Rapport annuel 2015 - CIH BANK

Siège socialAvenue Hassan II - CasablancaTél : (+212) 0522 47 90 00 (+212) 0522 47 91 11Fax : (+212) 0522 47 90 63www.cihbank .ma

2015Rapport annuel

Sa Majesté le Roi Mohammed VI

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

4

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

5

Présentationdu groupe CIH BANK

Environnementéconomique et financier

Données financières

Réseau d’agences

Activité

P.10/11 Chiffres-clésP.12/13 OrganigrammeP.14/15 GouvernanceP.16/17 ActionnariatP.18 StratégieP.19 Filiales et participations

P.22 Environnement économique international et nationalP.23 Secteur immobilierP.24 Environnement Bancaire et FinancierP.25 Marché Boursier

P.34/35 Rapport général des commissaires aux comptes P.36/39 Comptes sociauxP.40 RésolutionsP.41 Rapport d’audit sur les états financiers consolidésP.42/46 Comptes consolidés IFRS

P.28/29 Faits marquantsP.30/31 Principaux indicateurs bilanciels

P.50 Nouvelles ouverturesP.51/60 Réseau d’agences

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

6

Ahmed RAHHOUPrésident Directeur Général

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

7

Concrètement, cela s’est traduit par l’enrichissement de notre offre de services proposée à travers les canaux web et mobile. Notre objectif : simplifier le quotidien de nos clients en leur offrant toujours plus de services innovants et à forte valeur ajoutée. En 2015, CIH BANK a également lancé une offre sans précédent sur le marché : la banque gratuite pour les moins de 30 ans.

Afin de renforcer les synergies dans le domaine de la bancassurance, CIH BANK a fait l’acquisition de 10 % de la compagnie Atlanta. Notre banque s’est par ailleurs positionnée sur le marché de la finance participative en nouant un partenariat avec la CDG et le Qatar International Islamic Bank dans l’optique de créer une filiale dédiée.

Grâce à ces bons résultats, l’année 2015 constitue une excellente année de transition. Une performance que l’on doit principalement à la mobilisation de nos collaborateurs, à leur engagement sur le terrain au quotidien.

Aujourd’hui, CIH BANK s’apprête à entrer dans une nouvelle phase de développement. Le Groupe déploiera ainsi, à partir de 2016, un nouveau plan stratégique2016-2020, visant à asseoir son positionnement de banque universelle, présente dans tous les métiers de la banque, bien implantée dans l’ensemble du territoire nationalet à l’avant-garde des mutations que connaît le système financier en conséquence des évolutions induitespar la technologie et l’économie numérique

Dans un contexte marqué par le ralentissementde la croissance des dépôts et des crédits, l’activité commerciale de CIH BANK a connu en 2015un essor remarquable. Grâce à une collecte nette de 2,9 milliards de dirhams, nos ressources clientèle ont progressé de 14,2 %. Dans le même élan, les encours des crédits à la clientèle ont augmenté de 3,5 % par rapportà 2014 pour s’établir à 33,7 milliards de dirhams.Cette évolution s’est accompagnée d’une forte haussedes crédits non immobiliers dont la part est passéede 22 % à 25 %, traduisant ainsi l’orientation stratégique visant à diversifier les encours du groupe CIH BANK.

Le total bilan consolidé s’établit à 44,9 milliards de dirhams, en progression de 4,1 % par rapport à 2014. Cette variation s’explique, au niveau des comptes sociaux, par une hausse respective de 11 % et 4,9 % du bilande CIH BANK et de SOFAC. Le résultat net consolidé a, quant à lui, progressé de 7 % et s’élève à 535 millionsde dirhams, avec un résultat net part du groupede 520 millions de dirhams, lui même en progressionde 7,7 %. Au niveau des comptes sociaux, le résultat net de CIH BANK se situe au même niveau qu’en 2014, soit 471 millions de dirhams, et le résultat net de SOFAC se monte à 42 millions de dirhams, en progression de 11 % par rapport à 2014.

Ces bonnes performances nous confortent, plus que jamais, dans nos choix stratégiques. Ainsi, en ligne avec notre slogan « La banque de demain dès aujourd’hui », l’année 2015 a été placée sous le signe du « Digital ».

Mot du Président

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

8

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

9

PRÉSENTATIONDU GROUPE CIH BANKChiffres-clés | Organigramme | Gouvernance Actionnariat | Stratégie | Filiales et participations

Depuis quelques années, CIH BANK a engagé avec succès un repositionnement de ses activités vers la banque universelle,et ce,tout en consolidant son métier historique, le crédit à l’habitat et à la promotion immobilière. Aujourd’hui, la Banque propose une offre complète et innovante pour chaque catégorie de clientèle : les particuliers, les professionnels, les entreprises, les promoteurs immobiliers et grands comptes.

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

10

Capital social

RéseauCommercial

RésultatsFinanciers

243 agences et 9 directions régionales

Chiffres clés

milliards de DH

Ouverturesd’agencesen 20158

Total bilan

2015 :39,3 milliards de DH


Résultat brutd’exploitation

2015 :707,2 millions de DH


Résultat net



Fonds propres



RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

11

36 % Femmes64 % Hommes

PerformancesCommerciales

CapitalHumain

Répartition par genre

96 000nouveaux comptes en 2015

Encours global des dépôts



Encours global des crédits



1 629Collaborateursen 2015

Âge moyen :41 ans

Ancienneté moyenne :14 ans

Évolution des dépôts clientèle +14,2%

Président Directeur Général

Ahmed RAHHOU

Pôle ConformitéM. ABOUTARIK

Conformité Normative

Pôle Audit& Inspection GénéraleM. ELIDRISSI SLITINE

Secrétariat Général GroupeR. SAIDI

Médiateur InterneM. HAITAMI

Actes Sociaux

QualitéA. NAFAA

Pôle Capital HumainM. H. DIDI ALAOUIPôle Marketing

et CommunicationA. MOUHOUB

RessourcesHumainesH. MELLAL

Institutde Formation Contentieux

Particuliers &Profesionnels

RecouvrementParticuliers &Profesionnels

RecouvrementGrands ComptesZ. MAROUANE

Affaires Spéciales

Finances,Risques et RessourcesLotfi SEKKATDirecteur GénéralDélégué

Banque de l’ImmobilierS. HADJIOUI

Centre d’Affaires Immobiliers

Financement de laPromotion ImmobilièreM. KHBAYA

Post Evaluation et Analysedu Marché de l’ImmobilierJ. BOUKHIMA

Middle Office ImmobilierA. ABEIS

Animation et Suivi de l’ActivitéImmobilière

Chargés d’affaires

Conseil et Gestion du Patrimoine

Banque des Particulierset ProfessionnelsK. BENALLA

DirectionsRégionales

Support RéseauM. HACHADI

Animation CommercialeH. ABBAD

Suivi des Engagements & Risques

Gestion PrivéeMY. BENJELLOUN

Banque de l’EntrepriseS. HADJIOUI

Centres d’Affaires Entreprises

InternationalO. TAZI

Salle des Marchés

Institutionnels et OpérationsFinancières

Middle Office

Pôle IndustrialisationD. BENNOUNA

Système d’InformationD. BENNOUNA

Organisation & ReengineeringA. AGOUMI

Flux et TransactionsA. MABROUK

Traitement des PrêtsA. JAGA

Pôle FinancesY. ZOUBIR

Comptabilité, & FiscalitéH. ALLAMA

Contrôle de Gestion et ALM

Filiales et Participations

Pôle RisquesM. A. BENDALI

EngagementsM. BENOURAIDA

Risques

Support JuridiqueS. DOUK

Pôle Moyens GénérauxA. BEN MANSOUR

Patrimoine, Achats & LogistiqueA. BEN MANSOUR

Patrimoine Hors ExploitationY. MRANI

Agences

Pôle RecouvrementM. MIMOUNI

Organigramme

Président Directeur Général

Ahmed RAHHOU

Pôle ConformitéM. ABOUTARIK

Conformité Normative

Pôle Audit& Inspection GénéraleM. ELIDRISSI SLITINE

Secrétariat Général GroupeR. SAIDI

Médiateur InterneM. HAITAMI

Actes Sociaux

QualitéA. NAFAA

Pôle Capital HumainM. H. DIDI ALAOUIPôle Marketing

et CommunicationA. MOUHOUB

RessourcesHumainesH. MELLAL

Institutde Formation Contentieux

Particuliers &Profesionnels

RecouvrementParticuliers &Profesionnels

RecouvrementGrands ComptesZ. MAROUANE

Affaires Spéciales

Finances,Risques et RessourcesLotfi SEKKATDirecteur GénéralDélégué

Banque de l’ImmobilierS. HADJIOUI

Centre d’Affaires Immobiliers

Financement de laPromotion ImmobilièreM. KHBAYA

Post Evaluation et Analysedu Marché de l’ImmobilierJ. BOUKHIMA

Middle Office ImmobilierA. ABEIS

Animation et Suivi de l’ActivitéImmobilière

Chargés d’affaires

Conseil et Gestion du Patrimoine

Banque des Particulierset ProfessionnelsK. BENALLA

DirectionsRégionales

Support RéseauM. HACHADI

Animation CommercialeH. ABBAD

Suivi des Engagements & Risques

Gestion PrivéeMY. BENJELLOUN

Banque de l’EntrepriseS. HADJIOUI

Centres d’Affaires Entreprises

InternationalO. TAZI

Salle des Marchés

Institutionnels et OpérationsFinancières

Middle Office

Pôle IndustrialisationD. BENNOUNA

Système d’InformationD. BENNOUNA

Organisation & ReengineeringA. AGOUMI

Flux et TransactionsA. MABROUK

Traitement des PrêtsA. JAGA

Pôle FinancesY. ZOUBIR

Comptabilité, & FiscalitéH. ALLAMA

Contrôle de Gestion et ALM

Filiales et Participations

Pôle RisquesM. A. BENDALI

EngagementsM. BENOURAIDA

Risques

Support JuridiqueS. DOUK

Pôle Moyens GénérauxA. BEN MANSOUR

Patrimoine, Achats & LogistiqueA. BEN MANSOUR

Patrimoine Hors ExploitationY. MRANI

Agences

Pôle RecouvrementM. MIMOUNI

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

14

Gouvernance

Respectant les principes généraux dugouvernement d’entreprise, le système de gouvernance de CIH BANK se compose du Conseil d’Administration, le Comité Stratégique, le Comité d’Audit et le Comité de Nomination et de Rémunération.

Conseil d’AdministrationLe Conseil d’Administration détermine les orientations de l’activité de la Société et veille à leur mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués par les actionnaires, et dans la limite de l’objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent.

Le Conseil peut constituer en son sein, avec le concours éventuel de tiers (actionnaires ou non), des comités techniques chargés d’étudier les questions qu’il leur soumet pour avis. Il fixe la composition et les attributions de chacun de ces comités. Ces derniers rendent compte de leurs activités et transmettent leurs avis et recommandations lors des séances du Conseil d’Administration.

Composition du Conseild’Administration au31 décembre 2015

PrésidentM. Ahmed RAHHOUPrésident Directeur Général de CIH BANK

AdministrateursM. Abdellatif ZAGHNOUNDirecteur Général de la CDG

M. Saïd LAFTITSecrétaire Général de la CDG et représentant de MCM

M. Mohamed Amine BENHALIMA Directeur Général Adjointde la CDG

M. Mohamed Hassan BENSALAH Président Directeur Général de HOLMARCOM

M. Mustapha LAHBOUBI Directeur du Pôle Risk Managementde la CDG

M. Khalid CHEDDADI Président Directeur Général de la CIMR

M. Omar LAHLOU Directeur du Pôle FINANCES de la CDG

M. Karim CHIOUARDirecteur Général Délégué Groupe HOLMARCOM

Activité du Conseild’Administration en 2015Durant l’exercice 2015, le Conseil d’Administration a tenu quatre réunions au cours desquelles les points suivants ont notamment été traités :

Arrêté des comptes de l’exercice 2014; Activité et résultats de la banque ; Atterrissage 2015 et budget 2016 ; Projet Banque Participative ; Participation au capital social de la Bourse des Valeurs de Casablanca ; Projet OPCI ; Participation à la société de gestion des fonds de garantie des dépôts bancaires.

Comités émanant du conseild’administration

Comité StratégiquePrésidé par le Président Directeur Général, le Comité Stratégique a pour mission de proposer au Conseil d’Administration des éléments de réflexion et d’orientation concernant le positionnement de la banque, les marchés recherchés, les métiers exercés, la vision et les objectifs stratégiques. Il se réunit mensuellement et à chaque fois que nécessaire.

Le Conseil d’Administration a délègué une partie de ses pouvoirs au Comité Stratégique qui statue sur les actes de gestion suivants :

Tout octroi de crédit pour un client (ou groupe) d’un montant supérieur à cent cinquante millions de dirhams (150 Mdh); Dossiers de crédits aux sociétés ou groupe de sociétés faisant partie des groupes CDG, pour lesquelles l’encours global est supérieur à cent millions de dirhams (100 Mdh), pour toute opération isolée ou pour toutes les opérations réalisées sur une période d’un an ; Dossiers de crédits aux apparentés, quel que soit le montant, conformément aux dispositions de l’article 51 de la circulaire du Gouverneur de Bank Al-Maghrib n° 40/G/2007, relative au contrôle interne au sein des établissements de crédit ; Acquisition d’éléments d’actifs, décision d’investissement pour un montant supérieur à soixante-quinze millions de dirhams (75 Mdh) ; Cession d’éléments d’actifs par CIH BANK pour un montant supérieur à vingt millions de dirhams (20 Mdh) ; Toute décision en matière de règlement amiable des dossiers de crédit dont la créance nette (créance brute déduction faite des provisions et des agios réservés) est supérieure à vingt millions de dirhams (20 Mdh) ; Toute question jugée importante par le Conseil d’Administration.

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

15

Par ailleurs, afin de permettre au Conseil d’administration de statuer sur certaines décisions, le Comité Stratégique sera consulté pour avis sur les actes de gestion suivants :

Lancement de nouveaux métiers ; Projet industriel ; Élaboration du business plan, suivi de ses réalisations ainsi que de ses aménagements éventuels ; Synergies avec les filiales du groupe CDG (identification des nouvelles pistes et suivi de la mise en place des partenariats).

Composition du Comitéau 31 décembre 2015

M. Ahmed RAHHOUPrésident du Comité - Président Directeur Général de CIH BANK

M. Said LAFTITMembre du Comité - Secrétaire Général de la Caisse de Dépôtet de Gestion

M. Mohamed Amine BENHALIMA Membre du Comité - Directeur Général Adjoint de la Caissede Dépôt et de Gestion

M. Khalid CHEDDADI Membre du comité - Président Directeur Général de la CIMR

En 2015, le Comité Stratégique a tenu 12 réunions au cours desquelles les points suivants ont été traités :

Approbations de crédits pour 63 dossiers (7 % d’augmentation par rapport à 2014), pour un total de

5 630 millions de dirhams ; Traitement de 9 dossiers de recouvrement ; Projet de Banque Participative ; Participation à l’augmentation de capital de 85 millions de dirhams de SOFAC ; Participation, via le GPBM, au capital social de la société Casa Patrimoine ; Participation au changement du tour de table de la SBVC ; Projets de club sportif pour le personnel.

Comité d’AuditLe Comité d’Audit se tient au moins quatre fois par an. Il assure la surveillance et l’évaluation de la mise en œuvre du dispositif de contrôle interne, de la gestion des risques et de la conduite de l’activité d’audit. Le Comité veille également à l’intégrité de l’information financière diffusée par l’établissement en s’assurant de la pertinence et de la cohérence des normes comptables appliquées pour l’établissement des comptes individuels et consolidés.

Composition du Comité au 31 décembre 2015

M. Omar LAHLOUPrésident du Comité - Directeur du Pôle Finances de la Caisse de Dépôt et de Gestion

M. Karim CHIOUARMembre du Comité - Directeur Général Délégué de la société HOLMARCOM

M. Mustapha LAHBOUBI Membre du Comité - Directeur du Pôle Risk Management de Caisse de Dépôt et de Gestion


Durant l’exercice 2015, le Comité d’Audit a tenu cinq réunions au cours desquelles les sujets suivants ont notamment été traités :

Cartographie des risques ; Examen des propositions d’aménagement des politiques de risques ; Point sur l’appel d’offres lancé pour l’actualisation de la cartographie des risques opérationnels ; Examen des comptes semestriels

et annuels de 2015 ; Examen du dépouillement de l’appel d’offres pour le choix des commissaires aux comptes ; Suivi des recommandations ; Suivi du plan d’audit 2015 et approbation du plan d’audit 2016.

Comité des Nominationset des RémunérationsLe Comité de Nomination et de Rémunération se réunit annuellement pour donner un avis sur le recrutement, la nomination, la révocation et la rémunération du Président du Conseil d’Administration et de ses membres, ainsi que des dirigeants et salariés de la société.

En 2015, ce comité a tenu une réunion au cours de laquelle il a examiné la rémunération variable des dirigeants de la banque.

Composition du Comitéau 31 décembre 2015

M. Abdellatif ZAGHNOUNPrésident du Comité – Directeur du Pôle Finances de la Caisse de Dépôt et de Gestion

M. Saïd LAFTITMembre du Comité - Secrétaire Général de la Caisse de Dépôt et de Gestion


RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

16

5,16 %SANAD 65,88 %

Massira CapitalManagement

14,49 %Flottant en bourse

1,79 %BCP

3,81 %RCAR

3,04 %RMA Watanya

5,71 %Atlanta

0,13 %HOLMARCOM

Actionnariat CIH BANK

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

18

Le Pôle Banquedes Particulierset Professionnels

Grâce à son réseau de 243 agences, CIH BANK couvre une large part du territoire marocain. Pour encore plus de proximité avec sa clientèle, la banque a créé une expérience multicanal et multiservice construite autour de services innovants et à forte valeur ajoutée (e-banking, monétique, bancassurance, etc.)

Spécialisé dans le secteur immobilier à sa création, le groupe CIH BANK a, depuis, opéré une réorientation stratégique en déployant avec succès le modèle de banque universelle. Tout en capitalisant sur son expertise historique, CIH BANK a ainsi investi de nouveaux métiers. CIH BANK est aujourd’hui structuré en trois principaux pôles d’activités en vue d’offrir un service de qualité à chaque catégorie de clientèle.

Le Pôle Banque de l’Immobilier

Depuis toujours, CIH BANK est l’interlocuteur de référence pour les crédits immobiliers destiné aux particuliers, mais aussi aux promoteurs et aménageurs. Ces derniers bénéficient d’un accompagnement sur mesure auprès de ses centres d’affaires spécialisés dans l’immobilier.

Le Pôle Banque de l’Entreprise

Au côté des clients grands comptes, privés ou institutionnels, CIH BANK accompagne les projets structurants et contribue au développement économique du Maroc.

Stratégie

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

19

À fin 2015, le portefeuille des participations de CIH BANK est constitué de 27 entités pour un montant net de 1 359,8 millions de dirhams, en hausse de 494,5 millions de dirhams par rapport à 2014.

Structure du portefeuille des participations de CIH BANKau 31 décembre 2015 (en Mdh)

NombreValeur de

souscription Part/TotalMontant netde provision

Produits inscritsau CPC

Sociétés financières 12 1 329,9 85,2 % 1 328,9 44,0

Sociétés hôtelières 2 207,9 13,3 % 27,9 0,0

Sociétés d’aménagement 10 17,4 1,1 % 2,0 0,0

Filiales de CIH BANK 3 6,4 0,4 % 1,0 15,5

TOTAL 27 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,527 1 561,6 100 % 1 359,8 59,5

Filiales et participations

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

20

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

21

ENVIRONNEMENTÉCONOMIQUEET FINANCIER

Environnement économiqueinternationalet national

Secteurimmobilier

Environnementbancaire etfinancier

Marchéboursier

Même si la reprise se confirme dans certains pays, la croissance mondiale reste encore fragile. Si les États-Unis ont enregistré une hausse de leur croissance, de même que la Zone Euro,les économies émergentes connaissent, quant à elles, une situation plus contrastée. Au Maroc, l’économie a été portée par une campagne agricole 2015 favorable, venue compenser la perte de vitesse enregistréeau niveau des activités non agricoles.

