2016RAPPORTd’activité

Énergies renouvelables & efficacité énergétique

Réseaux et planification

P.6PhotovoltaïqueP.4Éducation et sensibilisation

P.10Accompagnement technique et territorial

P.8Vie interne et réseaux

P.12

L’association

L’équipe

Hespul est une association de Loi 1901, dont l’objet social est de contribuer à l’avènement d’une société sobre et efficace, reposant sur les énergies renouvelables, tout en défendant les valeurs d’équité et d’intérêt général. Créée en 1991, elle est actuellement présidée par Paul Coste.

Son conseil d’administration est composé de quatorze membres répartis en quatre collèges :• Fondateurs et adhérents individuels• Organismes et établissements publics, collectivités territoriales• Associations• Autres organismes de droit privé s’impliquant dans le domaine de l’énergie.

Marc JEDLICZKA, Directeur général

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Au 31 décembre 2016, l’équipe salariée était constituée de 31 personnes pour 28 équivalents temps plein répartis en cinq pôles métier.

Sylvain FRAISSE, Photovoltaïque

Cécile MIQUEL, Photovoltaïque

Jérémy SARANTOU, Photovoltaïque

Melodie de l’EPINE, Coordinatrice du pôle

Jeanne DUPAS, Photovoltaïque

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Thierry MANCEAU, Coordinateur du pôle

Malorie CLERMONT, Sensibilisation et précarité énergétique

Maïté GARNIER, Éducation et programmes européens

Audrey GICQUEL, Sensibilisation et éco-consommation

Jessica PAGES, Sensibilisation

*Départ en 2016 Vous pouvez joindre un membre de l’équipe : prenom.nom@hespul.org.

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Olivier DAVID, Coordinateur du pôle

Habiba BELKADI-SEYS, Communication

Jean-Marc DENISE, Comptable

Leandro GUIDA, Développement informatique

Marion MANSART, Gestion

Fabien MICHEL, Développement informatique

Marc MICHEL, Développement informatique

Alice GUILLOT, Ressources humaines

Alexandre NORMAN, Informaticien -Webmestre

Blanca PELAEZ, Assistante et services généraux

Anne-Sophie WERT, Communication

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Léa SASSIER, Conseillère énergie

Julien RENUCCI, Animation territoriale

Caroline BARLERIN, Coordinatrice du pôle

Yann CREVOLIN*, Expertise technique

Frédéric BAZZOLI, Expertise technique P

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Bruno GAIDDON, Coordinateur du pôle

Anne-Claire FAURE, Réglementation photovoltaïque et réseaux

Marine JOOS, Réseaux intelligents

Benjamin GIRON, Énergie et urbanisme

Sylvain KOCH-MATHIAN*, Éco-urbanisme et programmes européens

Nicolas LEBERT, Réseaux intelligents

RAPPORT d’activité 2016– P.2 –

Il n’aura pas fallu un an pour que l’optimisme qui avait prévalu lors de la COP 21 à Paris fin 2015 retombe avec l’arrivée à la présidence des États-Unis d’un climato-sceptique avéré qui n’a jamais fait mystère de sa volonté de remettre en cause tous les engagements de son prédécesseur en matière de lutte contre les changements climatiques et de transition énergétique.

Pour qui a pris conscience des enjeux vitaux pour l’humanité qui se cachent derrière ces mots, cet accident de parcours, contre lequel des villes et des États fédérés ont vigou-reusement réagi, ne doit pas nous inciter à verser dans un aquoi-bonisme qui ne ferait qu’empirer les choses. Il doit au contraire nous renforcer dans notre conviction que c’est sur le terrain, au cœur des territoires, chaque jour et dans tous les domaines de la vie quotidienne des citoyens, des entreprises et des collectivités que la bataille se joue et qu’elle est loin d’être perdue d’avance.

En France, la loi sur la transition énergétique, ambitieuse par ses objectifs mais timorée par ses moyens, laisse un goût d’inachevé, et on ne peut pas dire que l’appétence des exécu-tifs régionaux pour leur nouvelle responsabilité de « chef de file de la transition énergétique » soit équitablement partagée : en témoigne la réduction de 25 % du budget alloué aux associations rhonalpines porteuses du service d’Espace-info-énergie.

Face à ce qui a été un cataclysme pour certaines struc-tures, la dynamique des territoires urbains comme ruraux

qu’Hespul accompagne à un titre ou un autre, que ce soit dans le cadre d’une convention, d’un programme européen ou d’une prestation en groupement, n’a fort heureusement pas faibli et permis de passer le grain sans trop de dégât.

