Rapport annuel 2008-2009

2
Cette année, la SADC a contribué à la création et au maintien de plus de 150 emplois en accordant plus de 800 000 $ en financement à des entreprises pour mener à bien des projets de plus de 4,5 millions de dollars. Nous pou- vons être fiers du travail accompli. Mais n’oublions pas que la SADC ce n’est pas seulement du financement, nous veillons aussi à ce que nos entrepreneurs aient le soutien nécessaire à la gestion de leur entreprise en leur offrant des conseils, des formations per- sonnalisées et des programmes diversifiés qui font souvent une différence marquante dans la réussite de leur projet. En terminant, j’aimerais remercier Denis Jodouin qui a quitté son poste de directeur général à la SADC après 9 années d’excellent travail. Je remercie également les membres du comité d’investissement et du conseil d’adminis- tration pour leur disponibilité et leur volonté à faire en sorte que notre milieu de vie en soit un vibrant d’énergie! Cette année, pour faire face à la crise financière, nous avons dû user de flexi- bilité et d’innovation pour aider nos entrepreneurs. Beaucoup d’efforts ont été déployés par les administrateurs et les employés afin de trouver des solutions financières et techniques mieux adaptées à cette réalité. Plus récemment, la SADC a de nouveau démontré son efficacité avec les ex- cellents résultats obtenus dans le cadre des demandes au Fonds de soutien à l’intention des PME québécoises. En effet, 570 000 $ ont été distribués auprès de 7 entreprises, soit l’équivalent de 6 % de l’enveloppe de 9,6 M $ versée aux 67 SADC à travers le Québec. Je remercie les administrateurs de la confiance qu’ils me témoignent. Merci également à notre président Marcel Perreault, aux bénévoles et à tous les em- ployés de leur contribution aux réalisations de 2008-2009. J’entreprends ma nouvelle carrière avec beaucoup d’excitation et de confiance, au sein d’une organisation en très bonne santé. 16 187 $ en aide financière aux micro-entreprises Grâce à l’initiative régionale stratégique de Développement économique Canada, la SADC a versé 16 187 $ à 10 micro-entreprises qui souhaitaient mettre en place des démarches de commercialisation, concevoir des outils promotionnels, obtenir un accompagnement par une ressource spécialisée, développer un positionne- ment stratégique ou s’adapter à un marché. 10 e anniversaire de Stratégie jeunesse La SADC a rendu hommage lors d’un gala reconnaissance à 36 partici- pants au programme Stratégie jeunesse. Depuis 10 ans, ce projet en- courage l’acquisition, la mise sur pied, l’expansion ou la modernisation d’une entreprise par des jeunes de 18 à 35 ans. Connexion compétences Cette année, 15 jeunes de 16 à 30 ans ont profité d’une expé- rience de travail de 6 mois en entreprise. Une nouvelle entente de 3 ans avec Service Canada nous permettra d’embaucher environ 30 candidats d’ici avril 2012. Micro-formations Cinq micro-formations ont aidé plus de 100 entrepreneurs dans l’organisation interne, la publicité, la gestion courante et la gestion des liquidités de leur projet. De plus, nous avons tenu une session d’information sur la TPS et une autre sur les normes du travail. Ateliers Vision Travail Deux rencontres ont été animées auprès de 20 chercheurs d’emploi de 50 ans et plus en réorientation de carrière afin de les sensibiliser aux qualités entrepreneuriales. Yves Lusignan, ingénieur prospectiviste Près d’une soixantaine de participants à la conférence de Yves Lusignan ont réfléchi aux bouleversements de notre société tels que les changements climatiques, le vieillisse- ment de la population et la surconsommation. Concours québécois en entrepreneuriat Pour susciter la relève entrepreneuriale, la SADC chapeaute cet événement depuis ses débuts il y a maintenant 12 ans. Cette année, 25 projets ont été présentés pour le volet Entrepreneuriat étudiant et 7 plans d’affaires pour le volet Création d’entreprise. Tout le monde en parle des PME de Rouyn-Noranda Ce rassemblement a permis à des jeunes entrepreneurs de pro- mouvoir leur entreprise. Ce projet vise également à favoriser leur réseau de contacts, tout en encourageant l’entrepreneuriat dans la région. Plus de 500 personnes y ont participé. Centres d’accès communautaire Internet (CACI) Dans le cadre de l’Initiative jeunesse du programme d’accès communautaire, quatre étu- diants ont été embauchés afin de leur permettre d’acquérir des compétences liées aux technologies des communications et de les transmettre aux citoyens ruraux. Simulation d’entraînement à la gestion d’entreprise Cette rencontre avait comme objectif de se mettre dans la peau d’un entrepreneur et d’ap- prendre à faire des choix stratégiques et à travailler en équipe tout en développant son réseau de contacts. 214 000 $ du fonds Stratégie jeunesse Des prêts totalisant 214 000 $ ont été octroyés à 11 entreprises permettant ainsi des investissements de 2 036 988 $. Près de 70 emplois ont été créés ou main- tenus. Créé en 1997, le Fonds Stratégie jeunesse a accordé 1 074 603 $ en prêt à 66 entreprises et a permis de créer ou de maintenir 227 emplois. Son objectif est de soutenir l’acquisition, la mise sur pied, l’expansion ou la modernisation d’une entreprise par des jeunes promoteurs âgés entre 18 et 35 ans. 10 % 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % Services Culturel et touristique Agroalimentaire Fabrication et transformation 70 % Répartition sectorielle des prêts Stratégie jeunesse 2008-2009 591 524 $ du Fonds d’investissement 10 entreprises ont profité de 591 524 $ en prêt, permettant ainsi des investisse- ments globaux de 2 533 524 $. Plus de 80 emplois ont été créés ou maintenus. Depuis sa création en 1991, le Fonds d’investissement a accordé des prêts à 247 entre- prises pour un montant total de 10 610 286 $ et a permis de créer ou de maintenir 1 925 emplois. Son objectif est de soutenir l’acquisition, la mise sur pied, l’expansion ou la moder- nisation d’une entreprise. Répartition sectorielle des prêts au Fonds d’investissement 2008-2009 10 % 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % Services Fabrication Agroalimentaire Culturel et touristique Commerce de détails Mot du président Marcel Perreault « Depuis 20 ans, la SADC a participé à l’évolution économique d’ici en octroyant près de 10 millions de dollars en financement à plus de 250 entreprises. Et ce n’est pas fini. » Mot du directeur général Nos projets réalisés Nos implications Jocelyn Lévesque « C’est avec fierté que je prends la barre de la SADC et souhaite qu’elle accompagne encore longtemps les entreprises d’ici. »