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

22

Environnement économique international et national

D’après le Haut-Commissariat au Plan, l’économie marocaine a clôturé l’année 2015 avec un PIB en progression de 4,5 % (contre 2,6 % en 2014), grâce à une hausse de 14,6 % des activités agricoles, à une amélioration notable des comptes extérieurs ainsi et, enfin, à la maîtrise de l’inflation.En revanche, les activités non agricoles enregistrent une décélération par rapport à l’année dernière : leur PIB s’établit à 3,3 % en 2015.

En raison de conditions climatiques favorables, le Maroc a enregistré une campagne agricole exceptionnelle qui a contribué à améliorer la balance commerciale du pays (diminution de 14,3 % des exportations agricoles et hausse de 10 % des importations agricoles). Les exportations de produits de la mer ont, pour leur part, affiché une croissance d’environ 14 %. En ce qui concerne le secteur minier, malgré le contexte international et la baisse de la production de phosphate, le chiffre d’affaires à l’export du groupe OCP a progressé de 16,3 % en 2015.

À fin novembre, le secteur de l’énergie électrique a augmenté de 6,7 %, contre 1,9 % à la même période l’année précédente.L’activité touristique a accusé un léger recul à fin novembre : le nombre d’arrivées a diminué de 0,9 % pour s’établir à 9,4 millions de touristes.

Le taux de chômage poursuit sa hausse et s’élève à 10,1 % pour une population active en progression de 1,5 %.

Selon le FMI, la croissance mondiale se serait ralentie en 2015 pour s’établir autour de 3,1 %, et ce, malgré la baisse des prix des matières premières et du cours du pétrole. Elle devrait s’élever à 3,4 % en 2016, mais restera inégale entre les pays et régions. La croissance a atteint 2,5 % aux États-Unis et 1,5 % dans la Zone Euro. Les pays émergents, se sont, quant à eux, confrontés à une situation macroéconomique difficile en 2015 et devraient se redresser légèrement en 2016.En effet, les pays asiatiques ont enregistré une croissance de 6,6 % en 2015, contre 6,8 en 2014. La zone MENA connaît également un ralentissement avec une croissance qui est passée de 2,8 à 2,5 % entre 2014 et 2015.

+4,5 %de progression du PIB

+14,6 %de hausse des activités agricoles

+6,7 %de progression du secteur de l’énergie électrique

-0,9 %d’arrivées touristiques

+1,5 %des Marocains actifs

Environnementéconomiqueinternational

Environnementéconomiquenational

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

23

Secteur immobilier

Selon Bank Al-Maghrib, l’Indice des Prix des Actifs Immobiliers a enregistré en 2015 une hausse de 0,6 % par rapport à 2014, reflétant la hausse des prix du résidentiel (+0,9 %) et du foncier (+0,7 %). Les prix des biens à usage professionnel ont, quant eux, diminué de 2,1 %. Les prix immobiliers ont progressé dans les principales villes (2,7 % à Kénitra, 1 % à Casablanca, 2,2 % à Rabat, 0,6 % à Fès), à l’exception de Marrakech et d’El Jadida qui ont respectivement enregistré une baisse de 4,3 % et 1,8 %.

Le volume des transactions immobilières s’est replié de 6 % par rapport à 2014 en raison d’une régression de 7,1 % des ventes des biens résidentiels, de 3,5 % des biens commerciaux et de 2,8 % du foncier. Par ville, les baisses les plus importantes en termes de transactions ont été constatées à Tanger (-11,9 %), Rabat (-10,9 %), Marrakech (-9,3 %) et Casablanca (-5,5 %).Mis à part les unités de restructuration, 225 116 lots et logements ont été mis en chantier en 2015, soit une augmentation de 2,8 % par rapport à 2014. Les unités économiques et sociales représentent une part de 82 % (183 523 unités mises en chantier en 2015, ce qui représente une hausse de 1,9 %).

206 973 unités dont 178 301 unités économiques et sociales ont été achevées, soit une hausse respective de 21 % et 27 % par rapport à 2014.61 192 logements sociaux à250 000 dirhams ont reçu le certificat de conformité durant l’année 2015, soit une baisse de 16,5 % par rapport à 2014.

Autre indicateur, les ventes de ciments ont progressé de 1,4 % à fin décembre 2015 grâce à une reprise du secteur BTP, principalement induite par les grands travaux d’infrastructure.

Les Investissements Directs Étrangers dans l’Immobilier (IDEI) ont augmenté de 33 % entre le 30 juin 2014 et le 30 juin 2015, pour atteindre un montant de 5,7 milliards de dirhams.

+0,6 %de hausse de l’Indice des Prix Actifs Immobiliers

+1,9 %unités économiques et sociales

+1,4 %de progression des ventes de ciment

+33 %d’Investissements Directs Étrangers dans l’Immobilier

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

24

Environnement bancaireet financier

À fin 2015, la masse monétaire (M3) s’est établie à 1 848 milliards de dirhams enregistrant une progression de 5,7 % contre 6,6 % en 2014 et 3,9 % en 2013. Cette hausse s’explique par une augmentation des créances sur l’économie (+1,7 %), des réserves internationales nettes (+23,5 %)et des créances nettes sur l’administration centrale (+ 2,4 %).En ce qui concerne les agrégats de placements liquides, leur rythme de progression annuel est passé de 12,8 % à 11,9 %, traduisant un ralentissement du taux d’accroissement des bons du Trésor négociables (passant de 11,1 % à 7,2 %) et des titres des OPCVM actions et diversifiés (passant de 2,6 % à 1,6 %). En revanche, le rythme de progression des titres des OPCVM obligataires s’est accéléré, passant de 17,4 % à 23,6 %. Dans ces conditions, le taux de liquidité de l’économie s’est établi à 171,7 % à fin décembre 2015, contre 169,3 % en décembre 2014.

L’encours des crédits à l’économie s’est établi à 783 827 millions de dirhams en 2015, contre 765 959 millions de dirhams en 2014, soit une légère hausse à 2,3 %.

Les crédits immobiliers ont progressé de 1,9 % pour atteindre 240 172 millions de dirhams. Les crédits à la consommation ont, quant à eux, enregistré une hausse de 4,9 % et se sont élevés à 45 868 millions de dirhams.

L’encours des crédits immobiliers à fin 2015 a atteint 240,9 milliards de dirhams, contre 236,8 milliards en 2014, soit une progression 1,7 %.L’encours des crédits à l’habitat a atteint un montant de 179,3 milliards, soit une augmentation de 5,4 %. L’encours des crédits à la promotion immobilière s’est établi à 58,3 milliards de dirhams, soit une diminution de 9,9 % par rapport à 2015.Dans le cadre du fonds de garantie FOGARIM, le montant des crédits octroyés en 2015 s’est établi 2,33 milliards de dirhams, soit un recul de 15,61 %, pour un total de 14 299 bénéficiaires (en baisse de 15,33 %).

Les crédits de trésorerie se sont élevés à 85 741 millions de dirhams, soit une hausse de 6,5 %. Les autres crédits se sont appréciés de 45,2 % pour un montant de 46 336 millions de dirhams. Les crédits sains ont représenté 92,8 % du total des emplois.

Par ailleurs, les dépôts de la clientèle du système bancaire se chiffrent à 812 161 millions de dirhams, à fin décembre 2015, soit une progression de 5,5 % en un an.Avec une part de 61,3 %, les dépôts non rémunérés restent prédominants dans la structure des ressources bancaires. Parallèlement, les dépôts rémunérés représentent 38,7 % du total des ressources, en hausse de 0,7 point par rapport à 2014. Dans cette enveloppe, les dépôts à vue ont augmenté de 4,6 % pour s’établir à 635 382 millions de dirhams. Les dépôts à terme ont, pour leur part, enregistré une hausse de 8,5 %, passant de 162 947 à 176 780 millions de dirhams entre 2014 et 2015.

De leur côté, les engagements par signature progressent de 4,7 % pour se fixer à 205 712 millions de dirhams, dont 58,7 % proviennent des engagements de garantie.En termes de risque de crédit, les créances en souffrance de la clientèle ont enregistré une augmentation de 7 % par rapport 2014, s’établissant à 56 251 millions de dirhams. Les provisions et agios réservés affichent, pour leur part, une augmentation de 13,2 % et se sont élevés à 38 214 millions de dirhams. Il en résulte un taux de couverture de 67,9 %.

Fin 2015, l’enquête de Bank Al-Maghriba mis en lumière la baisse des taux d’intérêt débiteurs appliqués par les banques aux crédits immobiliers. Ils sont ainsi passés de 6,05 % au 4e trimestre 2014 à 5,76 % au 4e trimestre 2015.

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

25

Malgré un début d’année prometteur, la place casablancaise clôture l’exercice 2015 sur une contreperformance de 7,22 % à 8 925,71. Elle enregistre une baisse des cours de la majorité des valeurs cotées. En effet, seulement 24 sociétés affichent des évolutions positives. Le secteur immobilier aurait réalisé une année défavorable avec une baisse de 45,6 %.Le secteur bancaire se déleste quant à lui de 2,7%.Les sociétés cotées du secteur immobilier ont contribué négativement à l’évolution du MASI à hauteurde 383,6 points. Hors ces quatre valeurs, l’indice aurait affiché une baisse limitée de 3,2 % en 2015.

L’indice relatif aux sociétés de financement a connu une baisse de 12 %, en raison des dépréciations des valeurs « EQDOM » et « MAGHREBAIL »,respectivement de 37,6 % et 13,8 %.

Ces baisses ont été contrebalancées par des appréciations allant de 8,3 %pour « MAROCLEASING » à 14,5 % pour « TASLIF ». Pour le secteur bancaire, seul le cours du titre « BCP » s’est accru légèrement de 0,9 % alors que le reste des valeurs du secteur ont enregistré des baisses allant de 1,8 % pour « ATTIJARIWAFA Bank » à 17 % pour « CIH BANK ».

La capitalisation boursière s’est repliée de 6,4 % pour s’établir à 453,3 milliards de dirhams, reflétant en partie l’évolution du MASI en 2015. Maroc Telecom demeure la première capitalisation boursière de la place casablancaise avec 21,7 % de la valorisation du marché. Elle est suivie par les trois capitalisations bancaires à savoir ATTIJARIWAFA BANK (15,2 %), BCP (8,6 %), et BMCE BANK (8,5 %). La capitalisation boursière de CIH BANK se chiffre à 6,95 milliards de dirhams.

Les secteurs banques, télécoms et bâtiments et matériaux de construction représentent l’essentiel de la capitalisation boursière en 2015.Ainsi, le PER du marché ressort à 19,8 x et le PB à 2,2 x. Cette évolution intègre également l’impact du changement du périmètre du marché avec le retrait de la CGI, les augmentations de capital réalisées (pour près de 2 milliards de dirhams) ainsi que l’introduction en bourse des sociétés AFMA et TOTAL MAROC (pour environ 5,7 milliards de dirhams).Le volume global traité s’est amélioré de 2,8 % en 2015 pour atteindre 40,5 milliards de dirhams. Cette variation couvre une hausse de 4,3 % des transactions réalisées sur le marché central (28,8 milliards de dirhams), avec une quasi-stagnation du volume échangé sur le marché de blocs (11,7 milliards de dirhams).

Marché boursier

31/1

2

30/1

1

31/1

0

30/0

9

31/0

8

31/0

7

30/0

6

31/0

5

30/0

4

31/0

3

31/0

2

31/0

1

31/1

2

8 000,008 500,009 000,009 500,00

7 000,007 500,00

10 000,0010 500,0011 000,0011 500,0012 000,0012 500,0013 000,00

MASIMADEXIMMOBILIER

Evolution des indicesBoursiers et sectorielimmobilier en 2015

7 000,008 000,009 000,00

10 000,0011 000,0012 000,0013 000,0014 000,0015 000,0016 000,0017 000,00

31/1

2

30/1

1

31/1

0

30/0

9

31/0

8

31/0

7

30/0

6

31/0

5

30/0

4

31/0

3

31/0

2

31/0

1

31/1

2

Evolution des indicesBoursiers et sectorielimmobilier en 2015

MASIMADEXIMMOBILIER

20O7 586,3

Etat d’avancement

Evolution de la Capitalisation Boursière

Année

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

531,7

508,9

579,0

516,2

445,3

451,1

484,4

453,3

100 600

05% Agro/ Production04% Assurances03% Pétrole et gaz03% Electricité03% Mines03% Immobilier02% Distributeurs37% Banques

22% Télécoms12% Bâtiment et matériaux de Construction06% Autres

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

26

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

27

ACTIVITÉ

Faits marquants | Principaux indicateurs bilanciels

Malgré un contexte économique difficile, marqué par le ralentissement de la croissance des dépôts et des crédits, CIH BANK a enregistré de bonnes performances commerciales. Ces résultats sont en ligne avec la stratégie de la Banque visant à simplifier le quotidien de ses clients et à concevoir des services toujours plus innovants.

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

28

Renforcement de la participation de CIH BANK dans le capital de la société SOFAC dans le cadre d’une augmentation de capital (84 MDH).Participation à la création de la Société Marocaine de Gestion des Fonds de Garantie des Dépôts Bancaires telle que prévue par la nouvelle Loi Bancaire.

Avril

JanvierAcquisition de 10 % du capital de la Société ATLANTA. Lancement de la carte Saphyr Devises Emission de l’emprunt obligataire subordonné d’un montant d’un milliard de dirhams.

Lancement de la Banque en ligne : CIH ONLINE Entreprises.

Février

Faits marquants

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

29

Inauguration des nouveaux locaux de la Direction Régionale Casa Est.

Juin

Lancement de plusieurs campagnes (TV, Radio et Affichage) et multi-supports sur les thèmes des retraits déplacés et de la certification déplacée des chèques.

Mai

Lancement de l’offre [Code 30] réservée aux jeunes de 18 à 30 ans (carte gratuite et 0 frais de gestion de compte), avec le déploiement d’une campagne d’envergure sur les canaux médias, hors médias et digitaux.Lancement du service virement en temps réel à travers divers canaux : agence, CIH Mobile et CIH ONLINE.

Octobre

Signature d’une convention de catégorisation fiscale avec la Direction Générale des Impôts.Partenariat avec la CDG et Qatar International Islamic Bank.

Novembre

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

30

Résultats financiers

Base sociale individuelleTotal bilan2015 : 39,3 milliards de DH2014 : 37,5 milliards de DH

Base consolidéeTotal bilan2015 : 44,9 milliards de DH2014 : 43,1 milliards de DH

Base sociale individuelleRésultat brut d’exploitation2015 : 707,2 millions de DH2014 : 596,7 millions de DH

Base consolidéeRésultat brut d’exploitation2015 : 725,1 millions de DH2014 : 689,5 millions de DH

Base sociale individuelleRésultat net2015 : 471,1 millions de DH2014 : 470,1 millions de DH

Base consolidéeRésultat net2015 : 535,1 millions de DH2014 : 500,1 millions de DH

Principaux indicateursbilanciels de l’année 2015

37,5 39

,3 43,1 44

,9

Bilan consolidé+4,10%+4,88%

Bilan social

20142015

RBE consolidé +5,16%+18,52%

RBE social

707,

2

689,

5

725,

1

596,

7

20142015

+7,00%+0,19%

Résultatnet social

Résultatnet consolidé

471,

0

500,

1

553,

1

470,

1

20142015

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

31

08% Prêts06% Assistance

33% Bancassurance51% Monétique08% Prêts06% Assistance

33% Bancassurance51% Monétique08% Prêts06% Assistance

33% Bancassurance51% Monétique

36 % de femmes64 % d'hommes

Données en consolidé

Capital humain

Performancescommerciales

Encours global des dépôts clientèleTotal bilan2015 : 23,3 milliards de DH2014 : 20,4 milliards de DH

Évolution des dépôts clientèle +14,2 %

Encours global des crédits à la clientèle2015 : 33,7 milliards de DH2014 : 32,6 milliards de DH

96 000 nouveaux comptesPlacement de 190 000 nouveaux produits

1 629 collaborateursÂge moyen : 41 ansAncienneté moyenne : 14 ans

Base sociale individuelleFonds propres2015 : 4,39 milliards de DH2014 : 4,35 milliards de DH

Base consolidéeFonds propres2015 : 5,01 milliards de DH2014 : 4,89 milliards de DH

4,39 4,

89 5,01

4,35

+2,45%+0,92% FP social FP consolidé

20142015

+26,8%+11,7% Dépôts à vue Dépôts à terme

18,1

4,1

5,2

16,2

20142015

+21,4% +3,4%

Créditsclientèle

Crédits nonimmobiliers

33,7

7,0 8,

5

32,6

20142015

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

32

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

33

DONNÉESFINANCIÈRES

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

34

Rapport général des commissaires aux comptes

RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTESEXERCICE DU 1er JANVIER AU 31 DECEMBRE 2015

Conformément à la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous avons effectué l’audit des états de synthèse ci-joints du Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH), comprenant le bilan, le compte de produits et charges, l’état des soldes de gestion, le tableau des flux de trésorerieet l’état des informations complémentaires (ETIC) relatifs à l’exercice closle 31 décembre 2015. Ces états de synthèse font ressortir un montant de capitaux propres et assimilés de KMAD 5 443 216 dont un bénéfice net de KMAD 471 013.

Responsabilité de la direction

La direction est responsable de l’établissement et de la présentation sincère de ces états de synthèse, conformément au référentiel comptable admis au Maroc. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le suivi d’un contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation des états de synthèse ne comportant pas d’anomalies significatives, ainsi que la détermination d’estimations comptables raisonnables au regard des circonstances.

Responsabilité de l’auditeur

Notre responsabilité est d’exprimer une opinion sur ces états de synthèse sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les Normes de la Profession au Maroc. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d’éthique, de planifier et de réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne comportent pas d’anomalies significatives.

Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les états de synthèse. Le choix des procédures relève du jugement de l’auditeur, de même que l’évaluation du risque que les états de synthèse contiennent des anomalies significatives. En procédant à ces évaluations du risque, l’auditeur prend en compte le contrôle interne en vigueur dans l’entité relatif à l’établissement et la présentation des états de synthèse afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui-ci. Un audit comporte également l’appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que l’appréciation de la présentation d’ensemble des états de synthèse.

Nous estimons que les éléments probants recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.

47, rue Allal Ben Abdellah20 000 CasablancaMaroc

Aux Actionnaires duCREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH)187, avenue Hassan IICasablanca

COOPERS AUDIT 83, Avenue Hassan II 20 100 CasablancaMaroc

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

35

Opinion sur les états de synthèse

Nous certifions que les états de synthèse, cités au premier paragraphe ci-dessus, sont réguliers et sincères et donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine du Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH) au 31 décembre 2015 conformément au référentiel comptable admis au Maroc.

Vérifications et informations spécifiques

Nous avons procédé également aux vérifications spécifiques prévues par la loi et nous nous sommes assurés notamment de la concordance des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d’Administration destiné aux actionnaires avec les états de synthèse de la banque.

Par ailleurs, conformément aux dispositions de l’article 172 de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée, nous portons à votre connaissance que la banque a acquis, au cours de l’exercice 2015, 10% du capital social de la société ATLANTA pour un montant total de MMAD 409.

