Rapport annuel 2019 DÉVOILER LA VALEUR DU KARITÉ · 2020. 6. 2. · Alliance Globale du Karité...

Rapport annuel 2019

DÉVOILER LA VALEUR DU KARITÉ

« Voir que le travail que nous faisons dans un petit village est important pour tant de gens nous apporte beaucoup de joie. Nous sommes motivées

à faire plus, non seulement pour augmenter nos revenus, mais aussi pour contribuer au développement de notre communauté ».”

Fuseini Mariama, Coopérative des ramasseuses de Yurilim, Ghana

Alliance Globale du Karité Rapport annuel 2019 | 1

Chers membres et partenaires,L’année 2019 a été spéciale pour l’Alliance Globale du Karité en ce qui concerne nos efforts pour développer une industrie du karité durable et florissante. L’industrie du karité à l’échelle mondiale a enregistré des gains majeurs en termes de production, de transformation, de lancement de nouveaux produits et d’innovations dans les parcs à karité restaurés. Dans le but de mieux servir nos membres et de les aider à orienter la stratégie future de l’alliance, une enquête a été lancée auprès de tous les membres parmi lesquels 278 ont répondu au cours de l’année. Sept membres sur dix ont confirmé que l’AGK a répondu à leurs attentes. Les membres ont révélé des intérêts et attentes très différents. Ils ont souligné la nécessité d’améliorer les services relatifs à l’accès au marché, d’intensifier la dissémination des activités de l’AGK, et une participation accrue aux événements.L’assemblée générale a modifié le manuel de gouvernance, augmentant le nombre des membres du comité exécutif et son format et redéfinissant les catégories de membres de l’alliance. Ces changements améliorent la représentation des membres au comité exécutif et renforcent le processus de gouvernance de l’AGK.

L’année s’est terminée sur une note positive car l’AGK, en partenariat avec le Cadre Intégré Renforcé (CIR), a lancé un programme régional d’une valeur de 3,6 millions de dollars américains afin de faciliter les exportations d’amandes de karité et des produits à valeur ajoutée à base de karité provenant du Bénin, du Burkina Faso, du Mali et du Togo. Le projet aidera les petites entreprises à avoir accès aux marchés en Afrique et en Asie, et améliorera les revenus commerciaux des femmes collectrices de karité et transformatrices de beurre et de savon à base de karité.L’Alliance Globale du Karité continue de servir en tant que plateforme pour la mise en contact, les partenariats, le partage des savoirs et des informations dans l’ensemble de la chaine de valeur. Alors que nous entamons une nouvelle décennie, l’AGK prévoit de promouvoir le développement du secteur, d’améliorer la résilience des producteurs à travers le continent, et de restaurer les parcs à karité dégradés.

Badiè MaricoPrésident, Alliance Globale du Karité

CONTENU2 Qui sommes-nous ?3 Notre expérience en

matière de durabilité4 Résultats 20199 Mise en œuvre du

programme de durabilité10 Les visages du karité11 Promotion de l’industrie 16 États financiers17 Gouvernance et personnel18 Comité exécutif19 Secrétariat de l’AGK20 Membres

MESSAGE DU PRÉSIDENT


MODÈLE DU PROGRAMME DE L’AGKL’Alliance Globale du Karité met en œuvre trois initiatives clés pour réaliser sa mission et ses objectifs stratégiques.

QUI SOMMES-NOUS ?Établie en 2011, l’ Alliance Globale du Karité (AGK) est une association industrielle à

but non lucratif comptant 560 membres issus de 35 pays y compris des groupements de femmes, des marques et des détaillants, des fournisseurs, des membres affiliés et des ONGs.

PROGRAMME DE DURABILITÉ

X Mise en œuvre des directives multipartites et des axes de travail

X Projets de développement communautaire notamment, la construction d’entrepôts, les formations en développement d’entreprise, les initiatives de santé et de sécurité, la gestion des parcs à karité, le matériel végétal amélioré, et les projets pilotes de conservation.

PROMOTION DU SECTEUR

X Conférences et expositions annuelles en Afrique, en Europe et aux États-Unis

X Assistance technique et liens avec les marchés

X Marketing consommateur et industriel

X Recherche sur les avantages du karité dans les produits alimentaires et cosmétiques

X Analyse et promotion des politiques internationales

X Appui aux associations nationales

NORMES DE QUALITÉ

X Développement et mise en œuvre des normes de qualité et des meilleures pratiques

X Formations de qualité sur la collecte, la transformation et le stockage des amandes.

VISIONMISSIONVALEURS

L’AGK sera la première plateforme à satisfaire les intérêts stratégiques et les besoins pratiques de ses membres, les acteurs

du secteur du karité, toutes tailles confondues, à travers le monde.

La mission de l’AGK est de concevoir, de développer et d’exécuter des stratégies qui créeront une industrie du karité compétitive et durable à travers le monde et d’améliorer les moyens d’existence

des femmes rurales africaines et de leurs communautés.

Chaine de valeur inclusive – représenter tous les membres et les aspects de la filière karitéPré-compétitivité – assurer que toutes les activités profitent à l’industrie dans son ensemble

Axé sur les entreprises – promouvoir le développement et la rentabilité de l’industrie du karitéDurabilité – mettre l’accent sur les solutions industrielles qui soutiennent les populations, la planète et le profit

Confidentialité – respecter la confidentialité des membres et partenaires.

NOTRE EXPÉRIENCE EN MATIÈRE DE DURABILITÉ2019 marque la cinquième année des efforts collectifs des membres de l’AGK en faveur d’une industrie durable. Depuis le lancement en 2014 du programme de durabilité, mené par un groupe multipartite composé de 14 membres, le tout premier groupe de travail sur la durabilité, plus de 67 organisations/entreprises membres se sont portées volontaires comme membres du groupe de travail et ont contribué à l’avancement du programme. Aujourd’hui, 141 organisations (soit 25% des membres de l’alliance) se sont inscrites comme partenaires de durabilité, mettant en œuvre des activités qui autonomisent les femmes collectrices et assurent la gestion responsable

des ressources en amont de la chaine de valeur du karité. Les membres ont fait face ensemble aux défis de la durabilité environnementale et sociale. Ils ont également développé de meilleures pratiques et des directives et facilité le consensus au niveau de l’industrie pour accroître l’adoption du programme. Collectivement, le secteur a investi plus de 48,5 millions de dollars américains pour étendre l’impact du programme, mettant en œuvre des initiatives de durabilité au moyen de partenariats entre les secteurs public et privé dans les principaux pays producteurs de karité.

Au cours des cinq dernières années, les activités des membres ont contribué à la réalisation de huit des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies :


45% d’augmentation

moyen du revenu

69

385 544 femmes formées

1 464 femmes leaders gérantes

de coopératives

141 835

7

141

18 180

partenaires de durabilité

PPP développés

semis de karité élevés

pays mettant en œuvre des activités de protection des parcs

équipements de santé et de sécurité

Don de

Alliance Globale du Karité Rapport annuel 2019 | 4 Alliance Globale du Karité Rapport annuel 2019 | 4

ENTREPÔTS POUR LES FEMMES COLLECTRICES D’AMANDES DE KARITÉ

La disponibilité des entrepôts souligne la capacité des femmes collectrices à regrouper de plus grandes quantités, à négocier en tant que groupe et à accroître leur profit jusqu’à 50% de plus que les prix à la ferme. D’un autre côté, les acheteurs sont à même de négocier directement avec les coopératives, réduisant ainsi les complexités liées à l’approvisionnement et créant des chaines de valeur du karité plus durables. En 2019, 25 partenaires ont facilité le don de 86 entrepôts qui bénéficieront à plus de 54 800 collectrices et transformatrices.

Le nombre croissant de partenaires du secteur privé engagés dans le programme est au cœur de cet accomplissement. Les efforts des partenaires ont été accompagnés par l’introduction

d’innovations permettant de réduire les coûts et faisant usage des matières premières disponibles au niveau local. A cela, s’ajoute l’appui croissant de la communauté, y compris le don d’installations non utilisées transformées en entrepôts fonctionnels pour les coopératives de productrices de karité. Bien que ces efforts aient eu un impact positif sur l’expansion du modèle d’entrepôt, l’absence de financement durable demeure un défi. L’établissement d’une relation de prêt entre les coopératives et les institutions financières formelles, ainsi que la disponibilité d’instruments financiers adaptés, servent à renforcer la position de négociation des coopératives et leur capacité à agréger de plus grandes quantités.

RÉSULTATS 2019

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Ghana

Burkina Faso

Bénin

Nigéria

Côte d'Ivoire 1

15

9

23

38

Emplacements des entrepôts 2019Association villagoise d’épagne-crédit

Institutions �nancière formelle

Acheteur privé80%

14%

6%

Institutions financières formelles

Entrepôts donnés par des partenaires de durabilité

© Google Maps 2020


SERVICES DE DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE

Les services de développement d’entreprise, essentiellement sous forme de formations et d’assistance technique, équipent les coopératives des compétences requises pour gérer leurs entrepôts et transformer leurs opérations en entreprises florissantes. Essentiellement, les formations aident les coopératives à opérer en tant qu’entités commerciales dotées de systèmes de gestion et de fonctionnement. Au cours de l’année, 93 387 collectrices dans cinq pays ont reçu des formations en gestion de coopérative, en développement d’entreprise et en agrégation d’amandes. Grace aux formations en développement de coopérative, les groupements de femmes ont appris le processus de formation, d’officialisation et d’enregistrement de leur coopérative auprès des agences étatiques compétentes. Des formations supplémentaires ont également été assurées sur l’agrégation des amandes et le marketing collectif, assurant que les coopératives puissent négocier, gérer et exécuter leurs contrats d’achat.

