RAPPORT D’ACTIVITE 2016centresocial-laguerche.fr/wp-content/uploads/2015/08...RAPPORT D’ACTIVITE...

Assemblée Générale du Jeudi 27 Avril 2017 du Centre Social du Pays de La Guerche de Bretagne Exercice 2016 1

RAPPORT D’ACTIVITE 2016

Centre Social du Pays de La Guerche de Bretagne

23 bis avenue du Général Leclerc, BP 33015, 35130 LA GUERCHE DE BRETAGNE

Tél : 02 99 96 22 44 - Courriel: [email protected]

- Site internet : centresocial-laguerche.fr

Availles-sur-Seiche, Domalain, Drouges, La Guerche de Bretagne, Moulins, Moussé, Moutiers, Rannée, La Selle Guerchaise, Vergéal, Visseiche.


C’est quoi

un Centre Social ?


RAPPORT MORAL p. 4 Perspectives p. 5 I - ILS FONT VIVRE LE CENTRE SOCIAL Les administrateurs p. 7 L’engagement des bénévoles p. 8 Les familles adhérentes p. 9 Les salariés du Centre Social p. 10 Les travailleurs sociaux intervenant au Centre Social p. 11

La formation professionnelle p. 12 Les partenaires institutionnels p. 12 Les partenaires du territoire associatif p. 13

II - LES ACTIONS

Le Multi-Accueil p. 15 L’Accompagnement à la scolarité p. 16 La Ludothèque p. 17 Centre de Loisirs de Rannée p. 18 Centre de Loisirs de Moulins p. 19 Temps d’Activité Périscolaire p. 20 L’Espace Jeunes p. 21 Coopérative Jeunesse de Services p. 22 L’Atelier cuisine des petits gourmands p. 23

Séjour neige p. 24 Tarot, Scrabble, Art floral, Couture p. 25

Touristes d’un jour p. 26 Séjours familiaux p. 27 Réseau d’échange de savoirs p. 28 Atelier jouets p. 29 Un Parent « Presque » Parfait p. 30 Jeu M’Balade p. 31

Le Jardin des Familles p. 34 Noël à tous les étages pour tous les âges p. 37

Initiation à la Langue Française p. 32 Loisirs voyageurs p. 33 Téléthon Guerchais p. 35 Vide grenier p. 36 Permanences p. 38 Centre ressource p. 39 Accueil Secrétariat Comptabilité p. 40 Communication p. 41

III - RAPPORT FINANCIER SYNTHÉTIQUE

Le compte de résultat p. 43 Le Bilan p. 44

IV - LA PRESSE EN PARLE Articles de journaux p. 46

Sommaire


L’Association d’Animation et de Gestion du Centre Social du Pays de la Guerche de Bretagne a depuis sa création la volonté de

rendre les habitants du territoire acteurs de leur projet. Une volonté réaffirmée tout au long de l’année lors des échanges avec les

élus locaux, les bénévoles et les adhérents.

2016 a été une année forte en concertation, coordination et participation des usagers qui s’est traduite par de nouvelles actions

sur le territoire au profit de ses habitants. Nous pouvons citer l’action « Loisirs Voyageurs » : un moment privilégié de l’été pour les

habitants de 7 communes du territoire, qui a permis d’offrir des animations de proximité adaptées à un large public favorisant loi-

sir et lien social.

Le Centre Social a également été novateur en accueillant la première Coopérative de Jeunesse et de Services (CJS) sur le pays de

Vitré. L’équipe du Centre Social a accompagné les jeunes de la Guerche de Bretagne et de ses environs vers l’entreprenariat. Les ré-

sultats encourageants de la CJS « Summer Coop’ » (comme l’ont baptisée les jeunes) a décidé les financeurs de la plus-value de ce

type d’action sur le pays de Vitré et de le pérenniser sur d’autres communes. Aujourd’hui, l’équipe du Centre Social met son exper-

tise et son expérience au service du prochain projet CJS d’Argentré du Plessis.

Le bénévolat qu’il soit ponctuel ou régulier s’est fortement développé au cours de cette année. Il a représenté : 200 personnes soit

8208 heures.

Le départ de la commune de Bais en 2015 du financement du Centre Social n’a pas empêché ses habitants de continuer à fréquen-

ter la structure, ce qui peut expliquer la hausse des adhésions « hors territoire ». Par ailleurs, les adhésions familiales du territoire

continuent à progresser.

2016 a connu un changement de direction avec le départ de M. Tanguy MEHEUST et l’arrivée de Mme Emeraude LECLERCQ. L’asso-

ciation a également dû procéder à un licenciement économique suite à la perte d’activité en 2015 et 2016 des animations TAP et

ALSH enfance (Bais et Moulins).

Rapport moral


Perspectives

L’année 2017 est une année de fin de projet. Dans le cadre de la démarche du renouvellement d’agrément, le Conseil d’Adminis-

tration a décidé de demander le prolongement de l’agrément actuel d’une année afin de permettre de stabiliser le partenariat

avec les communes. Ce travail déterminera le territoire de référence du futur projet.

Dans le cadre de cette année intermédiaire, nous poursuivons et développons nos actions :

La mise en place de « l’Atelier des Enfants » pendant les petites vacances scolaires.

Création d’un temps fort parents-enfants.

Poursuite du développement de la transversalité des actions autour de la parentalité.

Maintien du lien social au travers des divers activités proposées (cuisine, tarot, scrabble, couture, touristes d’un jour…).

Soutenir et valoriser l’ensemble des bénévoles.

En 2017 nous continuons la démarche de réduction des coûts de la structure démarrée en 2016 par la diminution des charges

fixes (soit environ 38 000€). Après une étude, il s’est avéré que dans le cadre du multi-accueil, un des postes de co-responsable

était remplacé depuis 4 ans. Nous avons fait le choix, dans un premier temps, de ne plus remplacer ce poste puis dans un second

temps de le supprimer (soit une économie de 8873€).

Pour répondre au désengagement de certaines communes, des pistes de travail avec les partenaires financiers sont en cours.

Cette démarche engagée depuis 2015 se poursuit avec le soutien de la CAF et du département. Clarifier, expliciter les missions et

le rôle du Centre Social sur le territoire auprès de nos partenaires leurs permettra de mieux appréhender la plus-value du projet

du Centre Social pour leurs habitants.

Le partenariat financier atypique de notre Centre Social est certes complexe à mettre en œuvre mais reste une richesse et une va-lorisation de notre territoire. Il ne tient qu’à nous (bénévoles, adhérents, financeurs, salariés) de trouver la meilleure approche pour prolonger et renforcer ce partenariat pour les 20 prochaines années.

Jean-François COUFFIN, Président


I- ILS FONT VIVRE

LE CENTRE SOCIAL


Les Administrateurs

La participation active de tous les membres élus, que ce soit dans les instances de décisions et/ou dans les actions favorise la connaissance et la dynamique de l’association.

LE BUREAU

Il s’est réuni 8 fois en 2016.

Dans cette année de tous les changements : Changement de directeur, d’organisation, de partenaires, la place d’une gouver-nance stable permet d’aborder ces évolutions dans la sérénité, la bienveillance et de s’enthousiasmer pour demain.

Les membres du bureau ont pris leur rôle d’employeur à bras le corps notamment avec le recrutement de la nouvelle direction, la gestion RH plus importante et la participation à la Commis-sion employeur, qui se réunit chaque année pour les entretiens annuels d’évaluation.

Depuis le 13 Mai 2015, le bureau est composé de 5 membres :

MR COUFFIN Président, Mme MARTINAIS Vice-Présidente, Mr DUTERTRE Vice-Président, Mr ROSSIGNOL Trésorier, Mme LA-PLANTE, Secrétaire.

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Il s’est réuni 5 fois en 2016.

Il est composé de 32 personnes ; dont 13 membres de droit titulaires, 11 d’entre eux disposant d’un membre suppléant désigné par chacune des communes concernées et 16 membres adhérents, 2 salariés du Centre Social et une com-mune invitée.

LE COMITE DE SUIVI

Un comité de suivi du projet social et du financement s’est créé dans le cadre de la convention intercommunale.

Il s’est réuni 2 fois en 2016 pour échanger sur la participation financière des communes et des institutions engagées.

L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

Elle a eu lieu le 28 avril 2016.

Lors de cette assemblée un rapport moral a été présenté, suivi du rapport financier et du rapport d’activité certifié par le Com-missaire aux comptes.

Ces rapports ont été approuvés à l’unanimité.

Enfin, l’Assemblée Générale s’est achevée avec l’élection à l’unanimité des membres sortants ainsi que des nouveaux arri-vants au Conseil d’Administration.


L’ENGAGEMENT DES BENEVOLES

En 2016, les bénévoles étaient répartis comme suit :

Un Centre Social est fait « par » et « pour » les habitants. Aussi le bénévolat est une ressource vitale pour notre association, la collaboration étroite entre eux et l’équipe salariée permet de proposer des actions adaptées à la population.

Chaque bénévole identifié au Centre Social, s’affirme et s’inves-tit selon ses centres d’intérêts, en fonction de ses disponibili-tés.

Aujourd’hui, nous valorisons le temps investi par les bénévoles, dans les différents documents comptables. Sur une estimation d’un volume d’heures annuel de 8 208 heures, le bénévolat pour l’année 2016 représente 102 600 € sur la base horaire du SMIC (9.67 € au 1er Janvier 2016), soit 12.5 €/heure, charges patronales incluses.

Cette valorisation correspond à 54 équivalents temps plein.

2016 a été l’année où le nombre et l’investissement des béné-voles a augmenté. Il s’agit aussi bien d’un bénévolat ponctuel que régulier. Il est donc important de REMERCIER TOUS NOS BENEVOLES.

Merci pour votre soutien et de répondre présent pour nous permettre de proposer de nouvelles actions.