Casablanca, le 15 mars 2016

Les Commissaires aux Comptes

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

36

Banques centrales, Trésor public, Service des chèques postaux - -

Dettes envers les établissements de crédit et assimilés 897 169 2 153 468

- À vue 159 996 109 922

- À terme 737 173 2 043 546

Dépôts de la clientèle 22 959 410 20 027 439

- Comptes à vue créditeurs 13 407 865 11 982 465 - Comptes d'épargne 4 155 180 3 737 544

- Dépôts à terme 4 877 229 3 838 267

- Autres comptes créditeurs 519 135 469 163 Titres de créance émis 8 558 530 9 621 146

- Titres de créance négociables 5 851 392 6 598 394

- Emprunts obligataires 1 292 892 1 370 556

- Autres titres de créance émis 1 414 246 1 652 196

Autres passifs 1 162 788 1 040 017

Provisions pour risques et charges 260 840 256 588

Dettes subordonnées 1 043 331 -

Réserves et primes liées au capital 927 125 903 618

Capital 2 660 809 2 660 809

- Actionnaires. Capital non versé (-) - -

Report à nouveau (+/-) 340 939 320 037

Résultats nets en instance d'affectation (+/-) - -

Résultat net de l'exercice (+/-) 471 013 470 138

Total du passif 39 281 952 37 453 260

31/12/15 31/12/14Passif

Désignations

ENGAGEMENTS REÇUS 5 563 135 5 212 626

Engagements de financement reçus d'établissementsde crédit et assimilés - -

Engagements de garantie reçus d'établissements de crédit et assimilés - -

Engagements de garantie reçus de l'Étatet d'organismes de garantie divers 5 563 135 5 212 626

Titres vendus à réméré - -

Autres titres à livrer - -

31/12/15 31/12/14Désignations

ENGAGEMENTS DONNÉS 6 126 717 4 268 160

Engagements de financement donnés en faveur d'établissements de crédit et assimilés 151 772 150 689

Engagements de financement donnés en faveur de la clientèle 4 420 636 3 507 042

Engagements de garantie d'ordre d'établissementsde crédit et assimilés 834 849

Engagements de garantie d'ordre de la clientèle 1 553 475 609 580

Titres achetés à réméré - -


Valeurs en caisse, Banques centrales, Trésor public,Service des chèques postaux 2 184 829 2 089 058

Créances sur les établissements de crédit et assimilés 1 416 141 1 264 021

- À vue 608 882 602 018

- À terme 807 259 662 002

Créances sur la clientèle 28 000 631 26 997 124

- Crédits de trésorerie et à la consommation 3 376 504 2 525 756

- Crédits à l'équipement 1 105 434 1 029 911

- Crédits immobiliers 22 632 946 22 534 549

- Autres crédits 885 747 906 908

Créances acquises par affacturage - -

Titres de transaction et de placement 296 582 496 138

- Bons du Trésor et valeurs assimilées - -

- Autres titres de créance - 61 600

- Titres de propriété 296 582 434 538

Autres actifs 766 771 716 234

Titres d'investissement 3 217 955 3 521 808

- Bons du Trésor et valeurs assimilées 3 217 955 3 521 808

- Autres titres de créance - -

Titres de participation et emplois assimilés 1 475 396 865 570

Créances subordonnées 130 019 -

Immobilisations données en crédit-bail et en location - -

Immobilisations incorporelles 201 312 170 183

Immobilisations corporelles 1 592 315 1 333 125

Total de l'actif 39 281 952 37 453 260

31/12/15 31/12/14Actif

39 281 952 37 453 260 39 281 952 37 453 260 39 281 952 37 453 260 39 281 952 37 453 260Total de l'actif Total de l'actif 39 281 952 37 453 260 39 281 952 37 453 260 39 281 952 37 453 260 39 281 952 37 453 260 39 281 952 37 453 260 39 281 952 37 453 260

HORS BILAN AU 31/12/2015 en milliers de DH


31/12/15 31/12/14

COMPTES SOCIAUXBILAN AU 31/12/2015 en milliers de DH

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

37

Banques centrales, Trésor public, Service des chèques postaux - -

Dettes envers les établissements de crédit et assimilés 897 169 2 153 468

- À vue 159 996 109 922

- À terme 737 173 2 043 546

Dépôts de la clientèle 22 959 410 20 027 439

- Comptes à vue créditeurs 13 407 865 11 982 465 - Comptes d'épargne 4 155 180 3 737 544

- Dépôts à terme 4 877 229 3 838 267

- Autres comptes créditeurs 519 135 469 163 Titres de créance émis 8 558 530 9 621 146

- Titres de créance négociables 5 851 392 6 598 394

- Emprunts obligataires 1 292 892 1 370 556

- Autres titres de créance émis 1 414 246 1 652 196

Autres passifs 1 162 788 1 040 017

Provisions pour risques et charges 260 840 256 588

Dettes subordonnées 1 043 331 -

Réserves et primes liées au capital 927 125 903 618

Capital 2 660 809 2 660 809

- Actionnaires. Capital non versé (-) - -

Report à nouveau (+/-) 340 939 320 037

Résultats nets en instance d'affectation (+/-) - -

Résultat net de l'exercice (+/-) 471 013 470 138

Total du passif 39 281 952 37 453 260

31/12/15 31/12/14Passif

Désignations

ENGAGEMENTS REÇUS 5 563 135 5 212 626

Engagements de financement reçus d'établissementsde crédit et assimilés - -

Engagements de garantie reçus d'établissements de crédit et assimilés - -

Engagements de garantie reçus de l'Étatet d'organismes de garantie divers 5 563 135 5 212 626

Titres vendus à réméré - -


31/12/15 31/12/14Désignations

ENGAGEMENTS DONNÉS 6 126 717 4 268 160

Engagements de financement donnés en faveur d'établissements de crédit et assimilés 151 772 150 689

Engagements de financement donnés en faveur de la clientèle 4 420 636 3 507 042

Engagements de garantie d'ordre d'établissementsde crédit et assimilés 834 849

Engagements de garantie d'ordre de la clientèle 1 553 475 609 580

Titres achetés à réméré - -


Valeurs en caisse, Banques centrales, Trésor public,Service des chèques postaux 2 184 829 2 089 058

Créances sur les établissements de crédit et assimilés 1 416 141 1 264 021

- À vue 608 882 602 018

- À terme 807 259 662 002

Créances sur la clientèle 28 000 631 26 997 124

- Crédits de trésorerie et à la consommation 3 376 504 2 525 756

- Crédits à l'équipement 1 105 434 1 029 911

- Crédits immobiliers 22 632 946 22 534 549

- Autres crédits 885 747 906 908

Créances acquises par affacturage - -

Titres de transaction et de placement 296 582 496 138

- Bons du Trésor et valeurs assimilées - -

- Autres titres de créance - 61 600

- Titres de propriété 296 582 434 538

Autres actifs 766 771 716 234

Titres d'investissement 3 217 955 3 521 808

- Bons du Trésor et valeurs assimilées 3 217 955 3 521 808

- Autres titres de créance - -

Titres de participation et emplois assimilés 1 475 396 865 570

Créances subordonnées 130 019 -

Immobilisations données en crédit-bail et en location - -

Immobilisations incorporelles 201 312 170 183

Immobilisations corporelles 1 592 315 1 333 125

Total de l'actif 39 281 952 37 453 260

31/12/15 31/12/14Actif



39 281 952 37 453 39 281 952 37 453 39 281 952 37 453 39 281 952 37 453 39 281 952 37 453 39 281 952 37 453Total du passif Total du passif Total du passif Total du passif Total du passif Total du passif Total du passif Total du passif 39 281 952 37 453 39 281 952 37 453 39 281 952 37 453 39 281 952 37 453 39 281 952 37 453 39 281 952 37 453

31/12/15 31/12/14

COMPTES SOCIAUXBILAN AU 31/12/2015 en milliers de DH

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

38

Libellé

PRODUITS D'EXPLOITATION BANCAIRE 2 280 886 2 299 159

Intérêts et produits assimilés sur opérationsavec les établissements de crédit 31 168 32 024

Intérêts et produits assimilés sur opérations avec la clientèle 1 755 764 1 741 466

Intérêts et produits assimilés sur titres de créance 138 646 143 448

Produits sur titres de propriété 124 274 153 313

Produits sur immobilisations en crédit-bail et en location - -

Commissions sur prestations de service 186 566 178 159

Autres produits bancaires 44 469 50 749

CHARGES D'EXPLOITATION BANCAIRE 819 310 837 585

Intérêts et charges assimilées sur opérationsavec les établissements de crédit 92 025 63 149

Intérêts et charges assimilées sur opérations avec la clientèle 260 484 306 358

Intérêts et charges assimilées sur titres de créance émis 415 710 421 507

Charges sur immobilisations en crédit-bail et en location - -

Autres charges bancaires 51 091 46 570

PRODUIT NET BANCAIRE 1 461 576 1 461 575

Produits d'exploitation non bancaire 126 919 33 550

Charges d'exploitation non bancaire 5 361 9 643

CHARGES GÉNÉRALES D'EXPLOITATION 875 201 888 699

Charges de personnel 445 442 430 039

Impôts et taxes 24 382 25 803

Charges externes 275 447 268 944

Autres charges générales d'exploitation 23 452 25 889

Dotations aux amortissements et aux provisionsdes immobilisations incorporelles et corporelles 106 478 138 024

DOTATIONS AUX PROVISIONS ET PERTESSUR CRÉANCES IRRECOUVRABLES 235 458 279 264

Dotations aux provisions pour créances et engagementspar signature en souffrance 197 198 213 769

Pertes sur créances irrécouvrables 3 984 19 141

Autres dotations aux provisions 34 276 46 354

REPRISES DE PROVISIONS ET RÉCUPERATIONSSUR CRÉANCES AMORTIES 272 559 413 841

Reprises de provisions pour créances et engagementspar signature en souffrance 191 423 219 217

Récupérations sur créances amorties 48 599 123 732

Autres reprises de provisions 32 536 70 892

RÉSULTAT COURANT 745 034 731 360

Produits non courants 41 753 22 975

Charges non courantes 55 003 35 090

RÉSULTAT AVANT IMPÔTS 731 784 719 245

Impôts sur les résultats 260 772 249 107

RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE 471 013 470 138

I - TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS

+ Intérêts et produits assimilés 1 925 577 1 916 938

- Intérêts et charges assimilées 768 219 791 015

MARGE D'INTERÉT 1 157 358 1 125 923

+ Produits sur immobilisations en crédit-bail et en location - -

- Charges sur immobilisations en crédit-bail et en location - -

RÉSULTAT DES OPÉRATIONS DE CRÉDIT-BAIL ET DE LOCATION - -

+ Commissions perçues 191 034 181 861

- Commissions servies 7 675 6 539

MARGE SUR COMMISSIONS 183 359 175 323

+ Résultat des opérations sur titres de transaction - -

+ Résultat des opérations sur titres de placement -226 9 989

+ Résultat des opérations de change 21 244 17 925

+ Résultat des opérations sur produits dérivés - -

RÉSULTAT DES OPÉRATIONS DE MARCHÉ 21 019 27 914

+ Divers autres produits bancaires 140 273 170 168

- Diverses autres charges bancaires 40 433 37 752


+ Résultat des opérations sur immobilisations financières -221 -100

+ Autres produits d'exploitation non bancaire 126 919 33 550

- Autres charges d'exploitation non bancaire 5 361 9 643

- Charges générales d'exploitation 875 201 888 699

RÉSULTAT BRUT D'EXPLOITATION 707 712 596 683

+ Dotations nettes des reprises aux provisions pour créanceset engagements par signature en souffrance 38 841 110 039

+ Autres dotations nettes de reprises aux provisions -1 519 24 638


RÉSULTAT NON COURANT -13 250 -12 115

- Impôts sur les résultats 260 772 249 107


II- CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT

RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE 471 013 470 138+ Dotations aux amortissements et aux provisions des immobilisations incorporelles et corporelles 106 478 138 024+ Dotations aux provisions pour dépréciationdes immobilisations financières 221 100+ Dotations aux provisions pour risques généraux 31 559 45 172

+ Dotations aux provisions réglementées - -

+ Dotations non courantes - -

- Reprises de provisions 12 942 56 039

- Plus-values de cession sur immobilisationsincorporelles et corporelles 93 390 6 064

+ Moins-values de cession sur immobilisationsincorporelles et corporelles 5 361 9 643

- Plus-values de cession sur immobilisations financières - -

+ Moins-values de cession sur immobilisations financières - -

- Reprises de subventions d'investissement reçues - -

+ CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT 508 300 600 974

- Bénéfices distribués 425 729 399 121

AUTOFINANCEMENT 82 570 201 852

31/12/15 31/12/14 31/12/15 31/12/14

31/12/15 31/12/14

COMPTES SOCIAUXCOMPTE DE PRODUITS ET CHARGESAU 31/12/2015 en milliers de DH

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

39

Libellé

PRODUITS D'EXPLOITATION BANCAIRE 2 280 886 2 299 159

Intérêts et produits assimilés sur opérationsavec les établissements de crédit 31 168 32 024

Intérêts et produits assimilés sur opérations avec la clientèle 1 755 764 1 741 466

Intérêts et produits assimilés sur titres de créance 138 646 143 448

Produits sur titres de propriété 124 274 153 313

Produits sur immobilisations en crédit-bail et en location - -

Commissions sur prestations de service 186 566 178 159

Autres produits bancaires 44 469 50 749

CHARGES D'EXPLOITATION BANCAIRE 819 310 837 585

Intérêts et charges assimilées sur opérationsavec les établissements de crédit 92 025 63 149

Intérêts et charges assimilées sur opérations avec la clientèle 260 484 306 358

Intérêts et charges assimilées sur titres de créance émis 415 710 421 507

Charges sur immobilisations en crédit-bail et en location - -

Autres charges bancaires 51 091 46 570


Produits d'exploitation non bancaire 126 919 33 550

Charges d'exploitation non bancaire 5 361 9 643

CHARGES GÉNÉRALES D'EXPLOITATION 875 201 888 699

Charges de personnel 445 442 430 039

Impôts et taxes 24 382 25 803

Charges externes 275 447 268 944

Autres charges générales d'exploitation 23 452 25 889

Dotations aux amortissements et aux provisionsdes immobilisations incorporelles et corporelles 106 478 138 024

DOTATIONS AUX PROVISIONS ET PERTESSUR CRÉANCES IRRECOUVRABLES 235 458 279 264

Dotations aux provisions pour créances et engagementspar signature en souffrance 197 198 213 769

Pertes sur créances irrécouvrables 3 984 19 141

Autres dotations aux provisions 34 276 46 354

REPRISES DE PROVISIONS ET RÉCUPERATIONSSUR CRÉANCES AMORTIES 272 559 413 841

Reprises de provisions pour créances et engagementspar signature en souffrance 191 423 219 217

Récupérations sur créances amorties 48 599 123 732

Autres reprises de provisions 32 536 70 892


Produits non courants 41 753 22 975

Charges non courantes 55 003 35 090

RÉSULTAT AVANT IMPÔTS 731 784 719 245

Impôts sur les résultats 260 772 249 107


I - TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS

+ Intérêts et produits assimilés 1 925 577 1 916 938

- Intérêts et charges assimilées 768 219 791 015

MARGE D'INTERÉT 1 157 358 1 125 923

+ Produits sur immobilisations en crédit-bail et en location - -

- Charges sur immobilisations en crédit-bail et en location - -

RÉSULTAT DES OPÉRATIONS DE CRÉDIT-BAIL ET DE LOCATION - -

+ Commissions perçues 191 034 181 861

- Commissions servies 7 675 6 539

MARGE SUR COMMISSIONS 183 359 175 323

+ Résultat des opérations sur titres de transaction - -

+ Résultat des opérations sur titres de placement -226 9 989

+ Résultat des opérations de change 21 244 17 925

+ Résultat des opérations sur produits dérivés - -

RÉSULTAT DES OPÉRATIONS DE MARCHÉ 21 019 27 914

+ Divers autres produits bancaires 140 273 170 168

- Diverses autres charges bancaires 40 433 37 752


+ Résultat des opérations sur immobilisations financières -221 -100

+ Autres produits d'exploitation non bancaire 126 919 33 550

- Autres charges d'exploitation non bancaire 5 361 9 643

- Charges générales d'exploitation 875 201 888 699

RÉSULTAT BRUT D'EXPLOITATION 707 712 596 683

+ Dotations nettes des reprises aux provisions pour créanceset engagements par signature en souffrance 38 841 110 039

+ Autres dotations nettes de reprises aux provisions -1 519 24 638


RÉSULTAT NON COURANT -13 250 -12 115

- Impôts sur les résultats 260 772 249 107


II- CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT

RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE 471 013 470 138+ Dotations aux amortissements et aux provisions des immobilisations incorporelles et corporelles 106 478 138 024+ Dotations aux provisions pour dépréciationdes immobilisations financières 221 100+ Dotations aux provisions pour risques généraux 31 559 45 172

+ Dotations aux provisions réglementées - -

+ Dotations non courantes - -

- Reprises de provisions 12 942 56 039

- Plus-values de cession sur immobilisationsincorporelles et corporelles 93 390 6 064

+ Moins-values de cession sur immobilisationsincorporelles et corporelles 5 361 9 643

- Plus-values de cession sur immobilisations financières - -

+ Moins-values de cession sur immobilisations financières - -

- Reprises de subventions d'investissement reçues - -

+ CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT 508 300 600 974

- Bénéfices distribués 425 729 399 121

AUTOFINANCEMENT 82 570 201 852

31/12/15 31/12/14 31/12/15 31/12/14

31/12/15 31/12/14

COMPTES SOCIAUXÉTAT DES SOLDES DE GESTIONAU 31/12/2015 en milliers de DH

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

40

PREMIÈRE RÉSOLUTION :

L’Assemblée Générale Ordinaire ratifie les modalités de la convocation faite par le Conseil d’Administration dans le fond et dans la forme et la considère valable dans tous ses effets. Elle en donne au Conseil décharge définitive.

DEUXIÈME RÉSOLUTION :

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires , après avoir entendu lecture du rapport de gestion du Conseil d’administration et du rapport général des commissaires aux comptes sur les comptes de l’exercice clos le 31 Décembre 2015, approuve lesdits rapports dans toutes leurs parties, ainsi que les comptes de l’exercice 2015, tels qu’ils ont été établis et présentés et faisant ressortir un résultat bénéficiaire de 471 012 506,94 dirhams pour les comptes sociaux.L’Assemblée Générale donne en conséquence aux membres du conseil d’Administration quitus de l’exécution de leurs mandats pour l’exercice 2015.

TROISIÈME RÉSOLUTION :

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires, donne quitus aux commissaires aux comptes de l’accomplissement de leur mission

QUATRIÈME RÉSOLUTION :

L’assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration et du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels : Constate que le bénéfice distribuable, compte tenu du report à nouveau créditeur de 340.938.507,29 dirhams, est de 788.400.388,88 dirhams. Décide de fixer le montant du dividende à 14 dirhams l’action. Prend acte que le montant total à distribuer à titre de dividendes pour l’exercice 2015 s’élève à 372.513.190 dirhams Décide d’affecter le solde du bénéficie distribuable au report à nouveau, pour un montant de 415.887.198,88 dirhams.

Récapitulatif de l’affectation des résultats :Montants en dirhams

Date : Mercredi 20 Avril 2016 à 11 Heures

Bénéfice de l'exercice 471 012 506,94Déduction des pertes antérieures - Solde s'élevant à 471 012 506,94Réserve légale (-) 23 550 625,35Report à nouveau bénéficiaire de l’exercice antérieur 340 938 507,29Nouveau solde formant un bénéfice distribuable de l'exercice 788 400 388,88Dividende par action 14Nombre d'actions 26 608 085Sommes distribuables à titre de dividendes aux actionnaires 372.513 190,00Le solde non distribué affecté en totalité 415.887.198 ,88au compte report à nouveau

2015

CINQUIÈME RÉSOLUTION :

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires, sur proposition du Conseil d’Administration, décide de ne pas allouer de jetons de présence au titre de l’exercice 2015.