L’officialisation des coopératives leur permet d’avoir accès à diverses opportunités et ressources pour assurer leur croissance continue. Toutefois, pour soutenir l’affiliation

des femmes collectrices et renforcer les coopératives, il est important de développer la création d’activités génératrices de revenus supplémentaires. Actuellement, les coopératives au Ghana, au Bénin et au Burkina Faso utilisent leurs entrepôts pour les « banques des céréales » (l’achat et le stockage de céréales pour leur vente éventuelle) tandis que d’autres se consacrent à la transformation du beurre de karité. En outre, certaines coopératives ont utilisé leurs profits de karité et les fonds de leurs Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit (AVEC) pour investir dans des activités génératrices de revenus.

« Dans le passé, tout était désorganisé et nous perdions souvent nos documents. Mais maintenant,

grâce aux formations, je sais comment mieux organiser mes membres et garder une bonne trace de tout en tant que président de la coopérative. »

Yapizounou Simon, Coopérative des ramasseuses de Benkadi, Burkina Faso

20192018201720162015

39 550

70 884

51 313

93 387

130 450

Femmes formées

2019201820172016

25

105

36

98

67

Nombre de coopératives developpées


PROJETS PILOTES POUR AMÉLIORER LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ DES FEMMES COLLECTRICES

Alors que la demande s’intensifie, les femmes collectrices étendent leurs points de collecte au-delà de leurs communautés et champs vers les zones forestières non cultivées, ce qui les expose à des risques sécuritaires. Cette réalité requiert des solutions et techniques innovantes qui garantissent leur sécurité au travail. Au Bénin, au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, au Ghana, au Nigéria et au Togo, 13 677 femmes collectrices ont été formées aux techniques de santé et de sécurité pour prévenir les morsures de serpent, les piqûres de scorpion, et les brûlures par le feu et l’eau bouillante. En plus des formations, les partenaires ont donné 1 333 équipements de santé et de sécurité, y compris des rouleaux à karité, des bottes, des gants et des pierres noires pour les premiers soins contre les morsures de serpent.

Bien que des efforts préventifs soient en cours pour assurer la sécurité des femmes, les formations en premiers soins les

équipent des techniques nécessaires pour offrir une réponse d’urgence en cas de blessure. En outre, les partenaires ont noté la nécessité d’un engagement continu avec les femmes collectrices, afin d’assurer l’utilisation continue de l’équipement et des techniques de sécurité.

« Parce qu’il faut aller en brousse pour ramasser le karité, il y a toujours un risque. Mais après les formations, nous sommes maintenant plus prudentes et attentives aux mouvements sous

l’arbre. Nous essayons également de nous déplacer en groupe afin que vous ayez quelqu’un pour

vous aider si vous vous faites mordre. »

Mary Kakasha Haruna, Coopérative des ramasseuses de Essan, Nigéria

20192018201720162015

6 325

40 842

24 922

13 677

7 200

Femmes formées

20192018201720162015

714

3 200 3 283

1 333

9 650

Matériel offert

RÉSULTATS 2019


FORMATION EN GESTION DES PARCS A KARITÉ

La pression croissante exercée sur les paysages des arbres à karité par les activités humaines et les changements climatiques, a nécessité l’adoption d’une approche paysage inclusive, qui régénère les populations d’arbres existantes et améliore la productivité des arbres. Les partenaires ont formé 2 153 femmes sur les pratiques de protection des parcs à karité existants, en particulier les techniques de régénération naturelle assistée, l’élagage et le greffage. Ces formations mettent l’accent sur les avantages économiques de karité et démolissent les mythes entourant la plantation d’arbres. En outre, les partenaires engagent les communautés locales à adopter des politiques efficaces de gestion des terres, y compris la participation des femmes aux niveaux d’élaboration et de mise en œuvre des politiques.

Plus de 45 000 arbres à karité ont été régénérés à Yendi dans le nord du Ghana à l’aide de la méthode de Régénération Naturelle Assistée (RNA). Le processus consiste à élaguer les pousses naturelles sur les arbustes régénérés pour permettre l’accès à suffisamment d’eau et de lumière solaire, et à utiliser un couvert à la base de la plante afin de réduire la perte d’humidité et la croissance des mauvaises herbes et accroître la fertilité du sol. Les résultats montrent que les arbres sous ce type de régénération ont un taux de croissance et de productivité relativement plus élevé que celui des arbustes non-assistés.

Afin d’accroître la productivité des arbres, un partenaire au Burkina Faso met en œuvre un projet de biodiversité, axé sur la gestion des paysages mosaïques durables qui profitent aux

communautés locales et aux oiseaux migrateurs terrestres. Il fait la promotion des pratiques agroforestières qui améliorent la productivité du karité comme l’apiculture dans les parcs à karité. Cette démarche est en harmonie avec les meilleures pratiques détaillées dans le manuel de l’AGK sur la gestion des parcs à karité, car les abeilles sont responsables d’environ 88% de la pollinisation des arbres à karité. L’initiative a d’autres avantages économiques grâce au revenu supplémentaire provenant de la vente du miel et d’autres produits. Au Ghana, un projet similaire décourage les paysages mono-arbres et promeut la biodiversité à travers la propagation de paysages intégrés avec le karité et d’autres espèces indigènes telles que l’acajou, le néré (parkia biglobosa), le kapokier et le bois de rose.

Matériel offert

«Cette formation a aidé à convaincre nos maris de ne pas abattre les arbres à karité dans leurs fermes et aussi dans la brousse. Dans les villages, les gens savent maintenant qu’il existe des lois contre ceux qui fabriquent du charbon de bois avec le karité. »

Ganni Yari Dado, Coopérative des ramasseuses de Founougo, Bénin

2019201820172016

384

5 465 5 618

2 153

Femmes formées

2019201820172016

40 000

68 035

14 00019 800

Semis produits


RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT DE MATÉRIEL VÉGÉTAL AMÉLIORÉ

Tandis que des efforts sont en cours au moyen de formations sur la gestion des parcs afin de protéger les parcs à karité existants, des recherches supplémentaires sont nécessaires pour améliorer la productivité et la qualité des arbres à karité plantés. L’étude des divers attributs des parcs et des arbres tels que le rendement et la taille du fruit qui tirent parti du savoir local des femmes collectrices, permettra de développer des semis à haut rendement avec des périodes de gestation plus courtes, des ratios pulpe/fruit accrus ; des rendements en matières grasses plus élevés et une plus forte résistance aux parasites et à la sècheresse.

Pour augmenter la production de karité en Ouganda, un partenaire travaille avec un institut de recherche national pour identifier des arbres supérieurs qui fleurissent et fructifient régulièrement pour être utilisés dans un programme de sélection et de domestication. Le programme a développé deux vergers d’élevage de karité, comprenant 15 ethno-variétés identifiées grâce à l’identification participative des agriculteurs et à la sélection des caractères préférés de

l’ensemble de l’aire géographique des arbres à karité en Ouganda. La génétique des accessions individuelles sera évaluée pour leur valeur en tant que parents génétiques et une collection nationale de matériel génétique avec des variétés à haut rendement et à maturation précoce sera développée. Des programmes similaires sont également en cours au Bénin et au Burkina Faso.

« Un investissement accru dans la recherche est essentiel à nos efforts pour maintenir

l’approvisionnement global du karité. Grâce à des efforts de recherche concertés à travers les régions

productrices de karité, nous sommes en mesure d’identifier et de mieux comprendre le potentiel d’une culture, qui pendant des décennies a simplement été considéré comme un “objet indigène” de cueillette. »

Brigitte Bastide, INERA, Burkina Faso

PROJETS PILOTES DE CONSERVATION

L’axe de travail conservation du programme de durabilité met l’accent sur le développement et l’adoption de techniques pour une transformation efficace. Plus spécifiquement, ces techniques réduisent la quantité d’eau et de bois utilisée durant la transformation, avec le double avantage de la gestion des ressources et de la protection de l’environnement. Au cours de l’année, les partenaires ont formé 7 361 femmes collectrices et transformatrices sur les techniques de conservation dans trois pays. En outre, 3 349 matériels (foyers améliorés) ont été offerts.

Bien que les partenaires dans la région aient transformé avec succès les déchets solides du karité en tourteaux et briquettes

utilisés comme combustibles biologiques, la gestion des déchets liquides est relativement sous-développée. Dans le cadre d’un projet d’efficacité énergétique, un partenaire en Côte d’Ivoire construira un bio-digesteur destiné à la transformation des déchets liquides en biogaz. Grâce au processus de biodégradation, la technologie génère du biogaz qui sera effectivement utilisé comme combustible en substitution du bois de chauffe durant la transformation du karité. De plus, les artisans locaux sont formés pour construire les bio-digesteurs, assurant le transfert des connaissances locales et l’adoption continue par les coopératives.