BUREAU, CA 32 personnes, 380 H

MULTI ACCUEIL 4 personnes, 16 H

ACCOMPAGNEMENT SCOLAIRE 12 personnes, 1440 H

ALSH enfance 2 personnes, 16 H

CUISINE ENFANT 3 personnes, 96 H

LUDOTHEQUE 8 personnes, 912 H

TOURISTES D’UN JOUR 21 personnes, 90 H

ATELIER PARENT-ENFANT 30 personnes, 1710 H

PAROLES DE PARENTS 2 personnes, 21 H

LOISIRS VOYAGEURS 10 personnes, 500 H

ATELIER CUISINE 1 personne, 40H

ENTRAIDE COUTURE 2 personnes, 198 H

TAROT 1 personne, 120 H

SCRABBLE 1 personne, 120 H

ATELIER JOUETS 1 personne, 22 H

ATELIER FRANÇAIS LANGUE SE-CONDAIRE

20 personnes, 1600 H

Bénévoles de 3 associations.

RESEAU D’ECHANGES 3 personnes, 30 H

SEJOUR NEIGE 2 personnes, 30 H

NOËL A TOUS LES ETAGES 21 personnes, 180 H

JEU M’BALADE 21 personnes, 126 H

VIDE GRENIER 4 personnes, 12 H

TELETHON 20 personnes, 240 H

TOTAL 8208 H

Soit : 200 personnes différentes


Les Familles Adhérentes

Adhérer est un acte de reconnaissance de l’association, des actions qu’elle entreprend, des valeurs qu’elle porte et qu’elle défend. L’adhésion est familiale et fixée à 10 € pour les familles du territoire ( dont les communes participent au fonctionnement ) et 20 € pour les autres.

Nous dénombrons 425 familles à jour de leur cotisation sur 2016, 404 en 2015, 434 en 2014, 490 en 2013, 469 en 2012, 442 en 2011, 507 en 2010, 439 en 2009, 432 en 2008, 201 en 2005 et 155 en 2004.

De plus, 18 Associations sont également adhérentes.

Répartition des familles adhérentes par commune :

Autres communes : 91 familles de Retiers, Bais, Eancé, Arbrissel, Cuil-lé, Boistrudan, Fontaine Couverte, Forges, Brains sur les Marches, Che-lun, Gennes/S, St Germain, Martigné Ferchaud, Marcillé Robert… Le

nombre de familles adhérentes des autres communes est reparti à la hausse (44 en 2015, 69 en 2014)

La Guerche de B 165

Rannée 41

Moussé 17

Moutiers 31

Moulins 10

Drouges 13

La Selle G 2

Visseiche 19

Availles/Seiche 15

Domalain 13

Vergéal 8

Total 334


Les Salariés du Centre Social

POSTES SALARIES

HEURES HEBDO

Directeur– trice

MEHEUST Tangi départ en mai

LECLERCQ Emeraude arrivée en juin

36H

Accueil, Comptabilité

MOUSSU Johanna Depuis septembre

29H 36H

Accueil

FERLAY Emilie

Complément Johanna jusqu’en juillet

7H

Accueil

BAGNERES Valérie

Depuis août

7H 14.5H

Entretien ménage BOULET Sonia 19H

Animatrice

Enfance Jeunesse

CHARIL Sabrina 36H

Animatrice Famille BRIAND Virginie 36H

Animatrice Jeunesse / TAP

TIREAU Tiphaine 36H

Animation ALSH/TAP

RENAULT Anaïs LEROUX Flavien

25.5H 21H

Animatrice TAP/ Cuisine BOULET Sonia 10.5H

Educatrice Jeunes Enfants

MORICE Fanny 36H

POSTES SALARIES

HEURES HEBDO

Educatrice Jeunes enfants FADIER Julie départ en décembre 36H

Auxiliaire de Puériculture ISSARTEL Audrey 31H

Auxiliaire Petite Enfance HOCDE Nathalie 36h

Auxiliaire Petite Enfance PIAU Tiphaine 34H

Auxiliaire Petite Enfance BEAUGEARD Manuella

28H

Auxiliaire Petite Enfance

ROSSIGNOL Céline

Complément Manuella jusqu’en décembre

8H

Apprentie EJE HAMON Lucile 36H

Auxiliaire Petite Enfance

JUBERT Florine

Départ juillet 2016 PRISSET Maëva

Arrivée en août 2016

36H

POSTES SALARIES

HEURES HEBDO

Animatrice Art floral BIGNON Marie Anne 4H par mois

Animateur - trice Anglais

MARTIN Jennifer depuis mars

2016 CAMPBELL Johan depuis oc-

tobre 2016

3H


Travailleurs sociaux intervenant au Centre Social

PROFESSIONS TRAVAILLEURS

Assistantes Sociales de secteur CDAS

BENIS Christelle, remplacement Pascal BRANCHU et Pauline DUFEUIL FOUCHER Blandine LE BER Carolane (en renfort AAP)

Puéricultrice PMI du CDAS GAUDIN Angélique

Chargée d’insertion, dispositif RSA GLET Mathilde remplacée par Mylène VIOT

Médecin de PMI MUSELLEC Aurélie depuis mai 2016

Auxiliaire de puériculture PMI BOULANGER Florence

Conseillère ESF CDAS Manuella PEAN, Estelle DE SUTTER, Suzy Marçais

Assistante Sociale CRAM MACQ Brigitte remplacée par Mme DROUET

Relais Assistantes Maternelles EVENAT Marie-Andrée

Conseiller CAF ARRIBARD Yannick

Conseillère CPAM Equipe en rotation

Conseillers MSA Mme POTTIER et Mr PICAULT

Conciliateur de Justice Maître ODY


Partenaires institutionnels

La formation professionnelle continue est une force pour le déve-loppement des compétences et l’engagement des salariés dans leurs missions auprès des publics.

11 formations étaient prévues, 8 ont été réalisées en 2016.

1. La bientraitance au quotidien

2. Porter simplement

3. LICENCE PROFESSIONNELLE, coordination de projet et déve-loppement de territoire, fin de la formation en septembre 2016

4. S’engager auprès du tout petit, des parents et en équipe

5. Gérer l’agressivité et prévenir la violence

6. Langage des signes

7. Ludothèque/ médiathèque : quelle complémentarité ?

8. S’initier à la comptabilité générale

Caisse d’Allocations Familiales

Collectivités locales (Availles sur Seiche, Boistrudan, Do-malain, Drouges, La Guerche de Bretagne, Moulins, Moussé, Moutiers, Rannée, La Selle Guerchaise , Ver-géal, Visseiche)

Conseil Départemental d’Ille-et-Vilaine

Mutualité Sociale Agricole

Vitré Communauté

Direction Régionale et Départementale de la Jeunesse, des Sports et de la cohésion sociale

Région Bretagne

CDAS Janzé

La formation professionnelle


L’ADMR de La Guerche de Bretagne et du Pays de Vitré

AFM Téléthon

Amicale des Anciens Travailleurs

APEPG Tout Chat Tout

Association ARP

Association Com’Avenir, des commerçants de la Guerche de Bretagne

Association RUE des ARTS, festival Désarticulé

CABANE

CDAS de Janzé

Cinéma Le Bretagne à La Guerche de Bretagne

Collège des Fontaines

Collège St Joseph

La Commission RSA du Pays de Vitré

Ecoles pré élémentaires et élémentaires du territoire

Fédération des Centres Sociaux de Bretagne

FNATH

Foyer de vie de Bais et Domalain

GEDES 35

La Gaulle Guerchaise

Les Hawks

Lycée St Exupéry

Ludothèques de Vitré et Châteaubourg

Mission Locale

Pêle Mêle Sports et Loisirs

Point Accueil Emploi

Point Information Jeunesse

Office du Tourisme

P.J.J.

Pôle Emploi

Réseau des Bibliothèques « Rouedad » : La Guerche, Doma-lain, Rannée, Moulins et Visseiche

Resto du Cœur

Retraités Guerchais

Secours catholique

Société CUSTOS

Sophrologie Mme Nathalie Reuzé

Weight Watchers

Yoga Guerchais

Yoga Couleurs Mme Nelly TESSON

Partenaires du Territoire et Associatifs


II- LES ACTIONS 2016


MULTI ACCUEIL

PRESENTATION :

C’est une structure d’accueil de 18 enfants de 2 mois 1/2 à 4 ans. Le multi-accueil est ouvert de 7h30 à 19h du lundi au vendredi. Les enfants sont accueillis par une équipe de 8 professionnelles.

RÉALISATIONS 2016 :

87 enfants et 79 familles accueillis 32 832 heures facturées 72% de taux de fréquentation réalisé 77% de taux de fréquentation facturé

- Continuité des partenariats mis en place avec la bibliothèque et les écoles maternelles de La Guerche de Bretagne.

- Sortie au centre équestre de Rannée.

- Spectacle de Noël, le 22 décembre par la Cie du Grain de Riz dans le spec-tacle « Eulalie la petite étoile ».

- Parentalité : Ateliers Parents/enfants au sein du multi-accueil, accompa-gnement aux activités du quotidien.

- Mise en place de la langue des signes auprès des enfants et des parents au quotidien.

- Initiation à l’anglais auprès des enfants avec l’animatrice anglais du Centre Social et une professionnelle de la structure (EJE en apprentissage).

- Réflexion et activités autour des émotions de l’enfant tout au long de l’année.

- Mise en place d’un cahier de liaison pour chaque enfant afin d’y trans-mettre les informations du multi-accueil et du Centre Social.

EVALUATION:

Une fréquentation qui ne cesse d’augmenter avec une demande d’ac-cueil toujours en évolution.

Des familles satisfaites qui reviennent inscrire les petits frères et sœurs.

Des parents ou grands-parents qui s’investissent dans l’accompagne-ment d’activités ou de sorties et dans les actions communes avec le Centre Social.