SIXIÈME RÉSOLUTION :

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires, après avoir entendu lecture du rapport spécial sur les conventions susceptibles d’être visées par les articles 56 et suivants de la loi 17-95 relative aux sociétés anonymes telle que modifiée et complétée par la loi 20-05, approuve les conclusions dudit rapport.

SEPTIÈME RÉSOLUTION : POUVOIRS

L’Assemblée Générale confère tous pouvoirs au porteur d’un original, d’une copie ou d’un extrait du présent verbal à l’effet d’accomplir les formalités légales ou administratives et faire tous dépôts et publicité prévus par la législation en vigueur.

Projets de résolutions soumisesà l’approbation de l’Assemblée Générale Ordinaire

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

41

RAPPORT D’AUDIT SUR LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDESEXERCICE DU 1er JANVIER AU 31 DECEMBRE 2015

Nous avons effectué l’audit des états financiers consolidés ci-joints du Crédit Immobilier et Hôtelier et ses filiales (Groupe Crédit Immobilier et Hôtelier), comprenant le bilan au 31 décembre 2015, ainsi que le compte de résultat, l’état du résultat global, l’état des variations des capitaux propres et le tableau des flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, et des notes contenant un résumé des principales méthodes comptables et d’autres notes explicatives. Ces états financiers font ressortir un montant de capitaux propres consolidés de KMAD 5 002 901 dont un bénéfice net consolidé de KMAD 535 069.

Responsabilité de la Direction

La direction est responsable de l’établissement et de la présentation sincère de ces états financiers, conformément aux Normes Internationales d’Information Financière (IFRS). Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le suivi d’un contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation des états financiers ne comportant pas d’anomalie significative, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, ainsi que la détermination d’estimations comptables raisonnables au regard des circonstances.

Responsabilité de l’Auditeur

Notre responsabilité est d’exprimer une opinion sur ces états financiers sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les Normes de la Profession applicables au Maroc. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d’éthique, de planifier et de réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne comportent pas d’anomalie significative.

Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les états de synthèse. Le choix des procédures relève du jugement de l’auditeur, de même que l’évaluation du risque que les états financiers contiennent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs.

En procédant à ces évaluations du risque, l’auditeur prend en compte le contrôle interne en vigueur dans l’entité relatif à l’établissement et la présentation des états financiers afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui-ci. Un audit comporte également l’appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que l’appréciation de la présentation d’ensemble des états financiers.

Nous estimons que les éléments probants recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.

Opinion sur les états financiers

A notre avis, les états financiers consolidés cités au premier paragraphe ci-dessus donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière du Groupe Crédit Immobilier et Hôtelier constitué par les entités comprises dans la consolidation au 31 décembre 2015, ainsi que de la performance financière et des flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux normes et principes comptables décrits dans l’état des informations complémentaires consolidé.

Casablanca, le 15 mars 2016

Les Commissaires aux Comptes

47, rue Allal Ben Abdellah20 000 CasablancaMaroc

Aux Actionnaires duCREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH)187, avenue Hassan IICasablanca

COOPERS AUDIT 83, Avenue Hassan II 20 100 CasablancaMaroc

Rapport d’audit sur les étatsfinanciers consolidés

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

42

1.Banques centrales, Trésor public, Service des chèques postaux 12 877

2.Passifs financiers à la juste valeur par résultat - -

3.Instruments dérivés de couverture - -

4.Dettes envers les établissements de crédit assimilés 2 797 145 4 125 312

5.Dettes envers la clientèle 25 074 822 22 428 918

6.Titres de créance émis 9 218 916 10 065 601

7.Écart de réévaluation passif des portefeuilles couverts en taux - -

8.Passifs d'impôt exigible 294 619 271 467

9.Passifs d'impôt différé 97 758 95 341

10.Comptes de régularisation et autres passifs 1 168 044 1 042 539

11.Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés - -

12.Provisions techniques des contrats d'assurance - -

13.Provisions 210 270 206 734

14.Subventions et fonds assimillés - -

15.Dettes subordonnées et fonds spéciaux de garantie 1 043 332 -

16.Capitaux propres 5 002 901 4 901 978

17.Capitaux propres part du groupe 4 871 357 4 790 642

18.Capital et réserves liées 2 660 809 2 660 809

19.Réserves consolidées 1 685 355 1 641 804

20.Gains ou pertes latents ou différés 5 671 5 824

21.Résultat de l'exercice 519 523 482 206

22.Intérêts minoritaires 131 544 111 336

Total du passif 44 907 820 43 138 767

1. Valeurs en caisse, Banques Centrales, Trésor public, Service des chèques postaux 2 188 474 2 092 174

2. Actifs financiers à la juste valeur par résultat - -

3. Instruments dérivés de couverture - -

4. Actifs financiers disponibles à la vente 575 200 214 812

5. Prêts et créances sur les établissements de crédit et assimilés 1 175 532 1 030 022

6. Prêts et créances sur la clientèle 33 746 086 32 605 804

7. Écart de réévaluation actif des portefeuilles couverts en taux - -

8. Placements détenus jusqu'à leur échéance 3 217 955 3 521 808

9. Actifs d'impôt exigible 317 648 315 808

10. Actifs d'impôt différé - 3

11. Comptes de régularisation et autres actifs 783 431 711 998

12. Actifs non courants destinés à être cédés - -

13. Participations dans des entreprise mises en équivalence 583 511 572 852

14. Immeubles de placement 915 104 712 223

15. Immobilisations corporelles 1 058 173 1 039 937

16. Immobilisations incorporelles 171 822 146 441

17. Écarts d'acquisition 174 884 174 884

Total de l'actif 44 907 820 43 138 767

31/12/15 31/12/14ACTIF 31/12/15 31/12/14

31/12/15 31/12/14PASSIF

44 907 820 43 138 767 44 907 820 43 138 767 44 907 820 43 138 767 44 907 820 43 138 767Total de l'actif Total de l'actif Total de l'actif Total de l'actif 44 907 820 43 138 767 44 907 820 43 138 767

44 907 820 43 138 76744 907 820 43 138 76744 907 820 43 138 76744 907 820 43 138 767

1. + Intérêts et produits assimilés 2 415 563 2 392 398

2. - Intérêts et charges assimilées (960 181) (995 095)

3. MARGE D'INTERÊT 1 455 382 1 397 303

4. + Commissions (produits) 215 785 201 727

5. - Commissions (charges) (20 311) (21 078)

6. MARGE SUR COMMISSIONS 195 474 180 649

7. +/- Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat 19 17

8. +/- Gains ou pertes nets sur actifs financiérs disponibles à la vente 13 019 11 718

9. + Produits des autres activités 569 517 524 676

10. - Charges des autres activités (443 124) (413 391)

11. PRODUIT NET BANCAIRE 1 790 287 1 700 970

12. - Charges générales d'exploitation (953 956) (914 492)

13. - Dotations aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations incorporelles et corporelles (111 325) (96 950)

14. RÉSULTAT BRUT D'EXPLOITATION 725 006 689 528

15. Coût du risque (38 866) 51 641

16. RÉSULTATS D'EXPLOITATION 686 140 741 169

17. +/- Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence 26 042 25 203

18. +/- Gains ou pertes nets sur autres actifs 127 300 17 174

19. +/- Variations de valeurs des écarts d'acquisition - -

20. RÉSULTAT AVANT IMPÔT 839 482 783 546

21. - Impôt sur les résultats (304 413) (283 533)

22. +/- Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession - -

23. RÉSULTAT NET 535 069 500 013

24. Intérêts minoritaires (15 546) (17 807)

25. RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE 519 523 482 206

26. Résultat de base par action en dirhams 19,5 18,1

27. Résultat dilué par action en dirhams 19,5 18,1

BILAN CONSOLIDÉAU 31/12/2015 en milliers de DH

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

43

1.Banques centrales, Trésor public, Service des chèques postaux 12 877

2.Passifs financiers à la juste valeur par résultat - -

3.Instruments dérivés de couverture - -

4.Dettes envers les établissements de crédit assimilés 2 797 145 4 125 312

5.Dettes envers la clientèle 25 074 822 22 428 918

6.Titres de créance émis 9 218 916 10 065 601

7.Écart de réévaluation passif des portefeuilles couverts en taux - -

8.Passifs d'impôt exigible 294 619 271 467

9.Passifs d'impôt différé 97 758 95 341

10.Comptes de régularisation et autres passifs 1 168 044 1 042 539

11.Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés - -

12.Provisions techniques des contrats d'assurance - -

13.Provisions 210 270 206 734

14.Subventions et fonds assimillés - -

15.Dettes subordonnées et fonds spéciaux de garantie 1 043 332 -

16.Capitaux propres 5 002 901 4 901 978

17.Capitaux propres part du groupe 4 871 357 4 790 642

18.Capital et réserves liées 2 660 809 2 660 809

19.Réserves consolidées 1 685 355 1 641 804

20.Gains ou pertes latents ou différés 5 671 5 824

21.Résultat de l'exercice 519 523 482 206

22.Intérêts minoritaires 131 544 111 336

Total du passif 44 907 820 43 138 767

1. Valeurs en caisse, Banques Centrales, Trésor public, Service des chèques postaux 2 188 474 2 092 174

2. Actifs financiers à la juste valeur par résultat - -

3. Instruments dérivés de couverture - -

4. Actifs financiers disponibles à la vente 575 200 214 812

5. Prêts et créances sur les établissements de crédit et assimilés 1 175 532 1 030 022

6. Prêts et créances sur la clientèle 33 746 086 32 605 804

7. Écart de réévaluation actif des portefeuilles couverts en taux - -

8. Placements détenus jusqu'à leur échéance 3 217 955 3 521 808

9. Actifs d'impôt exigible 317 648 315 808

10. Actifs d'impôt différé - 3

11. Comptes de régularisation et autres actifs 783 431 711 998

12. Actifs non courants destinés à être cédés - -

13. Participations dans des entreprise mises en équivalence 583 511 572 852

14. Immeubles de placement 915 104 712 223

15. Immobilisations corporelles 1 058 173 1 039 937

16. Immobilisations incorporelles 171 822 146 441

17. Écarts d'acquisition 174 884 174 884

Total de l'actif 44 907 820 43 138 767

31/12/15 31/12/14ACTIF 31/12/15 31/12/14

31/12/15 31/12/14PASSIF

1. + Intérêts et produits assimilés 2 415 563 2 392 398

2. - Intérêts et charges assimilées (960 181) (995 095)

3. MARGE D'INTERÊT 1 455 382 1 397 303

4. + Commissions (produits) 215 785 201 727

5. - Commissions (charges) (20 311) (21 078)

6. MARGE SUR COMMISSIONS 195 474 180 649

7. +/- Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat 19 17

8. +/- Gains ou pertes nets sur actifs financiérs disponibles à la vente 13 019 11 718

9. + Produits des autres activités 569 517 524 676

10. - Charges des autres activités (443 124) (413 391)

11. PRODUIT NET BANCAIRE 1 790 287 1 700 970

12. - Charges générales d'exploitation (953 956) (914 492)

13. - Dotations aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations incorporelles et corporelles (111 325) (96 950)

14. RÉSULTAT BRUT D'EXPLOITATION 725 006 689 528

15. Coût du risque (38 866) 51 641

16. RÉSULTATS D'EXPLOITATION 686 140 741 169

17. +/- Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence 26 042 25 203

18. +/- Gains ou pertes nets sur autres actifs 127 300 17 174

19. +/- Variations de valeurs des écarts d'acquisition - -

20. RÉSULTAT AVANT IMPÔT 839 482 783 546

21. - Impôt sur les résultats (304 413) (283 533)

22. +/- Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession - -

23. RÉSULTAT NET 535 069 500 013

24. Intérêts minoritaires (15 546) (17 807)

25. RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE 519 523 482 206

26. Résultat de base par action en dirhams 19,5 18,1

27. Résultat dilué par action en dirhams 19,5 18,1

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉAU 31/12/2015 en milliers de DH

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

44

31/12/15 31/12/14COMPOSITION DE LA TRÉSORERIE

27. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE A L’OUVERTURE 2 524 525 2 441 999

28. Caisse, banque centrales, CCP (actif & passif) 2 091 297 2 460 658

29. Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 433 227 (18 659)

30. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE A LA CLÔTURE 2 620 651 2 524 525


32. Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 432 190 433 227

33. VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE 96 127 82 526

31/12/15 31/12/14 FLUX DE TRÉSORERIE

1. Résultat avant impôts 839 482 783 546

2. +/- Dotations nettes aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles 485 721 426 198

3. +/- Dotations nettes pour dépréciation des actifs des écarts d’acquisition et des autres immobilisations 11 019 91

4. +/- Dotations nettes pour dépréciation des actifs financiers (9 963) (32 430)

5. +/- Dotations nettes aux provisions 29 048 (9 811)

6. +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence (26 042) (25 203)

7. +/- Perte nette/gain net des activités d’investissement (88 930) 12 402

8. +/- Produits/charges des activités de financement (23 231) (8 341)

9. +/- Autres mouvements (59 827) (33 316)

10. = Total (2) à (9) des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôt et des autres ajustements 317 795 329 590

11. +/- Flux liés aux opérations avec les établissements de crédits et assimilés (1 601 788) (488 377)

12. +/- Flux liés aux opérations avec la clientèle 1 522 511 (559 923)

13. +/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs financiers 297 930 1 076 550

14. +/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non financiers 123 263 177 522

15. - Impôts versés (304 413) (243 895)

16. = Diminution/(augmentation) nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles (Total des éléments 11 à 15 ) 37 502 (38 122)

17. = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE OPERATIONNELLE (Total des éléments A, B et C) 1 194 779 1 075 014

18. +/- Flux liés aux actifs financiers et aux participations (342 959) (1 236 592)

19. +/- Flux liés aux immeubles de placements - -

20. +/- Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles (671 139) (837 874)

21. FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D’INVESTISSEMENT (Total des éléments 18 à 20) (1 014 098) (2 074 466)

22. +/- Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires (386 189) (415 021)

23. +/- Autres flux nets de trésorerie provenant des activités de financement 301 635 1 496 999

24. FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (Total des éléments 22 et 23) (84 554) 1 081 978

25. Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et equivalents de trésorerie - -

26. AUGMENTATION/(DIMINUTION) NETTE DE LA TRESORERIE ET DES EQUIVALENTS DE TRESORERIE (Total des éléments D, E et F) 96 127 82 526

1. Capitaux propres au 31 décembre 2014 2 660 809 - - 2 119 681 5 824 4 786 313 108 286 4 894 599

2. Impact des changements de méthodes comptables - - - 4 672 - 4 672 3 050 7 722

Autres mouvements - - - (344) - (344) - (344)

3. Capitaux propres corrigés au 31 décembre 2014 2 660 809 - - 2 124 009 5 824 4 790 642 111 336 4 901 978

4. Opérations sur capital - - - - - - - -

5. Paiements fondés sur des actions - - - - - - - -

6. Opérations sur actions propres - - - - - - - -

7. Dividendes - - - (425 729) - (425 729) - (425 729)

8. Résultat de l'exercice - - - 519 523 - 519 523 15 546 535 069

9. Immobilisations corporelles et incorporelles :

réévaluations et cessions (A) - - - - - - - -

10. Instruments financiers : variations de juste valeur

et transfert en résultat (B) - - - - (154) (154) - (154)

11. Écarts de conversion : variations et transferts

en résultat ( C ) - - - - - - - -

12. Gains ou pertes latents ou différés (A) + (B) + (C ) - - - - (154) (154) - (154)

13. Variation de périmètre - - - - - - - -

14. Capitaux propres clôture au 31 décembre 2015 2 660 809 - - 2 217 803 5 671 4 884 282 126 881 5 011 163

15.Changement de méthodes comptables

et corrections d’erreurs - - - 794 - 794 404 1 199

Autres mouvements - - (13 720) - (13 720) 4 259 (9 461)


Capital (1)

réservesliées aucapital

(2)

Actionspropres

(3)

Gainsou pertes

latentsou différés

(5)

Capitauxpropres

partGroupe

(6)

Intérêtsminoritaires

(7)

Total (8)

Réserveset résultats consolidés

(4)

TABLEAU DES FLUXDE TRÉSORERIE CONSOLIDÉDU 01/01/2015 AU 31/12/2015en milliers de DH

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

45

31/12/15 31/12/14COMPOSITION DE LA TRÉSORERIE

27. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE A L’OUVERTURE 2 524 525 2 441 999


29. Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 433 227 (18 659)

30. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE A LA CLÔTURE 2 620 651 2 524 525


32. Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 432 190 433 227

33. VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE 96 127 82 526

31/12/15 31/12/14 FLUX DE TRÉSORERIE

1. Résultat avant impôts 839 482 783 546

2. +/- Dotations nettes aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles 485 721 426 198

3. +/- Dotations nettes pour dépréciation des actifs des écarts d’acquisition et des autres immobilisations 11 019 91

4. +/- Dotations nettes pour dépréciation des actifs financiers (9 963) (32 430)

5. +/- Dotations nettes aux provisions 29 048 (9 811)

6. +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence (26 042) (25 203)

7. +/- Perte nette/gain net des activités d’investissement (88 930) 12 402

8. +/- Produits/charges des activités de financement (23 231) (8 341)

9. +/- Autres mouvements (59 827) (33 316)

10. = Total (2) à (9) des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôt et des autres ajustements 317 795 329 590

11. +/- Flux liés aux opérations avec les établissements de crédits et assimilés (1 601 788) (488 377)

12. +/- Flux liés aux opérations avec la clientèle 1 522 511 (559 923)

13. +/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs financiers 297 930 1 076 550

14. +/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non financiers 123 263 177 522

15. - Impôts versés (304 413) (243 895)

16. = Diminution/(augmentation) nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles (Total des éléments 11 à 15 ) 37 502 (38 122)

17. = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE OPERATIONNELLE (Total des éléments A, B et C) 1 194 779 1 075 014

18. +/- Flux liés aux actifs financiers et aux participations (342 959) (1 236 592)

19. +/- Flux liés aux immeubles de placements - -

20. +/- Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles (671 139) (837 874)

21. FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D’INVESTISSEMENT (Total des éléments 18 à 20) (1 014 098) (2 074 466)

22. +/- Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires (386 189) (415 021)

23. +/- Autres flux nets de trésorerie provenant des activités de financement 301 635 1 496 999

24. FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (Total des éléments 22 et 23) (84 554) 1 081 978

25. Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et equivalents de trésorerie - -

26. AUGMENTATION/(DIMINUTION) NETTE DE LA TRESORERIE ET DES EQUIVALENTS DE TRESORERIE (Total des éléments D, E et F) 96 127 82 526

1. Capitaux propres au 31 décembre 2014 2 660 809 - - 2 119 681 5 824 4 786 313 108 286 4 894 599

2. Impact des changements de méthodes comptables - - - 4 672 - 4 672 3 050 7 722

Autres mouvements - - - (344) - (344) - (344)


4. Opérations sur capital - - - - - - - -

5. Paiements fondés sur des actions - - - - - - - -

6. Opérations sur actions propres - - - - - - - -

7. Dividendes - - - (425 729) - (425 729) - (425 729)

8. Résultat de l'exercice - - - 519 523 - 519 523 15 546 535 069

9. Immobilisations corporelles et incorporelles :

réévaluations et cessions (A) - - - - - - - -

10. Instruments financiers : variations de juste valeur

et transfert en résultat (B) - - - - (154) (154) - (154)

