RAPPORT ANNUEL 2015extra.lemans.fr/deliberations/vdm/20160519/Documents/1-D...2016/05/19 · 1...

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RAPPORT ANNUEL

2015

Le Mans Stadium

SAS au capital de 111 600€- Chemin aux Bœufs – 72055 Le Mans Cedex 2- RCS 504 033 796

n° 1

2

Sommaire 1 Compte rendu Technique ................................................................................................................ 4

1.1 Bilan de la construction ........................................................................................................... 4

1.1.1 Immobilisations relatives au domaine concédé (article 50) ........................................... 4

1.1.2 Autres Immobilisations (article 51) ou Immobilisations corporelles .............................. 4

1.2 Programme de renouvellement du domaine concédé : Suivi patrimonial- Renouvellement 5

1.2.1 Description des biens (y compris normes environnementales et sécurité) .................... 5

1.2.2 Amortissement des biens : Charge annuelle - Méthode de calcul des amortissements

et reprise de subvention ............................................................................................................... 28

1.2.3 Etat des dépenses de renouvellement .......................................................................... 31

1.3 Exploitation............................................................................................................................ 31

1.3.1 Effectifs .......................................................................................................................... 31

1.3.2 AOT (Autorisation d’occupation temporaire du Domaine Public) ................................ 32

1.3.3 Sécurité des ouvrages & des manifestations ................................................................ 32

1.3.4 Partenariats Stade ......................................................................................................... 33

1.3.5 Continuité du service : Liste des travaux, fournitures et services ................................. 33

1.3.6 Incidents d’exploitation ................................................................................................. 34

1.3.7 Liste des événements et Affluences & CA généré - Mesure des écarts ........................ 34

2 Compte rendu Financier ................................................................................................................ 38

2.1 Comptes sociaux et annexe au 31/12/2015 .......................................................................... 38

Bilan ................................................................................................................................................... 38

Compte de résultat ............................................................................................................................ 39

Annexe aux comptes sociaux ............................................................................................................ 40

2.2 Rapport des Commissaires aux comptes............................................................................... 49

2.3 Compte de résultat analytique .............................................................................................. 50

2.4 Bilan de maintenance sur l’exercice écoulé .......................................................................... 50

2.5 Programme d’investissement sur les prochaines années ..................................................... 50

2.6 SIG & ratios financiers 2015 .................................................................................................. 50

2.6.1 SIG .................................................................................................................................. 50

2.6.2 Ratios financiers ............................................................................................................ 54

2.7 Eléments financiers nécessaires au calcul des flux financiers visés aux articles 49.1 et 49.255

1. Valeur Nette Comptable contractuelle (VNC) ....................................................................... 55

2. Frais de rupture anticipée des instruments de couverture de dette .................................... 55

3 Analyse de la qualité du service et du respect de ses objectifs .................................................... 56

3.1 Relations avec les partenaires du pôle d’excellence ............................................................. 56

3.2 Diversité des événements ..................................................................................................... 56

3.3 Axes d’amélioration ............................................................................................................... 57

3

Annexe 1 ................................................................................................................................................ 58

Annexe 2 ................................................................................................................................................ 59

Annexe 3 ................................................................................................................................................ 60

Annexe 4 ................................................................................................................................................ 61

4

1 Compte rendu Technique 1.1 Bilan de la construction

1.1.1 Immobilisations relatives au domaine concédé (article 50)

Les investissements du domaine concédé relatifs à l’article 50 du Contrat de Concession font l’objet

d’une obligation de maintien en l’état et de renouvellement dans le cadre de la concession. Ceux-ci

seront retournés au concédant en fin de concession à une valeur nulle (sans contrepartie financière).

Le montant brut de ces investissements au 31 décembre 2015 est de 102 193 653 €.

L’obligation de maintien a été en partie transférée à l’entreprise Heulin dans le cadre d’un contrat

d’entretien et de renouvellement signé en 2008 et ayant fait l’objet d’un accord de la Ville du Mans.

Un avenant au contrat d’entretien et de renouvellement a été signé le 15 octobre 2014.

Les investissements du domaine concédé ont été classés en 2 catégories :

- Les investissements renouvelables (qui feront l’objet d’une provision pour renouvellement

dans les comptes de LMS) pour 1 934 713 €

Ils se décomposent comme suit :

Pelouse

Bâche et Protection pelouse

Signalisation horizontale

Equipements audiovisuels

Equipements sportifs

Sièges gradins

Vestiaires

Mobilier

Salle de presse et salons

Revêtement chaussées et parking

La Vidéo Surveillance fait l’objet d’un renouvellement pris en charge par la Ville du Mans

(communication Ville du Mans - 24 décembre 2012).

- Les investissements non renouvelables pour 100 258 940 € soit par ce qu’il n’est pas prévu

de renouveler compte tenu du caractère définitif des travaux - exemple fondations - soit

parce que le renouvellement a été confié à Heulin, en charge du contrat de maintenance et

de renouvellement signé en 2008. Néanmoins pour la part « renouvelable » de ces

investissements, Heulin transmets un plan de renouvellement (voir annexe 4 relative à la

maintenance). Ils comprennent tous les autres coûts liés à la construction pendant la période

de construction en dehors des investissements cités ci-dessus et ci-dessous.

1.1.2 Autres Immobilisations (article 51) ou Immobilisations corporelles

Ces investissements complémentaires ne font pas l’objet d’une obligation de maintenance ni de

renouvellement. En fin de concession, ces immobilisations, peuvent faire l’objet d’une cession au

nouveau sous-concédant ou à la Ville du Mans à la valeur nette comptable. Au 31 décembre

5

2015, la valeur brute de ces investissements est de 1 726 999 €. Les équipements concernés

sont :

Matériel Informatique

Serveurs

Site internet

Informatique Billetterie

Matériel Restauration GP

TV IP

Téléphonie

Contrôle d’accès

Talkies Walkies

Aménagements restauration GP

Mobilier Billetterie

Les équipements de contrôle d’accès et de billetterie font au terme de leur durée de vie l’objet

d’un renouvellement pris en charge par la Ville du Mans (communication Ville du Mans - 24

décembre 2012).

L’inventaire de ces biens se trouve au 1.2.1

1.2 Programme de renouvellement du domaine concédé : Suivi patrimonial- Renouvellement

1.2.1 Description des biens (y compris normes environnementales et sécurité)

Aucune modification n’est intervenue sur les biens du domaine concédé depuis leur mise en

service en 2011.

6

DESIGNATION LOCALISATION DESCRIPTIF SOMMAIREDATE DE MISE EN

SERVICE

SIGNALETIQUE EntréesPanneaux Dibond pour affichage des informations

directionnelles et institutionnelles21/01/2011

MOBILIER SPECIFIQUESalons, billeterie, halls, vestiaires,

médias, réserves

Mobilier menuisé pour équipement sur mesure des

locaux21/01/2011

MOBILIERBureaux, salons, loges, locaux

divers

Meubles de type sièges, tâbles, canapés, bureaux,

armoires21/01/2011

PETIT MATERIEL Ensemble du stadeMatériel nécessaire au fonctionnement journalier du

stade21/01/2011

GESTION DES DECHETS Extérieurs Poubelles, cendriers, bacs et containers 21/01/2011

AMENAGEMENTS EXTERIEURS Parking visiteurs Brise vue sur cloture 21/01/2011

RESEAU TV SUR IP Salons, loges, halls

60 Téléviseurs LCD répartis dans le stade et

configuration de la régie vidéo IP pour la diffusion de

programmes internes et externes

21/01/2011

TELEPHONIELocaux informatiques, bureaux,

locaux diversAutocommutateur sur IP, postes IP et logiciels associés 21/01/2011

RESEAU DECT LMSRéseau interne de téléphonie sans fil (72 bornes

réparties dans le stade et 15 téléphones)21/01/2011

RESEAU INFORMATIQUE Locaux informatiques Cœurs de réseau, switchs et logiciels associés 21/01/2011

RESEAU WIFI StadeRéseau de 72 bornes réparties dans le stade pour accès

internet et logiciel de contrôle21/01/2011

SERVEURS INFORMATIQUES Local informatique généralServeurs d'applications et de stockage des données,

sécurité informatique et sauvegarde21/01/2011

CONTRÔLE D'ACCES EntréesLecteurs de billets et imprimantes de contre marque sur

tripodes21/01/2011

TALKIES WALKIES LMSRéseau 8 voies de communication avec antennes et 15

postes de TW21/01/2011

BILLETTERIE Locaux billetteries20 Postes informatiques avec imprimantes de billets et

de cartes RFID, douchettes et logiciels associés21/01/2011

RESTAURATION GRAND PUBLIC Buvettes et friteriesAménagement mobilier, friteuses, chambres froides,

appareils de réchauffage et de cuisson, réfrigérateurs21/01/2011

CAISSES RESTAURATION Buvettes et friteries48 postes d'encaissement comprenant : écrans, PC,

imprimante et terminaux de paiement21/01/2011

7

Matériel informatique

N° Désignation Marque Modèle / Réf. LocalisationDate

d'entrée

Date de

sortie

01-0001PC fixe + écran + clavier +

sourisHP AT 492 AV

Billetterie

principale21/01/2011


sourisHP AT 492 AV

Billetterie



sourisHP AT 492 AV

Billetterie



sourisHP AT 492 AV

Billetterie



sourisHP AT 492 AV Billetterie/Litige A 21/01/2011


sourisHP AT 492 AV Billetterie/Litige B 21/01/2011


sourisHP AT 492 AV Billetterie/Litige C 21/01/2011


sourisHP AT 492 AV Billetterie/Litige E 21/01/2011


sourisHP AT 492 AV Local cashless 21/01/2011


sourisHP AT 492 AV Réserve LMS 21/01/2011







01-0014PC portable + écran + clavier

+ souris + station d'accueilHP

Elitebook 2540p + LE1901W +

KU0316 + DC388A

Bureau Maud

Souliès21/01/2011




KU0316 + DC388A

Bureau Vincent

Chassac21/01/2011




KU0316 + DC388A

Bureau Vincent

Chassac21/01/2011




KU0316 + DC388A

Bureau Xavier

Lapeyraque21/01/2011




KU0316 + DC388A

Bureau Xavier

Lapeyraque21/01/2011


sourisHP AT 492 AV

Bureau Fabien

Baron21/01/2011


sourisHP AT 492 AV

Bureau Thibaud

Blanchard21/01/2011


sourisHP AT 492 AV

Bureau Martine

Pluchet21/01/2011




KU0316 + DC388A Réserve LMS 21/01/2011





















01-0028PC tactile + clavier HP +

souris HPPOSLIGNE INEOS 600 + OLC15

Billetterie

principale POSTE 121/01/2011



Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie


8


d'entrée

Date de

sortie



Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie


01-0038 Imprimante à billetsDOT

TechnologieBoca DT115

Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie



TechnologieBoca DT115 massicot

Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie



TechnologieBoca DT115 massicot

Billetterie



TechnologieBoca DT115 Réserve LMS 21/01/2011







01-0053 Imprimantes cartes RFID Datacard CP40 PLUSBilletterie














01-0060 Imprimantes cartes RFID Datacard CP40 PLUS Datasport ??? 21/01/2011

01-0061 Douchettes code barres POSLIGNE PS 50G U Billetterie/Litige A 21/01/2011

01-0062 Douchettes code barres POSLIGNE PS 50G U Billetterie/Litige B 21/01/2011

01-0063 Douchettes code barres POSLIGNE PS 50G U Billetterie/Litige C 21/01/2011

9


d'entrée

Date de

sortie

01-0064 Douchettes code barres POSLIGNE PS 50G U Billetterie/Litige E 21/01/2011

01-0065 Douchettes code barres POSLIGNE PS 50G U 21/01/2011

01-0066 Douchettes code barres POSLIGNE PS 50G UBilletterie


01-0067Lot de 9 Douchettes code

barresPOSLIGNE PS 50G U Réserve LMS 21/01/2011

01-0068 Lot de 22 TPE RFID Vx 810 DuetBilletterie


01-0069Imprimante pour PDA +

chargeurZebra RW420

Réserve LMS

(IMP-E)21/01/2011


chargeurZebra RW420

Réserve LMS

(IMP-S)21/01/2011


chargeurZebra RW420

Réserve LMS

(IMP-C)21/01/2011


chargeurZebra RW420

Réserve LMS

(IMP-D)21/01/2011


chargeurZebra RW420

Skidata

(IMP-VCI 1)21/01/2011


chargeurZebra RW420

Skidata

(IMP-VCI 2)21/01/2011


chargeurZebra RW420

???