PERSPECTIVES 2017 :

- Restructuration de l’équipe et du poste de responsable avec la sup-pression d’un poste de co-responsable.

- Journée pédagogique en équipe sur le thème du bien-être au travail, des pleurs des bébés et de l’aménagement de l’espace.

- Organisation d’une sortie à la ferme + pique nique pour l’ensemble des familles du multi-accueil avec l’aide de bénévoles et de parents.

- Relance des recherches pour trouver un médecin référent.


ACCOMPAGNEMENT A LA SCOLARITE PRESENTATION :

L’accompagnement scolaire désigne l’ensemble des actions visant à offrir, aux côtés de l’école et de la famille, l’appui et les ressources dont les enfants ont besoin pour leur réussite scolaire. Ces actions sont centrées sur l’aide aux devoirs et les apports culturels participant à l’épanouissement de l’enfant. Pour les primaires ( CP au CM2 ). Objectifs principaux : 1) Favoriser l’autonomie de l’enfant /du jeune sur le temps des leçons 2) Favoriser l’épanouissement de l’enfant/du jeune. 3) Travailler sur l’articulation structure / enfant/ parents/ école Fonctionnement Le Jeudi au Centre Social et le Lundi au sein de la médiathèque de Visseiche. De 17h à 18h45 : au programme : goûter, aide aux devoirs et animation. Tarif : 8 €/trimestre pour une séance Depuis septembre 2016 : 10 €/trimestre pour une séance.

RÉALISATIONS 2016 : Animations :

Partenariat avec la médiathèque de La Guerche de Bretagne, animations autour de la lecture et des expositions temporaires.

De janvier à juin 2016 :

▪ Présentation du spectacle de Théâtre d’ombres au cours de l’AG du Centre Social.

▪ Après-midi d’échanges récréatifs pour les bénévoles.

De Septembre à Décembre 2016 :

▪ Animations proposées par les bénévoles : yoga, présentation d’un voyage en Italie

▪ Petits bricolages (tableaux de fils tendus, construction d’une maquette de di-nosaure…)

Fréquentation :

De Janvier à juin 2016 : 15 enfants sur La Guerche de Bretagne (capacité de 15) et 8 sur Visseiche (capacité de 10)

De Septembre à décembre 2016 : 7 enfants sur La Guerche de Bretagne (capacité de 15) et 9 sur Visseiche (capacité de 10) 10 bénévoles + 3 salariées sur l’ensemble des deux groupes.

EVALUATION :

Cette rentrée a rencontré des difficultés à mobiliser les différents acteurs et notamment les enfants absents au rendez-vous sur La Guerche de Bretagne.

Les principales réussites : Mobilisation de l’équipe de bénévoles avec no-tamment de nouveaux bénévoles.

PERSPECTIVES 2017 :

Communication et inscription dès juin.

Mobilisation de bénévoles sur Visseiche.

Remobilisation du partenariat avec les écoles guerchaises.

Remobilisation des bénévoles sur les formations.

Proposition d’un échange autour de la scolarité dans le cadre de la parenta-lité avec un Projet d’Animation commun aux deux groupes : Spectacle au-tour de Thomas Pesquet l’astronaute et l’Histoire du Petit Prince.


LUDOTHEQUE PRESENTATION :

La ludothèque est un équipement culturel et associatif mettant à la disposition de ses membres des jeux et des espaces de jeux. On y pratique le jeu libre, le prêt et des animations sociales.

L’équipe, composée de 9 personnes dont 8 bénévoles, est présente pour conseiller le public, mettre en place le jeu et animer les parties.

Une ludothèque fonctionne aujourd’hui à partir de principes définis qui permettent de mettre en valeur leurs fonctions sociales comme lieu d’échange, de rencontres culturelles et intergénérationnelles à partir du médiateur qu’est le jeu.

La ludothèque du Centre Social de La Guerche dispose d’un fond de jeux pour un public âgé de 3 à 99 ans. Ce fond de jeux diversifié (420) : jeux d'éveil, de découverte, d'adresse, de stratégie, de hasard, de construction, de coopération, de lettres, de chiffres, d’expression orale + Grands jeux .


Le jeu sur place

Le mercredi de 14h à 17h30 au centre social. Les locations se font de Septembre à Mai. Le tarif de location des jeux est fixé pour une période de deux semaines (hors vacances scolaires). 1 jeu pour 2 semaines contre 1 €.

- Chaque 2ème mercredi du mois de 14 h à 17 h 30 animation à la Salorge.

- 1 fois/mois à la bibliothèque de Domalain

Le prêt de jeux pour les associations, écoles

Adhésion associative + 1 €/jeu emprunté (maximum 10)

Animations au sein des écoles

- Conseils d’animations de jeux auprès des élèves du Lycée St Exupéry

- Proposition découverte de jeu de société à Moutiers dans le care des mercredis sans

cartable.

- Intervention dans les collèges de La Guerche sur le temps du midi (le mardi à Saint Joseph et le jeudi aux Fontaines).

- Utilisation de ce support dans le cadre des Temps d’Activités Périscolaires.

Support utilisé dans le cadre de nos actions Centre social : Fête du jeu

EVALUATION :

Les difficultés rencontrées :

Suspension des « Soirées jeux », 1 vendredi soir de 19h à 22h, entre chaque période de vacances… au vue des présences.

Difficulté à mobiliser de façon durable les familles le mercredi à La Guerche de Bretagne (lieu polyvalent, pas de meubles et matériels adaptés, le public adulte « chasse » le public enfant)

Les principales réussites :

Public enfant touché à Domalain et à Moutiers. Accueil d‘un public âgé à La Guerche, l’ac-cueil du mercredi a permis de faciliter le lien social, mais également de rompre l’isole-ment. Public adolescent fidèle et nombreux au rendez-vous. Equipe de bénévoles enga-gée mobilisant l’investissement et le goût du jeu auprès d’un public adulte. Accueil des 3-4 ans du multi-accueil

PERSPECTIVES 2017 :

Fête du jeu. Maintien de la ludothèque chaque mercredi après-midi ainsi que dans les collèges et au sein des médiathèques. Possibilité d’emprunts de malles de jeux et de grands jeux (écoles). Fabrication des grands jeux par l’atelier jouets. Lien avec le Lycée St Exupéry

Continuer à développer les partenariats, ainsi que les actions de proximité hors les

murs avec les différentes structures sur le territoire de La Guerche (les écoles maternelles

et primaires, les associations locales, les médiathèques).

Promouvoir le jeu auprès de l'enfant mais aussi des parents, familles, personnes âgées, travailleurs sociaux et enseignants.

Valoriser l’objet ludothèque.


CENTRE DE LOISIRS DE RANNÉE

PRESENTATION :

C’est un accueil de loisirs situé à Rannée sur le Site Brétigné.

Il est ouvert aux enfants de 3 à 11 ans et fonctionne tout le mois de Juillet.

Tarif à la journée et 1/2 journée, avec ou sans repas, selon le quotient familial.

Places limitées à 18 enfants.

Ce lieu d’accueil est organisé autour d’un projet pédagogique favorisant l’appren-tissage de la vie en collectivité et la participation des enfants dans l’élaboration des activités adaptées au rythme de chacun. Les animateurs sont organisés de manière à ce que chaque enfant choisisse l’activité qui lui plait, en fonction de son âge et de ses goûts…


▪ 30 enfants de Rannée et des communes aux alentours ont été inscrits durant cette période d’été. Les moments forts ont été les sorties en com-mun avec l’espace jeunes mais aussi d’autres sorties et journées à thèmes ont été organisées.

▪ En chiffre :

Ouverture : 16 jours

Encadrement : 2 animatrices

Nombre d’inscrits total : 30 ( 8 enfants de 7-12 ans et 22 enfants de 3-6 ans)

Nombre de familles : 19

Nombre de garçons : 17

Nombre de filles : 12

Nombre d’inscriptions sur la période : 59

Heures réalisées : 1964,70

▪ Changement du prestataire de restauration (meilleure qualité et moins de gaspillage)

EVALUATION :

▪ Depuis 2012, baisse des effectifs sur Rannée. La proposition pour un ac-cueil spécial « 10-14 ans » sur le site de Rannée avec la possibilité d’un ac-cueil à la journée, à la demi-journée, avec ou sans repas n’a pas aboutie.

▪ mise à disposition de la salle. La location de la salle aux particuliers le week-end engendre des difficultés pour s’approprier les lieux par les en-fants et l’équipe encadrante.

Bonnes relations avec les familles et les équipes techniques de Rannée.

PERSPECTIVES 2017 :

Ouvertures prochaines proposées : les vacances d’été (4 semaines).

Places limitées à 18.


CENTRE DE LOISIRS DE MOULINS

PRESENTATION :

L'Accueil de Loisirs investi la salle communale de Moulins chaque mercredi après-midi en période scolaire. Il est ouvert pour tous les enfants de 3 à 11 ans, de 13h30 à 17h30 avec une garderie de 17h30 à 18h45. L'accueil de loisirs répond aux besoins de garde des familles d'enfants scolarisés sur Moulins et Boistrudan (Regroupement Pédagogique Intercommunal). La gestion et l'animation de l'accueil sont effectuées par l'équipe du Centre Social, intervenant également sur les activités périscolaires des deux communes.


L'équipe est attentive aux envies et aux propositions des enfants afin de pouvoir par exemple les accompagner dans leurs projets d'animation : Choix d'une thématique par cycle (les châteaux-fort, la jungle...), mini spectacles ponctuels (décors, costumes, mise en scène), jeux collectifs, bricolages (aménagement et décoration des espaces...), atelier cuisine et goûter partagé avec les parents à chaque cycle... Cette démarche favorise leurs actions, leurs expérimentations, leurs apprentissages.