11. Écarts de conversion : variations et transferts

en résultat ( C ) - - - - - - - -

12. Gains ou pertes latents ou différés (A) + (B) + (C ) - - - - (154) (154) - (154)

13. Variation de périmètre - - - - - - - -

14. Capitaux propres clôture au 31 décembre 2015 2 660 809 - - 2 217 803 5 671 4 884 282 126 881 5 011 163

15.Changement de méthodes comptables

et corrections d’erreurs - - - 794 - 794 404 1 199

Autres mouvements - - (13 720) - (13 720) 4 259 (9 461)


Capital (1)

réservesliées aucapital

(2)

Actionspropres

(3)

Gainsou pertes

latentsou différés

(5)

Capitauxpropres

partGroupe

(6)

Intérêtsminoritaires

(7)

Total (8)

Réserveset résultats consolidés

(4)

TABLEAU DE VARIATIONDES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉSDU 01/01/2015 AU 31/12/2015en milliers de DH

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

46

Entreprisesassociées

Valeur de miseen équivalence Résultat Total bilan Produit des

activités ordinairesQuote-part dans

le résultat

CIH Maroc 100% 100% 100% 100% Consolidante

CIH Courtage Maroc 100% 100% 100% 100% Intégration globale

Maghreb Titrisation Maroc 24% 24% 24% 24% Mise en équivalence

Maroc Leasing Maroc 34% 34% 34% 34% Mise en équivalence

Sofac Maroc 66% 66% 61% 61% Intégration globale

Sofassur Maroc 66% 66% 61% 61% Intégration globale

Tivoli Maroc 89% 89% 89% 89% Intégration globale

Crédilog 2 Maroc N/A N/A N/A N/A Intégration globale



Dénominationsociale

PaysDéc-15 Déc-14 Méthode

de consolidation% intérêts % contrôle % intérêts % contrôle

Maghreb Titrisation 3 649 4 235 21 386 16 118 1 031

Maroc Leasing 579 862 73 538 11 568 442 3 586 675 25 011

Total 583 511 77 774 11 589 828 3 602 792 26 042

PARTICIPATION DANS LES ENTREPRISESMISE EN ÉQUIVALENCE en milliers de DH

PARTICIPATION DANS LES ENTREPRISESMISE EN ÉQUIVALENCE en milliers de DH

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

47

Entreprisesassociées

Valeur de miseen équivalence Résultat Total bilan Produit des

activités ordinairesQuote-part dans

le résultat

CIH Maroc 100% 100% 100% 100% Consolidante

CIH Courtage Maroc 100% 100% 100% 100% Intégration globale

Maghreb Titrisation Maroc 24% 24% 24% 24% Mise en équivalence

Maroc Leasing Maroc 34% 34% 34% 34% Mise en équivalence

Sofac Maroc 66% 66% 61% 61% Intégration globale

Sofassur Maroc 66% 66% 61% 61% Intégration globale

Tivoli Maroc 89% 89% 89% 89% Intégration globale




Dénominationsociale

PaysDéc-15 Déc-14 Méthode

de consolidation% intérêts % contrôle % intérêts % contrôle

Maghreb Titrisation 3 649 4 235 21 386 16 118 1 031

Maroc Leasing 579 862 73 538 11 568 442 3 586 675 25 011

Total 583 511 77 774 11 589 828 3 602 792 26 042

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

49

RÉSEAUD’AGENCES

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

50

AGENCE CENTRALE 187, avenue Hassan II - Casablanca 05 22 47 93 14 /15/16

05 22 47 93 19

Casa 2 Mars 128, av. du 2 Mars, résidence Al Houda 1 - Casablanca 05 22 85 92 80/08 05 22 85 92 89

Casa Abdelmoumen Angle bd Abdelmoumen et rue Velasquez, 05 22 25 72 44 n°104 - Casablanca 05 22 25 72 74

Casa Anfa Angle bd d’Anfa et rue Soldat Maurice Benhamou, 05 22 29 65 14 n°133 - Casablanca 05 22 29 73 21

Casa Anoual Angle bd Abdelmoumen et rue Abou Marouan 05 22 29 65 14 Abdelmalek - Casablanca 05 22 86 45 15

Casa Bir Anzarane Angle route d’El Jadida et rue Montaigne, 05 22 99 11 33 à 74 n°121 - Casablanca 05 22 99 19 36

Casa Bourgogne Angle rue Tan Tan et rue Mohammed El Meknassi, 05 22 48 35 01/06 quartier Bourgogne - Casablanca 05 22 48 36 12

Casa Brahim Roudani Angle bd Brahim Roudani et rue Annahass 05 22 23 62 57 Ennahoui - Casablanca 05 22 23 62 96

Casa Calais 27, rue El Houdhoud, Mers Sultan - Casablanca 05 22 48 12 71 05 22 20 48 28

Casa Centre Angle rue Léon l’Africain et rue Chaouia - Casablanca 05 22 44 09 68/69/96

05 22 44 10 05

Casa Diouri 33, rue Mohammed Diouri - Casablanca 05 22 44 13 85/86 05 22 44 13 88

Casa Driss Lahrizi 15, rue Driss Lahrizi - Casablanca 05 22 20 17 12/14 05 22 20 92 97

Casa Emile Angle bd Emile Zola et rue Champigny - Casablanca 05 22 44 71 31/34 05 22 44 71 31/35

Casa Ghandi Mall Complexe Commercial Ghandi Mall, 05 22 99 99 50 à 58 bd Ghandi - Casablanca 05 22 99 99 59

Casa Goulmima Angle rue Goulmima et rue Ampères, 05 22 46 69 80 à 88 Bourgogne - Casablanca 05 22 46 69 89

Casa Hassan II Angle Mustapha El Maâni et rue Saâd Ben Abi Ouakkas 05 22 47 94 83/86 Casablanca /80/81/74 05 22 47 94 19

Casa Maârif Ext Angle route d’El Jadida et rue Nassif Eddine 05 22 98 38 80/90 Casablanca 05 22 98 38 67

Casa Palmiers Angle bd du 9 Avril et rue Hassan Ziati, 05 22 98 57 99 Palmiers - Casablanca 05 22 98 64 05 05 22 98 73 02

Casa Place du Marché Angle rue Abou Abdellah Nafae et rue Asaad 05 22 23 87 76/79 Ibnou Zarrara - Casablanca 05 22 23 81 68

Casa Place Mohammed V 104, 106 rue Abderrahman Sahraoui - Casablanca 05 22 29 39 88 05 22 29 39 89

Casa Principale 159, av. Hassan II - Casablanca 05 22 47 94 92 /96/91/36

05 22 47 94 99

Casa Ocean Allée des mimosas, Oulja II, N° 135, Casablanca 0522671580-88 0522671589

RÉGIONCASA

OUEST

Zola

Casa Hermitage 586 Boulevard Modibo Keita Riad El Ali Casablanca 05 22 85 97 00-0805 22 85 97 09

Adresse Téléphone / FaxAgence

Casa Océan Allée des mimosas, Oulja II, N° 135, Casablanca 0522671580-88 0522671589

Casa Zefzaf Angle rue 18 et boulevard Mohamed Zefzaf, 0522699140-48 lotissement Rahmani, Sidi Moumen 0522699149

El Jadida Angle place Port Saïd et avenue Moulay Ismail quartier Lalla Zahra 0523396300-08Lalla Zahra 0523396309

Assilah Place Mohammed V, Rue Moulay Ismail 0539419140-48 0539419149

Tétouan Mhanech Boulevard Casablanca, lot n° 281, lotissement Mounia, Tétouan 0539716160-68 0539716169

Al Hoceima Corniche Angle boulevard Tarik Ibnou Ziyad et rue Madagascar, Al Hoceima 0539842350-58 0539842359

Bouskoura Route secondaire 109, résidence Soltane, Bouskoura 0522888150-58 0522888159

Berkane Allal Angle Boulevard Allal Ben Abdellah et rue Ibnou Rochd 0536239106-14Ben Abdellah 0536239115

888888En 2015 ouverturesd’agences

Région Agence Adresse Téléphone/Fax

Nouvelles ouverturesen 2015

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

51

AGENCE CENTRALE 187, avenue Hassan II - Casablanca 05 22 47 93 14 /15/16

05 22 47 93 19

Casa 2 Mars 128, av. du 2 Mars, résidence Al Houda 1 - Casablanca 05 22 85 92 80/08 05 22 85 92 89

Casa Abdelmoumen Angle bd Abdelmoumen et rue Velasquez, 05 22 25 72 44 n°104 - Casablanca 05 22 25 72 74

Casa Anfa Angle bd d’Anfa et rue Soldat Maurice Benhamou, 05 22 29 65 14 n°133 - Casablanca 05 22 29 73 21

Casa Anoual Angle bd Abdelmoumen et rue Abou Marouan 05 22 29 65 14 Abdelmalek - Casablanca 05 22 86 45 15

Casa Bir Anzarane Angle route d’El Jadida et rue Montaigne, 05 22 99 11 33 à 74 n°121 - Casablanca 05 22 99 19 36

Casa Bourgogne Angle rue Tan Tan et rue Mohammed El Meknassi, 05 22 48 35 01/06 quartier Bourgogne - Casablanca 05 22 48 36 12

Casa Brahim Roudani Angle bd Brahim Roudani et rue Annahass 05 22 23 62 57 Ennahoui - Casablanca 05 22 23 62 96

Casa Calais 27, rue El Houdhoud, Mers Sultan - Casablanca 05 22 48 12 71 05 22 20 48 28

Casa Centre Angle rue Léon l’Africain et rue Chaouia - Casablanca 05 22 44 09 68/69/96

05 22 44 10 05

Casa Diouri 33, rue Mohammed Diouri - Casablanca 05 22 44 13 85/86 05 22 44 13 88

Casa Driss Lahrizi 15, rue Driss Lahrizi - Casablanca 05 22 20 17 12/14 05 22 20 92 97

Casa Emile Angle bd Emile Zola et rue Champigny - Casablanca 05 22 44 71 31/34 05 22 44 71 31/35

Casa Ghandi Mall Complexe Commercial Ghandi Mall, 05 22 99 99 50 à 58 bd Ghandi - Casablanca 05 22 99 99 59

Casa Goulmima Angle rue Goulmima et rue Ampères, 05 22 46 69 80 à 88 Bourgogne - Casablanca 05 22 46 69 89

Casa Hassan II Angle Mustapha El Maâni et rue Saâd Ben Abi Ouakkas 05 22 47 94 83/86 Casablanca /80/81/74 05 22 47 94 19

Casa Maârif Ext Angle route d’El Jadida et rue Nassif Eddine 05 22 98 38 80/90 Casablanca 05 22 98 38 67

Casa Palmiers Angle bd du 9 Avril et rue Hassan Ziati, 05 22 98 57 99 Palmiers - Casablanca 05 22 98 64 05 05 22 98 73 02

Casa Place du Marché Angle rue Abou Abdellah Nafae et rue Asaad 05 22 23 87 76/79 Ibnou Zarrara - Casablanca 05 22 23 81 68

Casa Place Mohammed V 104, 106 rue Abderrahman Sahraoui - Casablanca 05 22 29 39 88 05 22 29 39 89

Casa Principale 159, av. Hassan II - Casablanca 05 22 47 94 92 /96/91/36

05 22 47 94 99

Casa Ocean Allée des mimosas, Oulja II, N° 135, Casablanca 0522671580-88 0522671589

RÉGIONCASA

OUEST

Zola

Casa Hermitage 586 Boulevard Modibo Keita Riad El Ali Casablanca 05 22 85 97 00-0805 22 85 97 09

Adresse Téléphone / FaxAgence

Casa Océan Allée des mimosas, Oulja II, N° 135, Casablanca 0522671580-88 0522671589

Casa Zefzaf Angle rue 18 et boulevard Mohamed Zefzaf, 0522699140-48 lotissement Rahmani, Sidi Moumen 0522699149

El Jadida Angle place Port Saïd et avenue Moulay Ismail quartier Lalla Zahra 0523396300-08Lalla Zahra 0523396309

Assilah Place Mohammed V, Rue Moulay Ismail 0539419140-48 0539419149

Tétouan Mhanech Boulevard Casablanca, lot n° 281, lotissement Mounia, Tétouan 0539716160-68 0539716169

Al Hoceima Corniche Angle boulevard Tarik Ibnou Ziyad et rue Madagascar, Al Hoceima 0539842350-58 0539842359

Bouskoura Route secondaire 109, résidence Soltane, Bouskoura 0522888150-58 0522888159

Berkane Allal Angle Boulevard Allal Ben Abdellah et rue Ibnou Rochd 0536239106-14Ben Abdellah 0536239115

8En 2015 ouverturesd’agences


Répartition géographiquedu réseau

RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

52

Casa Fouarat 18, bd Fouarat - Casablanca 05 22 63 31 00 à 08 05 22 63 31 09

Casa Hay El Farah 860, bd El Fida, Extension Hay Farah - Casablanca 05 22 85 79 60 à 68 05 22 85 79 69

Casa Ibn Tachfine Angle bd Okba Ibnou Nafiaa et Bd Chouhada, 05 22 63 34 90 à 98 Hay Mohammadi - Casablanca 05 22 63 34 99

Casa Hay Sadri 182, av. des Forces Auxilliaires, 05 22 70 77 72/00 Hay Sadri - Casablanca 05 22 70 73 31

Casa Hay Mohammadi 50, rue Ibnou El Ouanane, Hay Smara, 05 22 63 43 40 à 48 Hay Mohammadi - Casablanca 05 22 63 43 49

Casa Ibn Batouta Angle place de la Gare et bd Mohammed V - Casablanca 05 22 40 66 09 05 22 24 71 77

Casa Ifriquia Lotissement Al Wahda, bd Abou Houraira - Casablanca 05 22 55 99 20/28

05 22 55 99 29

Casa Jawhara Lotissement Jawhara, bd Al Houssaine 05 22 69 99 01 à 08

Assoussi, immeuble 7 n°12 - Casablanca 05 22 69 99 09

Casa Korea Angle bd Chouaïb Doukali et ancienne 05 22 80 11 21

route de Mediouna - Casablanca 05 22 80 10 23

Casa Lalla Asmaa 243, bd Lalla Asmâa - Sidi Moumen - Casablanca 05 22 69 98 50 à 58

05 22 69 98 59

Casa Médiouna Angle bd Mohammed VI 05 22 81 28 48/

(ex bd Mediouna ) et rue Floric - Casablanca 05 22 81 35 89

05 22 80 35 79

Casa Moulay Rachid Lotissement 52, Hay Moulay Rachid, bd Abouzaiane 05 22 69 95 10 à 18

Casablanca 05 22 69 95 19

Casa Oued Eddahab Bd Oued Eddahab, Imm 178 Jamila 5 Cité Djemaa C 05 22 55 98 10 à 18 Casablanca 05 22 55 98 19

Casa Reda Guedira 330, bd Reda Guedira, Cité Djemaa - Casablanca 05 22 55 90 50 à 58

05 22 55 90 59

Casa Roches Noires 152, bd Zoubeir Ibnou Aouam, Roches Noires 05 22 41 90 00 à 08


Casa Salmia 182, bd El Joulane, Salima 2 - Casablanca 05 22 57 94 4/46

05 22 57 94 43

Casa Sidi Moumen Angle bd Houssine Essoussi, rue n°9 et rue n°4 05 22 69 94 30/38 Sidi Moumen - Casablanca 05 22 69 94 39

Casa Sidi Othmane Bloc 8, lotissement 19 et 22, bd du 10 Mars 05 22 38 25 04/05 Sidi Othmane - Casablanca 05 22 38 25 03

Mohammedia El Alia 89, bd de la Résistance, Hassania 2 - Mohammedia 05 23 28 19 70

05 23 28 19 72

Mohammedia Kasbah Angle rue Changuite et rue El Gharb Kasbah 05 23 31 12 71/72 Mohammedia 05 23 31 12 75

Mohammedia Dakhla 59, bd Sebta, Hay Dakhla, quartier Alia - Mohammedia 05 23 30 67 60 à 68

05 23 30 67 69

Tit Mellil Lotissement Amal 1, lot n°28, bd Annakhil – Tit Mellil 05 22 51 10 60/6805 22 51 10 69

Casa Zefzaf Angle rue 18 et Boulevard Mohamed Zefzaf, 05 22 69 91 40-48 lotissement Rahmani, sidi Moumen 05 22 69 91 49

RÉGIONCASA

EST

Casa Rahal Meskini 107, bd Rahal El Meskini - Casablanca 05 22 31 57 32/39 05 22 31 57 52

Casa Résistance Angle bd de La Résistance et rue de Strasbourg 05 22 44 01 88/89 Casablanca 05 22 44 01 92

Casa Romandie Angle bd Bir Anzarane et rue Assakhaoui, 05 22 39 21 91/92 Racine - Casablanca 05 22 39 21 96

Casa Rond Point Shell 281, bd Mohammed V, rond-point Shell - Casablanca 05 22 45 31 20 à 28 05 22 45 31 29

Casa Vélodrome Angle bd Abdellatif Ben Kaddour et rue du Phare 05 22 94 86 24/26 Casablanca 05 22 94 86 25

Casa Zerktouni Angle bd Zerktouni et rue de L’Abbé de L’Epée 05 22 48 59 24/31 Casablanca 05 22 48 52 67

Ben Slimane Angle rue Tizi Ousli et rue Moulay Youssef - Benslimane 05 23 29 90 00 à 08 05 23 29 90 09

Casa Abdelkader Programme El Baïda II, G-H 96-3, immeuble C, 05 22 69 98 40 à 48Sahraoui bd Abdelkader Sahraoui, quartier Moulay Rachid 05 22 69 98 49 Casablanca

Casa Ain Sebaâ Angle bd Chefchaouni et bd de la Gare – Aïn Sebaâ 05 22 34 45 80/81 Casablanca 05 22 34 45 83

Casa Al Azhar Lotissement Al Azhar, route de Tit Mellil - Casablanca 05 22 76 58 71 05 22 76 58 68

Casa Almouahidine Résidence Al Mouahidine, bd de la Grande Ceinture 05 22 66 61 51/53 Casablanca 05 22 66 61 55

Casa Anassi 9, Préfecture Ahl Loghlam - Casablanca 05 22 76 58 63 05 22 76 58 66

Casa Belvédère 51, rue Radi Slaoui (ex rue Soissons), 05 22 24 38 96 Belvédère - Casablanca 05 22 24 39 40

Casa Ben M’sick Quartier Moulay Rachid, Hay Al Falah - Casablanca 05 22 70 76 78 05 22 70 76 77

Casa Bernoussi Lotissement Al Boustane 2, Imm 23, route de Rabat 05 22 76 31 10 à 14 Sidi Bernoussi - Casablanca 05 22 76 31 19

Casa Bnou Baitar Angle Bd Ali Yaata et rue Bnou Baitar, n°149 05 22 63 90 80 à 88 Hay Mohammadi - Casablanca 05 22 63 90 89

Casa Bernoussi 116, bd Abidar El Ghaffari, Etg Rd Amal 3 05 22 76 39 70/71 Al Amal Sidi Bernoussi - Casablanca 05 22 76 39 79

Casa Cité Djemaa 960, bd Driss El Harti, Casa Cité Djemaa - Casablanca 05 22 38 42 64 05 22 38 39 26

Casa Douja Km 7, route de Rabat, Aïn Sebaâ - Casablanca 05 22 35 46 42

Casa Drissia 529, bd Abou Chouaib Doukkali, 05 22 85 81 40 à 48 Hay Idrissia 2, lot n°788 - Casablanca 05 22 85 81 49

Casa El Fida 398, bd El Fida - Casablanca 05 22 81 17 69 05 22 81 19 12 05 22 81 17 21

Casa Driss El Harti Angle rue n°16 et rue n°58, av. Driss El Harti, 05 22 69 95 60/61 Hay Moulay Rachid - Casablanca 05 22 69 95 60