(IMP-A)21/01/2011


chargeurZebra RW420

???

(IMP-B)21/01/2011

01-0077PDA + Chargeur + Housse +

Système d'accrocheMotorola MC5574

Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie




Billetterie




Skidata

(PDA-VCI 1)21/01/2011



Skidata

(PDA-VCI 2)21/01/2011

01-0087 Lecteur RFID pour PDA SkidataBilletterie










01-0092 Lecteur RFID pour PDA SkidataRéserve LMS

(MR-VIS 02)21/01/2011

01-0093 Lecteur RFID pour PDA SkidataRéserve LMS

(MR-VIS 01)21/01/2011

01-0094 Lecteur RFID pour PDA SkidataSkidata

(MR-VCI 1)21/01/2011

01-0095 Lecteur RFID pour PDA SkidataSkidata

(MR-VCI 2)21/01/2011

01-0096 Lecteur RFID pour PDA Skidata(MR-S)

21/01/2011

10

Matériel technique

N° Désignation Marque Modèle / Réf. Fournisseur LocalisationDate

d'entrée

Date de

sortie

02-0001 Lot de 5 téléphones Alcatel IP Touch 4028 Axians Bureaux 21/01/2011

02-0002 Lot de 5 téléphones Alcatel IP Touch 4018 AxiansSalons R+1

Ouest21/01/2011

02-0003 Lot de 3 téléphones Alcatel IP Touch 4028 AxiansBilletterie


02-0004 DECT (6085) Alcatel 400 DECT AxiansBilletterie


02-0005

Ecran TVIP 42" + support mural

+ carte streaming + licence +

HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+1 Ouest -

Carré 121/01/2011

02-0006



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+1 Ouest -

Carré 221/01/2011

02-0007



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+1 Ouest -

Carré 321/01/2011

02-0008



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+1 Ouest -

Carré 321/01/2011

02-0009



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+1 Ouest -

Carré 421/01/2011

02-0010



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+1 Ouest -

Carré 521/01/2011

02-0011



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Le Club des

Loges

21/01/2011

02-0012



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Le Club des

Loges

21/01/2011

11


d'entrée

Date de

sortie

02-0013



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Le Club des

Loges

21/01/2011

02-0014



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Le Club des

Loges

21/01/2011

02-0015



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+1 Est -

Salon

Evènements

21/01/2011

02-0016



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+1 Est -

Salon

Evènements

21/01/2011

02-0017



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Les

Terrasses21/01/2011

02-0018



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Les

Terrasses21/01/2011

02-0019



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge

protocolaire

21/01/2011

02-0020



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Ouest -

Loge MMA21/01/2011

02-0021



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony

R+2 Ouest -

Loge 8 pl.

AB2/2

21/01/2011

02-0022



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 8 pl.

AB2/3

21/01/2011

02-0023



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 6 pl.

AB2/4

21/01/2011

02-0024



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 10 pl.

AB2/5

21/01/2011

12


d'entrée

Date de

sortie

02-0025



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 8 pl.

AB2/6

21/01/2011

02-0026



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 8 pl.

AB2/7

21/01/2011

02-0027



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 6 pl.

AB2/8

21/01/2011

02-0028



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 10 pl.

AB2/9

21/01/2011

02-0029



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 6 pl.

AB2/10

21/01/2011

02-0030



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 10 pl.

AB2/11

21/01/2011

02-0031



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 6 pl.

AB2/12

21/01/2011

02-0032



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 8 pl.

AB2/13

21/01/2011

02-0033



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Loge

10 pl. AB2/1421/01/2011

02-0034



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Loge

6 pl. AB2/1521/01/2011

02-0035



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Loge

8 pl. AB2/1621/01/2011

02-0036



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Loge

8 pl. AB2/1721/01/2011

13


d'entrée

Date de

sortie

02-0037



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Loge

8 pl. AB2/1821/01/2011

02-0038



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Loge

8 pl. AB2/1921/01/2011

02-0039



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Loge

6 pl. AB2/2021/01/2011

02-0040



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

SonyR+2 Est - Loge

10 pl. AB2/2121/01/2011

02-0041



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 8 pl.

AB2/22

21/01/2011

02-0042



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 6 pl.

AB2/23

21/01/2011

02-0043



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 10 pl.

AB2/24

21/01/2011

02-0044



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 6 pl.

AB2/25

21/01/2011

02-0045



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 10 pl.

AB2/26

21/01/2011

02-0046



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 6 pl.

AB2/27

21/01/2011

02-0047



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 8 pl.

AB2/28

21/01/2011

02-0048



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 8 pl.

AB2/29

21/01/2011

14


d'entrée

Date de

sortie

02-0049



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 10 pl.

AB2/30

21/01/2011

02-0050



HP

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SSSP40FWS

Sony

R+2 Ouest -

Loge 6 pl.

AB2/31

21/01/2011

02-0051Ecran TVIP 42" + support mural

+ carte streaming + licenceSony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SonyTribune de

presse21/01/2011



FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SonyTribune de

presse21/01/2011



SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SonyHall d'accueil

Ouest21/01/2011



SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

SonyHall d'accueil

Ouest21/01/2011

15

Mobilier

N° Désignation MarqueModèle / Réf. /

N° sérieFournisseur Localisation

Date

d'entrée

Date de

sortie

03-0001

Lot de 12 fauteuils

polypropylène.

(Orange - Chocolat - Prune)

Soca Tid'jouOuest

BureauHall Ouest 21/01/2011

03-0002Lot de 100 mange-debout

carré (Noyer)Boomrang

Ouest

BureauR+1 Ouest 21/01/2011

03-0003Lot de 200 chaises hautes bois

(Noyer)Danerka Avanti Bar

Ouest



carré (Wengé)Boomrang

Ouest

Bureau

R+2 Ouest (20)

R+1 Est (20)21/01/2011

03-0005Lot de 333 chaises bois

(Wengé)Danerka Avanti

Ouest

Bureau

R+2 Ouest (275)

Salon LeMans

FC (58)

21/01/2011

03-0006Lot de 40 chaises hautes bois

(Zebrano)Pedrali Kuadra

Ouest

BureauR+1 Est 21/01/2011


carré (Blanc)Boomrang

Ouest


03-0008Lot de 50 chaises hautes

polypropylène Blanc)Arper Catifa

Ouest


03-0009Lot de 10 canapés - 4 places

(Blanc)Desalto Twice

Ouest



avec dossier (Noir)Desalto Once

Ouest



sans dossier (Noir)Desalto Once

Ouest


03-0012Lot de 30 tables basses (Blanc -

Noyer foncéLa Palma Ueno

Ouest


03-0013 Lot de 100 poufs (Orange) Vauzelle TedOuest


03-0014Lot de 18 canapés - module 2

places (Beige - Chocolat)Luxy Plug in

Ouest

Bureau

Loges (14)

Salon LeMans

FC (4)

21/01/2011


place (Beige - Chocolat)Luxy Plug in

Ouest

BureauLoges 21/01/2011


places (Beige - Chocolat)Luxy Plug in

Ouest


03-0017Lot de 38 accoudoirs pour

canapés (Blanc)Luxy Plug in

Ouest

Bureau

Loges (34)

Salon LeMans

FC (4)

21/01/2011

03-0018 Lot de 36 tables basses (Beige) BoomrangOuest

Bureau

Loges (32)

Salon LeMans

FC (4)

21/01/2011

16



Date

d'entrée

Date de

sortie

03-0019 Lot de 142 poufs (Beige) Vauzelle TedOuest

Bureau

Loges (126)

Salon LeMans

FC (16)

21/01/2011

03-0020Lot de 33 mange-debout rond

(Beige)Boomrang

Ouest


03-0021Lot de 10 mange-debout carré

(Beige)Boomrang

Ouest

Bureau

Salon LeMans

FC21/01/2011

03-0022Lot de 3 mange-debout carré

(Bordeaux)Boomrang

Ouest

BureauBar médias 21/01/2011

03-0023Lot de 48 tables "séminaire"

(140 x 67 cm - blanc) Actiu Plek

Ouest

Bureau

Réserve

mobiliers21/01/2011

03-0024Lot de 300 chaises coques

plastiques (Gris anthracite)

Ouest

Bureau

Salle de presse -

Salle de

conférence -

Réserve

21/01/2011

03-0025

Lot de 8 tables rondes

"Restauration"

(Diam : 120 cm - Blanc)

Ouest


03-0026


"Restauration"


Ouest


03-0027


"Restauration"


Ouest

Bureau

R+2 Ouest (6)

Salon LeMans

FC (4)

21/01/2011

03-0028


"Restauration"


Ouest


03-0029

Lot de 6 tables rectangle

"Restauration"

(160 x 80 cm - Blanc)

Ouest

Bureau

R+2 Ouest (4)

Salon LeMans

FC (2)

21/01/2011

03-0030

Lot de 2 tables rectangle

"Restauration"

(120 x 80 cm - Blanc)

Ouest

Bureau

Salon LeMans

FC21/01/2011

03-0031

Lot de 6 tables demi-lune

"Restauration"

(Diam : 160 - Blanc)

Ouest

Bureau

R+2 Ouest (4)

Salon LeMans

FC (2)

21/01/2011

03-0032Lot de 30 portants - 30 cintres

(Noir)Doublet

R+1 Ouest(10) -

R+2 Ouest(6)

R+1 Est (4) - R+2

Est(6)

21/01/2011

03-0033Lot de 11 paravents bois

(Wengé)

Claustra

LuminorFlorence

Claustra

LuminorR+2 Ouest 21/01/2011

03-0034Armoire forte ignifugée 120

LitresForestier AFS 1.210

Ouest

BureauBilletterie 21/01/2011

03-0035 Coffre fort - 70 Litres Forestier JAG 61Ouest

BureauBureaux 21/01/2011

03-0036Lot de 23 armoires hautes à

rideauxBuronomic

Ouest


17



Date

d'entrée

Date de

sortie

03-0037 Armoire basse à rideaux BuronomicOuest


03-0038 Banque d'accueil Clen ObadeOuest


03-0039Bureau de direction + caisson

mobile

Ouest


03-0040Lot de 22 fauteuils de travail

avec accoudoirs

Ouest


03-0041 Lot de 19 chaises de travailOuest

Bureau

Billetterie

Régie21/01/2011

03-0042Lot de 15 chaises hautes de

travail

Ouest


03-0043 Lot de 38 chaises "visiteur"Ouest


03-0044Lot de 3 mange-debout rond

(Wengé)