description

SADC de Rouyn-Noranda

Transcript of Rapport annuel 2008-2009

Cette année, la SADC a contribué à la création et au maintien de plus de 150 emplois en accordant plus de 800 000 $ en financement à des entreprises pour mener à bien des projets de plus de 4,5 millions de dollars. Nous pou-vons être fiers du travail accompli.

Mais n’oublions pas que la SADC ce n’est pas seulement du financement, nous veillons aussi à ce que nos entrepreneurs aient le soutien nécessaire à la gestion de leur entreprise en leur offrant des conseils, des formations per-sonnalisées et des programmes diversifiés qui font souvent une différence marquante dans la réussite de leur projet.

En terminant, j’aimerais remercier Denis Jodouin qui a quitté son poste de directeur général à la SADC après 9 années d’excellent travail. Je remercie également les membres du comité d’investissement et du conseil d’adminis-tration pour leur disponibilité et leur volonté à faire en sorte que notre milieu de vie en soit un vibrant d’énergie!

Cette année, pour faire face à la crise financière, nous avons dû user de flexi-bilité et d’innovation pour aider nos entrepreneurs. Beaucoup d’efforts ont été déployés par les administrateurs et les employés afin de trouver des solutions financières et techniques mieux adaptées à cette réalité.

Plus récemment, la SADC a de nouveau démontré son efficacité avec les ex-cellents résultats obtenus dans le cadre des demandes au Fonds de soutien à l’intention des PME québécoises. En effet, 570 000 $ ont été distribués auprès de 7 entreprises, soit l’équivalent de 6 % de l’enveloppe de 9,6 M $ versée aux 67 SADC à travers le Québec.