RÉGIONCASA

OUEST

RÉGIONCASA

EST

Région Agence Adresse Téléphone/FaxRégion Agence Adresse Téléphone/Fax


RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

53

Casa Fouarat 18, bd Fouarat - Casablanca 05 22 63 31 00 à 08 05 22 63 31 09

Casa Hay El Farah 860, bd El Fida, Extension Hay Farah - Casablanca 05 22 85 79 60 à 68 05 22 85 79 69

Casa Ibn Tachfine Angle bd Okba Ibnou Nafiaa et Bd Chouhada, 05 22 63 34 90 à 98 Hay Mohammadi - Casablanca 05 22 63 34 99

Casa Hay Sadri 182, av. des Forces Auxilliaires, 05 22 70 77 72/00 Hay Sadri - Casablanca 05 22 70 73 31

Casa Hay Mohammadi 50, rue Ibnou El Ouanane, Hay Smara, 05 22 63 43 40 à 48 Hay Mohammadi - Casablanca 05 22 63 43 49

Casa Ibn Batouta Angle place de la Gare et bd Mohammed V - Casablanca 05 22 40 66 09 05 22 24 71 77

Casa Ifriquia Lotissement Al Wahda, bd Abou Houraira - Casablanca 05 22 55 99 20/28

05 22 55 99 29

Casa Jawhara Lotissement Jawhara, bd Al Houssaine 05 22 69 99 01 à 08

Assoussi, immeuble 7 n°12 - Casablanca 05 22 69 99 09

Casa Korea Angle bd Chouaïb Doukali et ancienne 05 22 80 11 21

route de Mediouna - Casablanca 05 22 80 10 23

Casa Lalla Asmaa 243, bd Lalla Asmâa - Sidi Moumen - Casablanca 05 22 69 98 50 à 58

05 22 69 98 59

Casa Médiouna Angle bd Mohammed VI 05 22 81 28 48/

(ex bd Mediouna ) et rue Floric - Casablanca 05 22 81 35 89

05 22 80 35 79

Casa Moulay Rachid Lotissement 52, Hay Moulay Rachid, bd Abouzaiane 05 22 69 95 10 à 18


Casa Oued Eddahab Bd Oued Eddahab, Imm 178 Jamila 5 Cité Djemaa C 05 22 55 98 10 à 18 Casablanca 05 22 55 98 19

Casa Reda Guedira 330, bd Reda Guedira, Cité Djemaa - Casablanca 05 22 55 90 50 à 58

05 22 55 90 59

Casa Roches Noires 152, bd Zoubeir Ibnou Aouam, Roches Noires 05 22 41 90 00 à 08


Casa Salmia 182, bd El Joulane, Salima 2 - Casablanca 05 22 57 94 4/46

05 22 57 94 43

Casa Sidi Moumen Angle bd Houssine Essoussi, rue n°9 et rue n°4 05 22 69 94 30/38 Sidi Moumen - Casablanca 05 22 69 94 39

Casa Sidi Othmane Bloc 8, lotissement 19 et 22, bd du 10 Mars 05 22 38 25 04/05 Sidi Othmane - Casablanca 05 22 38 25 03

Mohammedia El Alia 89, bd de la Résistance, Hassania 2 - Mohammedia 05 23 28 19 70

05 23 28 19 72

Mohammedia Kasbah Angle rue Changuite et rue El Gharb Kasbah 05 23 31 12 71/72 Mohammedia 05 23 31 12 75

Mohammedia Dakhla 59, bd Sebta, Hay Dakhla, quartier Alia - Mohammedia 05 23 30 67 60 à 68

05 23 30 67 69

Tit Mellil Lotissement Amal 1, lot n°28, bd Annakhil – Tit Mellil 05 22 51 10 60/6805 22 51 10 69

Casa Zefzaf Angle rue 18 et Boulevard Mohamed Zefzaf, 05 22 69 91 40-48 lotissement Rahmani, sidi Moumen 05 22 69 91 49

RÉGIONCASA

EST

Casa Rahal Meskini 107, bd Rahal El Meskini - Casablanca 05 22 31 57 32/39 05 22 31 57 52

Casa Résistance Angle bd de La Résistance et rue de Strasbourg 05 22 44 01 88/89 Casablanca 05 22 44 01 92

Casa Romandie Angle bd Bir Anzarane et rue Assakhaoui, 05 22 39 21 91/92 Racine - Casablanca 05 22 39 21 96

Casa Rond Point Shell 281, bd Mohammed V, rond-point Shell - Casablanca 05 22 45 31 20 à 28 05 22 45 31 29

Casa Vélodrome Angle bd Abdellatif Ben Kaddour et rue du Phare 05 22 94 86 24/26 Casablanca 05 22 94 86 25

Casa Zerktouni Angle bd Zerktouni et rue de L’Abbé de L’Epée 05 22 48 59 24/31 Casablanca 05 22 48 52 67

Ben Slimane Angle rue Tizi Ousli et rue Moulay Youssef - Benslimane 05 23 29 90 00 à 08 05 23 29 90 09

Casa Abdelkader Programme El Baïda II, G-H 96-3, immeuble C, 05 22 69 98 40 à 48Sahraoui bd Abdelkader Sahraoui, quartier Moulay Rachid 05 22 69 98 49 Casablanca

Casa Ain Sebaâ Angle bd Chefchaouni et bd de la Gare – Aïn Sebaâ 05 22 34 45 80/81 Casablanca 05 22 34 45 83

Casa Al Azhar Lotissement Al Azhar, route de Tit Mellil - Casablanca 05 22 76 58 71 05 22 76 58 68

Casa Almouahidine Résidence Al Mouahidine, bd de la Grande Ceinture 05 22 66 61 51/53 Casablanca 05 22 66 61 55

Casa Anassi 9, Préfecture Ahl Loghlam - Casablanca 05 22 76 58 63 05 22 76 58 66

Casa Belvédère 51, rue Radi Slaoui (ex rue Soissons), 05 22 24 38 96 Belvédère - Casablanca 05 22 24 39 40

Casa Ben M’sick Quartier Moulay Rachid, Hay Al Falah - Casablanca 05 22 70 76 78 05 22 70 76 77

Casa Bernoussi Lotissement Al Boustane 2, Imm 23, route de Rabat 05 22 76 31 10 à 14 Sidi Bernoussi - Casablanca 05 22 76 31 19

Casa Bnou Baitar Angle Bd Ali Yaata et rue Bnou Baitar, n°149 05 22 63 90 80 à 88 Hay Mohammadi - Casablanca 05 22 63 90 89

Casa Bernoussi 116, bd Abidar El Ghaffari, Etg Rd Amal 3 05 22 76 39 70/71 Al Amal Sidi Bernoussi - Casablanca 05 22 76 39 79

Casa Cité Djemaa 960, bd Driss El Harti, Casa Cité Djemaa - Casablanca 05 22 38 42 64 05 22 38 39 26

Casa Douja Km 7, route de Rabat, Aïn Sebaâ - Casablanca 05 22 35 46 42

Casa Drissia 529, bd Abou Chouaib Doukkali, 05 22 85 81 40 à 48 Hay Idrissia 2, lot n°788 - Casablanca 05 22 85 81 49

Casa El Fida 398, bd El Fida - Casablanca 05 22 81 17 69 05 22 81 19 12 05 22 81 17 21

Casa Driss El Harti Angle rue n°16 et rue n°58, av. Driss El Harti, 05 22 69 95 60/61 Hay Moulay Rachid - Casablanca 05 22 69 95 60

RÉGIONCASA

OUEST

RÉGIONCASA

EST



RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

54

Casa Lissasfa Boulevard Atlas - Lissasfa - Casablanca 05 22 65 94 70 à 7805 22 65 94 79

Azemmour Angle bd Mohammed V et Derb Bidouri - Azemmour

05 23 38 20 30 à 38 05 23 38 20 39

Ben Ahmed 17, bd Moulay Smaïl - Ben Ahmed 05 23 72 80 40 à 48

05 23 72 80 49

Berrechid 49 lotissement Essafi, bd Mohammed V - Berrechid 05 22 53 50 60/61

05 22 53 50 60 64

Berrechid Angle Bd El Fida et rue Jaber Ibn Hayane, 05 22 53 54 30 à 38Hay Yasmina Hay Yasmina, Quartier Castor - Berrechid 05 22 53 54 39

Casa Al Qods 6, résidence Ibn Yassin Bd Al Qods, Hay Al Inara 05 22 50 77 01/02


Casa Errahma Madinat Arrahma - Casablanca 05 22 91 88 60 à 68

05 22 91 88 69

Casa Haj Fatah Angle bd Haj Fatah et rue n°3, lotissement Habiba 05 22 91 88 50 à 58


Casa Hay Chrifa 152, bd Al Qods, Mandarouna - Casablanca 05 22 87 80 10 à 18

05 22 87 80 19

Casa Hay Hassani Angle bd Sidi Abderrahman et route d’Azemmour 05 22 91 40 30/31


Casa Hay Nassim Lotissement 171, Hay Nassim - Casablanca 05 22 91 88 40 à 48

05 22 91 88 49

Casa Ibn Sina Angle bd Ibn Sina et rue Oued Law, Hay Hassani 05 22 91 80 70 à 78


Casa My Abdellah 1007, av du 2 Mars - Casablanca 05 22 87 88 20/28 05 22 87 88 29

Casa Oulfa Bd Oued Melouya, El Oulfa - Casablanca 05 22 90 28 94/95 05 22 90 28 97

Casa Riad El Oulfa Gh N 1 El Oulfa - Casablanca 05 22 93 68 60 à 68 05 22 93 68 69

Casa Sidi Maârouf Route Principale 1029, Pr. Al Moustakbal, 05 22 97 71 10 à 18Gr. Gh4 - Sidi Maârouf - Casablanca 05 22 97 71 19

Casa Sidi Messaoud Quartier Sidi Maârouf, route de Sidi Messaoud 05 22 97 75 60 à 68Lotissement Melk Dandoune n°104 bis – Sidi Messaoud 05 22 97 75 69Casablanca

Casa Yacoub 248, bd Yacoub El Mansour - Casablanca 05 22 39 54 58/59El Mansour 05 22 39 54 57

Deroua Lotissement Al Madina 1, lot n°103 - Deroua 05 22 53 00 40 à 48 05 22 53 00 49

El Jadida Océan Résidence Océan, route de Sidi Bouzid – El Jadida 05 23 39 00 17/12 05 23 39 00 14

El Jadida Principale 5, av. Mohammed VI – El Jadida 05 23 35 05 72 05 34 20 49 05 23 35 05 73

El Jadida Salam Programme Oum Rabii, lotissement «Essalam», 05 23 37 93 80 à 88 lot N°74 - El Jadida 05 23 37 93 80 89

Had Soualem Lotissement Al Wahda, lot n°251 – Had Soualem 05 22 96 70 50 à 58 05 22 96 70 59

RÉGIONCASA

SUD

Settat Bd Hassan II - Settat 05 23 40 16 04/05 05 23 40 16 07

Sidi Bennour Av. des FAR, résidence Bakebbour – Sidi Bennour 05 23 36 80 40 à 48 05 23 36 80 40 49

Kénitra Immeuble Hraga, bd Mohammed V - Kénitra 05 37 37 48 39/31

Kénitra Mimosas Angle av. Mohammed V et rue Haroun Errachid, 05 37 36 90 30 à 38 Mimosa - Kénitra

Kénitra Ouled Oujih Lotissement Ouled Oujih, bloc H n°59 - Kénitra 05 37 32 91 20/28

Khémisset Angle rue Mbarek El Bekkali et rue Ibn Battouta 05 37 55 50 23 à 24 Khemisset

Rabat Agdal Rue Abderrahmane Ghafiqui, rés. Yazamane II, 05 37 68 56 90 Immeuble A, Agdal - Rabat

Rabat Akkari 18, av. Sidi Mohammed Ben Abdellah - Rabat 05 37 29 67 46/48

Rabat Al Manal 1004, bd El Massira, Amal 5, 05 37 29 24 92 à 99 Quartier Yaacoub El Mansour - Rabat 05 37 29 25 00

Rabat Al Kora Amal 14, n°9 Douar Al Kora, 05 37 69 34 94/96 Av. Sidi Mohammed Ben Abdellah-Cym - Rabat

Rabat Allal 47, av Allal Ben Abdellah - Rabat 05 37 70 74 04/45Ben Abdellah

Rabat Bab El Had Angle bd El Maghrib Al Arabi - Rabat 05 37 70 44 41/42/48

Rabat Bouregreg Angle av. Alger et rue Kairaouan - Rabat 05 37 70 47 14

Rabat Corniche Projet Al Koura P1, résidence Al Mansour 1, 05 37 23 62 70 à 78 Hay Yacoub El Mansour - Rabat

Rabat Cité Universitaire 54, bd Omar Ben El Khattab - Rabat 05 37 67 25 85/65

Rabat Guich Oudayas Lotissement Iskane, lot n°6, Guich Oudayas - Rabat 05 37 56 80 65 à 73

Rabat Hay Nahda Rue Ourika, Hay Nahda, lot n°469 - Rabat 05 37 63 59 14/22

Rabat Hay Ryad 3, av. Annakhil, Immeuble High Tech, Hay Ryad - Rabat 05 37 57 61 60/61 à 68

Rabat Ibn Sina Angle av. Ouled Oumeir et rue Jbel Abouiblane - Rabat 05 37 67 36 08/59

Rabat Mabella Angle av. Tadla et rue Beni Moussa - Rabat 05 37 63 93 05/06/09

Rabat Océan Angle av. Abdelkrim El Khattabi et rue Abidjan, 05 37 70 54 16/22 Océan - Rabat

Rabat Souissi Km 3,5, angle route des Zaers et rue du Rif, 05 37 75 34 40 Souissi - Rabat

Sala Jadida Place de la Mosquée, centre commercial, 05 37 53 03 57 zone C – Sala Jadida

Sala Jadida Belle Vue 9, bd Panoramique - Sala Jadida 05 37 81 95 60 à 68

Salé Bettana Av. Médiouna, résidence Samlali I Immeuble 7 n°13, 05 37 81 95 40/48 Bettana - Salé

Salé Dyar Av. Mohammed VI - Rés. Diar 3- Immeuble 11 n°18, 05 37 88 16 84/85 Ghrablia – Salé

RÉGIONCASA

SUD

RÉGIONCENTRE

Rabat YacoubEl Mansour

Bvd al massira, N°3 quartier alkouass, g5- Rabat 05 37 28 17 38-4605 37 28 18 47

El Jadida Angle Place Port Said et Avenue Moulay Ismail 0523396300-08Lalla Zahra quartier lalla Zahra 0523396309

Bouskoura Route secondaire 109, résidence Soltane, Bouskoura 05 22 88 81 50-58 05 22 88 81 59

Région Agence Adresse Téléphone/Fax Région Agence Adresse Téléphone/Fax


RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

55

Casa Lissasfa Boulevard Atlas - Lissasfa - Casablanca 05 22 65 94 70 à 7805 22 65 94 79

Azemmour Angle bd Mohammed V et Derb Bidouri - Azemmour

05 23 38 20 30 à 38 05 23 38 20 39

Ben Ahmed 17, bd Moulay Smaïl - Ben Ahmed 05 23 72 80 40 à 48

05 23 72 80 49

Berrechid 49 lotissement Essafi, bd Mohammed V - Berrechid 05 22 53 50 60/61

05 22 53 50 60 64

Berrechid Angle Bd El Fida et rue Jaber Ibn Hayane, 05 22 53 54 30 à 38Hay Yasmina Hay Yasmina, Quartier Castor - Berrechid 05 22 53 54 39

Casa Al Qods 6, résidence Ibn Yassin Bd Al Qods, Hay Al Inara 05 22 50 77 01/02


Casa Errahma Madinat Arrahma - Casablanca 05 22 91 88 60 à 68

05 22 91 88 69

Casa Haj Fatah Angle bd Haj Fatah et rue n°3, lotissement Habiba 05 22 91 88 50 à 58


Casa Hay Chrifa 152, bd Al Qods, Mandarouna - Casablanca 05 22 87 80 10 à 18

05 22 87 80 19

Casa Hay Hassani Angle bd Sidi Abderrahman et route d’Azemmour 05 22 91 40 30/31


Casa Hay Nassim Lotissement 171, Hay Nassim - Casablanca 05 22 91 88 40 à 48

05 22 91 88 49

Casa Ibn Sina Angle bd Ibn Sina et rue Oued Law, Hay Hassani 05 22 91 80 70 à 78


Casa My Abdellah 1007, av du 2 Mars - Casablanca 05 22 87 88 20/28 05 22 87 88 29

Casa Oulfa Bd Oued Melouya, El Oulfa - Casablanca 05 22 90 28 94/95 05 22 90 28 97

Casa Riad El Oulfa Gh N 1 El Oulfa - Casablanca 05 22 93 68 60 à 68 05 22 93 68 69

Casa Sidi Maârouf Route Principale 1029, Pr. Al Moustakbal, 05 22 97 71 10 à 18Gr. Gh4 - Sidi Maârouf - Casablanca 05 22 97 71 19

Casa Sidi Messaoud Quartier Sidi Maârouf, route de Sidi Messaoud 05 22 97 75 60 à 68Lotissement Melk Dandoune n°104 bis – Sidi Messaoud 05 22 97 75 69Casablanca

Casa Yacoub 248, bd Yacoub El Mansour - Casablanca 05 22 39 54 58/59El Mansour 05 22 39 54 57

Deroua Lotissement Al Madina 1, lot n°103 - Deroua 05 22 53 00 40 à 48 05 22 53 00 49

El Jadida Océan Résidence Océan, route de Sidi Bouzid – El Jadida 05 23 39 00 17/12 05 23 39 00 14

El Jadida Principale 5, av. Mohammed VI – El Jadida 05 23 35 05 72 05 34 20 49 05 23 35 05 73

El Jadida Salam Programme Oum Rabii, lotissement «Essalam», 05 23 37 93 80 à 88 lot N°74 - El Jadida 05 23 37 93 80 89

Had Soualem Lotissement Al Wahda, lot n°251 – Had Soualem 05 22 96 70 50 à 58 05 22 96 70 59

RÉGIONCASA

SUD

Settat Bd Hassan II - Settat 05 23 40 16 04/05 05 23 40 16 07

Sidi Bennour Av. des FAR, résidence Bakebbour – Sidi Bennour 05 23 36 80 40 à 48 05 23 36 80 40 49

Kénitra Immeuble Hraga, bd Mohammed V - Kénitra 05 37 37 48 39/31

Kénitra Mimosas Angle av. Mohammed V et rue Haroun Errachid, 05 37 36 90 30 à 38 Mimosa - Kénitra

Kénitra Ouled Oujih Lotissement Ouled Oujih, bloc H n°59 - Kénitra 05 37 32 91 20/28

Khémisset Angle rue Mbarek El Bekkali et rue Ibn Battouta 05 37 55 50 23 à 24 Khemisset

Rabat Agdal Rue Abderrahmane Ghafiqui, rés. Yazamane II, 05 37 68 56 90 Immeuble A, Agdal - Rabat

Rabat Akkari 18, av. Sidi Mohammed Ben Abdellah - Rabat 05 37 29 67 46/48

Rabat Al Manal 1004, bd El Massira, Amal 5, 05 37 29 24 92 à 99 Quartier Yaacoub El Mansour - Rabat 05 37 29 25 00

Rabat Al Kora Amal 14, n°9 Douar Al Kora, 05 37 69 34 94/96 Av. Sidi Mohammed Ben Abdellah-Cym - Rabat

Rabat Allal 47, av Allal Ben Abdellah - Rabat 05 37 70 74 04/45Ben Abdellah

Rabat Bab El Had Angle bd El Maghrib Al Arabi - Rabat 05 37 70 44 41/42/48

Rabat Bouregreg Angle av. Alger et rue Kairaouan - Rabat 05 37 70 47 14

Rabat Corniche Projet Al Koura P1, résidence Al Mansour 1, 05 37 23 62 70 à 78 Hay Yacoub El Mansour - Rabat