Ouest

Bureau

Espace détente

bureaux21/01/2011

03-0045

Lot de 10 bureaux (plan

compact) retour gauche avec

caisson

Buronomic Astro ArcheOuest


03-0046

Lot de 8 bureaux (plan

compact) retour droite avec

caisson

Buronomic Astro ArcheOuest


03-0047 Poutre 4 placesOuest

Bureau

Accueil abonnés

(billetterie)21/01/2011

03-0048Lot de 2 présentoirs

documents format A4 / A5

Ouest

Bureau

Accueil abonnés

(billetterie)

Accueil

(Bureaux)

21/01/2011

03-0049Lot de 4 bureaux

(120 x 80 cm)Buronomic Astro Arche

Ouest


03-0050Lot de 4 bureaux

(140 x 80 cm)Buronomic Astro Arche

Ouest


03-0051Table réunion

(240 x 120)

Ouest

Bureau

Salle de réunion

bureaux21/01/2011

03-0052Table ronde

diamètre 100 cm

Ouest

Bureau

Bureau

direction21/01/2011

03-0053

Lot de 12 vestiaires multicase

en tôle acier

2 colonnes de 5 case

Ouest

Bureau

Vestiaires

hotesses (4)

Vestiaires

restauration (4)

21/01/2011

03-0054

Armoire pour rangement clefs

+ tiroirs + plateaux

compartimentés

ClenOuest


03-0055Etagère métallique

d'archivage L=1,2m x H=2m

Ouest

BureauArchives 21/01/2011

03-0056Etagère d'archivage bois

L=0,80m x H=2m

Ouest


18

Restauration

N° Désignation Marque Modèle / Réf. N° série Fournisseur LocalisationDate

d'entrée

Date de

sortie

04-0001CAISSE 5011 écran

tactile + UCPOSLIGNE INEOS 600 + OLC15 Aurès Buvette 5.01 21/01/2011





04-0004

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.01 21/01/2011

04-0005Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE

SU40MISony Buvette 5.01 21/01/2011

04-0006Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE


04-0007 Vitrine réfrigérée Gamko ECO2222GMU Benard Buvette 5.01 21/01/2011

04-0008 Etuve Altinox MCH DUO 18/10 110128013 Benard Buvette 5.01 21/01/2011

04-0009 Lampe chauffante Sofraca 3306XXX00422 Benard Buvette 5.01 21/01/2011

04-0010 Plaque chauffante Bourgeat 870860 IA114984 Benard Buvette 5.01 21/01/2011

04-0011Vitrine froide

présentationBourgeat 870820 Benard Buvette 5.01 21/01/2011

04-0012 Onduleur Socomec Net 550FPL Aurès Buvette 5.01 21/01/2011


04-0014Imprimante ticket de

caissePOSLIGNE ODP 500 SW10096265 Aurès Buvette 5.01 21/01/2011















19


d'entrée

Date de

sortie



04-0026

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.05 21/01/2011

04-0027Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE


04-0028Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE

















04-0039

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.07 21/01/2011

04-0040Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE


04-0041Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE











20


d'entrée

Date de

sortie

04-0049

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.08 21/01/2011

04-0050Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE


04-0051Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE




04-0054 Cuiseur à pâtes GIGA TCP40 E 1091856 Benard Buvette 5.08 21/01/2011














04-0063

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.09 21/01/2011

04-0064Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE


04-0065Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE












21


d'entrée

Date de

sortie





04-0075

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.12 21/01/2011

04-0076Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE


04-0077Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE

















04-0088

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.13 21/01/2011

04-0089Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE











22


d'entrée

Date de

sortie



04-0098

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.15 21/01/2011

04-0099Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE


04-0100Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE




04-0103 Cuiseur à pâtes GIGA TCP40 E 10901855 Benard Buvette 5.15 21/01/2011















04-0113

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.17 21/01/2011

04-0114Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE









23


d'entrée

Date de

sortie





04-0123

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.19 21/01/2011

04-0124Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE


04-0125Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE














04-0134

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.21 21/01/2011

04-0135Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE















24


d'entrée

Date de

sortie

04-0145

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.23 21/01/2011

04-0146Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE













04-0155

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.25 21/01/2011

04-0156Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE


04-0157Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE















04-0168

Ecran TVIP 42" +

support mural +

carte streaming +

licence

Sony

FWDS42E1

SU40MI

BKMFW40D

BZSQ-ZV401M

Sony Buvette 5.27 21/01/2011

25


d'entrée

Date de

sortie

04-0169Ecran TV 40" +

support muralSony

FWD40W4PSE








tactile + UCPOSLIGNE TEOS 17 Aurès Friterie 1.01 21/01/2011



04-0177 Friteuse 3 paniers Frymaster RE 14-7 1101NA0009 Benard Friterie 1.01 21/01/2011

04-0178 Chauffe frites Merco 27008 101221005054 Benard Friterie 1.01 21/01/2011

04-0179 Hotte aspirante Alvene Opaline RE9/10P Benard Friterie 1.01 21/01/2011

04-0180 Meuble froid central Desmon ETSM 2 Benard Friterie 1.01 21/01/2011

04-0181 Meuble bas arrière ENODIS Benard Friterie 1.01 21/01/2011

04-0182 Plancha Technyform 700/322 TLC AS17002001 Benard Friterie 1.01 21/01/2011

04-0183 Vitrine réfrigérée Gamko ECO2222GMU Benard Friterie 1.01 21/01/2011


caissePOSLIGNE ODP 500 SW11002345 Aurès Friterie 1.01 21/01/2011





04-0190 Friteuse 2 paniers Frymaster RE 14 1006NA0047 Benard Friterie 1.02 21/01/2011



26


d'entrée

Date de

sortie



04-0195 Etuve Altinox MCH DUO 18/10 110128006 Benard Friterie 1.02 21/01/2011













04-0209 Etuve Altinox MCH DUO 18/10 110128005 Benard Friterie 1.03 21/01/2011


04-0211 Plancha Technyform 700/322 TLC AS17002002 Benard Friterie 1.03 21/01/2011





27


d'entrée

Date de

sortie











04-0230CAISSE écran tactile

+ UCPOSLIGNE INEOS 600 + OLC15 KC03360039 Aurès Réserve LMS 21/01/2011





04-235 Onduleur Socomec Net 550FPL Aurès Réserve LMS 21/01/2011




caissePOSLIGNE ODP 500 ??? Aurès ??? 21/01/2011

04-0245CAISSE

écran tacticle + UCPOSLIGNE TEOS 17 K918280011 Aurès Réserve LMS 21/01/2011

04-0250 Hotte aspirante Alvene Opalinx Benard Office -1 21/01/2011

28

Divers

1.2.2 Amortissement des biens : Charge annuelle - Méthode de calcul des

amortissements et reprise de subvention

Les immobilisations corporelles sont enregistrées à leur coût d’acquisition. Elles correspondent aux

investissements réalisés sans obligation de renouvellement faite par le concessionnaire (article 51 du

contrat de concession). Les amortissements sont calculés, à partir de la date de mise en service,

suivant le mode linéaire sur la durée de vie estimée pour chaque catégorie d’immobilisations.

Tous les coûts liés à la construction du stade (en cela inclus les frais de montage, frais financiers et de

SPV en phase de construction) pour lesquelles le concessionnaire a une obligation d’entretien et de

renouvellement au titre de l’article 50 du contrat de concession, sont enregistrés en immobilisations

incorporelles et doivent être totalement amortis à la fin de la durée de concession pour une remise

au concédant à la fin de la concession sans contre partie financière. Ces coûts représentent le droit à

exploiter du concessionnaire.

Les immobilisations incorporelles sont classées en 2 catégories :

- Les immobilisations renouvelables. Elles font l’objet d’un amortissement sur la durée de vie

du bien concerné (amortissement technique) et d’un amortissement de caducité sur la durée

de la concession, soit 33 ans. Ainsi la VNC sera à 0 en fin de concession. L’amortissement de

caducité est comptabilisé en provision pour renouvellement. Par ailleurs, une provision pour

écart de prix entre deux échéances de renouvellement est enregistrée. Cette provision est

reprise à chaque renouvellement respectif. Elle sera corrigée en fonction de la variation des

prix attendue.

- Les immobilisations non renouvelables. Elles sont amorties sur la durée de la concession à

partir de la date de mise en service, soit 33 ans.

Le renouvellement et l’entretien de certaines immobilisations qualifiées de renouvelables au titre du

contrat de concession ont été confiées au mainteneur par contrat établit sur la durée de concession.

Ces immobilisations ont été classées dans les comptes de Le Mans Stadium en immobilisations

incorporelles non renouvelables.

La subvention d’équipement versée en période de construction fait l’objet d’une reprise étalée sur

la durée de concession soit 33 ans (Quote-part de subvention d’investissement reprise au résultat).

N° Désignation Marque Modèle / Réf. / N° série Fournisseur LocalisationDate

d'entrée

Date de

sortie

05-0001 Défibrilateur Philips Philips Acceuil abonnés 21/01/2011

05-0002 Défibrilateur Philips Philips Hall Est 21/01/2011

05-0003 Défibrilateur Philips Philips Hall Ouest 21/01/2011

05-0004 Défibrilateur Philips PhilipsCirculation Nord local

police21/01/2011

29

Le PV d’acceptation du stade par le Maitre d’Ouvrage (Le Mans Stadium) ayant été signé le 21 janvier

2011, tous les amortissements, provisions et quote-part de subvention ont été activés à cette date

pour les subventions d’équipement afférentes à la construction du stade.

Détail des écritures en 2015

2,00% Actualisation Cumul 2015Durée Date de

Nb années Renouvellement 31/03/2015 30/06/2015 30/09/2015 31/12/2015

Actif brut33 Côut de la construction 100 168 940

Salon sud 90 000

Cpte 225D

Total Actif brut 100 258 940 - - - -

Dotation Amortissements33 Amortissements de caducité 100 168 940 748 031 756 343 764 654 764 654

Salon Sud 90 000 726 734 742 742

Cpte 2295C / 650D

Total dotation 100 258 940 748 757 757 076 765 396 765 396

Subvention d'équipement33 Cpte 131C 49 126 966

Total provision pour renouvellement 49 126 966 - - - -

Quote part subvention reprise33 Cpte 131D / 777C 49 126 966 366 863 370 939 375 015 375 015

Total reprise provision pour renouvellement 49 126 966 366 863 370 939 375 015 375 015

Subvention d'équip Avenant 233 Cpte 1311C 1 010 166

Total provision pour renouvellement 1 010 166 - - - -

Quote part subvention reprise33 Cpte 131D / 777C 1 010 166 7 765 7 851 7 938 7 938

