Rapport coopératif 2013 hd 2

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  • Rapport Coopratif 2013

  • PARTICIPEZ LA VIE COOPRATIVE

    DE VOTRE BANQUE

    @ Pour plus dinformations,vous pouvez consulter le site du Crdit Coopratif www.credit-cooperatif.coop

    Le rapport annuel document de rfrence 2012 sera disponiblesur le site www.credit-cooperatif.coop partir du 10 avril 2013.

    en assistant lAssemble gnrale de votre rgion (voir dernire page) ;

    en votant les rsolutions soumises au vote par le Conseil dadministration si vous tes client socitaire ;

    en exprimant votre voix par correspondance si vous ne pouvez pas vous dplacer ;

    en exprimant votre avis ou en posant une question au Conseil dadministration par crit ladresse suivante : societaires@credit-cooperatif.coop. Votre question sera examine par le Conseil dadministration puis prsente lAssemble gnrale des dlgus le 30 mai 2013 avec la rponse individualise qui vous sera transmise.

  • Longtemps considre comme une conomie marginale, porte par des utopistes, lconomie sociale se renforce peu peu. La crise conomique et financire qui a frapp et frappe encore les conomies de nombreux pays a fait vaciller nombre de certitudes. Notre poque contribue faire mieux percevoir le rle de lconomie sociale et solidaire, son modle, ses valeurs et ses effets sur lconomie et la socit. En France, un ministre de lconomie sociale et solidaire, rattach au ministre de lconomie et des finances, a t cr. Une loi-cadre est en cours dlaboration.Dans le mme temps, la Banque publique dinvestissement voit le jour. Des fonds y seront rservs pour ceux qui entreprennent diffremment pour crer des emplois prennes, de la valeur utile dans le cadre dune gouvernance dmocratique. Ces secteurs rpondent aux aspirations les plus actuelles et font apparatre un monde nouveau.

    Socitaire du Crdit Coopratif, la banque de lconomie sociale et solidaire, votre participation active votre Assemble gnrale vous donne le pouvoir dagir pour que se dveloppent toujours davantage cette vision diffrente et cette dmarche volontaire. Surtout cette anne o une partie significative des mandats des administrateurs du Crdit Coopratif sera renouvele. Surtout cette anne o le Crdit Coopratif fte ses 120 ans : 120 ans dhistoires, la sienne et celles de ses clients, 120 ans dinnovation conomique, financire et sociale. En participant aux dbats, en votant, vous partagez la vie cooprative de votre banque, vous renforcez sa vitalit dmocratique et sa capacit dintervention.

    Si vous pensez, si vous dites que le pouvoir a se partage, faites-nous signe.

    ditorial

    Jean-Louis BancelPrsident du Groupe Crdit Coopratif

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  • Du 12 avril au 17 mai 2013 auront lieu les Assembles gnrales rgionalesdu Crdit Coopratif. Elles sont au cur de la vie dmocratique de la banque.

    Avec les autres instances coopratives, elles permettent aux clientssocitaires et associs de se rencontrer, dchanger et de peser

    sur les dcisions de leur banque.

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    ASSEMBLES GNRALES :

    Assemble gnrale des dlgus

    Elle runit au niveau national les dlgus de chaque Assemble gnrale rgionaleet des deux Assembles spciales. Ils reportent les votes et avis de chaque assemble pour adopter ou refuser dfinitivement les rsolutions.

    Direction gnrale

    de la banque

    elle transmet le rsultat des votes au Conseil

    dadministration

    contrle lexcution de cette politique et la gestion de

    lentreprise par la direction gnrale

    soumet les rsolutions au vote des socitaires

    Conseil dadministration

    Y sigent des reprsentants des socitaires, dans un souci de reprsentation quilibre de leurs secteurs dactivit, ainsi que des reprsentants des clients particuliers associs, mais aussi quatre administrateurs lus par les salaris. Il dtermine les stratgies de la banque en vue de servir les besoins des cooprateurs et des clients.

  • LE CONSEIL NATIONAL DU CRDIT COOPRATIFLe Crdit Coopratif est galement dot dune instance consultative, le Conseil national du Crdit Coopratif (CNCC), qui regroupe des reprsentants des socitaires, des clients et partenaires. Il est reprsent au Conseil dadministration par un administrateur et un censeur pour porter les attentes exprimes par les socitaires au niveau local dans les Conseils dagence et au niveau rgional dans les Comits de rgion. Ses matres mots : informer et dialoguer sur tous les sujets ! De laccueil tlphonique la stratgie de dveloppement du Crdit Coopratif en passant par les produits, les volutions rglementaires Depuis mars 2011, il est prsid par la Confrence permanente des coordinations associatives (CPCA), reprsente par Jacques Henrard.

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    lisent leurs dlgus lAssemble gnrale

    lisent leurs dlgus lAssemble gnrale

    Assembles spciales des porteurs de parts P et C

    Les clients associs sont invits y exprimer leur avis sur les rsolutions proposes par le Conseil dadministration.