Sorties organisées aux Champs Libres à Rennes et dans le cadre du Festi-bulles de BD à Piré-sur Seiche.

Heures de fréquentation :

Boistrudan 218.17

Marcillé-Robert 80.58

Moulins 462.73

TOTAL (en heures) 761.48

EVALUATION :

Fermeture à l’issue du 1er semestre au vue du faible effectif.


TEMPS D’ACTIVITES PERISCOLAIRES

PRESENTATION :

Les Activités Périscolaires sont relancées à la rentrée sur le même modèle que l’an-

née précédente, sur 6 communes, pour les CP-CE (cycle 2) & CM (cycle 3) par groupes de 18 enfants dans les locaux communaux (école pour La Guerche) : - Moulins : 2 groupes (12h15-13h cycle 3 & 13h-13h45 cycle 2) jusqu’en juin. - La Guerche : (16h-16h45), les lundis, mardis, jeudis et vendredis. - Rannée/Drouges : 2 groupes (13h30-15h & 15h-16h30 cycle 2 & 3) jusqu’en juin. - Boistrudan 12h45-13h30 jusqu’en juin et à partir de septembre les mardis et vendredis de 15h à 16h30. - Visseiche 15h-16h30 les mardis et vendredis.


Moulins : jeux de société, cirque, bricolage, cuisine

Rannée/Drouges : jeux de société, cirque, bricolage, cuisine

Boistrudan : jeux de société, cirque, bricolage, cuisine

La Guerche de Bretagne : jeux de société, jeux collectifs extérieurs (au stade municipal) et intérieurs

Visseiche : ateliers bois, création de marionnettes et de son spectacle, créa-tion d’un journal, participation au marché de Noël

EVALUATION :

La mise en place de créneau de 1h30 en fin de journée est idéale pour favo-riser la découverte, les initiations et même de nouveaux apprentissages au-près de groupes d'une douzaine d'enfants. C'est dans ce modèle et quand les élus locaux, les écoles, les animateurs & les familles coopèrent que la ré-forme des rythmes éducatifs prend tout son sens et que l'animation socio-culturelle est valorisée.

PERSPECTIVES 2017 :

Maintien des TAP à La Guerche de Bretagne et à Visseiche.

Respect du rythme et des envies de l'enfant . Travail coopératif : familles, mairies, écoles, Centre Social.


L’ESPACE JEUNES

PRESENTATION :

L’Espace Jeunes offre aux 10-18 ans un lieu d’accueil et d’information, un endroit pour se détendre et exprimer des idées. Les jeunes sont encadrés par une animatrice à leur écoute dans la réalisation de leurs projets et qui leur propose des activités correspondant à leurs centres d’intérêt. Situé place du Champ de Foire l’Espace Jeunes de La Guerche de Bre-tagne est ouvert les mercredis et samedis après-midi, chaque premier vendredi soir du mois et pendant toutes les vacances scolaires.( fermeture 3 semaines en août)


Période scolaire : Accueil jeunes, mise en place de projets, proposition d’activités...Lors de ces accueils les jeunes peuvent fréquenter librement et gratuitement le local.

Période vacances scolaires : Un programme d’activités renforcées est mis en place par

l’équipe d’animation. En plus de ces activités sur inscription et payantes sont proposés, à la demande des jeunes, des accueils informels gratuits et sans inscription.

Total des heures de fréquentation sur l’année : 6109 h

Les actions jeunesse sur le territoire et partenariat :

- Atelier « jeux de société » dans les collèges avec la ludothèque deux midis par semaine. 50 jeunes en moyenne sont présents sur ces temps conviviaux.

- Accueil des 10-12 ans du centre de loisirs « Pêle-Mêle » un mercredi après-midi par mois en vue de créer une passerelle entre les actions Enfance et Jeunesse du Territoire.

- Actions d’autofinancement pour réaliser un projet en 2017.

- Projet Graff : fresque réalisée Rue Galliéni.

- Projet vidéo « Mes Chers compatriotes» à voir sur YouTube.

- Intervention les vendredis midi au Groupe Antoine de St Exupéry auprès des élèves de 4ème/3ème : « Café Causette », ateliers de discussion autour de sujets proposés et choisis par les jeunes.

- Participation au réseau des animateurs jeunesse sur Vitré Communauté.

- Ateliers Brico-Récup en partenariat avec la médiathèque La Salorge.

- Bénévolat au festival DésARTiculé de Moulins.

- Bénévolat au festival Quartier d’été à Rennes

- Mini camps à la base nautique « La Rincerie »

- Stand au marché de Noël à La Guerche de Bretagne

Le projet jeune 2016 : « Sortie au Futuroscope» Ce projet part des envies des jeunes discutées généralement lors des vacances de la Tous-saint. Il était préparé depuis 2015. En découle tout au long de l’année des actions d’auto-financement et des temps de préparation/discussion. Cette année, le projet a été un sé-jour de 2 jours au Futuroscope qui a rassemblée 17 jeunes .

EVALUATION : Points forts :

- L’équipe d’animation se déplace dans les communes du territoire.

- Transports des jeunes lors des sorties et également des animations extérieures (ex : ar-rêt à Vergeal).

- 2 animateurs professionnels jusqu’à fin août.

Points à améliorer :

- Les jeunes qui fréquentent l’Espace Jeunes sont principalement issus de La Guerche, d’Availles-sur-Seiche et de Rannée. Le problème de la mobilité des jeunes des autres com-munes du territoire complique la fréquentation.

- La communication et l’information auprès des familles restent compliquées.

- Aménagement de l’espace afin de séparer les tranches d’âge.

PERSPECTIVES 2017 :

Renforcer et développer les actions en réseau.

Consolider les partenariats existants sur le territoire.

Améliorer la communication envers les jeunes.

Poursuivre l’aménagement de l’Espace Jeunes.

Actions jeunesse & parentalité à développer.


COOPERATIVE JEUNESSE de SERVICES

PRESENTATION :

Une CJS regroupe 12 à 15 jeunes de 16 à 18 ans accompagnés de deux animateurs, qui créent et pilotent une entreprise coopérative le temps d’un été. Ils définissent des services, élaborent une stratégie de commercialisation, assurent les presta-tions, prennent des décisions collectivement, se rémunèrent en décidant de l’affectation des résultats. Il s’agit d’un projet d’éducation à la coopération du tra-vail.


- Printemps 2016 : les jeunes ont été informés par une lettre et lors de réunions animées par les membres du comité local.

- Des entretiens ont été réalisés par les animatrices (13 jeunes recrutés, 3 aban-dons). - Formation sur une semaine pour les 2 animatrices recrutées début juin. - Préparation de la CJS, communication du projet aux entreprises, aux partenaires et aux particuliers. - Formation des jeunes sur une semaine animée par les 2 animatrices début juillet. - La CJS est composée d’un bureau, et de 3 comités : Finances, Marketing, Res-sources humaines. - Travaux réalisés par les jeunes : nettoyage des locaux et travail manuel dans une assurance, saisie informatique et travail manuel chez un fleuriste, entretien des jardins des particuliers, mise sous pli pour une collectivité, nettoyage de voitures pour des particuliers, distribution de flyers pour une agence immobilière…etc. Ac-tions d’autofinancement : ventes de gâteaux sur le marché et nettoyage de voi-tures.

Total des heures investies collectivement : 1243h45

Salaire net des coopérants (total des rémunérations perçues) : 1221,70€.

EVALUATION :

Points forts

- Présence du comité local en amont de la CJS et en début d’été - La plupart des objectifs définis en début d’été ont été atteints. - Evolution positive dans le groupe, bonne entente et surtout de la bienveillance. Ils ont vécu avant tout une belle expérience humaine. - Les jeunes ont gagné en autonomie personnelle (ex : confection de gâteaux pour leurs actions d’autofinancement)

Points à améliorer :

- L’autonomie, la prise de décision et d’initiative n’était pas automatique. - Communication difficile entre chaque comité, pas d’outils créés pour simplifier la transmission d’informations importantes. - Les jeunes auraient souhaité avoir plus de contrats, la communication a porté ses fruits seulement à la fin de l’été (première CJS à la Guerche de Bretagne).

PERSPECTIVES pour une prochaine CJS :

Réitérer le projet CJS sur la Guerche de Bretagne avec comme objectifs et recom-mandations de la part des 2 animatrices :

- Démarcher les mairies et les entreprises dès le début du mois de juin

- Anticiper les absences des membres du comité local

- S’assurer qu’une structure puisse fournir le matériel et l’accès à internet tout au long de l’été pour la communication…

- Faire intervenir des personnes, solliciter le comité local afin de proposer des for-mations aux jeunes.

PERSPECTIVES 2017 :

Le Comité Local a choisi que le projet de CJS devra tourner chaque année sur une commune différente. En 2017, ce sera à Argentré du Plessis.

L’équipe du Centre Social apportera son expertise à cette nouvelle CJS.


L’ATELIER CUISINE

DES PETITS GOURMANDS

PRESENTATION :

C’est un atelier cuisine destiné aux enfants de 4 à 13 ans. Les objectifs de ces ateliers sont d’impliquer les enfants sur différentes étapes de ceux-ci, éveil du goût et des sens. Aborder de façon ludique la cuisine, l’alimentation équilibrée et les inciter à refaire à la maison les re-cettes apprises.


Les enfants réalisent une recette sucrée ou salée à partir de produits simples et selon les saisons.

Ils apprennent avec les animatrices les techniques et astuces pour les différentes recettes. Les enfants participent aux tâches comme la vais-selle, le rangement et repartent avec une portion de leur réalisation et la recette.

Rentrée septembre 2016 :

- 1 groupe de Pré-ado 10-13ans

- 2 groupes de 6-10 ans

PERSPERCTIVES 2017 :

Sensibiliser les enfants aux produits de saison, aux productions locales.

Participation à la ludothèque.