Total reprise provision pour renouvellement 1 010 166 7 765 7 851 7 938 7 938

Subvention Salon Sud33 Cpte 1311C 90 000

Total provision pour renouvellement 90 000 - - - -

Quote part subvention reprise33 Cpte 131D / 777C 90 000 726 734 742 742

Total reprise provision pour renouvellement 90 000 726 734 742 742

Immobilisation Incorporelle du Domaine Concédé Article 50

2015

30

2015Valeur à origine

2,00% Actualisation Cumul de la concession

Durée Renouvelement 2011 Date de

Nb années 22/01/2015 31/03/2015 30/06/2015 30/09/2015 31/12/2015

Actif brut Cpte 22510 D

3 Pelouse 0 149 175

6 Pelouse 1 080 392

6 Bâches et protections pelouse 372 374

6 Signalisation horizontale 263 077 36 324

7 Equipements audiovisuels et video 0 -

10 Up grade de la sono interieure et exterieure 0 -

10 Ecrans géants 0 -

10 Vidéo surveillance 0

11 Equipements sportifs 233 140 49 482

12 Equipements audiovisuels et video 0

12 Ecrans géants 0

16 Vidéo surveillance 0

18 Sièges des gradins 0 457 500

18 Equipements vestiairesclub 42 847 30 000

18 Equipements vestiaires Arbritres 14 282 10 000

18 Equipements vestiaires Club visiteurs 42 847 30 000

18 Mobilier 441 600 309 190

18 Salle presse et salons 42 491 29 751

20 Sièges des gradins 679 821

26 Abris de vélos 0 -

28 Revetements chaussees ,parkings,,, 1 408 977 809 280

Total Actif brut 4 621 849 1 934 713 - - - -

Dotation Provision de Caducité CPTE 15730C / 6561573D

6 Pelouse 149 175 1 114 1 126 1 139 1 139

6 Bâches et protections pelouse 24 010 197 199 201 201

6 Signalisation horizontale 36 324 271 274 277 277

7 Equipements audiovisuels et video 0 - - - -

10 Up grade de la sono interieure et exterieure 0 - - - -

10 Ecrans géants 0 - - - -

10 Vidéo surveillance 0 - - - -

11 Equipements sportifs 49 482 370 374 378 378


12 Ecrans géants 0



18 Equipements vestiairesclub 30 000 224 227 229 229

18 Equipements vestiaires Arbritres 10 000 75 76 76 76

18 Equipements vestiaires Club visiteurs 30 000 224 227 229 229

18 Mobilier 309 190 2 309 2 335 2 360 2 360

18 Salle presse et salons 29 751 222 225 227 227

20 Sièges des gradins 430 589 3 416 3 454 3 492 3 492

26 Abris de vélos 0 - - - -

28 Revetements chaussees ,parkings,,, 809 280 6 043 6 111 6 178 6 178

Total dotation amortissements de caducité 1 934 711 - - 14 466 14 626 14 787 14 787

Dotation Amortissements Technique CPTE 2825C / 652D

3 Pelouse 146 181 - - - -

6 Pelouse 813 177 246 249 251 251

6 Bâches et protections pelouse 303 252 1 959 1 981 2 003 2 003

6 Signalisation horizontale 233 604 1 491 1 508 1 525 1 525



10 Ecrans géants 0


11 Equipements sportifs 187 506 1 108 1 121 1 133 1 133








18 Mobilier 309 190 4 232 4 279 4 326 4 326





Total dotation amortissement Technique 3 359 441 - 23 112 23 369 23 626 23 626

Provision pour renouvellement Cpte 156C / 656D

3 Pelouse 8 947

6 Pelouse 112 087 811 820 829 829

6 Bâches et protections pelouse 69 122 418 423 428 428

6 Signalisation horizontale 29 472 188 190 192 192



10 Ecrans géants 0


11 Equipements sportifs 45 634 270 273 276 276








18 Mobilier 132 409 1 812 1 833 1 853 1 853





Total provision pour renouvellement 1 262 408 - 12 116 12 251 12 385 12 385

2015

Immobilisations Obligation Maintien en Etat - Article 50

31

1.2.3 Etat des dépenses de renouvellement

Cf. Annexe 4 : Rapport d’activité annuel de maintenance Sogea - Heulin

1.3 Exploitation

1.3.1 Effectifs

Au 31/12/2015 les effectifs de Le Mans Stadium se décomposent ainsi :

1 Directeur Général (cadre) Inès Rambure-Mirigay

1 Responsable Administratif et Financier (cadre) Vincent Tampé

1 Responsable Technique (cadre) Thibaud Blanchard

1 Comptable Marie-Claude Pilon

1 Responsable Communication (cadre) Fabien Baron

1 Commercial (cadre) Carine Ruffier

1 Commercial Flavien Lambert

1 Chargée d’exploitation - régisseur Emilie Poirier

2015Valeur à origine

2,00% Actualisation Cumul de la concession

Durée Renouvellement 2011 Date de

Nb années 22/01/2015 31/03/2015 30/06/2015 30/09/2015 31/12/2015

Actif brut Cpte 2181 D

1 Antis virus 0 -

5 Billetterie - materiel informatique 0

5 Bureau - Materiel informatique 78 229 9 089

5 Restauration - Materiel informatique 0 108 713

7 Serveur 760 494 132 841

7 Billetterie - 204 377 79 171

8 Matériel Restauration GP 0 206 762

10 Canal de diffusion Sony 814 814 180 416

10 Telephonie Reseaux lot 20bis 1 963 529 434 765

10 Contrôle d' accés -Cession Imprimantes OD 1324 le 02/10/20130 401 385

10 Imprimante Contrôle acces 44 455 -

10 Contrôle acces sans imprimante 356 930

10 Talkies Walkies 0 26 136

10 Amenagement Restauration GP 0 85 401

18 Mobilier billetterie 0 5 624

33 Restauration - carrellage et alimentation 0 39 375

Total Actif brut 3 821 444 1 665 223 - - - -

Dotation Amortissements CPTE 281810C / 68112D

1 Antis virus 0

5 Billetterie - materiel informatique 0 - - - -

5 Bureau - Materiel informatique 87 319 448 453 458 458

5 Restauration - Materiel informatique 108 713 5 358 5 418 5 477 5 477

7 Serveur 893 335 4 676 4 728 4 780 4 780

7 Billetterie - 283 548 2 787 2 818 2 849 2 849

8 Matériel Restauration GP 206 762 6 368 6 439 6 510 6 510

10 Canal de diffusion Sony 995 230 4 445 4 494 4 544 4 544

10 Telephonie Reseaux 2 398 294 10 711 10 830 10 949 10 949

10 Contrôle d' accés 107 900

10 Imprimante Contrôle acces -11 950

10 Contrôle acces sans imprimante 260 980 8 794 8 891 8 989 8 989

10 Talkies Walkies 26 136 644 651 658 658

10 Amenagement Restauration GP 85 401 2 104 2 127 2 151 2 151

18 Mobilier billetterie 5 624 77 78 79 79

33 Restauration - carrellage et alimentation 39 375 294 297 301 301

Total dotation 5 486 667 - 46 706 47 225 47 744 47 744

2015

Cession Imprimantes OD 1324 le 02/10/2013

Immobilisations Corporelles Non Renouvelable- Article 51

32

Soit 8 salariés, dont 4 hommes et 3 femmes en CDI à temps complet, et une femme en CDI à temps

partiel (4/5), 5 cadres et 3 ETAM. L’âge moyen est de 37 ans. A noter que 2 des cadres ne sont pas

inclus dans les effectifs de la DADS 2015 (Annexe 1) mais font l’objet d’un contrat de mise à

disposition de personnel par le biais de l’entreprise VINCI Concessions.

Les salariés de Le Mans Stadium sont régulièrement embauchés (voir également l’Attestation des

Dirigeant en Annexe 2), de même que les prestataires de services qui fournissent régulièrement leurs

attestations (R324-4 du Code du Travail).

1.3.2 AOT (Autorisation d’occupation temporaire du Domaine Public)

- Heulin : conformément au contrat de maintenance signé en date du 27 juin 2008, des espaces ont

été mis à disposition du mainteneur à titre gracieux (bureaux, vestiaires, espaces de stockage)

- Sportingsol : conformément au contrat de maintenance de la pelouse signé en date du 28 janvier

2011, des espaces de stockage ont été mis à disposition de ladite société à titre gracieux.

- CGS : une AOT de mise à disposition de locaux à vocation de bureaux a été signée en 2013.

- D’une façon générale, toute mise à disposition d’espace pour un séminaire ou autre événement fait

l’objet d’un contrat rappelant les conditions spécifiques de précarité de la mise à disposition des

espaces du domaine concédé (en ce compris la zone d’activité « sports et loisirs »), conditions

spécifiques tenant compte du caractère concessif de l’espace mis à disposition.

1.3.3 Sécurité des ouvrages & des manifestations

Visite périodique

La Sous-commission Départementale de Sécurité de la Sarthe a effectué une visite périodique le 19

janvier 2016 et a émis un avis favorable à la poursuite de l’exploitation de l’établissement. Cet avis

est valable pour une durée de 3 ans.

Sécurité des biens et des personnes :

- Contrat avec la société CGS pour la sureté et la sécurité incendie lors des évènements

- Contrat de télésurveillance avec CTCAM / Nexecur signé en date du 4 février 2011

Contrôles techniques :

DESCRIPTION DATE DE CONTROLE PRESTATAIRE

Ascenseurs 07/08/2015 THYSSEN/HEULIN

Circuits frigorifiques 17/07/2015 HEULIN

33

Tribunes démontables 20/07/2012 SOCOTEC/HEULIN

Extincteurs 12/05/2015 DESAUTEL

Système de sécurité incendie 17/12/2015 SIEMENS/HEULIN APAVE

Eclairage de sécurité 29/07/2015 SOCOTEC/ HEULIN

Installations Electriques 29/07/2015 SOCOTEC / HEULIN

Groupes électrogènes 02/11/2015 BES/ HEULIN

1.3.4 Partenariats Stade

Au 31/12/2015 le contrat de partenariat suivant était signé :

- MMA : contrat de naming tel que prévu à l’origine. Le contrat court jusqu’au 20 janvier 2021.

1.3.5 Continuité du service : Liste des travaux, fournitures et services

Afin d’assurer la continuité du service, un certain nombre de contrats de maintenance ont été

conclus avec des prestataires en conformité avec l’article 21 du contrat de concession :

- Heulin : Contrat de maintenance et renouvellement des principaux éléments du stade (33

ans)

- Axians : contrat de maintenance téléphonie et informatique (5 ans)

- Sportingsol : Contrat de maintenance de la pelouse et espaces verts du domaine concédé

- Ouest Nettoyage : nettoyage du stade (mode veille pris en charge par LMS, mode événement

pris en charge par les organisateurs) (5 ans)

- CGS : 3 contrats ont été signés : Un contrat pour la sécurité incendie des manifestations

(SSIAP) ; ce point est toujours à la charge de Le Mans Stadium quel que soit l’organisateur.

Un contrat pour la sureté des manifestations ; ce contrat est principalement pris en charge

directement par les organisateurs d’événement ou par LMS dans le cadre des séminaires. Un

dernier contrat consiste à la mise en œuvre d’hôtesses pour les manifestations (ce contrat

est rarement mis en œuvre la LMS en direct). 1 an renouvelable

- Veolia : contrat pour l’évacuation des déchets. 1 an renouvelable

- EDF : contrat pour la fourniture d’électricité

- France télécom : contrat Orange pour la ligne directe (téléphone rouge)

- SFR : lignes reliées à l’autocommutateur du MMArena ainsi que les lignes mobiles

- Oceanet : contrat pour l’abonnement à la fibre optique

- Comback’ : hébergement du site internet du MMArena

- Skidata : contrat de maintenance du contrôle d’accès (5 ans)

- CT CAM / Nexecur : contrat de télésurveillance renouvelable par tacite reconduction

- ELIS : contrat de fournitures de produits hygiéniques et tapis de sol 1 an renouvelable 2 fois

- Conty : contrat de maintenance des logiciels comptabilité et paye

- France Boissons : contrat de mise à disposition de matériel

- Vinci Assurances : Contrats d’assurances RC et multirisques

34

- La Poste : contrat de dépose et remise de courrier

- Canon : contrat pour une imprimante / photocopieur

- Buvettes MASSOT : contrat d’exploitation des buvettes pour les matchs

- Traiteurs : contrat de prestation avec 3 traiteurs, pour les séminaires et matchs

1.3.6 Incidents d’exploitation

Depuis la mise en service du stade, nous n’avons pas eu d’incident d’exploitation majeur à déplorer.