Dans un contexte incertain, les acteurs engagés dans cette course de fond ont compris la nécessité d’adapter leurs pratiques et d’utiliser au mieux les opportunités d’aujourd’hui pour inscrire le mouvement dans la durée : en témoigne l’élargissement stra-tégique de GEDERRA, le groupement d’employeurs qu’Hespul avait créé pour embaucher son premier salarié en 1998, qui gère désormais une vingtaine de salariés et rassemble pas moins de sept employeurs, associations et PME, dans l’attente du huitième qui sera une collectivité locale porteuse d’un « TEPOS-TEPCV » : un signe qui ne trompe pas ...

Cette nécessité d’adaptation à un environnement qui bouge s’est aussi traduite dans l’organisation interne de l’équipe salariée à travers la création d’un 6e pôle (Informatique), par essaimage du pôle Support devenu trop gros, et plus encore par la relance du processus de réflexion sur le projet associatif et la gouvernance de l’association qui s’est concrétisé au printemps 2016 par un voyage d’étude / séminaire aux Pays-Bas. Une belle occasion pour la quasi-totalité des salariés et du Bureau de pro-duire ensemble dans un cadre aussi chaleureux que dépaysant, de la matière pour alimenter une suite qui pourrait produire ses effets dès 2017.

Financements 2016 Compte de résultat

PRODUITS D'EXPLOITATION 1 455 108 1 509 883

Subventions 1 027 526 1 104 391

Prestations 407 131 319 425

Autres produits 20 451 86 067

CHARGES D'EXPLOITATION 1 415 181 1 509 883

Charges de fonctionnement 361 460 467 398

Salaires et charges sociales 1 009 479 1 014 578

Amortissements et provisions 44 242 27 907

Résultat financier -446 -336

Résultat exceptionnel -1 173 1 235

RÉSULTAT D'EXPLOITATION 39 927 0

Impôts 21 539 0

Mécénat en nature 108 018 108 000

RÉSULTAT NET APRÈS IMPÔT 16 769 0

Exercice 2016

Prévisionnel 2017 Bilan

ACTIF 2 415 941

Immobilisations 243 148

Créances clients 320 664

Créances autres tiers 3 166

Créances subventions 1 734 185

Charges constatées d'avance 8 696

Disponibilités 106 082

PASSIF 2 415 941

Fonds propres 683 805

Provisions pour risques et charges

79 082

Emprunts 142 925

Dettes fournisseurs 59 349

Dettes autres tiers 173 812

Produits constatés d'avance 1 276 968

Exercice 2016

Édito

Les comptes d’Hespul en 2016

2016 : Plus que jamais, la transition comme horizon

Paul COSTE, Président

Prestations 20 %

Autres produits

9 %

Europe 20 %

Mécénat 7 %

Autres collectivités 7 %

Région Auvergne-

Rhône-Alpes 11 %

Grand Lyon 2 %

IERA 4 %

ADEME Auvergne-

Rhône-Alpes13 %

ADEME France

8 %

RAPPORT d’activité 2016– P.3 –

Centre de ressources sur le photovoltaïque (CRPV)

Hespul cumule vingt-cinq ans d’expérience sur le terrain en matière de photovoltaïque. Notre cœur de métier historique alimente au quotidien nos activités, que ce soit sur des sujets bien maîtrisés ou à la pointe de l’innovation.

Depuis 2008, grâce au concours financier de l’ADEME, de quelques mécènes et de programmes spécifiques, Hespul met ses compétences à disposition de tous les

acteurs de la filière en vue de fournir une information claire, fiable et indépendante, tout en faisant la promotion de la filière en France.

Intégrer le photovoltaïque dans les systèmes énergétiquesEn 2016, le CRPV a assuré une veille active et un décryptage approfondi des nombreux textes juridiques relatifs à la mise en œuvre de loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte (TEPCV), avec toujours le souci de l’appropriation du sujet par les parties prenantes et l’anticipation des évolutions. Ont ainsi été successivement traités la publication de la Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE) et ses calendriers d’Appels d’Offres, la mise en place du complément de rémunération, la modification des seuils d’éligibilité au tarif d’achat et les conditions de contrôle des installations. En parallèle, l’encadrement légal de l’autoconsommation a avancé et un travail important a été mené sur les conséquences juridiques des textes législatifs et réglemen-taires publiés ou en projet.

Apprendre à être producteur photovoltaïqueLe statut de producteur PV ne cesse d’évoluer avec l’évolution du cadre réglementaire mais également les nouvelles aspira-tions des citoyens. Désormais, les producteurs s’interrogent sur le schéma à travers lequel produire et valoriser leur électricité photovoltaïque : vente de la totalité ou du surplus, autoconsom-mation totale ou avec injection sans vente (à venir), etc. Dans ce contexte, le rôle du CRPV est double : donner les moyens aux futurs producteurs de faire les bons choix et veiller à ce que les coûts de raccordement, souvent élevés, parfois disproportion-nés, ne soient pas un frein à tel ou tel schéma. L’année 2016 a donné lieu à la révision de la convention d’autoconsommation totale (CAC), l’allègement des coûts de branchement en cas de vente du surplus (Linky mesure la consommation et la produc-tion) et plus largement la mutualisation des coûts de raccorde-ment via la réfaction (application encore à venir) qui vont dans le sens des demandes portées par Hespul depuis plusieurs années.