EVALUATION :

De Janvier à juin : Mise en place de 4 groupes, 2 groupes tous les 15 jours cela représentait 33 enfants.

De septembre à décembre : L’atelier des 4-6 ans a été fermé faute d’ins-criptions. 3 groupes pour 20 enfants.

Au total cela représente 16 séances de 2h/an pour un enfant.

Un groupe est composé de 10 enfants maximum accompagnés par une animatrice et une bénévole.

On remarque une légère baisse des effectifs liés à la mise en place de la réforme des rythmes scolaires.

Oh ! La bonne odeur, dans le Centre Social !

La chenille devait être, très bonne !


SEJOUR NEIGE

PRESENTATION :

Ce projet permet le départ en vacances à la montagne en pension complète à des tarifs accessibles. Les personnes sont actrices de leurs vacances. Chaque année 2 d’entre elles organisent le séjour en lien avec la direction du Centre Social.


39 personnes ont participé au séjour neige, à destination de la sta-tion de La Clusaz les Confins en Haute-Savoie, du 10 au 17 janvier 2016.

Pension complète auprès de l’organisme AZUREVA, transport avec la société LE PAPE.

Randonnée en raquette le deuxième jour pour souder le groupe, vi-sites de sites touristiques, soirées à thèmes, découverte du patri-moine.

EVALUATION :

Ce séjour reste un moment convivial et de lien social important entre les personnes du territoire. C’est un public mixte provenant de nombreuses communes du territoire d’intervention du Centre Social et aussi au-delà.

Un groupe aime à se retrouver à ce rendez-vous annuel, les organisateurs prennent soin également d’accueillir de nouveaux visages. Même si cette année il a été plus difficile de remplir le séjour, 39 participants contre 46 en 2015, la dynamique est toujours au rendez-vous.

Le séjour a été pris en charge par de nouveaux bénévoles.

Le Centre Social offre un soutien technique et administratif dans l’organisa-tion du séjour, mais ce sont bien les personnes qui décident des destina-tions et de l’organisation des activités.

C’est un bon compromis entre un séjour organisé et des vacances indivi-dualisées.

Le coût du séjour est de 560 euros par personne.

Au-delà de l’organisation technique et logistique du Centre Social, il s’agit de construire un projet collectif autour du vivre-ensemble et de la mixité.

PERSPECTIVES 2017 :

Un nouveau séjour est organisé dans les Pyrénées-Orientales, dans le vil-lage vacances d’Egat Font-Romeu.


ACTIVITES Adultes Tarot, Scrabble, Art floral, Couture, Anglais

PRESENTATION :

Le Centre Social organise et propose diverses activités de loisirs en direction des adultes du territoire de vie.

Ces activités régulières ont pour objectif :

- Lutter contre la solitude des personnes vieillissantes sur le territoire en proposant des activités d’épanouissement et de convivialité en groupe.

- Favoriser le lien social entre les générations.

Ils permettent également à certains usagers d’être à l’initiative de l’organisation des activités.

RÉALISATIONS 2016 : Tarot : le jeudi, de 14h à 17h45

25 participants

Scrabble: le lundi, de 14h à 17h45

14 participants

Art floral : Un mardi par mois, 2 groupes entre 17h et 19h

20 participants

Couture : le mardi, de 14h15 à 16h15

21 participants

Cuisine : 1 lundi midi/mois, de 10h30 à 13h30 11 participants

Anglais : le mercredi de 18h30 à 20h (1 groupe jusqu’en juin, un 2ème groupe a été ou-vert depuis septembre) 30 participants Ce sont des moments simples de convivialité partagée, les participants sont fidèles et heureux de se retrouver à chaque séance. Ils tissent des liens d’amitié et de solidarité.

EVALUATION :

Les activités proposées favorisent le développement de liens sociaux et d’entraide. Certaines activités permettent le maintien et le renforcement de compétences intellectuelles et techniques.

PERSPECTIVES 2017 :

Permettre aux usagers d’être à l’initiative de la mise en place de nouveaux ateliers afin de développer l’offre du Centre Social.

Objectifs visés

Agir pour construire davantage de transversalité et d’ouverture dans l’or-ganisation des ateliers destinés aux adultes.

Avoir une offre d’activité en cohérence avec les usagers du Centre Social.

Entamer une réflexion autour du « Bien Vieillir dans les communes ru-rales ».


TOURISTES D’UN JOUR

PRESENTATION :

Seul, en famille ou entre amis, chacun peut le temps d’une journée jouer les « Touristes d’un jour ». Le programme est élaboré avec un groupe de bénévoles qui choisissent les destinations selon 5 thèmes : loisirs, culture, histoire, nature et sports… C’est l’occasion de rencontrer du monde et de découvrir notre patrimoine local !


- 5 sorties de Mai à Septembre : Grange Théâtre de Thourie, Le Sentier des Daims, Saint Malo, La Fête des Remparts et Le Rallycross de Lohéac

- On dénombre 210 présences (70 ménages) cette année. Ce chiffre est en légère baisse par rapport à l’année dernière : 245 en 2015 sur le même nombre de sorties. Il était de 302 en 2014, 329 en 2013, 225 en 2012 et 130 en 2011.

- Un tarif unique était proposé avec 1/2 tarif selon le quotient familial.

- Un partenariat avec les Restos du Cœur

- Un groupe organisateur de sorties composé de 20 anciens participants qui se mobilisent.

EVALUATION :

Certaines sorties ont eu des difficultés à se remplir, il est important d’ac-compagner le public vers des lieux qu’ils ne connaissent pas.

Un nouveau programme édité en Mars : du sport, des ballades natures, des activités de loisirs … le tout dans une ambiance garantie ! Demandez le programme : Nantes, Echologia, L’ile d’Arz, Le Mont St Mi-chel et la ferme du monde.

PERSPECTIVES 2017 :

Une « porte d’entrée » pour découvrir le Centre Social : Des animations qui permettent de créer du lien entre des publics différents, un partenariat enrichissant avec les Restos du Cœur, des initiatives locales valorisées, un accès aux loisirs simplifié pour tous.


SEJOURS FAMILIAUX

PRESENTATION :

Il s’agit d’accompagner des familles sur un projet de départ en période esti-vale. Le but de cette action est de permettre aux parents et enfants de par-tir en vacances et d’être autonome quant à la préparation de leur séjour au terme de cet accompagnement. Il est à la fois individuel et collectif, métho-dologique et financier.

Les familles, repérées cette année uniquement par les Restos du Cœur, sont parties dans un camping en bord de mer le temps d’une semaine.

2016 a été un peu particulier : l’animatrice référente familles étant en for-mation longue, le projet n’a visé que les premiers départs. Le partenariat avec les Restos du Cœurs et les travailleurs sociaux du CDAS a été accentué.


- Repérage des familles par les Restos du cœur et les travailleurs sociaux.

5 familles (bénéficiaires des Restos du Cœur) sont parties à Piriac sur Mer. Il s’agissait d’un 1er départ. Cela représente 9 adultes et 12 enfants. Elles étaient 3 en 2015, 4 en 2014.

Quatre réunions de préparations collectives animées par les bénévoles des Restos du Cœur et une rencontre-bilan en Septembre ont eu lieu. Une jour-née a également été consacrée au repérage du camping et des lieux avec les familles.

Chaque famille a été reçue en entretien individuel afin de répondre aux questions spécifiques et de s’affranchir des obligations administratives.

EVALUATION :

- Mobilisation des familles en Mars.

- Partenariat avec les travailleurs sociaux à renforcer pour un meilleur re-pérage des familles.

- Préparation des rencontres collectives avec les bénévoles des Restos du Cœur pour une implication plus grande.

- Animations des rencontres collectives uniquement par les bénévoles des Restos du Cœur.

- Malgré des difficultés de mobilisation en début d’année les familles ont monté leur séjour petit à petit et sont entrées ainsi dans une dynamique de projet. Elles font connaissance entre elles grâce aux réunions de prépa-ration et aux animations.

- Le partenariat avec les Restos du Cœur a été fortement renforcé cette année.

PERSPECTIVES 2017 :

- Changement de camping en 2017

- Pas de second départ en 2017

- Premiers départs pour les familles bénéficiaires des Restos du Cœur : sui-vi collectif par l’animatrice familles et les bénévoles des Restos du Cœur.

- Suivi individuel des familles par l’animatrice familles


RESEAU D’ECHANGES DE SAVOIRS

PRESENTATION :

C’est un système de mise en lien des savoir-faire ouverts à tous les habitants. Pour transmettre entre générations, entre voisins, entre proches certaines de nos astuces et de nos aptitudes. Le réseau d’échanges et de savoirs propose des animations collectives ponctuelles tout au long de l’année. Le RES existe depuis 2005.

Quelques objectifs essentiels : - valoriser les compétences et les savoirs de tous, - mettre en lien les habitants du territoire, - créer de la cohésion sociale.


- En Février, au Centre Social, 6è édition de la Bourse aux collections : échanges de petits objets sans transaction monétaire (muselets, fèves, cartes postales…) : 10 exposants et 30 visiteurs.

- Un sondage réalisé pour connaître les attentes et envies du public.

EVALUATION :

- Un rendez-vous attendu pour la Bourse aux collections. Effectifs en baisse en termes de visiteurs.

- Une équipe de 3 bénévoles dynamiques, avec des idées mais qui s’essoufflent.

