relationnelle entre soi et l’environnement

o Le pourquoi et les outils d’innovation

o Les objectifs créatifs et l’environnement

o Management du changement

o Stratégie (le monde, l’Europe et l’Afrique)

• Samedi 15 juin 2019

o Le développement durable (Nos objectifs)

o La vision du monde et les attentes des Hommes

o Objectifs de développement durable 2030

o Le leader durable et le leader de situation d’urgence

o Mise en œuvre et indicateur d’excellence et de performance

o Conclusion

2.5 Notre revue : Afrique durable 2030

Le 6ème numéro est sorti en début d’été. Il portait sur « les minorités en Afrique et l’Agenda

2030 ».

Au sommaire :

Introduction – L’Afrique et ses minorités, par Fernande Abanda et Selma Benamour

Le droit des minorités à la justice devant la Cour Africaine des Droits de l’Homme et des

Peuples, par Sylvain Oré

La place des droits des minorités religieuses et linguistiques dans les constitutions des Etats

francophones d’Afrique subsaharienne, par Mounir Zaouaq

Les droits linguistiques des Amazighs au Maroc : entre le juridique et l’institutionnel, par

Mohamed Zaouaq

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On nait albinos, on vit albinos, on meurt albinos. La Tanzanie, le Malawi et le Burundi au

cœur du scandale, par Marion Zucco.

La promotion de l’égal accès à la justice par la Cour Africaine des Droits de l’Homme et des

Peuples, par Serges Frédéric Mboumegne Dzesseu.

L’Agenda 2030 et la gestion des minorités et de la diversité en Afrique : pour une

gouvernance multi-niveau, par Yves Leterme.

Le 7ème numéro d’Afrique durable 2030, qui porte sur les enjeux du changement climatique

en Afrique, sera publié en janvier 2020.

2.6 Nos projets

- Fin du projet au Cameroun avec la CNUCED : le projet de promotion de

l’entrepreneuriat auprès des jeunes au Cameroun s’est terminé officiellement en mars

2019 par la remise par la CNUCED à l’APME du matériel acheté ainsi que des

manuels de formation. En juin 2019, une réunion de travail entre la CNUCED et

l’UNITAR a été organisée pour voir dans quelle mesure cette dernière pouvait

reprendre le projet et le développer dans d’autres pays.

- Stand-by pour le Programme de promotion des emplois verts au Cameroun : depuis la

signature du partenariat avec le ROPC-UEMOA, le projet n’a pas particulièrement

avancé, malgré nos relances. La première étape de cet ambitieux projet est de réaliser

une étude de faisabilité dans un pays pilote. A ce jour plusieurs alternatives ont été

étudiées, notamment avec le Maroc. Affaire à suivre.

- Grand succès pour la première édition des Journées des Médias et du Journalisme en

Afrique (JMJA) 2019 : ce projet a occupé une grande partie du temps du Secrétariat.

Après le processus de sélection des journalistes, l’organisation du programme, la

recherche de partenaires et de financements, les JMJA 2019 ont pu se dérouler comme

prévu du 14 au 18 octobre 2019 à Genève. Malgré les contraintes financières le

Secrétariat a pu organiser dans les conditions optimums cet événement. Au final, ce

dernier a offert une forte visibilité à l’association, créé des liens et des partenariats

avec de nombreuses organisations et administrations (DFAE, PNUE, OMM, etc.). En

outre, face à ce succès, plusieurs partenaires poussent l’association a renouveler

l’expérience.

Il en ressort, qu’Africa 21 a décidé de lancer un réseau de journalistes africains

spécialisés sur le développement durable et le changement climatique. Ce projet

repose sur la création d’une plateforme Internet permettant le partage d’informations

et d’expertises entre les journalistes africains et les organisations internationales,

l’organisation d’ateliers sous-régionaux et enfin l’organisation d’un grand événement

annuel à Genève, avec l’ensemble des partenaires.

18

C’est le premier projet d’envergure de l’association qui dépasse les 100'000 CHF de

budget et permet de pérenniser dans le temps long la structure.

A Genève le 1er février 2020,

Julien Chambolle

Secrétaire général

Annexes

19

1. Organigramme 2019

Organigramme d’Africa 21 année 2019

harte du membre

CONSEIL D’ADMINISTRATION D’AFRICA 21

Président : Pierre SOB

Vice-président : Thomas VENNEN

Vice-président : Jean-Luc MOOTOOSAMY

Trésorier : Omar DIOUF

Secrétaire général : Julien CHAMBOLLE

Conseiller : Alejandro GOMEZ LOPEZ

Conseiller : Michel SINTES

SECRETARIAT EXECUTIF

Secrétaire général : Julien CHAMBOLLE

Délégué aux affaires administratives et juridiques : Georges KOTTOS

Chargé de mission nouvelles technologies : Mounir KHOUJA

Chargée des relations avec le secteur privé : Ugo IKPEAZU

Chargé d’animation du Club ODD :

Alejandro GOMEZ Chargé d’animation du Laboratoire pour un

leadership durable : Michel SINTES

ASSEMBLEE GENERALE D’AFRICA 21

Composée de l’ensemble des membres

Vérificateur externe des

comptes :

Florent ROULIN

Groupe d’évaluation de

la consultance et de

l’expertise Composé de 3 personnes qui

peuvent être le P, le VP, le RPS,

le Délégué aux programmes

scientifiques ou encore le

Secrétaire général / Option avec

un Conseiller (en fonction de la

disponibilité de chacun, nombre

impair obligatoire)

20

2.

Charte du membre 2018

Cette charte est le lieu commun entre tous les membres. Elle a vocation à servir de référence

pour les personnes souhaitant devenir membre ou qui le sont déjà. Elle évoque nos valeurs

fondamentales et notre ligne de conduite entre nous et envers l’extérieur.

1. Les membres d’Africa 21 agissent de manière désintéressée dans le sens de l’intérêt

général.

2. Nous avons à cœur notre indépendance intellectuelle hors des jeux partisans et des

lobbies (économiques, politiques et religieux).

3. Nous sommes pour la liberté d’expression, l’innovation et le partage des idées dans le

respect de la propriété intellectuelle. Chaque membre est égal et peut s’exprimer

librement dans le respect de l’autre et l’écoute.

4. Nous promouvons les valeurs d’intégrité, d’honnêteté, d’entraide et de bienveillance.

5. Nous considérons les droits de l’homme et les libertés qui y sont associées comme

fondamentales, de même que le respect de la diversité des cultures et la tolérance, la

bonne gouvernance et l’état de droit.

6. Nous nous engageons sur le développement durable dans sa définition courante, à une

économie créatrice de valeurs, de répartition juste des revenus, de création de l’emploi

durable et une économie qui permet de sortir les gens de la pauvreté tout en respectant

l’environnement. La protection de la nature et la lutte contre le changement climatique

sont fondamentales pour nous.

7. Nous croyons au progrès de l’humanité. A ce titre, notre conviction est que sa

réalisation passe par le développement durable de l’Afrique. Dans ce contexte, le

Programme de développement durable à l’horizon 2030 constitue une opportunité

pour renforcer la coopération internationale dans ce domaine, notamment dans le

contexte africain.

8. Nous soutenons une approche des politiques de développement qui s’appuie à la fois

sur l’appropriation nationale des initiatives internationales mais aussi qui met en avant

la pertinence des solutions endogènes au regard des défis propres à l’Afrique.