Nous avons toujours quelques incidents mineurs inhérents à ce type de bâtiment mais ils sont

corrigés rapidement par le service maintenance :

o Fuites d’eau (siphons, chasses d’eau…)

o Canalisations bouchées

o Disjonctions électriques sur circuits terminaux mais souvent liées à l’ utilisation

des prestataires.

o Réglage de portes ne se fermant pas ou s’ouvrant mal

Des dommages liés à la construction ont été constatés en 2015 : affaissement d’un escalier, désordre

sur un bitume, fuites sur la boucle d’eau, dysfonctionnement d’une évacuation, dommage électrique.

Ces dommages ont fait l’objet de déclarations de sinistres dommages ouvrages, et les réparations

ont été effectuées, suite aux mesures d’expertise.

Lors des évènements, matchs de football principalement, quelques dégradations mineures

volontaires ou non, et dont la remise en état est prise en compte, sont constatées sur les éléments

suivants :

o Inscriptions de type graffitis, qui nécessitent un nettoyage spécifique

o Quincaillerie de porte suite à certaines manipulations,

o Chocs sur peintures murales, sur les revêtements stratifiés des portes ou du

mobilier, rayures sur sols souples

o Sièges supporters, principalement en tribune Sud et tribune Visiteurs

Voies rétrocédées

Comme les précédentes années, sur le chemin au Bœufs rétrocédé à la ville, le mobilier urbain

(bornes délimitant les voies de circulation des voies piétonnes) est régulièrement renversé par des

véhicules ne maitrisant pas leur trajectoire. A ce jour cela concerne quelques bornes, qui sont

remplacées au fur et à mesure.

1.3.7 Liste des événements et Affluences & CA généré - Mesure des écarts

Détail mensuel des produits 2015 par famille

35

Désignation Famille Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre TOTAL 2015 Rappel 2014 Rappel 2013 Rappel 2012

Produits Constatés d'avance en constructionPCA MMA 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 € 300 000,00 € 300 000,00 € 300 000,00 € 300 000,00 €

CFA CFA 116 945,33 € 116 945,33 € 116 945,33 € 116 945,33 € 116 945,33 € 116 945,33 € 117 811,35 € 117 811,33 € 117 811,33 € 117 811,33 € 117 811,33 € 117 811,33 € 1 408 540,00 € 1 387 739,00 € 1 367 244,00 € 1 347 025,00 €

Aléas Sportif Aléas 324 191,88 € 243 356,69 € 544 797,00 € 571 623,54 € 865 665,82 € 2 549 634,93 € 3 076 705,53 € 482 748,02 € 603 373,00 €

Naming Naming 289 148,01 € 289 148,01 € 289 148,01 € 289 148,01 € 1 156 592,03 € 1 132 803,16 € 1 259 503,59 € 1 236 683,24 €

Partenariat Stade Partenariat 10000 10 000,00 € 27 657,52 € 205 480,10 € 133 304,55 €

Partenariat ACO Partenariat 26 338,53 € 150 000,00 € 50 000,00 € 175 000,00 € - € 175 000,00 € 576 338,53 € 500 000,00 €

AOT Parking + bureaux Hors Foot 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 1 000,00 € 12 000,00 € 15 500,00 € 17 000,00 € 15 000,00 €

AOT Boutique AOT - € - € 6 701,76 € 13 142,41 €

AOT Salon du Président + salon sud Foot - € - € 8 683,03 €

Visites Divers 436,25 € - € 476,25 € 912,50 € 1 081,66 € 1 674,90 € 1 573,29 €

Divers Divers 0,62 € 0,62 € 2 439,84 € 1 032,69 € 16 225,53 €

Redevance Restauration Grand Public Resto GP 4 456,73 € 1 108,20 € 178,40 € 6 130,30 € 654,30 €- 11 219,33 € 20 017,93 €- 72 114,00 € 70 700,00 €

Redevances complementaires restaurationResto GP 512,93 €- 512,93 €- 9 636,10 € 1 094,96 € 7 211,49 €

Régularisation Resto GP 12 151,18 €

Loge MMA 10 ans PCA P&L 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 6 172,17 € 74 066,05 € 74 066,05 € 74 066,05 € 74 066,05 €

Séminaires Hors Foot 21 493,75 € 6 842,09 € 34 355,67 € 11 457,57 € 24 408,26 € 76 294,38 € 9 052,17 € 42 876,00 € 30 022,92 € 29 917,00 € 22 925,00 € 309 644,81 € 362 600,80 € 700 233,78 € 301 419,24 €

Autres événements Hors Foot 28 819,55 € 1 361,52 €- 21 781,00 € 26 444,43 € 14 195,83 € 19 181,43 € 138 136,28 € 21 117,33 € 3 104,61 € 300,00 € 271 718,95 € 776 127,49 € 94 529,68 € 381 338,88 €

Remise en état après autres événementsHors Foot 669,00 € 195,16 € 243,95 € 770,00 € 770,00 €- 191,32 €- 916,79 € 1 674,85 € 204,25 € 54 637,19 €

Refacturation Frais Autres événements Hors Foot - € 29 464,40 € 9 419,05 € 83 240,72 €

Redevance Hors Foot 2 051,70 €- 64,60 € 525,00 €- 364,00 € 402,90 € 700,00 € 1 045,20 €- 21 938,61 € 4 745,11 €

Redevance Fixe MADispo Le Mans FC Foot - € - € 315 789,50 € 907 906,62 €

Redevance Variable Le Mans FC Foot - € - € 1 598,09 € 3 752,08 €

Recettes annexes Foot

Astreintes Foot 15 731,08 € 31 429,85 €

Dégradations Foot 13 461,46 € 19 194,28 €-

Sécurité Foot 6 486,81 € 5 221,87 €

Refacturation Frais de Match Foot 46 017,30 € 88 315,17 €

Régularisations Diverses Foot 1 839,55 €- 17 195,90 €

TOTAL 526 027,71 € 397 954,76 € 494 622,86 € 214 662,01 € 337 811,25 € 1 128 538,32 € 905 903,18 € 149 983,50 € 627 408,09 € 200 102,35 € 358 005,11 € 1 339 007,26 € 6 680 026,41 € 7 699 417,08 € 4 995 036,63 € 5 694 402,02 €

36

Analyse de l’écart entre le modèle financier lors du closing et le CA réalisé pour l’année 2015 :

Il est à noter qu’une recette exceptionnelle en 2015 d’un montant de 324k€ est identifiée. Cette recette, en application de l’Avenant 6, a été décalée de décembre

2014 à janvier 2015. Ce montant correspond donc un rattrapage de l’année 2014.

Recettes d'exploitation valeur nominale CLOSING LMS Delta en % CLOSING LMS Delta en % CLOSING LMS Delta en %

Cas de Base Bancaire MMD "Reasonable" Cas Dégradé MMD Ligue 1 Cas Dégradé MMD Ligue 2

Recettes du stade de football liées au club résident 3 192,8 0,0 -100% 2 941,8 0,0 -100% 2 403,4 0,0 -100%

Recettes du stade de football hors club résident 1 320,2 604,9 -54% 1 141,3 604,9 -47% 1 015,8 604,9 -40%

Naming rights 1 162,7 1 156,6 -1% 1 162,7 1 156,6 -1% 1 162,7 1 156,6 -1%

Recettes liées à l'hôtel 23,3 0,0 -100% 23,3 0,0 -100% 23,3 0,0 -100%

Recettes liées au restaurant 35,0 0,0 -100% 35,0 0,0 -100% 35,0 0,0 -100%

Recettes liées à la zone d'activités 0,0 0,0 NA 0,0 0,0 NA 0,0 0,0 NA

Autres (prestation pour le compte du club résident) 900,4 0,0 -100% 900,4 0,0 -100% 816,2 0,0 -100%

Autres (partenariats+publicité) 163,3 586,3 259% 100,9 586,3 481% 85,5 586,3 586%

Compensation annuelle Ville du Mans 0,0 2 225,4 NA 0,0 2 225,4 NA 583,0 2 225,4 NA

Rattrapage compensation Ville du Mans 2014 (Avenant 6) 0,0 324,2 NA 0,0 324,2 NA 0,0 324,2 NA

Recettes, nominales 6 797,7 4 897,4 -28% 6 305,4 4 897,4 -22% 6 124,8 4 897,4 -20%

PCA 374,1 374,1 374,1

CFA 1 408,5 1 408,5 1 408,5

Divers (hors produits exceptionnel) 0,1 0,1 0,1

TOTAL 6 680,1 6 680,1 6 680,1

Produits exceptionnel 29,6 29,6 29,6

Reprise (amortissement) 1 519,3 1 519,3 1 519,3

Check - - -

2015 2015 2015

37

Les événements 2015 :

3 matchs professionnels se sont déroulés au MMArena en 2015, réunissant 27000 spectateurs.

Date Rencontre Affluence totale

Dont payants

Type

05/01/2015 Le Mans FC / Tours FC 6000 5369 32ème de Finale de la Coupe de

France

08/09/2015 France/ Brésil 13201 9801 Match Amical Espoirs

22/09/2015 France/ Roumanie 7700 4648 Match de Football Féminin qualification à l’Euro 2016

Somme

26901 19818

30 événements de proximité ont rassemblés 20 000 personnes :

- 6 Matchs amateurs, avec notamment les équipes masculines et féminines de Le Mans

FC, l’équipe de Football Américain les Caïmans 72.

- 24 événements associatifs et culturels, tels que : la chasse aux œufs de Pâques, Hand en

Herbe, des stages jeunes, un concert France Bleu Maine, le FFF Tour, un Goûter de Noël

pour des enfants, des visites grand public…

Sur l’activité Congrès Séminaires, 50 événements d’entreprise ont réunis environ 6 500 participants.

Un hôtel éphémère de 365 lits pendant les 24 heures du Mans.

Soit 110 jours d’activité et un total de 53.500 personnes en 2015.

Etat Récapitulatif de la fréquentation par catégorie d’événement :

La répartition des recettes par catégorie d’usager est incluse dans le tableau page 35, avec les

recettes des différentes activités.