20192018201720162015

56270

2 472

3 349

40

Foyers ameliorés offert

RÉSULTATS 2019


Foyers ameliorés offert

Alors que le groupe de travail sur la durabilité - un échantillon représentatif de partenaires de durabilité, est chargé de superviser la mise en œuvre du programme et l’élaboration des meilleures pratiques, le secrétariat de l’AGK fournit un soutien supplémentaire sous la forme : d’une assistance technique pour la conception de projets, la rédaction de propositions et le financement, constitution de consortiums au sein des membres de l’AGK, développement de partenariats public-privé et diffusion des meilleures pratiques.

CADRE DE MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME

Engagement multipartite

Collaboration entre les acteurs de la chaîne de

valeur, à travers le groupe de travail sur la durabilité, pour définir les défis en matière

de durabilité de l’industrie, examiner les

progrès et améliorer la mise

en œuvre du programme

Lignes directrices et

axes de travail

Élaboration de principes de durabilité et

de meilleures pratiques pour guider la mise en œuvre des

activités et des objectifs pour les domaines de travail de

l’autonomisation des femmes et de la protection des

écosystèmes

Identification des opportunités

Diffusion périodique des opportunités de financement à l’attention des membres

Projets individuels des membres

Soutien individuel aux membres pour la conception de projets et l’identification de sources de financement supplémentaires

Partenariats public-privés dirigés par l’AGK

Engagement des bailleurs pour garantir des co-financements accessibles à tous les partenaires de durabilité

Alignement de l’industrie

Les directives de durabilité

sont présentées à l’assemblée

générale lors de la conférence annuelle du karité pour

adoption en tant que normes

à l’échelle de l’industrie

Mise en œuvre

Exécution par les membres des axes de

travail et des lignes directrices

dans leurs opérations et

développement de partenariats

public-privé avec des donateurs bilatéraux et multilatéraux

pour étendre la mise en œuvre

Recrutement de membres

Tirer parti des résultats et des

réalisations pour le recrutement

continu de membres de

l’AGK en tant que partenaires de

durabilité

PAYSBénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Ghana, Mali, Nigéria et Togo

CALENDRIER2016-2021

Initiative Karité Durable, SSI

BUDGET$18 million

Programme Régional d’Appui au Développement du Commerce

Inclusif de la Filière Karité

CALENDRIER2020-2022

BUDGET$3.6 million

PAYSBénin, Burkina Faso, Mali et Togo

MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME DE DURABILITÉ

LES VISAGES DU KARITÉSelon des estimations, 16 millions de femmes sont engagées dans la collecte et la transformation du karité dans les régions productrices de l’Afrique. L’impact de l’industrie sur les moyens d’existence de ces femmes est collectif et personnel et en 2019, l’AGK a lancé les Visages du Karité—une campagne visant à conter les histoires des collectrices qui sont au cœur de l’industrie du karité.

Atteindre 16 000 000 de femmes… une collectrice

à la fois

Dans les vidéos, les collectrices partagent leur

expérience et l’importance du karité comme source

de revenu pour elles-mêmes et leurs familles. Les

membres de l’AGK ont participé à la campagne sur

les réseaux sociaux pendant six mois, partageant les

histoires de ces femmes à travers le monde.


https://www.youtube.com/channel/UCPJkUsLuK9jvllawg7lOA9Q/videos


CROISSANCE DES MEMBRESLIENS DE MARCHÉ

795 liens

ASSISTANCE TECHNIQUE

746 entreprises0

100200300400500600

201920182017201620152014201320122011

?

La promotion de l’utilisation du karité à l’échelle mondiale est au cœur des activités de l’AGK et est fondamentale pour la croissance des membres. Grâce à des conférences en Afrique, en Europe et en Amérique du nord, ainsi que des expositions, tables rondes, ateliers, et forums techniques, l’AGK a révélé la valeur du karité en tant qu’ingrédient alimentaire et cosmétique fonctionnel et renouvelable ; une source d’opportunités économiques pour les communautés productrices ; et un agent d’atténuation efficace du changement climatique. En outre, l’AGK a développé des partenariats stratégiques en vue de soutenir la participation des microentreprises et des petites et moyennes entreprises (MPME) aux évènements internationaux. Enfin, des documents de référence à l’attention des membres ont été produits et un appui supplémentaire a été fourni au moyen des contacts entre les pairs, des liens commerciaux

et des services consultatifs. 60 organisations de 19 pays ont rejoint l’alliance au cours de l’année.

Tandis que les formations et évènements produisent des solutions aux membres dans un cadre plus large, l’AGK continue d’adopter des stratégies innovantes telles que l’engagement périodique personnel et virtuel des membres, les liens entre les pairs et les services consultatifs personnalisés, en réponse aux besoins particuliers des membres. 746 organisations ont reçu une assistance technique sous forme d’informations sectorielles ou spécifiques au marché afin d’éclairer les décisions de l’entreprise sur l’approvisionnement, la commercialisation, les communications et la durabilité. En outre, l’AGK a établi 795 liens commerciaux entre les acheteurs et les vendeurs de divers produits à base de karité, y compris les amandes, le beurre et d’autres dérivés du karité.

PROMOTION DE L’INDUSTRIE

LES SERVICES CONSULTATIFS DE L’AGK

ASSISTANCE TECHNIQUE• Développement de stratégie commerciale• Gestion de projet et partenariats• Opérations commerciales (connaissances en

approvisionnement, exportations, normes, certifications)• Communication

INITIATIVES DE DURABILITÉ• Développement des partenariats public-privés• Accès aux subventions de contrepartie• Formations sur le développement coopératif et

commercial• Protection de l’écosystème• Formations qualité sur les amandes et le beurre

ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES • Groupes de travail à l’échelle de l’industrie• Élaboration de documents et stratégies politiques• Réunions consultatives / séances d’information de

l’industrie


795 liens


746 entreprises0

100200300400500600

201920182017201620152014201320122011

?


795 liens


746 entreprises0

100200300400500600

201920182017201620152014201320122011

?

DIFFUSION DES MEILLEURES PRATIQUES • Conférences annuelles en Afrique, en Europe et en

Amérique du Nord —touchant plus de 450 acteurs de l’industrie

• Bulletin et médias sociaux—atteignant directement plus de 5 000 parties prenantes

• Ateliers et événements d’apprentissage personnalisés• Manuels de bonnes pratiques, rapports de recherche et

lignes directrices

LIENS DE MARCHÉ• Plateforme de réseautage• Rencontres individuelles• Conseil sur la gestion des contrats et des relations

acheteurs

SOUTIEN AUX PME• Formations commerciales et techniques• Accès au financement et à l’investissement• Salons internationaux


À New York, 37 participants ont pris part à la conférence annuelle de l’Amérique du Nord. L’évènement a mis en lumière la contribution du karité au changement des normes liées au genre au sein des communautés agricoles traditionnelles. Des discussions et présentations en panels ont mis l’accent sur le rôle du secteur du karité dans l’expansion des initiatives de l’AGK visant l’autonomisation des femmes, et l’importance de partenariats précompétitifs pour assurer la durabilité de l’industrie.


« En tant que nouvelle entreprise de karité, la participation à la formation des petites entreprises et aux visites sur le terrain nous a aidé à réfléchir à la façon de mettre en place notre usine de transformation et de commercialiser notre produit »

Janine Morna, Kaara Commodities Ltd, Ghana

Du 11 au 13 mars, l’AGK a tenu sa 12ème conférence annuelle internationale du karité au Ghana avec 433 participants provenant de 26 pays. La conférence comptait des sessions interentreprises, des formations pour les petites entreprises, une exposition de produits cosmétiques et des visites de terrain. Les trois jours de la conférence ont permis aux participants de discuter des priorités de l’industrie, entre autres, l’augmentation de l’approvisionnement, la mobilisation de partenariats, la valorisation du karité au niveau local et la restauration du paysage du karité. La participation des membres à la conférence leur a permis de conclure des accords commerciaux et à former des partenariats pour des interventions durables dans les pays producteurs.

L’AGK a présenté lors d’un atelier sur le thème « Lier les objectifs de neutralité en matière de dégradation des terres aux contributions déterminées au niveau national par le biais de projets / programmes sensibles au genre et transformateurs » organisé par la BAD et CNULD.

En décembre, l’AGK a participé à l’atelier des parties prenantes du projet CCI SheTrades Afrique de l’Ouest et a présenté l’orientation stratégique et l’expertise de l’AGK.

L’AGK a participé à un événement de partage des connaissances et de mise en réseau organisé au sein du cadre du secteur privé ACP-UE à Dakar, au Sénégal. L’AGK a fait une présentation lors de la session « Développer les agro-industries et le commerce intra-africain des produits agricoles », en se concentrant sur l’industrie du karité en Afrique.