Je remercie les administrateurs de la confiance qu’ils me témoignent. Merci également à notre président Marcel Perreault, aux bénévoles et à tous les em-ployés de leur contribution aux réalisations de 2008-2009. J’entreprends ma nouvelle carrière avec beaucoup d’excitation et de confiance, au sein d’une organisation en très bonne santé.

16 187 $ en aide financière aux micro-entreprises

Grâce à l’initiative régionale stratégique de Développement économique Canada, la SADC a versé 16 187 $ à 10 micro-entreprises qui souhaitaient mettre en place des démarches de commercialisation, concevoir des outils promotionnels, obtenir un accompagnement par une ressource spécialisée, développer un positionne-ment stratégique ou s’adapter à un marché.

10e anniversaire de Stratégie jeunesseLa SADC a rendu hommage lors d’un gala reconnaissance à 36 partici-pants au programme Stratégie jeunesse. Depuis 10 ans, ce projet en-courage l’acquisition, la mise sur pied, l’expansion ou la modernisation d’une entreprise par des jeunes de 18 à 35 ans.

Connexion compétences Cette année, 15 jeunes de 16 à 30 ans ont profité d’une expé-rience de travail de 6 mois en entreprise. Une nouvelle entente de 3 ans avec Service Canada nous permettra d’embaucher environ 30 candidats d’ici avril 2012.

Micro-formations Cinq micro-formations ont aidé plus de 100 entrepreneurs dans l’organisation interne, la publicité, la gestion courante et la gestion des liquidités de leur projet. De plus, nous avons tenu une session d’information sur la TPS et une autre sur les normes du travail.

Ateliers Vision TravailDeux rencontres ont été animées auprès de 20 chercheurs d’emploi de 50 ans et plus en réorientation de carrière afin de les sensibiliser aux qualités entrepreneuriales.

Yves Lusignan, ingénieur prospectivistePrès d’une soixantaine de participants à la conférence de Yves Lusignan ont réfléchi aux bouleversements de notre société tels que les changements climatiques, le vieillisse-ment de la population et la surconsommation.

Concours québécois en entrepreneuriatPour susciter la relève entrepreneuriale, la SADC chapeaute cet événement depuis ses débuts il y a maintenant 12 ans. Cette année, 25 projets ont été présentés pour le volet Entrepreneuriat étudiant et7 plans d’affaires pour le volet Création d’entreprise.

Tout le monde en parle des PME de Rouyn-NorandaCe rassemblement a permis à des jeunes entrepreneurs de pro-mouvoir leur entreprise. Ce projet vise également à favoriser leur réseau de contacts, tout en encourageant l’entrepreneuriat dans la région. Plus de 500 personnes y ont participé.

Centres d’accès communautaire Internet (CACI)Dans le cadre de l’Initiative jeunesse du programme d’accès communautaire, quatre étu-diants ont été embauchés afin de leur permettre d’acquérir des compétences liées aux technologies des communications et de les transmettre aux citoyens ruraux.

Simulation d’entraînement à la gestion d’entrepriseCette rencontre avait comme objectif de se mettre dans la peau d’un entrepreneur et d’ap-prendre à faire des choix stratégiques et à travailler en équipe tout en développant son réseau de contacts.

214 000 $ du fonds Stratégie jeunesse

Des prêts totalisant 214 000 $ ont été octroyés à 11 entreprises permettant ainsi des investissements de 2 036 988 $. Près de 70 emplois ont été créés ou main-tenus.

Créé en 1997, le Fonds Stratégie jeunesse a accordé 1 074 603 $ en prêt à 66 entreprises et a permis de créer ou de maintenir 227 emplois. Son objectif est de soutenir l’acquisition, la mise sur pied, l’expansion ou la modernisation d’une entreprise par des jeunes promoteurs âgés entre 18 et 35 ans.

10 %0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %

Services Culturel et touristique

AgroalimentaireFabrication et transformation

70 %

Répartition sectorielle des prêts Stratégie jeunesse 2008-2009

591 524 $ du Fonds d’investissement

10 entreprises ont profité de 591 524 $ en prêt, permettant ainsi des investisse-ments globaux de 2 533 524 $. Plus de 80 emplois ont été créés ou maintenus.