PERSPECTIVES 2017 :

- La 7è édition de la Bourse aux Collections en Février 2017

- Mise en place d’une exposition « Du bout des doigts », rassemblant des talents anonymes, en Avril à La Salorge

- Une mise en sommeil de cette action


ATELIER JOUETS PRESENTATION :

Les participants de l’Atelier Jouets proposent une seconde vie aux jouets donnés par des particuliers : ils les trient, les nettoient, les rénovent et les distribuent enfin à des associations, crèches, écoles, centres de loisirs… Rénovation, construction de jeux et animation sont les trois principales activités de ce groupe. Il s’agit ainsi d’une action de solidarité qui s’inscrit dans une démarche de développement durable. Les participants se retrouvent tous les quinze jours autour de cette activité qui leur permet de valoriser leurs compétences et de construire un projet plus personnel. Ils sont accompagnés dans cette démarche par une TISF (Technicienne d’Intervention Sociale et Familiale) de l’ADMR et une animatrice du centre social.


- 19 séances : Une moyenne de 10 participants à chaque séance.

- 6 animations autour de la santé menées par la CARSAT.

- 5 distributions (soit 180 jouets) : centre de loisirs de St Germain du Pinel, CDAS Janzé, ADMR Pays de Vitré, Maison des permanences de Martigné-Ferchaud et salle d’attente du Centre Social.

- Construction de 2 jeux : Les skieurs, « A nos quilles ».

- Rénovation, réparation et vernis de l’ensemble des fonds des grands jeux en bois + réactualisation du catalogue des grands jeux en bois

- Animations : Grands jeux en bois « Un jouet, un cœur » à la maison de retraite. Après-midi récréatif en partenariat avec les Restos du Cœur, Pêle-Mêle et le lycée St Exupéry. Séance d’empaquetage des jouets avec quelques résidents de la maison de retraite. Participation à l’arbre de Noël des Restos du Cœur en Décembre.

- Vente de jouets au Vide-grenier en Juin 2016.

- 2 journées entières : sortie à Ballots et repas de Noël.

- Arrivée d’un bénévole depuis Décembre 2016.

EVALUATION :

Un souci de financement de l’activité a entraîné une réécriture du projet et une recherche de subventions . L’équipe mixte motivée, efficace et pluridisciplinaire est à l’origine d’une ambiance conviviale.

Les participants de l’Atelier s’impliquent dans d’autres activités du Centre Social. Un volet animation fait maintenant partie intégrante des activités du groupe.

PERSPECTIVES 2017 :

- Construction de jeux en bois : Puissance 4, jeu du Toc…

- Elaboration d’un jeu en tissu : « La farandole des doudous ».

- 2 distributions prévues : à l’espace-jeux de St Germain du Pinel et auprès des Restos du Cœur.

- 2 Journées entières.

- Participation au vide-grenier et à la fête du jeu.

- Animation intergénérationnelle avec l’ADMR et « Un jouet, un cœur ».

- Recherche de financements pour 2017.

- Changement de gestion de l’ADMR au Centre Social.


« UN PARENT « PRESQUE » PARFAIT »

PRESENTATION :

C’est un programme trimestriel d’animations autour de la parentalité : ateliers parents-enfants, ateliers des bébés, soirées jeux, journées familiales, échanges entre parents, ateliers pratiques écologiques… L’objectif principal de cette action est de permettre aux enfants et parents (ou grands-parents, assistantes maternelles) de se retrouver autour d’une activité. Il s’agit parfois aussi de se retrouver entre adultes pour discuter de questions d’éducation.


- 19 ateliers parents-enfants un mercredi des vacances scolaires. Thèmes :

Comptines, couture, cirque, cinéma… Nous avons continué, cette année, à délocaliser ces activités dans les communes environnantes. Partenariat avec les bibliothèques, le cinéma, CABANE, les Restos du Cœur.

- 3 ateliers parents enfants spécifiques aux familles étrangères pour ap-prendre le français autrement et favoriser leur intégration tout en mainte-nant leur rôle de parent.

- 5 « ateliers des bébés » ponctuellement, en semaine, le matin : langue des signes, jardinage, massages… en partenariat avec les espaces-jeux du territoire.

- 2 Journées Familiales : « Jeu M’ balade » (6ème édition) en Mai à Visseiche et « Noël à tous les étages pour tous les âges » en Novembre.

- Un Baby-sitting dating en partenariat avec le PIJ.

- 2 soirées-jeux au bar « le Petit Koin ».

- 2 « Paroles de parents » : un ciné-débat autour de l’écologie et une pro-position d’animation autour des relations parents-ados.

- Nouveauté 2016 : « Loisirs voyageurs » : des animations hors les murs proposées au cœur de 8 communes du territoire durant l’été 2016.

EVALUATION :

En 2016, sur l’ensemble des actions Parentalité, on dénombre plus de 1500 présences. Un chiffre en hausse de par la mise en place de « Loisirs Voya-geurs » « Un parent « presque » parfait » est une action fédératrice tant au niveau de l’équipe salariée et bénévole que du public ou encore des partenaires. Ces animations permettent de toucher de nouvelles familles.

Les relations parents-enfants sont favorisées par ces animations. Les petits effectifs sont générateurs d’échanges entre pairs. Parents et enfants se sont montrés acteurs lors des ateliers mais l’implication des parents reste frileuse : ils font part de leurs attentes et idées d’animations.

Les soirées jeux ont été abandonnées devant le peu de public. Les ateliers pratiques écologiques ont été mis entre parenthèses cette année.

Les actions Parentalité ont été maintenues en 2016. L’animatrice était en formation longue. Il n’y a pas eu de changement majeur à part la mise en place de « Loisirs Voyageurs ».

PERSPECTIVES 2017 :

Suite à l’enquête réalisée en 2015-2016 auprès des parents quelques modi-fications auront lieu.

Les ateliers parents-enfants seront plus nombreux : ils se dérouleront la 1ère semaine des vacances scolaires dans les communes environnantes.

La 1ère édition de « La chasse à l’œuf » aura lieu en Avril.

- Proposer trois soirées d’échanges sur des thématiques spécifiques.

- Re-proposer des ateliers pratiques écologiques.

- Mieux communiquer sur ces actions.

- Continuer le travail en partenariat.


JEUX M’BALADE 2016

PRESENTATION :

La ludothèque organise chaque année la fête mondiale du jeu. L’équipe d’animation composée de l’équipe « ludo » et de l’équipe du Centre Social planifie une journée dédiée à la découverte de jeux (jeux surdimensionnés, jeux du monde, jeux en bois, parcours ludiques…), en règle générale, en collaboration avec des associations locales. Temps fort de la vie du Centre Social, que l’on soit seul ou en famille, il per-met de passer un moment convivial partagé autour du jeu. Il s’agit de pro-mouvoir l’activité ludique et faire partager le plaisir de jouer.


Jeux m’balade, 6ème édition intitulée « Ça va être la foire ».

Samedi 21 mai, la commune de Visseiche a accueilli la fête du jeu. Il y a eu plus de 180 participants.

Au programme : Jeux surdimensionnés, fléchettes électroniques, structure gonflable, espace petite enfance, maquillage, petits bricolages, barbe à papa, tombola pour les enfants et plein d’autres surprises ! Le soleil et la convivialité étaient de la partie !

EVALUATION :

- Importance de l’implication de la population locale pour une communication de proximité. - Un public large et familial était présent. - Cette fête a permis aux participants de découvrir le Centre Social, son équipe, ses bénévoles, sa diversité, sa richesse. - Permettre à chacun de vivre un moment fédérateur convivial

Questionnements : → Comment valoriser les activités du Centre Social et notamment le fonc-tionnement et les locations de la ludothèque au cours de cette fête ? → Comment impliquer les habitants des lieux où nous faisons la fête du jeu de façon pérenne en les amenant vers les activités du Centre Social ?


INITIATION A LA LANGUE FRANÇAISE

PRESENTATION :

Ces ateliers permettent aux adultes primo-arrivants de s’intégrer à travers l’apprentissage de la langue française et ainsi d’accompagner l’inclusion sociale des personnes sur le terri-toire.

Deux ateliers sont proposés chaque mercredi matin (10h-12h) et jeudi après midi (14h-16h) par les bénévoles du Secours Catholique et des Restos du Cœur. Les deux ateliers en soirée (18h15-19h45) le lundi et le jeudi sont proposés par l’ensemble des bénévoles (Centre Social, Restos du cœur, Secours Catholique).

C’est en moyenne une vingtaine de participants qui se rendent chaque semaine sur les ateliers et cela concerne environ 30 personnes différentes. Les bénévoles permettent à ces nouveaux arrivants, qui ne connaissent pas ou peu la langue, d’acquérir de nouvelles con-naissances à l’oral ou à l’écrit mais également sur la culture, les traditions françaises ou encore les bons gestes de la vie quotidienne. Ces ateliers sont également des temps de partage et d’entraide.


Fin 2015, l’accueil des migrants nécessite une structuration des bonnes volontés. C’est ainsi que les habitants mobilisés et les bénévoles des associations Restos du cœur, Se-cours Catholique et Centre Social s’unissent afin de pouvoir représenter les intérêts de cet accueil. Le Collectif d’Accueil des Migrants est né. Ils sont aujourd’hui une vingtaine de bénévoles investis, dont dix régulièrement, auprès des migrants dans une dimension glo-bale : apprentissage de la langue, adaptation à leur nouveau quotidien (utilisation du ré-frigérateur, formation au tri sélectif…), accès aux loisirs.

Le 23 avril 2016, un repas fut organisé par le collectif, une centaine de participants (bénévoles et participants aux ateliers) ont répondu présents et ont pu partager un temps d’une grande convivialité.

Depuis octobre 2016 des ateliers parents-enfants sont proposés une fois par mois aux familles primo-arrivantes participant aux ateliers de français. Quatre familles ont déjà pu participer à ces différents ateliers (cuisine, pâte à sel et cou-ronne de Noël). Ces familles partagent un temps privilégié avec leurs enfants en appre-nant le français tout en gardant leur rôle de parent.

Les participants aux cours du soir ont également été partie prenante au Téléthon en as-semblant une centaine de lampions pour la randonnée nocturne.