Pour s’adapter aux nouveaux modes de consom-mation de l’information, nous avons développé nos actions web interactives, accessibles à dis-tance. Pour ceux qui ont manqué le direct, ren-dez-vous sur la chaîne Youtube d’Hespul !

Dans la continuité de la priorité identifiée en 2015, le premier « Petit dej’ PV» du millésime 2016 a porté sur le renforcement de capacité d’exploitation technique des producteurs non professionnels. Les deux suivants ont répondu à l’attente grandissante des collectivités pour stimuler le photovoltaïque sur leur territoire. Au total ces trois événements ont rassemblé plus de 150 participants à travers toute la France et généré plus de 8 000 impressions via Twitter @Hespul.

La force de mobilisation des réseaux comme le CLER, auquel Hespul appartient de longue date, a été mise à profit pour diffuser plus largement les éléments de décryptage de l’actualité du photovoltaïque à travers des interventions qui restent consultables via la rubrique « Les clés de la rénovation énergétique » sur leur nouveau site www.cler.org.

Le Centre de Ressources en mode Webinaire sur YouTube

Photovoltaïque

Zoom sur ...

Quelques chiffres pour 2016

420 000 visites sur le site www.photovoltaique.info

56 000 documents et outils téléchargés

Près de 1 100 personnes renseignées lors des permanences téléphoniques et par courriel

Présence à 15 réunions et rédaction de 16 réponses écrites documentées aux diverses concertations et consultations officielles

RAPPORT d’activité 2016– P.4 –

L’assistance à maîtrise d’ouvrage

Hespul continue d’assister des maîtres d’ou-vrage sur des projets photovoltaïques. Ces missions nous permettent de consolider notre savoir

faire, d’accompagner des démarches innovantes et de mobiliser divers acteurs. Point commun de nos missions : les retours d’expériences alimentent la communauté à travers le Centre de Ressources, nos publications et nos interventions.

Accompagner l’exploitation d’un parc PV au solDepuis octobre 2013, Hespul accomplit pour le compte de la branche française de l’opérateur suisse Edisun Power une mis-sion d’exploitation de son parc d’installations photovoltaïques.

L’acquisition en décembre 2015 d’une centrale au sol d’une puis-sance de 1 MWc située à Sainte-Maxime (Var) a porté la puis-sance du portefeuille à 4,8 MW et permis d’ajouter une corde à l’arc d’Hespul en terme de retour d’expérience.

Ainsi l’équipe PV a dû se familiariser avec ce type d’installation et identifier un réseau de partenaires locaux compétents pour en assurer la maintenance. Nouvelle technologie, nouveau métier, nouveau partenariat, mais aussi une excellente occasion de tester en grandeur nature et d’apprécier les nombreux services apportés par la version 2 d’Épices (cf. p.6) et de partager la culture de l’exploitation au sein de l’équipe. Une mission qui donne tellement satisfaction à Edisun Power France que le contrat a été prolongé jusqu’à fin 2018.

À l’occasion de la 32e conférence Européenne du Photovoltaïque – EUPVSEC – qui s’est tenue en juin 2016 à Munich, Hespul a été sélectionné pour la publication de 4 articles scientifiques qui figurent dans les actes de cet événement scientifique de haut niveau :

Poster sur le calcul automatique des masques solaires à partir des données de production,

Poster sur le retour d’expérience sur la conception, la construction et l’exploitation du système PV de la Biocoop de Melesse (Rennes) en autoconsommation intégrale,

Communication sur la conception, la construction et l’exploitation du système PV de l’îlot à énergie positive HIKARI à Lyon Confluence,

Présentation du processus de planification urbaine qui a permis la réalisation des nombreuses installations PV à Lyon Confluence (3 MW fin 2016).

Une belle reconnaissance des travaux innovants de notre équipe !

L’ancienne halle Girard, située le long de l’auto-route qui longe le quartier de la Confluence à Lyon, doit faire l’objet d’une réhabilitation lourde pour devenir le futur « lieu Totem » de la French Tech, avec notamment un système PV qui sera très visible de plus de 1 500 m2

(240 kWc).

Hespul a accompagné la SPL Lyon Confluence, maître d’ouvrage de cette opération, pour l’ana-lyse de l’étude de faisabilité et la sélection de l’installateur qui sera finalement la Générale du Solaire. En outre, le pôle PV s’est chargé du dos-sier de candidature à l’appel d’offres simplifié de la Commission de Régulation de l’Énergie (CRE) qui a permis d’obtenir un tarif d’achat sur 20 ans pour l’énergie qui sera produite ainsi que de la demande de raccordement au réseau. Les travaux de construction de cette installation emblématique devraient démarrer en 2017.