En outre, l’AGK a collaboré avec le CCI et GRET (une organisation à but non lucratif) pour sponsoriser la participation des membres aux salons professionnels en Afrique et en Amérique du nord. Deux petites entreprises ont participé à l’exposition cosmétique Cosmetista au Maroc qui a accueilli plus de 17 000 participants, offrant un point d’entrée clé dans les marchés cosmétiques de l’Afrique du nord. Trois organisations ont participé à l’exposition ‘’New York NOW’’ qui a abrité plus de 24 000 distributeurs, grossistes et détaillants.

En outre, en collaboration avec Enabling Environments et dans le cadre du programme TradeCom II financé par l’Union européenne, l’AGK a organisé une formation régionale et un atelier de validation à Accra sur comment accroître la qualité et la compétitivité des exportations dans le secteur des produits cosmétiques à base de karité en Afrique. 27 participants provenant de la sous-région étaient présents à l’atelier. Les recommandations des participants ainsi que l’appui technique de l’AGK ont débouché sur la production de deux manuels sur les exportations et le développement des capacités de qualité, qui seront distribués aux membres de l’AGK, en particulier aux MPMEs.

« L’exposition au Maroc nous a offert l’opportunité d’exposer nos produits à des milliers de visiteurs et d’établir des partenariats intéressants tant pour la vente des

produits pour lesquels nous avons déjà reçu des commandes, qu’avec les fournisseurs de matériel de conditionnement de qualité pour améliorer la visibilité de nos produits. »

Cisse Oumar Tiémogo, RPBHC, Burkina Faso

New York, Etats-Unis

Accra, Ghana

Abidjan, Côte d’Ivoire

Dakar, Sénégal

Conakry, Guinée

New York, Etats-Unis et Casablanca, Maroc



« L’aspect formulation de la formation au beurre de karité était superbe. Être en mesure de regarder une démo en direct du début à la fin pour 4 produits est inestimable. Je suis

heureuse que le groupe ORIKI ait participé, cela en valait vraiment la peine » Joycee Awosika, ORIKI Group, Nigéria

47 participants dont des fournisseurs d’huiles et de matières grasses, des marques cosmétiques, des ONGs, des agences gouvernementales et des représentants de groupements de femmes ont participé à la quatrième conférence européenne sur le commerce et l’industrie tenue à Paris. Les présentations et discussions de la conférence se sont focalisées sur la priorisation des activités clés relatives à l’autonomisation des femmes et à la protection des écosystèmes, ainsi que sur le développement d’approches innovantes pour les partenariats public-privé.

Dans le cadre de la stratégie générale d’intensification des engagements de l’AGK auprès des acteurs clés dans l’industrie alimentaire et de focalisation sur la proposition de valeur du karité en tant qu’ingrédient durable, l’AGK a tenu la toute première table ronde sur le karité en décembre. L’évènement avait pour thème « L’ingrédient durable du futur » et a eu lieu à Paris avec la participation de 27 personnes. Les discussions étaient centrées sur les tendances de l’utilisation du karité dans l’industrie alimentaire, les modalités pour l’amélioration de la restauration des parcs et la disponibilité de l’approvisionnement pour satisfaire la demande.

L’AGK a présenté son approche intégrée de la restauration des paysages à la conférence Vaincre la Famine au Sahel en février 2019, organisée par le Centre mondial pour l’agroforesterie.

L’AGK a fait une présentation à la conférence Drylands Restoration organisée par Evergreen Nigeria, ainsi qu’à la conférence AGRA Innovate West Africa. L’AGK a donné un aperçu de l’industrie du karité, des activités et services.

Actuellement, 56% des membres de l’AGK sont de petites entreprises qui ont besoin d’appui non seulement pour améliorer leur performance, mais également pour satisfaire aux règlementations standards et aux exigences à l’exportation. En partenariat avec le Centre du Commerce International (CCI) et dans le cadre du programme ‘’SheTrades in the Commonwealth’’, l’AGK a organisé des ateliers de formulation et de certification à Accra et à Abuja. Avec leurs 141 participants, les ateliers ont mis l’accent sur le développement des capacités des MPMEs afin de fabriquer des produits à base de karité de haute qualité et d’étendre leurs opérations aux marchés nationaux, régionaux et internationaux.

En mai, l’AGK a participé à un séminaire pour développer des initiatives qui améliorent le développement, la situation environnementale et la sécurité dans les pays sahéliens, organisé par la Fondation Rockefeller et CNULD.

L’AGK a fait une présentation lors d’un événement organisé par le Groupe des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique, en marge de la 51e session de la réunion de l’OMC de 2019. L’événement avait pour thème «Promouvoir la compétitivité des exportations dans les PME dirigées par des femmes dans le secteur du beurre de karité en Afrique de l’Ouest».

Accra, Ghana et Abuja, Nigéria

Lagos et Kano, Nigéria

Bellagio, Italie

Genève, Suisse

Bamako, Mali

Paris, France



« Grâce à l’assistance de l’AGK, j’ai pu obtenir des informations très utiles sur les tendances de l’industrie du karité et les fournisseurs de beurre de karité brut pour

ouvrir un magasin essentiellement consacré aux produits non finis. »

Sandra Sally Amokoh, Natural Luxury, Ghana

De haut en bas: Participants à l’atelier de formulation du CCI ; Atelier TradeCom II; Conférence de l’UE; Conférence Karité 2019; Conférence américaine


PLAIDOYER POUR LE KARITÉDans son rôle de moteur de la durabilité et de la compétitivité de l’industrie du karité à l’échelle mondiale, l’AGK entreprend un plaidoyer politique régional et international pour établir des réglementations pro-marché et créer un environnement favorable qui contribue à l’expansion du marché et à la durabilité du secteur.

Aux États-Unis, l’AGK poursuit son engagement auprès de l’Administration des denrées alimentaires et des médicaments (FDA) pour faire modifier les normes d’identité pour le chocolat afin de permettre jusqu’à 5% de beurre de karité dans la formulation des produits étiquetés chocolat. En compagnie d’une délégation comprenant des groupements de femmes, des chercheurs, des experts et juristes spécialistes du commerce international, l’AGK a présenté des informations sur la production du karité, les propriétés nutritionnelles du beurre de karité, la contribution à l’autonomisation des femmes, et les avantages économiques potentiels pouvant découler d’un changement des normes pour les communautés productrices de karité. Lorsqu’elle sera finalisée, la modification des exigences de la FDA en termes d’étiquetage du chocolat pourrait déboucher sur une augmentation de la demande de karité à hauteur de 500 000 tonnes et de 20% des exportations de karité de l’Afrique de l’ouest ; ce qui signifie plus de 85 millions de dollars américains de revenu supplémentaire dans les pays producteurs.

En Inde, en collaboration avec les gouvernements du Bénin, du Burkina Faso, de la Côte d’Ivoire, du Ghana, du Mali et du Nigéria, l’AGK engage les autorités pour favoriser l’inclusion du beurre de karité sur la liste des matières grasses végétales pouvant être utilisées comme équivalents du beurre de cacao, comme le stipule l’amendement par l’Autorité indienne chargée de la sécurité sanitaire des aliments et des normes en 2017, permettant ainsi l’importation et le commerce des produits du chocolat contenant le beurre de karité en Inde.

Au niveau national, le gouvernement nigérian à travers son Ministère fédéral de l’investissement, du commerce et des industries (FMITI), a introduit une politique nationale pour guider le développement de l’industrie du karité. La politique souligne les activités relatives à la production, à la recherche, à la transformation, à l’exportation, au financement et au développement des coopératives de femmes au Nigéria. Dans le cadre du processus de consultation des parties prenantes, l’AGK a engagé ses membres afin de fournir des retours d’information pour assurer que les stratégies utilisées comblent les besoins du secteur et sont en harmonie avec les pratiques optimales internationales.

Au Ghana, le parlement a adopté en décembre 2019 la loi 1010 portant établissement de l’Autorité de développement des produits arboricoles (TCDA). L’autorité développera et réglementera six cultures arboricoles, dont le karité, et assurera la production, la transformation et le commerce durable des cultures sélectionnées. Alors que l’autorité a pour mandat de développer un mécanisme fiscal pour l’industrie du karité, l’AGK assure une participation active de ses membres à ces politiques, et a demandé que ses membres fassent partie du conseil d’administration et du comité technique.

Au niveau régional, les gouvernements au Bénin, au Burkina Faso, au Mali et en Côte d’Ivoire introduisent des systèmes tarifaires pour soutenir le développement du secteur. Dans le cadre du développement de ces systèmes, l’AGK engage les gouvernements respectifs au moyen de réunions bilatérales pour discuter et identifier un cadre dans le contexte duquel ces systèmes contribueront à la compétitivité du secteur au niveau national.


UNE ALLIANCE MENÉE PAR SES MEMBRES En août 2019, l’AGK a lancé une enquête en ligne pour évaluer la satisfaction des membres et solliciter leurs réactions sur les services actuels ainsi que les initiatives proposées. 278 organisations représentant 56% de l’alliance ont participé à l’enquête.

Sept membres sur 10 ont confirmé que la motivation pour laquelle ils ont rejoint l’AGK a été satisfaite. Les trois raisons principales mentionnées par les membres étaient les suivantes: créer des réseaux et des partenariats, avoir accès aux informations sur le secteur, et soutenir la croissance de l’industrie en aval de la chaine de valeur.