EVALUATION :

Le maintien du lien entre les différentes associations ainsi que la création du col-lectif permet d’être réactif quant à l’arrivée de nouveaux migrants sur le terri-toire. Cela facilite la communication afin d’accompagner au mieux les apprenants présents sur les différents ateliers du Centre Social.

Les participants continuent d’évoluer dans leur maitrise de la langue.

Leurs implications et participations à différentes activités du Centre Social et d’autres structures du territoire démontrent leur souhait de s’intégrer et de s’investir davantage sur leur lieu de vie.

Le lien créé avec le secteur famille a renforcé leurs participations sur les ate-liers « parents-enfants ».

PERSPECTIVES 2017 :

Renforcer le partenariat pédagogique entre les différentes associations : Centre Social, Secours Catholique et Resto du Cœur.

Renforcer le lien construit entre les bénévoles du Collectif d’Accueil des Migrants et le l’équipe du Centre Social (soutien administratif et accompagnement dans les techniques d’animations).

Développer des ateliers d’échanges culturels et de savoir-faire s’inscrivant dans l’apprentissage de la langue pour rendre des cours de français plus ludiques.


LOSIRS VOYAGEURS

PRESENTATION :

Il s’agit d’animations « hors les murs » proposées dans les communes du territoire en Juillet et Août 2016 sous le prisme de la parentalité : ateliers parents–enfants : activités sportives, culturelles et ludiques pour petits et grands enfants et leurs accompagnateurs.

Travail en partenariat avec les élus et associations locales, mutualisation, délocalisation des activités, participation de nouvelles familles sont les en-jeux majeurs de cette action. Ce type d’animation valorise les actions du Centre Social et favorise la participation des habitants.


Une vingtaine d’animations proposée principalement en Juillet dans 8 communes. Travail de réflexion initié en Octobre (diagnostic partagé, mise en action)

Animations : portraits de famille et activités nature mais aussi jeux exté-rieurs, ludothèque, cuisine, sport.

Journée type :

13h30 – 14h30 installation : barnum, tables…

14h30 – 16h ateliers guidés : animations autour du livre, jeux extérieurs, jeux sportifs, activités nature, portraits de familles, ludothèque, cuisine…

16h : Goûter partagé.

Jusqu’à 18h :

« ça papote » (écoute/documentation), activités libres et animations petite enfance.

Et puis : rangement.

EVALUATION :

Implication de 8 communes sur 12 sollicitées. Présence des élus dans 5 communes.

On dénombre 542 présences (0 à 73 par animation) soit 122 familles diffé-rentes.

Les participants sont au 2/3 originaires de la commune.

Partenariat avec 8 structures ou associations locales.

Mobilisation de 10 bénévoles et de 11 salariés du Centre Social.

Nombreuses interactions parents-enfants pendant les animations.

Les familles ont apprécié ces animations de proximité : Le cadre, aucune inscription, l’occupation des enfants, les temps privilégiés en famille.

La parole des parents recueillie lors des animations permettront de nourrir le projet parentalité de l’année 2017.

PERSPECTIVES 2017 :

Reconduite de « loisirs voyageurs » durant l’été 2017.

Modalités d’organisation à retravailler, mettre en place des groupes pluri-disciplinaires.

L’adaptation au public, au lieu, l’intendance lourde nécessitent une mobili-sation plus importante des salariés et bénévoles. L’implication des élus est souhaitable. La parole des parents ne nécessite pas forcément un temps spécifique : elle se fait plus aisément autour d’une activité.

La communication reste un élément à travailler.


LE JARDIN DES FAMILLES

PRESENTATION :

Un nouvel espace d’animation est expérimenté depuis le printemps 2015.

Le petit jardin de proximité du situé à l’arrière du Centre Social attend que tout le monde se l’approprie.


L’équipe d’animation du Centre social a souhaité valoriser l’espace à l’ar-rière de la structure par la mise en place avec les différents publics accueil-lis dans un jardin potager et décoratif. Il s’agit de construire avec les habi-tants de tout âge un espace d’échanges, de création et de convivialité au-tour de l’activité de jardinage.

La mise en place d’un local « poubelle » en bois par la Mairie de la Guerche de Bretagne a permis de rendre le jardin harmonieux.

Lors du 2nd semestre, les bénévoles ont préparé la terre pour l’hiver.

Les principaux objectifs de l’action : - La mixité sociale et générationnelle des publics - Le travail en transversalité des services du centre social - La valorisation d’un espace de partage

EVALUATION :

Nous ne sommes qu’au début de la réflexion. Cependant l’idée fait son chemin auprès des professionnels, des bénévoles et des publics accueillis dans les différents services pour développer cette action.

PERSPECTIVES 2017 :

Développement de l’écocitoyenneté.

Implication plus importante des usagers.

Clôture du jardin.

Mise en place d’espace pour le multi-accueil, l’espace Jeunes et l’atelier Cuisine.

Décoration des plaques de bétons par les jeunes.


TELETHON GUERCHAIS

PRESENTATION :

Il s’agit de la 7ème édition du TELETHON coordonnée par le Centre Social.

Organisation d’animations festives et collectives pour soutenir l’action de l’AFM Téléthon.


Les 2, 3 et 4 décembre 2016, le collectif de bénévoles a animé plusieurs actions dans le cadre du TELETHON 2016.

Le défi du Cœur Géant,

En route pour Léo saison 2, défi sportif,

La nuit des talents,

Randonnée aux lampions, Truckathlon,

Balade en calèche et en poneys,

Lâcher de ballons… Et encore bien d’autres...

5674 € ont été reversés à l’AFM Téléthon. Le collectif associatif et ci-

toyen est heureux du succès des animations.

Plus de 500 participations sur l’ensemble des animations proposées.

20 associations et entreprises locales se sont mobilisées pour donner un nouveau souffle au dynamisme local autour de cette action de solidarité.

EVALUATION :

En 2016 l’aventure TELETHON a continué sur sa lancée 2015, avec la pour-suite des animations proposées et la mise en place de nouvelles actions, avec de nouveaux participants bénévoles, qui réunit de nombreuses asso-ciations locales.

Le collectif associatif et citoyen a bien fonctionné, ce qui a permis de main-tenir le niveau de la somme récoltée.

La mobilisation et la participation des habitants ont encore été au rendez-vous.

PERSPECTIVES 2017 :

Devant la réussite du projet et les nombreux retours positifs des associa-tions et des participants, le collectif maintient son énergie et se lance déjà dans une nouvelle réflexion afin d’améliorer l’organisation pour décembre 2017.


VIDE GRENIER

PRESENTATION :

Organisation technique et logistique de la braderie des commerçants et du vide grenier de la Guerche de Bretagne.


Samedi 18 juin 2016, près de 120 exposants non professionnels ont investi le centre-ville de la Guerche de Bretagne. A cela, il faut ajouter la braderie des commerçants de la Guerche de Bretagne.

L’association Rue des Arts a proposé 2 spectacles dans le cadre du « Festival Désarticulé ».

EVALUATION :

5 salariés et 4 bénévoles se sont investis dans l’organisation. Les adoles-cents de l’espace jeunes se sont également engagés pour l’animation d’ateliers et la récolte des places.

Ces temps forts sont fédérateurs, ils permettent la cohésion de l’équipe salariée et renforce la cohérence de la coopération entre bénévoles et pro-fessionnels. Cet événement participe fortement à la promotion et la valori-sation des actions du Centre Social sur le territoire.

Ces actions sont des outils pertinents pour construire et animer le partena-riat opérationnel local.

Le pouvoir d’agir des habitants est pleinement existant dans ces actions de façon intergénérationnelle et visible, chacun trouve une place dans la ré-flexion, l’organisation et l’animation de l’événement.

PERSPECTIVES 2017 :

Une nouvelle édition est programmée le samedi 17 juin 2017, en partena-riat avec l’association COMM’AVENIR des commerçants de la Guerche de Bretagne.


NOËL À TOUS LES ÉTAGES PRESENTATION :

6ème édition de cette journée familiale qui s’inscrit dans le programme « un parent « presque » parfait »

Une douzaine d’ateliers proposés aux familles adhérentes ou non ad-hérentes au Centre Social.

Il s’agit de préparer Noël en famille pendant une journée, de proposer des activités pour tous les âges.


Samedi 26 novembre 2016 : 12 ateliers proposés tout au long de la journée par une équipe de 35 personnes (bénévoles et salariés).

Cuisine, lettre au Père-Noël, cartes de vœux, lutins, jeux de société, peinture, calendrier de l’avent, coin photos, contes, balade en calèche, maquillages par les ados… avec la présence cette année du PERE-NOEL : des animations adaptées pour les petits et les grands.

On dénombre 262 présences soit 88 familles différentes. Les parents ont, semble-t-il, apprécié ce moment : certains, venus le matin, sont revenus l’après-midi. Nombreux échanges avec les familles, entre pa-rents, entre enfants. Pour la première fois, les familles ont participé financièrement : le prix était libre.

EVALUATION :

Bilan plutôt positif : bénévoles et salariés travaillent sur un projet commun et touchent ainsi un public varié. L’équipe de bénévoles était plus impor-tante. Au vu du succès de cette action il est nécessaire d’avoir une équipe nombreuse.

Temps fort pour le Centre Social, pour la parentalité, pour les familles. Il permet d’apprécier la qualité de la relation avec les familles.

Comme il n’y a pas d’inscription il est difficile de prévoir du matériel en fonction du nombre de participants.

PERSPECTIVES 2017 :

Favoriser l’implication des bénévoles dans l’organisation de cette journée et notamment celle des adolescents de l’Espace-jeunes.

Continuer à proposer des activités originales et de qualité au public.

Maintenir une participation financière libre et sans inscription pour accueil-lir de nouvelles familles.

En 2017, « Noël à tous les étages… » aura lieu le Samedi 02 Décembre et s’inscrira dans le week-end d’animations du Téléthon.