En nombre de participants 2012 2013 2014 2015

Grands événements / Matchs 247 071 119 625 96 739 26 901

Evénements de proximité

(dont matchs amateurs)15 200 15 000 20 000

Evénements d'entreprise

(séminaires)2 300 11 314 9 000 6 500

Total 249 371 146 139 120 739 53 401

38

2 Compte rendu Financier 2.1 Comptes sociaux et annexe au 31/12/2015

Bilan

Actif(en milliers d'euros) Notes 2015 2014

Immobilisations incorporelles C1 86 605,0 89 735,4

Immobilisations corporelles C1 769,7 964,4

Immobilisations financières C2 / C7 - -

TOTAL DE L'ACTIF IMMOBILISE 87 374,7 90 699,7

Clients et comptes rattachés 165,4 734,2

Autres débiteurs C7 263,3 450,3

Valeurs mobilières de placement C6 / C7 2 431,2

Disponibilités C6 / C7 3 431,3 865,2

Charges constatées d'avance 6,6 6,6

TOTAL DE L'ACTIF CIRCULANT 3 866,7 4 487,6

Charges à repartir sur plusieurs exercices C3 382,6 403,2

TOTAL DE L'ACTIF 91 624,0 95 590,5

Passif(en milliers d'euros) Notes 2015 2014

Capital C4 111,6 111,6

Primes d'émission, de fusion, d'apport - -

Réserve légale - -

Réserves réglementées - -

Report à nouveau C4 -5 066,1 -5 936,0

Résultat de l'exercice C4 -100,9 870,0

Acompte sur dividendes - -

Subventions d'investissement C5 42 740,2 44 262,5

Provisions réglementées - -

CAPITAUX PROPRES C4 / C5 37 684,9 39 308,1

Provision pour renouvellement 552,4 444,6

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 552,4 444,6

Dettes financières C6 / C7 / C8 35 351,1 36 268,8

Dettes financières diverses C6/C7 13 857,2 13 858,6

Comptes courants de trésorerie des sociétés apparentées C6 / C7 / C9 1 316,5 1 306,7

Avances et acomptes reçus 33,7

Autres dettes C7 / C8 / C9 957,8 2 159,4

Produits constatés d'avance C7 1 870,3 2 244,4

TOTAL DES DETTES 53 386,7 55 837,8

Ecarts de conversion du Passif

TOTAL DU PASSIF 91 624,0 95 590,5

39

Compte de résultat

(en milliers d'euros) Notes 2015 2014

Produits d'exploitation

Chiffre d'affaires 2 421,9 2 935,0

Subventions d'exploitation 3 958,2 4 464,4

Transferts de charges - -

Reprises sur subvention 1 540,7 1 540,5

Autres produits 300,1 300,0

8 220,8 9 239,9

Charges d'exploitation

Autres achats et charges externes (2 043,7) (2 069,3)

Impôts et taxes (400,1) (421,0)

Salaires et charges sociales (307,0) (225,5)

Dotations aux amortissements (3 351,0) (3 073,4)

Dotations aux provisions (125,3) (455,9)

Autres charges d'exploitation (0,0) 0,0

(6 227,2) (6 245,1)

RESULTAT D'EXPLOITATION D1 1 993,6 2 994,8

Produits financiers

Produits de participations - -

Produits d'autres valeurs mobilières et créances

de l'actif immobilisé - -

Autres intérêts et produits assimilés - -

Produits nets sur cessions de valeurs mobilières

de placement 8,2 3,5

Différences positives de change - -

Reprises sur provisions et transferts de charges - -

8,2 3,5

Charges financières

Charges liées à des participations - -

Intérêts et charges assimilés (2 112,7) (2 141,4)

Charges nettes sur cessions de valeurs

mobilières de placement - -

Différences négatives de change - -

Dotations aux amortissements et aux provisions - -

(2 112,7) (2 141,4)

RESULTAT FINANCIER D2 (2 104,5) (2 137,9)

RESULTAT COURANT (110,9) 857,0

Produits exceptionnels

Sur opérations de gestion - -

Sur opérations en capital - 38,2

Reprises sur provisions et transferts de charges - -

- 38,2

Charges exceptionnelles

Sur opérations de gestion - -

Sur opérations en capital - (33,9)

Dotations aux amortissements et provisions - -

- (33,9)

RESULTAT EXCEPTIONNEL - 4,3

Impôt sur les bénéfices D3 10,1 8,7

RESULTAT NET (100,9) 870,0

40

Annexe aux comptes sociaux

A Faits marquants de l'exercice

Il est rappelé que la Société Le Mans Stadium a été créée le 22 avril 2008 et que l’année 2015 est

la cinquième année d’exploitation stade.

Situation des Crédits et conditions d’arrêté des comptes annuels de l’exercice 2015

La convention de crédit signée entre Le Mans Stadium et ses Prêteurs en date du 6 octobre

2008 soumet Le Mans Stadium au respect de certains covenants financiers. Au 31 décembre

2015, ces covenants sont respectés par Le Mans Stadium.

La situation des crédits à la clôture de l’exercice est la suivante :

Ligne de

crédit

Date

d’échéance

Taux

d’intérêt

Montant

autorisé

Montant

tiré

Cumul des

remboursements

Capital restant

du

Long

Terme

Tranche

A

30/06/2043 EURIBOR 6

mois

+0.2%+swap

100% 4.179%

27.657.426€ 100% 877.705 € 26.779.721 €

Long

Terme

Tranche

B

30/06/2024 EURIBOR 6

mois+1.10%+

swap 75% à

4.455%

10.930.000€ 100% 2.629.246 € 8.300.754 €

Emprunt

buvettes

03/2019 3.74% 490.000€ 100% 227.041 € 262.959 €

B Règles et méthodes comptables

Les comptes de la société sont établis conformément aux dispositions légales et réglementaires

françaises.

Les immobilisations en cours ont été activées en immobilisations corporelles et incorporelles.

1 - Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont enregistrées à leur coût d’acquisition. Elles correspondent aux

investissements réalisés sans obligation de renouvellement faite par le concessionnaire (article 51 du

contrat de concession). Il s’agit en général d’investissements nécessaires à l’exploitant mais non

indispensables pour le stade par lui-même.

41

Les amortissements sont calculés, à partir de la date de mise en service, suivant le mode linéaire sur

la durée de vie estimée pour chaque catégorie d’immobilisations.

2 - Immobilisations incorporelles

Tous les coûts liés à la construction du stade (en cela inclus les frais de montage, frais financiers et de

SPV en phase de construction) pour lesquelles le concessionnaire a une obligation d’entretien et de

renouvellement au titre de l’article 50 du contrat de concession, sont enregistrés en immobilisations

incorporelles et doivent être totalement amortis à la fin de la durée de concession pour une remise

au concédant à la fin de la concession sans contre partie financière. Ces coûts représentent le droit à

exploiter du concessionnaire.

Les immobilisations incorporelles sont classées en 2 catégories :

- Les immobilisations renouvelables. Elles font l’objet d’un amortissement sur la durée de vie de l’immobilisation (amortissement technique) et d’un amortissement de caducité sur la durée de la concession, soit 33 ans. Ainsi la VNC sera à 0 en fin de concession.

- Les immobilisations non renouvelables. Elles sont amorties sur la durée de la concession, soit 33 ans.

L’amortissement de caducité est comptabilisé en provision pour renouvellement.

Le renouvellement et l’entretien de certaines immobilisations qualifiées de renouvelables au titre du

contrat de concession ont été confiées au mainteneur par contrat établit sur la durée de concession.

Ces immobilisations ont été classées dans les comptes de Le Mans Stadium en immobilisation

incorporelles non renouvelables.

3 - Provision pour renouvellement

Une provision pour renouvellement est constituée sur les immobilisations pour lesquelles le

concessionnaire a une obligation de maintien en l’état de l’actif concédé. Elle correspond à un coût

estimé du renouvellement de ces équipements à la fin de la concession. Elle sera corrigée en fonction

de la variation des prix attendue.

4 - Créances clients et comptes rattachés

Les créances clients sont inscrites au bilan pour leur valeur nominale. Une provision pour

dépréciation est constituée en cas de risque de non-recouvrement de ces créances.

5 – Frais d’émission d’emprunts (anciennement charges à étaler)

Ce poste comprend les charges liées à la mise en place des lignes de crédits. Elles sont étalées sur la

durée de vie des emprunts.

42

6 – Produits constatés d’avance

Ce poste correspond à :

- Le versement de 3M€ par MMA au titre de la construction du stade et du Naming est pris en compte dans le résultat sur la durée du contrat, soit 10 ans, à compter de la mise en service du Stade

- La location de la loge MMA étalée sur 10 ans - Les avances sur événements à venir (Réservation), le cas échéant

7 – Charges constatées d’avance

Les charges constatées d’avance correspondent à des prestations qui n’ont pas encore été réalisées

en 2015.

8 – Subvention d’équipement / investissement

La subvention d’équipement versée au titre de la construction du Stade est étalée sur la durée de la

concession en quote-part de subvention versée au résultat à compter de la date de mise en service.

En conformité avec le règlement 99-03 du Comité de la Réglementation Comptable, les reprises de

subventions d'investissement sont comptabilisées en produit. La société a décidé de comptabiliser ce

produit en résultat d'exploitation afin que celui-ci intègre à la fois les effets de la dotation aux

amortissements de l'immobilisation financée par les subventions d'investissement ainsi que les

reprises de subventions d’investissement de l’exercice.

9- Contribution forfaitaire annuelle (Subvention d’exploitation)

Cette subvention d’exploitation est destinée à rembourser la tranche d’emprunt long terme

sécurisée. Elle est appelée et versée au 30/06 et au 31/12 de chaque exercice.

10- Subvention d’exploitation

Les subventions d’exploitation reçues par Le Mans Stadium correspondent aux sommes reçues au

titre du programme de mesures défini en l’absence de club résident, en ce compris l’aléa sportif.

11 – Impôts sur les sociétés

Le Mans Stadium fait parti du Groupe fiscal VINCI depuis le 1er janvier 2009.

43

C Notes relatives au bilan

1. Immobilisations incorporelles et corporelles

Valeurs brutes

2014 Acquisitions

Cessions /

Mises au

rebut

Reclassement 2015

Immobilisations incorporelles

Immobilisations mise en concession 100 258,9 - - 100 258,9

Immobilisations renouvelables 1 934,7 - - 1 934,7

Logiciels amortissables - - - - -

Autres immobilisations incorporelles - - - - -

Total 102 193,7 - - - 102 193,7

Immobilisations corporelles

Terrains - - - - -

Constructions - - - - -

Matériels industriels - - - - -

Autres immobilisations corporelles 1 717,5 9,5 1 727,0

Immobilisations corporelles en-cours 9,5 5,4 - (9,5) 5,4

Total 1 727,0 5,4 - - 1 732,4

Amortissements

2014 Dotations Reprises 2015

Immobilisations incorporelles

Immobilisations mise en concession 11 963,9 3 036,6 15 000,5

Immobilisations renouvelables 494,4 93,7 588,1

Logiciels amortissables - - - -

Autres immobilisations incorporelles - - - -

12 458,3 3 130,4 - 15 588,6

Immobilisations corporelles

Terrains - - - -

Constructions - - - -

Matériels industriels - - - -

Autres immobilisations corporelles 762,6 200,1 962,7

Immobilisations corporelles en-cours - - - -

762,6 200,1 - 962,7

(en milliers d'euros)


44

2. Immobilisations financières

3. Charges à répartir

4. Capitaux propres

Au 31 décembre 2015, le capital social de Le Mans Stadium, composé de 11 160 actions de 10 euros de nominal, s’élève à 111 600 euros.

Les capitaux propres s’élèvent à 37,7 millions d’euros au 31 décembre 2015. Le capital social de Le Mans Stadium est détenu à 100% par VINCI Stadium.