Bien que l’évaluation par les membres ait été positive, les résultats de l’enquête ont indiqué comme préoccupations clés, leur incapacité à participer aux évènements internationaux/régionaux pour des raisons financières, et leur incapacité à conclure des accords commerciaux concrets. En effet, en dehors de la conférence annuelle à laquelle 67% des membres ont participé, la participation aux autres évènements de l’AGK au cours de l’année s’est avérée faible, avec seulement en moyenne 14% des répondants. Les membres ont recommandé l’organisation d’évènements au niveau national de préférence afin d’éliminer les difficultés financières et pour favoriser la participation.

En ce qui concerne les initiatives proposées, plus de 80% des répondants insistent sur la nécessité et les avantages d’une plateforme commerciale et d’une plateforme consacrée à la durabilité. La plateforme de la durabilité devra exploiter les toutes dernières technologies pour renforcer les efforts en faveur de la durabilité et faciliter les partenariats entre les membres, tandis que la plateforme commerciale fera la promotion de rapports commerciaux entre les acheteurs et les vendeurs de divers produits à base de karité.

Conférence internationale du karité

Exposition des produitscosmétiques de l’Afrique

Conférence européenne

Conférence américaine 12%

13%

17%

67%

Participation aux évènements de l’AGK


ÉTATS FINANCIERS

RECETTES

2019 $1 577 5232018 $1 288 2752017 $1 421 713

DEPENSES

2019 $1 573 1902018 $1 270 0042017 $1 353 050

FONDS ACCUMULÉS2019 $237 5692018 $273 4692017 $255 198


GOUVERNANCE ET PERSONNEL

Depuis son établissement en 2011, l’AGK a été dirigée par son organe directeur suprême, le comité exécutif (CE). Le CE est élu par l’assemblée générale et a pour mission de représenter les membres, d’assurer la direction stratégique et la supervision des activités du secrétariat. En 2019, le Comité exécutif a entrepris un examen de la gouvernance dans le but d’améliorer l’efficacité des fonctions de direction de l’AGK.

Les révisions proposées, et par la suite adoptées par l’assemblée générale durant la conférence annuelle à Accra en 2019, comprenaient les changements apportés à la composition du CE, la durée du mandat, la constitution et les opérations des groupes de travail. A partir de 2020, le CE sera donc composé de 11 membres dont un groupement de femmes et une organisation à but non lucratif, et de deux représentants des fournisseurs ainsi que des marques et détaillants. Ces représentants seront élus par leurs catégories d’acteurs respectifs suivant un processus de nomination ouvert. Cinq membres supplémentaires seront nommés au CE par les associations nationales. Le mandat du CE couvrira une période de trois ans renouvelables une fois. Le vote pour l’élection des représentants de la catégorie des six acteurs s’effectuera au moyen d’un système de vote en ligne et durant la conférence annuelle.

COMITÉ CONSULTATIF

GROUPE DE TRAVAIL SUR LA PROMOTIONGROUPE DE TRAVAIL SUR LA DURABILITÉ

COMITÉ EXÉCUTIF

MEMBRES / ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

SECRÉTARIAT

GROUPE DE TRAVAIL SUR LA QUALITÉ

1 organisation à but non lucratif

1 groupement de femmes 5 associations nationales

COMITÉEXÉCUTIF

de 11 membres2 marques et détaillants

2 fournisseurs


Badiè MaricoPrésidentBadiè est le président de l’Alliance Globale du Karité. Il est le directeur-fondateur du Groupe SOFA, une entreprise agroalimentaire malienne active dans la production du beurre de karité et la transformation du résidu et déchet de karité en sources de combustible.

COMITÉ EXÉCUTIF

Shannon HessMembreShannon représente les marques et détaillants au comité exécutif de l’AGK. Elle est directrice associé de l’approvisionnement responsable chez Clorox Company, un fabricant américain de produits de consommation.

Antoinette OuedraogoMembreAntoinette est la représentante du Burkina Faso au comité exécutif. Elle est vice-présidente de Table Filière Karité, l’association nationale burkinabée, et secrétaire exécutive de l’AFD/Buayaba et PROMESS (Professionnalisation des micro-entreprises de l’économie sociale et de la solidarité pour le karité).

Kasper Torup-VilladsenVice-PrésidentKasper est vice-président du comité exécutif et représentant des fournisseurs. Il est directeur de l’approvisionnement et de la logistique pour la société suédoise AAK.

Edwige HammondVice-PrésidentEdwige est vice-présidente du comité exécutif. Elle est la directrice générale de Farm Invest, une entreprise ivoirienne fondée en 2012 qui commercialise les produits à base de karité.

Jibril BokaniMembreJibril est le représentant du Nigéria au comité exécutif. Il est le directeur général de Sokaiko Sheabutter and Agro Processing Company Limited.

Jean-Arnaud JanvierMembreJean-Arnaud est directeur de la chaine d’approvisionnement pour Bunge Loders Croklaan, un producteur et fournisseur mondial d’huiles et de matières grasses pour l’industrie de la confiserie. Il représente les fournisseurs.

Prince Asante ObengMembrePrince est le représentant du Ghana au comité exécutif. Il est également le PDG d’Agribusiness Consult Ltd, offrant des services consultatifs stratégiques à l’ensemble de la chaine de valeur pour les noix et les céréales.

Mêmounatou Zakari KoraMembreMêmounatou est la représentante des groupements de femmes auprès du comité exécutif. Elle est la directrice de ZIKORA, une société de transformation du beurre de karité en savons et pommades.

Glwadys TawemaMembreGlwadys est la représentante du Bénin au comité exécutif. Glwadys Tawema est la co-fondatrice et PDG de Karethic, une entreprise certifiée biologique et commerce équitable par Ecocert.

Les membres de l’Alliance Globale du Karité expriment leur reconnaissance sincère au comité exécutif sortant pour leurs services et ressources inestimables consacrés à l’avancement des travaux de

l’Alliance. Merci de faire partie du voyage vers la construction d’une industrie du karité durable!


SECRÉTARIAT DE L’AGK

Alberta Owusu-AnsahAdjointe de bureauAlberta gère la réception de l’AGK et soutient l’administration dans la gestion globale de l’espace de bureau.

Michael SakyiResponsable des finances et de l’administrationMichael soutient les activités quotidiennes du département financier et gère les besoins administratifs du secrétariat.

Kwabena Boateng Asare-KenaCoordonnateur des membres Kena soutient l’engagement des membres, en fournissant un soutien technique, des liens avec le marché et le recrutement de nouveaux membres.

Cecilia ShardeyChargée du suivi et évaluationCecilia met en œuvre le plan de suivi et d’évaluation de la performance, en travaillant directement avec les partenaires du projet pour agréger et analyser les données de performance.

Doris Anum-DorhusoDirectrice financièreDoris supervise la gestion financière et les rapports de l’AGK. Elle coordonne l’audit annuel et prépare les rapports financiers de gestion.

Olawunmi OsholakeDirectrice générale adjointeWunmi est aux commandes du développement et de la croissance de l’AGK dans les domaines de la durabilité, de la promotion, des finances et de l’administration. En particulier, elle supervise la mise en œuvre du programme de durabilité de l’AGK, développe et entretient des rapports avec les acteurs à l’échelle internationale, et gère les communications externes de l’AGK.

Godfred Tawiah GogoChargé de communicationGodfred dirige l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de communication à l’AGK. Il élabore et promeut des supports de communication et de sensibilisation de l’industrie.

Edem Doreen AsimaduChargée des programmesEdem gère la mise en œuvre du programme de durabilité de l’AGK et les rapports sur les projets de subvention, y compris l’Initiative karité durable.

Marie VeyrierDirectrice du développementMarie est chargée d’établir des partenariats public-privé, de formuler des propositions de projet et de mobiliser les fonds en appui à la mise en œuvre des programmes de promotion, de qualité et de durabilité de l’AGK.

Aaron AduDirecteur généralAaron dirige les efforts de développement de l’AGK, y compris la planification stratégique, l’expansion des membres et la collaboration avec ces derniers, et la mobilisation des ressources. Il supervise également les activités du secrétariat en rapport avec la durabilité, la qualité, la promotion des politiques et la promotion.

Samuel OwrieduChauffeurSamuel est le chauffeur du secrétariat. Il assiste le secrétariat lors de voyages à travers la ceinture de karité depuis 2013.

Nestor DehouindjiChargé de la coordination régionale Nestor dirige les engagements des membres dans les pays francophones, assurant la participation aux projets et événements de l’AGK et l’augmentation du nombre de membres de ces pays.

Urbain Gbeou Chef de projet CIRUrbain supervise la mise en œuvre du projet du CIR, coordonnant le développement de la collaboration et l’engagement continu avec les partenaires des quatre pays.

Prince A. NunooChargé des membresPrince dirige le recrutement et l’engagement de nouveaux membres à l’AGK. Il facilite le soutien commercial aux PME, y compris des formations et des ateliers.