Rabat Cité Universitaire 54, bd Omar Ben El Khattab - Rabat 05 37 67 25 85/65

Rabat Guich Oudayas Lotissement Iskane, lot n°6, Guich Oudayas - Rabat 05 37 56 80 65 à 73

Rabat Hay Nahda Rue Ourika, Hay Nahda, lot n°469 - Rabat 05 37 63 59 14/22

Rabat Hay Ryad 3, av. Annakhil, Immeuble High Tech, Hay Ryad - Rabat 05 37 57 61 60/61 à 68

Rabat Ibn Sina Angle av. Ouled Oumeir et rue Jbel Abouiblane - Rabat 05 37 67 36 08/59

Rabat Mabella Angle av. Tadla et rue Beni Moussa - Rabat 05 37 63 93 05/06/09

Rabat Océan Angle av. Abdelkrim El Khattabi et rue Abidjan, 05 37 70 54 16/22 Océan - Rabat

Rabat Souissi Km 3,5, angle route des Zaers et rue du Rif, 05 37 75 34 40 Souissi - Rabat

Sala Jadida Place de la Mosquée, centre commercial, 05 37 53 03 57 zone C – Sala Jadida

Sala Jadida Belle Vue 9, bd Panoramique - Sala Jadida 05 37 81 95 60 à 68

Salé Bettana Av. Médiouna, résidence Samlali I Immeuble 7 n°13, 05 37 81 95 40/48 Bettana - Salé

Salé Dyar Av. Mohammed VI - Rés. Diar 3- Immeuble 11 n°18, 05 37 88 16 84/85 Ghrablia – Salé

RÉGIONCASA

SUD

RÉGIONCENTRE

Rabat YacoubEl Mansour

Bvd al massira, N°3 quartier alkouass, g5- Rabat 05 37 28 17 38-4605 37 28 18 47

El Jadida Angle Place Port Said et Avenue Moulay Ismail 0523396300-08Lalla Zahra quartier lalla Zahra 0523396309

Bouskoura Route secondaire 109, résidence Soltane, Bouskoura 05 22 88 81 50-58 05 22 88 81 59



RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

56

Fnideq Local n° 1-c2, résidence Al Massira - Fnideq 05 39 67 75 00/08

05 39 67 75 09

Ksar El Kébir 4, av. Mohammed V - Ksar El Kébir 05 39 90 22 85 05 39 90 25 73

Larache Centre 30, bd Mohammed V - Larache 05 39 91 70 60 à 68 05 39 91 70 69

Larache Principale Route Tanger-Rabat, lotissement Chaabane Bp 1 05 39 52 11 31 Larache 05 39 52 11 33

M’Diq Angle rue Tarek Ibnou Ziad et rue Moulay El Hassan 05 39 66 40 73 à 78 M’Diq 05 39 66 40 79

Martil n°2, angle av. Egypte et av. Moulay Hassan – Martil 05 39 70 90 81/88 05 39 70 90 89

Tanger Ahlen 6, av des FAR, route de Rabat, résidence Habiba, 05 39 31 91 10 à 18 bloc A1 - Tanger 05 39 31 93 19

Tanger Drissia

Avenue Tarek Ibnou Ziad Beni Makada - Tanger

05 39 35 93 51/60

05 39 35 93 59

Tanger Gare

Gare Ferroviaire Tanger Ville - Tanger

05 39 32 89 00 à 08

05 39 32 89 09

Tanger Hassani

Complexe Hassani n°22, av. des FAR

05 39 31 78 65

Km 7, route de Rabat - Tanger

05 39 31 78 68

Tanger Ibn Batouta

2D complexe Ibn Batouta, Quartier Benkirane,

05 39 35 90 20 à 27

route de Tétouan - Tanger

05 39 35 90 29

RÉGIONNORD

Tanger Al Qods Angle bd Al Qods et rue Jeddah, Beni Makada - Tanger 05 39 35 95 20 à 2805 39 35 95 29

Assilah Place Med V, Rue Moulay Ismail 0539419140-48 0539419149

Salé Hay Essalam Bd Abderrahim Bouabid, Lotissement 05 37 81 95 60 à 68 Al Andalous, lot n°79, Hay Essalam - Salé

Salé Mohammed V Résidence Oum El Khair, bd Mohammed V, 05 37 85 04 35/50 Tabriquet - Salé

Salé Route Kenitra Ensemble immobilier El Bachir II, lot n°3, 05 37 88 95 40 à 48 route de Kénitra - Salé

Salé Tabriquet Lot n°11, angle av. Mohammed V et av. 05 37 85 90 30 à 38 Youssef Ibn Tachefine Tabriquet - Salé

Sidi Slimane Lotissement Chelhaoui, av. Hassan II, 05 37 50 53 35 à 36 lot 4 - Sidi Slimane

Skhirate Complexe immobilier et commercial, 05 37 62 10 90 à 98 avenue Hassan II - Skhirate

Témara Centre Route Principale 1, lot n°17 - Témara 05 37 64 34 93

Témara Harhoura 243 bd Prince Moulay Abdellah - Harhoura 05 37 61 68 80/88

Témara Massira Avenue Moulay Ali Cherif, lot 236, Al Massira I - Témara 05 37 60 07 70/71

Témara Mers El Kheir Bd Tarik Ibn Ziyad, Mers El Kheir, parcelle 1, 05 37 61 69 60/61 n°7 & 8 - Témara

Témara Wifak Angle av. Al Khansae et rue Oum Chariq Al Ansaria 05 37 64 71 60 à 63 Bloc E, résidence Annaim n°11 - Témara 05 39 90 25 73

Tiflet Angle bd Mohammed V et Massira al Khadra - Tiflet 05 37 51 92 50/58/ 05 37 51 92 59

RÉGIONCENTRE

Salé Farah Lotissement Fath El Kheir, lot n°39, KOM, secteur 4, 05 37 82 70 00 à 08 Hay El Farah - Salé

Tanger Irfane Résidence Irfane, route de Rabat Immeuble 250 G27, 05 39 39 84 00 à 08 lot n°1 et 2 - Tanger 05 39 39 84 09

Tanger Malabata Complexe résidentiel Erradi, bd. Mohammed VI, 05 39 34 99 50 à 58 lot n°8 - Tanger 05 39 34 99 59

Tanger Principale 17, rue de Belgique - Tanger 05 39 33 15 45 à 47 05 39 93 71 20

Tétouan Av Des Far Lot n°239, lotissement Touabel, av. des FAR - Tétouan 05 39 70 99 11/19

05 39 70 99 20

Tétouan Centre Angle av Mohammed V et rue Sidi El Mandri - Tétouan 05 39 96 88 91/92

05 39 96 88 94

Tétouan Principale 186, av. Hassan II - Tétouan 05 39 96 13 89 / 70 49 91 05 39 96 03 43

RÉGIONNORD

Tanger Ibn Tachfine Angle av Ibn Tachfine et rue Jamal Eddine Al Afghani, 05 39 34 11 27/28résidence Abdallas -Tanger 05 39 34 11 30

Tanger Souani 4, boulevard d’Anfa, Quartier Souani, Tanger. 05 39 37 95 50 à 5805 39 37 95 59

Driouch 219-221, bd Hassan II - Driouch 05 36 32 96 20/28 05 36 32 96 29

Oujda Ennakhil Bd Ennakhil, Hay Al Qods, Lotissement Al Quadissia 05 36 50 90 60/68 n°7 - Oujda 05 36 50 90 69

Al Hoceima Angle rue Mohammed V et bd Moulay Abdellah 05 39 98 46 08/09 Al Hoceima 05 39 98 24 12

Berkane 12 av. Mohammed V, immeuble Madrane - Berkane 05 36 61 90 15/16 05 36 61 90 17

Guercif Route d’Oujda, bd Mohammed VI, n°37 - Guercif 05 35 67 56 66 à 72

05 35 61 56 79

Mont Aroui Angle av. Hassan Li et rue Chefchaoun, 05 36 32 95 30 à 33

n°441 - Mont Aroui 05 36 32 95 34

Nador FAR Angle av des FAR et av Zaeir, n°62, 05 36 32 92 20

Quartier administratif - Nador /21/22/28

05 36 32 92 29

Nador Grand Maghreb Angle rue Taouima et rue Nakhil – Nador 05 36 33 01 48

05 36 33 05 37

Nador Ligue Arabe Shat Jamiaa Al Arabia et rue Allal Ben Abdellah 05 36 33 46 23

Nador 05 36 33 47 24

Oujda Route Taza Route de Taza, lotissement Mir Ali n°92 - Oujda 05 36 51 91 55/63

05 36 51 91 64

Oujda Allal Al Fassi Bloc 66, bd Allal Al Fassi Imm, n°11 - Oujda 05 36 70 98 82/88

05 36 70 98 89

Oujda Isly Angle av. Mohammed V et rue Ksar El Kebir - Oujda 05 36 69 07 34/75

05 36 70 09 93

Oujda My El Hassan Av. Moulay El Hassan (route de Saïdia) 05 36 71 90 40 à 48

n°130 résidence Essalama - Oujda 05 36 71 90 49

Taourirt Angle bd Maghreb Al Arabi et rue Mohammed 05 36 67 81 67/68/70

Bel Khadr - Taourirt à 72/73/74/75/76

05 36 67 81 69

Zeghanghan Angle bd Mohammed V et rue Saad Ibn Abi Ouakkas 05 36 32 99 80 à 80 Zeghanghan 05 36 32 99 89

RÉGIONORIENTAL

Berkane AllalBen Abdellah

Berkane, angle bd Allal Ben Abdellahet rue Ibnou Rochd, Berkane

05 36 23 91 06-1405 36 23 91 15

Tetouan Mahannach Boulevard Casablanca , lot n° 281, 05 39 71 61 60-68 lotissement Mounia, Tétouan 05 39 71 61 69

Al Hoceima Angle Boulevard Tarik Ibnou Ziyad et rue Madagaskar, 05 39 84 23 50-58Corniche Al Hoceima 05 39 84 23 59




RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

57

Fnideq Local n° 1-c2, résidence Al Massira - Fnideq 05 39 67 75 00/08

05 39 67 75 09

Ksar El Kébir 4, av. Mohammed V - Ksar El Kébir 05 39 90 22 85 05 39 90 25 73

Larache Centre 30, bd Mohammed V - Larache 05 39 91 70 60 à 68 05 39 91 70 69

Larache Principale Route Tanger-Rabat, lotissement Chaabane Bp 1 05 39 52 11 31 Larache 05 39 52 11 33

M’Diq Angle rue Tarek Ibnou Ziad et rue Moulay El Hassan 05 39 66 40 73 à 78 M’Diq 05 39 66 40 79

Martil n°2, angle av. Egypte et av. Moulay Hassan – Martil 05 39 70 90 81/88 05 39 70 90 89

Tanger Ahlen 6, av des FAR, route de Rabat, résidence Habiba, 05 39 31 91 10 à 18 bloc A1 - Tanger 05 39 31 93 19

Tanger Drissia

Avenue Tarek Ibnou Ziad Beni Makada - Tanger

05 39 35 93 51/60

05 39 35 93 59

Tanger Gare

Gare Ferroviaire Tanger Ville - Tanger

05 39 32 89 00 à 08

05 39 32 89 09

Tanger Hassani

Complexe Hassani n°22, av. des FAR

05 39 31 78 65

Km 7, route de Rabat - Tanger

05 39 31 78 68

Tanger Ibn Batouta

2D complexe Ibn Batouta, Quartier Benkirane,

05 39 35 90 20 à 27

route de Tétouan - Tanger

05 39 35 90 29

RÉGIONNORD

Tanger Al Qods Angle bd Al Qods et rue Jeddah, Beni Makada - Tanger 05 39 35 95 20 à 2805 39 35 95 29

Assilah Place Med V, Rue Moulay Ismail 0539419140-48 0539419149

Salé Hay Essalam Bd Abderrahim Bouabid, Lotissement 05 37 81 95 60 à 68 Al Andalous, lot n°79, Hay Essalam - Salé

Salé Mohammed V Résidence Oum El Khair, bd Mohammed V, 05 37 85 04 35/50 Tabriquet - Salé

Salé Route Kenitra Ensemble immobilier El Bachir II, lot n°3, 05 37 88 95 40 à 48 route de Kénitra - Salé

Salé Tabriquet Lot n°11, angle av. Mohammed V et av. 05 37 85 90 30 à 38 Youssef Ibn Tachefine Tabriquet - Salé

Sidi Slimane Lotissement Chelhaoui, av. Hassan II, 05 37 50 53 35 à 36 lot 4 - Sidi Slimane

Skhirate Complexe immobilier et commercial, 05 37 62 10 90 à 98 avenue Hassan II - Skhirate

Témara Centre Route Principale 1, lot n°17 - Témara 05 37 64 34 93

Témara Harhoura 243 bd Prince Moulay Abdellah - Harhoura 05 37 61 68 80/88

Témara Massira Avenue Moulay Ali Cherif, lot 236, Al Massira I - Témara 05 37 60 07 70/71

Témara Mers El Kheir Bd Tarik Ibn Ziyad, Mers El Kheir, parcelle 1, 05 37 61 69 60/61 n°7 & 8 - Témara

Témara Wifak Angle av. Al Khansae et rue Oum Chariq Al Ansaria 05 37 64 71 60 à 63 Bloc E, résidence Annaim n°11 - Témara 05 39 90 25 73

Tiflet Angle bd Mohammed V et Massira al Khadra - Tiflet 05 37 51 92 50/58/ 05 37 51 92 59

RÉGIONCENTRE

Salé Farah Lotissement Fath El Kheir, lot n°39, KOM, secteur 4, 05 37 82 70 00 à 08 Hay El Farah - Salé

Tanger Irfane Résidence Irfane, route de Rabat Immeuble 250 G27, 05 39 39 84 00 à 08 lot n°1 et 2 - Tanger 05 39 39 84 09

Tanger Malabata Complexe résidentiel Erradi, bd. Mohammed VI, 05 39 34 99 50 à 58 lot n°8 - Tanger 05 39 34 99 59

Tanger Principale 17, rue de Belgique - Tanger 05 39 33 15 45 à 47 05 39 93 71 20

Tétouan Av Des Far Lot n°239, lotissement Touabel, av. des FAR - Tétouan 05 39 70 99 11/19

05 39 70 99 20

Tétouan Centre Angle av Mohammed V et rue Sidi El Mandri - Tétouan 05 39 96 88 91/92

05 39 96 88 94

Tétouan Principale 186, av. Hassan II - Tétouan 05 39 96 13 89 / 70 49 91 05 39 96 03 43

RÉGIONNORD

Tanger Ibn Tachfine Angle av Ibn Tachfine et rue Jamal Eddine Al Afghani, 05 39 34 11 27/28résidence Abdallas -Tanger 05 39 34 11 30

Tanger Souani 4, boulevard d’Anfa, Quartier Souani, Tanger. 05 39 37 95 50 à 5805 39 37 95 59

Driouch 219-221, bd Hassan II - Driouch 05 36 32 96 20/28 05 36 32 96 29

Oujda Ennakhil Bd Ennakhil, Hay Al Qods, Lotissement Al Quadissia 05 36 50 90 60/68 n°7 - Oujda 05 36 50 90 69

Al Hoceima Angle rue Mohammed V et bd Moulay Abdellah 05 39 98 46 08/09 Al Hoceima 05 39 98 24 12

Berkane 12 av. Mohammed V, immeuble Madrane - Berkane 05 36 61 90 15/16 05 36 61 90 17

Guercif Route d’Oujda, bd Mohammed VI, n°37 - Guercif 05 35 67 56 66 à 72

05 35 61 56 79

Mont Aroui Angle av. Hassan Li et rue Chefchaoun, 05 36 32 95 30 à 33

n°441 - Mont Aroui 05 36 32 95 34

Nador FAR Angle av des FAR et av Zaeir, n°62, 05 36 32 92 20

Quartier administratif - Nador /21/22/28

05 36 32 92 29

Nador Grand Maghreb Angle rue Taouima et rue Nakhil – Nador 05 36 33 01 48

05 36 33 05 37

Nador Ligue Arabe Shat Jamiaa Al Arabia et rue Allal Ben Abdellah 05 36 33 46 23

Nador 05 36 33 47 24

Oujda Route Taza Route de Taza, lotissement Mir Ali n°92 - Oujda 05 36 51 91 55/63

05 36 51 91 64

Oujda Allal Al Fassi Bloc 66, bd Allal Al Fassi Imm, n°11 - Oujda 05 36 70 98 82/88

05 36 70 98 89

Oujda Isly Angle av. Mohammed V et rue Ksar El Kebir - Oujda 05 36 69 07 34/75

05 36 70 09 93

Oujda My El Hassan Av. Moulay El Hassan (route de Saïdia) 05 36 71 90 40 à 48

n°130 résidence Essalama - Oujda 05 36 71 90 49

Taourirt Angle bd Maghreb Al Arabi et rue Mohammed 05 36 67 81 67/68/70

Bel Khadr - Taourirt à 72/73/74/75/76

05 36 67 81 69

Zeghanghan Angle bd Mohammed V et rue Saad Ibn Abi Ouakkas 05 36 32 99 80 à 80 Zeghanghan 05 36 32 99 89

RÉGIONORIENTAL

Berkane AllalBen Abdellah

Berkane, angle bd Allal Ben Abdellahet rue Ibnou Rochd, Berkane

05 36 23 91 06-1405 36 23 91 15

Tetouan Mahannach Boulevard Casablanca , lot n° 281, 05 39 71 61 60-68 lotissement Mounia, Tétouan 05 39 71 61 69

Al Hoceima Angle Boulevard Tarik Ibnou Ziyad et rue Madagaskar, 05 39 84 23 50-58Corniche Al Hoceima 05 39 84 23 59




RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

58

Azrou Av. Hassan II Ahadaf, route de Méknès - Azrou 05 35 56 80 00 05 35 56 80 08 05 35 56 80 09

Fès Adarissa Programme El Farah, Hay Al Adarissa, route Ain Chkeff 05 35 61 21 76/81 Fès 05 35 61 22 02

Fès Al Houria Complexe Al Houria, place Kennedy - Fès 05 35 62 40 20 à 62 67 87 05 35 65 49 07

Fès Bensouda Résidence Bouaanane, Grand Boulevard, 05 35 73 70 20 à 28 Bensouda - Fès 05 35 73 70 29

Fès Dhar Al Mahraz Immeuble A, 23 Bab El Ghoul, Dhar El Mehraz - Fès 05 35 94 84 00 05 35 94 84 09

Fès Dalila Ensemble résidentiel Dalila, groupe 05 35 73 70 30 d’habitation n°6 C lot n°11 - Fès 05 35 73 70 39

Fès Narjiss Route de Sefrou, av. Moulay Rachid, 05 35 61 34 40 à 48 résidence Bismillah - Fès 05 35 61 34 49

Fès Oued Fes Lotissement Oued Fès, lot n°117, 05 35 94 74 10/18 résidence Othmane Moulay Driss - Fès 05 35 94 74 19

Fès Principale 17, rue Abdelkrim El Khattabi - Fès 05 35 62 57 98 à 65 20 81 à 62 66 58 05 35 65 25 33

Fès Saiss Lot n°3, av. Roi Houssine, 05 35 64 40 84 à Aït Skatou, route d’Imouzzer - Fès 64 41 22/23 05 35 64 17 32

Khénifra 200-201, bd Zerktouni - Khénifra 05 35 38 90 25 à 33 05 35 38 90 34

Meknès Bassatine Lotissement Alem 5, lot n°5, El Bassantine - Meknès 05 35 50 41 11/13 05 35 50 41 19