Valeurs brutes

2014 Acquisitions Cessions 2015

Titres de participation - -

Créances rattachées à des participations - -

Autres titres immobilisés - -

Prêts et autres immobilisations financières - -

- - - -

Provisions

2014 Dotations Reprises 2015





- - - -



2014 Augmentation Dotation 2015

Charges financières 403,2 - (20,6) 382,6

- -

403,2 - (20,6) 382,6


(en milliers d'euros)Capital

Primes liées

au capital

Réserve

LégaleReport à nouveau

Subventions

d'investis.Résultat Total

Capitaux propres au 31 décembre 2014 111,6 - - (5 936,0) 44 262,5 870,0 39 308,1

Capital social ou individuel - - - - - - -

Affectation du résultat de l’exercice 2014 - - - 870,0 - (870,0) -

Résultat de l'exercice 2015 - - - - - (100,9) (100,9)

Subventions d'investissement - - - - (1 522,3) - (1 522,3)

Capitaux propres au 31 décembre 2015 111,6 - - (5 066,0) 42 740,2 (100,9) 37 684,9

45

5. Subventions reçues

6. Endettement financier net

L’endettement financier net de Le Mans Stadium au 31 décembre 2015 ressort à 47,1 millions d’euros. La situation des emprunts et dettes auprès des établissements de crédit est par ailleurs

détaillée dans la note A du présent document.

7. Etat des créances et des dettes

2014 Augmentations

QP virée au

résultat de

l'exercice

2015

Subventions d'équipement 44 262,5 (1 522,3) 42 740,3

Subventions d'investissement - - - -

Aide à l'Emploi - - - -

Subvention d'exploitation (CFA et aléa sportif) - 3 958,2 (3 958,2) -

44 262,5 3 958,2 (5 480,4) 42 740,3


(en milliers d'euros) 2015 2014

Autres emprunts obligataires - -

Emprunts auprès des établissements de crédit 35 351,1 36 268,8

Dettes financières diverses 13 857,2 13 858,6

Dettes financières à long terme 49 208,4 50 127,4

Billets de trésorerie - -

Comptes courants de trésorerie des sociétés apparentées 1 316,5 1 306,7

Dettes financières à court terme 1 316,5 1 306,7

Total dettes financières 50 524,9 51 434,1

Créances rattachées à des participations et prêts - -

Valeurs mobilières de placement - 2 431,2

Comptes courants de trésorerie des sociétés apparentées - -

Disponibilités 3 431,3 865,2

Trésorerie court terme 3 431,3 3 296,4

Endettement financier net 47 093,6 48 137,6

(en milliers d'euros) Dont

Créances au 31 décembre 2015 Montant brutà moins d'un an à plus d'un an

Actif immobilisé

Créances rattachées à des participations - - -

Prêts et autres immobilisations financières - - -

Total - - -

Actif circulant

Créances clients et comptes rattachés 165,4 162,0 3,4

Autres débiteurs 263,3 263,3 -

Valeurs Mobilières de Placement 0,0 - -

Comptes courants de trésorerie des sociétés apparentées - - -

Disponibilités 3 431,3 3 431,3 -

Charges constatées d'avance 6,6 6,6 -

Total 3 866,7 3 863,3 3,4

3 866,7 3 863,3 3,4

46

Les autres débiteurs comprennent essentiellement des créances de TVA.

Les produits constatés d’avance correspondent aux échéances de la redevance prévue dans le

contrat de Naming sportif signé avec MMA. Ce produit de 3 millions d’euros reçu lors des

travaux de construction du Stade de Football sera rapporté au résultat sur une durée de 10 ans

à compter de la date de mise en exploitation du stade.

Les produits constatés d’avance incluent également la loge MMA (vendue sur 10 ans à

compter de janvier 2011).

8. Charges à payer inclues dans le poste du bilan

(en milliers d'euros) dont

Dettes au 31 décembre 2015 Montant brutà moins d'un an à plus d'un an

Dettes financières

Emprunt participatif - - -

Emprunts obligataires - - -

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 35 351,1 925,3 34 425,8

Emprunts et dettes financières divers 13 857,2 - 13 857,2

Comptes courants de trésorerie sociétés apparentées 1 316,5 1 316,5 -

Total 50 524,9 2 241,9 48 283,0

Autre dettes

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 706,3 706,3 -

Dettes fiscales et sociales 241,6 241,6 -

Comptes courants d'intégration fiscale - - -

Dettes sur immobilisations et comptes rattachés - - -

Autres dettes 43,6 43,6 -

Total 991,5 991,5 -

Produits constatés d'avance 1 870,3 374,1 1 496,2

53 386,7 3 607,4 49 779,3


Dettes 2 015 2 014

Emprunts obligataires convertibles

Autres emprunts obligataires

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 7,7 9,5

Emprunts et dettes financières divers

Comptes courants de trésorerie des sociétés apparentées

Avances et acomptes reçus sur commandes en cours

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 644,6 778,4

Dettes fiscales et sociales

Dettes sur immobilisations et comptes rattachés

Autres dettes

47

9. Entreprises liées (situation au 31 décembre 2015)

10. Engagements hors bilan

Les autres engagements donnés correspondent à la garantie de la dette bancaire et au

nantissement des soldes des comptes bancaires.


Sociétés

consolidées

Autres

sociétés

du Groupe

ACTIF

Actif immobilisé





Actif circulant

Créances clients et comptes rattachés 3,4 -

Autres débiteurs - -

Comptes courants de trésorerie de sociétés apparentées - -

PASSIF -

Emprunts et dettes financières divers 13 856,2 -

Autres dettes liées à des participations - -

Comptes courants de trésorerie de sociétés apparentées 1 316,5 -

Dettes d'exploitation -

Comptes courants d'intégration fiscale 10,1 -

Dettes sur immobilisations et comptes rattachés - -

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 30,0 -

Autres dettes - -

Engagements donnés


Avals, cautions et garanties - -

Indemnités de départ en retraite - -

Engagements liés à la responsabilité d'associés de SNC/SCS - -

Autres engagements 35 343,5 36 259,3

35 343,5 36 259,3

Engagements reçus


Avals, cautions et garanties - -

Indemnités de départ en retraite - -

Engagements liés à la responsabilité d'associés de SNC/SCS - -

Autres engagements 2 048,4 1 985,4

2 048,4 1 985,4

48

Les engagements reçus correspondent aux garanties données par VINCI Construction France

au titre des prestations de maintenance et de renouvellement du stade.

11. Instruments financiers

Le Mans Stadium est par ailleurs exposé au risque de taux au travers de son financement. De

ce fait, Le Mans Stadium a recours à des instruments financiers sous forme de produits dérivés

pour couvrir son exposition au marché.

Au 31 décembre 2015, les valeurs de marché de ces instruments financiers se décomposaient de

la façon suivante :

(en milliers d’euros) Notionnel Valeur de marché

Instruments de taux

- SWAP de taux 33 005 -13 274

- Options de taux (cap, collar, floor)

- FRA

Instruments de change

- Achats à terme

- Ventes à terme

- Option de change

Autres instruments

49

D Notes relatives au compte de résultat

1. Résultat d’exploitation

Les reprises sur subventions correspondent aux quotes-parts de subvention (Note B8) et les

subventions d’exploitation correspondent à la contribution forfaitaire annuelle et à l’aléa

sportif.

Les autres produits d’exploitation sont composés de refacturations des événements et de

reprise de produits constatés d’avance.

Les charges d’exploitation sont composées des coûts de production du Stade ainsi que des coûts liés à l’exploitation courante de la société.

2. Résultat financier

3. Impôts sur les bénéfices

Le résultat fiscal de Le Mans Stadium étant déficitaire, il n’a été constaté aucun impôt sur les

bénéfices dans les comptes 2015.

2.2 Rapport des Commissaires aux comptes

Le rapport des commissaires aux comptes se trouve en Annexe 3 du présent rapport.


Produits nets perçus des participations - -

Frais financiers nets (2 112,7) (2 141,4)

Résultat de change - -

Produits nets sur cessions VMP 8,2 3,5

Autres provisions financières et divers - -

Résultat financier (2 104,5) (2 137,9)

50

2.3 Compte de résultat analytique

2.4 Bilan de maintenance sur l’exercice écoulé

Cf. Annexe 4 : Rapport d’activité annuel de maintenance Sogea Heulin

2.5 Programme d’investissement sur les prochaines années

-Programme d’Investissements confiés au mainteneur dans le cadre du contrat de

maintenance/GER ; voir Annexe 4 : Rapport d’activité annuel de maintenance

2.6 SIG & ratios financiers 2015

2.6.1 SIG

Total produits 8 229 839,75 €

- Subvention d exploitation 1 408 540,00 €-

- Aléas Sportif 2 549 634,93 €-

- Naming 1 156 592,03 €-

- QUOTE PART DES SUBVENTION /EXERCICE 1 522 268,00 €-

- Transferts de charges en construction

- Reprise MMA (dont loge MMA) 374 066,04 €-

- Pds financiers Placements 8 250,62 €-

CA Exploitation retraité 1 210 488,13 € - € 0,00% 567 656,68 € 46,89% 642 831,45 € 53,11%

Total charges 8 330 720,09 €

- Charges de constructions activées

- Dot. amortissements 3 330 425,00 €-

- Dot. provisions 107 803,00 €-

- Charges Financières 2 133 295,86 €-

- Charges Indirectes (Frais Généraux, Taxes…) 2 375 052,73 €-

Charges Exploitation retraité (charges directes) 384 143,50 € 0,00% 326 446,32 € 84,98% 57 697,18 € 15,02%

Marge Brute Exploitation 826 344,63 € 241 210,36 € 585 134,27 €

Taux de marge Brute Exploitation 68,27% 42,49% 91,02%

Allocation des produits et des coûts indirects 927 224,97 €- 434 820,83 €- 46,89% 492 404,14 €- 53,11%

Produits hors exploitation 7 019 351,62 €

Charges hors exploitation 7 946 576,59 €-

Contribution Exploitation 826 344,63 € 241 210,36 € 585 134,27 €

Allocation des produits et des coûts indirects 927 224,97 €- 434 820,83 €- 492 404,14 €-

Résultat Net 100 880,34 €- 193 610,47 €- 92 730,13 €

Charges Directes / CA 31,73% #DIV/0! 57,51% 8,98%

Charges Indirectes /CA -76,60% #DIV/0! -76,60% -76,60%

Total Charges / CA 31,73% #DIV/0! 57,51% 8,98%

Contribution / CA 68,27% #DIV/0! 42,49% 91,02%

Club Résident

Autres Evénements (Congrès

Séminaires, grands

événements, événements de

proximité)

Divers (dont partenariat ACO)

51

Bilan ok

Immobilisations brutes - Mises en concession 100 258,9

Amortissements Immos mises en concession (15 000,5)

Immobilisations brutes - Article 50 1 934,7

Amortissements Immos Article 50 (588,1)

Immobilisations brutes - Article 51 1 732,4

Amortissements Immos Article 51 (962,7)

Immobilisations incorporelles -

Immobilisations f inancières -

Compte-courant actif -

Créances clients 165,4

Autres créances 253,8

Charges à étaler Bilan 382,6

CCA 6,6

DSRA 540,5

Compte de réserve renouvellement 177,9

Trésorerie 2 712,9

Total Actif 91 614,5

Capital social 111,6

Réserve légale -

Autres réserves -

Subvention d'investissement 42 740,2

Résultat net (100,9)

Report à nouveau (5 066,1)