MEMBRES

MALI

GUINÉE

BRÉSILCÔTE D’IVOIRE

GHANA

TOGO

BÉNIN

NIGÉRIA

SÉNÉGAL

AUSTRALIE

NOUVELLE ZÉLANDE

JAPON

RUSSIE

MALAISIE

BURKINA FASO

ESPAGNE

FRANCEBELGIQUEROYAUME-UNI

SUÈDENORVÈGE

INDE

KENYAOUGANDASOUDAN DU SUD

ARABIE SAOUDITE

ALLEMAGNEAUTRICHESUISSELUXEMBOURG

PAYS-BAS

BOTSWANA

AFRIQUE DU SUD

CANADA

ETATS-UNIS

L’AGK est reconnaissante à tous ses membres pour leur soutien et leur engagement continus envers l’avancement de l’industrie du karité. Les efforts collectifs de nos membres ont contribué à la croissance que nous avons connue au

cours de la dernière décennie et nous espérons que nous continuerons à travailler ensemble au cours de la prochaine.

Aaron Adu, Directeur général, AGK

Fournisseurs 46%

Groupements de femmes 13%

Marques et détaillants 23%

Membres a�liés 3%

Organisations à but non lucratif 15%

Associations nationales de producteurs 1%

Répartition des membres par

catégorieAfrique 80%

Amériques 9%

Asie et Moyen-Orient 1%

Europe 10%Australasie <1%

Répartition géographique des membres

de l’AGK

560 Membres35 Pays


AFRIQUEMembres affiliésAbuja Enterprise Agency (Nigéria)Agribusiness Consult Ltd (Ghana)Burn Design Lab (Kenya)Damco (Ghana)Envirofit Ghana (Ghana)Heva Fund LLP (Kenya)NeverIdle Farms Consulting (Ghana)Nigeria Incentive-Based Risk Sharing Systems for Agricultural Lending (NIRSAL) (Nigéria)Norfund (Ghana)Physiocrate (Mali)Root Capital (Sénégal)Sahel Capital Agribusiness Managers Ltd (Nigéria)

Marques et détaillantsA. Ibra Shea (Ghana)

Ad Charis (Ghana)

Adunni Ori Ltd (Nigéria)

Aiya Organics (Nigéria)

Anim Naturals (Afrique du Sud)

Awali Shea Butter (Kenya)

Ayofa Essentials (Ghana)

Bola Ventures (Nigéria)

Caaaline Karitesthetique (Côte d’Ivoire)

Diamante Luxury International (Afrique du Sud)

Diongoma (Sénégal)

Ele Agbe Co. Ltd (Ghana)

Esam Royal (Ghana)

Etablissement STE Rita (Côte d’Ivoire)

Fragrance Bar (Nigéria)

Global Mamas (Ghana)

Golden Oil Naturals (Ghana)

Guru Nanak Oil Mills (U) Ltd (Ouganda)

Hall de Beautee (Côte d’Ivoire)

Healing Earth Bath and Body (Ghana)

House of Prempeh (Ghana)

Inner Beautee (Nigéria)

Just Shea Butter (PTY) Ltd (Afrique du Sud)

Kaara Organics (Ghana)

Karethic (Bénin)

Ken Fehling Partners Ltd (KFP LTD) (Ouganda)

Laam Shea Product (Ghana)

Luv from Ghana Ltd (Ghana)

Mansuki Ghana Ltd (Ghana)

Marche Exclusive Ventures (Ghana)

Misty Scents (Nigéria)

Modara Natural Skincare (Nigéria)

Nadab Beauty Kilink (Ghana)

Nandomnorth Limited (Ghana)

Natura Sarl (Bénin)

Natural Luxuries (Ghana)

Natural Nigerian (Nigéria)

Naya Naturals (Ghana)

Nubian Roots (Nigéria)

Osha Naturals (Botswana)

POK Floral Paradise (Ghana)

Pyma Star Ltd (Ghana)

R and R Luxury Ltd (Ghana)

Raw Essence Ltd (Nigéria)

Recare Limited (Nigéria)

Rivka Organics (Nigéria)

Root Herb (Nigéria)

Savannah Basics (Ghana)

Savonnerie Parfumerie du Houet (Burkina Faso)

Sekaf Ghana Ltd (Ghana)

SG Organic (Ghana)

Shea Gleam (Nigéria)

Shea Origin Ltd (Nigéria)

Shea Therapy (Nigéria)

Sheabutter Cottage (Ghana)

Sheaxeen Natural (Ghana)

Sheba Nature (Nigéria)

Skin by VM (Botswana)

Skin Gourmet (Ghana)

Sofa Agro Business (Mali)

Soft Nations, Inc. (Nigéria)

Solutions Oasis Ltd (Ghana)

Suhcare Ltd (Ghana)

Sympathisant (Togo)

The Shea House (Ouganda)

Thrunate (Nigéria)

Tiwajo Industry Ltd (Ghana)

Tumte Essentials LTD (Ghana)

Wellam's Shea (Ghana)

Winamzua (Ghana)

Workshop Wellness (Afrique du Sud)

Wura's Secret (Nigéria)

Zigma Pharm Co Ltd (Ghana)

ZLB (Ghana)

Organisations à but non lucratif(AGIR) Global Alliance for Resilience (Togo)

A Rocha Ghana (Ghana)

Action pour Promotion des Initiatives Communautaires (APIC) (Bénin)

Actions et Developpement Durable a la Base (ADDB) (Bénin)

African Women Agribusiness Network (Nigéria)

African Women’s Entrepreneurship Program (AWEP) (Ghana)

Agence Deli Internationale (Burkina Faso)

Agrisolve Ghana Ltd (Ghana)

Agritree Sustinable Centre (Ghana)

ATYK - Togo (Togo)

AVSI (Côte d’Ivoire)

Beanberg (Bénin)

Bei Agro Empowerment Foundation (Nigéria)

Benin En Développement (Bénin)

Better Life Program for the African Rural Woman (Nigéria)

CECI (Mali)

Centre de Recherche sur l’Arbre à Karité. (CRAAK) (Burkina Faso)

Centre for Mobilization and Empowerment of women (Nigéria)

Centre for Optimal Rural Development (CORD-Ghana) (Ghana)

Centre for Rural Improvement Services (Ghana)

Christian Aid (Ghana)

Civil Society Investment Foundation (CSIF) (Ghana)

Connecting Sustainable Solutions to Society (C3S) (Burkina Faso)

Dakoa Newman Foundation (DNF) (Ghana)

Development Frontiers (Ghana)

ETT-PRO (Burkina Faso)

Filière Karité du Togo (Togo)

Fonds Interprofessionnel Pour La Recherche Et Le Conseil Agricole (FIRCA) (Côte d’Ivoire)

Footprints Bridge International (Ghana)

For All Africa Foundation (Ghana)

Forum for Rural Development Agenda (FORDA) (Ghana)

Green World Initiative (Ghana)

Groupe de Recherches et d’Actions pour un Développement Durable (GRAD-ONG) (Bénin)

IBB University, Napei (Nigéria)

ICCO Cooperation West Africa (Mali)

INERA (Burkina Faso)

Italiesénégal.org (Sénégal)

Jad2-Ong (Jeunesse Et Appui Au Developpement Durable) (Bénin)

Jaksally Youth Group (Ghana)

Kartieca (Côte d’Ivoire)

Kungulu Tala Aid Foundation (Nigéria)

Leadafricaines (Côte d’Ivoire)

Mennonite Economic Development Associates (MEDA) (Ghana)

National Association of Shea Cooperatives (Nigéria)

Noe (Man & Nature) (Ghana)

Northern Development Society (Ghana)

ORGIIS Ghana (Ghana)

Presbyterian Agricultural Services (Ghana)

Pure Trust Social Investors Foundation (PTSIF) (Ghana)

Raw Materials Research and Development Council (Nigéria)

Rik Togo (Togo)

Ripples OR Ghana (Ghana)

Rural Intervention for Development and Employment - RIDE (Ghana)

Sahel ECO (Mali)

Salah Foundation (Ghana)

Savannah Intergrated Rural Development Aid (SIRDA) (Ghana)

Shea Empowerment Foundation (Nigéria)

SNV-Netherlands Dev't Organization (Ghana)

SOS Sahel (Sénégal)

Strategic Development Alliance (Ghana)

Trade Right International (Ghana)

UVPC/CIDI (Burkina Faso)

Winrock International Institute for Agricultural Development (Ghana)

World Agroforesty Centre -(ICRAF) (Kenya)

World Vision International (Ghana)

Associations nationales de producteursAssociation des Professionnels de Karité au Mali (APROKAM) (Mali)

Association Karité Bénin (Bénin)

Filière Karité de Côte d’Ivoire (FIKA-CI) (Côte d’Ivoire)

National Shea Products Association of Nigeria (NASPAN) (Nigéria)

National Shea Products Association of Nigeria (NASPAN) South West (Nigéria)

Shea Network Ghana (Ghana)

Table Filiere Karite (Burkina Faso)

Fournisseurs2ei Company Ltd (Ghana)

3F Africa (Ghana)

5th Harvest Limited (Nigéria)

A Mahama Company Ltd (Ghana)

Abisayo Ossunnuyi (Nigéria)

Abstergo Limited (Nigéria)

Action Jeune Togo (Togo)

Afreco (Côte d’Ivoire)