Hespul présente et présentée à EUPVSEC

La French TechZoom sur ... Zoom sur ...

RAPPORT d’activité 2016– P.5 –

L’objectif de cette activité est de contribuer à l’évolu-tion du système électrique pour qu’il apporte des solutions concrètes de réduction des consommations et d’augmen-

tation de capacité d’accueil de la production renouvelable.

Réseaux intelligents dans les parcs naturels régionauxHespul participe à un projet qui teste différentes stratégies visant à augmenter la capacité d’un réseau de distribution d’électricité situé en zone rurale à accueillir des installations photovoltaïques (projet SMAP). En 2016, Hespul a en particulier travaillé sur les hypothèses d’une étude d’impact sur la Commune des Haies (Rhône) qui sera réalisée ultérieurement par Enedis et Grenoble-INP : cadastre solaire de la Communauté de Communes de la Région de Condrieu, courbe de charge de production au pas de temps 15 minutes et modélisation de l’évolution de la consom-mation d’électricité, en collaboration avec RAEE.

Stabilité d’un système électrique 100 % renouvelableHespul intervient dans une étude internationale sur la stabilité d’un système électrique alimenté exclusivement à partir d’éner-gies renouvelables (projet RESTABLE). En 2016, l’équipe a par-ticipé à la définition de services systèmes qui seront testés en France et en Allemagne, à l’identification de solutions techniques pour le pilotage de la puissance active et réactive d’installations de production et à la recherche de producteurs photovoltaïques et éoliens en France pour participer à cette expérimentation.

Méthanation / Power-to-Gas Hespul contribue avec SOLAGRO à une étude sur la production d’hy-drogène à partir des surplus d’électricité renouvelable pour alimenter un réacteur de méthanation (projet HYCABIOME). En 2016, l’équipe a identifié des cas d’usages de cette technologie d’ici à 2030 : soutien à l’infrastructure électrique, alternative au renforcement ou à la création d’un réseau de répartition et de postes sources, ...

Étude de la capacité d’accueil d’un réseau basse-tensionHespul a réalisé une étude de la capacité d’accueil du réseau basse-tension de Valence Romans Agglomération en croisant la localisation du gisement photovoltaïque diffus et la cartographie du réseau basse-tension. Cette analyse a permis d’ouvrir un dialogue entre la collectivité, l’autorité concédante (en l’occurrence le SDED, Syndicat Départemental d’Énergie de la Drôme) et le gestionnaire de réseau (Enedis) dans une optique de planification concertée.

L’évolution des infrastructures et réseaux électriques intelligents

Réseaux et planification énergétique

L’année 2016 a été marquée par le démarrage de plusieurs projets et missions d’envergure portés par le pôle réseaux et planification énergétique, suite à l’important effort de développement réalisé en 2015. La plupart de ces projets sont menés en partenariat avec des Territoires à Énergie POSitive (TEPOS) ou des Métropoles et traitent de sujets variés : réseaux intelligents, villes intelligentes, énergie et urbanisme, ...

Épices ÉnergieZoom sur ...

Attendue depuis plus de deux ans par certains clients, la livraison de la V2 de la plateforme de supervision a été effective à l’automne 2016. Avec un portefeuille de sites et une puissance totale super-visée en constante augmentation (plus de 110 MW fin 2016 et 150 MW attendus fin 2017) cette nouvelle version positionne Épices parmi les outils les plus performants pour répondre à des besoins variés liés à l’exploitation technique et administrative des sites de production des filières PV, éolienne et prochainement hydraulique.

RAPPORT d’activité 2016– P.6 –

La récente loi de transition énergétique TEPCV invite les acteurs de l’aménagement du territoire et de la planification urbaine à s’engager sur cette thématique qui

est nouvelle pour eux. L’objectif qu’Hespul s’est fixé est d’accom-pagner les collectivités dans cette démarche en intégrant l’éner-gie dans leurs stratégies et dans leurs politiques.

Aide à la décision énergie et urbanisme à LorientAvec l’agence d’urbanisme et de développement économique de Lorient (AUDELOR), Hespul a contribué à la réalisation d’un outil d’aide à la décision destiné aux petites et moyennes collectivités pour les aider à définir simultanément leurs orientations urbaines et leur politique énergie-climat (projet ISEUT). L’outil développé permet notamment d’intégrer le développement des réseaux de chaleur dans les documents de planification urbaine (SCOT, PLU) grâce à la cartographie de la densité thermique à la maille communale.