Meknès Hamria 71, av Hassan II, Ville Nouvelle - Meknès 05 35 52 12 70 à 52.77.14 05 35 51 36 70

Meknès Ibn Khaldoun Av. des FAR - Meknès 05 35 52 16 58 05 35 51 43 31

Meknès Marjane Av. Mohammed VI, quartier Marjane, 05 35 46 58 09 résidence des Abbasides - Meknès 05 35 46 58 00/02

Meknès Ouisslane Lotissement Ouislane, lot 109, résidence Assawsan 05 35 54 83 83 à 85 Immeuble 9 - Meknès 05 35 54 83 54

Meknès Principale Av. Allal Ben Abdellah, résidence El Ouataniya 05 35 52 45 41 Meknès 52/41/69 05 35 51 36 71

Meknès Sidi Said Résidence Oualili, route de Rabat, Sidi Saïd - Meknès 05 35 53 03 66 à 53 à 16 à 33 05 35 55 52 99

Sefrou 140, av. Lahcen Lyoussi, route El Menezel - Sefrou 05 35 96 99 70 à 78 05 35 96 99 79

Sidi Kacem Angle bd Mohammed V et bd Bir Anzarane, 05 37 59 79 10 à 18 n°123 – Sidi Kacem 05 37 59 79 19

Taza Bd Hassan II - Taza 05 35 67 11 08/ /09/11

RÉGIONSAÏSS

Errachidia 05 35 79 91 70-7805 35 79 91 70 79

Angle Avenue Al Houria & Rue Al Bari - Errachidia

Agadir Ait Melloul Centre lotissement El Farah 2, bloc 4, n°104 - Agadir 05 28 30 92 70 à 78 05 28 30 92 79

Agadir Al Houda Lot n°78 type H, lotissement Al Houda - Agadir 05 28 32 90 70 à 78 05 28 32 90 79

Agadir Bensergao Quartier Riad Al Wifaq Bensergao, lot n°232 - Agadir 05 28 28 60 60 à 68 05 28 28 60 69

Agadir Dakhla 30, av. Hassan 1er, Cité Dakhla - Agadir 05 28 21 92 20 à 28 05 28 21 92 29

Agadir Dcheira 105 Slaoui av. Bir Anzarane Akerkaou Dcheira 05 28 27 90 20 à 28 Inezgane - Agadir 05 28 27 90 29

Agadir Essaada Résidence Essaada, Gh 7 Immeuble 40 H. 05 28 21 92 00 à 08 Mohammadi - Agadir 05 28 21 92 09

Agadir Hassan II Résidence Al Amal n°13, bd Hassan II - Agadir 05 28 38 90 20 à 28 05 28 38 90 29

Agadir Kettani Av. Général Kettani - Agadir 05 28 84 01 55/ 05 28 82 61 96 05 28 84 22 88

Agadir Med V Complexe Fondation Hassan II, bd Mohammed V - Agadir 05 28 84 17 97 05 28 84 24 48 05 28 84 18 28

Agadir Talborjt Angle bd Cheikh Saâdi et rue du 29 Février, 05 28 84 28 35/36 Talborjt - Agadir 05 28 84 29 07

Agadir Tikiouine Lot n°A35, lotissement Zaitoune - Agadir 05 28 28 91 00 à 08 05 28 28 91 09

Biougra Av. Hassan II, lotissement Tirst, lot n°8 - Biougra 05 28 81 70 40 à 48 05 28 70 40 49

Guelmim Av. Mohammed VI, place Bir Anzarane - Guelmim 05 28 77 90 20 à 28 05 28 77 90 29

Inezgane Bd Mohammed V - Inezgane 05 28 83 30 93 05 28 83 49 93 05 28 83 40 90

Inezgane II Angle Rn1 et bd Mohammed V, n°49-51- Inezgane 05 28 33 91 80 à 88 05 28 33 91 89

Laâyoune 18, av. Mekka, Bp 122 - Laâyoune 05 28 89 37 02/07 05 28 89 36 99

Oulad Teima Bd Mohammed V, Imm Tizniti, quartier administratif 05 28 55 92 10 à 18

Oulad Teima 05 28 55 92 19

Taroudant Av. Hassan II, quartier M’haita, lotissement 05 28 55 91 20 à 28

Aït Azizou - Taroudant 05 28 55 91 29

Tiznit Angle bd Hassan II et rue de la Municipalité - Tiznit 05 28 86 09 43/47 05 28 86 09 23

RÉGIONSOUSS

Agadir BOUABID Boulevard Chaîr Al-Hamra Mohammed Ben Brahim,lotissement Sidi Youssef, lot n° 34. Agadir

05 28 29 32 10-1905 28 29 32 20

Dakhla Ville Adresse: n°10 bd Ahmed Bahnini Dakhla 05 28 93 23 00-0805 28 93 23 09


RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

59

Azrou Av. Hassan II Ahadaf, route de Méknès - Azrou 05 35 56 80 00 05 35 56 80 08 05 35 56 80 09

Fès Adarissa Programme El Farah, Hay Al Adarissa, route Ain Chkeff 05 35 61 21 76/81 Fès 05 35 61 22 02

Fès Al Houria Complexe Al Houria, place Kennedy - Fès 05 35 62 40 20 à 62 67 87 05 35 65 49 07

Fès Bensouda Résidence Bouaanane, Grand Boulevard, 05 35 73 70 20 à 28 Bensouda - Fès 05 35 73 70 29

Fès Dhar Al Mahraz Immeuble A, 23 Bab El Ghoul, Dhar El Mehraz - Fès 05 35 94 84 00 05 35 94 84 09

Fès Dalila Ensemble résidentiel Dalila, groupe 05 35 73 70 30 d’habitation n°6 C lot n°11 - Fès 05 35 73 70 39

Fès Narjiss Route de Sefrou, av. Moulay Rachid, 05 35 61 34 40 à 48 résidence Bismillah - Fès 05 35 61 34 49

Fès Oued Fes Lotissement Oued Fès, lot n°117, 05 35 94 74 10/18 résidence Othmane Moulay Driss - Fès 05 35 94 74 19

Fès Principale 17, rue Abdelkrim El Khattabi - Fès 05 35 62 57 98 à 65 20 81 à 62 66 58 05 35 65 25 33

Fès Saiss Lot n°3, av. Roi Houssine, 05 35 64 40 84 à Aït Skatou, route d’Imouzzer - Fès 64 41 22/23 05 35 64 17 32

Khénifra 200-201, bd Zerktouni - Khénifra 05 35 38 90 25 à 33 05 35 38 90 34

Meknès Bassatine Lotissement Alem 5, lot n°5, El Bassantine - Meknès 05 35 50 41 11/13 05 35 50 41 19

Meknès Hamria 71, av Hassan II, Ville Nouvelle - Meknès 05 35 52 12 70 à 52.77.14 05 35 51 36 70

Meknès Ibn Khaldoun Av. des FAR - Meknès 05 35 52 16 58 05 35 51 43 31

Meknès Marjane Av. Mohammed VI, quartier Marjane, 05 35 46 58 09 résidence des Abbasides - Meknès 05 35 46 58 00/02

Meknès Ouisslane Lotissement Ouislane, lot 109, résidence Assawsan 05 35 54 83 83 à 85 Immeuble 9 - Meknès 05 35 54 83 54

Meknès Principale Av. Allal Ben Abdellah, résidence El Ouataniya 05 35 52 45 41 Meknès 52/41/69 05 35 51 36 71

Meknès Sidi Said Résidence Oualili, route de Rabat, Sidi Saïd - Meknès 05 35 53 03 66 à 53 à 16 à 33 05 35 55 52 99

Sefrou 140, av. Lahcen Lyoussi, route El Menezel - Sefrou 05 35 96 99 70 à 78 05 35 96 99 79

Sidi Kacem Angle bd Mohammed V et bd Bir Anzarane, 05 37 59 79 10 à 18 n°123 – Sidi Kacem 05 37 59 79 19

Taza Bd Hassan II - Taza 05 35 67 11 08/ /09/11

RÉGIONSAÏSS

Errachidia 05 35 79 91 70-7805 35 79 91 70 79

Angle Avenue Al Houria & Rue Al Bari - Errachidia

Agadir Ait Melloul Centre lotissement El Farah 2, bloc 4, n°104 - Agadir 05 28 30 92 70 à 78 05 28 30 92 79

Agadir Al Houda Lot n°78 type H, lotissement Al Houda - Agadir 05 28 32 90 70 à 78 05 28 32 90 79

Agadir Bensergao Quartier Riad Al Wifaq Bensergao, lot n°232 - Agadir 05 28 28 60 60 à 68 05 28 28 60 69

Agadir Dakhla 30, av. Hassan 1er, Cité Dakhla - Agadir 05 28 21 92 20 à 28 05 28 21 92 29

Agadir Dcheira 105 Slaoui av. Bir Anzarane Akerkaou Dcheira 05 28 27 90 20 à 28 Inezgane - Agadir 05 28 27 90 29

Agadir Essaada Résidence Essaada, Gh 7 Immeuble 40 H. 05 28 21 92 00 à 08 Mohammadi - Agadir 05 28 21 92 09

Agadir Hassan II Résidence Al Amal n°13, bd Hassan II - Agadir 05 28 38 90 20 à 28 05 28 38 90 29

Agadir Kettani Av. Général Kettani - Agadir 05 28 84 01 55/ 05 28 82 61 96 05 28 84 22 88

Agadir Med V Complexe Fondation Hassan II, bd Mohammed V - Agadir 05 28 84 17 97 05 28 84 24 48 05 28 84 18 28

Agadir Talborjt Angle bd Cheikh Saâdi et rue du 29 Février, 05 28 84 28 35/36 Talborjt - Agadir 05 28 84 29 07

Agadir Tikiouine Lot n°A35, lotissement Zaitoune - Agadir 05 28 28 91 00 à 08 05 28 28 91 09

Biougra Av. Hassan II, lotissement Tirst, lot n°8 - Biougra 05 28 81 70 40 à 48 05 28 70 40 49

Guelmim Av. Mohammed VI, place Bir Anzarane - Guelmim 05 28 77 90 20 à 28 05 28 77 90 29

Inezgane Bd Mohammed V - Inezgane 05 28 83 30 93 05 28 83 49 93 05 28 83 40 90

Inezgane II Angle Rn1 et bd Mohammed V, n°49-51- Inezgane 05 28 33 91 80 à 88 05 28 33 91 89

Laâyoune 18, av. Mekka, Bp 122 - Laâyoune 05 28 89 37 02/07 05 28 89 36 99

Oulad Teima Bd Mohammed V, Imm Tizniti, quartier administratif 05 28 55 92 10 à 18

Oulad Teima 05 28 55 92 19

Taroudant Av. Hassan II, quartier M’haita, lotissement 05 28 55 91 20 à 28

Aït Azizou - Taroudant 05 28 55 91 29

Tiznit Angle bd Hassan II et rue de la Municipalité - Tiznit 05 28 86 09 43/47 05 28 86 09 23

RÉGIONSOUSS

Agadir BOUABID Boulevard Chaîr Al-Hamra Mohammed Ben Brahim,lotissement Sidi Youssef, lot n° 34. Agadir

05 28 29 32 10-1905 28 29 32 20

Dakhla Ville Adresse: n°10 bd Ahmed Bahnini Dakhla 05 28 93 23 00-0805 28 93 23 09


RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

60

Kasba Tadla Angle rues Obad Mejjati et rue Fatima Fehria 05 23 44 60 40 à 48(ex rue Barid) – Kasbat Tadla 05 23 44 60 49

Ouarzazate Bd Mohammed V, n° 19 - Ouarzazate 05 24 89 98 20/2805 24 89 98 29

Beni Mellal Angle bd Mohammed V et av. Hassan II – Beni Mellal 05 23 48 36 15 05 23 48 11 5 05 23 48 11 14

Beni Mellal El Arsa 94-96 bd Mohammed V – Beni Mellal 05 23 42 50 07 à 15 05 23 42 50 16

Essaouira El Massira 1, bd El Massira - Essaouira 05 24 47 63 34 05 24 47 68 22

Essaouira Principale Complexe Bin Al Aswar Bab Sbaa - Essaouira 05 24 47 92 50 à 53 05 24 47 92 59

Fquih Ben Salah 126, av. Hassan II - Fquih Ben Salah 05 23 53 60 51 à 60 05 23 53 60 59

Gueliz Centrale 183, bd Mohammed V - Marrakech 05 24 44 88 30 05 24 44 88 31

Kelaâ Sraghna 198 bis, bd Mohammed V - Kelaâ Sraghna 05 24 22 91 30 à 38

05 24 22 91 39

Khouribga Centre 19 rue de la Mosquée - Khouribga 05 23 58 20 à 78

05 23 58 20 79

Khouribga Mohammed VI

Angle bd Mohammed VI et rue Abdelkhalek Torres 05 23 58 21 70 à 78

Khouribga 05 23 58 21 79

Khouribga Principale 32, bd de Marrakech - Khouribga 05 23 49 21 13

05 23 49 20 99

Marrakech Abraj Ensemble résidentiel Borj Zaitoune, Gh13, 05 24 42 52 80 à 88 Zaitoune lot n°13,14,15 - Marrakech 05 24 42 52 89

Marrakech Al Izdihar 167, lotissement Izdihar, résidence la Colline 05 24 33 81 80 à 87

Marrakech 05 24 33 81 89

Marrakech Azzouzia El Azzouzia Operation Bab Marrakech, 05 24 42 48 60 à 68

magasin n°7 - Marrakech 05 24 42 48 69

Marrakech Bab Agnaou Kissariat Zrikem, rue Bab Agnaou - Marrakech 05 24 42 70 47 à 48

05 24 42 70 49

Marrakech Daoudiat Lotissement Ratma, bd de Palestine - Marrakech 05 24 31 20 05 à 06

05 24 31 20 11

Marrakech Gueliz Angle bd Abdelkrim Khattabi et rue Deraa - Marrakech 05 24 43 12 45 Regent Immeuble Miramass II - Marrakech 05 24 43 68 91

Marrakech Hassan II 8, av. Hassan II, Gueliz - Marrakech 05 24 43 72 64 à 65

05 24 43 75 29

Marrakech Koutoubia Résidence Fatima Zahra 1D, quartier Massira 05 24 39 31 10 à 18

Marrakech 05 24 39 31 19

Marrakech Massira Hay El Massira, lot n°13 - Marrakech 05 24 49 92 20

05 24 49 92 29

Marrakech Mhamid Abraj Alkoutoubia Gh 14 lot n°11, 05 24 36 81 40 à 48

12 et 13 Mhamid 09 - Marrakech 05 24 36 81 49

Marrakech Moulay Abdellah

25-26 av. Prince Moulay Abdellah - Marrakech 05 24 42 55 30 à 38

05 24 42 55 39

Oued Zem Avenue Mohammed V – Oued Zem 05 23 52 20 40 à 48 05 23 52 20 49

Safi Massira Bd El Massira, quartier Jerifate - Safi 05 24 61 94 40 à 48 05 24 61 94 49

Safi Princiale 28, av. Mohammed Ben Abdellah - Safi 05 24 62 52 62 / 27 05 24 62 70 79

Souk Sebt Oulad 220 -222 Hay El Amane, av. des FAR 05 23 47 50 20 à 28 Nemma Souk Sebt Oulad Nemma 05 23 47 50 29

RÉGIONSUD


RA

PP

OR

T A

NN

UEL

2015

61

Kasba Tadla Angle rues Obad Mejjati et rue Fatima Fehria 05 23 44 60 40 à 48(ex rue Barid) – Kasbat Tadla 05 23 44 60 49

Ouarzazate Bd Mohammed V, n° 19 - Ouarzazate 05 24 89 98 20/2805 24 89 98 29

Beni Mellal Angle bd Mohammed V et av. Hassan II – Beni Mellal 05 23 48 36 15 05 23 48 11 5 05 23 48 11 14

Beni Mellal El Arsa 94-96 bd Mohammed V – Beni Mellal 05 23 42 50 07 à 15 05 23 42 50 16

Essaouira El Massira 1, bd El Massira - Essaouira 05 24 47 63 34 05 24 47 68 22

Essaouira Principale Complexe Bin Al Aswar Bab Sbaa - Essaouira 05 24 47 92 50 à 53 05 24 47 92 59

Fquih Ben Salah 126, av. Hassan II - Fquih Ben Salah 05 23 53 60 51 à 60 05 23 53 60 59

Gueliz Centrale 183, bd Mohammed V - Marrakech 05 24 44 88 30 05 24 44 88 31

Kelaâ Sraghna 198 bis, bd Mohammed V - Kelaâ Sraghna 05 24 22 91 30 à 38

05 24 22 91 39

Khouribga Centre 19 rue de la Mosquée - Khouribga 05 23 58 20 à 78

05 23 58 20 79

Khouribga Mohammed VI

Angle bd Mohammed VI et rue Abdelkhalek Torres 05 23 58 21 70 à 78

Khouribga 05 23 58 21 79

Khouribga Principale 32, bd de Marrakech - Khouribga 05 23 49 21 13

05 23 49 20 99

Marrakech Abraj Ensemble résidentiel Borj Zaitoune, Gh13, 05 24 42 52 80 à 88 Zaitoune lot n°13,14,15 - Marrakech 05 24 42 52 89

Marrakech Al Izdihar 167, lotissement Izdihar, résidence la Colline 05 24 33 81 80 à 87

Marrakech 05 24 33 81 89

Marrakech Azzouzia El Azzouzia Operation Bab Marrakech, 05 24 42 48 60 à 68

magasin n°7 - Marrakech 05 24 42 48 69

Marrakech Bab Agnaou Kissariat Zrikem, rue Bab Agnaou - Marrakech 05 24 42 70 47 à 48

05 24 42 70 49

Marrakech Daoudiat Lotissement Ratma, bd de Palestine - Marrakech 05 24 31 20 05 à 06

05 24 31 20 11

Marrakech Gueliz Angle bd Abdelkrim Khattabi et rue Deraa - Marrakech 05 24 43 12 45 Regent Immeuble Miramass II - Marrakech 05 24 43 68 91

Marrakech Hassan II 8, av. Hassan II, Gueliz - Marrakech 05 24 43 72 64 à 65

05 24 43 75 29

Marrakech Koutoubia Résidence Fatima Zahra 1D, quartier Massira 05 24 39 31 10 à 18

Marrakech 05 24 39 31 19

Marrakech Massira Hay El Massira, lot n°13 - Marrakech 05 24 49 92 20

05 24 49 92 29

Marrakech Mhamid Abraj Alkoutoubia Gh 14 lot n°11, 05 24 36 81 40 à 48

12 et 13 Mhamid 09 - Marrakech 05 24 36 81 49

Marrakech Moulay Abdellah

25-26 av. Prince Moulay Abdellah - Marrakech 05 24 42 55 30 à 38

05 24 42 55 39

Oued Zem Avenue Mohammed V – Oued Zem 05 23 52 20 40 à 48 05 23 52 20 49

Safi Massira Bd El Massira, quartier Jerifate - Safi 05 24 61 94 40 à 48 05 24 61 94 49

Safi Princiale 28, av. Mohammed Ben Abdellah - Safi 05 24 62 52 62 / 27 05 24 62 70 79

Souk Sebt Oulad 220 -222 Hay El Amane, av. des FAR 05 23 47 50 20 à 28 Nemma Souk Sebt Oulad Nemma 05 23 47 50 29

RÉGIONSUD


Siège socialAvenue Hassan II - CasablancaTél : (+212) 0522 47 90 00 (+212) 0522 47 91 11Fax : (+212) 0522 47 90 63www.cihbank .ma

2015Rapport annuel

Rapport annuel 2015 - CIH BANK

Documents

Transcript of Rapport annuel 2015 - CIH BANK