Depuis sa création en 1991, le Fonds d’investissement a accordé des prêts à 247 entre-prises pour un montant total de 10 610 286 $ et a permis de créer ou de maintenir 1 925 emplois. Son objectif est de soutenir l’acquisition, la mise sur pied, l’expansion ou la moder-nisation d’une entreprise.

Répartition sectorielle des prêts au Fonds d’investissement 2008-2009

10 %0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %

Services Fabrication

AgroalimentaireCulturel et touristiqueCommerce de détails

Mot du président

Marcel Perreault

« Depuis 20 ans, la SADC a participé à l’évolution économique d’ici en octroyant près de 10 millions de dollars en financement à plus de 250 entreprises. Et ce n’est pas fini. »

Mot du directeur général

Nos projets réalisés

Nos implications

Jocelyn Lévesque

« C’est avec fierté que je prends la barre de la SADC et souhaite qu’elle accompagne encore longtemps les entreprises d’ici. »

Rapport annuel 2008-2009

Notre équipe

Nos membres du conseil d’administration

Accompagner les entrepreneurs en démarrage et en croissance, au moment opportun, avec une équipe dévouée, dynamique et proactive. Assurer la relève entrepreneuriale du territoire de Rouyn-Noranda et participer activement au développement économique, en offrant des programmes de financement flexibles et des services de première ligne en gestion d’entreprise.

Notre engagement :

Nos promotions

Réalisation d’un nouveau site InternetEn mars dernier, le site Internet recevait un vent de fraîcheur en s’inspirant d’une nouvelle image. Les textes et menus ont été révisés afin de mettre à jour son contenu. Nous souhai-tons faire de cet outil une vitrine gratuite pour nos entreprises.

Info-SADCNous avons réalisé 5 Info-SADC contenant des articles pour mettre en valeur les réalisa-tions des entrepreneurs d’ici et démontrer la vitalité de notre économie. Ce journal électro-nique est envoyé à plus de 500 entreprises et partenaires.

Pochette régionaleLes six SADC de l’Abitibi-Témiscamingue ont participé au développement d’une nouvelle pochette régionale qui contiendra nos outils promotionnels. Cet exercice vise à unir nos forces pour le déploiement d’une image forte de notre organisation.

Notre certification de Recyc-Québec

La SADC est maintenant reconnue par Recyc-Québec comme établissement de mise-en-œuvre du programme ICI ON RECYCLE! niveau 2. Nous invitons également les entreprises à réduire leurs matières résiduelles et à adopter de saines habitudes pour l’environnement.

Transformer l’énergiede Rouyn-Norandaen développement!

Développement économique Canada appuie financièrement la SADC

16001 600 heures

Nombre d’heures de support aux entreprises dans leur gestion, leur comptabilité, leur plan de mise en marché et leurs communications. 500

500 heuresNombre d’heures de bénévo-lat réalisées par nos adminis-trateurs. Nous les remercions de leur précieuse implication au développement de notre collectivité.

Yvan LehouillerAdministrateur

Mélanie RoyAdministratrice

Étienne LapierreAdministrateur

Huguette LemayAdministratrice

De gauche à droite : Kevin Gauthier, Julie Gauthier, Jocelyn Lévesque, Tania Bossé, Claude Brousseau, Ginette Mercier, Fanny Bernèche, Georges Tasset et Sébastien Laplante.

Vous pouvez consulter nos états financiers et notre plan d’action au www.sadcrn.ca

Festival Webdesign.goPour une deuxième année, nous nous sommes joints au comité organisateur. En étant partenaire du Webdesign.go, la SADC tient à contribuer à la valorisation de son territoire et à susciter la relève entrepreneuriale.

Autres partenariats :Formation Gérard Vallée de Vallée Marketing Conseil avec la Chambre de commerceProjet Dynamo du Centre ressources jeunesseJournée salon emplois à l’UQAT

Nos implications (suite)

161, avenue MurdochRouyn-Noranda (QC) J9X 1E3819 [email protected]

Marcel PerreaultPrésident

Sylvie TurgeonVice-présidente

Katy SavoieSecrétaire

Claude SanesacTrésorier

Carole CalderAdministratrice

Pierre SauvéPrésident sortant de charge

Candide BeauvaisAdministratrice