Territoires à Énergie POSitive (TEPOS)En partenariat avec plusieurs bureaux d’études spécialisés, Hespul participe à l’accompagnement de Territoires à Énergie POSitive (TEPOS) pour la définition de leur stratégie en matière d’énergie, notamment les intercommunalités de l’Est-Cantal et de Valence Romans Agglomération. Hespul s’est en particulier employée à faire émerger des orientations pour massifier le développement du photovoltaïque : démarches groupées sur le patrimoine public, réhabilitation de friches en parcs PV au sol, animation auprès des propriétaires privés de grandes toitures, soutien aux initiatives citoyennes...

Identification de levier d’actions pour Rennes-MétropoleEn partenariat avec le cabinet Transitions et SOLAGRO, Hespul recense et priorise les leviers d’action pour structurer une poli-tique publique visant à porter à court terme à 20 % la part des énergies renouvelables dans la consommation finale d’énergie de son territoire, conformément au volet énergies renouvelables de son Plan Climat-Air-Énergie Territorial (PCAET).

Projet de Ville Intelligente à GrenobleHespul poursuit sa mission d’assistance à la Ville et à la Métro de Grenoble pour la coordination et la mise en œuvre du pro-gramme européen Smart-City City-Zen. En 2016, Hespul a élaboré des fiches d’information grand public pour présenter et expliquer les travaux en cours de réalisation : rénovation éner-gétique de bâtiments collectifs, mutualisation de puits de rejet de pompes à chaleur avec récupération de chaleur, suivi des flux d’énergie ... L’équipe a également organisé un voyage d’étude à Vienne en Autriche pour l’ensemble du Consortium et a accom-pagné l’ALEC de Grenoble pour l’étude d’une installation photo-voltaïque en autoconsommation avec micro-stockage.

Projet de Ville Intelligente à Lyon ConfluenceHespul est membre, avec la SPL Lyon Confluence et Algoé, de l’équipe coordinatrice technique d’un important programme européen de type Smart-City mené en partenariat avec les villes de Munich en Allemagne et Vienne en Autriche (projet Smarter Together). Ce projet qui se déroulera sur 5 ans permettra de tester différentes solutions techniques à Lyon Confluence : rénovation énergétique de logements, production renouvelable, mobilité électrique et mesure des données de consommation et production d’énergie stockées sur la plateforme DATA de la Métropole de Lyon.

Cette étape cruciale s’inscrit dans une dynamique forte marquée par de nombreux projets, de nouveaux dévelop-pements et de collaborations avec différents partenaires autour du projet Épices. On peut citer notamment :

un programme de R&D (2017-2019) visant à accroître les connaissances nécessaires au développement de nou-velles fonctionnalités financé au titre du volet «recherche» de 8 parcs PV au sol portés par nos partenaires SERGIES et VENDÉE ÉNERGIE, dans le cadre de l’Appel d’offres « CRE3 » ; une intégration au sein d’Épices du module éolien développé par VALEMO, la filiale « exploitation » de VALOREM, l’un des rares acteurs français indépendants dans le développement et l’exploitation de parcs éoliens,

le renforcement des liens avec le fournisseur alternatif ENERCOOP, actionnaire minoritaire de la SAS Épices-énergie, en vue de la supervision de son parc de production et, au-delà, à travers une réflexion stratégique plus large autour des besoins de son service «Approvisionnements» des programmes de R&D multi-partenariaux spécifiques dans le cadre de financements nationaux (HYCABIOME, RESTABLE, etc.).

Enfin 2016 a également été l’année de la structu-ration de l’équipe projet autour de missions capitales comme la commercialisation et le support pour accom-pagner le développement du service. À ce jour quelques 13 personnes participent aux activités d’Épices via le groupement d’employeurs GEDERRA, représentant un volume annuel de près de six équivalents temps plein.

Énergie et urbanisme

RAPPORT d’activité 2016– P.7 –

Accompagnement

En 2016, l’Espace du Rhône - Métropole de Lyon a poursuivi son travail de conseil sur tous les sujets en lien avec l’énergie dans le logement dans le cadre

d’une mutualisation avec l’ALE de l’agglomération lyonnaise.

Les conseillers de l’Espace répondent aux ques-tions techniques et financières sur l’habitat, les économies d’éner-gie, les énergies renouvelables et l’éco-consommation. Cette activité d’intérêt général désormais reconnue par la loi comme un authentique « service public » est financé par l’ADEME, la Région Auvergne-Rhône-Alpes et certaines collectivités locales.

Vidéos En 2016, afin de faire connaître le service de conseil gratuit et indépendant de l’Espace du Rhône - Métropole de Lyon le plus largement possible, nous avons lancé la produc-tion de 8 courtes vidéos réalisées par un youtubeur. C’est l’occa-sion d’illustrer la variété des questions traitées par les conseillers

et la diversité des maîtres d’ouvrages qui trouvent les réponses à leurs interrogations auprès de ces spécialistes.