Provisions pour risques et charges 552,4

Dette subordonnée d'actionnaires 13 856,2

Emprunt LT Tranche Sécurisée 26 779,7

Emprunt LT Tranche Projet 8 300,8

Emprunt Buvette 263,0

Autres emprunts bancaires 1,0

Autre emprunt à venir -

Intérêts Emprunt LT Tranche Sécurisée courus -

Intérêts Emprunt LT Tranche Projet courus -

Intérêts Emprunt Buvette courus 7,7

Intérêts Autres emprunts bancaires courus -

Intérêts Autre emprunt à venir courus -

Compte-courant passif 1 316,5

Dettes f iscales et sociales 241,6

Dettes fournisseurs 740,4

PCA Bilan 370,3

PCA MMA Bilan 1 500,0

Total Passif 91 614,5

Equilibre actif/passif OK

Ecart Actif/passif -

52

P&L

CFA 1 408,5

PCA MMA 300,0

PCA P&L 74,1

Foot -

Naming 1 156,6

Aléas 2 549,6

AOT 12,0

Hôtel -

Hors Foot 581,2

Resto GP 10,7

Partenariat 586,3

Divers 1,0

Autre famille CA 1 -





CHIFFRE D'AFFAIRES 6 680,1

Transfert de charges -

Frais de personnel (307,0)

Impôts et taxes (400,1)

Achats et services extérieurs (2 025,3)

Charges à étaler P&L (20,6)

CCA P&L -

Autre famille Opex 2 -




EBITDA 3 927,0

Dotations aux amortissements (3 330,4)

Dotations/reprises de provisions (125,3)

Reprise de subvention d'investissement 1 522,3

EBIT 1 993,6

Charges d'intérêts sur comptes-courants (9,9)

Produits d'intérêts sur comptes-courants -

Intérêts Dette subordonnée (498,6)

Intérêts Emprunt LT Tranche Sécurisée (1 196,3)

Intérêts Emprunt LT Tranche Projet (397,6)

Intérêts Emprunt Buvette (10,3)

Intérêts Autres emprunts bancaires -

Intérêts Autre emprunt à venir -

Autres produits et charges f inanciers 8,2

Transfert de charges f inancières -

Résultat financier (2 104,5)

RCAI (110,9)

Autre résultat exceptionnel -

Résultat exceptionnel -

Impôt sur les sociétés 10,1

Résultat net (100,9)

Résultat annuel cumulé (100,9)

Contrôle général de cohérence du P&L - LMS/ Etats fi

Equilibre P&L/bilan OK

53

Cash Flow

Trésorerie à l'ouverture 2 509,6

EBITDA 3 927,0

Impact de la variation de BFR (412,1)

Impôt sur les sociétés 10,1

Variation des CCA/PCA (353,5)

Cash flow d'exploitation 3 171,5

Acquisitions d'immobilisations (5,4)

Sortie des immobilisations de l'article 51 -

Variation des immobilisations f inancières -

Variation du DSRA (0,9)

Variation du compte de réserve 69,3

Augmentation de capital social -

Versement de la subvention d'équipement (0,0)

Tirage de Emprunt LT Tranche Sécurisée -

Tirage de Emprunt LT Tranche Projet -

Tirage de Emprunt Buvette -

Tirage de l'autre emprunt à venir -

Variation des Autres emprunts bancaires -

Intérêts des Autres emprunts bancaires -

Première injection de dette subordonnée -

Transfert de charges f inancières -

Autre effet cash -

Retraitement des effets cash (réels) (17,5)

Autres charges f inancières 8,2

Free cash flow avant service des dettes 3 225,1

Trésorerie disponible avant service de Emprunt LT Tranche Sécurisée 5 734,8

Intérêts payés Emprunt LT Tranche Sécurisée (1 196,3)

Remboursement de Emprunt LT Tranche Sécurisée (222,7)

Trésorerie disponible avant service de Emprunt LT Tranche Projet 4 315,7

Intérêts payés Emprunt LT Tranche Projet (397,6)

Remboursement de Emprunt LT Tranche Projet (633,2)

Trésorerie disponible avant service de Emprunt Buvette 3 284,9

Intérêts payés Emprunt Buvette (12,1)

Remboursement de Emprunt Buvette (59,9)

Trésorerie disponible avant service de l'Autre emprunt à venir 3 212,9

Intérêts payés Autre emprunt à venir -

Remboursement de Autre emprunt à venir -

Trésorerie disponible avant service actionnaires 3 212,9

Intérêts payés sur dette subordonnée (498,6)

Variation de la dette subordonnée (1,4)

Trésorerie disponible après dette subordonnée 2 712,9

Intérêts payés sur comptes courants (9,9)

Variation des comptes courants 9,9

Trésorerie disponible avant versement des dividendes 2 712,9

Versement de dividendes -

Dividendes de liquidations -

Trésorerie en fin de période 2 712,9

Equilibre TFT/Bilan OK

Ecart -

54

2.6.2 Ratios financiers

Les ratios financiers et notamment l’ADSCR (pour « Annual Debt Service Cover Ratio ») et le LLCR

(pour « Loan Life Cover Ratio ») au titre de la convention de crédit signée entre Le Mans Stadium et

ses prêteurs sont les suivants au 31 décembre 2015 et au 30 juin 2015. Les minima exigés au titre de

cette même convention de crédit sont de 1.05 pour l’ADSCR et de 1.10 pour le LLCR, signifiant ainsi

que Le Mans Stadium n’est pas en défaut vis-à-vis de celle-ci à ce titre.

Ratios de couverture 31/12/2015

ADSCR + 12 1,30

ADSCR - 12 1,76

LLCR 1,53

Ratios de couverture 30/06/2015

ADSCR + 12 1,32

ADSCR - 12 2,14

LLCR 1,38

55

2.7 Eléments financiers nécessaires au calcul des flux financiers visés aux articles 49.1 et 49.2

A la date de clôture, deux éléments intervenant dans le calcul des flux financiers visés aux articles

49.1 et 49.2 du Contrat de Concession peuvent être calculés : le point 2) Valeur Nette Comptable, et

le point 5) Frais de rupture des instruments de couverture de dette, de l’article 49.1 (utilisés aux

articles 49.1 et 49.2). Ces points sont explicités en 1 et 2 ci-après :

1. Valeur Nette Comptable contractuelle (VNC)

La valeur nette comptable des ouvrages est définie, après la mise en service, comme étant :

- le montant des dépenses d’investissement tel que figurant au plan de financement initial en

Annexe VIII du contrat de concession, augmenté du coût des modifications acceptées par la

collectivité figurant dans les avenants du contrat de concession, et des conséquences

financières des causes légitimes restées à la charge du concessionnaire. Le montant des

subventions reçues est déduit des montants des dépenses d’investissements.

- le montant de la valeur comptable des biens propres du concessionnaire (article 51)

- amorti sous l’hypothèse d’un amortissement équivalent à celui d’un principal + intérêt (P+I)

constant au taux du coût moyen pondéré du capital du concessionnaire (initial, et actualisé

en cas de travaux supplémentaires le cas échéant)

Ainsi la valeur nette comptable à la date de clôture est de 50,037m€.

2. Frais de rupture anticipée des instruments de couverture de dette

La valeur des instruments de couverture de la dette si ceux-ci sont rompus au moment de la

résiliation est ajoutée à l’indemnité due au concessionnaire, étant entendu que si la soulte est

positive le montant correspondant viendra en déduction de l’indemnisation.

Au 31/12/2015, la valeur de ces instruments de couverture est de – 13,3M€ ; la valeur étant

négative, celle-ci viendra s’ajouter à l’indemnité due au concessionnaire le cas échéant.

Ces éléments seront complétés le cas échéant par les autres montants visés à l’article 49.1, et feront

l’objet d’estimations séparées, conformément aux stipulations du Contrat de Concession.

56

3 Analyse de la qualité du service et du respect de ses

objectifs 3.1 Relations avec les partenaires du pôle d’excellence

Automobile Club de l’Ouest :

Dans le cadre du contrat de partenariat conclu en 2014 entre Le Mans Stadium, la Ville du Mans, et

l’ACO, les parties travaillent à l’activation du MMArena pendant certains événements organisés par

l’ACO. Ainsi, une opération ambitieuse a eu lieu à l’occasion des 24h Autos 2015, les espaces du

Stade ont accueilli un hôtel éphémère pour Nissan, avec 365 lits répartis dans le Stade. Pour les

éditions 2016 et 2017, d’autres projets d’exploitation du Stade sont à l’étude.

ANTARES:

ANTARES et le MMArena ont noué un partenariat à l’occasion de la manifestation « Sport en fête » à

l’occasion de laquelle le MMArena a été ouvert au public. De plus, une coordination a été mise en

place pour permettre régulièrement la mise à disposition à la Ville du Mans du parking M1 du

MMArena pour accueillir des bus lors des événements à ANTARES

MSB :

Un partenariat s’est mis en place à l’occasion de certains matchs au MMArena, qui peut donner lieu à

une promotion croisée entre des matchs du MSB et des matchs au MMArena. Par exemple, la

promotion du match du 13 décembre 2014 avec le Racing Metro 92. Ponctuellement, des séminaires

pour des clients du MSB sont organisés au MMArena.

Le Mans Stadium a mis en place un outil de communication auprès de ses clients, pour mettre en

avant les activités du pôle d’excellence sportive (Golf, Karting, Coaching basket Pro A…)

3.2 Diversité des événements

En 2015, le MMArena a reçu 9 Matchs, notamment :

- 1 match de Coupe de France Le Mans FC contre Tours FC, pour les 32ème de Finale, - 1 match de l’équipe Féminine Le Mans FC contre Metz - 4 Matchs de l’équipe masculine Le Mans FC pour des matchs du championnat CFA 2 - 1 Match de Football Américain, les Caïmans 72 contre les Gladiateurs - 1 Match amical entre l’Equipe de France Espoirs et le Brésil - 1 Match de qualification de l’Equipe de France Féminine contre la Roumanie

Parallèlement Le MMArena a accueilli 50 événements d’entreprise rassemblant au total 6 500

personnes.

Enfin, le MMArena a accueilli 24 événements associatifs et culturels ayant rassemblé 11 500

personnes, événements issus du monde associatif, sportif, culturel, social et économique.

57

En 2015, Le Mans Stadium a également démarché des organisateurs (club, fédérations), pour des

projets qui n’ont pas pu aboutir. Par exemple : des matchs de foot de Ligue 1 et Ligue 2 (pour des

clubs du grand ouest et pour des clubs n’ayant pas de stade), des matchs de rugby (Pro D2, Top 14,

Coupe d’Europe), des concerts et spectacles.

3.3 Axes d’amélioration

En 2016, un match du Championnat CFA2 a déjà eu lieu, Le Mans FC contre Bressuire, le 5 Mars 2016.

Le stade accueille le 28 Mars 2016 un match de l’équipe de France Espoirs, qui rencontre la

Macédoine, à l’occasion des qualificatifs pour l’Euro 2017 Espoirs.

En rugby, à l’occasion de la 21ème journée du Championnat de TOP14, le Stade Français Paris viendra

jouer au MMArena contre AGEN le 28 Mai 2016.

D’autres projets de grands événements sportifs sont en cours, en Football, Rugby, et Football

Américain. Le Mans Stadium poursuit activement sa démarche de candidature auprès des

organisateurs (Clubs, Fédérations…), pour des matchs au MMArena.

A l’occasion des événements organisés sur le circuit, le stade développe des propositions, en

partenariat avec l’Automobile Club de l’Ouest, pour mettre à disposition ses espaces, et ainsi faire

bénéficier de sa localisation au cœur du circuit.

Sur l’activité séminaires et événements d’entreprises, le nombre de demande augmente, grâce à une

prospection renforcée.

58

Annexe 1

DADS 2015

59

Annexe 2

Attestation du dirigeant

60

Annexe 3

Rapport des Commissaires Aux Comptes

61

Annexe 4

Rapport d’activité annuel de maintenance

1

florence.makino

Conseil VDM 19 05 16

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