Rapport d ’ activité 2012-2013 Dépasser les frontières : une vision pour 2017

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Rapport d’activité 2012-2013

Dépasser les frontières :une vision pour 2017

Alain Beretz25 juin 2013

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Ressources d’analyses Rapport d’activité 2012-2013Alain Beretz - 25 juin 2013

…Tout au long de l’année universitaire

De nombreux documents d'évaluation au service des conseils de l'université

- Bilan social

- Bilan du service de la valorisation et de la SATT

- Rapport annuel de performance 2012

- Projet annuel de performance 2013

- Rapport du comité d’audit et programme d’activités 2013

- Point d’étapes investissements d’avenir

- Rapport d’activité de la fondation

- Rapport du médiateur

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Unistra : une année en mouvement Rapport d’activité 2012-2013Alain Beretz - 25 juin 2013

L’année universitaire 2012/2013 a été marquée par 3 grands évènements :

- la concrétisation des projets IdEx : notre capacité d’innovation

- les élections : un temps de débats et de décisions dans la vie démocratique de notre communauté, une ambition et une stratégie réaffirmées - le contrat de site : la volonté d’une stratégie concertée

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Sommaire Rapport d’activité 2012-2013Alain Beretz - 25 juin 2013

« Dépasser les frontières » : une vision pour 2017

Trois axes transversaux

Six grandes priorités stratégiques

En bref 44 000 étudiants

5 000 personnels (BIATSS, enseignants et enseignants-chercheurs)

4 700 intervenants professionnels extérieurs

37 composantes(UFR, facultés, écoles et instituts)

78 unités de recherche

10 écoles doctorales

9 collégiums

Budget : 440 M€

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Trois axes transversaux Rapport d’activité 2012-2013Alain Beretz - 25 juin 2013

Favoriser l’excellence d’aujourd’hui, pour faire éclore celle de demain : réussir l’initiative d’excellence

Réaliser nos objectifs à travers une dynamique soutenable et durable

Faire de l’université un cadre de vie et de travail agréable, innovant et gratifiant pour les étudiants, les personnels et tous nos concitoyens

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Trois axes transversaux : Axe 1 Rapport d’activité 2012-2013Alain Beretz - 25 juin 2013

- Un financement annuel de 25 millions € générés par le placement d’une dotation en capital de 750 millions €

- Une gouvernance qui s’appuie sur les instances de l’université

- Des appels d'offres qui mettent toute la communauté en action

Favoriser l’excellence d’aujourd’hui, pour faire éclore celle de demain : réussir l’initiative d’excellence

Actions réalisées

- Inauguration de l’Institut d’Etudes Avancées USIAS- Recherche : 38 projets soutenus- Formation : soutien à des parcours innovants dont 6 cursus franco-allemands- Création de l’Institut du développement et de l’Innovation Pédagogiques- Résidence du cinéaste iranien Abbas Kiarostami

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- Un retour à la soutenabilité financière de nos missions et projets

- Un accent constant sur notre responsabilité sociétale,

- Une politique sociale volontariste

- La promotion de l’égalité des chances

Réaliser nos objectifs à travers une dynamique soutenableet durable

-Dialogue social : création d’un statut de l’élu-Mise en place d’indicateurs des risques psycho-sociaux-Plan de formation dynamisée

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- Vers une sécurité accrue : implication de la présidence pour obtenir les crédits nécessaires au lancement de la rénovation de l’institut Le Bel, décontamination de la géologie

- L’opération campus : 10 chantiers en cours ou démarrage en septembre 2013. Le parc central, l’amphi Cavaillès, la sécurité en Zoologie, le restaurant universitaire Paul Appell

- Suivi des opérations du contrat de projet Etat/Région (CPER) : faculté dentaire et CBI/HDP livrés, démarrage PAPS/PCPI, bibliothèque d’Illkirch

Faire de l’université un cadre de vie et de travail agréable, innovant et gratifiant pour les étudiants, les personnels et tous nos concitoyens

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Six grandes priorités stratégiques Rapport d’activité 2012-2013Alain Beretz - 25 juin 2013

Faire bouger les frontières en formation

Dépasser les frontières en recherche Abaisser les frontières entre les mondes académique et socio-économique Aller par-delà les frontières entre sciences, culture et société

Conquérir de nouvelles frontières dans le pilotage etla gestion de l’université

Franchir les frontières nationales en créant les bases del’université du Rhin Supérieur