Partenariat avec les collectivités locales et visites à domicile En 2016, la prise en compte de la thématique de la rénovation énergétique de l’habitat privé par les collectivités locales s’est net-tement accrue, au travers notamment du déploiement de plate-formes Locales de la Rénovation thermique. Premiers en date sur l’ex-département du Rhône à avoir déployé ce type de dispositif, la Métropole de Lyon, le Simoly et la COR seront probablement bientôt suivis par d’autres territoires qui se mobilisent aujourd’hui autour du soutien au service de conseil aux particuliers et, dans certains secteurs, de la mise en place de visites à domicile.

En 2016, les conseillers énergie ont réalisé plus de 50 visites au domicile de particuliers souhaitant se lancer dans des travaux de rénovation thermique d’envergure. L’objectif est de les amener à qualifier techniquement leur projet, formuler des commandes de travaux précises répondant à leurs besoins, identifier et deman-der les aides financières. Ce soutien au maître d’ouvrage permet d’augmenter le taux de passage à l’acte pour des travaux ambi-tieux et facilite le recours aux énergies renouvelables qui doivent faire face à des contraintes d’implantation (solaire thermique, poêle à granulé, chaudière automatique...).

Accompagnement technique et territorial

Les activités du pôle Accompagnement technique et territorial sont structurées autour de 3 axes complémentaires : l’Espace , l’expertise technique et l’animation territoriale.

L’Espace

RAPPORT d’activité 2016– P.8 –

Quelques chiffres pour 2016

5 834 contacts

319 personnes reçues en rendez-vous

5 754 k€ TTC de travaux dont 3 408 k€ TTC déclenchés grâce aux conseillers (Source : Enquête ADEME / PREH)

65 emplois dans le bâtiment (Source : Étude RAC - CLER 2014)

30 permanences locales dans le Rhône

33 083 visites sur www.infoenergie69-grandlyon.org

8 visites de logements exemplaires

En 2016, Hespul a accompagné 55 maîtres d’ouvrages hors particuliers (collectivités, entreprises, bailleurs sociaux, équipements touristiques, etc.) sur toutes les

questions liées à l’énergie, en toute indépendance vis-à-vis de fabricants de matériel ou de fournisseurs d’énergie. Cet accom-pagnement s’appuie sur l’ensemble des compétences présentes au sein de l’association et permet de réaliser des actions de maî-trise de l’énergie, de développer les énergies renouvelables ou plus globalement de définir et mettre en œuvre une stratégie vis-à-vis de l’énergie.

Cet accompagnement se concrétise par : des visites de sites exemplaires et des voyages d’études, un accompagnement en amont des projets innovants en

construction ou rénovation et d’énergies renouvelables, une analyse des factures, un suivi du fonctionnement ou un

repérage des dysfonctionnements, des animations visant à favoriser le changement de comporte-

ment des usagers.

5 à 7 de l’éco-construction pour les professionnels du bâtiment du RhôneComme chaque année depuis 2011, ces évènements ren-contrent un vif succès. En 2016, trois sessions ont été organisées réunissant entre 80 et 130 personnes à chaque fois. Les théma-tiques abordées étaient le confort acoustique, le confort d’été et les aides financières. Les interventions sont réécoutables sur : www.ecoconstruction-rhone.fr

Dans le cadre du Fonds Chaleur, l’ADEME propose aux territoires TEPOS un nouveau contrat visant à dyna-miser quatre filières de production de chaleur renouve-

lable : le bois énergie, le solaire thermique, la géothermie et la récupération de chaleur fatale, ainsi que la création ou l’extension de réseaux de chaleur alimentés majoritairement à partir de ces énergies renouvelables ou de biogaz.

Ces contrats permettent aux territoires volontaires de renfor-cer leur politique locale de développement des filières chaleur renouvelable.

Pour trois ans, les territoires engagés disposent d’un accom-pagnement technique et financier de l’ADEME pour se doter de moyens d’animation et mettre en œuvre un projet territo-rial qui se décline dans un plan d’actions adapté au contexte local.

Ces contrats mettent l’accent sur l’animation territo-riale puisqu’elle joue un rôle crucial en favorisant la mobilisation de tous les acteurs autour d’un projet commun.

Afin de pouvoir négocier au mieux ce contrat, la collectivité doit réaliser une étude de préfiguration permettant de repérer les projets susceptibles de rentrer dans le COT. En 2016, Hespul a accompagné la Communauté d’agglomération de l’Ouest Rhodanien dans cette démarche, mettant à profit sa connais-sance du territoire et des filières renouvelables acquise depuis de nombreuses années.