Organiser un autre temps fort pour Pâques.


PERMANENCES

PRESENTATION :

Mise à disposition de locaux aux professionnels pour les rendez-vous sur le territoire. Il s’agit d’offrir un service de proximité aux habitants. - Le Centre Social met à disposition 2 bureaux permanents à l’étage pour les

Assistantes Sociales (CDAS de Janzé). - Le service PMI, dont le médecin, l’auxiliaire de puériculture, la puéricul-

trice et parfois l’infirmière, se partagent 1 bureau et la grande salle au 1er étage du Centre Social.

- Les autres permanences (MSA, FNATH, CRAM, RAM) ou professionnels (ALI, CESF…) se partagent 2 bureaux de passages à l’étage.

EVALUATION :

Les permanences en 2016 :

Le Conseil Général, la MSA, le CDAS de Janzé (AS, ALI, CSG, CESF, Service PMI), la FNATH, l’APASE, la CAF, le Relais des Assistantes Maternelles, la CRAM, la Sécurité Sociale, l’ADIL, le conciliateur de Justice.

RAM : 1 mercredi matin/mois sur rendez-vous, soit 72 personnes.

PMI : les jeudis après-midi sur rendez-vous.

AS CDAS : mardi matin et jeudi après-midi sur rendez-vous, soit 432 personnes.

MSA : 2 mardi après-midi/mois.

CAF : le vendredi 9h-12h et 14h-16h sans RDV, soit 779 personnes.

CPAM : le jeudi 9h-13h sur RDV.

FNATH : 1er mardi matin du mois sur rendez-vous.

CARSAT: 2 mardis après-midi/mois sur RDV, soit 113 personnes.

Permanence RSA Vitré Communauté : sur RDV le jeudi, soit 58 personnes.

PERSPECTIVES 2017 :

- Améliorer l’accueil des permanences et des usagers en travaillant la colla-boration Centre Social/institutions accueillies.


CENTRE RESSOURCE Animation et participation, Réseaux partenaires

PRESENTATION :

Il s’agit de participer aux instances et groupes de travail animés par les partenaires dès lors que la thématique implique et concerne le Centre Social et son public. Le but est de prendre part activement à la dynamique locale et de faciliter la coopé-ration entre les acteurs du territoire.

Objectifs principaux :

Se faire connaître et partager des points de vue. Exister au sein des réseaux de réflexions et perspectives de l’action sociale.

Promouvoir l’image et le dynamisme du Centre Social du Pays de la Guerche de Bretagne.


Durant toute l’année l’équipe d’animation salariée et les bénévoles du Centre So-cial s’investissent auprès des nombreux partenaires pour faire vivre et enrichir les valeurs et les actions du Centre Social.

Intervention ASKORIA (formation aux métiers de la solidarité), méthodologie de projet et participation au jury des formations professionnelles.

Représentation dans les C.A du GEDES et du CLIC CODEM.

Participation au Comité de circonscription CDAS de Janzé.

Participation à la démarche Interconnaissance et Mutualisation, Portes de Bre-tagne Solidaires et Conseil de Développement.

Participation à la commission RSA élargie de Vitré Communauté.

Participation au réseau animation jeunesse de Vitré Communauté.

Participation aux Comités Départementaux des Centres Sociaux.

Accueil de 10 stagiaires de diverses formations.

Interventions Réseau Parentalité CAF 35.

Participations Groupe Ludothèque fédération Centres Sociaux de Bretagne.

Ateliers Caf et Famille.

EVALUATION :

Valorisation des compétences et des savoir-faire de l’équipe salariée et des admi-nistrateurs du centre social de la Guerche de Bretagne.

Enrichissement du projet social par de nouvelles perspectives d’évolution et d’amélioration des supports d’intervention auprès des publics.

Valorisation du métier et des compétences, formation de nouveaux profession-nels.

Renforcement et développement des partenariats locaux

PERSPECTIVES 2017 :

Poursuite renforcement et développement auprès des différents réseaux de l’ani-mation sociale, socio culturelle sur notre territoire d’intervention et au-delà.


Accueil Secrétariat Comptabilité

PRESENTATION :

Accueil téléphonique et physique : - Réception, écoute et orientation des personnes, - Informations et renseignements, - Prise de rendez-vous pour les permanences des assistantes sociales de Janzé, le conciliateur de justice, le relais assistantes maternelles. - Inscriptions pour les équipes aux ateliers et divers projets. - Réception des dossiers d’adhésions du centre social et réalisation des cartes d’adhérents. Secrétariat de l’association : - Frappe, envoi, suivi des courriers et compte-rendu. - Suivi des statistiques et des adhérents. - Factures de la halte-garderie. Organisation du planning des bureaux et des salles, instal-

lation de télé alarme Custos… Suivi de la comptabilité : - Facturation, encaissement de la participation financière des familles, tenue et enregis-

trement de la comptabilité. Commande et achats de petites fournitures...


- Depuis août 2016, 2 journées de renfort pour travailler sur la comptabilité et approfondir certains dossiers administratifs. - Formation de Johanna sur les fondamentaux de la comptabilité les 6, 7, 13 et 14 juin. - Depuis octobre 2016, remplacement de Johanna en congés maternité, par Charlène BAR-RET. - Révision de la signalétique de l’affichage pour l’accueil du public. - Horaires d’ouvertures d’accueil :

du lundi au jeudi de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h30 le vendredi de 9h à 12h30 et de 13h45 à 17h

L’accueil, le secrétariat et la comptabilité sont assurés par deux secrétaires. En cas de con-gés ou d’absences le directeur ou les animatrices prennent le relais à l’accueil.

EVALUATION :

Suivi du secrétariat du Centre Social et de certains travaux pour des associations adhérentes. En plus du secrétariat du Centre Social, réalisations de certains documents pour les associations : cartes de vote, tracts, menus, informatisation de documents manuscrits, parution d’article dans les journaux ou à la radio (annonces des clubs…)

PERSPECTIVES 2017 :

- Poursuivre la réorganisation de l’accueil au public entamé en 2016. - Poursuivre les travaux de secrétariat du Centre Social ainsi qu’auprès des associations adhérentes. - Mise à jour régulière de la comptabilité. - Agir pour la convivialité et le dynamisme de l’accueil. - Réorganiser le bureau de l’accueil. - Voir les possibilités d’organisations de l’affichage dans la salle d’attente du public. - Un ordinateur à disposition du public pour les démarches administratives et autres.


Communication

PRESENTATION :

Quelle que soit son activité, une association a besoin de communiquer.

Communiquer pour informer, pour promouvoir, pour conseiller...

Dans un monde où le multimédia est omniprésent, une structure comme la nôtre se doit d’utiliser l’outil informatique et ses différents supports pour toucher son public.

La mise en place d’une chartre graphique, sur tous les supports de communication du Centre Social participe à une meilleure visibilité de notre association et de ses actions.


- Une « signature » commune à tous les e-mails a été mise en place. - Création d’un nom de domaine pour nos adresses mails, que vous pouvez retrouver dans notre plaquette.

Notre site internet commence à être bien identifié par les habitants et les élus du territoire. Le suivi et la mise à jour du site sont réalisés par Valérie. Un lien permettant d’ac-céder aux communes finançant le Centre Social a été mis en place. Chaque commune du territoire a été contactée afin que le lien du site du Centre Social soit visible sur le site de ces communes.

De cette façon nous sommes visibles sur la page de la Mairie de La Guerche de Bretagne, la Mairie de Drouges, la Mairie de Moussé, la Mairie de La Selle Guer-chaise, la Mairie de Moutiers, la Mairie de Vergéal.

L’équipe utilise le panneau lumineux de la Guerche de Bretagne ainsi que les jour-naux, Ouest France et Le Journal, afin d’informer au mieux la population de nos différentes actions .

EVALUATION :

Le premier réflexe pour une partie de la population, lorsqu’on recherche une in-formation c’est d’aller voir sur internet.

Pour une structure, il est donc nécessaire d’avoir un site internet simple et lisible offrant de larges possibilités de communication avec intégration de visuels, de photos, de vidéos…

Aujourd’hui, il est important d’avoir des supports de communications actualisés aux nouvelles pratiques.

Le site permet aussi aux publics de trouver facilement les informations. Il est plus adapté.

Avoir un site internet, permet d’être suivi sur l’actualité du Centre Social.

PERSPECTIVES 2017 :

A long terme ….

- Marquer les véhicules du Centre Social pour être plus visibles lors de nos déplacements : TAP, ludothèque dans les écoles... - Obtenir des flammes pour nos manifestations : fête du jeu... - Travailler sur une communication physique du Centre Social (affichage, disposition de l’information…) - Un ordinateur à disposition du public pour les démarches administratives et autres.

Le site du Centre social La plaquette du Centre Social


III– RAPPORT FINANCIER

SYNTHÉTIQUE 2016


IV– LA PRESSE EN PARLE

EN 2016


Association loi 1901,

Le Centre Social participe au Groupement d’Employeurs

de l’Economie Sociale et Solidaire 35

Il est agréé Centre Social par la Caisse d’Allocations Familiales 35

Il est aussi agréé Jeunesse et Education Populaire par DDCSPP 35

Availles sur Seiche, Domalain,

Drouges, La Guerche de Bretagne, Moulins, Moussé, Moutiers,

Rannée, La Selle Guerchaise, Vergéal, Visseiche.

Réalisé et im

prim

é par n

os soins.

Le projet social du Centre Social

du Pays de La Guerche de Bretagne est soutenu et partagé par :


RAPPORT D’ACTIVITE 2016centresocial-laguerche.fr/wp-content/uploads/2015/08...RAPPORT D’ACTIVITE...

Documents

Transcript of RAPPORT D’ACTIVITE 2016centresocial-laguerche.fr/wp-content/uploads/2015/08...RAPPORT D’ACTIVITE...