Africa Agro Alimentaire SARL (Bénin)

Africa Negoce & Industries (Bénin)

Afriglobal Gh (Ghana)

Afrikarite (Côte d’Ivoire)

Afrishales Pty Ltd Trading (Afrique du Sud)

Aftrapat Global Exports Limited (Nigéria)

Agri-Assess Commodities Ltd (Ghana)

Agriable Limited (Nigéria)

Agrib Industries Ltd (Nigéria)

Agro Eco-Louis Bolk Institive Ghana (Ghana)

Agro Premium Commodities (Nigéria)

Agro Titans Global Company Ltd (Nigéria)

Agrokom Sarl (Togo)

Agrocraft Limited (Nigéria)

Ahoueybrou Company (Côte d’Ivoire)

AIB Holdings (Togo)

Algion Import Export Benin (Bénin)

Alpha karite (Côte d’Ivoire)

Amity & Bond Nigeria Ltd (Nigéria)

Anbez Innovations Ltd (Nigéria)

Aratishea Ltd (Nigéria)

Asheba Enterprise (Ghana)

B4Trees (Burkina Faso)

Balaji Industries (GH) LTD (Ghana)

BG Contracting Ltd (Nigéria)

Bidamun Enterprise Ltd (Nigéria)

Bio Amandes (Côte d’Ivoire)

Biocosmik SARL (Côte d’Ivoire)

BNS AGRICOLES SARL (Togo)

BSS Nig Ltd (Nigéria)

Bubbles and Scents (Nigéria)

Bunge Loders Croklaan (Ghana)

Caïo Sheabutter U Ltd (Ouganda)

Cedex-Yunk (Ghana)

Charles K. Boateng Enterprise (Ghana)

Chidinma Oluah (Nigéria)

Chontek Projects Ind. Ltd (Nigéria)

Churchwin Trading (Ghana)

Coly Ghana Limited (Ghana)

Community Growth Initiative (Ghana)

Conbul Foods Ltd (Nigéria)

Creative Marketing Ltd (Ghana)

Cross Boundary (Mali)

Cymarie International Limited (Kenya)

Daolus Organic Products (Afrique du Sud)

Daralkuchi Intl Ltd (Nigéria)

Dijmeds Ventures Limited (Nigéria)

Distriprest (Côte d’Ivoire)

Dkalu Limited (Côte d’Ivoire)

Dukor Farm Ventures (Ghana)

Dzifanou Group Sarl (Togo)

E.I. Obasuyi Investment Ltd (Nigéria)

Earthtone Inc (Ghana)

EBT Trading (Burkina Faso)

Edensway Health Foods Ltd (Ghana)

Emriad Ventures (Ghana)

Essaar Agro West Africa Ltd (Ghana)

Etablissement Grace A Dieu (Bénin)

Ewyi-Ghana/Larti-BA Ent/Nogree (Ghana)

EXIM Shea (Ghana)


P.R.I Global Ventures Limited (Nigéria)

P818 Ltd (Nigéria)

PBC Shea Ltd (Ghana)

Procores & Markets Ltd (Nigéria)

Puneet Bothra (Ghana)

Refresh A (Ghana)

Rhys & Rida Nigeria Ltd (Nigéria)

Ricci & Glorgi Ltd (Nigéria)

Right Shea (Ghana)

Riton Investments Limited (Nigéria)

Rodamt God's Will Enterprise (Ghana)

Ruby Unique Natural Premium Products Ltd (Nigéria)

Saka Worldwide Trading Co Ltd (Ghana)

Salid Agriculture Nigeria Ltd (Nigéria)

Samdolu Industrial Co. Ltd (Nigéria)

Samoden Enterprise (Ghana)

Savanna Shea Industries (Ghana)

Selah Foods (Nigéria)

Seth Ayitey Larmie (Ghana)

Shea Agro Nigeria (Nigéria)

Shea Beauty (Nigéria)

Shea Butter Central+B291 (Ghana)

Shea Glow Company Ltd (Ghana)

Shea Healing (South Africa)

Shea Logic (Ghana)

Shea Tree Ghana Ltd (Ghana)

SheaHub Africa (Nigéria)

SOATAF Sarl (Mali)

Societe Togolaise de Karite (STK) (Togo)

Sodexmap Sarl (Bénin)

Sokaiko Shea Butter & Agro Processing Company Ltd (Nigéria)

Sun-Life Import & Export (Ghana)

Sunlife Import & Export (Ghana)

Sweet Mama Farms Limited (Nigéria)

Tangrof Nigeria Ltd (Nigéria)

Tatita Sarl (Burkina Faso)

Tesse Globa (Nigéria)

Texture & Colour (Nigéria)

The Lost Kingdom of Punt LTD (Ouganda)

The Nice Group Ghana Ltd (Ghana)

The Pure Company (Ghana)

The Savannah Fruits Company Ltd (Ghana)

Timiniya Tuma Company Ltd (Ghana)

Tivom Company Ltd (Ghana)

Toriara Natural (Nigéria)

TransMedical Sarl (Côte d’Ivoire)

Trevari Group Limited (Nigéria)

Trinity Group Alliance (Ghana)

Tripplesea Group (Nigéria)

Tropical Naturals Ltd (Nigéria)

Tsamer Nigeria (Nigéria)

Tsease Cultural Village (Ghana)

Tuareg NMT Agro Ltd (Nigéria)

Tunga Shea Products (Nigéria)

Twelfth Farms (Nigéria)

U-Ciessey Ventures (Ghana)

Ubeina Enterprise (Ghana)

Vitachem Nigeria Ltd (Nigéria)

Vitrine Export Afrique (Togo)

WACC Company Ltd (Ghana)

Wakapou (Bénin)

Walmann Group (Nigéria)

Wilbahi Investments (Nigéria)

Willaceuticals (Ghana)

Zerilla (Burkina Faso)

Groupements de femmesJilima Coop (Ghana)

Akoma Cooperative Multipurpose Society (Ghana)

Alliance for Community Investment (Ghana)

AMONA (Nigéria)

Association "Tamneeré" (Burkina Faso)

Association des Femmes de Koussan (Mali)

Association Ragussi (Burkina Faso)

Association Songtaab Yalgre (Burkina Faso)

AVEP Togo (Togo)

Azumi A. Musa (Nigéria)

Bandisuglo Women's Group (Ghana)

Bells Shore (Nigéria)

Benkadi de Kassaro (Mali)

Bralinom Ghana (Ghana)

Buayaba (Burkina Faso)

Commune Rurale de Djigouèra (Côte d’Ivoire)

Cooperative Jekafo (Mali)

Cooperative Nieleni de Dioila (Mali)

Coopérative Sedegbe (Bénin)

Cooperative Sew Production (Mali)

Coprakam (Guinea)

Crisdormdelson (Ghana)

Dembagnouma de Bancoumana (Mali)

Djigiseme de Djiguiya de Koloni (Mali)

Eudokas (Nigéria)

FADEFSO (Burkina Faso)

Federation des Femmes de Danou (Mali)

Fédération Nationale des Productrices de Karité du Bénin (Bénin)

Fédération Nununa (Burkina Faso)

Ferme Rurale et Entrepreunariat (FRE) (Togo)

Groupement Yeleen (Burkina Faso)

Gubdanda Coop (Ghana)

Hope Givers Com. Ltd (Nigéria)

Kalvio Women Shea Association (Ghana)

Karibel Karite (Burkina Faso)

Kebbi Women's Cooperative (Nigéria)

Kuhuo Coop (Ghana)

Maison Victoria (Burkina Faso)

Makells (Ghana)

Maltiti (Ghana)

Markengee Home for Orphans & Widows (Nigéria)

Noro Cooperative (Ghana)

Northern Butter (Ghana)

Oracle Star Sheabutter (Nigéria)

Pagsung Shea Butter and Pickers Association (Ghana)

Reseau Ivoirien du Karite de Cote D'Ivoire (RIKA - CI) (Côte d’Ivoire)

Reseau SIDO du Mali (Mali)

RPBHC (Burkina Faso)

Savannah Women's Association (Ghana)

SCOOPS Esperance (Togo)

Scoops Loulape (Togo)

SCOOPS Prokab (Côte d’Ivoire)

Scoops Sokly (Togo)

Shea Integrated Global Trading (Nigéria)

Shi-Kolo Ton (Yorobougoula - Gouana) (Mali)

Tamale Shea Cluster Cooperation (Ghana)

Teni's Natural Shea Butter (Ghana)

Titiaka Boresa Organization (Ghana)

Tiyumtaba Women's Group (Ghana)

Tonaa (Togo)

Torfellio Coop (Ghana)

Tungteiya Womens' Association (Ghana)

UGF-CDN (Burkina Faso)

UGPPK Comoe (Burkina Faso)

UGPPK Houet (Burkina Faso)

ULPKA Dioila (Mali)

Unioin des cooperatves de Kemeni (Mali)

Union des cooperatives de karite de Gouandiaka (Mali)

Union des cooperatives de karite de Louloni (Mali)

Union Kaloje (Mali)

Widows & Orphans Movement (WOM) (Ghana)

Women of the Savannah Development Project (Ghana)

Yota Shea Women Association (Ghana)