Hespul exerce des activités de formation dans ses domaines de spécialité, notamment à destination d’étudiants issus de différents parcours universitaires scientifiques et techniques de l’Université Lyon 1. L’objectif est de donner aux participants une culture générale sur les différentes filières énergies renouvelables ainsi que sur l’efficacité énergétique, afin de leur permettre de faire le lien entre les connaissances spécialisées acquises lors de leur

parcours et les réalités techniques et économiques du secteur de l’énergie.

Les enseignements abordent également des aspects filières / métiers qui incluent des visites de sites exemplaires (bâtiments et installations de production d’énergie très performants) et ouvrent sur des domaines plus larges tels que l’intégration de l’énergie dans les projets d’urbanisme.

Interventions dans des formations universitaires

Animation territoriale : conseil et expertise pour tous

Contrat d’Objectif Territorial

RAPPORT d’activité 2016– P.9 –

La cinquième édition du Climat dans nos assiettes (CDNA) était de nouveau accueillie à la MFR La Palma à l’Arbresle le dimanche 20 Novembre 2016. Ce concours

culinaire convivial a pour objectif de regrouper des particuliers et des professionnels de la restauration autour d’un défi : cuisiner un repas gastronomique qui prend soin des papilles, du climat et du porte-monnaie !

Cette année, il a réuni quatre équipes accompagnées de res-taurateurs professionnels venant d’horizons différents : La PalmaCook, de la Maison Familiale et Rurale de l’Arbresle, Les Api’Raves, de Lyon, Les Parillennes, du centre social de Parilly et une équipe du centre social de Tarare. Elles ont été évaluées par un jury de professionnels de l’alimentation : Céline Leprince, jury nutritionniste de l’association Sens&Savoirs, François Marichy,

jury circuits-courts de l’association La Légumerie et Danielle Hamel, jury restauratrice de Mets des couleurs. Les résultats étaient au rendez-vous en comparaison d’un repas classique français : la distance moyenne parcourue par les repas concoctés à partir d’ingrédients locaux a été de 17 km contre 3 000 km pour un repas « ordinaire », avec un impact carbone 8 fois moindre à 1,03 kg de CO2 et un coût de 3,20 € au lieu de 5,40 €. Près d’une cinquantaine de personnes sont venues déguster et voter pour leur équipe préférée.

Outre l’accompagnement d’Hespul, tous les participants ont bénéficié, avant le concours, d’une session d’information sur l’im-pact de l’alimentation sur l’environnement et sur les alternatives possibles vers un mode de consommation plus responsable.

Éducation et sensibilisation

Les citoyens doivent-ils se mêler d’énergie ? L’énergie est-elle un sujet de citoyenneté ? Ne devons-nous pas nous interroger sur nos manières de faire pour engager la transition énergétique ? Autant de questions un peu techniques, beaucoup économiques et passionnément humaines qui sont abordées sous diffé-rentes formes par ce pôle d’animation.

Bien manger pour réduire les gaz à effet de serre

RAPPORT d’activité 2016– P.10 –

Alors qu’il existe des scénarios techniques pour une sortie des énergies polluantes et nucléaires tout en construisant une société fondée sur les énergies renouvelables, notre capacité imaginative à nous projeter dans le futur reste le plus souvent sur la défen-sive. Hespul a pris la mesure de ce défi en choisissant de travailler avec des étudiants de la médiation culturelle. Un premier projet était mis en place en 2014 avec le concours « Graines de futur ».

Un deuxième a vu le jour en 2016 dans le cadre du premier événement « No(s) futur(s) » porté par le Centre d’art dra-matique de Lyon (Théâtre Nouvelle Génération). En amont d’un spectacle déroutant sur le fardeau que représentent les déchets nucléaires pour les générations futures, Hespul organi-sait avec l’administration du théâtre une table ronde réunissant trois experts ayant des parcours socio-professionnels distincts. Michel Schweizer, chorégraphe et metteur en scène du spec-tacle, Laurence Raineau, maître de conférence et Gwennyn Tanguy, ambassadrice du scénario négaWatt, étaient invités à présenter leurs points de vue sur ce que pourrait être la transition énergétique dans nos imaginaires. L’objectif de cette rencontre était d’ouvrir notre regard et notre sensibilité aux rapports que nous entretenons avec le monde des énergies.

Pour la 5e année consécutive, Hespul a participé au dispositif d’animation « Défi Class’énergie » porté avec deux autres struc-tures partenaires : l’ALE de l’agglomération lyonnaise et l’associa-tion Oïkos. La participation a rencontré un vif succès au cours de l’année scolaire 2015-2016 puisque pas moins de 220 élèves de 6 écoles de la Métropole de Lyon se sont engagés pour le climat en relevant le défi de réduire le gaspillage d’énergie au sein de leur établissement. En plus de découvrir les énergies et leurs enjeux, notamment par la visite des installations énergétiques de leur école, ils ont mis en place des solutions originales afin que les économies d’énergie deviennent un réflexe pour tous ! Dans le rôle d’ambassadeurs, ils ont su sensibiliser les usagers de l’établissement, des élèves du cours préparatoire à la direction, en passant par les assistants de vie scolaire et le personnel chargé de l’entretien. Un challenge qui permet d’apprendre la maîtrise de l’énergie par la pratique.