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Priorité n°1 Rapport d’activité 2012-2013Alain Beretz - 25 juin 2013

Faire bouger les frontières en formation

Actions engagées

- Améliorer l’encadrement des étudiants par des innovations pédagogiques et l’évaluation continue intégrale

- Suivre l’évaluation des enseignements et des programmes de formation

- Favoriser la mobilité des étudiants (programme mobilité 2013) et les responsabiliser dans l’organisation de leurs études

Actions réalisées• Une nouvelle offre de formation habilitée pour la période 2013-2017

• La mise en place de l’évaluation continue intégrale pour les STS, ALL et SHS à la rentrée Objectif : redonner à l’évaluation une dimension formative

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Faire bouger les frontières en formation (suite)

Actions engagées

- Développer la formation continue et la validation des acquis de l’expérience (VAE), avec notamment le Pass compétences et l’accompagnement renforcé à ceux qui s’engagent dans ce processus VAE ( (gestion des talents)

- Développer les compétences insertions, via l’Espace avenir. Organisation de « Prêt pour l’emploi » : tables rondes avec des professionnels, simulation d’entretiens (320 étudiants et 95 % de satisfaits)

Actions réalisées

Formation continue+ de 8 000 stagiaires+ de 700 000 heures/stagiaires800 formations (dont la moitié diplômantes) VAE *48 diplômes délivrés,58 conventions d’accompagnement signées158 accompagnement en cours

* Au 31 décembre 2012

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Actions engagées

- Soutenir une politique d’accueil et d’animation sur les campus> Spécificité strasbourgeoise : un étudiant vice-président « vie universitaire »> Richesse de la vie associative étudiante (147 associations )> Développement du sport

- Mission handicap : lutter contre les préjugés

> Soutien aux 293 étudiants en situation de handicap> Mise en place de 54 référents et 41 assistants d'études> Réalisation d'évènements pour favoriser l'intégration ou changer les regards comme l'exposition "Envisage moi"

et un Handicafé en février 2013

Actions réalisées

Agora de rentrée 49 272 services au total soit près de 2 500/jour * Financement de108 projets étudiants pour un montant de149 500 €

Journées de rentrée : édition 2013en préparation

* Au 31 décembre 2012

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Actions à venir

- Développer des cursus renforcés

- Poursuivre la politique d’extension des horaires d’ouverture des bibliothèques

- Encourager les expériences de semestrialisation

Actualité :la mise en place

de l’ESPE• Accréditation de l’ESPE et de l’offre de formation associée

• Ouverturede la nouvelle ESPE dèsseptembre 2013et mise en place de sa structure de gouvernance

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Dépasser les frontières en recherche

Actions engagées Actualité• Ré-organisation importante des unités : ICube, SAGE, DRES,4 nouvelles UMR avec Inserm, CEED, Institut franco-allemand de Saint-Louis/CNRS

• Nouvelles fédérations de recherche : neuropôle, FMTS, Réseau nanophotonique

- Appel à projet IdEx : 26 projets (3,3 M€), 22 doctorants, 25 post-docs

- Un partenariat renforcé avec les organismes de recherche

- Une formation doctorale pour les doctorants :> 84 formations socio-professionnelles> Nouveau chapitre de la thèse> Doctoriales

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Dépasser les frontières en recherche (suite)

Une dynamique accentuée- Jules Hoffmann à l’Académie française- Institut universitaire de France (IUF) : 8 nouveaux membres, soit actuellement 27 sur le site- European Research Council (ECF) 2012 : 4 juniors, 3 seniors, soit au total 26 ERC sur le site

Une activité contractuelle importante- 107 nouveaux contrats ouverts (13,9 M€) et 290 contrats actifs (45,5 M€)- Domaine I = 9 %, domaine II = 62 %, domaine III = 29 %- 6 lauréats 2012 Interreg « Offensive Science »

Une intense activité « Ressources humaines »- 912 expertises par le conseil scientifique restreint

USIAS, symbole et outil- Recrutement de 15 premiers fellows, dont 11 internes et 4 extérieurs à l’université

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Dépasser les frontières en recherche (suite)

Actions à venir ActualitéLancement d’une action « archives ouvertes » et traduction du schéma directeur numériqueen recherche

- Autres fédérations, regroupement d’équipements au service du plus grand nombre / encourager, poursuivre la dynamique

- Cartographie des compétences, domaines forts - domaines en émergence / cartographie des projets pluri-et interdisciplinaires, vers de nouveaux champs de recherche / développement de journées thématiques