Yumzaa Women's Association (Ghana)

Zikora (Bénin)

AMÉRIQUESMembres affiliésSourcemap Inc. (Etats Unis)

Marques et détaillants54 Thrones (Etats Unis)

Africans Gone Natural (Etats Unis)

Alaffia (Etats Unis)

Body Basics Absolute Wellness (Etats Unis)

Buck Naked Soap Company (Canada)

Dr. Woods Products, LLC (Etats Unis)

E.T. Browne Drug Company (Palmer's) (Etats Unis)

Eku Skin Care (Etats Unis)

EOS Products (Etats Unis)

Gyata Trading LLC (Etats Unis)

Ilera Apothecary (Etats Unis)

Kendo LLC (Etats Unis)

Faku Agro-allied Industry Nig. Ltd (Nigéria)

Farm Invest (Côte d’Ivoire)

Filowo Company Limited (Nigéria)

Fludor Benin SA (Bénin)

FOTT Tradesworld Ltd (Nigéria)

Freget Eagles (Ghana)

Fresco Premium Agro Ltd (Nigéria)

Froke Consulting (Nigéria)

Gamut Ventures Ltd (Nigéria)

George Calil Limited (GCL) (Nigéria)

Ghana Nuts Ltd (Ghana)

Ghana Specialty Fats Industries Limited (Gsfil) (Ghana)

Ghana Specialty Oils and Fats (GSOF) (Ghana)

Global Business Firm S.A. (Togo)

Golden Crumbs (Ghana)

Gracious Shea Products (Nigéria)

Green Afrik Sarl (Togo)

Green Energy Resource & Agro Allied (Nigéria)

Green Factory Company Limited (Nigéria)

Green Light Business Support Limited (Nigéria)

GreenThumb Exportation Ltd (Ghana)

Groupe Koulhalal (Bénin)

Groupe Velegda Sarl (Burkina Faso)

GTMD SARL (Mali)

Hadas Stores Ltd (Nigéria)

Hapygreen Investments Ltd (Nigéria)

Hari Agri & Foods Ghana Ltd (Ghana)

Ideal Providence Farms (Ghana)

Industries Afrique (Burkina Faso)

Intercontinental Group Ltd (Ghana)

Interface / Agrobiotech EA (Mali)

International Oils and Fats (Ghana)

Intertek West Africa (Côte d’Ivoire)

INTIC4DEV (Togo)

Itesiwaju Shea Butter Multipurpose Society Limited (Nigéria)

Jindays Place Nig. LTD (Nigéria)

Jolex Ghana Limited (Ghana)

Jonkelly Logistics Ltd (Nigéria)

Jugger Naut Industries (Nigéria)

Jummy Shea Butter (Nigéria)

Karinor (Côte d’Ivoire)

Karite Afrique Sarl (Côte d’Ivoire)

Karite Oil Nigeria (Nigéria)

Kay Works Investment (Nigéria)

Kenson Farms ltd (Nigéria)

Kili General Merchandise (Nigéria)

Kongo Community Development Association (KoCDA) (Ghana)

Ladgroup Ltd (Nigéria)

Laonz Co. Ltd (Ouganda)

Lawal International (Mali)

Lawinah Midland Ltd (Nigéria)

Libeau Ltd (Nigéria)

Lulu Works Trust (South Sudan)

Majigi Agro Limited (Nigéria)

MALI SHI (Mali)

MarketWealth (Ghana)

Mary Shea Butter (Mali)

Meena Agro Oil Ltd (Nigéria)

Merchant Masters (Ghana)

MG Consult (Ghana)

Millins Global Resources (Nigéria)

Morison Industries PLC (Nigéria)

Mudafrika (Nigéria)

Muri Food & Beverages (Nigéria)

Naasakle International (Ghana)

Namaste Afrocentrix Ltd (Nigéria)

Natural Care Ventures (Ghana)

Natural Cosmetics Industry Ltd (Nigéria)

New Karikis International Sarl (Burkina Faso)

New Vision Royal (Ghana)

Nioto (Togo)

Northern Ghana Shea (Ghana)

Nouvelle Société de Commercialisation des Produits Agro-alimentaire (NSCPA) (Togo)

Nuts for Growth (Ghana)

Nuts to Butter (Nigéria)

Ofinbyfor Agro Processing (Nigéria)

Oklan Best Ltd (Nigéria)

Ologi African Treasure (Kenya)

Olvea BF (Burkina Faso)


kouly Organics (Canada)

Marlime Beauty (Etats Unis)

Natural Hair Care Store (Etats Unis)

Natural Products Trading Company (Etats Unis)

New Directions Aromatics Inc. (Canada)

Ori Botanics Skincare (Canada)

Perfectly Posh (Etats Unis)

Petology (Etats Unis)

Real Raw Shea, LLC. (Etats Unis)

Shea Radiance (Etats Unis)

Sundial Brands LLC (Etats Unis)

The Clorox Company (Burt's Bees) (Etats Unis)

The Hall Star Company (Etats Unis)

The Original Bradford Soap Works (Etats Unis)

The Shea Republic (Etats Unis)

TouShea (Canada)

Ubuhle (Etats Unis)

Vantage Specialty Ingredients Inc. (Etats Unis)

Vermont Soap (Etats Unis)

Walgreens Boots Alliance (Etats Unis)

Zoe Fountain LLC (Etats Unis)

Organisations à but non lucratif Catholic Relief Services (Etats Unis)

Colleen Naughton (Etats Unis)

Global Alliance for Community Empowerment (GACE) (Etats Unis)

U.S. African Development Foundation (Etats Unis)

Fournisseurs Baraka Shea Butter (Canada)

Cabrini M&A (Etats Unis)

FairTaleGhana (Etats Unis)

Jarchem Innovative Ingredients (Etats Unis)

Imbituba Importadora Ltda (Brésil)

Kadidja Handmade Collection (Etats Unis)

Karite LLC (Etats Unis)

MamaSia (Etats Unis)

Menaye Services Inc. (Canada)

Rocket Robin Ca.Inc (Canada)

Shade Tree Project (Etats Unis)

Synyglobal (Etats Unis)

Yudistribution (Canada)

EUROPE, ASIE & MOYEN-ORIENTMembres affiliésLivelihoods Venture (France)

Marques et détaillantsAbomey Labs (France)

Africa Ouro Karite (Espagne)

Aiysura (Royaume-Uni)

Beiersdorf AG (Allemagne)

Cloetta AB (Suède)

Crowned and Co (Royaume-Uni)

Di Luca & Di Luca (Suède)

Ferrero (Luxembourg)

LABORATOIRE HT26 (France)

Laboratoires M&L (L’Occitane en Provence) (France)

Maison Karite Sociedad Ltd (Espagne)

Miacosa Cosmetics (Allemagne)

Naturally Tribal Skincare Ltd (Royaume-Uni)

Oyémam (Norvège)

Royal Smilde (Pays-Bas)

Shea Revelation (Royaume-Uni)

Shea Yeah (Suisse)

The Body Shop (Royaume-Uni)

The Flower Farm (Pays-Bas)

Organisations à but non lucratifBirdLife International (Royaume-Uni)

Entrepreneurs Du Monde (France)

EU CORD (Belgique)

FairClimateFund BV (Pays-Bas)

FairMatch Support (Pays-Bas)

Form International (Pays-Bas)

Lorna Young Foundation (Royaume-Uni)

Man & The Environment (France)

Nitidae (France)

Positive Planet International (France)

The Power of Nutrition (Royaume-Uni)

Tree Aid (Royaume-Uni)

Vogelbescherming Nederland (Pays-Bas)

FournisseursAAK (Suède)

Berg + Schmidt GmbH & Co. KG (Allemagne)

Black Volta Ventures (Royaume-Uni)

Consensus Innovations & Technology (Royaume-Uni)

DP Supply BV (Pays-Bas)

Fuji Oil HD (Japon)

Greentech SA (France)

Hawafel Company (Arabie Saoudite)

Henry Lamotte Oils GmbH (Allemagne)

IMCD Benelux (Pays-Bas)

Jaqston Trading Limited (Russie)

Kumar Metal Industries PVT ltd (Inde)

Lemon Green Organic Sdn Bhd (Malaysie)

Manorama Industries Limited (Inde)

Mayank Cattle Food PVT LTD (Inde)

Mills AS (Norvège)

Mohamed Ama Omar (Pays-Bas)

Monshea (Royaume-Uni)

Muduri Agro – Development & Export (Royaume-Uni)

Olam Food Ingredients UK Ltd (Royaume-Uni)

Savannah Nutrition Ltd (Royaume-Uni)

SENNA Nahrungsmittel GmbH & Co KG (Autriche)

Shea Genius Co (Royaume-Uni)

Solai Holdings Ltd (Royaume-Uni)

Special Refining Company (SRC) (Pays-Bas)

TamTam Export (France)

Vita-Electric Foods Ltd (Royaume-Uni)

Worldwide Organic Ltd (Royaume-Uni)

ZOR (Pays-Bas)

AUSTRALASIEMembres affiliésMulti-Roll Ltd (Nouvelle-Zélande)

FournisseursDeluxe Shea Butter Australia Pty Ltd (Australie)

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