En 2016, le projet européen THE4BEES a été lancé avec comme partenaires français Hespul et RhônAlpEnergie Environnement (RAEE). À travers ce projet l’équipe s’interroge sur les liens entre les usages du numérique et les économies d’énergie : comment la transition numérique peut-elle se mettre au service de la tran-sition énergétique ?

Hespul accompagne la Maison Familiale et Rurale de Saint Symphorien-sur-Coise pour la diffusion d’outils visant à réduire ses consommations en impliquant tous les utilisateurs : élèves, professeurs, personnel de maintenance, administratif et d’en-tretien. Une première étape consiste à identifier les sources possibles de gaspillage, puis à fabriquer et installer des capteurs adaptés (température, humidité, qualité de l’air...) pour pouvoir les mesurer. Pour cela, des cartes électroniques « libres » Arduino sont utilisées. La deuxième étape consistera à restituer les don-nées obtenues de manière pertinente : un site web, une applica-tion, un affichage sur site ...

Le 11 juillet 2016 à Bruxelles, une cérémonie a clôturé le Challenge européen des entreprises pour le climat (EECC) qui a rassemblé 175 PME des dix pays participants dont 13 en France. Au-delà de la compétition pour faire le plus possible d’économies d’énergie au bureau, les entreprises et leurs salarié-es ont béné-ficier d’un audit énergétique, de newsletters, de conseils person-nalisés et d’un outil de suivi de leurs consommations d’énergie et d’eau. Hespul a également rédigé tout au long du projet des fiches conseils sur les économies d’énergie et des fiches actions pour créer du lien et une dynamique entre les salarié-es. Un livret pratique est disponible en ligne pour les salariés dans les bureaux. Nous poursuivons cet engagement en participant à l’action des Bureaux à Énergie Positive !

« Réalité et imaginaires de la transition énergétique »

L’énergie dans les pratiques professionnelles

#Sans blague, le numérique aide aux économies d’énergie ?

Des ambassadeurs de l’énergie à l’école !

RAPPORT d’activité 2016– P.11 –

2016RAPPORTd’activité

Énergies renouvelables & efficacité énergétique

Vie interne et réseaux

Le travail en réseaux est inscrit dans les gènes d’Hespul, pour qui le travail partenarial est la meilleure garantie de la qualité et de l’efficacité de ses actions :

au niveau local pour co-construire des projets avec les collectivités, les institutions, les associa-tions relais et les simples citoyens,

au niveau régional pour la mutualisation et l’expertise avec les autres Espaces Auvergne-Rhône-Alpes,

au niveau national, notamment avec le Réseau pour la transition énergétique (CLER), le Réseau-Action-Climat, l’association négaWatt et bien d’autres, pour démultiplier ses forces et ren-forcer son action sur des enjeux plus globaux,

au niveau international et notamment européen pour innover et échanger les bonnes pratiques afin d’accélérer le mouvement vers la transition énergétique.

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HESPUL14 place Jules Ferry, 69006 LyonTél. : +33 (0)4 37 47 80 90Courriel : info@hespul.orgwww.hespul.org

@hespul

Réseautez, réseautons !

Hespul a été l’une des premières associations à se doter de moyens propres pour assurer la gestion et le déve-loppement de ses systèmes d’information. Ce choix a permis à l’association de créer une infrastructure et des outils numériques en faveur de la transition énergétique. Les derniers en dates sont ecorenover.org, un outil d’évaluation de la rentabilité d’une rénovation lourde, et Thermix, un outil d’aide au choix du système de chauffage destinés aux conseillers Info->Energie et aux chargés de mission des plateformes de la rénovation énergétique.

Le pôle compte 4 informaticiens dont une partie du temps est partagé avec d’autres structures par l’intermé-diaire du groupement d’employeur GEDERRA. Les nou-velles orientations stratégiques de l’association ont pointé l’importance d’établir des ponts entre la transition numé-rique et la transition énergétique. La création d’un pôle dédié intitulé «Transitions²» au début de l’année 2017 est une première réponse à ces nouvelles orientations.

Début 2017, cinq structures rejoignent le groupement d’employeurs GEDERRA, initié en 1998 pour l’embauche du premier salarié d’Hespul : IERA, Dorémi, l’Institut négaWatt, l’ALE de l’agglomération lyonnaise et la Communauté d’agglomération de l’Ouest Rhodanien. De belles synergies en perspective !

Création d’un nouveau pôle : Transitions au carré (Transitions²)

Élargissement stratégique de GEDERRA