    Assembles gnrales rgionales

    On y prsente les comptes de lanne, le bilande lactivit au niveau national et rgional ainsi queles projets de rsolutions. Tous les porteurs de parts sociales, personnes morales et personnes physiques peuvent y participer. Seules les personnes moralesont le droit de voter les rsolutions.

  • RENOUVELLEMENTDU CONSEIL DADMINISTRATION :

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    Les membres du Conseil dadministration sont nomms pour une durede six ans. En 2013, les mandats de huit administrateurs

    du Crdit Coopratif sur dix-huit arrivent leur terme. Cest lAssemble gnrale des socitaires que revient de dcider du renouvellement des mandats ou de la nomination des nouveaux administrateurs.

    Un choix de premire importance pour la banque auquel tous les socitaires sont associs, sur le principe une personne, une voix .

    UNE REPRSENTATION QUILIBRE

    Le Conseil dadministration est le reflet de la vocation et de lactivit du Crdit Coopratif. Ses administrateurs reprsentent la diversit des secteurs de lconomie sociale et solidaire dont sont issues ses clientles. Ce sont principalement des personnes morales qui reprsentent les mouvements et les fdrations professionnelles qui regroupent les socitaires du Crdit Coopratif : fdrations de mutuelles, de coopratives ou dassociations, regroupements ou associations dorganismes dintrt gnral. Le renouvellement des mandats des administrateurs est donc une chance importante pour le Crdit Coopratif dont la gouvernance cooprative est fonde sur la relation ternaire entre le client socitaire, son mouvement dappartenance et le Crdit Coopratif (voir encadr).

    AU SERVICE DES COOPRATEURS

    Le rle du Conseil dadministration est de dterminer la stratgie de la banque. Il garantit

    que la politique de la banque est au service des besoins bancaires et financiers de ses cooprateurs et clientles de lconomie sociale et solidaire. Pour cela, chaque administrateur sappuie sur ses comptences, son exprience, la connaissance de son secteur.

    CONSTRUIRE UNE BANQUE UTILE

    Cette instance dintercoopration participe la construction dune banque utile tous ses socitaires et clients grce la convergence dintrts de ses acteurs. Tous les choix, toutes les recommandations du Conseil dadministration font lobjet dune dcision collgiale. Car si la vocation naturelle de chaque administrateur est dexprimer les besoins du mouvement qui la mandat, il est aussi le reprsentant de tous les socitaires du Crdit Coopratif. Avec, pour objectif, lintrt des clients et la prennit du projet coopratif de la banque.

  • 7UN NOUVEAU REPRSENTANT POURLES CLIENTS PARTICULIERS

    Les clients particuliers sont de plus en plus nombreux tmoigner leur confiance au Crdit Coopratif en souscrivant des parts sociales. Ils disposeront donc dun deuxime administrateur au Conseil dadministration de la banque de manire garantir que leurs intrts sont bien pris en compte. Les clients particuliers dtenteurs de parts sociales P ont t invits participer au processus de dsignationde leur reprsentant en exprimant leur soutienaux personnes stant portes candidates.Llection de ladministrateur reprsentant les porteursde parts P fera galement lobjet dune rsolution soumise au vote des socitaires lors des Assembles gnrales rgionales.

    LE SAVIEZ-VOUS ?

    Le renouvellement du Conseil dadministration met en lumire lun des fondements de la gouvernance du Crdit Coopratif : la relation ternaire. Elle unit :

    le client socitaire (association, mutuelle, cooprative, PME-PMI), qui dtient une part du capital de la banque ;

    la fdration ou organisation professionnelle laquelle il adhre et qui reprsente son secteur au Conseil dadministration ;

    la banque.

    De cette relation stable et durable nat la capacit du Crdit Coopratif rpondre et anticiper les besoins de ses clients.

  • ENTRETIEN

    Rencontre avec Martine Clment,administratrice reprsentant la Caisse mutuelle de garantie

    des industries mcaniques et transformatrices de mtaux (CMGM)au Conseil dadministration du Crdit Coopratif.

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    Comment tes-vous entre au Conseil dadministration du Crdit Coopratif ?

    Mon histoire personnelle avec le Crdit Coopratif remonte de longues annes Jai appris connatre le Crdit Coopratif alors que jtais prsidente dune commission du Conseil national du patronat franais (CNPF). Javais pu constater alors que le Crdit Coopratif accompagnait les entreprises du secteur industriel en accordant une grande confiance ses clients. Ce qui tait rare ! Ensuite, en tant que prsidente de la Fdration des industries mcaniques, jai t amene tre en contact rgulier avec les instances de la banque. Le rapprochement sest encore accentu lorsque jai t nomme au poste de prsidente de la Caisse mutuelle de garantie de la mcanique, socit de caution mutuelle professionnelle. Et puis, presque tout naturellement, serais-je tente de dire, par affinit et par proximit avec les