- Réorganisation des collégiums

- Mise en œuvre du collège doctoral de site avec l’UHA

- Développement du programme doctoral IdEx

- Mise en place d’un pôle d’ingénierie de projets (Synergie2)

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Abaisser les frontières entre les mondesacadémiques et sociaux-économiques

Actions engagées

Actualité

Réseau Alumni :30 000 mails envoyés 2 200 membres du réseau73 % en activitéObjectif : 10 000 fin 2013

- Renforcer la position de la SATT Conectus Alsace

- Développer le réseau Alumni

- Partenariat reconnu des opérateurs socio- économiques régionaux, nationaux et internationaux

- Piloter politiquement le projet usine-école EASE

- Mise en place du volet développement économique par la recherche pour l’IdEx

Actions à venir

- Etablir un schéma stratégique en intelligence économique

Actions réalisées

Participation aux réseaux des acteurs régionauxet nationaux pour l’innovation

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Aller par-delà les frontières entre sciences, culture et société

Actions engagées

- Développer l’expertise de l’université sur les grands sujets sociétaux

- Organiser le débat public en appui aux politiques publiques sur les thématiques : Europe, santé, éducation, travail, développement durable et transition énergétique

- Elargir et renforcer la place de la culture, passive et active, dans les cursus de formation (ex : ateliers culturels)

- Créer et animer un fonds socioculturel dans le cadre de l’IdEx (400 000 €)

Actions réalisées• La Maison pour la science et la technologie en Alsace

• 2 semaines de résidence-création du cinéaste iranien Abbas Kiarostami

• Les 20 ans de la Carte culture

• 80 œuvres d’art du 20e siècle, inventoriées et mises en ligne

• Trois débats de l’Aubette (alimentation /hôpital et performance et territoire créatif)

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Aller par-delà les frontières entre sciences, culture et société (suite)

Actions à venir

- Fédérer les savoirs autour de projets interdisciplinaires en valorisant notamment le patrimoine et l’histoire de l’université (ex : au travers de la recherche et de la valorisation des collections)

- Finaliser un programme d’expositions dans les nouveaux espaces de culture scientifique, au pavillon des sciences et des arts

- Fédérer les partenaires du contrat de site, le rectorat autour d’actions transversales via le cluster

Actions réalisées• 30 ans du Planétarium : 5 000 visiteurs

• 3 grandes expositions : Energie !, Inouie, Entropie

• Conférences : 200 participants à chaque fois

• Partenariat Musica

• Concerts : Orchestre philarmonique de Strasbourg et orchestre universitaire de Strasbourg

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Conquérir de nouvelles frontières dans le pilotage et la gestion de l’université

Actions engagées

- Renforcer les fonctions de pilotage, d’auto- évaluation et affirmer la politique de gestion desrisques

- Asseoir la pratique du dialogue de gestion

- Renforcer le pilotage de la masse salariale

- Donner une priorité aux économies d’énergies dans la gestion des bâtiments

- Parachever, au travers d’une convention, l’association de l’Université de Haute-Alsace et de la Bibliothèque nationale universitaire de Strasbourg à l’Unistra

Actions réalisées• Rapport du comité d’audit

• PAPé et RAPé

• Rapport d’activité de la fondation

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Conquérir de nouvelles frontières dans le pilotage et la gestion de l’université (suite)

Actions à venir

- Actualiser le schéma directeur numérique, en concentrant les priorités sur les projets structurants, en particulier Alisée

- Continuer l’optimisation de la fonction finances, notamment grâce à une version web du SI finances

- Créer un guichet unique d’ingénierie et de justification des projets européens

- Prospecter activement les sources de financement externes (Fondation, taxe d’apprentissage, alternance…)

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Franchir les frontières nationales en créant les bases de l’université du Rhin supérieur

Actions engagées

- Consolidation de la politique de site, contrat quinquennal

- Promouvoir la mobilité étudiante

Actions à venir

- Créer un pôle européen de recherche et de formation sur des sujets à l‘échelle européenne

- Favoriser l’implantation à Strasbourg d’institutions académiques de rayonnement international

- Généraliser la certification trilingue dans les diplômes de tout niveau

Actualité• Fonctionnement et missions du cluster

• Aller vers une meilleure intégration dans la région métropolitaine trinationale et EUCOR

• 840 accords Erasmus en cours et 470 de coopération internationale

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Merci de votre écoute

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